低值易耗品_领料登记表
模具管理制度
模具管理制度模具管理制度11.目的：为保证公司生产有序进行，给广大员工创造一个整洁，清新的工作环境，有效的提高员工的工作效率及产品质量，杜绝及预防意外事故发生，特制订本管理制度。
2.适用范围：模具车间全体员工3.考核项目：（一）车间现场纪律规定：1.员工必须服从车间安排，尽职尽责做好本职工作，不得故意刁难或拒绝班组长及上级安排，对不服从安排或辱骂上级主管者将一次罚款20至100元，情节严重者降薪，调职或予以劝退。
2.严禁打架，聚众闹事，如有违者罚款100-300元，情节严重者给予开除处份。
3.严禁私自撕毁公司公布的各项通知，规定，严禁在现场各看板，设备上，墙上乱涂乱画，违者每次罚款20元。
4.员工上班前严禁酗酒，如有上班前过量饮酒者当日不得出勤，并按旷工处理。
5.故意损坏或偷盗公司物品者，开除处分并移送公安机关进行处理。
6.不得传播谣言损坏公司或同仁形象声誉，情节严重者予以劝退。
7.对公司主管或公司制度有不满者，可依级进行投诉建议，不得消极怠工，如有罢工者，一律开除处理。
8.上班时间不得聊天说笑，玩手机，电脑游戏，打瞌睡，不得擅自离开生产岗位，不得在产品或设备上坐，躺，踩，违者每次罚款20元。
9.公司的考勤实行上下班打卡制，员工上下班应亲自排队打卡，委托他人代打或替他人打卡，一经发现，违纪双方均以旷工半天处理。
10.全体员工需按公司规定的时间准时上下班，如有迟到，早退，旷工等现象按公司规章制度进行处理。
11.员工因特殊情况需请假，应按照公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准后方可离开，否则按旷工处理。
12.严格遵守公司的各项规章制度。
（二）安全生产1.中午，下午和夜班下班班组负责人负责管好门窗。
2.按规定穿戴好劳保用品，认真执行安全生产文件。
3.严禁在车间吸烟，违者罚款100元。
造成危害者，追究其经济行政及刑事责任。
4.严格按照操作规程进行设备操作，若违规造作而导致工件报废，设备损坏，安全事故者，依造成后果的轻重进行处罚。
仓库管理表格精编版
3-001 用料清单用料清单3-002 物料BOM清单物料BOM清单3-003 存量基准设定表存量基准设定表3-004 产品零件一览表产品零件一览表3-005 产品用料明细表产品用料明细表3-006 存量控制卡存量控制卡3-007 物料管制卡物料管制卡3-008 物料保管卡(一)3-009 物料保管卡(二)物料保管卡(二)货位编号：标示日期：3-010 物料保管卡(三)物料保管卡(三)3-011 ××产品材料耗用统计台账××产品材料耗用统计台账产品名称：数量：3-012 订单耗用材料耗用总表订单耗用材料耗用总表3-013 ××车间月物料耗用统计表××车间月物料耗用统计表月份：3-014 收货台账收货台账月份：3-015 物料进销存账物料进销存账3-016 物料发货台账物料发货台账3-017 个人领料台账个人领料台账姓名：部门：职务：3-018 库存明细账库存明细账物料名称：物料编号：规格：计量单位：库区：3-019 物料分析表物料分析表分析人员：分析日期：3-020 物料计划表物料计划表3-021 ××产品物料计划表××产品物料计划表订单物料计划总表3-023 低值易耗品及劳保用品月用量计划表低值易耗品及劳保用品月用量计划表部门：常备性材料周需求计划表料号：型号/规格：日期：共页第页3-026 专用性物料需求计划表专用性物料需求计划表订单号：生产批号：批量：日期：3-027 物料请购单物料请购单制造单位：请购单号：请购日期：3-028 物料验收单物料验收单3-029 物料供应变更联络单物料供应变更联络单发出部门：接收部门：日期：No.：3-030 物料供应进度修订通知单物料供应进度修订通知单接收：日期：年月日3-031 物料供应延误报告单物料供应延误报告单3-032 材料入仓单材料入仓单（共4联：厂商联、PMC联、货仓联、财务联）厂商名称__________ No.：3-033 发料单发料单制造单号________ 产品名称________ No.：3-034 领料单领料单制造单号：产品名称：No.：生产批量：生产车间：□物料□半成品日期：说明：共四联，PMC联、货仓联、生产联、财务联。
