安全生产管理知识(罗云讲义2)汇编

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安全工程师考试《安全生产管理知识》

安全工程师考试《安全生产管理知识》《安全生产管理知识》是安全工程师考试中的重要一部分。

本文将从安全生产管理的定义、原则和内容等方面进行阐述。

一、安全生产管理的定义安全生产管理是指通过合理的组织、周密的计划、严格的控制和有效的监督，保证生产过程中人、财、物的安全，预防和控制事故，达到安全生产的目标。

二、安全生产管理的原则1.预防为主。

安全生产管理应重视事前的预防，通过加强安全教育和培训，制定并执行安全操作规程，修订安全生产标准等措施，从源头上遏制事故的发生。

2.综合治理。

安全生产管理要综合考虑安全技术、管理、经济等多种因素，采取综合治理的方法，全面提高安全生产管理的水平。

3.整体推进。

安全生产管理需要各个部门、各个环节联动推进，形成整体合力，确保安全工作的全面开展。

4.依法管理。

安全生产管理必须依照法律法规进行，严格执行安全生产标准和规范，做到依法办事、依法查处。

三、安全生产管理的内容1.制度建设。

建立完善的安全生产管理制度，确保制度的科学性、合理性和可操作性，明确各个岗位的职责，做到责任到位、任务到人。

2.风险评估。

对生产过程中可能存在的各种安全风险进行评估，制定相应的防范措施，并进行风险评估结果的动态调整与优化。

3.安全教育培训。

加强对员工的安全意识教育，提高员工的安全知识和技能水平，增强员工的安全防范意识和自我保护能力。

4.事故应急处理。

建立健全的事故应急预案，制定科学有效的应急演练方案，确保在事故发生时能够做到迅速响应、准确处置。

5.安全检查监督。

建立健全的安全检查制度，定期对安全生产进行全面检查，发现问题及时整改，并对整改情况进行跟踪检查。

6.事故调查分析。

对事故进行深入调查，找出事故的原因和教训，并制定相应的预防和改善措施，以避免类似事故再次发生。

7.安全评价监测。

定期对安全生产进行评价和监测，对各项安全管理工作的实施情况进行全面分析，为改进和提升安全管理工作提供科学依据。

以上是对安全生产管理知识的简要介绍，通过理解和掌握安全生产管理的定义、原则和内容，可以有效提高安全工程师的管理水平和工作能力，为企业的安全生产提供有效支持。

安全生产管理知识

安全生产管理知识安全生产管理知识第一章安全生产管理基本理论第一节安全生产管理基本概念1、安全生产管理的内容：安全生产管理机构和安全生产管理人员；安全生产责任制；安全生产管理规章制度；安全生产策划；安全培训教育；安全生产档案。

2、危险:是指系统中存在导致发展不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。

3、风险分类：自然风险，社会风险，经济风险，技术风险，管理风险。

4、危险源：是指可能造成人员伤害和疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。

5、第一类危险源决定了事故后果的严重程度，第二类危险源决定了事故发生的可能性。

6、重大危险源：是指长期地或者临时地生产、搬运、使用或者存储危险物品，且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元。

