电子商务物流管理04电子商务环境下的物流模式
电子商务环境下我国农产品物流配送模式分析
电子商务环境下我国农产品物流配送模式分析一、本文概述随着信息技术的快速发展和互联网的广泛应用，电子商务在全球范围内迅速崛起，对各行各业产生了深远的影响。
特别是在农产品流通领域，电子商务的引入为我国农产品的物流配送带来了全新的变革。
本文旨在分析电子商务环境下我国农产品物流配送模式的现状、存在的问题以及未来发展的趋势，为农产品流通行业的优化升级提供理论支持和实践指导。
本文将首先回顾电子商务的发展历程及其在农产品流通领域的应用情况，阐述电子商务对农产品物流配送模式的影响。
在此基础上，本文将分析当前我国农产品物流配送的主要模式，包括直接销售模式、平台销售模式、线上线下结合模式等，并对这些模式的优缺点进行比较。
本文还将深入探讨电子商务环境下农产品物流配送面临的挑战，如物流配送成本高、信息化程度低、农产品标准化程度不足等问题。
针对这些问题，本文将提出相应的解决策略和建议，以促进我国农产品物流配送模式的优化和创新。
本文将展望电子商务环境下我国农产品物流配送的未来发展趋势，包括智能化、绿色化、共享化等方向，以期为我国农产品流通行业的可持续发展提供有益的参考。
二、电子商务环境对农产品物流配送的影响电子商务的快速发展对农产品物流配送产生了深远的影响。
电子商务的普及使得农产品的销售渠道得到了极大的拓展，不再局限于传统的实体市场，而是可以通过网络平台直接面向全国甚至全球的消费者。
这种销售模式的转变，使得农产品的物流配送需求大幅增加，同时也对物流配送的效率和准确性提出了更高的要求。
电子商务环境推动了农产品物流配送模式的创新。
在传统的农产品物流配送模式中，由于信息不对称、流通环节多等问题，往往导致农产品在流通过程中出现损耗大、成本高、效率低等问题。
而在电子商务环境下，通过大数据、云计算等先进技术的应用，可以实现对农产品供应链信息的实时监控和分析，优化配送路线，减少中间环节，从而降低物流成本，提高物流效率。
电子商务环境还促进了农产品物流配送的智能化和绿色化发展。
电子商务环境下我国物流企业管理模式的构建
化 、 会化水平 ， 社 延伸服 务领域 ， 建立功 能齐全 、 局合理 、 次鲜 布 层 但 是 ， 流 企业 电子 化 程 度还 很 低 ， 要体 现 在 以下几 个 方面 ： 物 主 明 的综 合 物 流 体 系 已是 全 球 物 流 业 发 展 潮 流 所 在 ，是 我 国 物 流 业 是 ， 国 大部 分 企 业 电子 化 程 度 比较 低 。 我 大部 分企 业 不 能主 动 发 展 的重 要 方 向。 满 足 客 户 的需 求 ， 仅 仅 是将 企 业 概 况 、 品信 息在 网络 上 宣传 。 而 产 ３５ 共 同配 送 模 式 这 是 一 种 物 流 企 业 之 间 为 实 现 整体 配 送 合 ． 二 是 ， 流 企 业 的基 础 设 施 不够 完 善 ， 术 装 备也 相 对 落后 。 物 技 理化 ， 以互 惠 互 利 为 原 则 ， 相 提 供 便 利 的 物 流 配 送 服 务 的协 作 型 互 三 是 ， 关 电子 商 务 环 境 下 物 流 的 法律 法 规 有 待完 善 。 有 配送模式 ， 也是 电子商务发展 到 目前为止最优化 的物流配送模 式。 四是 ， 流 行 业 人 才 还 非 常 匮 乏。 物 共 同 配 送 模 式 是 合 理 化 配 送 的 有 效 措 施 之 一 ， 企 业 横 向联 合 、 是 集 ２ 电 子 商 务 环境 下 企 业 物 流 模 式 前 景 分 析 求 效 发 电子 商 务 物 流模 式 是 现 代 物 流 模 式 的 再 发 展 ， 它 以 网络 经 济 约 协 调 、 同 存 异 、 益 共 享 ， 挥 集 团 型 竞 争 优 势 的 一 种 现 代 管 如 基 础 为核 心 ， 电子 商 务 和 现 代 物 流 进 行 整 合 。 