电销业务员方案
电销部门策划书3篇
电销部门策划书3篇篇一《电销部门策划书》一、部门概述电销部门作为公司业务拓展的重要渠道之一,通过电话沟通的方式与潜在客户建立联系,介绍公司产品或服务,以实现销售目标。
二、目标设定1. 提高销售业绩,达到每月[具体金额]的销售额增长。
2. 拓展客户群体,每月新增[具体数量]个有效客户。
3. 提升客户满意度,确保客户投诉率低于[具体百分比]。
三、人员配置1. 招聘经验丰富、沟通能力强的电销人员[具体人数]名。
2. 设立电销主管一名,负责团队管理和业务指导。
四、培训计划1. 定期组织产品知识培训,确保电销人员对公司产品或服务有深入了解。
2. 开展销售技巧培训,提升沟通能力和谈判技巧。
3. 进行客户心理分析培训,更好地把握客户需求。
五、工作流程1. 客户资料收集与整理,建立潜在客户数据库。
2. 制定每日电话拨打计划,确保有效覆盖目标客户。
3. 规范电话沟通话术,准确传递产品信息。
4. 及时记录客户反馈,跟进有购买意向的客户。
六、绩效考核1. 根据销售额、客户拓展数量、客户满意度等指标进行综合考核。
2. 设立绩效奖金,激励优秀员工。
七、客户管理1. 对客户进行分类管理,重点跟进高价值客户。
2. 定期回访老客户,提高客户忠诚度。
八、市场推广配合1. 与市场部门紧密合作,获取最新的市场信息和推广活动。
2. 根据市场推广活动,调整电销策略和话术。
九、数据分析与改进1. 定期分析销售数据,找出问题和改进方向。
2. 根据客户反馈,不断优化产品和服务。
十、预算安排1. 人员工资及福利费用[具体金额]。
2. 培训费用[具体金额]。
3. 电话及办公设备费用[具体金额]。
篇二《电销部门策划书》一、部门概述电销部门作为公司市场拓展和客户沟通的重要渠道,将通过电话销售的方式,积极与潜在客户和现有客户进行沟通,推广公司产品或服务,提高销售业绩,提升客户满意度和忠诚度。
二、目标设定1. 短期目标:在的[X]个月内,实现一定数量的有效电话拨打,获取一定数量的潜在客户信息。
电话销售工作计划范文(通用16篇)
电话销售工作计划范文(通用16篇)电话销售篇1认真贯彻和遵守国家有关法律、法规及行业、公司的各项。
电话销售人员需要树立良好的心态,以积极热情的态度坚定的信心去投入工作,要有良好的敬业精神。
使用规范的、标准的语言开展电话营销工作,在毎次通话前前要有充足的思想准备。
在电话中进行交流必须做到如同面谈一样,要微笑服务、要用真诚、热情、周到、谦虚、尊重的口气。
介绍:电话销售,它是以电话为主要沟通手段,电话销售通常为打电话进行主动销售的模式。
借助网络、传真、短信、邮寄递送等辅助方式,通过专用电话营销号码,以公司名义与客户直接联系,并运用公司自动化信息管理技术和专业化运行平台,完成公司产品的.推介、咨询、报价、以及产品成交条件确认等主要营销过程的业务。
工作内容:1、负责搜集新客户的资料并进行沟通,开发新客户。
2、通过电话与客户进行有效沟通了解客户需求, 寻找销售机会并完成销售业绩。
3、维护老客户的业务,挖掘客户的最大潜力。
4、定期与合作客户进行沟通,建立良好的长期合作关系。
效率:在电话销售过程中,可以充分结合呼叫中心系统进行管理,呼叫中心员工工作时间及现场相对集中,管理人员可以通过QM有效监控员工的工作状态,控制员工情绪,提高座席的利用效率。
行销公司无法监控员工外出时的工作情况和效率及每通电话的沟通质量,多数公司单凭业绩来决定员工的优劣。
具体工作内容描述:1、以电话销售方式开发网络广告客户;2、完成公司下达的销售指标;3、认真完成工作记录,确保按公司要求执行相应流程。
网络电话营销的工作内容主要以下个方面:1、资料查找;2、客户资料整理及打印;3、电话邀约;4、确定与记录每天的意向客户,并录入CRM系统;5、确定每天的拜访客户;6、约见面谈合作细则。
7、客户回访及跟进。
电话营销(TMK)是通过使用电话,来实现有计划、有组织并且高效率地扩大顾客群、提高顾客满意度、维护老顾客等市场行为的手法,现代管理学认为电话营销决不等于随机的打出大量电话,靠碰运气去推销出几样产品。
电销业务员工作计划6篇
电销业务员工作计划6篇电销业务员工作计划 1转眼间,半个月的车间实习工作已成为历史,在这半个月的时间里,通过学习工作,与其他员工的相互沟通,我已逐渐溶入了这个大集体当中。
这次实习让我感受到了公司的企业文化。
工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这次实习我受益匪浅,在半个月的实习我总结了如下几点1. 心态转变。
以前的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题三点一线的生活,进度跟得上就可以,而在现在的工作当中就不然,工作中,我们要考虑如何提高工作效率,怎样处理与上级领导、同事的关系,还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待,及时的转变心态会让我们工作更加顺利。