7、本质安全：失误、故障。

8、本质安全是生产活动中“预防为主”的根本体现，也是安全生产的最高境界。

9、工程上的安全性，是用概率表标示近似客观量，用以衡量安全的程度。

第二节现代安全生产管理理论1、企业安全生产管理是风险管理，内容包括：危险源辨识；风险评价；危险预警与监测管理；事故预防与风险控制管理及应急预案。

2、安全生产原则是指在生产管理原理的基础上，指导安全生产活动的通用规则。

3、系统原理：在从事管理时，运用系统理论、观点和方法……达到管理的优化目标。

4、管理系统的6个特征：集合性、相关性、目的性、整体性、层次性、适应性。

5、运用系统原理的原则：动态相关原则；整分合原则；反馈原则；封闭原则。

6、人本原理：一切管理活动都是以人为本展开的，需要人掌管、运作、推动、实施。

7、运用人本原理的原则：动力原则；能级原则；激励原则；行为原则。

8、预防原理：通过有效的管理和技术手段，使事故发生的概率降到最低。

9、运用预防原理的原则：偶然损失原则；因果关系原则；3E原则；本质安全化原则。

造成人的不安全行为和物的不安全状态的原因是：技术原因；教育原因；身体和态度原因；管理原因。

针对这4方面的原因，可以采取3种防止对策，工程技术对策、教育对策和法制对策，即3E原则。

安全生产管理知识1-2

第一章安全生产管理基本理论1.安全生产，一般意义上讲，是指在社会生产活动中，通过人、机、物料、环境的和谐运作，使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态，切实保护劳动者的生命安全和身体健康。

（突出了以人为本理念）2.安全生产管理是管理的重要组成部分，是安全科学的一个分支。

所谓安全生产管理，就是针对人们生产过程的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。

3.安全生产管理的目标是，减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免生产过程中由于事故所造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。

4.安全生产管理的对象（管理的客体）：安全生产管理的基本对象是企业的员工，涉及企业中的所有人员、设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面。

5.安全生产管理的原则：即“管生产必须管安全”；“谁主管，谁负责”。

综上所述可见，安全生产管理是全过程管理、是全方位管理、是全员管理。

安全生产管理的主体是人，被管理（客体）也是人，所以说，能否实现安全生产的管理目标就是要看人在管理中所发挥的作用。

6.安全生产事故隐患定义：生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

简单记忆：三个因素：人、物、管理。

即：人的不安全行为，物的危险状态和管理上的缺陷。

注意：事故隐患和事故的关系，发生事故一定由于存在事故隐患造成的；但并不是说，所有的事故隐患一定会导致事故的发生。

7.如何来消除事故隐患呢？（1）安全技术对策着重解决物的不安全状态问题。

（2）安全教育对策和安全管理对策则主要着眼于人的不安全行为问题。

（3）安全管理措施则是要求必须怎么做，消除安全管理上的缺陷。

8.事故隐患分类:分类原则，按危害大小和整改难易程度，分为一般事故隐患和重大事故隐患（1）一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后可立即整改排除的事故隐患。

