2019装修公司业务员工作计划 装修流程
装修公司业务员工作计划
装修公司业务员工作计划背景装修行业市场竞争激烈，各家装修公司都在寻找增长点。
而装修公司业务员是推进公司业绩增长的关键人员之一。
本文旨在为装修公司的业务员提供一份有效的工作计划，以提升他们的工作效率和业绩。
工作计划1. 客户拓展与客户建立并维护良好的关系是业务员日常工作的一项重要任务。
以下是针对客户拓展的任务计划：•每天至少拨打10个潜在客户电话，了解他们的装修需求。
每个电话日志应详细记录，包括客户姓名、电话、意向和下一步行动计划。
•至少每周拜访3个新客户，介绍公司的业务并了解客户需求。
拜访后，及时处理客户提出的问题和疑虑。
•处理客户投诉和纠纷，及时为客户提供解决方案。
经过解决的投诉必须进行记录，并向团队分享解决方案和经验。
2. 报价与合同签订业务员是公司推销产品的关键岗位之一。
以下是针对报价与合同签订的任务计划：•根据客户需求，协助设计部门制定涉及到的装修材料清单和工程量。
•对于每个客户必须制定详细的报价单，描述所有包含在报价单中的项目。
•在报价单给出的价格上适当留一定的空间以进行谈判。
•在签订合同前，确保所有细节得到澄清，例如工程时间、质量标准和售后服务。
3. 客户维护一旦成功签约，维护和加强与客户的关系变得至关重要。
以下是针对客户维护的任务计划：•每周至少与客户联系一次，了解工程进展情况；每个电话日志详细记录，包括客户需求和问题、公司处理进展情况等内容。
•及时处理客户提出的问题和疑虑，为客户提供满意的解决方案。
•在工程完成后，向客户进行回访，了解客户对工程的满意度。
•成功完成后，邀请客户到公司撰写工作实录并展示这个成功案例。
4. 个人成长计划在高度竞争的市场中，业务员们必须保持敏锐的嗅觉和竞争优势。
以下是针对业务员个人成长的任务计划：•定期参加行业展会、装修展和各种业内活动，了解最新市场信息、技术趋势和产品创新。
•注意学习和了解新颖的销售策略和销售理论，如客户体验、解决方案销售和情感化销售等。
装饰装修工程业务工作流程
装饰装修工程业务工作流程装饰装修工程业务工作流程是一种系统化的装饰设计管理流程，它将整个装饰装修项目分为多个阶段，每个阶段都有自己的任务、工作要求和时间要求，并由专业的设计师和技术工程师来完成。
下面详细介绍一下装饰装修工程业务工作流程。
一、前期准备阶段该阶段包含装饰装修工程的初步访谈、开发计划、设计方案的实施情况和工程预算的制定。
该阶段的任务是明确项目的目标和要求，寻找可行性的方案，制定初步的设计和预算计划，并签署合同和协议。
1. 公司市场部门工作人员通过电话、网络、广告等方式，获取装饰装修客户需求信息，与客户沟通并细致记录客户提出的要求和需要进行的装饰项目。
2. 投标部门的工作人员根据用户的需求，基于实际情况设计方案，并提出初步工程预算和方案预算。
由技术部门负责审核。
3. 与客户签订装修约定书并收取首付款项。
二、设计阶段该阶段是一个体现艺术和技术的分离与统一的过程。
它是在前期准备阶段的基础上，经过深入调研、周密策划和严密的设计，形成各种可行的设计方案和效果。
4. 公司派遣设计师和技术工程师到用户的场所进行现场测量，搜集细节数据并考虑材料、尺寸、空间、设计风格等实施方案的要求。
5. 基于用户需求和深入研究，设计部门根据实际情况向客户提供多个方案样式，样式不限，以期达到客户的要求。
6. 客户选择收到的设计方案，设计师加工方案，在合理地基础上进行调整。
7. 最终确定了方案设计，制作施工图纸并交由技术部门审核。
三、施工阶段本阶段是一个具体的营造过程，包括施工备料、施工验收、问题处理和现场管理。
8. 施工前，技术部门要制定施工图纸和施工方案，并确定工地施工管理员和工人。
9. 提供安全、环保、质量的物料和设备，严格按照设计图纸和施工方案实施各项施工工艺和流程。
10. 技术部门要建立准确的工程现场管理制度和管理制度，包括现场安全控制、节能环保等质量控制措施。
11. 在施工过程中，应及时发现问题并解决，确保整个项目顺利进行。
家装业务员工作计划
家装业务员工作计划一、介绍家装业务员是负责与客户沟通、了解需求并提供解决方案的重要角色。
他们需要具备良好的沟通能力、销售技巧以及对家装行业的了解。
本文档旨在指导家装业务员制定工作计划，从而提高工作效率和销售业绩。
二、目标设定1.提高客户满意度：与客户建立良好的合作关系，了解并满足客户的需求，提供高质量的家装方案。
2.完成销售指标：通过有效的销售技巧和市场拓展，完成公司设定的销售目标。
3.提升个人能力：不断学习、积累经验，提升自身的销售能力和专业知识。
三、工作计划1.每周拜访潜在客户：–通过电话、邮件或现场拜访与潜在客户建立联系，了解其需求。
–提供公司的家装解决方案，并与客户沟通达成合作意向。
–定期跟进客户，解答疑问，推动项目进展。
2.定期与现有客户保持联系：–回访现有客户，了解其满意度和需求变化。
–提供售后服务，解决客户问题，维护客户关系。
–推荐新产品或服务，提升客户黏性和二次购买率。
3.参与行业展会和活动：–参加家装行业的展览会、研讨会等活动，了解市场动态和竞争对手情况。
–进行市场调研，掌握潜在客户的需求和偏好。
–扩大人脉圈，建立行业关系网，寻找合作机会。
4.持续学习和提升：–学习家装相关的知识和技巧，了解最新的设计趋势和装修材料。
–参与公司组织的培训和学习活动，提升销售技巧和业务水平。
–不断反思和总结工作中的经验，不断改进和优化销售策略。
5.撰写销售报告和计划：–定期汇报销售情况和项目进展，包括客户拜访记录、销售额、签约情况等。
–分析销售数据，总结销售经验和策略，提出改进意见和计划。
