(word版)2020一建《项目管理》真题及答案解析(完整版)

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一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析:2020年

一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析:2020年

一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析:2020年一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.建设工程管理工作的核心任务是( D)A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务2.根据《建设项目工程总承包管理规范》,项目总承包方项目管理工作涉及(D)A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理和项目收尾3.关于项目管理职能分工表的说法,正确的是(D)A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中,属于组织策划的是(C)A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工程总体方案5.下列工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是(B)A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划6.与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是(D)A.合同总价一次性确定,对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包,不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的7.根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划应由(B)组织编制A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人8.根据《建筑施工组织设计规范》,关于施工组织设计审批的说法,正确的是(D)A.专项施工方案应由项目技术负责人审批B.施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批9.施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时,相对于工程合同价可作为投资计划值的是(A)A.投资估算B.工程结算C.施工图预算D.竣工决算10.施工单位应定期组织事故发生时疏散及抢救方法的训练和演习,这体现了安全隐患治理原则中的(A)原则A.预防与减灾并重治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接与间接隐患并治11.某工程第三个月末时的已完工作实际费用(ACWP)为1200万元、已完工作预算费用(BCWP)为1000万元、计划工作预算费用(BCWS)为1500万元,根据得值法判断分析应采取的措施是(B)A.迅速增加人员投入B.增加高效人员投入C.抽出部分人员,增加少量骨干人员D.用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员12,根据施工质量事故调查处理的一般程序,事故处理的最后一步工作是(C) A.提出事故鉴定结论 B.提交事故处理结果C.提交事故处理报告D.提出事故处理方案13.对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是(D)的任务A.DB总承包方B.施工总承包管理方C.项目使用方D.投资方14.建设工程项目全面质量管理中的“全面”是指(B)的管理。

2020年一建《建设工程项目管理》真题解析(多选详细版)

2020年一建《建设工程项目管理》真题解析(多选详细版)

2020年一级建造师《建设工程项目管理》真题解析二、多项选择题(每小题2分,共30小题,共60分)71、某项目时标网络计划第2、4周末实际进度前锋线如下图,关于该项目进度情况的说法,正确的有()。

A.第2周末,工作C提前1周,工期提前1周B.第2周末,工作A拖后2周,但不影响工期C.第2周末,工作B拖后1周,但不影响工期D.第4周末,工作D拖后1周,但不影响工期E.第4周末,工作F提前1周,工期提前1周【答案】BCDE 【3.3 建设工程项目进度计划的编制和调整方法】【解析】A选项,第2周末,C工作提前一周,但不能使工期提前172、关于生产安全事故应急预案管理的说法,正确的有()。

A.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练B.生产经营单位应每年至少组织一次综合应急预案演练C.地方各级人民政府应急管理部门的应急预案应当报同级人民政府备案D.非生产经营单位的应急管理方面的专家均可受邀参加应急方案的评审E.施工单位应急预案设计应急响应等级内容变更的,应重新进行修订【答案】ABCE 【5.3 建设工程生产安全事故应急预案和事故处理】【解析】C选项,参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的政府部门工作人员和有关73、下列建设工程项目计划中,存在关联关系的进度计划有()。

A.施工总进度计划和主体工程进度计划B.主体钢结构施工进度计划和设备安装进度计划C.设计进度计划和维修进度计划D.项目月度计划和周计划E.土建施工进度计划和主材供货进度计划【答案】ADE 【3.1建设工程项目进度控制与进度计划系统】【解析】在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调,如:1)总进度规划(计划)、项目子系统进度规划(计划)与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调。

2)控制性进度规划(计划)、指导性进度规划(计划)与实施性(操作性)进度计划之间的联系和协调。

2020一级建造师《项目管理》单选题真题及答案(完整版)

2020一级建造师《项目管理》单选题真题及答案(完整版)

2020 一级建筑师《项目管理》单项选择题真题及答案(完满版)一、单项选择题 ( 共 70 题,每题 1 分。

每题的备选项中,只有 1 个最吻合题意 )1.应用曲线法进行施工成本偏差解析时,己竣工作实质成本曲线与己竣工作估量成本曲线的竖向距离表示项目进展的 () 。

A.进度累计偏差B.进度局部偏差c.成本累计偏差D.成本局部偏差答案: A2.关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法,错误的选项是 () 。