安全生产管理知识点整理学习

安全生产管理知识点整理学习安全生产管理知识点一1.危险有害因素从厂址、总平面布置、道路及运输、建筑物、工艺过程、设备装置、作业环境、安全管理措施八个方面分析^p1)按导致事故的原因进行分类(4大类)：人的因素、物的因素、环境因素、管理因素2)按事故类别分类(20类)：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他伤害3)按职业健康分类(10类)：粉尘、放射性物质、化学物质、物理因素、生物因素、导致职业性皮肤病的危害因素、职业性眼病的危害因素、职业性耳鼻喉口腔疾病的危害因素、职业性肿瘤的危害因素、其他职业危害因素2.重大危险1)爆炸性物质：硝化甘油1吨，硝酸铵5吨2)燃烧性气体：乙炔1吨，氢5吨，其他基本50吨3)燃烧性液体：苯50吨，汽油200吨，甲苯、甲醇、乙醇、丙酮500吨，4)自然物质：烷基铝、戊硼烷1吨，黄磷50吨5)遇水易燃物质：钾1吨，钠10吨，电石100吨6)氧化性物质：过氧化钾、过氧化钠、硝酸20吨，其他100吨7)毒性物质：甲醛、硫化氢、氯5吨8)蒸汽锅炉压力2.5MPa，蒸发量10t/h;热水锅炉温度120℃，功率14MKW9)压力容器，介质为中度毒性以上的三类，P0.1MPa、PV100的易燃介质3.安全生产检查1)类型：定期、经常性、季节性及节假日、专项、综合型、职工代表不定期2)内容：①软件：查思想、意识、制定、管理、事故处理、隐患、整改②硬件：查生产设备、辅助设备、安全设施、作业环境3)方法：常规检查、安全检查表法、仪器检查及数据分析^p 法4)程序：准备、实施、综合分析^p4.隐患排查治理中生产经营单位的主要职责1)依照法律法规从事生产经营活动2)生产经营单位是责任主体3)应建立制度，并逐级落实4)应保证资金5)定期组织排查6)应建立报告和举报奖励制度7)发包、出租的统一协调和监督管理8)积极配合监督检查9)统计分析^p 并定期报告10)组织整改11)治理过程中采取防范措施12)加强对自然灾害的预防13)重大隐患治理后要评估5.安全评价1)基本程序：前期准备、辨析与分析^p 危险有害因素、划分评价单元、定性定量评价、安全对策措施建议、安全评价结论、安全评价报告的编制2)评价内容：①预评价：准备，辨析危险有害因素，划分评价单元，选择合适方法评价，安全对策措施建议，评价结论②验收评价：准备，参考预评价辨析危险有害因素，划分评价单元，选择合适方法评价，安全对策措施建议，验收评价结论6.职业危害评价1)类别：粉尘、生产性毒物、物理性职业危害因素、职业性致癌物、生物因素、其他2)控制：工程控制技术、个体防护、组织管理3)前期预防：职业危害申报、三同时管理、职业卫生安全许可证4)过程管理：材料和设备、作业场所、作业环境、防护措施、履行告知义务、健康监护、培训、应急救援7.安全技术措施1)防止事故发生的：消除危险、限制能量或危险物质、隔离、故障安全设计、减少故障和失误2)减少事故损失的：隔离、设置薄弱环节、个体防护、避难与救援3)通用措施：责任制、规章制度和操作规程、人员培训、持证上岗、防护用品、安全检查、警示标志、应急预案4)防火防爆措施：电气设备、防雷、防静电、消防设施5)防电气事故措施：绝缘、屏护、间距、安全电压、漏电保护、防雷、防静电6)职业危害控制措施①粉尘：原材料，工艺机械化、密闭化、自动化，湿式作业，密闭、抽风、除尘，防护②毒物：密闭通风排毒，局部排气，气体净化③噪声：消除或降低，消除或减少传播，个人防护④振动：控制振动，改革工艺，限制时间和强度⑤辐射：屏蔽，距离防护，合理布局，个人防护7)机械防护措施：危险部位(旋转类型、接近类型、通过类型)的防护8)危化品运输安全措施：资质、运输工具，审批许可，押运人员安全生产管理知识点二1.机构设置和人员配备1)高危行业，其他从业人员超过300人的，设置安机构或配备专职管理人员2)从业人员在300人以下的，配备专职或兼职管理人员，或委托2.制度体系内容1)综合安全管理制度：安全生产管理目标、指标和总体原则，安全生产责任制，安全管理例行工作制度，承包与发包工程安全管理制度，安全设施和费用管理制度，重大危险管理制度，危险物品使用管理制度，消防安全管理制度，隐患排查和治理制度，交通安全管理制度，防灾减灾管理制度，事故调查报告处理制度，应急管理制度，安全奖惩制度2)人员安全管理制度：安全教育培训制度，劳动防护用品管理制度，安全工器具管理制度，特种及危险作业管理制度，岗位安全规范，职业健康检查制度，现场作业管理制度3)设备设施安全管理制度：三同时，定期巡视检查制度，定期维护检修制度，定期检测、检验制度，安全操作规程4)环境安全管理制度：安全标志管理制度，作业环境管理制度，职业卫生管理制度3.制度管理：起草、会签、审核、签发、发布、培训、反馈、持续改进(每年审查和修订，35年全面修订，并重新发布)4.