随着 企 业 销售 范 围 理 方法。这种模式的组建可 以是企业 之间联 合发展 ， 中小型零售 对 实 也 的不 断 扩 大 ，企 业 和 商 业 销 售 方 式 及 最 终 消 费 者 购 买 方 式 也 随 之 企 业 联 合 投 资 兴 建 ， 行 配 送 其 同 化 ， 可 以是 某 一 系 统 或 地 区 共 同规 划 建 设 ， 到 本 系统 或 本地 区 内企 业 的 共 同 配 送 ｉ 是 多 个 企 达 或 发生转变 ， 这就 使 得 送 货 上 门 等 服 务 成 为 一 项 极 为 重 要 的业 务 。 系统 、 区联 合 共 建 ， 成 辐 射 全 社 会 的 配 送 网 络 。 地 形 ２１ 电 子 商 务 物 流 模 式 将 成 为 未 来 物 流 模 式 的发 展 主 流 电子 业 、 ． ３６ 第 四 方 物流 联 盟 作 为 一 个 全 新 的概 念 ， 四方 物 流联 盟 的 ． 第 商务物流模式作 为数 字化生存 方式 ， 代表 未来 的贸 易方式、 消费 方 它 是 式和 服 务 方 式 。因 此 ， 未来 物流 业 应 发 展 建 设 以 商 品 代 理 和 配 送 为 提 出融 合 了诸 多 现代 管理 思 想 。 实际 上 是 一种 虚 拟 物 流 ， 依 靠业
电子商务物流管理项目三电子商务环境下的物流模式作业题及答案
项目三一、选择题1.第三方物流也称为合同物流、契约物流和（D）A虚拟物流 B供应链物流 C外协物流 D代理物流2.第三方物流是专业化、社会化和（B）的物流A数字化B合同化C电子化 D虚拟化3.第四方物流成功的关键在于为顾客提供最佳的增值服务，即迅速、高效、低成本和（C）服务等。
A方便 B高质量 C人性化 D高利润4.第四方物流最大的优越性是他能保证产品得以“更快、更好、（D）”地送到需求者手中。
A更广泛 B 更精准 C 更专业 D更廉5.第四方物流以物流服务交接这与提供者的组织形式为关键点，可以形成三种运作模式：虚拟型、（D）、实体型。
A功能型 B 协作型 C 专业型 D联盟型6.电子物流能过实现系统之间、企业之间以及资金流、物流、（B）之间的无缝连接。
A人员流 B信息流 C增值流 D商流7.从目前的电子物流服务市场来看，主要有传统的物流服务提供商、（ A）、集成商和物流服务方案供应商四类市场参与者。
A软件供应商 B产品供应商 C产品接收者 D客户服务商8. 数字物流又被称为第五方物流，是系统的提供者、（B）、组合者A 操作者 B优化者 C设计者 D运营者9.供应商管理库存方式，物流中心商品的所有权属于(A)。
A．客户 B．消费者 C．供应商 D．原材料生产商10.牛鞭效应是指供应链系统中由于各企业独立库存导致 (B)现象。
A．需求减小 B．需求放大 C．需求安全 D．需求危险11.分销中心的联合库存功能是(C)思想的体现。
A．供应商管理库存 B．客户关系管理 C．联合库存管理 D．合作计划、预测与补给12.利用互联网，通过零售企业与生产企业的合作，共同做出商品预测，并实行补货的系统是(D)。
A．供应商管理库存 B．客户关系管理 C．联合库存管理 D．合作计划、预测与补给13.沃尔玛与其他公司联合成立供应链工作组推出（D）系统。
A．供应商管理库存 B．客户关系管理 C．联合库存管理 D．合作计划、预测与补给三、判断题1.第三方物流是随着物流业发展而出现的物流专业化的重要形式。
电子商务物流管理课程教学大纲
5.3供应链管理方法
4
1．了解供应链管理的产生和发展的阶段
2．掌握供应链管理的含义；
3．掌握电子商务环境下，供应链物流管理的目标、功能；
4．了解第四方物流的供应链特点
5．了解供应链管理的方法
第六章电子商务的采购与库存管理
6.1采购管理与库存控制
6.2电子商务下的采购管理
4
1．了解影响生产物流的三个主要因素；
2．理解生产物流的主要作用与合理组织生产物流的要求；