2.计划做事。
有了明确的计划,目标才清晰,以至于在工作中不会茫然。
3. 处处留心皆学问,注重细节。
4. 了解到非标自动化设备市场前景很广阔,尤其是机器人在今后的加工行业中逐渐取代人工的繁琐。
5. 熟悉了我们公司目前所在的客户资源及其客户所定制的自动化设备。
6. 清楚的了解到我们公司目前装备的设备主要用于汽车行业,空调压缩机行业,家电行业以及其它行业。
7. 认识到了公司在做设备的工作原理及其设备各零部件所起的作用,型号和大小。
以上是我对实习期间的工作总结XX年的工作计划如下:一、对销售工作的认识1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。
暂订年任务:销售额300万元。
2. 适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。
并定期与业务相关人员交流沟通,确保各专业负责人及时跟进。
3. 目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。
4.不断学习行业新知识,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。
可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。
5. 先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。
6. 对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。
电话销售工作计划怎么写(3篇)
电话销售工作计划怎么写(3篇)电话销售工作计划怎么写(通用3篇)电话销售工作计划怎么写篇11、制定出每日销售员销售工作的销售工作量。
每天至少打30个电话,下周至少拜访20位顾客,促使潜在顾客从量变到质变。
上午重点电话回访和预约顾客,下午时间长可安排拜访顾客。
考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择顾客在相同或接近的地点。
2、见顾客之前要多了解顾客的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为顾客提供针对性的解决方案。
3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。
4、做好每天销售员作的销售工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。
5、填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段的销售员销售工作。
6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次顾客,必要时配合工程商做业主的销售员销售工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。
工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。
7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计销售工作。
8、投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。
9、投标结束,及时回访顾客,询问投标结果。
中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计销售员销售工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。
10、争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的.需求,争取早日回款。
11、货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。
12、提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。
电话销售工作计划怎么写篇2一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
电话销售方案7篇
电话销售方案7篇电话销售方案11、先取得客户的通话许可猎头公司的猎头顾问在电话中做的非常好,他们每次接通电话的时候,都会先询问对方:“是×先生吗?我是一家猎头公司的猎头顾问,您现在方便接听电话吗?”接到这样的电话,如果客户说方便,他就会按照预先设计好的问题,逐一的跟客户往下交谈。