四、工作要点1.了解客户需求：通过与客户的沟通，了解其家装需求、预算、装修风格偏好等，提供个性化的家装解决方案。
2.销售技巧：掌握有效的销售技巧，如积极倾听、产品展示、价格谈判等，以提高销售成功率。
3.专业知识：了解家装行业的相关知识，包括装修材料、施工流程、设计风格等，以提供专业的咨询和建议。
4.团队合作：与设计师、施工队等团队成员密切合作，确保项目按时交付，并解决项目中的问题和风险。
装修公司业务员工作计划范文
装修公司业务员工作计划范文1500字装修公司业务员工作计划范文1500字第一节：工作概述装修公司业务员是负责与客户沟通、销售装修服务的重要角色。
他们需要通过与客户的有效沟通，了解客户的需求和要求，并根据公司的服务范围和能力，提供合适的装修方案。
业务员还需要与内部团队合作，确保装修项目能够按时、按质地完成。
本工作计划将会介绍装修公司业务员的工作职责、目标和具体计划，旨在帮助业务员提高工作效率和销售业绩。
第二节：工作职责1. 主动与潜在客户进行联系，了解他们的装修需求，并进行预约拜访。
2. 准备并提供相关装修方案和报价，确保方案与客户需求的匹配度。
3. 向客户推荐合适的装修材料和设计风格，提供专业的建议。
4. 与客户协商并达成装修合同，确保合同条款的清晰和可执行性。
5. 确保装修项目按时、按质地完成，与项目团队保持良好的内部沟通。
6. 跟进客户满意度，及时解决客户的问题和需求。
第三节：目标设定1. 完成月度销售目标，达到公司设定的销售额。
2. 与客户建立良好的信任关系，提高客户满意度，并争取客户的口碑宣传。
3. 与项目团队合作，确保装修项目的按时、按质地完成。
第四节：工作计划1. 建立客户数据库，定期进行有效的客户联系，确保客户的记忆度和忠诚度。
2. 及时了解市场动态，关注竞争对手的行动，提高自身竞争力。
3. 加强沟通技巧和销售技巧的培训，提高对客户需求的理解和把握能力。
4. 定期与项目团队开会，了解项目进展和可能的问题，及时协调解决。
5. 确保装修合同的及时签订和执行，并做好相关的跟踪和记录工作。
6. 及时回复客户咨询和投诉，保持良好的客户关系。
7. 定期追踪客户满意度，及时解决客户的问题和需求。
第五节：工作安排1. 每天上午，联系潜在客户，了解他们的装修需求，并进行预约拜访。
2. 每天下午，准备和提供装修方案和报价，与客户协商合同条款。
3. 每周一和每月一号，与项目团队开会，了解项目进展和可能的问题。
装修公司2019工作计划
装修公司2019工作计划【篇一】一、市场部只有增大市场开发力度，结合公司的战略布局，进一步完善公司市场营销网络，才能为公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。
由此，市场部的工作展开将通过以下三个途径完成：(1)注重企业人才建设，增强企业竞争力。
人才是企业发展之根本，市场部人员的充沛在公司对市场前期的开发起着至关重要的作用。
所以，首要工作是市场部的建立。
市场部计划招聘商务代表三人(能够针对市场营销专业毕业生)，市场部经理一人(一年以上装饰公司工作经验，可通过正常招聘渠道或鼓励同行业装饰公司市场部门人员跳槽)。
公司年后正式上班前十日入职。
在公司由部门经理培训十日后正式展开业务，并给市场部下发任务，三十个工作日内要反馈三十个准客户信息到公司。
(2)有针对性的在目标市场展开前期的广告宣传活动，例如一些刚交钥匙的小区(小区交房信息由市场部人员反馈)，可由设计部人员配合共同完成。
(3)与小区售楼部结合，掌握各小区准业主的电话等详细信息。
由市场部人员技巧性的通过短信，电话拜访等形式，筛选并确定出一绝大部分的意向客户，并引导客户到公司实行更详细的了解与认知。
二：设计部设计是准确反映公司形象的窗口，而设计师则是引领客户与公司达成合作的关键。
所以在新一年里，设计部将做出以下调整：(1)设计团队的充实。
公司现有设计师两名，若在市场部充实，客户量稳定增长的情况下，当前的设计力量是远远不足的。
在新一年里，设计部计划招聘设计师两人(两年以上工作经验)，实习设计师三人(环境艺术设计、室内装潢或相近专业毕业生)。
招聘工作由设计部门经理负责，并完成后续相关的培训工作。
公司年后正式上班前十日入职，培训时间为十日。
培训内容除设计专业知识、设计师谈单技巧外，还要结合市场部准确了解到本地区的小区信息，户型详细信息等，以便于日后工作的展开。
(2)由部门经理根据工作情况安排实习设计师、设计师配合市场部到小区展开工作，增大工作力度，提升工作绩效。
装修业务员工作计划3篇
装修业务员工作计划装修业务员工作计划精选3篇（一）工作目标：为客户提供最佳的装修方案，实现销售业绩目标。
1. 建立客户数据库- 将每位客户的姓名、联系方式、需求等信息记录到数据库中，以便后续跟进和维护。
2. 客户需求分析- 与客户进行沟通，了解其对装修的具体要求和预算，分析并记录下来。
3. 提供装修方案- 根据客户的需求分析，制定合理的装修方案，满足客户的要求，并提供详细的报价。
4. 洽谈和谈判- 与客户就装修方案和报价进行深入的沟通，解答客户的疑问并解决可能出现的问题。
在谈判中保持灵活性，根据客户的反馈做相应调整，以达成合作协议。
5. 签订合同- 确定装修方案和细节后，准备合同并与客户进行签订，确保双方的权益得到保护。
6. 跟进工程进展- 在施工过程中与工程师和施工队保持密切联系，确保工程进展顺利，并及时向客户反馈进展情况。
7. 客户满意度调查- 在工程结束后进行客户满意度调查，收集客户的意见和建议，为提升服务质量提供参考。
8. 销售目标实现- 根据公司制定的销售目标，努力完成销售任务，提高个人业绩水平。
