劳务外包的主要分项工程施工方案
建筑劳务外包服务方案模板
建筑劳务外包服务方案模板建筑劳务外包服务方案一、方案背景随着经济的快速发展，建筑行业也面临着空前的发展机遇。
然而，人力资源不足、劳动力成本上升等问题也随之而来。
为了满足建筑行业对劳动力的需求，提高生产效率，降低成本，建筑劳务外包服务的需求逐渐增加。
二、方案目标1. 提供专业的建筑劳务外包服务，满足建筑行业对劳动力的需求。
2. 提高生产效率，降低成本，提升建筑企业的竞争力。
三、方案内容1. 人员管理：建立严格的招聘、培训、管理体系，确保所提供的劳务人员具备专业技能和工作经验。
2. 劳动力调配：根据建筑企业的需求，合理安排劳务人员的工作时间和工作地点，确保人力资源的最大利用。
3. 薪酬管理：根据建筑劳务市场的行情，合理制定劳务人员的薪酬标准，提供具有竞争力的报酬，吸引优秀的劳务人员加入。
4. 安全管理：建立完善的安全管理机制，确保劳务人员在施工过程中的安全，减少事故发生的风险。
5. 管理流程优化：通过引入先进的管理思想和技术手段，优化建筑劳务外包服务的管理流程，提高工作效率。
四、方案实施步骤1. 市场调研：了解建筑劳务市场的需求和竞争情况，为服务方案的制定提供依据。
2. 人员培训：根据建筑行业的需求，开展相关培训，提高劳务人员的专业技能和工作经验。
3. 人员招募：通过宣传推广和招聘渠道，吸引有经验的建筑工人加入劳务外包团队。
4. 劳动力调配：根据建筑企业的需求，合理安排劳务人员的工作时间和工作地点。
5. 薪酬管理：根据市场行情和劳务人员的工作表现，制定薪酬标准，并及时发放工资。
6. 安全管理：建立安全管理制度和培训机制，提高劳务人员的安全意识，减少事故发生。
7. 管理流程优化：引入先进的管理思想和技术手段，优化建筑劳务外包服务的管理流程。
8. 服务质量评估：对劳务服务的质量进行评估，及时调整和改进服务方案。
五、方案的优势1. 提供全方位的建筑劳务外包服务，满足建筑行业的多样化需求。
2. 严格的人员管理和调配机制，保证劳务人员的素质和工作效率。
建筑工程劳务外包主要分项工程施工方案
劳务外包主要分项工程施工方案我施工队准备承接您公司的钢筋制安、模板安装拆除、砼浇灌、脚手架搭拆、砌体、抹灰、瓷片地砖粘贴等分项工程，现将我方准备采取的施工方法阐述如下：第一节准备工作1、施工前对设计图纸认真阅读，充分熟悉和了解设计意图。
我班可以参与由建设单位组织设计院、质监站、施工单位进行的图纸会审，把设计图纸中不合理的问题及时修正，对设计有疑问的地方搞清楚，并提出一些有利于工程建设的建议。
2、施工前按施工单位专业技术人员编制的施工组织设计细化班组方案以用于指导工程具体部位的施工，使整个工程的施工做到有条不紊。
3、在材料方面：提前按施工图进行工料分析并与施工单位专业技术人员的材料计划进行核对，按工期要求和进度情况适时进料，做到少积压，不停工待料。
4、在机械方面：我班准备小型电动工具，根据承包工程量的具体情况提前准备好所需工具，做到不能因工具而影响施工。
5、在劳动力方面：根据承包工程量和工期要求及时准备好各专业队伍的施工人员，需用时能及时到场投入施工。
１第二节单项工程施工方法一、钢筋分项工程（一）、钢筋的进场、验收、堆放和送检1、钢筋堆场应用砖墩或砼墩垫高200-300，以防钢筋污染和锈蚀；2、钢筋进场时,我班对钢筋进行外观检查(检查钢筋的直径、锈蚀状况以及有无裂痕)；3、新进场的钢筋,应与原有钢筋分开并分类堆放,堆放时以一头齐的原则，并立即挂好待检牌；4、在监理的监督下进行取样并送检，合格后更换标识牌，挂好合格牌。
（二）、钢筋加工：1、钢筋调直：①、对I级钢，采用2吨的卷扬机进行张拉调直；②、张拉调直场地全部硬地化，卷扬机应搭设防雨棚，并在张拉的前端搭设防护拦，位置按施工单位的总平面布置图。
2、钢筋成型：①、钢筋的成型场应搭设防雨棚，实行硬地化；②、钢筋下料前由钢筋翻样员按设计施工图和规范要求编制钢筋加工料单，经技术员审核后，按复核料单制作；③、筋下料时，应将同规格钢筋根据不同长度的长短搭配，统筹下料，一般先断长料，后断短料，以节约钢筋；④、钢筋加工的形状，尺寸必须符合设计要求，允许偏差要符合有关规定，对圆弧形钢筋应在专用的操作平台上进行；⑤、成型好的钢筋应挂好料牌，分类堆放于钢筋半成品堆场，以便查找２和吊运。
分包的施工方案
分包的施工方案一、工程概况与目标本工程位于[工程地址]，主要建设内容包括[具体内容]。
本分包方案旨在确保工程的高质量、高效率完成，同时满足业主、总包方及国家相关标准和规范的要求。
二、分包范围与内容本次分包工程涵盖以下内容：[列举分包范围]。
具体工作内容包括但不限于[具体工作内容]。
三、施工方法与流程施工前准备：组织施工人员熟悉图纸、制定施工计划、准备施工机械和材料。
施工流程：[详细描述施工流程，如基础施工、主体施工、装修施工等]。
特殊工艺处理：对于需要特殊处理的部位或工艺，如防水、保温等，需制定专项施工方案。
四、人员配置与分工项目经理：负责整个分包工程的组织、协调和管理。
技术负责人：负责施工技术方案的制定、实施和监督。
质量监督员：负责施工质量的检查、验收和记录。
安全员：负责施工现场的安全管理和事故预防。
施工班组：按照分工进行具体施工操作。
五、材料供应与管理材料采购：按照施工要求，从合格供应商处采购材料。
材料检验：对进场的材料进行质量检验，确保符合国家标准和规范。
材料储存：对材料进行分类储存，防止受潮、损坏和丢失。
材料使用：按照施工计划合理使用材料，避免浪费。
六、质量安全要求施工质量：符合国家相关标准和规范要求，满足业主和总包方的质量要求。
安全生产：严格遵守安全生产规定，确保施工过程中无安全事故发生。
七、时间进度安排制定详细的施工进度计划，确保按期完成。
定期对施工进度进行检查和调整，确保计划的顺利实施。
八、沟通协调机制与业主、总包方及其他相关方保持良好的沟通，及时反馈施工进展和存在的问题。
定期召开协调会议，讨论施工中的难点和问题，制定解决方案。
本分包施工方案旨在确保工程的顺利进行和高质量完成。
我们将严格遵守国家相关标准和规范，确保施工过程中的安全和质量。
同时，我们将积极与各方沟通协调，共同推动工程的顺利进展。