快递公司日常管理制度(范文15篇)
快递公司日常管理制度（范文15篇）快递公司日常管理制度篇1为了加强公司的安全管理，消除各种隐患，防止安全事故的发生，提高运输的经济效益和社会效益。
根据本公司的工作实际情况，制定本制度。
一、货物装载：1、货物要堆码整齐，捆扎牢固，关好车门，不超宽、超高、超重，保证运输全过程安全。
2、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。
3、整批货物装载完毕后，敞蓬车辆如需遮蓬布时必须严密，绑扎牢固，关好车门，严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。
4、装载时，司机严禁离开现场。
二、货物运输：1、在运货过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、超速驾驶，要确保货物及驾驶员本人的安全，防止货物在运输过程中发生散落或丢失的情况。
2、行车过程中注意行车安全，文明礼让，防止因为违规或违章行驶发生交通事故，延误交货时间。
三、货物卸载：1、当到达货物的目的地时，观察和选择最佳的停车位置。
2、当车辆停稳熄火后方可卸货。
3、卸货时注意货车周围的行人安全。
4、与收货人（收货单位）核对货物后返回。
5、卸载时，司机严禁离开现场。
四、其他事宜：1、不运输法律、行政法规禁止运输的货物，法律、行政法规规定必须办理有关手续后方可运输的货物，应当按规定查验有关手续，符合要求的方可承运。
2、每月至少开展一次全面安全检查，发现存在安全隐患立即通知整改，并立即抓好落实，及时消除。
3、装载货物时，须检查超载及危险品等情况，确认无误后方可出车。
4、要不定时检查驾驶员及车辆是否符合安全管理规定。
5、定期对车辆和办公场所的消防器材、电路、车辆机件等进行自查自纠。
快递公司日常管理制度篇2为进一步规范公司快递物品的收发管理，节约公司快递成本，公司制定了收发快递管理规定。
下面是公司收发快递管理制度的内容，欢迎参阅。
1、目的为进一步规范公司快递物品的收发管理，确保公司快递、信件的收发工作及时、准确，防止快递丢失，降低运行风险，公司特制定了本管理办法。
2、适用范围适用于全体员工。
3、定义3.1快递物品：指公司及员工因工作和个人需要，接收或寄出的快递物品，包括信件、文件、资料，货物以及其他货品等。
4《成本会计》(第四章)
（1）发出出租出、借包装物： 借：待摊费用 18000 销售费用 1500 贷：包装物 19500 （2） 出借包装物报废，残料入库： 借：原材料 380 贷：销售费用 380 （3）结转发出包装物的成本差异 借：待摊费用 360 销售费用 30 贷：材料成本差异——包装物成本差异 390 （4）摊销本月应负担的出租包装物价值 借：其他业务成本 2940 贷：待摊费用 2940
借：低值易耗品——低值易耗品摊销 700 贷；低值易耗品——在用低值易耗品 700 (领用时也摊销了350，所以共摊销了700) (3)月末结转本月所领管理用具的成本差异时： 借：管理费用 48 贷：材料成本差异——低值易耗品成本差异 （本月领用1600，再乘以0.03）
48
30
优点：提高了费用负担的合理性，有利于进行
22
对出借包装物进行修理，发生修理费用时： 借：销售费用 贷：银行存款等 出借库存已用包装物时： 借：包装物——出借包装物 贷：包装物——库存已用包装物 出借包装物报废，摊销其一半价值时： 借：销售费用 贷：包装物——包装物摊销
23
报废包装物的残料入库时：
借：原材料等 贷：销售费用
注销报废的出借包装物及其摊销额时：
（1）领用管理用具时：
借：低值易耗品——在用低值易耗品 1 600 贷：低值易耗品——在库低值易耗品 1 600 借：管理费用 800 贷：低值易耗品——低值易耗品摊销 800
29
