2018年值班主管岗位职责-易修改word版 (1页)

2018-公务员岗位职责和工作任务认定表-范文模板 (8页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==公务员岗位职责和工作任务认定表篇一：公务员平时考核实施办法***公务员平时考核实施办法(试行)为健全完善公务员考核评价机制，客观准确地评价公务员德才表现和工作实绩，规范平时考核工作，促进勤政廉政，提高工作效能，建设高素质的公务员队伍，根据《公务员考核规定(试行)》和《山东省公务员考核实施办法(试行)》(鲁人发〔201X ] 98号)以及省、市关于公务员平时考核有关文件精神，结合我县实际，制定本办法。

一、指导思想和基本原则以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，以公务员职位职责和所承担的工作任务为基本依据，建立健全平时考核制度，强化平时考核结果运用，强化对公务员队伍的日常管理，激励广大公务员发扬敢于担当、敢于碰硬、敢于创新的精神，真抓实干、奋发有为，为建设一支政治合格、作风优良、业务精湛、人民满意的公务员队伍提供有力支撑。

公务员平时考核坚持分类考核、量化评价，注重实绩、综合评定，依法实施、简便易行的原则。

实行自记自评与领导评鉴相结合，定性考核与定量考核相结合，按照规定的权限、条件、标准和程序进行。

二、考核的范围和对象平时考核的范围：县、乡镇(街道)机关(参照公务员法管理单位)科员及以下在职公务员(含借用到机关岗位上的事业人员)；县行政审批中心、经济开发区、高新技术产业开发区、县督查考核办公室等具有行政审批和执法职能单位科员及以下在职人员。

其他事业单位工作人员的平时考核工作由单位参照本办法自行确定。

三、考核的内容和标准平时考核的内容：包括德、能、勤、绩、廉五个方面，以岗位职责和承担的工作任务为依据，重点考核出勤情况和日常工作任务、阶段工作目标完成情况。

实行岗位目标量化赋分的办法，分类进行平时考核。

各单位要结合岗位特点和工作实际，细化考核内容、量化考核指标。

2018年儿童影楼主管岗位职责-word范文模板 (4页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==儿童影楼主管岗位职责儿童影楼主管岗位职责是什么呢？下面是小编整理的儿童影楼主管岗位职责，欢迎大家阅读！儿童影楼主管岗位职责一、店长（1人）岗位职责：1、根据公司营销战略，制定营销计划，并进行目标分解；2、分析市场动态，撰写分析报告；3、提高产品在所属区域的市场占有率和竞争力；4、维护与客户长期良好的合作关系，保持公司品牌形象；5、根据营销计划，定期进行渠道动态调整；6、负责下属人员日常工作及业务的管理、指挥、监督、检查、落实。

任职资格：1、热爱儿童事业2、有销售类工作经验，有大型企业商务运作经历者优先；3、能承担较大压力。

二、门市经理（1人）岗位职责：1. 认真执行经理交办的各项任务2. 协助经理经营管理本部门,策划及拓展企业业务3. 负责编写部门营业计划和实施方案,对部门员工工作情况进行考核、评估，监督部门员工完成营业计划4. 了解有关市场状况及同行业状态，有针对性地向经理提出策划方案，供其参考和决策5. 协调部门员工之间的关系及与影楼各部门之间的关系，提高员工协作能力6. 以身作则，带领部门员工服务好每一位顾客，尽量避免跑单或毁单7. 具有顾客至上、服务热情、文明礼貌、讲究卫生、工作认真负责、忠于职守、作风正派和以身作则的职责素质8. 负责部门员工考勤、工作安排及考核工作，每月推荐一名优秀员工角逐“影楼优秀员工奖”9. 每日统计客流量，了解顾客流失原因，找到解决办法并汇报经理10.对突发事件及时予以解决，解决不了汇报经理11.督促员工不得私拿影楼物品，提升员工节约意识12.上情下达，下情上传协调员工与影楼之间的关系13.定期召开部门会议，商讨、解决工作进程中的问题并汇报经理三、门市（5人）岗位职责：1、将企业文化以及套系产品服务流程介绍于客户，结合销售技巧为客户推荐套系形成定单；2、如客户有走单意向，必须经主管领导押单，一周内进行连续电话追踪，促成二次进店；3、主动将联系方式留给客户，送客至电梯口。

值班经理工作制度

值班经理工作制度
一办公区日常管理实行值班经理制度。

二值班表由办公室负责编排或进行临时调整后进行公示并通知相关部门、人员；值班人员原则上应为各部门副职以上管理人员。

三值班经理值班期间手机需24小时开机。

四值班经理负责以下工作：
（一）督查各部门人员在岗情况；
（二）督查各部门员工仪容仪表规范；
（三）不定时巡查各部门工作纪律；
（四）督查各部门当天工作任务落实情况，协调各部门工作，必要时向上级领导进行情况反馈；
（五）督查公司规章管理制度执行情况；
（六）督查各办公区域卫生清洁及后勤服务工作；
（七）督查公司人员来访情况；
（八）督查公司安保、消防情况；
（九）处理突发事件；
（+）处理领导交办的其他事项。