9. 持续学习和自我提升- 关注装修行业的最新动态和趋势，不断学习和提升自己的专业知识和技能，以更好地为客户服务。
以上是一份装修业务员的工作计划，根据实际情况可以作适当调整。
装修业务员工作计划精选3篇（二）月工作计划是装修业务员为了达成月度销售目标而制定的一项计划。
以下是一个装修业务员月工作计划的样例：1. 第一周：市场调研和潜在客户挖掘- 在该周内，我将深入研究装修市场的趋势和竞争态势，以便更好地了解客户需求。
- 通过互联网、社交媒体、行业协会等渠道，寻找并挖掘潜在的客户资源。
- 与潜在客户进行初步接触和交流，了解他们的需求和预算。
2. 第二周：客户洽谈和方案制定- 与潜在客户进行详细的需求调研，了解他们的装修需求、喜好和预算。
- 根据客户需求和预算，制定个性化的装修方案。
- 与客户进行洽谈，解释和推荐适合他们需求的装修方案。
装修公司业务员工作计划装修流程2篇
装修公司业务员工作计划装修流程 (2)装修公司业务员工作计划装修流程 (2)精选2篇（一）装修公司业务员工作计划：1. 销售目标设定：根据公司的销售目标，制定个人销售目标，并与上级进行确认和沟通。
2. 客户开发：通过电话、网络、展会等多种渠道，积极寻找潜在客户，并建立客户数据库。
3. 客户沟通：与客户进行有效的沟通，了解客户的需求和要求，并提供专业的装修咨询和解决方案。
4. 方案制定：根据客户需求，与设计师和项目经理共同制定装修方案，包括设计方案、材料选择和施工进度等。
5. 报价和谈判：根据方案，编制详细的装修报价，并与客户进行价格谈判，争取最佳的合作条件。
6. 合同签订：在价格和合作条件达成一致后，与客户签订装修合同，并确保双方权益得到保障。
7. 项目进展控制：与项目经理协作，监控装修项目的进展，确保施工按时完成，并与客户保持密切的沟通和协调。
8. 客户满意度管理：负责跟进装修项目的质量和客户满意度，及时解决出现的问题，提高客户的满意度。
9. 建立客户关系：与客户建立良好的合作关系，保持定期的联络和回访，争取客户的长期合作。
装修流程：1. 客户需求分析：与客户进行初步沟通，了解客户的需求和预算，确定装修风格和效果。
2. 设计方案制定：由设计师根据客户需求进行设计，并与客户共同确定最终的装修方案。
3. 材料采购和施工准备：根据设计方案，进行材料的选购和施工准备工作，包括预定材料、物流安排等。
4. 施工工程：按照设计方案和施工计划进行装修施工，包括拆除、水电改造、瓦工、木工、涂料等工程。
5. 质量管理：监督施工过程中的质量控制，确保施工质量符合设计要求和相关标准。
6. 进度跟踪和验收：监督施工进度，及时解决问题，并与客户进行工程的中期和最终验收。
7. 收尾工作和交付：完成施工后的清理和整理工作，确保工程面貌整洁，并交付给客户。
8. 售后服务：在装修完成后，提供一定期限的售后服务，处理客户的投诉和问题，确保客户的满意度。
装修公司业务员工作计划装修流程
装修公司业务员工作计划：装修流程装修公司业务员是一个非常重要的角色，作为公司向客户推销产品和服务的代表，他们负责与客户沟通，了解客户需求，然后做出最好的建议和决策。
保证客户获得最好的服务和体验。
对于装修公司业务员来说，要做好工作计划和装修流程，不仅可以提高工作效率，也可以使工作更加规范和有条理。
以下是一份装修公司业务员的工作计划，帮助他们更好地管理和组织工作。
工作计划1. 了解客户需求在客户初次接触装修公司之前，业务员需要了解他们的需求和背景。
这可以通过电话、邮件、短信或直接会面来完成。
这一步非常重要，因为它为下一步的工作提供了基础，帮助业务员更好地了解客户的需求和期望。
2. 帮助客户选择产品和服务业务员需要向客户介绍产品和服务的详细信息，并帮助客户做出选择。
在此过程中，业务员需要根据客户的需求和限制情况，给出最好的建议和决策。
3. 确定装修方案在确定客户的需求和选择产品和服务之后，业务员需要制定一个详细的装修方案。
这个方案应该包含时间、成本和质量考虑。
如果有必要，业务员需要和客户深入探讨，让他们了解每个决策的背后逻辑。
这有助于建立客户对公司的信任和忠诚度。
4. 协调内部资源业务员需要与公司的设计师、工程师、采购人员和施工队员等内部资源协调，确保装修方案按照预定计划执行。
在这一步中，业务员需要保持沟通的良好，并且要求及时反馈和调整。
5. 确认订单当所有细节得到确认后，业务员需要为客户制定详细的订单，其中包括装修内容、成本、预计完成时间等等。
这个订单需要经过客户和业务员的双方确认，以确保双方对装修的期望完全相同。
装修流程1. 确认用户需求装修公司的第一步是听取客户的需求，以加深了解他们的期望和要求。
一旦了解了客户的需求，公司需要制定一个详细的方案来满足这些要求。
2. 制定详细的装修方案为了满足客户的需求，装修公司需要一个详细的装修方案。
这个方案应该包括完整的报价单、材料清单、引导和插座等详细的细节，并在此过程中与客户深入沟通，以确定他们对装修的期望和要求。
装修业务员工作计划
装修业务员工作方案装修业务员工作打算1一、想方法制订每日工作流程表没有工作目标和每天时间支配的人，总是很悠然，而有了明确的目标，对自己每天时间支配得比拟满的人，是没有空闲时间的，每一点时间都会过得很有意义很有价值。
所以，制订每天的工作流程表是很重要的的。
对于身为业务员的我们来说，就显得更加重要了。
1、对家装业务员来说，工作表要把其次天要办的事、要见的人放在第一位，比方说和某客户约好其次天见面或量房，肯定要根据时间来制定好自己的工作打算，要事事都考全面。
在商定地点四周开展业务。
2、工作表要学会预留出一段时间，不能把时间计算得很紧急。