(2)报废管理用具时： 借：原材料 50 贷：管理费用 50 借：管理费用 350 贷：低值易耗品——低值易耗品摊销
350
返回
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净值摊销法实例：
34
35
36
37
净值摊销法总结：
物流低值易耗品清单
1
WL KBD35
靠背凳
青龙1库
物流科 1990.01 1
WL KBD36
靠背凳
青龙1库
物流科 1990.01 1
WL KBD37
靠背凳
青龙1库
物流科 1990.01 1
WL KBD38
靠背凳
青龙1库
物流科 1990.01 1
WL KBD40
靠背凳
青龙1库
物流科 1990.01 1
WL TD-4 条凳
WL GYG- 更衣柜 上下四 运输工更衣 物流科 2000.01 1
WL GYG- 更衣柜 上下四 运输工更衣 物流科 2000.01 1
WL GYG- 更衣柜 上下四 运输工更衣 物流科 2000.01 1
WL GYG- 更衣柜 上下四 运输工更衣 物流科 2000.01 1
WL GYG- 更衣柜 上下四 运输工更衣 物流科 2000.01 1
办公台
办公台
办公台
办公台
电脑台
茶水柜
文件柜
文件柜
文件柜
规格型 号
皮质
四门 四门 三门
上空下二 门
三门 三门 上下四 门
物流科资产盘点表
存放地点
使用部 开始使 门 用日期
物流科 物流科
物流科 物流科
物流科 物流科
实盘数 量 1 1 1
物流科 物流科
1
物流科 物流科
1
物流科 物流科
1
物流科 物流科
1
物流科 物流科
物流科 1990.01
1
WL KBD6
靠背凳
后织二楼纱 仓库
物流科 1990.01
1
WL KBD7
《会计基础》实务部分整理练习题三(含答案解析)
《会计基础》实务部分整理练习题三(含答案解析)1.出租包装物发生修理费时，应通过（）账户核算。
A．“营业费用“B．“其他业务支出”C．“生产成本”D．“管理费用”[答案]: B[解析]:出租包装物发生修理费时，应借记“其他业务支出—包装物出租”账户，贷记“原材料”、“银行存款”等账户。
2.关于“材料成本差异”账户说法正确的有（）。
A．该账户的借方登记超支差额B．该账户的贷方登记超支差额C．该账户的月末余额只能在贷方D．该账户按供应单位设置明细账[答案]: A[解析]:“材料成本差异”的余额可能在借方，也可能在贷方；该账户只能按材料类别设置明细账。
3.某企业采用计划成本法核算发出存货，钢筋的计划成本为1000元/吨，本月发出钢筋20吨，本月材料成本差异率为0.2%，则本月发出钢筋应分担的材料成本差异额为（）。
A．20元B．40元C．30元D．10元[答案]: B[解析]:本月发出钢筋应分担的材料成本差异额为20元（20×0.2%×100）。
4.领料单中，通常是一式两联的是（）。
A．领料单B．领料登记表C．领料单与限额领料单D．限额领料单[答案]: D[解析]:限额领料单一式两联。
领料单和领料登记表通常一式三联。
5.（）计价方法平时在明细账中只登记发出材料的数量，月末计算登记全月发出材的金额。
A．先进先出法B．移动加权平均法C．后进先出法D．全月一次加权平均法[答案]: D[解析]:先进先出法、移动加权平均法、后进先出法平时在明细账中登记发出材料的数量和金额。
6.企业按计划成本进行材料的收发核算，下列说法错误的是（）。
A．可以反映各类材料实际成本与计划成本的差异额，可以考核供应部门采购业务的成果B．可以剔除材料单位变动驿车间材耗费的影响，有利于考核车间的经济成果C．可以简化材料收发的计价工作D．其计价比实际成本准确[答案]: D[解析]:计划成本的计价不如实际成本准确。
7.企业应设置（）账户核算包装物的收发、增减等情况。
低值易耗品管理制度电子版(二篇)
低值易耗品管理制度电子版为加强公司固定资产及低值易耗品，严格其购置、保管使用、内部转移和处置手续，保证固定资产及低值易耗品的安全及完整，提高其使用效率，特制定公司固定资产及低值易耗品管理制度。
一、固定资产及低值易耗品的管理由办公室指派专人对全公司的固定资产及低值易耗品进行管理。
