劳务外包服务方案精编WORD版
工程劳务外包项目服务方案
工程劳务外包项目服务方案一、服务方案目的在当今社会，工程项目往往需要大量的劳务力量来完成各种工程任务，而企业往往面临着人力成本高、人力资源不足等问题。
为了解决这些问题，许多企业会选择通过外包的方式来解决，将劳务力量外包给专业的服务方。
本方案旨在针对工程劳务外包项目，提供一套完善的服务方案，帮助企业解决劳务力量不足的问题，提高工程项目的效率和质量。
二、服务方案内容1. 服务范围服务方案涉及的工程劳务外包项目包括但不限于建筑施工、装修工程、土木工程、水利工程、电力工程等各类工程项目。
服务范围涵盖了从劳务人员的供应、管理到工程现场作业的监督和协调等全方位的服务。
2. 服务内容（1）劳务人员供应：根据客户的需求，提供合格、熟练的劳务人员，包括工程技术人员、施工人员、监理人员等。
（2）工程现场管理：对劳务人员进行现场管理和协调，保证工程进度和质量。
（3）设备供应：根据客户需求，提供相应的施工设备和工具。
（4）安全管理：对工程现场的安全管理进行监督和协调，保障工程安全。
（5）质量保障：对工程现场质量进行监督和检查，确保工程质量符合要求。
3. 服务流程（1）需求确定：客户与服务方详细沟通，确定项目的需求和要求。
（2）人员供应：服务方根据项目需求，提供合适的劳务人员。
（3）工程现场管理：服务方派遣专业的现场管理人员对工程现场进行管理和协调。
（4）安全管理：安排专业的安全管理人员对工程现场的安全管理进行监督和协调。
（5）质量保障：建立质量管理体系，对工程质量进行全方位的监督和检查。
4. 特色服务（1）灵活就业：灵活配置劳务力量，根据项目需求，灵活调配劳务人员。
（2）专业团队：建立专业的团队，配备专业的管理人员、技术人员和监理人员，保证项目的顺利进行。
（3）定制化服务：根据客户需求，提供定制化的服务，包括劳务人员的培训、现场管理、安全管理等方面。
三、服务方案优势1. 专业技术：服务方拥有丰富的工程劳务外包项目经验，具备专业的技术和管理团队。
劳务外包服务方案
一、劳务外包服务方案二、服务承诺公司承诺:（1）保证服务质量。
公司将配备专业的项目团队，严格执行双方约定的制度、流程，以保证劳务外包的服务质量。
（2）保证服务规范。
公司将严格按照人力资源外包服务公约，以规范化的管理流程，及时处理、解决有关事务。
（3）保证员工利益。
及时、准确地申报有关社会保险，及时支付员工工伤、医疗、生育等保险待遇，按时、足额发放员工工资（在特殊的情况下可由公司先行垫付）。
（4）劳务外包员工发生工伤事故，由我公司先行垫资医治。
（5）工伤处理按《工伤保险条例》和国家、成都市的有关规定执行，费用由我公司承担。
（6）为补充工伤保险的不足，我公司将通过商业意外保险、“环球工伤专项基金”等多渠道解决工伤问题，以降低、分解风险。
妥善处理退工贵公司按照国家及双方派遣协议有关规定的退工，我公司负责接受并妥善处理。
在提供派遣服务的基础上，公司将为客户单位提供以下免费或优惠服务：（1）人才推荐；（2）人事政策、法规咨询；（3）劳动争议代理（非派遣员工）；（4）各类人力资源管理的专业培训；（5）人力资源管理诊断与咨询等；（6）协助单位完成执法整改。
三、服务方案前言感谢贵公司给予我们的信任，使我们能有机会把劳务外包服务这种对企业深度服务的模式介绍给贵公司。
我们希望在与贵司的沟通中充分了解到贵司的真正需求，以便提供最适合的劳务外包服务模式，为贵公司发展大计贡献绵薄之力。
本建议书根据贵司劳务外包服务采购项目提出要求并结合我司业务优势适当提出建议所撰写，敬请指正。
期待与您的合作！公司自成立以来，一直秉承“人本、创新、共赢”的理念，以“协助企业解决人的问题”、“让人才成为品牌”为使命，业务范围涉及招聘会、人才网站、咨询培训、人力银行、猎头、委托招聘、人才派遣等。