如果客户说不方便,他就询问客户是过1个小时还是2个小时之后打电话比较方便,给客户做出选择后,再按照客户的意愿给他打电话。
这样的电话,就等于是做了提前预约一样,客户们往往比较乐意接听。
2、巧妙运用登门槛策略所谓的登门槛策略,就是先提出一个极小极容易达到的要求,一旦对方答应了之后,再提出一个更大一点的要求,往往比较容易获得许可。
比如,刚接通电话的时候,客户就说比较忙,其实不要着急,有可能这只是一个不想接听你电话的借口而已。
电话销售应该采用登门槛策略,直接跟客户说,能不能占用他的一分钟告诉他一件很重要的事情。
只要客户愿意给你1分钟,而且说的事情确实很重要,那么客户就有可能愿意给你2分钟,3分钟,甚至是10分钟。
3、每次与客户接触都为下一次的联系埋下伏笔恋爱高手在约女孩子吃饭时,总是能找到很多理由,比如为了纪念第一次见面,纪念第一次看电影,纪念第一次一起压马路等等,只要有了理由,而且让女孩子觉得他是一个细心的人,那女孩子就会屁颠屁颠的和他出去约会了。
电话销售也应该善于寻找理由和客户进行互动,比如在客户来展厅的时候,电话销售要有意识的对客户提出的问题,留一两个表示无法回答,然后在笔记本上记录下来,等客户离店之后,再打电话给客户时,直接告诉客户,打电话给他是为了解答他上次来店时留下来的问题。
这样的电话,客户不仅愿意接听,而且还会觉得这位销售员很细心,很把客户的问题当一回事,客户心里也会很高兴,从而为销售员的表现增分不少。
4、打电话前先给客户发一条短信很多电话直接打过去给客户,没有什么正当的理由,客户就不太乐意接听。
如果在打电话给客户之前,提前半个小时或1个小时给客户发去一条短信,等过了半个小时或1个小时之后,再给客户打电话,接通电话后询问客户是否已经收到你之前发送的短信,也可以询问是否阅读了短信,这样的理由就比较充分了,而且会引起客户的关注。
电话销售工作计划方案(通用19篇)
电话销售工作计划方案(通用19篇)篇1:电话销售工作计划方案_年的计划如下:。
一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。
四;今年对自己有以下要求1:每周要增加?个以上的新客户,还要有?到?个潜在客户。
2.每周做一次总结,每个月做一次大总结,看看工作中有哪些错误,及时改正,下次不再犯。
3.在见客户之前多了解客户的状态和需求,然后做好准备,以免失去这个客户。
4.不应该有来自客户的隐瞒和欺骗,所以不会有忠诚的客户。
在某些问题上,你和客户总是一致的。
5.我们应该继续加强业务学习,多读书,上网查阅相关信息,与同事交流,向他们学习更好的方法和手段。
6.对所有客户的工作态度应该是一样的,但不要太谦虚。
给客户留下好印象,为公司树立更好的形象。
7.客户遇到问题,不能不管。
我们必须尽力帮助他们解决这些问题。
做生意一定要先做人,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
8.自信很重要。
永远对自己说,你是,你是独一无二的。
只有拥有健康、乐观、积极的工作态度,才能更好地完成任务。
9.与公司其他员工有良好的沟通,有团队合作意识,多沟通,多讨论,不断增加业务技能。
10:为了今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额,为公司创造更多利润。
以上是我今年的工作计划。
工作中总会有各种各样的困难。
我会向领导请示,和同事商量,共同努力克服。
为公司做出自己的贡献。
本年度工作总结南京办事处在全体人员的努力下,区域业务开展工作基本顺利,全年回款额25。
7万元,基中第四季度完成回款额14。
5万元,占全年的56。
4%,成功开发了分销商31家,终端酒店53家,回款情况如下:1—3月4—6月7—9月10—12月58304元35120元19000元144961元销售回顾:公司产品的结构多层次,系列组合,依托自身商誉优势,在产品定位与市场策略上,近亲繁殖、扩张道路。
2024年电销业务员工作计划范例(六篇)
2024年电销业务员工作计划范例一、怠惰倾向。
工作时长有限,有时我意识到自己的惰性仍然存在,这可追溯至学生时代的散漫习惯。
二、客户开发策略需优化。
业界常言,一封邮件不如一次电话,十次电话不如一次面谈。
电话的真正目标是创造见面的可能,尽管初期投入是必要的,但不应盲目进行,应根据实际情况规划拜访计划,以最大化收益并降低自身成本。
三、报价策略需调整。
当前经济环境下,船东之间的价格竞争激烈,市场混乱。
报价时应留有余地,不能仅依赖底价加利润的方式。
鉴于我没有稳定的客户基础,可能需要采取如平报或在一定量下负报的策略,但需谨慎处理,避免产生不良影响,并设定近期的价格有效期以避免被动局面。
四、散货和框架知识的欠缺。
由于缺乏实践经验,我在这一领域的理解仅停留在表面。