二、固定资产固定资产是指企业单位使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在____元以上，并且使用年限超过一年的也作为固定资产。
三、固定资产购置审批办法1、一般固定资产购置：各单位根据实际情况需要增加固定资产时，填写“固定资产购置申请单”，列明需购置固定资产的名称、规格、数量、计划价格、部门申请人、部门批准人、公司分管领导、总经理签批后，每月财务汇总上报董事长审批执行。
2、企业自制的固定资产或购入需要安装的固定资产，购建单位必须编制自制或安装领用材料、机件、人工等费用预算书，由办公室审核后，报财务部执行。
四、固定资产采购办公室根据经董事长批准的固定资产购置计划单组织采购，购置的固定资产对外付款时，必须凭固定资产购置申请单和用款申请单，到财务办理付款手续。
购置设备到货后，由资产使用部门组织有关人员对到货设备组织验收，点收数量及所附备品备件，查验质量，合格后由办公室开具“入库单”，再根据资产使用部门领用情况开具“出库单”，方可出库。
五、固定资产实物的管理根据总公司固定资产核算标准，按照固定资产的经济用途将固定资产分为生产用固定资产和非生产固定资产两大类。
生产用固定资产是指直接服务于企业生产经营过程中的房屋、建筑物、机器、设备等。
具体由资产使用部门负责资产的验收、编号、入库、保管、使用的管理工作。
非生产用固定资产主要指不直接服务于生产经营过程的各种固定资产。
主要包括各种办公用资产（电脑、复印机等）、生活用资产（饮水机、空调、员工食堂的设备设施等）、家俱类资产及非生产用建筑物。
消耗品管理制度,工具、物品、设备采购与领用管理条例
物品采购、领用及仓库管理规定第一条为规范物品采购及领用程序，减少物资浪费，节约企业成本，提高采购及领用工作的效益，结合公司实际情况，特制订本制度。
第二条本制度适用于物业公司的办公用品、固定资产、操作工具、配件、绿化植物等物资采购及领用。
第三条各部门每月25日前向行政部提交次月物品采购申请，注明物品型号、规格、数量及使用用途。
第四条行政部收集物品采购申请，根据现有库存情况，每月26号前制定《月度物品采购计划》（表1），报项目经理、公司总经理审批后方可购买。
第五条物品采购原则上不主张临时购置，确需采购的应先知会有关领导，1000元以下的，经项目经理批准后可购买，1000元（含）以上的，经公司总经理批准后可购买，三个工作日内应补办申购手续，提报《物品请购单》（表2）。
第六条所有物品由采购部统一采购，采购人员应货比三家，确保物品质量，并以市场优惠价格置进。
第七条大型固定资产的申购需制定可行性报告，提报《物品请购单》，经项目经理、公司总经理批准后，由集团采购部置进。
第八条印刷品须由使用部门提供格式，经项目经理、公司总经理批准后，采购部统一印刷。
第九条物品申购如遇公司总经理出差期间，可电话授权项目经理，物业经理，之后补办申购手续。
第九条采购物品属于专用设备的，采购过程应有专用设备使用人员全程参与。
第十条采购价格上涨超过10%时，采购人员应将相关信息报部门负责人、公司总经理，经同意后方可采购。
第十一条采购所有物品，在尾款付清前，必须向供应商索取正规发票。
第十二条办公用品的分类：办公用品包括：低值易耗品和高保值管理品。
低值易耗品包括：铅笔、裁纸刀、胶水、胶带、大头针、图钉、笔记本、复写纸、卷宗、标签、便条纸、信纸、纸巾、橡皮擦、夹子、签字笔、荧光笔、修正液、电池、直线纸、剪刀、美工刀、钉书机、打孔机、钢笔、打码机、姓名章、日期章、日期戳、计算器、印泥等。
高保值管理品包括：电脑、打印机、复印机、文件柜、空调、相机、投影仪、办公桌椅等。
仓库管理表格(完整资料).doc
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仓库管理表格