五值班经理将以上督查情况逐条记录为值班日志，对当天值班情况进行汇总说明，对督查中发现的不合格项进行评析，并提出整改意见。

六值班经理须将值班日志于第二日8：30移交下一天值班经理。

2018年一岗双责责任意识,不到位-范文word版 (7页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==一岗双责责任意识,不到位篇一：一岗双责存在的问题一岗双责存在的问题一岗双责存在的问题（一）1、认识模糊，责任不到位。

一些农场领导干部对>党风廉政建设责任制重视不够、研究不多、心思不到。

主要表现在：一是认为农场党风廉政建设工作是纪委监察的事，与自己无关。

二是认为履行好党风廉政建设责任制就是管好自己，只要自己不贪不占、不卡不要，就是履行了党风廉政建设的职责。

三是认为党风廉政建设是虚事，没有分管战线业务工作重要，因此对落实党风廉政建设责任制只是讲在口上、写在纸上、挂在墙上，没有落实在实际行动中。

四是认为党风廉政建设是重要领导的事，副职只要抓本职工作就可以了。

上述不正确的认识，对领导干部履行党风廉政建设责任制产生了不良影响，使“一岗双责”没有落到实处。

2、意识不强，工作不到位。

在一些领导干部中，普遍存在“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的现象。

主要表现：一是会议开得少，按照规定各单位、部门每半年要召开一次专题会议，听取班子成员履行职责情况的汇报，但实际上在基层大多数农场没有召开专题会议，履行责任可想而知了。

二是检查责任制落实情况的少。

农场局直单位领导干部特别是副职检查业务工作多，检查党风廉政建设责任制较少，使“一岗双责”形同虚设。

三是述职述廉报告空洞。

一些领导干部，特别是农场副职领导干部在每年一度的述职述廉报告中，业务工作有板有眼、有纲有条，谈的具体详实，而党风廉政建设、廉洁自律内容空洞单一、实例极少。

出现上述问题一方面是上级要求不严、过问不够，另一方面是领导干部本身“一岗双责”意识淡薄、工作乏力，长此以往使领导干部产生一种不正确的观念，认为干多干少都一样，实抓虚抓都能过关，因此，影响领导干部上进的积极性。

3、弄虚作假、应付上级。

主要表现：一是数字造假，一些农场上报党风廉政建设报表的数字情况和实际情况相差太多，从农场记录上看，副职专题汇报责任制落实的大多数只有一次或没有，而上报表上都写四次，存在明显造假现象。

主管周日值班管理制度(新增)

周日值班管理制度1、目的为保障安全生产，建立由车间管理人员参加的值班管理机制，落实周日的安全管理及突发事件的应急管理，特制定本制度。

2、适用范围适用于本公司所有组长以上人员。

3、职责3.1 生产经理：对主管带班、值班工作全面负责。

3.2 主管：负责协调突发事件的应急处理，发现的问题反馈跟踪处理。

3.3 组长：负责及时处理当班生产过程中出现的异常情况，保障生产正常运行。

4、主要内容4.1 值班时间：每周周日。

4.2 值班安排：4.3值班如需调班，可和其他主管沟通，有人接班才准调班；主管带班必须在生产现场。

4.4值班内容：4.4.1值班人员进行车间巡查，巡查不得少于3次。

4.4.2值班人员应对车间的安全、劳动纪律、生产现场和重要部位的监督检查，发现问题及时解决处理，纠正不良行为，消除安全隐患。

4.4.3值班时突发性事件，根据“谁主管、谁负责，谁在岗，谁负责”的原则，组织、指挥和协调抢险救援人员，妥善和快速处置应急事件。

4.4.4值班人员对生产中出现的异常情况无法进行处理，应及时反馈给上级领导。

4.5值班记录：值班人员需填写值班记录，交公司行政部保存存档。

5、奖罚措施5.1 对于值班人员，可在自行调休。

5.2 对有下列情形之一者给予相应处罚：5.2.1 值班人员，私自安排其他人员值班的当月绩效扣5分。

5.2.2 全值班人员，值班期间手机关机，出现事情不在现场的当月绩效扣5分。

5.2.3 值班人员，未按要求进行当班巡查，并做好记录的当月绩效扣5分。

5.2.3值班人员，对当班出现的问题和造成的后果负全部责任。

6、相关表单6.1 值班记录表蓝宇纺织生产部2023年3月6日星期一。

值班人员岗位职责范本

值班人员岗位职责范本一、值班人员的主要职责是确保组织的正常运转和安全。

以下是为值班人员所制定的职责范本：1. 维持组织的运转：- 监控并维护组织的设施和设备，确保正常运转；- 根据组织的规定，制定并更新应急预案，并在紧急情况下采取适当的措施；- 负责处理组织内部的日常事务，如接待来访者、解答电话等；- 协助其他部门人员完成相关工作，确保工作的顺利进行。