应当留出半个小时的空隙，一那么防止路上有意外，二那么提前到场等待客户，给客户表达出敬重感。
3、工作表要随身携带，随时查看，必要时准时的修改自己的打算。
你不行能每天都根据工作一丝不变地去工作，但至少工作表能够让你抓住主要的工作。
二、一天时间支配1、早会培训学习(8：00—8：40)我们建议每个公司都进展早会培训，把业务员和设计师集中在一起，假设部门较大，也可以单开业务部门的早会。
做到人人参加。
早会时间不能开得过长，半个小时到40分钟就行，内容可以循环推动。
2、设计跟进(8：40—9：00)业务员参与完早会培训以后，要与设计师进展单独沟通，业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报，同时也要催促设计师的工作，以免设计师因自己的工作繁忙而耽误你的客户，与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系3、打电话(电话拜见、电话跟进)(9：00—9：20)与设计师沟通以后，业务员要对客户进展电话拜见或电话跟进，一般来说，到了九点以后，客户也过了上班初的劳碌期了，打电话正是好时候。
业务员在公司里打电话，假设有客户需要量房，也好准时与设计部取得联系，客户有新想法也可直接与设计师进展沟通。
业务员要养成每天跟进客户的习惯。
4、到小区绽开行动(9：30—17：00)这一段时间主要用于联系新客户，培育自己的客户资源。
装修公司业务员工作计划(三篇)
装修公司业务员工作计划____是我们公司业务往全国发展至关重大的一年，对于一个刚刚踏入行业的新人来说，也是一个充满挑战，机遇与压力并重开始的一年。
因此，为了要调整工作心态、增强责任意识、充分认识并做好自己的工作。
为此，在销售部的、两位同事的热心帮助下，我逐步认识本部门的基本业务工作，也充分认识到自己目前各方面的不足，为了尽快的成长为一名优秀员工，我订立了以下年度工作计划：一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。
保证公司网络的正常运行，应付各种突发状况。
作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。
这对于新人来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。
1、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值各店开张期间，部门的计划制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我在做好本职工作的前提下会充分利用这段时间补充相关业务知识和装修知识，认真学习公司得规章制度，与公司人员充分认识合作；协助销售部工作；通过上网，电话，了解更多行业信息。
2、在第二季度的时候，公司已正式走上轨道，市场会迎来一个小小的高峰期，在对业务有了一定了解熟悉得情况下，我会努力协助销售部的工作和____的装修工作。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节，市场会给后半年带来一个良好的开端。
并且，随着我公司铺设数量的增加，一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的市场大战做好充分的准备。
此时我会协同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。
4、年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的努力工作，我相信是我们销售部最热火朝天的时段。
我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我部的工作思路。
争取把销售业绩做到最大化！二、制订学习计划。
做____行业是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于员工来说至关重要，因为它直接关系到一个员工与时俱进的步伐和业务方面的生命力。
装修业务员工作人员工作规划
装修业务员工作人员工作规划1、对家装业务员来说，工作表要把其次天要办的事、要见的人放在第一位，比方说和某客户约好其次天见面或量房，肯定要根据时间来制定好自己的工作打算，要事事都考全面。
最好在商定地点四周开展业务。
2、工作表要学会预留出一段时间，不能把时间计算得很紧急。
应当留出半个小时的空隙，一则防止路上有意外，二则提前到场等待客户，给客户表达出敬重感。
3、工作表要随身携带，随时查看，必要时准时的修改自己的打算。
你不行能每天都根据工作一丝不变地去工作，但至少工作表能够让你抓住主要的工作。
二、一天时间支配1、早会培训学习(8：00—8：40)我们建议每个公司都进行早会培训，把业务员和设计师集中在一起，假如部门较大，也可以单开业务部门的早会。
做到人人参加。
早会时间不能开得过长，半个小时到40分钟就行，内容可以循环推动。
2、设计跟进(8：40—9：00) 业务员参与完早会培训以后，要与设计师进行单独沟通，业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报，同时也要催促设计师的工作，以免设计师因自己的工作繁忙而耽搁你的客户，与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系3、打电话(电话拜见、电话跟进)(9：00—9：20)与设计师沟通以后，业务员要对客户进行电话拜见或电话跟进，一般来说，到了九点以后，客户也过了上班初的劳碌期了，打电话正是好时候。