3-001 用料清单用料清单3-002 物料BOM清单物料BOM清单3—003 存量基准设定表存量基准设定表审批: 复核：制单：日期：3—004 产品零件一览表产品零件一览表确认: 审核：制定：3-005 产品用料明细表产品用料明细表确认：审核：制定：3-006 存量控制卡存量控制卡3—007 物料管制卡物料管制卡3-008 物料保管卡(一)物料保管卡(一）3—009 物料保管卡（二）物料保管卡(二）货位编号：标示日期:3-010 物料保管卡（三）物料保管卡(三) 编号：3-011 ××产品材料耗用统计台账××产品材料耗用统计台账产品名称：数量：复核: 统计：3—012 订单耗用材料耗用总表订单耗用材料耗用总表复核：统计：3-013 ××车间月物料耗用统计表××车间月物料耗用统计表月份：复核: 统计：3—014 收货台账收货台账月份：复核: 统计：3—015 物料进销存账物料进销存账经理：记账：3—016 物料发货台账物料发货台账3—017 个人领料台账个人领料台账姓名: 部门：职务：仓管员：3—018 库存明细账库存明细账物料名称：物料编号：规格：计量单位：库区：3-019 物料分析表物料分析表分析人员: 分析日期:3-020 物料计划表物料计划表审批：复核: 物控经理: 物控员: 日期: 3—021 ××产品物料计划表××产品物料计划表审批: 复核：制表：日期：订单物料计划总表物料计划单编号：生产计划单编号：审批：复核：制单: 日期：3-023 低值易耗品及劳保用品月用量计划表低值易耗品及劳保用品月用量计划表部门:审批：复核：制单：日期：常备性材料周需求计划表料号：型号/规格: 日期：共页第页批准：审核：编制：常备性材料月需求计划日期：编制：审核: 批准：3—026 专用性物料需求计划表专用性物料需求计划表订单号：生产批号：批量: 日期：批准：审核: 编制：3-027 物料请购单物料请购单制造单位: 请购单号：请购日期：批准: 请购人：3—028 物料验收单物料验收单公司名称：年月日3-029 物料供应变更联络单物料供应变更联络单发出部门：接收部门：日期：No.:3—030 物料供应进度修订通知单物料供应进度修订通知单接收：日期：年月日物控主管：物控员：3-031 物料供应延误报告单物料供应延误报告单日期：No。
存货核算管理制度
存货核算管理制度1、物资的采购管理1.1原、辅材料、包装物的采购由供销经理部根据生产计划、物料消耗定额，结合各种材料的最高、最低库存量制定每月的材料采购计划和用款计划，报请主管经理、总经理批准后，作为材料采购和财务部安排用款的依据。
严禁无计划的采购。
1.2 低值易耗品的采购管理：1.2.1低值易耗品是指不作为固定资产的各种物料用品。
1.2.2低值易耗品采购的分级管理1.2.2.1 根据公司管理职能的分工，对低值易耗品进行分级管理，办公室负责办公用品、电脑用品、印刷用品、影印用品、汽车用配件及油料、报刊资料、卫生用品采购。
供销经理部负责生产性的工具、油料、包装用品、容器、劳保用品等物料用品采购。
综合管理部负责消防用品、保卫安全用品、医药用品、公用工程用品等采购。
技术开发部负责生产使用的工装模具、夹具配件采购。
制造部负责生产设备备件的采购。
财务部负责会计帐薄、支票、发票等财务专用品采购。
各业务部门对外报送的专用报表由各填报部门负责。
1.2.2.2 常用的低值易耗品的采购原则上根据生产管理的需要用量（最多不能超过三个月），由归口管理部门负责购买，但专用的或生产偶尔使用的低值用品，采购部门应凭由使用部门填写经主管经理审批的“物资申购单”方能购买。
物资采购计划要做到先进合理，留有余地，在保证生产需要前提下尽量压缩物资储备，减少压占资金。
1.3 采购价格管理1.3.1 采购部门在采购时要做到比质比价，货比三家，原材料、辅助包装材料、外协件的采购和加工要进行分承包方资格审查，价格审查时提供详细报价资料，审查合格后才能进行建立购销、加工关系，签订购销合同。
大宗的原材料、外协件的采购和加工要逐步实现公开招标制度。
1.3.2 任何部门和个人在营销活动中收取的佣金，回扣必须及时足款入帐，纳入公司财务统一管理，不得隐匿和少报收入。
不得私设“小金库”，严禁各种形式的资金体外循环。
2. 存货的收入管理2.1 物资进仓单2.1.1 物资采购收入凭证：物资在采购过程由于结算方式和采购地点远近，以及预付或欠付货款，物资短缺等各种原因，从而使到付款和物资入库时间发生差异，主要情况有：货款付清，物资入库；货款先付，物资后到；物资先到、货款后付；预付货款。