2. 保证组织的安全：- 负责组织的安全巡查工作，发现安全隐患及时处理或报告上级；- 制定并执行安全措施，保障组织的安全及职工的人身安全；- 响应紧急事件，并与相关部门密切合作，迅速妥善地处理突发事件；- 检查并确保组织内的消防设施和应急设备处于良好状态；- 定期组织职工参加安全培训，提高职工的安全意识和应对能力。

3. 处理日常事务：- 负责接待来访者并提供相关信息及协助；- 解答电话咨询并及时转达相关信息；- 根据组织的规定，处理日常文件、报表及文件归档工作；- 协助组织内部的会议和活动的安排和实施；- 管理组织的办公用品及设备，并及时进行维修和更新。

4. 与其他部门的协调合作：- 与其他部门的人员保持密切的沟通和协调，及时了解各部门的工作进展和需求；- 提供必要的支持和协助，协调解决部门间的问题和冲突；- 在领导的指导下，协助其他部门制定并实施工作计划。

5. 值班记录和报告：- 记录每天的值班情况和工作内容，并及时汇报给领导；- 根据领导的要求，进行各类报告的撰写和整理；- 提供统计数据和分析结果，为领导决策提供参考。

6. 完善工作流程和规范：- 不断提升自身的专业素质和业务能力，积极学习和了解相关法律法规和工作流程；- 审查和完善组织内部的工作流程和规范，提出改进建议，并适时进行实施；- 查找和减少工作中的低效和冗余环节，提高工作效率和质量。

7. 积极配合上级的工作安排和指导：- 聆听上级的指导，严格遵守组织规章制度和工作流程；- 完成上级交办的工作任务，并及时向上级汇报工作进展和问题；- 积极参与部门内外的培训和会议，提升自身的综合能力和业务水平。