3．了解电子商务时代消费需求的变化对企业生产的影响，并理解其对生产物流所带来的间接影响；
4．掌握电子商务下企业生产物流的基本模式和发展策略；
5．理解准时制生产的基本理念；
6．理解准时制物流应用的前提条件；
7．掌握看板管理的运作程序、作用和使用原则。
1．了解目前我国现代物流的发展现状与趋势；
2．了解电子商务与物流的关系，以及电子商务环境下物流的发展趋势与策略，掌握电子商务环境下物流管理的概念、内容、特点；
3．较全面的认识电子商务物流技术管理与电子商务环境下的物流模式；
4．认识并掌握电子商务环境下供应链物流管理的含义、功能和方法；
5．对电子商务采购管理、生产物流管理、配送中心与配送管理等的基本方法、原理及运作要有一个基本的认识和了解，并掌握其基本方法；
5．了解电子商务物流信息系统故障管理、备份和灾难恢复的概念。
有关说明：建议各章至少选择一个案例，在老师的指导下，由学生进行准备并进行分析，案例讨论时间由教师灵活调整，总的时间已经包括在各章之中，没有单列。
拟稿（签名）：林建宗2009年09月25日
核对（签名）蔡志文2009年11月1日
审批（签名）：瞿友喜2009年11月2日
电子商务环境下物流模式的比较分析
务质量与效率将对企业 的正 常生产经 营活 动产生 严重影 响 。
，◆ 三 ．物流联盟模式
物流联 盟 ( Lo g is tic s a llia n c e ) 是 指 两 个 或两 个 以上 的经 济组 织 为 实现 特 定 的物流 目标而 采取 的长期 联 合与合作 。 其 目的是 实现联
盟 参与方 的“ 共赢 ” 。 物流联盟 具 有相互 依赖 、核 心 专业 化 、 强 调 合作
(3 )物流管理 难 于 专业 化
一
般企业 的物流管理 局 限于 企业 的资源 ．
难于建立 先进的物流
信息 系统 ， 获取 运 输 信息 的能力 有 限 ， 专业 的物流 人 才 比较 紧缺 ． 运
输渠道较
少
先进
，
的物流设
备较
少
，
导致
物流管理
难于
专业
化
。
(4 )物流规模难 于 扩 大
自营 物 流 模 式 需 要 投 入 大 量 的 资金 需 ， 要 建 立 配 送 中 心 ， 建 设 仓
务 ，又 可 以在和 客户沟通 时及 时获得客户 的需 求信息 。 可 以及 时改 进
服
务
减
，
少
客
户不
满意
有 ，
时
还
可
能
获得
客
户
的产
品改进
或
需
求信
息
。
2
企
．
业
自营 物 流
的缺
点
( 1 )物流成本难于 计算
目前我 国大 多数 企 业 计 算物 流成 本 时 只 计算 付 给运 输 承 运 人 的
运 输费用或保管费用 。 其实真正 的物 流成本还 包括公 司 内部物 流 的
电子商务物流管理模式
电子商务物流管理模式引言随着电子商务行业的快速发展，物流管理已成为电子商务中不可或缺的一环。
电子商务物流管理模式是指通过合理的组织和管理手段，将商品从卖家发货到买家手中的整个过程进行有效控制和优化，以提高物流效率和顾客满意度。
本文将介绍几种常见的电子商务物流管理模式，并分析其特点和适用场景。
传统物流模式传统电子商务物流模式是指以快递公司为中心，由卖家将商品交给快递公司，然后由快递公司负责将商品运送到买家手中。
这种模式的特点是简单直接，但存在一些问题：1.物流链条长：由于需要经过多个环节，商品的运输时间相对较长。
2.信息流不畅：卖家和买家对物流过程的跟踪不够方便，缺乏及时的物流信息。
3.服务质量参差不齐：不同快递公司的服务质量可能存在差异，因此可能出现延迟送达、损坏商品等问题。
电商自建物流模式为了提高物流效率和掌控物流品质，一些大型电商企业开始自建物流体系，即建立自己的仓储和配送中心。
这种模式的特点是：1.管理全面：电商企业能够全面掌握物流环节，提高运输效率和服务质量。
2.灵活快速：自建物流系统可以根据市场需求进行灵活调整和改进。