在从事相关业务过程中，与人事部门、民政部门、劳动与社会保险部门、仲裁部门、税务部门、高等院校、职业技术院校、人才交流中心、劳务市场、治安管理机构、街道等各系统或单位建立了良好的沟通渠道与办事的平台。
劳务外包服务方案
劳务外包服务方案目录1. 劳务外包服务方案概述 (3)1.1 方案背景与意义 (3)1.2 服务目标与预期效果 (4)2. 劳务外包服务内容 (5)2.1 人力资源外包服务 (6)2.1.1 招聘与选拔 (7)2.1.2 薪酬福利管理 (8)2.1.3 绩效管理 (9)2.1.4 培训与开发 (10)2.2 项目管理外包服务 (11)2.2.1 项目规划与设计 (11)2.2.2 团队组建与管理 (12)2.2.3 项目执行监控 (14)2.2.4 项目收尾与交付 (15)3. 劳务外包服务流程 (16)3.1 项目启动与需求确认 (17)3.2 服务采购与资源配置 (18)3.3 服务执行与项目管理 (19)3.4 项目审核与绩效评估 (20)3.5 合同管理与风险控制 (21)4. 劳务外包服务实施策略 (22)4.1 内外结合策略实施 (23)4.2 高效沟通与协调机制 (25)4.3 定期交流与风险管理 (26)4.4 灵活调整与优化方案 (27)5. 劳务外包服务成本与收益 (28)5.1 成本预算与控制 (29)5.2 收益分析与回报率 (30)5.3 财务报表与审计要求 (31)6. 劳务外包服务技术支持与保障 (32)6.1 技术支持策略与响应机制 (33)6.2 系统集成与安全保障 (34)6.3 数据分析与报告生成 (36)7. 劳务外包服务案例分析 (36)7.1 成功案例介绍 (37)7.2 失败案例剖析 (38)7.3 案例应用总结与启示 (40)8. 劳务外包服务监督评估与持续改善 (41)8.1 评估体系建立与指标设定 (42)8.2 持续改进措施与执行 (43)8.3 服务监督机制与反馈渠道 (44)9. 劳务外包服务相关法律法规与政策解读 (45)9.1 劳动合同法 (47)9.2 社会保险法 (48)9.3 税务法律要求 (49)1. 劳务外包服务方案概述劳务外包服务方案概述旨在提供一种灵活、高效的人员管理方式，我们通过将非核心业务的人力资源管理工作外包给专业第三方来实现企业内部资源的优化配置。
银行劳务外包项目服务方案
银行劳务外包项目服务方案银行劳务外包项目服务方案一、项目背景随着经济的发展和金融行业的壮大，银行作为金融服务的主要提供者已成为现代社会的重要组成部分。
然而，随着竞争的日益激烈和市场需求的多样化，银行面临着越来越多的挑战和压力。
为了提高运营效率和降低成本，越来越多的银行选择将非核心业务外包给专业的服务供应商。
二、项目目标1. 提高效率：通过外包，优化银行的运营流程，提高劳动力利用率和生产效率。
2. 降低成本：外包服务提供商可以通过专业化和规模化的运营来降低成本，并将这些优势转化为服务费用优势。
3. 提升服务质量：外包服务供应商将专业人才和先进技术引入服务过程中，提升服务质量，提供更好的客户体验。
三、项目范围劳务外包项目服务范围主要包括以下几个方面：1. 后勤服务：包括员工餐饮、保洁、安全管理等方面的服务，以提供员工舒适和安全的工作环境。
2. 文档处理服务：包括文件存档、资料整理、文件传送、文件抄写等方面的服务，以提高文档处理的效率和准确性。
3. 数据处理服务：包括数据录入、数据清洗、数据分析等方面的服务，以提供高质量的数据支持和决策依据。
4. 客户服务：包括呼叫中心、在线客服等方面的服务，以提供快速、准确和专业的客户服务。
5. IT支持服务：包括硬件维护、软件安装、系统升级等方面的服务，以保障银行的信息技术设施正常运行。
四、项目运作流程1. 需求分析阶段：与银行方沟通，了解其具体需求和目标，确定项目可行性和服务范围。