教育培训1)主要负责人：①内容：法律、法规，安全管理知识、安全生产技术，重大危险、事故防范、应急管理和事故调查处理，职业危害及预防，先进的经验，案例分析^p②时间：高危行业48学时，再培训16学时;其他32学时，再培训12学时2)管理人员：①内容：法律、法规，安全管理知识、安全生产技术，事故统计、报告及调查，应急管理、预案编制，先进的经验，案例分析^p②时间：同主要负责人一样3)特种作业人员：理论和实际操作培训，证书6年有效期，3年复审一次，连续10年无事故经同意可延长至6年一次，复审前培训8小时4)其他人员：高危行业72学时，再培训20学时;其他24学时，再培训8学时5.特种设备安全管理：1)使用合格的特种设备2)使用登记3)建立档案4)维护保养5)检验检测6)报废注销7)应急预案8)持证上岗9)教育培训10)消除故障6.相关方安全管理1)四个要求：资质证书，人员资格，工器具、安全设施，管理机构和人员2)安全协议：技术措施、安全措施，规章制度，奖惩规定，事故报告、调查、责任划分，安全教育，资质条件审查，不得擅自转包或分包，不得擅自更换关键人员3)现场要求：全面安全技术交底，危险作业前做好分析^p ，制定措施，教育培训，开工手续办理，安全管理人员监督检查，多个承包商应明确责任，严重不符停工整顿4)承包方安全管理：根据自身能力和资质承包相应工程，完善规章制度，责任界定清晰，现场安全措施的核示和确认，安全教育培训，危险或交叉施工，设置专职人员监护安全生产管理知识点三1.安全生产许可证的要求：1)责任制、规章制度和操作规程2)安全投入3)管理机构和管理人员4)负责人和管理人员培训考核5)特种作业人员6)三级教育7)工伤保险8)设施、设备、工艺9)职业危害防治10)安全评价11)重大危险12)应急救援2.安全条件论证报告内容：内在的危险和有害因素及对安全生产的影响，与周边其他单位或居民安全方面的相互影响，自然条件对安全生产的影响3.安全标准化：1)确定目标2)设置组织机构，确定相关岗位职责3)安全生产投入保证4)法律法规的执行与完善安全管理制度5)教育培训6)生产设备设施管理7)作业安全8)隐患排查和治理9)重大危险监控10)职业健康11)应急救援12)事故管理13)绩效评定和持续改进4.安全文化1)基本要素：安全承诺，行为规范与程序，安全行为激励，安全信息传播与沟通，自主学习与改进，安全事务参与，审核与评估2)操作步骤：建立机构，制定规划，培训骨干，宣传教育，努力实践3)评价程序：建立评价组织机构与评价实施机构，制定评价工作实施方案，下达《评价通知》，调研、收集与合适基础，数据统计分析^p ，撰写评价报告，反馈企业征求意见，提交评价报告，进行评价工作总结安全生产管理知识点四1.体系建设1)应急体系框架：①组织体制：管理机构、功能部门、应急指挥、救援队伍②运作机制：统一指挥、分级响应、属地为主、公众动员③法律基础：法律、条例、政府令、标准④保障系统：信息通信、物资装备、人力资、经费财务2)建设原则：统一领导、分级管理，条块结合、属地为主，统筹规划、合理布局，依托现有、资共享，一专多能、平战结合，功能实用、技术先进，整体设计、分布实施2.预案制定1)三个层次：综合预案，专项预案，现场处置方案2)编制程序：①成立工作组：主要负责人为领导②收集：相关法律法规、应急预案、标准、同行案例分析^p 、技术等③危险与风险分析^p ：危险、可能发生事故的类型和后果等④应急能力评估：应急装备、应急队伍等⑤应急预案编制：全体参与和培训、充分利用社会资、与相关部门的相衔接⑥应急预案的评审与发布：主要负责人组织相关部门和人员，主要负责人签署，备案3)预案结构：基本预案，应急功能设置，特殊风险管理，标准操作程序，支持附件4)主要内容：①应急预案概况②事故预防：危险分析^p ，资分析^p ，法律法规要求③准备程序：机构与职责，应急资，教育、培训与演习，互助协议④应急程序：接警与通知，指挥与控制，警报和紧急公告，通信，事态监测与评估，警戒与治安，人群疏散与安置，医疗与卫生，公共关系，应急人员安全，抢险与救援，危险物质控制⑤现场恢复⑥预案管理与评审改进3.应急演练1)计划：梳理需求，明确任务，编制计划，计划审批2)准备：成立演练组织机构，确定演练目标，演练情景事件设计，演练流程设计，技术保障方案设计，评估标准和方法选择，编写演练方案文件，方案审批，落实各项保障工作，培训，预演3)实施：演练前检查，演练前情况说明和动员，演练启动，演练执行，演练结束与意外终止，现场点评会4)评估总结：评估，总结报告，文件归档与备案5)改进：改进行动，跟踪检查与反馈4.应急准备与响应、应急处置和事后恢复1)预防：安全距离、选址规划、减少存量、设置防护等2)准备：风险评估、救援队伍、应急物资、通信保障、培训、演练等3)响应：监测、营救、疏散、警戒、抢险、危险控制4)恢复：现场清理、人员清点和撤离、警戒解除、善后处理、事故调查安全生产管理知识点五1.事故报告的内容1)事故发生单位概况2)事故发生的时间、地点以及事故现场情况3)事故的简要经过4)人员伤亡和经济损失情况5)已经采取的措施2.事故调查1)调查组的组成：由有关人民政府、安全生产监督管理部门、负有安全生产监督管理职责的有关部门、监察机关、公安机关以及工会派人组成，并应当要求人民检察院派人参加。