工程劳务发包方案
工程劳务发包方案一、项目背景随着国内经济发展的不断壮大，各种基础设施建设需求不断增加，工程劳务作为基础设施建设的重要组成部分，对于项目的质量、进度和成本具有重要影响。
为了有效管理工程劳务，提高项目施工质量和效率，我们决定进行工程劳务的发包，将工程劳务外包给专业的施工公司，以达到最佳的工程效果。
二、项目概况项目名称：XX基础设施建设工程项目地点：XX市工程内容：包括土建、钢结构、电气设备安装等工程项目规模：约XXX平方米施工周期：约X个月工程概述：本项目是一座大型的基础设施建设工程，要求专业的施工队伍和具备丰富经验的管理团队来进行施工。
三、发包方式工程劳务的发包方式有多种，如总承包、分包、综合承包等。
鉴于本项目的规模和特点，我们决定采用分包的发包方式，将工程劳务按照不同的工种进行分包给有实力、信誉良好的施工公司。
四、发包范围1. 土建工程包括地基处理、混凝土浇筑、砌体工程等。
2. 钢结构工程包括钢结构设计、加工、安装等。
3. 电气设备安装工程包括电气线路布线、设备安装、调试等。
4. 其他工程根据实际情况确定。
五、发包流程1. 发布招标公告：通过媒体、互联网等方式发布招标公告，明确工程劳务的要求和标准。
2. 报名资格审查：对报名施工公司进行资格审查，筛选具备施工能力和信誉的公司。
3. 投标文件评审：对投标文件进行评审，综合考虑资质、工期、价格等因素，确定中标公司。
4. 签订合同：与中标公司签订正式的工程劳务发包合同，明确工程范围、质量标准、工期和价格等。
5. 实施监督：对中标公司施工过程进行监督，确保施工质量和进度符合要求。
六、发包标准1. 施工能力：具备相关工程领域的施工资质和技术实力，拥有丰富的施工经验和一定的项目管理能力。
2. 信誉评价：有良好的信誉和口碑，曾参与过类似规模的工程项目，并取得良好的施工成绩。
3. 价格合理：合理的价格水平，综合考虑施工质量、工期和价格，达到性价比最优。
4. 安全管理：具备完善的安全管理体系和丰富的安全管理经验，能够确保施工过程中的安全生产。
建筑劳务外包服务方案
建筑劳务外包服务方案建筑劳务外包是指将建筑工程中所需的各类劳动力从施工单位外包给专门从事劳务工作的企业或个人的一种管理方式。
外包服务提供方为建筑企业提供劳务员工，通过签订合同规定人员数量、技术要求、工时、薪酬等，并提供劳务管理服务。
下面是一个关于建筑劳务外包服务方案的1000字详细介绍：一、服务内容及范围：1. 劳务员工供应：根据建筑企业的需求，提供合适的劳务员工，包括普通工人、技术工人、管理人员等，确保施工队伍的整体素质和实力。
2. 劳务管理服务：包括人员登记信息管理、考勤管理、薪酬结算、保险缴纳等，提供全面的劳务管理服务。
3. 技术培训：根据建筑企业的需求，提供劳务员工的技术培训，提高员工的素质和技能。
4. 项目售后服务：在项目完成后，提供必要的售后服务，包括整理和归档工作记录、整理员工信息、提供人才储备等。
二、服务流程：1. 需求确认：与建筑企业进行沟通，了解其需求，包括劳务人员数量、要求等，明确双方的合作意向及具体工作要求。
2. 人员配备：根据建筑企业的需求，筛选适合的劳务员工，并在确定人员配备后，进行人员的培训和签订合同。
3. 项目实施：安排劳务员工参与具体的建筑项目，提供必要的技术指导和协助，确保项目的顺利进行。
4. 劳务管理：在项目实施过程中，对劳务员工进行考勤管理、技术培训、薪酬结算等工作，保证劳务员工的稳定性和工作质量。
5. 售后服务：在项目完成后，提供必要的售后服务，整理相关工作记录，并根据需求提供人才储备，方便建筑企业的后续项目进行。
三、优势及特点：1. 灵活性：建筑劳务外包可以根据建筑企业的需求进行人员调配，从而实现灵活的人员管理，适应不同项目的需求。
2. 专业性：外包服务提供方专注于劳务工作，拥有丰富的管理和服务经验，可以提供高素质的劳务员工和专业的劳务管理服务。
3. 成本控制：建筑劳务外包可以帮助建筑企业降低人力资源管理成本，不需要额外投入人力和资金进行劳务人员的招聘、培训和管理。
建筑工程劳务外包服务方案
建筑工程劳务外包服务方案一、服务目标本文档旨在为建筑公司提供一套完整的建筑工程劳务外包服务方案。
通过外包劳务，建筑公司可以提高项目效率，降低成本，减少管理压力，从而实现项目的顺利推进和顾客的满意度提升。
二、服务内容建筑工程劳务外包服务包括以下内容：1. 劳务人员提供根据建筑公司项目的需求，提供各类熟练的劳务人员，包括但不限于：•工地搬运工•砌筑工人•泥水工•钢筋工•焊工•电气工•油漆工•安装工•清洁工•等等2. 劳务人员管理对提供的劳务人员进行全面的管理和监督，确保他们的工作质量和工作进度符合建筑公司的要求。
具体管理事项包括：•劳务人员的招聘和培训•提供必要的安全培训和设备，确保施工安全•监督劳务人员的工作进度和质量•处理劳务人员的薪资、福利和相关的事务3. 项目进度控制与协调根据建筑公司的项目计划，协调劳务人员的工作安排，确保项目按时完成。
具体包括：•制定合理的工作进度计划•合理安排劳务人员的工作任务和工作时间•协调不同部门和岗位之间的工作配合•及时调整项目进度，处理项目中的问题和风险三、服务流程建筑工程劳务外包服务的流程如下：1.建筑公司提供项目的需求和工作计划。
2.外包服务方根据需求和计划，调配合适的劳务人员。
3.外包服务方组织对劳务人员进行培训和安全教育。
4.劳务人员进入建筑工地开始工作，外包服务方进行日常管理和监督。
5.外包服务方定期与建筑公司进行沟通和协调，及时处理项目中的问题和风险。
6.项目完成后，外包服务方对劳务人员进行总结评价，并向建筑公司提交服务报告。
四、服务优势通过建筑工程劳务外包服务，建筑公司可以享受以下优势：1.降低劳动力成本：通过外包劳务，建筑公司可以避免直接雇佣大量劳务人员，从而减少劳动力成本。
2.提高项目效率：外包劳务可以根据项目需求灵活调配人员，保证项目按时完成，提高项目效率。
3.减轻管理压力：外包服务方负责劳务人员的招聘、培训、管理和薪资福利等事务，减轻建筑公司的管理压力。
劳务外包施工方案(标准版)
劳务外包施工方案(标准版)1. 背景和目标劳务外包是一种常见的施工项目管理方式，它可以有效地解决人力资源和技术储备方面的问题。