A.生括区可以设置敞开式垃圾容器B.施工现场宿舍严禁使用通铺c.施工现场水冲式洗手间地面必定硬化D.现场食堂必定设置独立制作间答案: A3 某工程由于发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10 天,该机械市场租借费为1200 元/ 天,进出场费 2000 元,台班费 400 元/台班,其中自班折日费 160 元/ 台班,计划每天工作 1 台班,共使用40 天,则承包人索赔成立的花销是 () 元。

A.4000B.1600C.12000D.12500答案: B4以下施工生产要素的质量控制内窖中,属于工艺方案质量控制的是 () 。

A.施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上自制度B.施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新式建筑资料和设备c.施工企业对施工中使用的模、具脚手架等施工设备进行专项设计D.施工企业合理部署施工总平面图和各阶段施工平面图答案: D5 关于设计阶段项目管理的说法,错误的选项是() 。

A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个特别重要的组成部B.由于设计费占建设总投资的比率小,业主方可以忽略对其进行管理c.设计的质量直接影响项目推行的投资进度和质量D.设计的进度直接影响工程的进展答案: B6以下建设工程项目施工成本解析方法中,属于解析各种要素对成本影响程度的是 () 。

A.相关比率法B.比较解析法c.动向比率法D.连环置换法答案: D7.列施工现场防范噪声污染的措施中,最根本的措施是 () 。

2020年一级建造师《项目管理》真题答案解析

2020年一级建造师《项目管理》真题答案解析

1.建设工程管理工作的核心任务是()。

P3A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务参考答案:D解析:建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。

2.根据《建设项目工程总承包管理规范》,项目总承包方项目管理工作涉及( )。

P9A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理,采购管理,施工管理、试运行管理和项目收尾参考答案:D解析:参考《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017的规定,项目总承包方的管理工作涉及:(1)项目设计管理。

(2)项目采购管理。

(3)项目施工管理(4)项目是运行管理和项目收尾等。

3.关于项目管理职能分工表的说法,正确的是( )。

P26-P27A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工参考答案:D解析:业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工,上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表,故A选项错误。

管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

管理职能分工表也可用于企业管理,故B选项错误D选项正确。

如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书,故C选项错误。

4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中,属于组织策划的是()。

P31A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工答案:C解析:3.组织策划其主要工作内容包括:(1)决策期的组织结构。

2020年一级建造师项目管理考试真题(含答案解析)

2020年一级建造师项目管理考试真题(含答案解析)

2020年一级建造师项目管理考试真题(含答案解析)1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”屈于影响建设工程质重的()A.管理环境因素B.人的因素C.方法的因素D.社会环境因素【答案】D【解析】本题考査的是项目质重的影响因素。

社会环境因素主要是指会对项目质重造成影响的各种社会环境因素,包括国家:建设法律法规的健全程度及其执法力度;建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度;政府的工程质重监督及行业管理成熟程度;建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低;廉政管理及行风建设的状况等。

参见教材P165。

2.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》(国务院令613号),投标有效期从()起计算。

A.提交投标文件开始之日B.购买招标文件的截止之日C.提交投标文件的截止之日D.招标文件规定开标之日【答案】C【解析】本题考査的是投标有效期。

投标有效期从提交投标文件的截止之日起筲。

参见教材P274-276。

3.下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是()。

A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案C.确定项目风险管理与工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案【答案】C【解析】本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。

项目实施的管理策划主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。

参见教材P40。

4.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法,正确的是()。

A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B.管理评审是最高管理者对管理阼系的系统评价C.管理评审是管理睞系自我保证和自我监督的一种机制D.管理评审是第三方论证机构对管理睞系的系统评价【答案】B【解析】本题考査的是职业健康安全管理阼系与环境管理体系的运行。

2020一级建造师建设工程项目管理考试题及详细答案解析

2020一级建造师建设工程项目管理考试题及详细答案解析

2020一级建造师建设工程项目管理考试题及详细答案解析(考试时间180分钟,满分130分)一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有一个最符合题意)1. 建设工程项目总进度目标论证时的调查研究和收集资料工作,指的是()。