3.高成本：自建物流系统需要大量的投入，包括场地租赁、设备采购、人员培训等，成本较高。
电商自建物流模式适用于具备一定规模和实力的电商企业，可以通过自建物流系统实现物流效率和服务质量的提升。
仓配合作模式除了自建物流系统，电商企业还可以选择与仓储和配送企业合作，共同打造物流体系。
这种模式的特点是：1.专业化：仓储和配送企业有丰富的物流经验和专业团队，可以提供专业的物流服务。
2.成本控制：与仓配企业合作可以减少电商企业的资金投入和管理成本。
3.灵活性：仓配企业可以根据电商企业的需求进行灵活的配送和库存管理。
仓配合作模式适用于规模相对较小的电商企业，可以通过与专业仓配企业的合作，充分发挥各自的优势，实现物流效率的提升。
物流外包模式物流外包模式是指将物流管理工作全部或部分外包给第三方物流公司。
电子商务下的物流模式
电子商务下的物流模式电子商务是随着计算机网络、通信技术的迅速发展,特别是互联网的普及而出现并迅速发展起来的一种崭新的商务运作方式。
电子商务包括三大流：信息流、商流和物流。
其中物流是基础，信息流是桥梁，商流是载体，资金流是目的。
电子商务的迅速发展引发了交易方式的创新,这种创新集中体现在商品的流通过程上,并由此引起流通模式的变革。
由于我国还处在电子商务发展的初级阶段,人们往往把注意力集中在信息流、资金流和商流的电子化上,忽视了物流的电子化过程,从而制约了电子商务的发展。
物流是电子商务发展的基础，是其保障和利润源泉。
电子商务与物流的关系:物流是集成现代运输、仓储管理、产品流通加工、配送、客户服务以及信息网络整合于一体的综合服务业务。
它具有需求预测、客户管理服务、库存控制、定单处理、物资采购等16项功能。
电子商务的出现及时提供了物流领域的策略，帮助企业实现物流管理的系统一体化，在市场竞争中为企业创造了更高的利润和价值。
电子商务加速物流管理的发展表现在：一是全球化电子商务的出现，加速了物流系统的多国化。
它从许多不同的国家收集所需要的资源，再加工后向各国出口。
实现信息共享，提供良好服务，使物流管理和生产企业更紧密地联系。
二是信息化。
物流的管理系统、操作流程、信息反馈系统都要求信息化、电子化和一体化，建立网络化的物流信息系统。
在内部网和外部网中确立良好的信息处理和传输系统，使客户、收货人与各仓储、运输公司等做好准备，使商品在几乎不停留的情况下快速流动，直达客户指定的目的地。
推动电子商务下物流新技术发展的关键是：拥有高素质的人才；利用已有的网络优势，建立能同国内和国际物流网相连结的物流配置中心；实现电子商务物流配送专业化管理；物流信息处理现代化管理；建立和强化有关电子商务物流管理的相关法规。
通过现代化信息建立起电子商务物流管理的良好外部环境和条件，实现物流系统，运送方式，装卸、仓储、物流配送一体化，降低物流配送成本和风险，提高物流配送的效益，实现企业零库存、无积压、无等待、全天候24小时，快速有效的物流配置体系。
电子商务环境下企业物流模式选择
电子商务环境下企业物流模式选择在电子商务环境下，企业物流模式的选择是非常重要的，直接影响到企业的竞争力和运营效率。
目前，主要的电子商务企业物流模式有自营物流模式、第三方物流模式和合作物流模式。
下面将对这三种物流模式进行详细的分析和比较。
自营物流模式是指电子商务企业自己建立和运营物流网络，包括仓储、配送、运输等环节全部由企业自己掌控。
自营物流模式的优点是可以实现对物流环节的全面掌控，可以根据企业的需求进行灵活调整。
同时，自营物流模式可以提高企业的物流效率，减少了与第三方物流公司的协调成本。
然而，自营物流模式的缺点也很明显。
首先，自营物流模式需要企业投入大量的资金和人力资源来建立物流网络，对企业的财务压力和管理复杂度都会增加。
其次，自营物流模式需要企业具备一定的物流管理和运营能力，否则可能会导致物流成本的增加和服务质量的下降。
第三方物流模式是指企业将物流活动外包给专业的第三方物流公司进行管理和运营。