本方案旨在为劳务外包施工项目的顺利实施提供指导。
2. 施工管理流程为确保施工项目按时、按质完成，我们将采取以下管理流程：- 项目前期准备：详细了解项目的工作范围、要求和期望，制定项目计划和总体工作安排。
- 劳务外包商选择：根据项目需求和外包商的专业知识、经验和信誉，选择合适的劳务外包商。
- 合同签订：与劳务外包商签订详细的合同，明确双方的权责和目标，并确保法律合规性。
- 项目执行：监督劳务外包商的施工活动，协调各方资源，确保施工进度和质量符合要求。
- 质量控制：建立质量管理体系，对施工过程进行监测和检查，及时纠正和预防质量问题。
- 安全管理：制定安全操作规程，保障项目参与方的人身安全和财产安全。
- 进度控制：监控施工进度，及时调整工作计划，确保项目按时完成。
- 运营交付：在施工完成后进行验收，确保项目交付符合预期，并进行相关文件和资料整理。
3. 风险管理劳务外包施工项目中存在一定的风险，为降低风险对项目的影响，我们将采取以下措施：- 风险识别和评估：在项目前期准备阶段，对可能出现的风险进行识别和评估。
- 风险控制措施：制定相应的风险控制措施，并跟踪执行情况。
- 风险监控和应对：建立风险监控机制，及时发现风险变化，并采取必要的应对措施。
4. 项目成果与效益通过采用劳务外包施工方案，我们期望实现以下项目成果和效益：- 降低项目成本：通过外包劳务，减少人员培训和管理成本。
- 提高项目质量：通过选择专业的劳务外包商，提高施工质量和效率。
- 缩短项目周期：借助外包商的技术经验和专业能力，加快施工进度，缩短项目周期。
- 提升项目管理能力：通过与专业外包商合作，提升项目管理的能力和水平。
5. 结论劳务外包施工方案是一种有效的项目管理方式，可以帮助项目顺利实施，并实现一系列的成果与效益。
劳务分包工程技术方案
劳务分包工程技术方案一、项目概况本项目为某地区一新建工程项目，项目总建筑面积为XXXX平方米，涉及XXXX栋建筑，总投资约XXXX万元。
主要包括地基处理、建筑施工、装修装饰、给排水、电气照明等工程。
二、分包范围1. 地基处理2. 建筑施工3. 装修装饰4. 给排水5. 电气照明三、分包工程技术方案1. 地基处理地基处理是整个工程的基础工程，对于楼板的承重能力、整体结构的稳定性，具有重要的影响。
本项目地基地质条件较为复杂，需要采取适当的处理措施，确保建筑结构的安全。
方案一：地下室采用搅拌桩处理，地上结构采用钻孔灌注桩加土石方加固。
通过搅拌桩和灌注桩的组合处理，能够提高地基的承载能力，保证建筑的整体稳定性。
方案二：采用高压注浆加固地基。
利用高压注浆技术，将水泥浆料注入地下土层，形成一种坚固的土体，提高地基承载能力，确保建筑结构的稳定性。
2. 建筑施工建筑施工是整个工程的主体工程，直接关系到工程的质量和进度。
本项目建筑结构采用钢筋混凝土结构，需要严格按照设计要求进行施工，确保工程质量。
方案一：采用先进的模板支撑技术和塔吊施工技术，保证施工过程中的安全性和高效性。
采用自动搅拌站和泵送设备进行混凝土浇筑，确保混凝土质量和减少人工操作。
方案二：施工过程中采用先进的三维建筑信息模型技术，实现施工过程的数字化管理。
通过BIM技术，提高建筑施工的精度和效率，降低出错率，保证工程质量。
3. 装修装饰装修装饰是工程的收尾工程，直接关系到工程的美观性和使用功能。
本项目装修装饰采用环保材料，注重施工工艺，确保装修质量。
方案一：采用环保材料进行装修装饰，包括无甲醛的墙面涂料、低碳环保的地板材料等，保证室内空气质量。
施工过程中严格控制污染源，采取有效的通风措施，保证装修施工的环保性。
方案二：装修过程中采用先进的无尘施工技术，避免施工过程中的粉尘污染。
使用封闭式施工场地，采用专门的粉尘处理设备，确保装修施工过程的无尘化。
4. 给排水给排水工程是工程的保障工程，直接关系到建筑内部的环境卫生和供水供气的质量。
工程项目劳务外包方案范本
工程项目劳务外包方案范本一、前言工程项目是一项繁琐复杂的工作，需要整合各种资源和劳务力量才能完成。
为了更好地实施工程项目，许多企业选择将部分工作外包给专业的劳务公司，以提高效率、降低成本并确保项目的顺利完成。
本方案将针对工程项目劳务外包进行详细的规划和安排，以确保工程项目的顺利进行。
二、项目背景公司计划开展一项大型工程项目，需要大量的劳务力量和技术支持。
由于公司自身资源有限，无法完全完成该项目，因此计划进行劳务外包以满足项目需求。
本次外包包括施工劳务、技术支持和项目管理等方面的内容，以确保项目能够按时按质完成。
三、外包内容1. 施工劳务本次工程项目需要大量的施工人员来进行各种工程作业，包括砖瓦工、木工、油漆工、钢筋工、电工等。
外包施工劳务的主要任务是根据项目需求，提供合格的施工人员及所需的工程设备和工具，并确保施工质量和安全。
2. 技术支持工程项目涉及到各种技术问题，需要专业的技术支持来解决。
外包技术支持的主要任务是提供具有相关专业技术能力的技术人员，负责工程设计、施工方案编制、技术咨询和问题解决等工作。
3. 项目管理项目管理是工程项目中非常重要的一环，需要专业的管理人员来进行规划、协调和监督。
外包项目管理的主要任务是提供具有项目管理经验和能力的管理人员，负责项目进度的管控、成本控制、人员管理和风险评估等工作。
四、外包流程1. 招标甄选公司将发布外包招标公告，邀请符合条件的劳务公司参与竞标。
劳务公司需要根据项目需求提供相关资质及施工能力证明，并提交详细的施工方案和报价。
公司将根据竞标文件的质量和公司实力等因素进行甄选，并选择最有竞争力的劳务公司进行合作。
2. 签订合同公司与选定的劳务公司进行合同洽谈，明确双方的权责义务、服务内容、工程进度和质量标准等。
合同签订后，双方将按照合同内容进行履行并进行后续的跟踪管理和协调。
3. 项目实施劳务公司将按照合同内容提供所需的施工人员和工程设备，并根据项目进度进行施工和管理。
工地劳务外包实施方案
工地劳务外包实施方案一、背景。
随着城市建设的不断推进，工地劳务外包成为了一种常见的劳务管理方式。
工地劳务外包是指施工单位将部分或全部施工劳务作业外包给专业的劳务公司，由劳务公司负责组织、管理和实施施工劳务作业。