A:进行项目结构分析B:项目的工作编码C:编制总进度计划D:了解和调查该项目的总体部署2. 建筑产品生产的单件性要求每一个建筑产品都要根据其特定的要求进行施工,其表现包括()。

A:不能使用同一施工队伍、同一施工工艺、同一生产设备、同一家承包商进行生产B:施工生产组织及机构变动频繁,生产经营的“随机性”特征突出C:生产过程中试验性研究课题多,给职业健康安全与环境管理带来不少难题D:对于同一地区的不同建设工程项目,可以制定相同的健康安全与环境管理计划3. 采用我国施工合同示范文本,合同实施过程中,承包人提出工程变更,须经()批准。

A:承包人上级机构B:设计方C:监理工程师D:项目经理4. 根据FIDIC合同条件的规定,材料、设备预付款一般按材料设备发票价的( )支付。

A:60%B:70%C:80%A.改变合同中任何一项工作的质量标准或其他特性B.取消合同中任何一项工作,包括转由其他人实施的工作C.改变合同工程的基线、标高、位置和尺寸D.为完成工程需要追加额外工作6. 北方某工程在12月-5℃冬施时,采取了暖棚法进行混凝土冬期施工,为此,施工管理人员应进行( )。

A:全面安全检查B:经常性安全检查C:季节性安全检查D:专项安全检查7. 直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的( )所决定的。

A:平均值和标准偏差B:平均值和中位数C:极差和标准偏差D:极差和平均值8. 建设项目进度控制是一个动态的管理过程,其中进度目标分析和论证的目的是()。

A.落实进度控制的具体措施B.论证进度目标是否合理、能否实现C.决定进度计划的不同层面D.分析进度计划系统内部的关系9. 按照我国目前的规定,工程量清单应采用综合单价法,其中分部分项工程的综合单价由( )组成。

2020一建《项目管理》真题及答案(网友完整版)

2020一建《项目管理》真题及答案(网友完整版)

2020一级建造师《项目管理》真题及答案一、单项选择题(共70小题,每题1分,每题的备选项中只有1个最符合题意)1.建设工程管理工作的核心任务是()。

A.质呈管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务参考答案:D2.根据《建设项目工程总承包管理规范》,项目总承包方项目管理工作涉及()。

A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理,采购管理,施工管理、试运行管理和项目收尾参考答案:D3.关于项目管理职能分工表的说法,正确的是()。

A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用曾理明能分工描速书代者管理明分工D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工参考答案:D4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中,属于组织策划的是()。

A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工答案:C5.下列工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是()。

A.项目文施爾管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营明经营管理总体方案策划答案:B6.与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是()。

A.合同总价一次性确定,对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包,不利于业主书投資D.分包合同价对业主是透明的答案:D7.根据《建设工程项目管理规范)项目管理实施规划应由()组织编制。

A.项目技术负责人B.项目经C.企业技术负责人D.企业负责人答案:B8.根据《建筑施工组织设计规范》,关于施工组织设计审批的说法正确的是()。

A.专项施工方案应由项目技术负责人审批B.施工方案应由项目总监理工程师审批C.雇工组织总设计应由建设单位技损负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责答案:D9.施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时,相对于工程合同价可作为投资计划值的是()。

2020年一级建造师《项目管理》考试真题及答案解析

2020年一级建造师《项目管理》考试真题及答案解析

2020年一级建造师《项目管理》考试真题及答案解析一、单选题1.建设工程管理工作的核心任务是( )。

A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务【参考答案】D2.根据《建设项目工程总承包管理规范》,项目总承包方项目管理工作涉及( )。

A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理,采购管理,施工管理、试运行管理和项目收尾【参考答案】D3.关于项目管理职能分工表的说法,正确的是( )。

A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【参考答案】D4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中,属于组织策划的( )。

A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工【参考答案】C5.下列工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是()。

A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【参考答案】B6.与施工总承包模式相比,施I总承包管理模式在合同价格方面的特点是( )。

A.合同总价一次性确定,对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包,不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的【参考答案】D7.根据《建设工程项目管理规范,项目管理实施规划应由( )组织编制。

A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【参考答案】B8.根据《建筑施工组织设计规范》,关于施工组织设计审批的说法正确的是( )。

A.专项施方案应由项目技术负责人审批B.施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责【参考答案】D9.施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时,相对于工程合同价可作为投资计划值的是( )。