与客户讨论相关业务时,我显得信心不足,这是业务知识需要加强的地方。
新的一年,我将更多地向经验丰富的同事请教,以增强这方面的知识。
五、英语能力的不足。
尽管对英语的要求标准不高,但我发现这在日常的邮件沟通和与外国客户联系中成为了短板。
未来,我将致力于提升我的专业英语水平。
六、对老客户的维护需增强。
开发客户不易,维护客户更难。
自我反思,我所接触的客户中,没有回头客的现象,既有客户的原因,也有我自身的问题。
我希望无论是业务部门还是操作部门,都能对新客户给予特别的关注和维护,因为持续引入新客户是公司发展壮大的关键。
七、在日常工作中,我需要提升报价的整理效率,客户跟进的策略,沟通技巧,港口知识,报关流程,外贸规则,财务理解等多方面的能力。
过去的一年是我取得显著进步的一年,同时也揭示了我存在的诸多不足。
新的一年,我将保持谦逊和专注,以端正的工作态度,提升业务知识,全力以赴地履行我的职责,以实际行动回报公司,回报关心我的领导和同事。
2024年电销业务员工作计划范例(二)我将致力于深化对外贸知识和产品知识的理解。
作为一名拥有1.5年经验的英语系毕业的外贸新手,我认识到对外贸知识的掌握仍有提升空间,需要在接下来的工作中逐步积累。
电销的工作方案及目标模板7篇
电销的工作方案及目标模板7篇电销的工作方案及目标篇1一、活动目的:利用国庆佳节进行促销活动,刺激消费,拉动销量,为下半年销售市场做准备。
二、活动主题:庆国庆,得大礼,游北京。
三、活动对象:潜在客户四、活动时间:某某月某某号至某某月某某日五、活动内容1、促销活动时间,购买某某手机多媒体系列,即可获赠内存卡一张。
2、促销活动时间,某某手机某某系列,九折销售,不享有赠送活动。
3、10月5日当天举行互动活动,消费者可以凭购机小票参加回答问题抽奖活动。
一等奖:北京国庆游二等奖:某某数码相机三等奖:某某mp3注:回答问题均与本手机有关,且除了问答题也伴有动手操作手机等关卡,旨在调动了解和扩大本机的影响力。
六、活动宣传:1、报纸、当地电视台滚动广告等。
2、宣传单。
3、店外展板,条幅等。
七、活动注意1、对工作人员进行培训,并要向工作人员清楚阐述国庆手机促销方案主旨及要求。
2、对工作人员进行责任分组,各组协调合作。
3、作出防意外措施。
电销的工作方案及目标篇2一、活动背景:1、家家乐电器有限公司成立_周年,为更好的证明了家家乐的实力,传达家家乐的经营理念,提升企业品牌形象,开展全方位的推广活动势在必行。
2、直接竞争对手好万家利用大量资金(无论是在电视广告,报纸,单张上)全力反搏;国美电器欲于国庆前后在新塘开业;大环境上,国美,苏宁,永乐等电器连锁大鳄正在吞噬二,三级别市场,家电行业激战越演越烈。
3、为了减少家家乐电器有限公司挂绿店的搬迁造成的负面影响,强势宣传博罗店的成功签约。
4、中国传统的国庆节,是一个假期较长,消费能力强,拉动商品消费,进行品牌宣传的好机会。
综上所述,我们应充分利用以上契机,最合理的整合资源,有计划,有策略的开展一次时间跨度较长的系列促销活动,带动经济增长,实现品牌形象与商品销量的同步提升。
二、活动主题及思路:1、活动主题:司庆期间活动口号:诚信铸就,_辉煌;众店齐庆,礼礼俱到;(具体时间:9月24日——9月30日)国庆期间活动口号:贺国庆,一元家电惊爆全城,挑战价格极限。
电话销售工作目标计划10篇模板
电话销售工作目标计划10篇模板电话销售工作目标计划篇1为了能够更好地做电话营销,提高电话营销的效果,现制定计划如下:一、与客户经常保持联系对于那些老客户、固定客户,要经常保持联系,在有时间条件的情况下,送一些小礼物或者宴请客户,以稳定与客户的关系。
二、获得新客户在维护好老客户的同时,还要不断地从各种媒体中获得更多的新客户,以便更好地开展工作。
三、不断加强学习要想拥有一个好的业绩,就需要不断加强业务学习,开拓视野、丰富知识,采取多样化的形式,把学业务和交流技能充分结合起来。
四、为了能够实现目标,对自己的要求如下:1:每周要增加_个以上的新客户,还要有挖掘到_个潜在客户。
2:做好电话销售工作总结,一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户,在有些问题上你和客户是一直的。
5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。
给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决,要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
8:自信是非常重要的。
要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。
拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9:和公司其他员工要有良好的.沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
10:为了今年的销售任务每月我要努力完成_到_万元的任务额,为公司创造更多利润。
以上是我20__年的电话营销工作计划,在执行过程中若遇到困难,我会向领导请示,向同事学习,共同克服困难,为公司的发展做出最大的贡献。
电话销售工作目标计划篇21. 技能不过硬,话术还有问题。
发现在跟客户交流的时候,方法不够灵活,心急的时候会有点口吃。
电销业务员工作计划例文(七篇)
电销业务员工作计划例文一、负责区域的销售业绩回顾与分析(一)业绩回顾1、年度总现金回款____万,超额完成公司规定的任务;2、成功开发了四个新客户;3、奠定了公司在鲁西南,以____为中心的重点区域市场的运作的基础工作;(二)业绩分析1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的____万的目标,相差甚远。
主要原因有:a、上半年的重点市场定位不明确不坚定,首先定位于____,但由于____市场的特殊性(地方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒,最终改变了我的初衷。
其次看好了____市场,虽然市场环境很好,但经销商配合度太差,又放弃了。
直至后来选择了“____副食”,已近年底了!b、新客户拓展速度太慢,且客户质量差(大都小是客户、实力小);c、公司服务滞后,特别是发货,这样不但影响了市场,同时也影响了经销商的销售信心;2、新客户开放面,虽然落实了____个新客户,但离我本人制定的____个的目标还差两个,且这____个客户中有____个是小客户,销量也很一般。
这主要在于我本人主观上造成的,为了回款而不太注重客户质量。
俗话说“选择比努力重要”,经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等,直接决定了市场运作的质量。
3、我公司在____已运作了整整三年,这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”,所以吸取前几年的经验教训,今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中,最终于____年____月份决定以金乡为核心运作____市场,通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验,为明年的运作奠定了基础。
二、个人的成长和不足在公司领导和各位同事关心和支持下,____我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升,同时也存在着许多不足之处。
1、心态的自我调整能力增强了;2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了;3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了;4、对整体市场认识的高度有待提升;5、团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升。
电话销售方案模板7篇
电话销售方案模板7篇电话销售方案模板7篇应用大量电话销售话术是成为优秀电话销售员的前提,这些经典的电话销售话术需要经过多次揣摩和应用,才能在实际操作中派上用场。
下面小编带来电话销售方案模板7篇,希望大家喜欢。
电话销售方案模板篇1话术,以“察颜观色”,“一物百拟”,“用情至深”,“行文诡辩”著称于世。
一、电话营销人员的强大心理构建电话营销的难度比和陌生人见面的难度更大,因为电话营销的时候,你不知道谈话的对方是什么样的人,他当时的心理状态如何。
因此,电话营销人员需要备以下特质:1)内心强大,抗挫折能力强;2)声音甜美,具有磁性;3)能从对方说话中或者呼吸中感受客户想法。
在实际的电话营销中,电话营销人员会面对客户的无理刁难、谩骂或者追根究底你的电话从何处而来,这个时候作为电话营销人员,必须要把电话营销这件事情当成帮助客户的心理,许多电话营销的失败就是在于电话营销者没有强大的心理构建。
二、电话营销前期准备工作要充分电话营销人员在实施电话营销前必须做好相应的准备工作,检查自己的电话信号是否清晰,音量是否合适,打电话的环境是否安静,准备好需要打电话的客户资料。
除此之外,电话营销人员要了解并熟悉活动方案,包括活动DM单,小区VIP卡,如果是联盟,还需要熟悉联盟品牌活动方案、品牌特点、产品价值等,另外提前编列好客户可能预计问到的问题清单,只有把准备工作做在前面,在电话营销过程中,才不会手忙脚乱,做到井然有序。