这种方式可以有效提高施工效率，降低劳动力成本，减少用工风险，因此备受建筑行业的青睐。
二、实施方案。
1. 人员管理。
在工地劳务外包实施过程中，人员管理是至关重要的一环。
首先需要对外包劳务人员进行严格的身份审查和技能培训，确保其具备相关的从业资格和技术能力。
其次，要建立健全的外包劳务人员档案管理制度，包括个人信息、劳动合同、培训记录等，以便及时跟踪和管理外包人员的工作情况。
2. 安全管理。
工地安全是施工过程中最为重要的环节，而外包劳务人员的安全管理更是需要引起重视。
在实施外包劳务时，施工单位应当与劳务公司共同制定安全操作规程，明确安全责任和安全措施，加强安全教育和培训，确保外包劳务人员具备安全意识和自我保护能力。
同时，要建立健全的安全检查和隐患排查制度，及时发现并解决安全隐患，确保施工现场的安全生产。
3. 质量管理。
外包劳务施工的质量直接关系到工程的施工质量和工程进度。
因此，施工单位需要与劳务公司共同制定质量管理标准和工艺规范，建立质量验收制度，加强对外包劳务人员的技术指导和监督，确保施工质量符合相关标准和要求。
4. 劳务费用。
在实施工地劳务外包时，劳务费用是一个需要重点考虑的问题。
施工单位需要与劳务公司明确劳务费用的支付标准和方式，合理制定劳务费用预算，加强对劳务费用的监督和审计，确保劳务费用的合理性和透明度。
5. 环境保护。
工地施工过程中往往会产生大量的粉尘、噪音、废水等污染物，对周边环境造成影响。
因此，在实施工地劳务外包时，施工单位需要与劳务公司共同制定环境保护措施，加强对施工现场的环境监测和治理，确保施工过程中的环境污染达标排放，保护周边环境的安全和健康。
三、结语。
工地劳务外包实施方案的制定和执行，需要施工单位与劳务公司之间密切合作，加强沟通和协调，共同做好人员管理、安全管理、质量管理、劳务费用和环境保护等工作，确保外包劳务施工的顺利进行，保障工程的质量和安全，实现双方的共赢。
工程项目劳务外包方案模板
工程项目劳务外包方案模板一、前言劳务外包是指企业向劳务外包公司或劳务外包机构购买劳务服务，将一部分非核心业务或资源外包给专业化的劳务外包公司或劳务外包机构，以降低成本、提高效率、专注于核心业务。
随着我国经济的不断发展，劳务外包已经成为了一种常见的管理模式，受到越来越多企业的青睐。
本次工程项目劳务外包方案旨在为公司的工程项目提供全方位的劳务外包服务，以确保项目的质量、进度和安全，同时降低企业的人力成本，提高企业的核心竞争力。
二、项目背景公司正在进行一项规模较大的工程项目，工程涉及到土建、水电、机电、通信、装饰等多个领域，涉及范围广泛，难度较大，需要大量的劳动力调配和管理。
为了提高工程项目的效率和质量，降低企业的人力资源成本，公司决定通过劳务外包的方式进行项目管理和实施。
三、项目目标1. 提高工程项目的管理效率和质量，确保项目的按时交付和质量达标。
2. 降低工程项目的人力资源成本，提高核心业务的专注度。
3. 建立稳定、高效的合作关系，实现双方的共赢。
四、劳务外包内容1. 项目管理服务（1）项目计划制定：包括项目的进度计划、资源计划、成本计划等。
（2）现场管理：包括项目进度控制、质量控制、安全防护等。
（3）项目沟通协调：协调项目各方的合作，解决项目实施中的问题。
（4）项目验收：协助进行各阶段的验收工作，确保项目达标。
2. 劳务管理服务（1）劳务人员招聘：根据项目需要，统筹规划劳务人员的招聘和培训。
（2）劳务人员调配：根据项目进度，合理调配劳务人员的工作安排。
（3）劳务人员管理：包括考勤管理、绩效评估、薪酬发放等。
3. 资源供应服务（1）施工设备租赁：统筹规划施工所需要的机械设备，确保项目的施工需求。
（2）物资采购配送：负责项目所需要的各种建材和施工物资的采购和配送。
4. 安全环保服务（1）安全管理：制定安全管理制度，负责施工现场的安全防护。
（2）环保管理：负责施工现场的环保工作，确保施工过程的环境保护。
工程劳务外包服务方案
工程劳务外包服务方案一、服务方案概述1.1 服务方案目标本工程劳务外包服务方案的目标是为客户提供全方位的工程劳务外包解决方案，包括但不限于项目管理、人力资源管理、安全管理、质量管理等方面的服务，帮助客户降低成本、提高效率、优化资源配置、降低风险。
1.2 服务方案内容本工程劳务外包服务方案包括以下内容：（1）项目管理：包括项目计划制定、进度控制、成本控制、风险管理等。
（2）人力资源管理：包括劳务人员招聘、培训、管理、工资福利管理等。
（3）安全管理：包括安全培训、安全监督、事故处理等。
（4）质量管理：包括质量控制、验收管理等。
1.3 服务方案优势本工程劳务外包服务方案的优势在于：（1）丰富的经验：我们拥有丰富的项目管理、人力资源管理、安全管理、质量管理等方面的经验。
（2）优质的服务：我们注重服务质量，致力于为客户提供高效、精准的服务。
（3）专业团队：我们拥有一支专业的团队，能够为客户提供专业的咨询和解决方案。
（4）定制化服务：我们将根据客户的实际需求，提供定制化的服务方案。
二、服务方案细节2.1 项目管理我们将为客户提供全方位的项目管理服务，包括但不限于项目计划制定、进度控制、成本控制、风险管理等。
我们将根据客户的需求，提供定制化的项目管理方案，确保项目按时按质完成。
2.2 人力资源管理我们将为客户提供全方位的人力资源管理服务，包括但不限于劳务人员招聘、培训、管理、工资福利管理等。
我们将根据客户的需求，为其提供符合实际情况的人力资源管理方案，确保客户能够获得满意的劳务人员。
2.3 安全管理我们将为客户提供全方位的安全管理服务，包括但不限于安全培训、安全监督、事故处理等。
我们将根据客户的需求，提供全面的安全管理方案，确保工程施工过程中的安全。
2.4 质量管理我们将为客户提供全方位的质量管理服务，包括但不限于质量控制、验收管理等。
我们将根据客户的需求，提供全面的质量管理方案，确保工程质量得到有效的控制。
零星工程劳务外包方案
零星工程劳务外包方案一、方案背景随着建筑行业的快速发展，越来越多的企业和个人需要进行各种零星工程，比如油漆刷墙、维修电路、安装家具等等。
由于这些工程可能规模较小，时间较短，所以很多企业没有开发相应的内部劳务队伍，这就需要外包劳务来满足需求。