2020一级建造师管理试题真题解析

2020一级建造师管理试题真题解析

2020一级建造师《建设工程项目管理》一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最正确或最符合题意。

选对每题得1分,没选或错选均不得分)。

1.建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是()。

A.确保工程使用安全B.提高工程质量C.满足最终用户的使用功能D.有利于工程维护2.关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法,正确的是()。

A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工B.对分包人的工程款支付只能由业主直接支付C.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作D.业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标3.根据施工组织设计的管理要求,重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是()。

A.项目技术负责人B.项目负责人C.施工单位技术负责人D.总监理工程师4.施工方进度控制的任务是依据()对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行合同的义务。

A.设计任务委托合同B.可行性研究报告C.施工任务委托合同D.设计总进度纲要5.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),项目管理规划包括项目管理规划大纲和()两类文件。

A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划6.企业新上岗的从业人员,岗前培训时间不得少于()学时。

A.12B.24C.36D.487.关于施工企业劳动用工和工资支付管理,下列说法错误的是()。

A.至少每月支付一次B.企业经营有困难时,与职工代表协商一致后,可延期支付工资C.企业可以工程款被拖欠为理由克扣劳动者工资D.劳动合同应一式三份8.编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。

A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题9.下列策划内容中,属于建设工程项目实施阶段策划的是()。

2020一建《建设工程项目管理》考试真题及答案(完整版 )

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2020一建《建设工程项目管理》考试真题及答案(完整版)1.建设工程管理工作的核心任务是()A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务参考答案:D⒉.根据《建设项目工程总承包管理规范》,项目总承包方项目管理工作涉及()。

A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理,采购管理,施工管理、试运行管理和项目收尾参考答案:D3.关于项目管理职能分工表的说法,正确的是().A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工参考答案:D4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中,属于组织策划的是()。

A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工参考答案:C5.下列工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是()。

A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划答案:B6.与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是().A.合同总价一次性确定,对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包,不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的7.根据《建设工程项目管理规范).项目管理实施规划应由()组织编制。

A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人答案:B8.根据《建筑施工组织设计规范》,关于施工组织设计审批的说法正确的是(.A.专项施工方案应由项目技术负责人审批B施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责9.施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时,相对于工程合同价可作为投资计划值的是(0)。

2020年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案

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2020年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及解析单选题1.中国特色社会主义法律体系以宪法为统帅,以宪法相关法、民法商法等多个法律部门的法律为主干,由( )等多个层次的法律规范构成。

A.宪法、法律、部门规章B.刑法、民法、经济法C.法律、行政法规、地方性法规D.宪法、刑法、民法【答案】:C【解析】:以宪法为统帅,以宪法相关法、民法商法等多个法律部门的法律为主干,考试100,超高通过率的考证平台,由法律、行政法规、地方性法规等多个层次的法律规范构成的中国特色社会主义法律体系已经形成。

2.根据《立法法》,地方性法规、规章之间不一致时,由有关机关依照规定的权限作出裁决,关于裁决权限的说法,正确的是( )。

A.同一机关制定的新的一般规定与旧的特别规定不一致时,由制定机关的上级机关裁决B.地方性法规与部门规章之间对同一事项的规定不一致,不能确定如何适用时,应当提请全国人民代表大会常务委员会裁决C.部门规章与地方政府规章之间对同一事项的规定不一致时,由部门规章的制定机关进行裁决D.根据授权制定的法规与法律规定不一致,不能确定如何适用时,由全国人民代表大会常务委员会裁决【答案】:D【解析】:地方性法规、规章之间不一致时,由有关机关依照下列规定的权限作出裁决:(1)同一机关制定的新的一般规定与旧的特别规定不一致时,由制定机关裁决。

(2)地方性法规与部门规章之间对同一事项的规定不一致,不能确定如何适用时,由国务院提出意见,国务院认为应当适用地方性法规的,应当决定在该地方适用地方性法规的规定;认为应当适用部门规章的,应当提请全国人民代表大会常务委员会裁决。