第三方物流模式的优点是可以减少企业的物流成本和风险，提高物流效率和服务质量。
由于第三方物流公司具有丰富的物流资源和经验，可以通过规模化运作降低物流成本，并且能够提供更加专业和高效的物流服务。
同时，第三方物流模式也可以帮助企业快速建立和扩展物流网络，降低企业的物流初始投资。
然而，第三方物流模式也存在一些问题。
首先，企业需要与第三方物流公司进行密切协作，合作关系的稳定性和流程的协调能力都对整个物流体系的顺利运转至关重要。
其次，第三方物流公司的服务范围可能有限，对于一些特殊需求的企业来说，可能需要自己建立物流网络。
合作物流模式是指电商企业与物流公司合作，共同建立和运营物流网络。
合作物流模式的优点是可以充分发挥双方的优势，形成合力，提高物流效率和服务质量。
物流公司在物流方面具有专业的经验和资源，能够提供高效的物流服务；而电商企业在电商平台的经营和客户关系方面有一定的优势，可以与物流公司共同进行协作，提供更好的客户体验。
电子商务环境下物流配送模式及应用
在我国的电子商务企业中，京东是采用自营物流成功的典型建物流配送中心和在全国几大区域建立的有仓库。
2.1研究背景
进入21世纪，不断发展的信息技术，逐渐转变的生产经营意识，促使着人类社会大步迈入日渐成熟的网络经济时代。一个以增加贸易机会、降低贸易成本、提高贸易效率的新型运作模式一一电子商务，正被越来越多的消费者和企业所接受，并逐渐成为了我国经济的一支重要力量。电子商务作为信息化的产物以一种全新的商务运作方式为人类社会提供了又一个新型的交易模式。
2、国内研究现状
（1）关于物流与电子商务的关系
张铎（哪年）在《电子商务与物流》一书中指出，物流是电子商务活动的重要组成部分，是电子商务活动的最后一个环节。他同时还指出物流也是实现整个电子商务活动的重要保障。程得通（哪年）在《电子商务与配送》中认为不管交易师在传统的交易模式下，还是发生在有信息技术做支柱的电子商务环境下，除了可以通过互联网传递的信息外，商品买卖活动的顺利进行时需要各类物流活动支持的。物流是不可或缺的一部分。
武汉东湖学院本科生毕业论文（设计）开题报告
姓名
xx
学号
0000
专业
物流管理
题目
电子商务环境下物流配送模式及应用
1、国外研究现状
电子商务环境下物流配送的研究德博拉L贝尔斯（哪年）研究了电子商务企业的物流配送模式，他认为目前电子商务环境下主要有两种物流配送模式即自营物流模式和第三方物流模式。自营物流模式是指电子商务企业自己建立物流配送中心，并将消费者所订购的产品按照规定的时间、方式送至规定的地点。自营模式的优点是有利于企业进行内部控制。而企业采用第三方物流配送模式、实质是将企业的业务划分成三大部分：信息处理业务、货物的分拣业务以及货物的配送业务三大部分。
电子商务环境下物流管理模式的革新
电子商务环境下物流管理模式的革新随着电子商务的飞速发展，物流管理成为了电子商务生态系统中的关键环节。
传统的物流管理模式已经无法满足电子商务的高速发展和用户需求的多样化，因此需要进行革新。
1. 仓储和配送网络的搭建：针对电子商务的特点，需要建立起更加完善和灵活的仓储和配送网络。
传统的物流管理模式中，仓储和配送主要以大中型仓库和固定配送点为主，但是这种模式无法满足电子商务中的“零库存”和“即时配送”的要求。
可以引入仓储和配送网络的共享经济模式，通过与第三方物流合作，利用闲置的仓储和配送资源，提高物流效率和降低成本。
2. 物流信息系统的建设：传统的物流管理模式中，物流信息的采集、处理和传递主要依赖人工操作，效率低下且容易出现错误。
在电子商务环境下，物流信息的准确和实时性对于客户的满意度和信任度至关重要。
需要建立起全面覆盖的物流信息系统，实现物流信息的自动化和实时化。
物流信息系统可以实现订单追踪、配送路线规划、实时库存管理等功能，提高物流的可视化和透明度。
3. 多样化的配送方式：电子商务的用户需求多样化，对于物流配送方式也提出了更高的要求。