2020年(安全生产)安全生产管理知识讲义

（安全生产）安全生产管理知识讲义安全生产管理知识讲义内容提要安全生产管理基本理论生产运营单位的安全生产管理安全生产监管监察安全评价职业危险预防和管理应急管理生产安全事故调查和分析安全生产统计分析第壹章安全生产管理基本理论安全生产管理基本概念现代安全生产管理理论我国安全生产管理概述第壹节安全生产管理基本概念安全生产安全生产管理事故、事故隐患危险、危险源、重大危险源安全、本质安全壹、安全生产、安全生产管理（壹）安全生产P1（不作重点）《辞海》、《中国大百科全书》现代系统安全工程观点：安全生产是指在社会生产活动中，通过人、机、物料、环境的和谐运作，使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态，切实保护劳动者的生命安全和身体健康。

（二）安全生产管理管理者对安全生产进行的计划、组织、指挥、协调和控制等壹系列活动，以保护职工在生产过程中的安全和健康，避免财产损失和设备的损坏，为企业各项事业的顺利发展提供可靠保障。

（上述关键词均出于法约尔对“管理”的定义）安全生产管理的目标：减少和控制危害、事故，尽量避免生产过程中由于事故所造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。

安全生产管理类别：包括安全生产法制管理、行政管理、监督检查、工艺技术管理、设备设施管理、作业环境和条件管理等。

二、事故、事故隐患、危险、危险源和重大危险源（壹）事故壹般定义：在生产、工作上发生的意外损失或者灾祸。

是指人们在实现其目的的行动过程中，突然发生的、迫使其目的行动暂时或永远停止的壹种意外事件。

职业事故：由工作或者在工作过程中发生的事件，且导致致命或者非致命职业伤害。

（《职业事故和职业病记录和通报使用规程》ILO）生产安全事故：生产运营活动中发生的造成人身伤亡或者直接经济损失的事件。

（国务院493号《生产安全事故报告和调查处理条例》）事故的分类（1）按事故按其性质分：伤亡事故和非伤亡事故；（2）按伤亡程度不同分：轻伤、重伤、死亡事故（壹）事故事故分类：按照《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441-1986）将企业工伤事故分成20类：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息、其它伤害。