2. 技术方案制定阶段：根据需求分析结果，制定详细的技术方案，明确服务内容、配备人员和所需技术设备。
3. 服务协议签订阶段：与银行方签订劳务外包服务协议，明确双方的权责和服务标准。
4. 人员培训和调配阶段：根据服务范围和需求，培训并调配专业人员到银行进行服务。
5. 服务实施阶段：按照协议约定的服务内容和标准，进行服务实施，保证服务质量和效果。
6. 服务评估和改进阶段：定期对服务效果进行评估，根据评估结果进行改进和优化，持续提升服务质量。
劳务外包项目服务方案
劳务外包项目服务方案劳务外包是指企业将原本由自己完成的部分工作或业务外包给专业的劳务服务提供商进行处理。
通过劳务外包，企业能够专注于核心业务，提高效率，降低成本。
下面是一份劳务外包项目服务方案，详情如下：一、项目背景分析随着市场的竞争日趋激烈，企业需要更加注重核心业务的发展，因此，需要将一些非核心的工作外包出去。
本项目针对的是企业人力资源部门的相关工作，帮助企业提升人力资源管理的效率和成本控制。
二、项目目标1.提升人力资源管理效率：通过外包人力资源的相关工作，减轻企业人力资源部门的工作负担，提高运营效率。
2.降低人力资源成本：外包人力资源工作可以减少企业部门的人力资源投入，从而降低企业的人力资源成本。
3.提供专业人力资源服务：提供专业的人力资源管理服务，提高企业人力资源管理质量。
三、项目内容1.招聘外包服务：负责按照企业要求的招聘岗位要求，开展招聘流程，包括招聘渠道的选择、简历筛选和面试等环节。
2.薪酬福利管理外包服务：对企业的薪酬体系进行规划和实施，包括岗位工资设计、绩效考核、奖金发放等，同时负责员工福利管理，如员工保险、福利待遇等。
3.培训发展外包服务：根据企业的培训需求，制定培训计划，并负责培训的组织与实施。
4.绩效管理外包服务：制定绩效考核体系，包括目标设定、绩效评估和奖惩机制，并监督执行情况。
5.人事档案管理外包服务：负责企业员工的人事档案管理，包括员工基本信息、合同管理、离职手续等。
四、项目实施流程1.项目启动：与企业人力资源部门沟通需求，制定项目方案和实施计划。
2.岗位说明书评审：与企业合作，评审并完善岗位说明书，确保人才需求准确。
3.岗位招聘：确定招聘需求，开展招聘流程，包括招聘渠道的选择、简历筛选和面试等环节。
4.薪酬福利管理：制定薪酬政策和福利计划，确保公平合理的薪酬制度，并负责奖金发放和员工福利管理等。
5.培训发展：根据企业需求制定培训计划，并负责培训的组织与实施，确保员工的专业能力提升。
劳务外包服务方案
劳务外包服务方案劳务外包是指将原本由企业自身完成的劳动力工作，委托给第三方服务提供商进行管理和执行。
劳务外包服务方案是指提供劳务外包服务的企业制定的详细计划和流程，以确保服务的高效性和质量。
1.服务范围和目标：明确劳务外包所涵盖的具体工作范围和目标，包括人力资源管理、薪资福利管理、员工培训和发展、人员招聘和离职管理等方面。
2.服务提供商选择：根据企业的需求和要求，选择符合资质和经验的劳务外包服务提供商。
在选择过程中，可以考虑其专业性、服务能力、合作案例以及声誉等因素。
3.合同签订：与所选服务提供商签订详细的劳务外包合同，明确双方的权责和服务细则。
合同中应包括服务时长、服务内容、服务质量要求、费用结算方式等细节。
4.人员流动管理：确保外包人员的稳定性和工作效率，建立人员流动管理机制。
包括制定详细的人员调动计划和薪资福利体系，加强外包人员的培训和发展，提供发展机会以保持其对工作的激情和忠诚度。
5.质量监控和评估：建立定期检查和评估机制，对外包服务的质量进行监控和评估。
可以通过工作报告、员工满意度调查等方式，确保服务提供商按照合同要求提供符合期望的服务。
6.数据安全和保密：对于涉及企业敏感信息的劳务外包工作，确保数据安全和保密。