业务员最好在公司里打电话，假如有客户需要量房，也好准时与设计部取得联系，客户有新想法也可直接与设计师进行沟通。
业务员要养成每天跟进客户的习惯。
4、到小区绽开行动(9：30—17：00)这一段时间主要用于联系新客户，培育自己的客户资源。
当然也要依据实际状况，假如小区交房，就要提前去小区，早会可以不开，电话可以不打。
晚上回公司的时间也可早可晚，假如小区客户下班后较多，就可以晚回去5、回公司打电话 (17：00—18：00)假如业务员搜集到了许多的客户电话号码，我建议下午早回公司，在公司给客户打业务电话，这一段时间打电话的效果最抱负。
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装修公司的工作流程
了解装修的流程，在装修的过程中以防装修公司的偷工减料，遗留项目等。
下面是小编整理的装修公司的工作流程，希望对你有所帮助！
1：把水电工的辅助材料，木工的辅助材料，油漆工的辅助材料，2:水泥，沙子，地砖，面漆，底料，墙料，墙砖等。
3：电源插座，插板，各种开关，各种玻璃等
1：电路的改造，打槽埋管，水路的改造，打槽走管。
同时木工进场，包门套，窗套，吊天花板，吊水平等，若定制木门必须要在木质面板上涂上一层清漆。
2：清洁墙面干净光滑刷腻子，厨房，卫生间，阳台的地砖，厨房，卫生间的防水。
浴缸基本的砌筑。
3 : 清洁。
1：上第一遍漆，刷第二遍腻子，砂平上第一遍乳胶漆。
2：清洁。
3：上第二遍漆，第三遍漆。
4：墙面上第二遍乳胶漆，第三遍乳胶漆。
1：开关插座的安装。
2：五金洁具的安装。
3 : 窗帘杆的安装。
4：灯具的安装等。
5：全面清洁。
最后检查地面砖，灯具水管，木工制作，水管龙头，吊顶石膏板，门窗，
橱柜，玻璃，油漆，壁纸等安装是否合格。
【2019年整理】装饰公司管理流程施工程序和业务工作流程1.doc
【2019年整理】装饰公司管理流程施工程序和业务工作流程1装饰公司管理流程_施工程序和业务工作流程施工程序一、开工、放样、定位：1、设计师、项目经理、工程部经理、客户都到现场；2、主要电器定位。
二、水电工操作：1、进场前先做水平；2、水电班长按图纸各开关，插座，按水平线定位，弹线；3、开线槽，后整理卫生，保持施工现场卫生整洁；4、固定线合，穿管走线。
三、泥工操作：1、开工的有墙体改动，无打墙，整理垃圾（水电同步操作）；2、水电完工验收合格后，先做新砌墙体；3、厨房、卫生间做防水工作；4、厨房、卫生间地面找平；5、厨房、卫生间墙体，按客户购买的地面砖，放样、定位；6、控制厨房、卫生间地面高度，再粘贴资面砖。
四、木工操作：1、材料进场，分区域堆放；2、先做基层工作；3、再贴饰面板；4、实木收口；5、家具门、房门安装调整，装门锁。
五、油漆操作：1、先饰面板处理干净；2、再刷饰面板油漆三遍（底漆）；3、后做墙面次面抹灰；4、打磨墙体次面；5、刷乳胶漆；6、刷饰面板面漆二遍；7、打腊，抛光。
六、安装：1、水电工程灯具开关；2、木工铺地板，踢脚线；3、水电工安装厨房、卫生间五金件。
七、收尾工程：1、油漆工做踢脚线油漆；2、墙面修补，刷乳胶漆一遍；3、水电工安装座便器；4、家政搞卫生；5、整体公司难收；6、公司与客户同验收。
八、售后服务，年派回防。
业务工作流程为加强分公司市场部流程管理，确保企业经营有序进行，特制定本程序，内容如下：1,业务咨询接洽…A、处理公司日常的客户上门咨询；B、在小区设点热情接待客户；C、处理展会期间客户咨询，解答客户问题；D、填写业务咨询登记表，详细记录客户资料，以备查用。
2、签订设计协议A、与设计师协作，向客户解释设计协议的条款，根据客户要求或设计师工作量的安排，指定设计师承接装饰工程的设计工作；B、与财务部合作，点收设计定金，向客户出具相关收款票据。
C、登记设计协议3、施工合同的签订A、施工合同签订前须和客户他细核对设计图纸，根据公司预算会审细则预算费用，商谈优惠额度及具体金额或展会期间相关优惠措施；B、签订施工合同时，联系财务部收取首付款；4、联系工程部，由工程部安排施工员，落实工程进场日期及装修事宜，并知照客户。
装修公司业务员工作计划
【最新】装修公司业务员工作方案随着生活水平的不断提高,装修这一行业慢慢地从建筑这一大行业之中脱离开来,开展成为了一个专门的子行业.通常意义上,装修公司的职责范围应该包括前期装修设计. 装修材料选配.装修施工.后期配饰.保修维护等几个阶段.下面是关于装修公司业务员工作方案的内容,欢送阅读!没有工作目标和每天时间安排的人,总是很悠闲,而有了明确的目标,对自己每天时间安排得比拟满的人,是没有空闲时间的,每一点时间都会过得很有意义很有价值.所以,我们要养成每天制订工作流程表的习惯.1.对家装业务员来说,工作表要把第二天要办的事.要见的人放在第一位,比方说和某客户约好第二天见面或量房,那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程.最好在约定地点附近开展业务.2.工作表要学会预留出一段时间,不能把时间计算得很紧张.比方说,原定方案上午在小区做业务,下午2:00去见一个客户,中间有半个小时的车程,而你就不能将时间排到下午1:30分才行动,至少应该留出半个小时的空隙,一那么防止路上有意外,二那么提前到场等待客户,给客户表达出尊敬感.3.工作表要随身携带,随时查看.你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作,但至少工作表能够让你抓住主要的工作.1. 