安全生产管理知识教材

安全生产管理知识教材一、引言在当今社会，安全生产管理已成为企业发展的重要组成部分。

然而，许多企业在追求生产效益的同时，往往忽视了安全生产的重要性。

为了帮助企业更好地理解和实施安全生产管理，本文将介绍一些基本的安全生产管理知识。

二、安全生产管理的定义与目标安全生产管理是指通过采取一系列措施，预防和减少生产过程中的事故和职业病，以保障员工和企业的安全。

其目标是实现生产过程中的零事故、零伤亡，提高企业的整体效益。

三、安全生产管理的基本原则1、预防为主：安全生产管理应以预防为主，注重从根本上解决问题，防止事故的发生。

2、科学管理：运用科学的方法和手段，提高安全生产管理的科学性和有效性。

3、以人为本：重视人的因素，提高员工的安全意识和技能，确保员工的安全。

4、综合治理：综合运用法律、经济、行政等手段，实现安全生产管理的目标。

四、安全生产管理的主要内容1、安全生产责任制：明确各级管理人员和员工在安全生产中的职责和义务。

2、安全培训教育：提高员工的安全意识和技能，增强安全生产的意识和能力。

3、安全检查与评估：定期进行安全检查和评估，及时发现和解决安全隐患。

4、应急预案：制定应急预案，确保在紧急情况下能够迅速、有效地应对。

5、安全文化建设：通过宣传、教育等活动，营造安全、关爱生命的文化氛围。

五、结论安全生产管理是企业管理的重要组成部分，它不仅关系到员工的生命安全和健康，也直接影响到企业的稳定发展和社会的和谐稳定。

因此，企业应加强安全生产管理，采取有效的措施预防和减少事故的发生，提高企业的整体效益。

安全生产安全知识教材一、什么是安全生产安全生产是指在生产过程中，不发生工伤事故、职业病、设备或财产损失的状况。

也就是说，不危及人身安全和身心健康，保证人们生命安全和身体健康的生产条件，保证正常生产的经济效益。

二、安全生产的意义安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事，关系到国民经济的发展和社会的稳定。

因此，必须加强安全生产教育，增强安全意识，掌握安全技术，确保安全生产。

安全生产管理知识罗云讲义

安全生产管理知识0801注册安全工程师培训安全生产管理知识罗云中国地质大学（北京）教授30考试特点分析考试题型：单选题、多选题应对方法：整体全面了解，重要知识点细致掌握245复习原则：1以大纲为依据。

2其它学习资料为参考。

《安全生产管理知识》总纲第一章安全生产管理概述第二章生产经营单位的安全生产管理第三章安全评价（难点）第四章重大危险源辨识与监控（难点）第五章事故应急救援第六章职业危害与职业病管理第七章职业安全健康管理体系第八章安全生产监督监察重点：2 3 4 7 章难点：第一章安全生产理论的内容，3 4 章435第一章安全生产管理概述第一节安全生产管理基本概念第二节现代安全生产管理理论简介第三节我国安全生产管理方针475 第一章安全生产管理概述第一节安全生产管理基本概念1.熟悉劳动保护、职业安全卫生、安全生产等基本内容；2.掌握事故、事故隐患、危险、重大危险源等分类原则；3.掌握安全、本质安全、安全生产管理等基本要求。

510第一节安全生产管理基本概念一、劳动保护、安全生产与职业安全卫生劳动保护：狭义与广义的概念。

安全生产：包括劳动保护（人身安全）与财产安全，比劳工保护范围广。

职业安全卫生：是劳动保护、安全生产和职业卫生的统称。

800二、事故、事故隐患、危险、危险源、重大危险源（一）事故：意外事件。

（二）事故隐患：事故的前因。

就是不复活的概念。

（三）危险：一种客观潜在状态。

不等于危害，危害是已经发生的。

（四）危险源（五）重大危险源：特定危险物质达到了超过临界量的单元。

1170三、安全、本质安全、安全生产管理（一）安全：无危则安，无缺则全。

实质就是一种安全的状态。

从科学、管理、文化上会有不同。

（二）本质安全：指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能。

具体包括两个方面；（1）失误-安全功能。

（2）故障-安全功能。

（三）安全生产管理第一章安全生产管理概述第二节现代安全生产管理理论简介1.了解安全生产管理的发展历史；2.熟悉安全生产管理的原理与原则；3.熟悉事故致因理论；4.掌握事故预防原理与基本原则。