可以通过与服务提供商签订保密协议，并建立数据访问和使用的权限控制系统，保护企业的商业秘密和客户信息。
7.风险管理：制定相关的风险管理策略，减少可能存在的风险。
例如，选择具备良好信誉和财务状况的服务提供商，定期进行供应商评估，以排除潜在风险。
8.沟通和合作：建立良好的沟通和合作机制，与服务提供商保持密切的合作关系。
定期开展沟通会议和工作讨论，解决问题和提升服务质量。
9.成本控制：制定成本控制策略，确保劳务外包服务的经济性和可持续性。
通过与不同供应商的竞争和谈判，降低服务成本，提升企业竞争力。
最后，劳务外包服务方案需要实施过程中进行不断的评估和改进，根据实际情况进行调整，以确保服务方案的有效性和适应性。
建筑工程劳务外包服务方案
建筑工程劳务外包服务方案一、服务目标本文档旨在为建筑公司提供一套完整的建筑工程劳务外包服务方案。
通过外包劳务，建筑公司可以提高项目效率，降低成本，减少管理压力，从而实现项目的顺利推进和顾客的满意度提升。
二、服务内容建筑工程劳务外包服务包括以下内容：1. 劳务人员提供根据建筑公司项目的需求，提供各类熟练的劳务人员，包括但不限于：•工地搬运工•砌筑工人•泥水工•钢筋工•焊工•电气工•油漆工•安装工•清洁工•等等2. 劳务人员管理对提供的劳务人员进行全面的管理和监督，确保他们的工作质量和工作进度符合建筑公司的要求。
具体管理事项包括：•劳务人员的招聘和培训•提供必要的安全培训和设备，确保施工安全•监督劳务人员的工作进度和质量•处理劳务人员的薪资、福利和相关的事务3. 项目进度控制与协调根据建筑公司的项目计划，协调劳务人员的工作安排，确保项目按时完成。
具体包括：•制定合理的工作进度计划•合理安排劳务人员的工作任务和工作时间•协调不同部门和岗位之间的工作配合•及时调整项目进度，处理项目中的问题和风险三、服务流程建筑工程劳务外包服务的流程如下：1.建筑公司提供项目的需求和工作计划。
2.外包服务方根据需求和计划，调配合适的劳务人员。
3.外包服务方组织对劳务人员进行培训和安全教育。
4.劳务人员进入建筑工地开始工作，外包服务方进行日常管理和监督。
5.外包服务方定期与建筑公司进行沟通和协调，及时处理项目中的问题和风险。
6.项目完成后，外包服务方对劳务人员进行总结评价，并向建筑公司提交服务报告。
四、服务优势通过建筑工程劳务外包服务，建筑公司可以享受以下优势：1.降低劳动力成本：通过外包劳务，建筑公司可以避免直接雇佣大量劳务人员，从而减少劳动力成本。
2.提高项目效率：外包劳务可以根据项目需求灵活调配人员，保证项目按时完成，提高项目效率。
3.减轻管理压力：外包服务方负责劳务人员的招聘、培训、管理和薪资福利等事务，减轻建筑公司的管理压力。
劳务外包服务方案范文
劳务外包服务方案范文
劳务外包服务方案
一、服务范围
本公司将为客户提供劳务外包服务，服务内容包括：
1、用工方面的工作，例如招聘、培训、调配等；
2、支付方面的工作，例如工资发放、社保费用缴纳、健康检查
费用缴纳等；
3、劳资方面的工作，例如劳动合同、安全生产、劳动纠纷等；
4、其他与劳务有关的管理工作，例如协助解决财务税务、保险
等问题。
二、服务价格
1、服务价格由单价*服务量计算；
2、以每月收取的费用为准，按月进行收费；
3、双方可根据实际情况协商确定服务价格；
4、如果有其他报销费用，双方可另行签订合同约定，由客户支付。
三、服务期限
双方依照合同约定，自签订合同之日起，按月递增，至约定期限届满终止。
四、质量标准
我们将为客户提供高质量的服务，按照客户的要求进行服务提供，确保服务的可靠性和有效性，确保客户的利益得到充分保护。
五、结算条款
1、结算周期：次月结算；
2、结算方式：现金或支票；
3、支付方式：可签订转账协议，按月或按单向付款；
4、结算账户：提供客户指定的结算账户。