早会培训学习〔8:00—8:40〕我们建议每个公司都举行早会培训,把业务员和设计师集中在一起,如果部门较大,也可以单开业务部门的早会.早会每天安排一个主持人,一个讲师,每人轮流做主持人和讲师,大家创造一个内部学习和培训.人人参与的平台.早会时间不能开得过长,半个小时到40分钟就行,内容可以循环推进.2. 设计跟进〔8:40—9:00〕业务员参加完早会培训以后,要与设计师进行单独沟通,业务员可以将客户的新消息.新要求.新想法向设计师汇报,同时也要催促设计师的工作,以免设计师因自己的工作繁忙而耽误你的客户,与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系3. 打〔拜访. 跟进〕〔9:00—9:20〕最好在公司里打 ,一那么方便记录,创造更好的沟通环境,二那么如果有客户需要量房,也好及时与设计部取得联系,客户有新想法也可直接与设计师进行沟通.业务员要养成每天跟进客户的习惯.4. 到小区展开行动〔9:30—17:00〕这一段时间主要用于联系新客户,培育自己的客户资源.当然也要根据实际情况,如果小区交房,就要提前去小区,早会可以不开, 可以不打.晚上回公司的时间也可早可晚,如果小区客户下班后较多,就可以晚回去5. 回公司打〔17:00—18:00〕如果业务员搜集到了很多的客户号码,我建议下午早回公司,在公司给客户打业务 ,这一段时间打的效果最理想.6. 晚上要进行客户分析;业务员晚上下班后,要养成对自己白天所联系的客户进行分析的习惯,可以结合公司推出的>,只有对客户进行准确分析定位,才能找到与客户进行更好沟通的技巧和突破点.第二天早上,要将客户分析的内容与设计师或主管进行沟通7. 晚上要列出当天名单〔客户.人际关系〕希望你每天都能在自己的名单上增加新的人员,将客户信息和新结将近朋友的信息,完整地进行登记,每天增长的名单,就是你业绩持续增长的法门.根据__装饰行业客户信息将装饰公司分为高中低档三类公司,以科勒洁具作为敲门砖,重点开展中高档装饰公司!2. 准备好资料和名片在已经对目标公司初步了解的根底上,进行上门拜访,找到关键负责人例如材料部经理,洽谈合作的可能性!对于无法合作的装饰公司,主要精力放在设计师身上!访,确定有意向与科勒合作的设计师!4.对于设计师进行差异化分析:个性,爱好,设计和接单能力等,筛选有能力的设计师,再根据不同的特点,有针对性的与其接触,尽快的建立起合作关系!5.通过已经其他品类的建材业务员介绍他们认识和熟悉的设计.6.将设计师进行分类:〔1〕注重返点;〔2〕注重设计效果;〔3〕以上两者兼顾的!7.在合作中,与设计师深入沟通,及时报备客户信息,防止因为一些主观原因而照成伤害设计师推单的积极性.化单点结算机制,缩短返点申请的时间,迅速.及时的将返点结算到位,这样可以保证那些注重返点的设计师,在以后还是重点推荐我们的产品9.对于注重设计效果的设计师,在上门拜访以及后期沟通过程中,重点放在我们产品的文化,设计理念.风格等,确保他们在推荐产品时优先考虑我们!10. 针对现在的小区了解南京小区的交付情况,针对重点的中高端小区,设法联系版主,通过带礼品拜访等,争取组织团购11. 与所有店面沟通好,在零售中发现中高端小区,以及对应的领袖人物,这一点在小区团购中非常重要〔在效劳好前几户业主之后,对于开展该小区后期团购活动非常有帮助〕12. 装饰公司有自己的小区开发团队,可以在跑家装的时候,顺带了解装饰.装修公司业务员工作方案 __是我们公司业务往全国开展至关重大的一年,对于一个刚刚踏入行业的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重开始的一年.因此,为了要调整工作心态.增强责任意识.充分认识并做好自己的工作.为此,在销售部的.两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的根本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的缺乏,为了尽快的成长为一名优秀员工,我订立了以下年度工作方案:一.熟悉公司的规章制度和根本业务工作.保证公司网络的正常运行,应付各种突发状况.作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远.这对于新人来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手.1. 在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值各店开张期间,部门的方案制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我在做好本职工作的前提下会充分利用这段时间补充相关业务知识和装修知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;协助销售部工作;通过上网, ,了解更多行业信息.2.在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,市场会迎来一个小小的顶峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力协助销售部的工作和__的装修工作.3.第三季度的〝十一〞〝中秋〞双节,市场会给后半年带来一个良好的开端.并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐进一步开展做出努力.4.