三、电话营销必须遵循的步骤要想实现较好的电话营销效果,在电话营销过程中,需要遵循以下步骤:第一步:调整好心态,电话营销人员在准备阶段对准镜子深呼吸,微笑5分钟,使自己进入良好电话营销前状态,保持自己愉悦的心情。
第二步:检查自己的手机、座机信号是否好,音量是否合适,自己和朋友测试一下。
第三步:按准备阶段收集好的楼盘资料,并把楼盘客户资料进行ABC分级,根据自己的特点,选择好自己的第一个客户,以提高自己的情绪和心情。
电销业务员工作计划4篇
电销业务员工作方案4篇电销业务员工作方案4篇xx年的方案如下:一、对于老客户,和固定客户,要经常保持,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。
四、今年对自己有以下要求:1、每周要增加?个以上的新客户,还要有?到?个潜在客户。
2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丧失这个客户。
4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。
在有些问题上你和客户是一直的。
5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。
给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
7、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。
要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
8、自信是非常重要的。
要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。
拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
10、为了今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额,为公司创造更多利润。
我参加营销行业已有近两个月的时间,总的来说,在的关心和同事的帮助下,工作有了显著的进步。
虽然跟自己的目标和的要求还有一定差距,但前景是好的,心态是正的,信心是饱满的!当然问题也是突出的:1. 技能不过硬,话术还有问题。
发现在跟客户交流的时候,方法不够灵活,心急的时候会有点口吃。
2.工作状态不稳定,比方前两天状态不错的时候跟客户聊得非常好,包括打新单时接通率都会高些。
但礼拜三时状态就很差,拿起不知道说些什么。
电话销售工作计划7篇
电话销售工作计划7篇电话销售工作计划 (1)一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。
四、今年对自己有以下要求:1、每周要增加3个以上的新客户。
2、做好电话销售工作总结,一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户,在有些问题上你和客户是一直的。
5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。
给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
7、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。
要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
8、自信是非常重要的。
要经常对自己说你是的,你是独一无二的,拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
10、为了今年的销售任务每月我要努力完成任务额,为公司创造更多利润。
电话销售工作计划 (2)一、保持学习提升自己销售要预约技巧,明白什么是电话销售。
可以问有经验的人。
二、有足够的的客户资料找资料,没有足够的,优质的资料,是很难邀约到好的客户。
三、熟悉自己的销售内容了解自己所要销售的产品,这样才能在电话销售的过程中自如的因对客户的问题。
如果自己对产品都不了解,又怎么能仅仅通过电话让客户觉得产品是有用的。
如果客户问的问题不能回答出来,会让客户产生怀疑。
四、有良好的心态销售过程中要保持良好的心态,好的心情,如果自己的心情不好,客户在电话里是可以感觉到的。
电话销售业务员个人工作计划范本(4篇)
电话销售业务员个人工作计划范本由于我部门才成立不久,在人员方面严重不足,现拟定以下几点:1、销售人员的招募、选择、培训。
上个月陆续面试一些应届毕业生,由于人员毕业论文一事耽搁一段时间,这个月初会陆续到岗。
招聘人员一事仍需持续进行。
对于新进人员,我会着重进行一系列的培训,例如公司背景、公司优势、报价、材料、量房、验房、话术等,让新进人员尽快达到一个工作状态。