本方案旨在为企业和个人提供一种方便快捷、高效可靠的零星工程劳务外包方案。
二、方案内容1. 服务内容零星工程劳务外包的服务内容主要包括以下几个方面：(1) 水电安装：包括管道安装、水电设备安装、给排水工程等；(2) 木工工程：包括家具安装、橱柜制作安装、地板安装等；(3) 油漆刷墙：包括室内外墙面粉刷、涂料喷涂等；(4) 电气工程：包括照明设备安装、电路维修、电气设备调试等；(5) 其他工程：按照需求提供其他零星工程劳务外包服务。
2. 服务流程(1) 客户需求确认：客户提出零星工程需求，包括工程类型、工程规模、工期等，服务方根据客户需求进行确认；(2) 报价方案制定：服务方根据工程需求制定合理的报价方案，包括人工费用、材料费用、工程周期等；(3) 签订合同：双方就具体工程项目进行合同签订，明确工程内容、责任和权利；(4) 施工实施：服务方组织具体施工人员进行实施，保证按时按质完成工程；(5) 工程验收：客户对完成的工程进行验收，确认工程质量符合要求；(6) 结算与反馈：双方进行工程费用结算，客户提出意见和建议，服务方做好客户反馈和服务改进。
3. 服务特点零星工程劳务外包的服务特点主要包括以下几个方面：(1) 灵活便捷：客户根据需求灵活选择服务类型和服务时段，满足不同需求；(2) 专业技能：服务方具有丰富的行业经验和专业技能，能够有效保证工程质量；(3) 高效节约：外包劳务可以有效减少客户的运营成本和管理成本，提高工作效率；(4) 安全保障：服务方注重施工安全和环境保护，保障客户和施工人员的安全。
三、方案实施1. 服务团队建设为了保证零星工程劳务外包服务的质量和效率，服务方需要建设一支具备丰富经验和专业技能的服务团队，包括水电安装师傅、木工师傅、油漆师傅、电气师傅等。
长安工地劳务外包实施方案
长安工地劳务外包实施方案一、背景介绍。
长安工地作为我国重要的基础设施建设项目，对于劳务力量的需求量大，但是由于工地本身并非直接雇佣劳务工，而是通过外包公司进行劳务外包。
因此，制定一套科学有效的劳务外包实施方案对于保障工地施工的顺利进行至关重要。
二、目标。
本实施方案的目标是确保长安工地劳务外包的合理、有序进行，提高外包劳务的管理效率，保障劳务工的权益，同时确保工地施工的顺利进行。
三、实施方案。
1. 外包公司选择。
在选择外包公司时，首先要考察其资质和信誉，确保其具备合法经营资质和良好的服务记录。
其次要考察其管理团队和服务团队的专业水平，以及对劳务工的管理和关爱程度。
最后要考察其与工地的合作意愿和配合程度，确保双方能够良好合作。
2. 劳务合同签订。
在与外包公司签订劳务合同时，要明确劳务工的权益保障条款，包括工资支付、工时安排、休息休假、安全保障等内容，同时要明确外包公司的责任和义务，确保双方权益得到保障。
3. 劳务管理。
外包公司应当建立健全的劳务管理制度，包括劳务工的档案管理、考勤管理、安全教育培训等内容，确保劳务工的工作状态和生活质量得到保障。
4. 安全保障。
外包公司要配备专业的安全管理团队，确保工地施工过程中的安全风险得到有效控制，同时要对劳务工进行安全教育培训，提高他们的安全意识和应对能力。
5. 绩效考核。
外包公司应当建立科学合理的绩效考核制度，对劳务工的工作表现进行评估，同时也要对外包公司的服务质量进行评估，确保外包劳务的管理效率和服务质量得到提升。
6. 紧急应对。
外包公司应当建立健全的紧急应对机制，对突发事件和安全事故进行及时有效的应对和处理，确保工地施工的安全和顺利进行。
四、预期效果。
通过本实施方案的落实，预期能够实现以下效果：1. 外包劳务的管理效率得到提升，劳务工的工作状态和生活质量得到保障；2. 工地施工的安全风险得到有效控制，安全事故的发生率得到降低；3. 外包公司与工地的合作效率得到提升，双方的合作关系更加紧密；4. 工地施工的进度和质量得到保障，项目顺利进行。
建筑劳务公司外包方案范本
建筑劳务公司外包方案范本建筑劳务公司是专门从事建筑施工劳务外包的企业，提供人力资源和技术支持，为建筑施工项目提供人员配备和管理。
下面是一份建筑劳务公司外包方案范本，供参考。
一、背景介绍建筑劳务公司作为建筑施工行业的专业人力资源供应商，通过外包方式提供施工工人，并负责管理与配备。
我们公司拥有丰富的施工人才资源和管理经验，能够提供高效、规范的施工人力支持。
二、外包方案概述1. 外包项目范围：本外包方案适用于建筑施工行业各类项目，包括房屋建筑、公共建筑、工业建筑等。
2. 劳务供应内容：提供合格的施工工人，包括满足项目需求的技术工人和普工人员。
3. 劳务管理：负责施工工人的日常管理和培训，确保工人素质和工作安全。
4. 服务协议：与业主或承包商签订服务协议，明确双方责任和权利。
三、劳务供应流程1. 项目需求确认：与业主或承包商进行沟通，了解施工项目的需求和要求。
2. 劳务配备计划：根据项目需求，编制劳务配备计划，确定所需工人数量和工种。
3. 工人招募和选拔：通过多种渠道，招募并选拔合格的施工工人，包括查验身份证、技能培训等环节。
4. 劳务派遣和监督：根据项目进度需求，派遣合适的工人到项目现场，并进行日常管理和监督，确保工人工作质量和工作效率。
5. 项目结算和汇报：根据服务协议，按项目进度和工作量进行结算，并向业主或承包商提交工作完成情况的报告。
四、优势和保障1. 人员资源优势：公司拥有一支经验丰富的人事团队，能够快速、准确地满足项目需求。
2. 质量管控保障：通过严格的人员选拔和培训，确保工人具备相应的技能和素质，从而提高施工质量。
3. 安全管理保障：加强对工人的安全培训和管理，提高施工现场的安全性，降低施工事故风险。
4. 服务质量保障：公司将高效、规范的工作流程和质量管理体系应用于每个项目，确保服务质量和客户满意度。
五、费用结算方式1. 人员成本：根据工人的工种和技能水平确定人员成本，并按工时或工程进展进行结算。
建筑劳务外包实施方案
建筑劳务外包实施方案一、背景。
随着建筑行业的快速发展和城市建设的不断推进，建筑劳务外包作为一种灵活、高效的管理模式，逐渐成为建筑企业的重要选择。
在建筑劳务外包中，施工单位将一部分施工工作交给专业的劳务外包公司来承揽，以降低成本、提高效率、规避风险。