传统的物流管理模式中，主要以快递公司为主要配送方式，但是这种模式存在配送范围有限、配送时间不确定等问题。
可以引入多样化的配送方式，如自提点、社区驿站、无人机等。
这样可以提高配送的便利性和灵活性，满足用户个性化的需求。
电子商务环境下物流管理模式的革新是必然的趋势。
通过搭建完善的仓储和配送网络、建设物流信息系统、引入多样化的配送方式以及智能化的物流设备和技术，可以提高物流的效率和准确性，提升用户体验，推动电子商务的持续发展。
电子商务的物流模式
电子商务的物流模式网上交易为核心内容的电子商务也得到迅速发展。
电子商务最显著的优势是：极大程度地简化业务流程，有效地降低经营成本;提高了企业间信息交换的速度和准确性，降低了交易双方的成本;提高效率，有助于建立良好的客户关系等。
而电子商务的这些诸多好处，必须借助于有效的物流模式和物流管理才能真正实现。
因此有必要对电子商务物流模式进行分析研究。
二、电子商务物流模式(一)自营物流。
开展自营物流的电子商务企业依靠自行组建物流系统来管理运作企业整个的物流过程。
自营物流的优点是使企业加强控制自身的物流环节，密切配合企业内其他环节，专一为本企业的管理运营服务，这样企业可以组建更协调、稳定、高效的供应链。
同时自营物流能极大的保证客户服务的质量，保证供货的及时准确，为实现企业与客户良好关系的建立创造了条件。
但开展自营物流的制约因素也是显而易见的：投资成本大、占用企业流动资金较多、成本控制难度加大、企业需要强大的物流管理能力、需要专业化的人员管理等。
因此，选择自营物流模式的电子商务企业一般具有显著的特点：公司业务规模大，资金技术实力雄厚;由传统大型制造型企业发展的电子商务，已经具备了较大规模的物流配送体系，可在原有基础上组建自营物流。
(二)物流联盟。
流联盟是为了满足流通过程完整性的内在要求，在物流渠道上，对根据物流职能实行专业分工而形成独立的的专职化物流组织(企业)进行融合，形成的相对稳定的、长期的契约关系，目的是在保持各自独立性的基础上谋取共同的利益。
通过契约，物流联盟企业间形成了优势互补、资源共享、共担风险的合作关系，可以解决因为设施资金不足、设备技术落后、行政条块分割严重、物流成本高导致的企业物流供需矛盾。
物流联盟的.组建和管理比较复杂，纵向的联盟在整个供应链上很难使每个环节同时达到最大收益，可能会挫伤部分组织(企业)积极性，进而推出联盟，因此这种联盟关系不太稳固。
横向的联盟要发挥它的整合集约化优势就必须要求有大量企业加入以及大量商品存在，同时面临着解决商品配送方式标准化集成化的问题。
电子商务环境下第三方物流运营模式的研究
电子商务环境下第三方物流运营模式的研究随着电子商务的迅猛发展，第三方物流成为电商的重要组成部分。
本文将对电子商务环境下的第三方物流运营模式进行研究。
一、电子商务环境下第三方物流的定义第三方物流是指由独立的物流企业为电子商务企业提供物流服务，包括仓储、配送、快递、运输等一系列的物流活动。
二、电子商务环境下第三方物流的特点1. 快捷高效：电子商务的特点是快速交付。
第三方物流运营模式通过有效的物流网络，能够实现商品的快速配送，提高了交付速度，增强了用户体验。
2. 灵活多样：电子商务业务的特点是需求波动性大，第三方物流运营模式能够根据市场需求随时调整物流资源，提高物流运作的灵活性。
3. 专业化服务：第三方物流是一种专业性服务，具备丰富的物流经验和专业的物流团队，能够为电商提供全方位的物流解决方案，提高服务品质。
4. 信息化管理：第三方物流运营模式利用电子信息技术，实现物流信息的跟踪与管理。
通过物流信息的共享，提供给电商及时准确的物流信息，提高运营效率。
三、电子商务环境下第三方物流运营模式的类型1. 仓配一体化模式仓配一体化模式是指第三方物流企业与电商通过合作一体化经营仓储和配送，提供一站式服务。
该模式节约了电商的运营成本，提高了物流效率。
2. 线下仓储与线上配送模式线下仓储与线上配送模式是指第三方物流企业在城市或区域内设立物流配送中心，通过线下仓储实现快速配送，并通过线上平台接收订单。