六、其他
1、本合同未尽事宜，由双方按照国家有关法律法规及双方签订的其他条件，另行协商约定。
2、本合同有效期自双方签字之日起，至按照合同约定届满终止。
劳务外包项目管理服务方案
劳务外包项目管理服务方案以下是一篇劳务外包项目管理服务方案的范例，供参考一、项目背景与目标随着经济的发展和社会的进步，劳务外包作为一种新型的用工方式，逐渐受到企业的青睐。
劳务外包项目管理服务旨在帮助企业优化人力资源配置，降低用工成本，提高生产效率。
本方案旨在为用工单位提供专业、高效、便捷的劳务外包项目管理服务，满足企业不同发展阶段的人力资源需求。
二、服务内容与流程1.需求分析：深入了解企业需求，评估用工现状，确定外包岗位及人数。
2.资源匹配：根据需求分析结果，筛选合格的劳务供应商，进行资源匹配。
3.合同签订：与企业签订劳务外包合同，明确双方权利义务、工作内容、工作时间、工作地点、薪资待遇等。
4.人员招聘：协助劳务供应商进行人员招聘，确保招聘到符合企业需求的合格员工。
5.员工培训：对招聘的员工进行岗前培训，确保员工能够胜任工作。
6.员工管理：对派遣员工进行日常管理，包括出勤、工作表现等。
7.薪酬发放：根据企业要求，按时足额发放员工工资，代扣代缴个人所得税。
8.员工福利：为员工提供必要的福利保障，如社保、商业保险等。
9.合同终止：根据企业需求，提前终止合同或到期续签。
三、服务优势1.专业团队：拥有经验丰富的项目管理团队，能够为企业提供专业、高效的服务。
2.资源丰富：与多家优质的劳务供应商合作，能够快速匹配企业需求。
3.灵活用工：可根据企业需求调整用工规模，降低用工成本。
4.风险控制：严格筛选劳务供应商，确保派遣员工质量；通过合同条款约束双方行为，降低法律风险。
5.全程跟踪：对劳务外包项目进行全程跟踪管理，确保服务质量和效率。
6.个性化服务：根据企业需求量身定制服务方案，满足个性化需求。
7.优质保障：提供优质的售后服务，及时解决企业遇到的问题。
四、总结与展望本方案旨在为企业提供专业、高效、便捷的劳务外包项目管理服务，帮助企业优化人力资源配置，降低用工成本，提高生产效率。
我们将以丰富的经验和专业的团队为基础，为企业提供最优质的服务。
劳务外包一站式服务方案(3篇)
第1篇一、方案背景随着我国经济的快速发展，企业对人力资源的需求日益增长，而人力资源管理的复杂性和成本也在不断上升。
劳务外包作为一种新型的用工方式，逐渐成为企业降低成本、提高效率的有效手段。
为了满足市场需求，提供全方位、一站式的劳务外包服务，本方案旨在为企业提供全面的劳务外包解决方案。
二、方案概述劳务外包一站式服务方案以客户需求为导向，整合行业资源，为企业提供从招聘、培训、管理到派遣、跟踪、评估等全方位的劳务外包服务。
通过专业团队和先进的技术手段，确保服务质量，降低企业成本，提高人力资源管理水平。
三、服务内容1. 招聘服务（1）人才需求分析：根据企业需求，进行岗位分析，明确招聘要求。
（2）渠道拓展：利用线上线下资源，拓展招聘渠道，确保招聘效果。
（3）简历筛选：对简历进行初步筛选，提高招聘效率。
（4）面试安排：组织面试，确保面试过程的专业性和规范性。
（5）背景调查：对候选人进行背景调查，确保人选质量。
2. 培训服务（1）新员工入职培训：针对新员工，提供入职培训，使其快速融入企业。
（2）技能培训：根据岗位需求，提供专业技能培训，提高员工素质。
（3）职业素养培训：提升员工职业素养，增强团队凝聚力。
3. 管理服务（1）劳动合同管理：协助企业办理劳动合同签订、续签、解除等手续。
（2）薪酬福利管理：根据企业要求，制定合理的薪酬福利方案。
（3）社会保险管理：协助企业办理社会保险缴纳、报销等手续。
（4）劳动争议处理：为企业提供劳动争议处理咨询服务，降低劳动风险。