《现代安全管理原理》罗云(中国地质大学共144页

第一讲绪言－安全管理学的发展罗云(中国地质大学,教授)管理，就是人们为了实现预定目标，按照一定的原则，通过科学地组织、指挥和协调群体的活动，以达到个人单独活动所不能达到的效果而开展的各项活动。

安全管理就是企业经营者、生产管理者和全体员工，为实现安全生产目标，按照一定的安全管理原则，科学地组织、指挥和协调全体员工安全生产的活动。

实现现代企业的安全科学管理，需要研究安全管理科学，研究安全管理的理论、原理、原则、模式、方法、手段、技术等。

安全管理原理是一门理论性的学科。

为了有助于系统学习和掌握安全管理原理，首先要对安全科学的理论发展，以及安全管理科学的发展和体系作一基本的了解。

1.1安全科学理论的发展人类对于防范意外事故的认识与科学已经历了漫长的岁月，从宿命论到经验论，从经验论到系统论，从系统论到本质论；从无意识地被动承受到主动对策，从事后型的＂亡羊补牢＂到预防型的本质安全；从单因素的就事论事到安全系统工程；从事故致因理论到安全科学原理，工业安全科学的理论体系在不断发展和完善。

追塑安全科学理论体系的发展轨迹，探讨其发展的规律和趋势，对于系统、完整和前詹性地认识安全科学理论，以指导现代安全管理科学实践和事故预防工程具有现实的意义。

安全科学理论体系的发展经历了具有代表性有三个阶段：从工业社会到50年代主要发展了事故学理论；50年代到80年代发展了危险分析与风险控制理论；从90年代以来，现代的安全科学原理初见端倪，目前下在不断的发展和完善之中。

从基本的认识论、理论系统和方法特征三个方面可以总结出保阶段理论体系的发展内涵。

1.1.1事故学理论认识论：事故学理论的基本出发点是事故，以事故为研究的对象和认识的目标，在认识论上主要是经验论与事后型的安全哲学，是建立在事故与灾难的经历上来认识安全，是一种逆式思路（从事故后果到原因事件）。

方法论的主要特征在于被动与滞后，是＂亡羊补牢＂的模式，突出表现为一种头痛医头、脚痛医脚、就事论事的对策方式。

安全生产管理知识讲义

安全生产管理知识讲义《安全生产管理知识》第一章安全生产管理概述考试内容、在教材中的位置及要求物的不安全状态和管理上的缺陷。

3．危险系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。

危险度是事故发生的可能性与严重性的二元函数，是两者的结合。

R=f(F,C)4．危险源可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。

危险源是一种环境、一次事故、一种状态的载体，也可以是可能产生不期望后果的人或物5．重大危险源长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元（包括场所和设施）。