因此，建立一套科学、合理的建筑劳务外包实施方案，对于保障施工质量、提高施工效率具有重要意义。
二、实施方案。
1. 选择合适的劳务外包公司。
在实施建筑劳务外包时，首先要选择一家信誉良好、技术过硬、管理规范的劳务外包公司。
可以通过招标、询价等方式，对多家劳务外包公司进行比较，综合考虑其资质、业绩、服务水平等因素，最终确定合作伙伴。
2. 确定合作模式。
根据项目特点和施工需要，确定合作模式，包括劳务外包公司的责任范围、服务内容、合作期限、费用标准等。
同时，要明确双方的权利和义务，建立合同和协议，规范双方的合作关系。
3. 建立监督机制。
为了确保建筑劳务外包的顺利实施，需要建立健全的监督机制。
施工单位应当加强对劳务外包公司的监督和管理，定期对其施工质量、安全生产、文明施工等方面进行评估，及时发现问题并提出整改要求。
4. 加强沟通协调。
建筑劳务外包涉及多方合作，需要加强沟通协调，形成良好的合作氛围。
施工单位与劳务外包公司要保持密切联系，及时沟通项目进展、技术要求、材料需求等信息，共同解决施工中遇到的问题。
5. 提高管理水平。
施工单位要加强对建筑劳务外包实施过程的管理，包括人员管理、质量管理、安全管理等方面。
通过培训、考核等方式，提高管理人员的业务水平和管理能力，确保建筑劳务外包的有效实施。
6. 风险防范。
在建筑劳务外包实施过程中，要及时发现和应对各种风险。
施工单位要加强风险评估，制定应急预案，做好应对突发事件的准备工作，确保施工过程安全稳定。
三、总结。
建筑劳务外包实施方案的制定和执行，对于提高施工效率、降低成本、保障施工质量具有重要意义。
施工单位应当根据项目特点和实际需求，制定科学合理的实施方案，加强对劳务外包公司的管理和监督，确保建筑劳务外包的顺利实施，为项目的顺利完成提供保障。
劳务分包的施工方案
劳务分包的施工方案在建筑工程领域中，劳务分包是一种常见的施工管理模式。
劳务分包是指总包单位将一部分工程自行承揽，其余工程分包给其他企业或个人完成的一种施工合同方式，旨在提高建筑工程施工效率，降低总承包人的风险。
在实施劳务分包的过程中，建筑施工方案至关重要。
下面将探讨一种针对劳务分包的施工方案。
1. 施工前准备1.1 制定详细的分包方案在劳务分包施工前，总包单位应根据整体施工计划和工程需求，制定详细的分包方案。
分包方案应包括分包范围、施工进度、质量要求、安全措施等内容，确保分包单位清晰了解工作任务和要求。
1.2 确定分包单位在选择分包单位时，总包单位应考虑分包单位的资质、施工经验和技术水平，确保分包单位具有完成工作任务的能力和信誉。
2. 施工过程管理2.1 建立施工管理组织总包单位应建立完善的施工管理组织，明确各工作岗位职责和权限，确保施工过程有序进行。
2.2 加强协调沟通总包单位与分包单位应加强沟通和协调，及时解决施工过程中的问题和矛盾，确保施工进度和质量。
3. 施工质量控制3.1 制定质量控制计划总包单位应制定质量控制计划，明确质量检查和验收标准，建立质量档案，确保施工质量符合要求。
3.2 加强施工过程监督总包单位应加强对分包单位施工过程的监督，及时发现和纠正施工中存在的质量问题，确保施工质量达标。
4. 安全生产管理4.1 危险源辨识与评估总包单位应对施工现场的危险源进行辨识与评估，制定安全生产方案，防范施工安全风险。
4.2 安全培训与管理总包单位应加强安全培训，提高分包单位员工的安全意识，建立安全管理制度，确保施工安全。
5. 施工后收尾工作5.1 完善施工档案总包单位应对施工过程进行总结和归档，形成施工档案，记录工程施工的全过程。
5.2 检查验收总包单位应对分包单位完成的工作进行检查和验收，确保工程质量符合要求，做好交工手续。
以上是针对劳务分包的施工方案，通过制定详细的分包方案、加强施工过程管理、控制质量和安全生产，可以有效提高工程施工效率，确保工程质量和安全。
工程项目劳务外包方案
工程项目劳务外包方案一、前言随着市场经济的不断发展，越来越多的企业开始倾向于将一些非核心业务外包，以减轻企业自身的压力，提高工作效率。
而在工程项目中，劳务外包也逐渐成为一个备受关注的议题。
本文将结合实际情况，探讨工程项目中劳务外包的方案。
二、工程项目劳务外包的意义1. 降低成本劳务外包可以帮助企业降低人力成本，尤其是在繁忙期间，项目需要大量的劳动力来完成，外包可以让企业避免雇佣临时工人和支付高额加班费。
2. 提高效率外包公司通常会有专业的施工团队和管理团队，他们在这个领域有着丰富的经验和技术，可以更加高效地完成工程项目。
3. 降低风险外包公司承担了一定的风险，如劳务纠纷、工伤事故等，企业可以将一部分风险分解给外包公司，降低了企业的综合风险。
4. 集中精力外包可以让企业集中精力于核心业务，不必再为非核心部分投入过多的时间和精力。
三、工程项目劳务外包的方式1. 整包外包整包外包是最常见的一种方式，外包公司承包整个工程项目的劳务，包括材料采购、人员配备、进度管理、质量控制等，企业只需提供相关需求和监督。
2. 分包外包分包外包是将工程项目的不同部分分别外包给不同的外包公司，要求各个外包公司按照合同约定的内容和标准来完成各自的工作。
3. 紧急外包紧急外包是在项目出现特殊情况时，需要迅速增加人力的情况下选择的一种外包方式，例如项目中突然出现大量的加班工作，需要紧急外包人手来完成。
四、工程项目劳务外包的管理1. 合同管理在选择外包公司时，企业需要仔细考察外包公司的实力和资质，明确工程项目的具体需求和合同约定，以确保外包公司能够按时、按质完成任务，避免后期出现纠纷。
2. 过程控制企业需要建立一整套的外包项目管理流程，包括进度管理、质量控制、成本管理、协调管理等，对外包公司的工作进度和质量进行监督和管理。
3. 人员配备外包公司所提供的劳务人员不一定都具备相关的技能和经验，企业需要根据实际需求，对外包人员进行培训和考核，确保外包人员能够胜任工程项目的工作。
劳务公司工程施工方案
劳务公司工程施工方案一、项目概述本项目为某个城市的新增建设工程，包括建筑物、道路、桥梁和管道等各种工程项目。
施工范围包括城市中心区域和周边地区，总建筑面积为100万平方米，总道路长度为50公里，总桥梁数量为20座，总管道长度为30公里。