4. 派遣服务（1）派遣人员派遣：根据企业需求，派遣合适的人才到岗。
（2）派遣人员管理：对派遣人员进行日常管理，确保其工作质量。
（3）派遣人员评估：对派遣人员的工作表现进行评估，为企业提供决策依据。
5. 跟踪服务（1）派遣人员跟踪：定期对派遣人员进行跟踪，了解其工作情况。
（2）客户满意度调查：定期对客户进行满意度调查，了解服务质量。
6. 评估服务（1）派遣人员绩效评估：对派遣人员的绩效进行评估，为企业提供决策依据。
劳务派遣外包管理服务方案
劳务派遣外包管理服务方案一、管理理念1.企业管理理念xx公司在管理上采用公平、公正、透明、民主化的管理模式, 优质服务是我们的生命的服务精神。
员工在“态度决定一切”的指导思想上认真执行“两个态度；工作态度、服务态度”。
努力学习、兢兢业业, 发挥能量, 与公司同进步、共发展。
（1）严谨、科学、高效、合理的管理制度, 让公司的运作更为规范化, 成为行业的领军者, 稳步、快速、高效的前进与发展。
（2）公平、公正、严格、透明的管理态度, 让员工安心、快乐的工作, 并为员工提供一个发挥特长、提高自我的表演舞台。
（2）团结、互助、友爱、支持的管理氛围, 为员工创造出良好的工作与生活环境, 使员工有归属感, 公司生机勃勃、充满活力。
2.项目管理理念为了给xx集团有限责任公司提供专业化的优秀人才, 我公司拟通过严格的筛选和专业的培训, 提供员工的工作能力和素质, 使其适用工作、胜任工作。
同时, 我公司还将安排富有类似项目管理工作经验的人员担任本项目的项目经理, 确保项目实施过程中各因素得到有效控制, 实现优质的服务质量和目标。
2.员工的工作理念（1）服从管理: 员工应切实服从上级领导的工作安排及调配, 遵循服从领导安排的管理原则；（2）团结协作: 发扬“团结就是力量”的精神, 各部门之间, 各岗位之间要相互配合、真诚合作, 不得相互阻挠, 从中作梗。
（3）严于职守: 必须依时上、下班, 不迟到、早退、旷工及擅离岗位, 严格遵守各项规章制度；（4）正直诚实: 员工应实事求是, 本着对事不对人的工作态度, 不欺骗隐瞒及阳奉阴违, 做到有事必报、有错必改。
（5）勤勉负责：员工有吃苦耐劳、高效勤快的做事精神, 对从事的工作认真负责, 出了问题敢于承担责任, 不能互相推脱；对本岗位和对公司承诺的工作及事项, 要严格履行, 负责到底。
（6）保守秘密；员工必须保守雇佣单位的商业秘密, 不信摇、不传摇, 时时处处维护雇佣单位的利益和形象。
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劳务外包服务方案精编
WORD版
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劳务外包服务方案
今天【广州招才通】小编就来跟大家普及一下，用人单位在和劳务外包公司进行服务
外包合作时，应该注意哪些事项?本文将结合劳务派遣和服务外包的相关法律规定、实践
操作进行解析，以期能够帮助企业管理者正确理解劳务外包和劳务派遣。广东招才通，劳
务派遣、劳务外包、代理招聘。服务热线—400-7777-911。
一、劳务派遣与服务外包
1、劳务派遣
劳务派遣，是指由劳务派遣公司与劳务派遣劳动者订立劳动合同，劳务派遣公司根据
与实际用工单位之间签订的协议，将劳务派遣劳动者派至实际用工单位处工作的一种用工
形式。在三方关系中，劳务派遣公司与劳务派遣劳动者是法律上的劳动合同关系;劳务派
遣公司与实际用工单位之间是民事关系，双方通过签订劳务派遣协议明确双方权利与义务;
实际用工单位与劳务派遣劳动者之间是劳务用工关系，劳务派遣劳动者直接向实际用工单
位提供劳务，实际用工单位对劳务派遣劳动者直接进行工作安排和指挥监督。
2、服务外包
从企业管理角度来看，服务外包是指企业为了将有限资源专注于其核心竞争力，利用