该模式整合了线下仓储资源，提高了运作效率。
3. 线上仓储与线下配送模式线上仓储与线下配送模式是指第三方物流企业通过在线仓储平台接收订单，并在线上进行仓储管理，通过线下配送实现商品的送达。
该模式减少了线下仓储的需求，提高了物流效率。
四、电子商务环境下第三方物流运营模式的优势1. 提高电商运作效率第三方物流运营模式能够专业化管理物流运作，提高了电商的运作效率。
通过物流专业团队的管理，优化物流流程，缩短了订单的处理时间，提高了订单的处理效率。
电子商务环境下物流管理的探究
电子商务环境下物流管理的探究【摘要】随着以信息技术为核心的电子商务时代的来临，使得物流管理出现了新的发展形势与机遇，电子商务对物流管理的作用不再仅仅表现为技术革新，而是表现为一种环境变革。
本文从电子商务下物流管理的概述入手，分析了当前电子商务环境下物流管理的现状，应用现代物流理论与方法探讨了电子商务环境下物流管理改进和创新问题，促进我国物流业的进一步发展。
【关键词】电子商务环境；物流管理电子商务是20世纪信息化和网络化发展的产物，并随着信息化进程的发展而逐步发展起来的。
电子商务作为一种新的商务模式给人类带来了一次史无前例的产业改革，颠覆了我国的传统经营模式，实现了足不出户在网上完成贸易洽谈。
然而在电子商务的发展过程中，物流配送方面还不够完善，是制约我国电子商务快速发展的一个重要“瓶颈”，如果没有一个高效、合理、畅通的物流系统，电子商务所具有的优势就难以得到有效的发挥。
改进和创新企业现代物流管理，促进电子商务的发展，是推动市场经济的重要条件。
1.电子商务环境下物流管理的概述所谓电子商务环境下的物流管理，就是以电子商务模式为运行平台，以计算机技术为支撑的，对企业的整个生产、销售链进行的最优化的控制过程，它是对传统物流理论的全面革新。
电子商务环境下的物流管理要求广泛收集客户需求信息，根据信息做出能保持良好利润水平的采购预测，及时与生产企业沟通信息，决定最优库存数量、最佳存货地点、订货计划、配送和运输的方式、自动补货系统等，有效实行物流跟踪与库存控制，降低流通过程中每个环节的库存量。
主要体现在以下几个方面：（1）目标的管理。
明确电子商务的销售目标，确定物流、配送服务目标和成本目标。
（2）物流系统管理。
一方面为物流配送系统的成本控制管理；另一方面为系统的信息跟踪查询及收集客户反馈信息。
（3）配送路线管理。
通过对可用的物流和配送资源进行正确评估及市场的预测与定位，确定最佳的物流和配送运作流程，并在实践中不断调整和优化流程。
电子商务环境下企业物流模式选择
（1）企业拥有控制权。自营物流的企业，根据掌握的资料可以有效的调节 物流活动的各个环节， 能够及时快速地取得供应商、 销售商以及最终顾客的第一 手信息， 解决管理物流活动的过程中的问题， 以便及时调整自己的经营策略。 通 过自营物流，企业可以全程地有效控制物流系统的运作。
（2）避免泄露商业秘密。当企业将物流业务外包，特别是引入第三方物流 来经营其生产环节中的内部物流时， 其基本的运营情况就不可避免地让第三方掌 握。企业若物流外包， 企业经营中的商业秘密就可能会通过第三方物流泄露给竞 争对手，削弱企业的市场竞争力。
（2）企业配送效率低下，管理难以控制。绝大部分企业在物流方面并不是 很擅长。因此， 企业自营物流就等于迫使自己从事不专长的业务活动， 企业人员 势必需要花费过多的时间、 精力和资源去从事物流的工作， 结果可能由于辅助性 工作没有做好，又没有发挥关键业务的作用。
（3）规模有限，物流配送的专业化程度非常低，成本较高。对产品数量有 限得小规模企业来说， 采用自营物流， 难以形成规模效应， 一方面导致物流成本 过高，产品成本升高，降低产品市场竞争力；另一方面，由于规模的限制，物流 配送的专业化程度较低，企业需求无法得到满足。
1、物流联盟的优势 第一，通过物流联盟能提高企业的物流效率，节约物流成本。第二，通过横