(3)部门规章之间、部门规章与地方政府规章之间对同一事项的规定不一致时,由国务院裁决。

根据授权制定的法规与法律规定不一致,不能确定如何适用时,由全国人民代表大会常务委员会裁决。

3.某施工企业是法人,关于该施工企业应当具备条件的说法,正确的是( )。

A.该施工企业能够自然产生B.该施工企业能够独立承担民事责任C.该施工企业的法定代表人是法人D.该施工企业不必有自己的住所、财产【答案】:B【解析】:法人必须能够以自己的财产或者经费承担在民事活动中的债务,在民事活动中给其他主体造成损失时能够承担赔偿责任。

2020年一级建造师一建项目管理真题解析

2020年一级建造师一建项目管理真题解析
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(3)决策期管理职能分工。 (4)决策期工作流程。 (5)实施期组织总体方案。 (6)项目编码体系分析。 5.下列工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是( )。 A.项目实施期管理总体方案策划 B.项目实施的风险策划 C.实施期合同结构总体方案策划 D.生产运营期经营管理总体方案策划 答案:B 解析:A选项项目实施期管理总体方案策划和D选项生产运营期经营管理总体方案策划是属于项目决策阶段的管理 策划;C选项实施期合同结构总体方案策划属于项目决策阶段的合同策划。 6.与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是( )。 A.合同总价一次性确定,对业主投资控制有利 B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价 C.所有分包工程都需要再次进行发包,不利于业主节约投资 D.分包合同价对业主是透明的 答案:D 解析:在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,成为业主控制 总投资的风险,因此A选项B选项错误;分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据,因此有利于业主方节约投 资,其价格对于业主是透明的,因此C选项错误;D选项正确。 7.根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划应由( )组织编制。 A.项目技术负责人 B.项目经理 C.企业技术负责人 D.企业负责人 答案:B 解析:在实施规划是由项目经理负责编制。 8.根据《建筑施工组织设计规范》,关于施工组织设计审批的说法,正确的是( )。 A.专项施工方案应由项目技术负责人审批 B.施工方案应由项目总监理工程师审批 C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批 D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责 答案:D 解析:参见赵春晓2020模拟题2—第11题。施工组织设计的审批除了普通的施工方案由项目技术负责人审批,其 他的均由单位技术负责人审批。 9.施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时,相对于工程合同价可作为投资计划值的是( )。 A.投资估算 B.工程结算 C.施工图预算 D.竣工决算 答案:A 解析:参见赵春晓2020模拟题2—第12题。施工按照“龟盖愈合知觉”快速判断,但题目中没有投资规划、投资 概算、工程预算,只能选择投资估算。施工图预算实际就是工程合同价,不能选,有部分通选择C,比较遗憾。另 外有同学纠结施工阶段,赵春晓老师提醒您请参看2009年第95题的一般程序,事故处理的最后一步工作是( )。 A.提出事故鉴定结论 B.提交事故处理结果 C.提交事故处理报告 D.提出事故处理方案 答案:C 解析:施工质量事故报告和调查处理的一般程序:事故报告、事故调查、事故的原因分析、制定事故处理的技术 方案、事故处理、事故处理的鉴定验收、提交事故处理报告。 11.项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及( )。 A.沟通内容和沟通渠道 B.沟通环境和沟通方法 C.沟通内容和沟通方法 D.沟通环境和沟通渠道 答案:D 解析:本题考查的是沟通过程的要素。沟通过程的五要要素包括沟通主体,沟通客体,沟通介体,沟通环境和沟 通渠道。 12.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,取决于( )。 A.建设行政主管部门 B.建筑业企业 C.建设单位 D.建设监理部门 答案:B 解析:大、中型项目项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。取得建造师证者是否担任项目经理,由企 业自主决定。 13.某双代号网络计划如下图,关键线路有( )条。

2020年一建项目管理真题及答案

2020年一建项目管理真题及答案

一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.【题干】建设工程管理工作的核心任务是( )。

【选项】A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务【答案】D2.【题干】根据《建设项目工程总承包管理规范》,项目总承包方项目管理工作涉及( )。

【选项】A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理,试运行管理和项目收尾D.项目设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】D3.【题干】关于项目管理职能分工表的说法,正确的是( )。

【选项】A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工4.【题干】下列工程项目决策阶段策划工作内容中,属于组织策划的是( )。

【选项】A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工【答案】C5.【题干】下列工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是( )。

【选项】A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】B6.【题干】与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是( )。