外部专业服务商的知识劳动力，来完成原来由企业内部完成的工作，从而达到降低成本、
提高效率、提升企业对市场环境迅速应变能力并优化企业核心竞争力的一种服务模式。服
务外包的三方法律关系中，承包单位与服务人员之间是劳动合同关系或其他雇佣关系;承
包单位与发包单位是民事合同关系;发包单位与服务人员之间无直接关系，在具体的外包
业务完成过程中发包单位只是根据服务项目的具体工作要求，通过承包单位对服务人员进
行间接的指挥。
二、劳务外包服务
劳务外包一般按照事先确定的劳务单价根据劳务外包单位完成的工作量结算，其合同
标的一般是“事”;劳务派遣一般是按照派遣的时间和费用标准，根据约定派遣的人数结
算费用，其合同标的一般是“人”。或者说，劳务外包下，发包方买的是“劳务”，而劳
务派遣下，用工单位买的是“劳动力”。
实践中，服务外包一般应用于企业的非核心业务领域广东招才通，劳务派遣、劳务外
包、代理招聘。服务热线—400-7777-911。，如行政后勤、运输物流、日常客户服务、基
础性生产制造等，这些业务领域无需发包方对工作过程进行直接管理和监控，使用专业化
的外包服务提供商，能够在降低自行运营的成本的同时提高工作效率;
三、劳务外包服务方案
如果一家公司没有强硬的实力，没有让客户满意的劳务外包方案，想让用工企业把业
务承包给你来做，这理由可能有些牵强。最近，听说有一家劳务公司做外包是非常专业
的，广州招才通它有实力，有让客户满意的劳务外包方案。
劳务外包服务方案具体分析如下：
1、劳务外包业务咨询;初步了解双方的意向，确认彼此的资质，交换各自公司的本情
况并详细说明相关事宜。
2、劳务外包服务分析考察：根据用人单位提出的一些具体要求，对实际工作环境各
个工作岗位进行了解和实地考察。
3、提交劳务外包服务方案：根据了解掌握的情况和用工单位的要求(包括原有的各项
规章制度)，制定出一套比较成熟的《劳务外包方案》，提交给用工单位审核。
4、双方对劳务外包服务方案进行洽谈：双方约定时间地点，对《劳务外包方案》进
行认真的研究协商，在合法用工的前提下进行修改，完善《劳务外包方案》。
四、劳务外包服务协议
在用人单位和劳务服务外包公司双方进行洽谈好劳务外包服务方案之后，双方协商好
劳务外包服务协议内容，进行签订劳务外包服务协议。
5、签订《劳务外包合同》：明确各自的权利，义务，责任，依据相关法律法规，签
订《劳务外包合同》.
6、实施合同条款并提供服务：与员工签订《劳动合同》，严格执行《劳务外包合
同》的相关条款及各项规定，为用工单位提供服务。广东招才通信息科技有限公司是专业
从事劳务派遣服务机构。本公司拥有一支熟练掌握劳动保障政策法规的经营管理队伍。自
成立以来，公司始终信守着“科学化方案、规范化管理、专业化服务、职业化培训、雇住
式派遣”这一使劳务派遣管理模式不断创新和提升的理念，从而铸就了公司良好的品牌优
势。
五、劳务外包公司
劳务外包有哪些好处：
1、管理规范，提高用工安全。一方面，本公司负责托管人员的相关事务，并向其提
供有关劳动方面的咨询，帮助维护其合法权益不受侵害。另一方面，本公司为企业提供相
关政策的咨询并给出合理化建议，可以有效为企业规避用工风险。
2、成本低廉，提高企业效益。通过外包，可以为企业节省大量办公费用，降低企业
软硬件资源支出，免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作，使管理者
能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。
3、服务全面，提高员工工作热情。本公司为托管人员办理一切人事代理手续，免除
了员工的后顾之忧，使其全身心投入到工作中，对企业的责任心增强，更具工作热情。
4、降低用人风险。与劳务派遣相比，用人单位(发包方)不用承担连带责任。