年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的努力工作,我相信是我们销售部最热火朝天的时段.我们部门会充分的根据实际情况.时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路.争取把销售业绩做到最大化!二. 制订学习方案.做__行业是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于员工来说至关重要,因为它直接关系到一个员工与时俱进的步伐和业务方面的生命力.我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量.营销知识.部门管理等相关装修的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆.三. 加强自己思想建设,增强全局意识.增强责任感.增强效劳意识.增强团队意识.积极主动地把工作做到点上.落到实处.我将尽我最大的能力减轻领导的压力.望,我会更加努力.认真负责的去对待每一份工作,也力争胜任自己的工作.相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战.。
2019年家装业务员工作计划范本
2019 年家装业务员工作方案范本-范文汇编一、想方法制订每日工作流程表没有工作目标和每天时间安排的人, 总是很悠闲, 而有了明确的目标, 对自己每天时间安排得比拟满的人, 是没有空闲时间的, 每一点时间都会过得很有意义很有价值。
所以, 我们要养成每天制订工作流程表的习惯。
1、对家装业务员来说, 工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位, 比方说和某客户约好第二天见面或量房, 那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。
最好在约定地点附近开展业务。
2、工作表要学会预留出一段时间, 不能把时间计算得很紧张。
比方说, 原定方案上午在小区做业务, 下午2：00 去见一个客户, 中间有半个小时的车程, 而你就不能将时间排到下午1：30 分才行动, 至少应该留出半个小时的空隙, 一那么防止路上有意外, 二那么提前到场等待客户, 给客户表达出尊敬感。
3、工作表要随身携带, 随时查看。
你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作, 但至少工作表能够让你抓住主要的工作。
二、一天时间安排（仅供参考））1、早会培训学习（8：00—8：40）我们建议每个公司都举行早会培训, 把业务员和设计师集中在一起, 如果部门较大, 也可以单开业务部门的早会。
早会每天安排一个主持人, 一个讲师, 每人轮流做主持人和讲师, 大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。
早会时间不能开得过长半个小时到40 分钟就行, 内容可以循环推进。
2、设计跟进（8：40—9：00）业务员参加完早会培训以后, 要与设计师进行单独沟通, 业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报, 同时也要催促设计师的工作, 以免设计师因自己的工作繁忙而耽误你的客户, 与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系3、打（拜访、跟进）（9 ：00—9：20）与设计师沟通以后, 业务员要对客户进行拜访或跟进, 一般来说到了九点以后, 客户也过了上班初的忙碌期了, 打正是好时候。
装修公司业务工作流程
装修公司业务工作流程第一篇：装修公司业务工作流程业务工作流程为加强分公司市场部流程管理，确保企业经营有序进行，特制定本程序，内容如下：1、业务咨询接洽A、处理公司日常的客户上门咨询；B、在小区设点热情接待客户；C、处理展会期间客户咨询，解答客户问题；D、填写业务咨询登记表，详细记录客户资料，以备查用。
2、签订设计协议A、与设计师协作，向客户解释设计协议的条款，根据客户要求或设计师工作量的安排，指定设计师承接装饰工程的设计工作B、与财务部合作，点收设计定金，向客户出具相关收款票据C、登记设计协议3、施工合同的签订A、施工合同签订前须和客户仔细核对设计图纸，根据公司预算会审细则预算费用，商谈优惠额度及具体金额或展会期间相关优惠措施；B、签订施工合同时，联系财务部收取首付款4、签合同人员确定开工日期后将合同及复印好的3份报价（业主、工程部、材料部）、2份图纸（项目经理、业主）交给客服部，联系工程部，由工程部安排项目经理，落实工程进场日期及装修事宜，并告知客户。
5、工程进场后首期款由签合同人员按工程进度及时联系客户收齐工程款，其它款项由项目经理完成，并于工程竣工后向客户收取尾款，并如实填写单项操作进度表。
6、工程竣工后，由市场部经理结算设计人员的提成金额。
7、本流程最终解释权归属总公司市场部，凡本制度未列明事项一律不得操作。