向或纵向的联盟，企业可以专注于其核心业务以增强核心竞争力。 第三，对于中 小型企业而言，虽然自身的规模资金限制，但是通过联盟方式能有效地弥补自身 能力的不足。
1、物流联盟的劣势
第一，担心被置于物流管理之外，失去对物流渠道的控制能力；第二，担心 企业核心技术和商业秘密的外泄，从而可能影响并削弱企业未来的市场地位；第 三，难以在利益分配方面达成一致的共识。
基于电子商务环境下的物流管理模式
（ １ ）我 国的 物流 行业 的发展 程 度 与西 方先 进 的物 流相 比还存 在 完 成 。 由此 可见 ， 物 流行 业 间 的交流 协 作对 我 国物 流业 水平 的 提高 定 的差 距 ， 信息 化水 平发 展 缓慢 ， 供 应链 一体 化 的进 程推 行较 慢 。 可 谓 是重 中之 重 ， 各 个大 、 中、 小 型物 流企 业 在 以供应 链 一体 化 为前 （ ２ ） 各大 高校 对物 流 专业人 才 的 培养力 度不 够 。 这就 直接 导致 了 提 条件 的基 础 上还应 多进 行市 场任 务 的交 流协作 。 物流从 业 人员 的 知识 水平 和 专业 技能普 遍 较低 。 物流行 业不 同与 其他 产 业 ， 市 场 的变 化 对行业 经 营情 况 产生 巨
的发展 。
（ ２ ） 市场 环 境较 复杂 。随着 市 场经 济 的不 断 发展 ， 人 们对 物 流业 的需 求 也逐 渐 多样 化 ，这对 物 流 企业 的 服务 水平 也 提 出 了挑 战 ， 一
些企 业 不能 够把 握 市场 环境 的复杂 态势 ， 往 往做 出错 误 的决 定 。
物流 企业 要不 断推 动物 流联 系 的区域 化 。 各 个企 业之 间要 密切 联系， 努力 实现 科 学 化分 工 、 公 平化 合作 、 交 流 中进 步 的行 业 关 系 。
的推 广 。经 营体 系 缺乏 标 准化 的法 律 制 约 ， 这 对 我 国整 个物 流行 业 的发 展 都产 生消 极 的影 响 。
２ ． 现 代物 流管 理 硬件 设施 上 的 问题
无论 是发 展速 度较 缓 的小 型物 流企 业 ， 还是 资金 技 术力 雄厚 的 大型 物流 企业 ， 都要 积极 打破 隐形 壁 垒 ， 加 强 市 场间 的协 作 和高 效合 作 ，
浅谈电子商务环境下的物流管理模式
电子商务环境下 的物流管理充分强调信息控制系统 的应
用， 减少管理层次 ， 建立扁平 的甚 至单一层次 的组 织机构 ， 以
优越的物流结构能够带来竞 争优势 ， 企业只有通过渠道 范
围内的业务伙伴 的合作 ，市场营销和物流配送能得到充分保 证 。电子商务物流整合与系统化管理正是基于这一理念 ， 通过 分享信息和共 同计划使整体物流效率得到提高 ， 不仅使社会物 流 与企业物流有机地结合在一起 ， 而且通过统筹协调 、 合理规 划控制商品流动 ，使渠道安排从一个个松散联 结的独立企业 ，
渡到柔性 化。在物流配送 的商品种类上 ， 突破传统 的经营方 应
式， 适当拓展原先有限 的业务范 围， 根据客户的具体定 制要求 进行配送 ， 使物流品种灵活多样 。在配送 时间上 ， 以高效 的信
个 ： 看是 否能够提 高企业经 营效率 ； 一是 二是看是 否能 够降低
企业经营成本 ， 前提是社会物流企业的服务是否能够满足所要
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求 的物流服务标准。 工业化程度低是制约我 国物流产业发展的
【 收稿 日期】２ ０ — ２ １ ０ ８ １— １ 【 作者简介】张 琴（９ ３ ）女 ， １８ 一 ， 汉族 ， 湖北黄 冈人 ， 北京工商大学管理科学与工程硕士研究生 ， 研究方向 ： 物流管理。
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