【选项】A.合同总价一次性确定,对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包,不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的7.【题干】根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划应由( )组织编制。

【选项】A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【答案】B8.【题干】根据《建筑施工组织设计规范》,关于施工组织设计审批的说法,正确的是( )。

2020年一级建造师《建设工程项目管理》答案及解析

2020年一级建造师《建设工程项目管理》答案及解析

2020年一级建造师《建设工程项目管理》真题答案及解析一、单项选择题(共20题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最正确或最符合题意。

选对每题得1分,没选或错选均不得分)。

1.【答案】D【解析】本题考查的是建设工程管理工作的核心任务其核心任务是为工程的建设和使用增值。

2.【答案】D【解析】本题考查的是总承包方项目管理的工作内容项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

决策不属于实施阶段。

3.【答案】D【解析】本题考查的是项目管理职能分工表的作用选项A,各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。

选项B,管理职能分工表也可用于企业管理。

选项C,如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书。

4.【答案】C【解析】本题考查的是组织策划的主要工作内容包括:(1)决策期的组织结构。

(2)决策的任务分工。

(3)决策期管理职能分工。

(4)决策期工作流程(5)实施期组织总体方案。

(6)项目编码体系分析。

5.【答案】B【解析】本题考查的是工程项目管理的实施阶段的组成A选项和D选项属于项目决策阶段的管理策划;C选项,属于项目决策阶段的合同策划。

6.【答案】D【解析】本题考查的是施工总承包与施工总承包管理模式的区别在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,选项AB错误;分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据,因此有利于业主方节约投资,其价格对于业主是透明的,因此C选项错误。

7.【答案】B【解析】本题考查的是项目管理实施的编制项目管理实施规划应由项目经理组织编制。

8.【答案】D【解析】本题考查的是施工组织设计审批的程序选项A,专项工程施工方案由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准;选项B,施工方案由项目技术负责人审批;选项C,施工组织总设计由总承包单位技术负责人审批。

2020年一级建造师《项目管理》真题(含答案)

2020年一级建造师《项目管理》真题(含答案)

2020年一级建造师《项目管理》真题(含答案)1.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。

因此选项D为正确答案。

2.根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T-2017)规定,项目总承包方的管理工作涉及项目设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理和项目收尾等。

因此选项D为正确答案。

3.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表,以表格的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

因此选项D为正确答案。

4.在工程项目决策阶段的策划工作内容中,属于组织策划的是确定项目实施期的组织总体方案。

因此选项C为正确答案。

5.正确答案为B,因为实施阶段策划主要是针对实施过程中的风险进行策划和管理,而其他选项都属于项目决策阶段的策划。

改写:在工程项目策划中,属于实施阶段策划的是针对实施过程中的风险进行策划和管理,因此正确答案为B。

其他选项则属于项目决策阶段的策划。

6.正确答案为D,因为施工总承包管理单位招标时只确定施工总承包管理费,而分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据,因此对业主方节约投资,价格也对业主是透明的。

改写:与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据,因此有利于业主方节约投资,价格也对业主是透明的,因此正确答案为D。

7.正确答案为B,因为项目管理实施规划应由项目经理组织编制。

改写:根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划应由项目经理组织编制。

8.正确答案为D,因为单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批。

改写:根据《建筑施工组织设计规范》,单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批。

9.正确答案为A,因为投资估算相对于工程合同价更能作为投资计划值进行比较。

改写:在施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时,相对于工程合同价,投资估算更能作为投资计划值进行比较。

2020一建《项目管理》真题及答案解析(完整版)

2020一建《项目管理》真题及答案解析(完整版)

2020一级建造师《项目管理》考试真题及答案解析(完整版)一、单项选择题(共70小题,每题1分,每题的备选项中只有1个最符合题意)1.建设工程管理工作的核心任务是()。

一、单项选择题(共70题,每题一分,每题的备选项中,只有一个最符合题意)1.建设工程管理的核心任务是()。

A.质量管理B.安全管理C.目标控制增值服务D【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值【考点来源】第一章第一节建设工程管理的内涵和任务2.根据《建设项目工程总承包管理规范》,项目总承包方项目管理工作涉及()。

A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾项目设计管理,采购管理,施工管理、试运行管理和项目收尾D【解析】参考《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017的规定,项目总承包方的管理工作涉及:(1)项目设计管理。