2、制订销售计划。
每周六周日活动,名单我先筛选一次,确定信息量准确,再平均分配下去,制定一定工作量,提高工作效率;让销售人员每周制定自己的工作计划,确保活动当日的业绩。
3、确定销售政策。
首先在话术开场白,每周针对不同的活动或者根据不同楼盘的客户信息更新话术,从不同的渠道收集一些成功的案例及时与大家分享,从中吸取经验,让人员每周都能接触到不一样的;其次我会每天起到一个带头,先开始打电话,带动人员的积极性,起到表率作用。
督导人员按时从事电话销售,以保证每天的工作量能完成,及时统计数据。
4、销售业绩的考察评估。
每次活动报备的客户数量及客户信息,我再从中精确评估后上报,以保证报备数量能更准确。
5、销售渠道与客户管理。
在有条件的允许下,培养人员多方面发展,例如楼盘考察、渠道拓展、设计理论学习等,力求培养全能销售人员;后续客户信息管理上,每周督导人员及时跟单,了解客户信息资料,详细讲解跟单流程,协助人员回访客户,必要时我自己会亲自跟单。
电话销售业务员个人工作计划范本(二)一、对销售工作的认识1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。
暂订年任务:销售额____万元。
2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。
并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。
3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。
4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。
电销业务员工作计划范本(九篇)
电销业务员工作计划范本我个人认为首先做一下产品定位和市场分析,来确定可能的潜在客户有哪些。
您代理的是一大品牌家具,价位属中高档,其消费群体必然有可观的收入和一定的经济基础。
从整个家具市场来说,主要购买者包括以下几个群体:1.购买新房者。
新的房子自然要配新的家具,这是中国人的传统习惯。
2.新婚夫妇。
很多新婚夫妇仍然是主要的购买力量。
3.因家具款式过于陈旧想更换家具款式的消费者。
宣传是提高家具销售量的第一步也是非常重要的一步。
做好宣传后,会吸引足够的人气和潜在客户的到来,还会为下一步消费者的购买打下良好的基础。
明确宣传对象,尽可能缩小范围,不但会降低宣传成本,而且提高了广告的效率和精准度。
您不希望在广告方面作过多投入,因此电视广告这种需要投入过多,受众范围非常大的宣传方式首先被否定。
结合受众目标和产品特性,建议以传单和海报的宣传方式为主,如果您经济条件允许的话还可以采用电台广播的方式。
宣传时有以下几点需注意:1.宣传时,产品定位首先要清楚,欧式品牌,中高档产品,因此不要轻言降价促销,自损身段,不到万不得已,绝不打价格战。
宣传口号,我推荐的是“〃〃〃〃〃家具,打造高品质生活”,定位是追求高品质生活的高收入人群。
是采用哪种高级进口木材作为原材料,哪种风格设计,产品有何与众不同之处,品牌地位如何,这些最好都讲清楚,一定要突出产品的差异性、2.传单的制作。
传单的制作需要下大本钱,决不能草草了事,您需要将这种欧式家具的最美一面通过传单展示出来,各种精美的家具款式要在传单上尽量都有,要通过这份传单充分调动消费者的好奇心和购买欲,要让消费者忍不住来看看这传单上的家具到底什么样。
当然了,这说的可能有点夸张,不过要尽量通过这份传单展示店家的实力。
____个人认为传单的发放地点有讲究,建议要覆盖这几个地方:1房地产销售中心2婚姻登记所3婚庆公司4你所在商场半径一公里内人流较大的地方4.寻求合作者。
建议合作者为房地产商,婚庆公司,可以和其协商建立初步的合作协议,相互为其推荐顾客,或者交换客户资料,因为其顾客中有很大一部分是相同的。
电话销售方案(5篇)
电话销售方案(5篇)电话销售方案1现代很多外向型企业是以电话营销为直接销售手段的,而电话营销的最基本和核心的媒介就是电话本身。
不管营销人员有多好的电话营销技巧,公司的电话系统本身的易用性,通话费用,对营销人员电话销售的效率,企业的管理成本,都起着绝对重要的作用,电话营销企业的CRM管理系统,营销分析系统等软硬件接口和管理系统都是建立在电话交换系统上的。
传统的企业采用程控电话交换系统,或者普通直拨电话线路,这种情况下单纯电话主叫通话费用就会非常的高,以一个有20个电话销售员的公司,每天平均通话次数为150—200次左右,有效通话一般只能达到50次左右,其他100—150次通话通常只有不到一分钟的时间。
而普通的电信网通运营商都是按照前3分钟每次收费的,而且夸区间的电话费用就更高了,甚至比长途电话还要高。
这种情况下,如果采用了__X的网络电话__X系统,就可以大大的降低公司的通讯成本。