当单元中有多种物质时，如果下式≥1，就是重大危险源。

式中 q i —单元中物质i 的实际存在量；Qi —物质i 的临界量；N —单元中物质的种类数。

危险物品指爆炸物质、易燃物质、活性化学物质和有毒物质4类142种物品。

(重大危险源)三、安全、本质安全（掌握）1．安全 ∑=Ni i i Q q 1生产过程中的安全，安全生产——不发生工伤事故、职业病、设备和财产损失。

2．本质安全设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能。

包括两种安全功能：(1)失误一安全功能：操作者即使操作失误，也不会发生事故或伤害。

(2)故障一安全功能：设备、设施或技术工艺发生故障或损坏时，还能暂时维持正常工作或自动转变为安全状态。

上述两种安全功能应该是设备、设施和技术工艺本身固有的，即在它们的规划设计阶段就被纳入其中，而不是事后补偿的。

第二节现代安全生产管理理论一、安全生产管理发展历史我国早在公元前8世纪，18世纪中叶，20世纪初，进入20世纪50年代，20世纪末。

二、安全生产管理原理与原则1．系统原理（1）含义即用系统论的观点、理论和方法来认识和处理管理中出现的问题。

（2）运用系统原理的原则a.动态相关性原则:构成管理系统的各要素是运动和发展的，它们相互联系又相互制约。

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《安全生产管理知识》第一章安全生产管理概述一、安全生产、安全生产管理（一）.安全生产安全生产是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行的，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险、有害因素，保障人身安全与健康、设备和设施免受损坏，环境免遭破坏的总称。

（二）.安全生产管理安全生产管理就是针对人们在生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。

安全生产管理的范围：包括安全生产法制管理、行政管理、监督检查、工艺技术管理、设备设施管理、作业环境和条件管理。

安全生产管理对象：涉及到企业中的所有人员、设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面。

二、事故、事故隐患、危险、危险源与重大危险源（掌握）1. 事故人员死亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件。

2．事故隐患生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。

3．危险系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。

危险度是事故发生的可能性与严重性的二元函数，是两者的结合。

R=f(F,C)4．危险源可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。

当单元中有多种物质时，如果下式≥1，就是重大危险源。

式中 q i—单元中物质i的实际存在量；Qi—物质i的临界量；N—单元中物质的种类数。

危险物品指爆炸物质、易燃物质、活性化学物质和有毒物质4类142种物品。

(重大危险源) 三、安全、本质安全（掌握）1．安全生产过程中的安全，安全生产——不发生工伤事故、职业病、设备和财产损失。

现代安全管理罗云讲义

现代安全管理罗云讲义前言如今，随着科技的发展和社会的进步，安全管理显得尤为重要。

安全管理不仅仅是在企业和社会领域中存在，更是在我们的日常生活中随处可见。

通过学习现代安全管理，我们可以提高自身和他人的安全意识，加强对于安全事件的识别能力和应对能力。

安全管理概述在安全管理的领域中，我们需要了解和掌握以下内容：安全定义安全是指个人、物质和信息的无害和无损失状态。

在不同的领域中，安全会有不同的定义。

安全管理安全管理是通过控制和管理相关风险以达到安全的状态。

在安全管理过程中，需要对安全风险进行识别、评估、控制和监督。

安全风险评估安全风险评估是指对已知或潜在的危险进行系统评估，以便提供风险决策依据。

通过风险评估，可以确定相应的安全措施和管理策略。

现代安全管理随着社会的不断发展和科技的日益进步，现代安全管理已经发展出许多新的理论和方法。

安全标准在现代社会中，各种安全标准层出不穷。

这些安全标准是指在不同领域中，根据相应领域的特点和需要，规定的符合安全要求的标准。

例如，在信息安全领域中，我们熟知的ISO/IEC 27001标准就是信息安全管理的国际标准。

安全管理体系新的安全管理体系包括了“安全目标”、“程序管理”和“监控和评估”三个方面。

在安全管理体系中，必须对安全目标进行明确定义，通过管理程序对安全风险进行识别、评估和控制。

同时，通过对安全管理过程的监控和评估，可以不断改进和提高安全管理体系的效果。

安全调查技术安全调查技术是指应用各种技术和方法，对安全事故进行调查和分析。

在安全调查中，评估安全风险并制定相应的风险控制策略。

安全调查技术的应用，可以减少安全事故的发生，提高安全工作的效率。

前沿技术在现代安全管理中，许多前沿技术也得到了应用。

例如，在信息安全领域中，人工智能、云计算、物联网等技术都可以用来加强信息安全。

而在安全监控领域中，视频监控技术、空间定位技术等也可以起到重要作用。

通过对现代安全管理的介绍，我们可以看到，安全管理不断发展，呈现出了一系列新的理论和方法。