二、工程概况1. 建筑工程：本项目包括商业综合体、写字楼、住宅小区等多个建筑物，总建筑面积为100万平方米，涉及地基工程、主体结构、装修等各个施工阶段。
2. 道路工程：本项目包括主干道、支路道、人行道等多种类型的道路工程，总长度为50公里，涉及路基工程、路面工程、交通标志等施工内容。
3. 桥梁工程：本项目包括大型桥梁、小型桥梁等多种类型的桥梁工程，总数量为20座，涉及桥墩、桥面、桥栏等施工内容。
4. 管道工程：本项目包括给水管道、排水管道、天然气管道等多种类型的管道工程，总长度为30公里，涉及管道敷设、管道连接、管道测试等施工内容。
三、施工方案1. 招标阶段在项目招标阶段，我们将结合项目的要求和要求选择有丰富经验和资质的施工队伍，并与他们签订合作协议，明确责任和任务分工。
同时，筹备项目所需的机械设备、材料和人力资源，确保施工期间的施工质量和进度。
2. 施工准备阶段在项目施工前，我们将进行场地勘测、环境检测等工作，了解施工场地的地质、土壤、水文和气象情况。
确定施工方案、施工工艺、施工方向和施工方法，为后期的施工做准备工作，确保施工的安全和有效性。
3. 施工阶段建筑工程方面，我们将按照建筑设计图纸，进行地基开挖、桩基施工、主体结构浇筑等工程施工，确保建筑结构的稳固和安全。
同时，我们将对室内外的装修施工进行监督和检查，确保装修质量达到设计要求。
道路工程方面，我们将按照道路设计图纸，进行路基夯实、路面铺装、交通标志设置等工程施工，确保道路的平整和交通的安全。
桥梁工程方面，我们将按照桥梁设计图纸，进行桥墩施工、桥面铺装、桥栏安装等工程施工，确保桥梁的稳固和安全。
管道工程方面，我们将按照管道设计图纸，进行管道敷设、管道连接、管道测试等工程施工，确保管道的畅通和安全。
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劳务外包的主要分项工程施工方案１我施工队准备承接您公司的钢筋制安、模板安装拆除、砼浇灌、脚手架搭拆、砌体、抹灰、瓷片地砖粘贴等分项工程，现将我方准备采取的施工方法阐述如下：第一节准备工作1、施工前对设计图纸认真阅读，充分熟悉和了解设计意图。
我班可以参与由建设单位组织设计院、质监站、施工单位进行的图纸会审，把设计图纸中不合理的问题及时修正，对设计有疑问的地方搞清楚，并提出一些有利于工程建设的建议。
2、施工前按施工单位专业技术人员编制的施工组织设计细化班组方案以用于指导工程具体部位的施工，使整个工程的施工做到有条不紊。
3、在材料方面：提前按施工图进行工料分析并与施工单位专业技术人员的材料计划进行核对，按工期要求和进度情况适时进料，做到少积压，不停工待料。
4、在机械方面：我班准备小型电动工具，根据承包工程量的具体情况提２前准备好所需工具，做到不能因工具而影响施工。
5、在劳动力方面：根据承包工程量和工期要求及时准备好各专业队伍的施工人员，需用时能及时到场投入施工。
第二节单项工程施工方法一、钢筋分项工程（一）、钢筋的进场、验收、堆放和送检1、钢筋堆场应用砖墩或砼墩垫高200-300，以防钢筋污染和锈蚀；2、钢筋进场时,我班对钢筋进行外观检查(检查钢筋的直径、锈蚀状况以及有无裂痕)；3、新进场的钢筋,应与原有钢筋分开并分类堆放,堆放时以一头齐的原则，并立即挂好待检牌；4、在监理的监督下进行取样并送检，合格后更换标识牌，挂好合格牌。
（二）、钢筋加工：1、钢筋调直：①、对I级钢，采用2吨的卷扬机进行张拉调直；②、张拉调直场地全部硬地化，卷扬机应搭设防雨棚，并在张拉的前端搭设防护拦，位置按施工单位的总平面布置图。
2、钢筋成型：①、钢筋的成型场应搭设防雨棚，实行硬地化；②、钢筋下料前由钢筋翻样员按设计施工图和规范要求编制钢筋加工料单，经技术员审核后，按复核料单制作；３③、筋下料时，应将同规格钢筋根据不同长度的长短搭配，统筹下料，一般先断长料，后断短料，以节约钢筋；④、钢筋加工的形状，尺寸必须符合设计要求，允许偏差要符合有关规定，对圆弧形钢筋应在专用的操作平台上进行；⑤、成型好的钢筋应挂好料牌，分类堆放于钢筋半成品堆场，以便查找和吊运。
3、钢筋的绑扎：由于钢筋绑扎是钢筋工程的最后一项工作，绑扎质量的好坏直接影响工程质量，因此，应认真抓好这项工作。
具体如下：①、准备工作：（1）、核对半成品钢筋的规格尺寸和数量是否与料单相符;准备好绑扎用的铅丝、工具等，并按各部位保护层的厚度,准备好水泥砂浆块(垫块采用1:2水泥砂浆制作,用于垂直构件的垫块应埋入20号绑扎丝)；（2）、清理好垫层或模板上的垃圾，做好抄平、放线工作，即标明墙、柱、梁、楼梯等部位的水平标高和详细尺寸线；（3）、根据弹好线检查下层预留搭接钢筋的位置、数量、长度是否符合要求，并同时清理钢筋上的水泥砂浆；（4）、认真阅读设计施工图，对结构复杂、或设计未明示的部位，应绘制钢筋绑扎图，根据图纸确定好钢筋的绑扎顺序；②、底板钢筋绑扎；（1）、绑扎程序：准备→绑扎承台或集水坑钢筋→绑扎底板下层筋→绑扎底板中层筋→搭设４上层钢筋的支撑脚手架→绑扎上层钢筋→安置支撑杆或支撑架→折拆除上层钢筋的支撑脚手架→绑扎墙体或柱插筋→隐蔽验收（2）、绑扎要点：A、绑扎下层钢筋应随时注意不要破坏保护层和防水层。
B、待下层筋绑扎完成后，先安装支撑架，支撑架@4500，支撑架应用水平仪抄平，以控制钢筋的平整。
然后绑扎钢筋，待上层筋绑扎完成后，在支撑架之间加支撑杆，支撑杆@1500。
另外墙体和柱筋的插筋部位，应用支撑架支撑钢筋。
C、为保证钢筋的平直度，施工中应拉通线进行钢筋绑扎。
D、为防止墙体和柱筋的位移，应在上层筋上测设墙、柱定位线，并根③、墙体钢筋绑扎（1）、绑扎程序：５校证墙体预留插筋→绑扎墙体坚筋→在坚筋上划出水平筋的位置→绑扎水平筋→绑扎拉筋和洞口部位加强筋→绑扎垫块→绑扎砌体部位的拉墙筋→隐蔽验收。
（2）、绑扎要点：A、为保证钢筋的平直度，应拉线绑扎；B、钢筋上应有水平控制线，并根据水平控制线控制好门窗等预留洞口的标高；C、在墙体转角外，应控制好钢筋骨架的垂直度.以防止安装模板时难以校正；D、对防水要求的墙体，其绑扎丝应边绑边将绑扎丝弯入墙内，严禁与模板接触。
④、柱子钢筋绑扎（1）、绑扎程序：校正柱子竖筋→焊接柱子竖筋→在竖筋上画出箍筋位置→由上向下放置柱箍筋→绑扎箍筋→绑扎垫块→绑扎砌体部位的拉墙筋→隐蔽验收。