低值易耗品管理制度及实施细则(含附件表单)
低值易耗品管理制度文件编号：版本状态：编制：审核：批准：发布日期：执行日期：低值易耗品管理制度1.目的为推动公司低值易耗品采购、验收、发放和使用等各环节的规范管理，及时准确地反映在用低值易耗品的动态情况，提高资产使用效率并确保资产的完整性，结合公司实际，特制定本制度。
2.适用范围适用于公司各部门关于低值易耗品的采购、保管、使用等各个环节的管理。
3.低值易耗品的管理原则低值易耗品实行公司、部门(或车间)、个人（或班组)三级协同管理以及计划、核算、保管及使用监督管用结合的原则，多方共同参与，各司其职、分工合作，有效监督，做到日清、月结和一季度一盘存，实现账账、账卡、账实三相符。
4.低值易耗品的定义及分类4.1定义低值易耗品，是指单位价值较低、使用年限相对较短，在使用过程中基本保持其原有实物形态不变，不能作为固定资产的各种工具用品。
本公司将单位价值在8000元（含)以下，不能作为固定资产的各种工具用品，如办公用品、工具、劳保用品以及生产经营过程周转使用的包装容器等均界定为低值易耗品。
4.2分类低值易耗品一般有两种分类方式，一是按用途分类，二是按使用情况分类。
根据公司的实际情况，公司采用第一种分类方式进行分类：4.2.1工具：直接用于生产过程的各种工具，如维修专用工具、各种刀、剪具、周转器具、模具、垫板、不锈钢架子、小推车及其他各种辅助工具。
4.2.2仪器仪表：包括PH计、压力表、温湿度记录仪、天平、玻璃器皿等。
4.2.3备品备件：容易磨损或为制造不同产品需要替换使用的各种备用物品和备用零部件。
4.2.4办公用具：4.2.4.1非消耗类办公家具：桌椅、书架、文件柜、保险柜、电热壶、电脑、打印机、扫描仪、投影机、监控设备、空调等；4.2.4.2消耗类办公用品：一般消耗品，如：签字笔、白板笔、铅笔、涂改液、刀片、胶水、胶带、大头针、图钉、曲别针、记事本、复写纸、档案袋、标签、便条纸、信纸、橡皮、夹子、圆珠笔、书钉等。
低值易耗品管理办法
低值易耗品管理办法一、目的为了加强低值易耗物品管理，保证公司财产安全、控制费用开支、杜绝浪费，特制定本办法。
二、范围低值易耗品的界定。
低值易耗品是指公司发展经营过程中所需的，单位价值在2000元以下或使用年限在二年以内的物品。
结合公司实际情况，将低值易耗品划分为非消耗品和消耗品。
1、非消耗品定义为单位价值在50元以上或使用年限在半年以上的非消耗性的低值易耗品，包括办公设备、工具器皿、仪器仪表、包装容器、五金配件、劳保用品、电话机、电脑配件、复印机配件、打印机配件、耗材及为提高电子设备使用性能附加的元件。
2、消耗品定义在单位价值50元一下且使用年限在半年一下的消耗性的低值易耗品，包括日常办公办公用品、生活用品、维修材料等。
三、采购流程1、各部门每月_____号根据日常耗用情况填写《物料申购单》，经审批同意后由实物保管部门集中采购（办公用品由行政部采购，生产用和器具类低值易耗品由采购部采购员采购,项目部可自行采购）。
实物保管部门负责用品的入库、保管和领用手续。
各部门领用时填写《物料领用单》做好登记。
2、实物保管部门按照采购清单，根据供应商的报价选择采购，报价清单由财务部门留存（办公用品可优先京东采购）。
3、《物料申购单》和《报销单》，申请单上要写清申请部门、所需物资的要求（如品牌、规格等）、采购原因，报销单一定要与单笔进行核对，采购员要填写清楚每笔物料的供应商店名和联系电话。
4、低值易耗品入库前，采购人员、库管员必须及时验收实物，验收时必须注意质量检查；验收中发现问题应立即根据相关规定向供货或运输单位提出，及时办理退换或赔补手续。
5、物品购入后，采购员和保管员及时办理入库手续，填制有关物料账目，根据《物料申购单》、购货发票、由保管员签字确认的销货清单，由采购员填写的报销单，交财务部门审批后进行报销。
6、领用低值易耗品时由使用人员到库管员处填写领料单后进行领用，对于有重复利用价值的低值易耗品，在领用时需以旧换新。