首先按照每分钟计费就可以节省一半左右的话费,而____惠的长途资费又是一笔巨大数字。
通常电话营销类型的公司的呼叫类型是以主动拨打电话为主的,一般不需要很多的被叫接听,因此还可以节省很多的固定电话月租费。
另外在线的预付费管理系统,让企业老板可以给员工设置电话费额度,控制企业的管理成本,同时每日可以查询在线话单,查询任务完成情况用以考核电话销售人员的业绩!总体而言,是利用号码透传和__X资费优惠的原理为电话营销类型的企业客户制定的非常稳定和实惠的,同时点对点免费,和系统的结合应用给企业带来了很多的增值服务!电话销售方案2一、企业文化:经营理念:__x目标:__x愿望:__x发展方向:__x核心价值:__x使命:__x文化理念:__x企业精神:__x二、团队建设宗旨:团队建设初期的核心是执行力,团队的执行力体现在团队日常工作以及任务的执行上,团队中每一个员工都能在安排工作及任务之后,能够高效的执行。
高效的销售团队的基本特点是严谨,团队应把严谨视作团队的灵魂,团队的严谨体现在工作态度和行为上,使工作的每一步都能以严谨的态度去做。
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电销业务员绩效方案
一、目的
1、通过绩效管理,将部门和员工个人的工作表现与公司的
战略目标紧密地结合起来,确保公司战略快速平稳的实现。
2、通过绩效考核管理,可以激励促进业务员的现实工作,
有利于其更好的达到工作目标。
3、通过对业务员的工作绩效、工作能力等进行客观的评
价,对其薪资,职位变动,培训与发展提供有效的依据。
二、适用范围
仅适用于本公司的电话营销部门的业务员。
三、绩效管理流程
绩效管理分为绩效计划,绩效沟通,绩效考核,绩效反馈四大项。
四、绩效考核
1、考核实施主体:管理课负责组织,市场课主管协助处理。
2、考核时间:分月度,季度,年度考核
3、考核内容:工作任务,工作能力,工作态度3部分。
4、考核方法:关键绩效指标考核法
五、电话营销员的主要工作职责
1、通过电话拨打建立销售网,提高企业产品销售量。
2、按照企业制定的销售计划和程序,展开产品的推广和销售活动。
5、建立良好的客户关系,维护企业形象。
六、薪资结构和提成方案
业务员是一个弹性比较大的职业,为了起到对其的激励促进作用,因而设计高弹性模式的薪资结构,即绩效薪酬占员工薪酬的比例较大,福利、保险比例较低,基本工资所占比例也不高。
1、工资结构
业务员的工资=基本工资+绩效奖金+津贴
2、基本工资的水平一般应该根据当地的生活水平来定
3、津贴: 业务员需要外出跑业务,则可以每月提供适当的
车费补贴及通讯补助。
4、绩效奖金方案即为提成方案
绩效奖金分为月度,季度,年度。
月度绩效奖金根据业务员的月度成交总额和有效电话量来确定。
同时,当月电话营销员最高有效电话的员工和成功签单最多的员工,可以分别获得额外的电话费津贴。
一)、电话营销员的薪酬
1. 试用期3个月。
底薪:500元。
每天电话量为100个电话/人,且必须达到10个有效电话(能成功预约客户见面)。
按22天班计算,超过220个有效电话,每个电话按2元计算。
若能成功签单后,再返回5%。
注意:如果当天没有完成固定的电话量,则安排周末加班。
可申请自愿加班。
同时到月底没有完成量的要求,则对底薪进行相应的扣除。
2)、市场推销专员的工作范围和薪酬
1.负责收集电话号码、分析市场信息。
2.建立客户资料卡及客户档案,完成相关销售报表。
3. 试用期底薪为:500元。
成交一单,按提成为15%/单。
如果该电话为电话营销员所提供,则电话交3元/个,以便给予该营销员2元。
注意:电话号码,每个星期要上交一份无重复的100个号码。
薪资可以参考一下表格:
七、绩效考核的原则
1、坚持公开、公正和公平原则,绩效评估制度必须得到员工的普遍理解和认同;
2、以工作业绩考核为向导,绩效考核的重点是员工的工作业绩,所以应把绩效考核作为提高个人和部门工作业绩的管理工具;
3、各级管理者必须承担绩效考核的责任,对下属做出正确的考核与评价是管理者重要的管理内容,绩效考核工作必须贯穿于日常的管理工作中;
4、绩效考核工作的目的是为了员工做好工作,提高工作效率。
任何利用考核手段打击、压制和报复被考核者的行为都是严厉禁止的;
5、依靠考核者与被考核者之间的有效的沟通,确保绩效考核制度取得预期效果,消除和化解绩效考核过程的矛盾与冲突。
八、电话营销员关键绩效考核指标
九、考评结果的运用
1、考评结果在考核完成后3日内向被考评者反馈,并与被考评者共同制定下阶段绩效改进计划与方案,本月绩效改进方案附与下月绩效考核表上;
2、考评结果作为薪资变动、人员异动及培训等的依据;
3、考评结果由部门、分类别由管理课存档,经总助批准方可查阅,原件不得外借。
十、考评申诉
被考评者若认为考评结果不符合实际情况可于绩效反馈后七个工作日内向部门主管或管理课申诉。