（2）、绑扎要点：A、为保证柱子骨架基本竖直，应作好预留钢筋的校正，以防柱子骨架绑扎成型后偏移过大，影响观感，以及影响模板的安装和校正；B、为保证箍筋的水平，应在柱的对角划箍筋的位置线然后绑扎；C、拉结筋的绑扎如下图：⑤．梁钢筋绑扎：（1）、绑扎程序放入柱头箍筋→在模板上放置横杆→放置上层筋→放置箍筋(箍筋数量由计算确定)→放置下层筋→在将上层筋上划线→将箍筋按画好的间距排开→绑扎上层筋→绑扎下层钢筋→绑扎上层第二排钢筋→绑扎下层第二排钢筋→绑扎吊筋→钢筋骨架就位(下部应垫好垫块)→验收（2）、绑扎要点：A、应先绑扎主梁钢筋再绑扎次梁钢筋，B、对高度小于等于700的梁，可以将梁抬高绑扎，绑扎完后入模，大于700的梁,只能安装一边的侧模，另一侧的模板应待钢筋绑扎完后安装。
C、梁箍筋的接头应交错绑扎。
D、两层钢筋之间净距必须≥25MM且不小于钢筋直径。
⑤、板钢筋绑扎：（1）、绑扎程序：在模板上分出钢筋间距.→在模板上弹出墨线→安置板下层钢筋(短方向在下)→绑扎角部上层角筋→放置负筋的分布筋→放置中部的负筋并绑扎７→负筋上用撑脚垫起→放置板垫块→验收.（2）、操作要点：A、由于楼板钢筋较小，钢筋容易变形,因此应在模板上弹出墨线,并根据中墨线绑扎,上层筋应拉线绑扎;B、绑扎上部负筋时,应待管线预埋完成.安装完毕以后绑扎,以防人员踩踏而变形;C、浇筑砼应搭设走道，供人员行走，严禁乱踩钢筋。
二、模板工程根据深圳的具体情况，模板一般采用18厚的胶合板，支撑面用50×100的枋木，支撑架采用碗扣型多功能脚手架或钢管脚手架的支撑体系。
为保证砼质量符合要求，模板及其支架必须符合下列规定：A、保证工程结构和构体各部分形状尺寸和相互位置的正确；B、具有足够的承载力，刚度和稳定性，能可靠地承受新浇筑砼的自重和侧压力。
以及在施工过程中所产生的荷载；C、构造简单、装拆方便，并便于钢筋的绑扎，安装和混凝土的浇筑，养护等要求；D、模板的接缝不应漏浆。
（一）模板配置数量：根据实际进度的需要及有关技术要求，拟配置模板如下：墙柱模板一套，梁板模板三套。
（二）、模板制作：８模板在现场集中加工制作，制作做到按以下要求进行：1、模板前应根据使用部位进行模板翻样，以确定各种规格模板的数量；2、模板制作应进行合理的组合，以达到节约材料的要求；3、模板制作完成后，应分规格堆码整齐，并作出标记，为现场安装提供方便。
（三）、模板安装：1、施工准备①、熟悉图纸：掌握结构形状、位置、尺寸及顺序要求；②、材料准备：按工程量大小准备充分的支撑材料及模板；③、复核放线：按设计要求复核柱、墙、预留洞位置线及标高线；④、垃圾、杂物清理：剔除柱、墙脚及浮浆，并冲洗清除柱墙杂物等；⑤、进度安排：提前向班组交待各部分的完成时间，以保证后续工作按时进行；⑥、技术交底：向操作工人交待各部位的施工工艺及质量要求。
2、安装方法：①、墙、柱模板：墙柱模板固定均采用竖向木枋（间距小于或等于300）和水平ф48双钢管（间距同螺杆）组成，用Ф12螺栓穿在Ф20硬塑料管内与水平钢管对拉以控制截面，螺杆起步间距≤250以防墙柱根部位移，横向间距为≤450，竖向间距距楼面2000以内≤450，距楼面2000以上≤600。
外墙模板的固定采用顶撑相结合的方法固定，内墙模板的固定采用钢支撑在墙两侧斜向对顶的方法固定。
９另外，为了防止外墙根部上下层接头部位胀模，上层模板应落下并低于下层楼面不小于300，并支撑于架设在下层墙顶预埋螺栓上的枋木上面，该枋木表面拉线找平。
墙柱支模时先用水泥砂浆将根部找平，然后根据楼层放线用18mm厚胶板条在楼面上固定柱模板位置，这样既便于墙柱模板定位准确，又便于加强模板根部固定。
墙柱模板完成后其根部外侧用快硬性砂浆封堵，以防漏浆。
②、梁、板模板：（1）、梁模：A、在已浇筑完成砼楼面上弹出轴线及梁位置，并在模板支撑架根部及墙柱根部用水准仪标出水平线，作为控制依据。
B、梁底模板：按设计标高调整支柱的标高，然后安装梁底模板，并拉线找平。
当梁底跨度大于及等于4m时，跨中梁底处应按设计要求起拱，高度为梁跨度的1‰－3‰。
主次梁交接时，先主梁起拱，后次梁起拱。
悬挑梁均需在悬臂端起拱6‰。
C、支顶在楼层高度4.5m以下时，应设二道水平拉杆和剪刀撑。
D、梁侧模板，根据墨线安装梁侧模板等。
梁侧模板制作高度应根据梁高及楼板模板碰边或压边来确定。
E、当梁高超过450㎜时，梁侧模板宜加穿梁螺栓加固。
F、对于结构中的弧形线条，可采用先配模安装加固的方法施工，配模方法为将弧形线条划分为若干小段，每段均用小宽度板条拼成设计形状，再在模板面钉一层镀锌铁皮，然后将配好的各小段模板运至现场拼在一起，并与其它模板合并加固。
１０（2）、板模板安装：A、根据模板的排列图架设龙骨。
龙骨的间距，应根据楼板的混泥土重量与施工荷载的大小，在模板设计中确定。
一般大龙骨间距为1200－1500，小龙骨间距为300－400。
按散支散拆的方式设计，但在标准层，尽量设计成大规格板面，并编号对应拆装，以提高工效。
拼缝用108胶水泥腻子补平，确保不漏浆。
为保证梁底模不胀模、漏浆，采用梁卡。
支柱排列要考虑设置施工通道。
B、通线调节支柱的高度，将大龙骨找平，架设小龙骨。
C、铺模板时可从四周铺起，在中间收口。
若为压边时，角位模板应通线钉固。
D、楼面模板铺完后，应认真检查支架是否牢固，模板梁面、板面应清扫干净。
（3）、梁、板模支架系统：采用钢支撑，立杆间距为：楼层次梁≤900，板≤1500，根据图示尺寸决定纵横立杆的间距。
③、楼梯模板：楼梯支模采用封闭式支模方法，具体方法如下：A、绑扎楼体侧面剪力墙钢筋时，留贴踏步模筋，在梯梁侧面墙上预留梁窝。
B、搭设竖向脚手管和水平连系杆。
C、搭设底模的纵向钢管，钢管顶标高为楼底标高减去模板及木枋斜向高度。
D、放置木枋，其上再铺楼梯底模，模板采用18厚胶合板。
E、在侧墙上用套板画出踏步位置。
F、绑好楼梯钢筋，并将模筋与踏步分布筋焊接。
G、吊装踏步定型面模。
H、每隔3个踏步用对拉螺栓将楼梯底板和踏步模板拉紧固定，对拉螺栓穿在双脚手管上，压紧木枋，并套上PVC管，便于拆除对拉螺栓。
I、捣时混凝土从楼梯上口板面处送下，振动棒也从上口插入分层振捣密实，拆模顺序与支模顺序相反。