低值易耗品管理办法
低值易耗品管理办法第一条为加强公司低值易耗品管理，控制费用支出，规范低值易耗品的采购和使用，本着节约、利于工作的原则，根据公司实际情况，特制订本管理办法。
第二条低值易耗品是指单位价值在2000元以下或使用年限比较短（一般在一年内）的物品，不足为固定资产的，重复使用且保持原实物形态的能独立发挥作用的物品。
第三条低值易耗品范围1、劳保用品类：工作服、防护眼镜、防毒口罩、防尘口罩、绝缘鞋、安全帽、劳保鞋、雨衣、雨鞋、手套等。
2、办公用品类：办公用各类文具、印刷品、生活用品、办公设备易损易耗件等。
3、机床用品类：钻头、绞刀、滚花刀、环规、塞规、丝锥、板牙、合金刀片、砂轮片、机油枪、油石等。
4、钳工、铆焊用品类：卷尺、钢板尺、扳手、锤子、钳子、螺丝刀、锉刀、锯弓、电焊枪、电焊面罩、割咀、焊炬、气路软管、手电钻、磨光片、切割片、工业胶水等。
5、水、电工用品类：胶带、黑胶布、绝缘带、电烙铁、焊锡丝等。
6、其他用品类：砂纸、砂布、毛刷、钢丝刷、锯条、棉纱、破布、扫帚、灯泡等。
第四条职责1、生产部为劳保用品归口管理部门，具体操作程序按浔船消生字[2012]53号文《劳动防护用品管理规定和发放标准》执行。
2、总经办为办公用品归口管理部门，具体操作程序按浔船消企字[2012]21号文《办公用品管理办法》执行。
3、生产部为生产类低值易耗品管理部门，生产保障部为低值易耗品采购部门，财务部为低值易耗品费用监控部门，公司各部门为低值易耗品使用部门。
4、归口管理部门负责低值易耗品日常管理及台账建立，具体包括采购申请、发放、保管及合理使用，并将低值易耗品全年发生额度控制在年度预算范围内。
低值易耗品使用部门要保证低值易耗品使用价值的最大化，并配合归口管理部门做好收、发、存二级明细账。
财务部负责对低值易耗品发生费用实时监控，并负责将监控信息及时通知相关部门。
第五条管理内容及程序（一）低值易耗品计划管理1、各部门每月25日前填报“低值易耗品申请单”（见附件一），并经部门领导签批报生产部。
低值易耗品的管理
低值易耗品的管理篇一：低值易耗品管理办法低值易耗品管理办法一、低值易耗品：低值易耗品是指劳动资料中单位价值在100元以上、2000元以下（但并不限于此区间，可视具体情况处理），使用年限在一年以上，不能作为固定资产的劳动资料。
二、低值易耗品分类低值易耗品按其用途可分为：1. 办公用品：（1）办公家具：办公桌（1.8米办公组合桌、2米办公组合桌、办公组合桌（如财务办公桌））、会议桌、餐饮桌椅组合、餐桌（食堂）椅子、文件柜、沙发、茶几、更衣柜、换鞋柜。
（2）食堂设备：锅、热水器、消毒柜、充卡机、食品柜、碗柜、切菜案板（铁制的、大型的）、筷子消毒柜。
（3）办公设备：床、饮水机、电话机、计算器、传真机、装订机（财务）、碎纸机、扫描仪、加湿器。
（4）小电器：微波炉、烘手器、喷淋器、饮水机、电风扇、电水壶、电磁炉。
（5）清洁用具：洁具车、拖把（工业用）、淋浴器。
（6）其他：2. 电脑耗材：鼠标、键盘、U盘、路由器、交换器、硬盘，未计入固定资产的打印机、电脑、投影仪、监控设备、复印机等。
3. 工具：（1）一般工具：锤子、切割机、、撬棍、成套修理工具。
（2）专用工具：焊机（机修）、钻（手枪钻、电钻）、角磨机、皮带撸子、对讲机。
（3）专用仪器：PH计、差压计、压力表、酸度计、温湿度记录仪、天平、泵、移液器、压盖器、电吹风、秤、压盖器、泵、密封性检测仪、压差表、温湿度仪、脆碎度仪、电炉、色谱柱、水份检测仪、电导率仪、除湿机、硬度仪、灯检仪、玻璃器具（烧杯、量筒、温度计、容量瓶、称量瓶、培养皿、玻璃棒等）、陶瓷具（坩埚等）4.周转用具：（1）周转用品：桶、手推车、托盘、货架。
三、低值易耗品分类编码规则低值易耗品编码分为三级1、一级分类编码：低值易耗品一级分类分为四大类，01：办公用品；02：电脑耗材；03：工具；04：周转用品。
2、二级分类：一级分类下进行二级分类。
如一级办公用品的二级分类为：01.01 ：办公家具；01.02 ：食堂设备；01.03 ：办公设备；01.04 ：小电器01.05 ：清洁用具01.06 ：其他3.三级分类：二级分类下又进行三级分类。