面对2012年，在国家宏观调控下，房产不算景气的市场形势下，装饰企业如何调整才能获得更好的可持续发展?2012如何克服危机市场，超越目标、超越同行！这次总裁规划班专门针对装饰企业现场制定出2012年下半年年度规划、业绩目标、营销渠道、销售方法、系统工具、团队执行、信念建设六大核心内容！汇众杨智伟老师即将在杭州召开《中国装企整体解决方案实战规划班》，协助企业做好全面规划，理顺企业目前存在各项问题，本次会议针对家装企业工程系统、如何做好工地形象？如何做好工地营销，以及如何运用20种营销渠道及策略.咨询☎：一三久零六五一九四五零:扣扣可以加：五二七五七八一六三罗老师小区团装营销一、团装的五个步骤缘起（战略形成期）谋划（战术确定期）部署（战术部署期）作战（实战过程期）战场（深入接触期）二、关键时间节点交房前1-3个月、交房中、交房后1-3个月案例：赠送小区团装策划案模板2个小区6个月签单150套网络营销1.网络营销的五个步骤a、找到我b、了解我c、爱上我d、成交我5、转介绍2.三大免费法宝a.搜索引擎推广方法b.电子邮件推广方法c.资源合作推广方法3.如何创建营销型网站——让客户主动来找你案例：不花一分钱投入，透过网络营销增加300万业绩赠送营销1.赠品的设计有两个原则：低成本、高附加值价值塑造2.差异化卖点设计（设计、工程、营销、服务）人无我有人有我优3.如何使用营销工具装修达人设计作品集5、吸引传播式营销系统6、主动开拓式营销系统7、服务式营销系8、人脉关系营销系统9、互联网营销系统10、电话营销系统11、后端营销系统12、短信营销、13、商圈营销怎么样跟你公司三公里之内的幼儿园婚纱摄影合作以及如何跟房产商合作·14、工地营销15、展会营销、16、咖啡沙龙营销·······让你企业多做5000万！人力资源系统，如何选人、用人、裁人、育人、留人，如何合理的设计师薪酬体系，让员工跟着薪酬走，让员工跟您干一辈子、以及如何让去经营我们的客户？如何经营我们的员工！如何复制团队！如何运用零风险商业模式走向全国第二篇：装修公司工作流程工作流程一、接到业务订单后，由设计部经理根据每个设计师实际接单情况指定设计师，登记后统一派发设计订单到现场量尺并与客户作前期交底（要求测量准确、与客户沟通详尽）。
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2019装修公司业务员工作计划装修流程
下面给大家带来一篇文章——2019装修公司业务员工作计划装修流程。
一、想办法制订每日工作流程表
没有工作目标和每天时间安排的人,总是很悠闲,而有了明确的目标,对自己每天时间安排得比较满的人,是没有空闲时间的,每一点时间都会过得很有意义很有价值。
所以,我们要养成每天制订工作流程表的习惯。
1、对家装业务员来说,工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位,比方说和某客户约好第二天见面或量房,那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。
最好在约定地点附近开展业务。
2、工作表要学会预留出一段时间,不能把时间计算得很紧张。
比方说,原定计划上午在小区做业务,下午2:00去见一个客户,中间有半个小时的车程,而你就不能将时间排到下午1:30分才行动,至少应该留出半个小时的空隙,一则防止路上有意外,二则提前到场等待客户,给客户体现出尊敬感。
3、工作表要随身携带,随时查看。
你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作,但至少工作表能够让你抓住主要的工作。
二、一天时间安排
1、早会培训学习(8:00—8:40)
我们建议每个公司都举行早会培训,把业务员和设计师集中在一起,如果部门较大,也可以单开业务部门的早会。
早会每天安排一个主持人,一个讲师,每人轮流做主持人和讲师,大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。
早会时间不能开得过长,半个小时到40分钟就行,内容可以循环推进。
2、设计跟进(8:40—9:00)
业务员参加完早会培训以后,要与设计师进行单独沟通,业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报,同时也要督促设计师的工作,以免设计师因自己的工作繁忙而耽误你的客户,与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系
3、打电话(电话拜访、电话跟进)(9:00—9:20)
与设计师沟通以后,业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进,一般来说,到了九点以后,客户也过了上班初的忙碌期了,打电话正是好时候。
业务员最好在公司里打电话,一则方便电话记录,创造更好的电话沟通环境,二则如果有客户需要量房,也好及时与设计部取得联系,客户有新想法也可直接与设计师进行沟通。
业务员要养成每天跟进客户的习惯。
4、到小区展开行动(9:30—17:00)
这一段时间主要用于联系新客户,培育自己的客户资源。
当然也要根据实际情况,如果小区交房,就要提前去小区,早会可以不开,电话可以不打。
晚上回公司的时间也可早可晚,如果小区客户下班后较多,就可以晚回去。
5、回公司打电话(17:00—18:00)
如果业务员搜集到了很多的客户电话号码,我建议下午早回公司,在公司给客户打业务电话,这一段时间打电话的效果最理想。
6、晚上要进行客户分析
业务员晚上下班后,要养成对自己白天所联系的客户进行分析的习惯,可以结合公司推出的《客户分析表》,只有对客户进行准确分析定位,才能找到与客户进行更好沟通的技巧和突破点。
第二天早上,要将客户分析的内容与设计师或主管进行沟通
7、晚上要列出当天名单
(客户、人际关系)希望你每天都能在自己的名单上增加新的人员,将客户信息和新结将近朋
友的信息,完整地进行登记,每天增长的名单,就是你业绩持续增长的法门。
以上就是关于“2019装修公司业务员工作计划装修流程”的全部介绍,希望能给你做参考。
2016年幼儿园大班11月份工作计划
初中美术教学工作计划。