(2)项目采购管理。

(3)项目施工管理。

(4)项目试运行管理和项目收尾等。

【考点来源】第一章第二节建设工程项目管理的目标和任务3.关于项目管理职能分工表的说法,正确的是()。

A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工D【解析】A项错误,业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工,上述各方都应该编制各自的项目管理职能分分工表。

B项错误,管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工,管理职能分工表也可用于企业管理。

C项错误,如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书。

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(word版)2020一级建造师《项目管理》考试真题及答案解析(完整版)一、单项选择题(共70小题,每题1分,每题的备选项中只有1个最符合题意)1.建设工程管理工作的核心任务是()。

一、单项选择题(共70题,每题一分,每题的备选项中,只有一个最符合题意)1.建设工程管理的核心任务是()。

A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务【答案】D【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值【考点来源】第一章第一节建设工程管理的内涵和任务2.根据《建设项目工程总承包管理规范》,项目总承包方项目管理工作涉及()。

A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理,采购管理,施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】D【解析】参考《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017的规定,项目总承包方的管理工作涉及:(1)项目设计管理。

(2)项目采购管理。

(3)项目施工管理。

(4)项目试运行管理和项目收尾等。

【考点来源】第一章第二节建设工程项目管理的目标和任务3.关于项目管理职能分工表的说法,正确的是()。

A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【答案】D【解析】A项错误,业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工,上述各方都应该编制各自的项目管理职能分分工表。

B项错误,管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工,管理职能分工表也可用于企业管理。

C项错误,如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书。

【考点来源】第一章第三节建设工程项目的组织4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中,属于组织策划的是()。

A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工【答案】C【解析】决策组织策划其主要工作内容包括:(1)决策期的组织结构。

(2)决策期任务分工。

(3)决策期管理职能分工。

(4)决策期工作流程。

(5)实施期组织总体方案。

(6)项目编码体系分析。

A、B、D均属于实施阶段组织策划【考点来源】第一章第四节建设工程项目策划5.下列工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是()。

A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】B【解析】项目实施阶段策划的内容如下:(1)项目实施的环境和条件的调查与分析(2)项目目标的分析和再论证(3)项目实施的组织策划(4)项目实施的管理策划(5)项目实施的合同策划(6)项目实施的经济策划(7)项目实施的技术策划(8)项目实施的风险策划等。

【考点来源】第一章第四节建设工程项目策划6.与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是()。

A.合同总价一次性确定,对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包,不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的【答案】D【解析】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点:(1)合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据。

(2)所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利。

(3)在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的。

【考点来源】第一章第五节建设工程项目采购的模式7.根据《建设工程项目管理规范》项目管理实施规划应由()组织编制。

A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【答案】B【解析】建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。

如果采用建设项目工程总承包的模式,业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划,因为建设项目工程总承包的工作涉及项目整个实施阶段。

建设项目的其他参与单位,如设计单位、施工单位和供货单位等,为进行其项目管理也需要编制项目管理规划,但它只涉及项目实施的一个方面,并体现一个方面的利益,可称为设计方项目管理规划、施工方项目管理规划和供货方项目管理规划。

【考点来源】第一章第六节建设工程项目管理规划的内容和编制方法8.根据《建筑施工组织设计规范》,关于施工组织设计审批的说法正确的是()。

A.专项施工方案应由项目技术负责人审批B.施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责【答案】D【解析】A项错误,重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准。

B项错误,施工方案应由项目技术负责人审批;C项错误,施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批。

【考点来源】第一章第七节施工组织设计的内容和编制方法9.施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时,相对于工程合同价可作为投资计划值的是()。

A.投资估算B.工程结算C.施工图预算D.竣工决算【答案】C【解析】相对于工程合同价,则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。

【考点来源】第一章第八节建设工程项目目标的动态控制10.根据施工质量事故调查处理的一般程序,事故处理的最后一步工作是()。

A.提出事故鉴定结论B.提交事故处理结果C.提交事故处理报告D.提出事故处理方案【答案】C【解析】施工质量事故报告和调查处理程序(1)提交事故报告(2)事故调查(3)事故的原因分析(4)制定事故处理的技术方案(5)事故处理(6)事故处理的鉴定验收(7)提交事故处理报告【考点来源】第四章第五节施工质量不合格的处理11.项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及()。