办公用品与低值易耗品管理办法
SST办公低值易耗劳防用品管理制度1、目的为加强办公、低值易耗、劳防用品的管理，严格控制行政、生产辅助费用开支，特制定本办法。
2、范围本办法管理之低值易耗品范围为公司办公用品类、印刷品类、生产包材类、劳保类、工具及定制类、酒精和助焊剂耗用等.其他物品根据公司特性可列入管理范围。
3、工作程序3。
1生产部定期统计物品采购、库存、发放情况。
在满足办公、生产效率下，是库存资金最小化，压缩行政费用.各类损耗标准：3。
4工装定制类低值易耗品耗用标准3.7.1新员工(一线）所有物品领用须由所属培训老师提单经审核后至仓储部门领用；也需核算“月度核算"。
3。
7。
2新员工（一线）物品领用量=实际培训天数＊所属岗位耗用标准.所涉及到管理过程宗旨是帐物分开、各尽其责:仓储部管理物品到位，生产部管理帐物清晰。
4。
1生产部车间资产管理员在每月5日前提交本月的低值易耗品采购申请需求；在每月10日前提交下月的办公用品采购申请需求。
4。
2申请流程审批需经（依次）生产部经理、商务计划部经理、运营中心负责人、采购部经理签批. 4。
3物品到仓库后，由仓储部门负责（或牵头负责)进行验收。
4.4生产部车间资产管理员设立安全库存并及时维护“安全”库存。
“安全库存”量为2周的耗用量. 4。
5物品在使用期限后,无使用价值需要报废时,具体报废流程如下：4.5。
1劳保类低值易耗品除工作服、更衣柜离职或晋升需要统一交由车间资产管理员外,其余劳保无需报废，回收后班组以单个工作日统一作固废处理；4。
5。
2工装定制类低值易耗品除焊锡丝外,其余所有物品统一以旧换新交由车间资产管理员处，并最终由车间资产管理员进行统一报废，报废流程按照《存货处置流程》进行处理；4.5。
3办公类物品除电脑、电话机、打印机等固定类资产外,其余所有物品统一以旧换新交由车间资产管理员，并最终有车间资产管理员进行统一报废，报废流程按照《存货处置流程》进行处理；5、车间资产管理流程5。
会计基础第 13 期考试判卷及答案
第 13 期考试判卷及答案（本期考试单选题 40 分，多选题 20 分，不定项选题 20 分，判断题 20 分，总分分）一、单选题（共 40 道，每题 1 分，计40分）1 、档案管理部门接收保管的会计档案需要拆封重新整理的，应当（）。
（正确答案：D 提交答案：判题：╳得分：0分）A、由原封装人员拆封整理B、由财务会计部门拆封整理C、由档案部门拆封整理D、由档案部门会同财务会计部门和经办人共同拆封整理2 、用支票购买设备一台50000元，其会计分录为（）。
（正确答案：C 提交答案：判题：╳得分：0分）A、借：原材料50000贷：银行存款50000B、借：库存商品50000贷：银行存款50000C、借：固定资产50000贷：银行存款50000D、借：制造成本50000贷：银行存款500003 、（）是指反映企业在一定会计期间的经营成果的会计报表。
确答案：B 提交答案：判题：╳得分：0分）A、资产负债表B、利润表C、现金流量表D、所有者权益变动表4 、我国《企业会计准则》规定，存货的入账价值的基础应采用（）（正确答案：A 提交答案：判题：╳得分：0分）A、实际成本B、售价或可变现净值C、重置成本D、计划成本或定额成本5 、某企业“预收账款”账户期末贷方余额为100000元，本期共增加60000元，减少80000元，则该账户的期初余额为（）。
（正确答案：B 提交答案：判题：╳得分：0分）A、借方80000元B、贷方120000元C、借方120000元D、贷方80000元6 、企业的下列固定资产，按规定不应计提折旧的是（）。
（正确答案：A 提交答案：判题：╳得分：0分）A、经营性租入的设备B、融资租入的设备C、经营性租出的房屋D、未使用的房屋7 、增值税一般纳税人，委托加工材料因增值而交纳的增值税，计入（）。
（正确答案：B 提交答案：判题：╳得分：0分）A、“委托加工物资”B、“应交税金-应交增值税”C、“材料成本差异”D、“管理费用”8 、职工出差的借款单，按其填制手续不同属于（）。