A.沟通内容和沟通渠道B.沟通环境和沟通方法C.沟通内容和沟通方法D.沟通环境和沟通渠道【答案】D【解析】沟通过程包括五个要素,即:沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。

【考点来源】第一章第九节施工企业项目经理的工作性质、任务和责任12.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,取决于()。

A.建设行政主管部门B.建筑业企业C.建设单位D.建设监理部门【答案】B【解析】取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。

【考点来源】第一章第九节施工企业项目经理的工作性质、任务和责任13.某双代号网络计划如下图,关键线路有()条。

A.3B.1C.2D.4【答案】A【解析】【考点来源】第三章第三节建设工程项目进度计划的编制和调整方法14.关于施工单位质量事故预防措施的说法,错误的是()。

A.控制建筑材料及制品的质量B.做好施工现场环境管理C.对施工图进行审查复核D.选择正确的施工顺序【答案】B【解析】B项错误,正确的说法为:加强施工安全与环境管理。

A选项属于施工质量事故预防的具体措施中严格把好建筑材料及制品的质量关。

C选项属于施工质量事故预防的具体措施中进行必要的设计审查复核。

D选项属于施工质量事故预防的具体措施中依法进行施工组织管理【考点来源】第四章第五节施工质量不合格的处理15.住宅工程质量分户验收由()组织。

A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.质量监督单位【答案】A【解析】在住宅工程各检验批、分项、分部工程验收合格的基础上,在住宅工程竣工验收前,建设单位应组织施工、监理等单位,依据国家有关工程质量验收标准,对每户住宅及相关公共部位的观感质量和使用功能等进行检查验收。

【考点来源】第四章第四节建设工程项目施工质量验收16.在安全生产管理预警体系中,技术变化的预警属于()系统A.内部管理不良预警B.外部环境预警C.预警信息管理D.事故预警【答案】B【解析】外部环境预警系统包括:(1)自然环境突变的预警;(2)政策法规变化的预警;(3)技术变化的预警。

【考点来源】第五章第二节建设工程安全生产管理17.建设工程项目全面质量管理中的“全面”是指()的管理。

A.工程质量和工作质量B.决策过程和实施过程C.管理岗位和工作岗位D.全方位和全流程【答案】A【解析】建设工程项目的全面质量管理,是指项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称,其中包括工程(产品)质量和工作质量的全面管理。

【考点来源】第四章第二节建设工程项目质量控制体系18.在编制施工成本计划时通常需要进“两算”对比,“两算”指的是()。

A.设计概算、施工图预算B.施工图预算、施工预算C.设计概算、投资估算D.设计概算、施工预算【答案】B【解析】在编制施工成本计划时通常需要进“两算”对比,即施工图预算与施工预算的对比。

【考点来源】第二章第二节成本计划19.对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是()的任务。

A.投资方B.DB总承包方C.施工总承包管理方D.项目使用方【答案】A【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及项目动用前准备阶段的工作进度。

【考点来源】第三章第一节建设工程项目进度控制与进度计划系统20.建设行政主管部门市场诚信平台上,良好行为记录信息的公布期限一般为()个月。

A.3B.6C.12D.36【答案】D【解析】不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内,公布期限一般为6个月至3年;良好行为记录信息公布期限一般为3年。

【考点来源】第六章第五节建设工程施工合同实施21.下列建设项目信息中,属于经济类信息的是()。

A.工作量控制信息B.合同管理信息C.质量控制信息D.风险管理信息【答案】A【解析】选项B、选项D属于管理类信息。

C选项属于技术类信息。

【考点来源】第七章第二节建设工程项目信息的分类、编码和处理方法22.在施工质量控制的基本环节中,作业活动过程质量控制包括()。

A.建设单位的质量控制和监理单位的质量控制B.监理单位的质量控制和质量监督部门的质量控制C.质量活动主体对工序质量偏差的纠正D.质量活动主体的自我控制和他人监控【答案】D【解析】事中质量控制也称作业活动过程质量控制,包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。

【考点来源】第四章第三节建设工程项目施工质量控制23.根据《中华人民共和国建筑法》,工程监理人发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当()。

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