值班经理职责经典

值班经理职责经典
值班经理是负责管理和组织有关值班工作的人员和活动的人员。

他们确保组织或机构在全天候运作的过程中保持安全、协调和高效。

以下是值班经理的一些经典职责：
1. 管理和协调值班日常工作：值班经理负责安排员工的值班时间表，确保每个班次都有足够的人手。

他们需要与员工进行沟通，了解他们的需求和关注，以便适时调整工作安排。

2. 紧急情况响应：值班经理需要及时响应和处理突发事件和紧急情况。

他们需要协调和指导员工在紧急情况下采取适当的行动，并确保工作场所和员工的安全。

3. 指导和培训员工：值班经理负责向新入职员工提供培训，并向现有员工提供指导和支持，确保他们了解和遵守组织的规章制度和工作程序。

4. 处理投诉和纠纷：值班经理需要处理员工或顾客的投诉和纠纷，促进问题的解决并确保公平和公正的处理结果。

5. 绩效评估和监督：值班经理对员工的绩效进行评估，并提供必要的反馈和指导，以确保员工的工作质量和效率。

6. 保持记录和报告：值班经理需要保持相关的记录和报告，包括员工的工作时间表、绩效评估和培训记录等，以便日后的参考和审查。

7. 与其他部门和团队合作：值班经理需要与其他部门和团队保持密切合作，共同解决问题、应对挑战，并提供支持和协助。

8. 领导和管理团队：值班经理需要带领和管理值班团队，鼓励团队合作和协作，确保团队的目标得以实现。

9. 不断改进工作流程：值班经理需要对现有的工作流程进行不断地评估和改进，寻求更加高效和切实可行的方式来组织和管理值班工作。

10. 保持学习和发展：值班经理需要不断学习和发展自己的管理技巧和专业知识，以适应不断变化的工作环境和挑战。

值班负责人岗位职责范本

值班负责人岗位职责范本一、负责组织指挥1. 组织值班工作：负责安排并指导其他值班人员的工作，确保每一个值班人员都能按时到岗并完成相应的工作任务。

2. 协调应急处置：在突发情况或紧急事件发生时，及时启动应急预案，组织相关人员进行协调和处置，确保事态得到控制。

3. 指挥调度：根据工作需要，合理调度值班人员的工作任务，确保各项工作有序进行。

二、保障安全1. 安全巡查：负责组织值班人员进行安全巡查，检查各项设施和设备的运行状况，及时发现并处理安全隐患。

2. 防控风险：分析评估值班工作存在的风险，制定相应的风险防控方案，并组织实施，确保工作的安全性。

3. 处理紧急情况：当发生紧急情况时，负责迅速调查了解情况，并采取相应的措施进行处理，确保及时解决问题，并降低损失。

三、协调沟通1. 内外协调：作为组织内外的沟通桥梁，负责协调各相关部门之间的工作，推动工作顺利进行。

2. 处理投诉和纠纷：及时处理投诉和纠纷事件，与相关人员进行沟通协商，寻求解决方案，并及时向上级报告。

3. 信息发布：及时收集、整理和传递重要信息，确保信息的准确性和及时性，并及时向上级汇报。

四、值班记录1. 值班日志：记录每天值班期间发生的重要事项和工作进展，及时向上级汇报工作情况。

2. 资料整理：负责整理和归档岗位相关的文件、资料和记录，确保信息的完整性和保密性。

五、培训指导1. 岗位培训：负责新员工的岗位培训，包括岗位职责、规章制度的培训，确保新员工能够熟悉并掌握自己的工作内容。

2. 日常指导：对值班人员的工作进行指导和协助，解答中遇到的问题，提供必要的支持和帮助。

3. 绩效评估：根据值班人员的实际表现，对其工作绩效进行评估，及时给予表扬或提出改进要求。

六、其他1. 岗位安排：根据工作需要，合理安排值班人员的工作时间和工作任务，确保岗位的正常运行。

2. 学习提升：不断学习和提升自身的专业知识和技能，以适应岗位发展的需求。

3. 紧急处理：在紧急情况下，必要时亲自进行处理，积极协调相关人员，保障工作的顺利进行。

【优质】事业单位办公室主任岗位职责word版本 (1页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==事业单位办公室主任岗位职责篇一1.主任：起草行政有关文件、材料、会议材料及领导发言稿等，撰写工作总结，起草工作计划，召集行政会，组织安排机关日常学习。

2.收发：及时做好外来文件、资料报刊、杂志等的签发、登记、送批、分发、收集。

3. 档案：按要求将文件、资料整理归档，管理好区局机关档案室，为查询提供方便，并定期或不定期配合档案局对所属企业的档案工作进行指导、检査、督促。

4.打字：及时、准确地打印各种文件、材料。

5.总务：做好局机关财产管理工作，包括房屋修缮，水、电维修及机关大院水费收缴，做好办公用品的添置、维修及发放工作：督促门卫做好机关大院的环境卫生工作;对租户进行管理，协调用水、电、卫生、安全及车辆等事务;做好在职人员的工资、福利发放及会议的后勤工作;安排好日常及节假日值班。

6.后勤：及时投送各种文件、报表、信函及会议通知;管好局长室、会议室卫生整理，做好会场茶水供应。

打扫、洗刷房间、用具及楼区的环境卫生。

车辆保养维修，保证随时用车。

篇二1、负责拟定全镇经济发展计划;2、拟定并组织实施全镇二、三产发展规划，组织项目、新品和市场开发，抓好工业企业和三产企业的管理;3、负责外经贸及招商引资工作。

建立和健全企业服务体系，协调企业与有关方面的关系，帮助企业改善发展环境，负责有关登记、审批等申报工作;4、抓好劳动保护工作，依法监督、保障和协调劳动关系。

以下文字仅用于测试排版效果, 请使用时删除！冬是清寒的。

站在有风的地方，悄然回首，看见来时的路。

一路有花的娇艳，有草的青葱，有树的挺拔，有鸟的鸣叫。

抬起头，天空蓝的清澈。

风起时，有笑颜。

冬，是寂寞的。

万物都归于沉静中，孕育着来年的昌盛。

隐忍才是最有力的，也因此，寂寞的冬天给人以太多的幻想与渴望。

会去渴望温暖的一炉壁火，也会想要一个温暖的怀抱。

2018年中级工程师年度考核表-易修改word版 (8页)

2018年中级工程师年度考核表-易修改word版
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== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==
中级工程师年度考核表
中级工程师年度考核表(1)
本人毕业于XX大学电气工程学院电力系统及其自动化专业(继电保护方向)。

20xx年8月进入XXXX市供电公司工作，现就职于检修工区。

自参加工作以来，我严格遵守公司及所在部门的各项规章制度，认真贯彻执行公司文件及会议精神，坚决服从公司领导的各项工作安排，积极维护集体
荣誉，圆满完成工作任务。

思想上要求进步，工作上积极努力，任劳任怨，认真学习专业知识，不断
充实完善自己。

走出X大，走进X电，开始了一种全新的生活方式，得到了领导和同事们的关心帮助，让我对将来的工作充满了热情。

回顾过去3年的工作，有困难也有收获，经历了从学生到职工的转变，收
获了为人处事、专业技术方面的实践经验。

现将这几年工作简要总结如下：
一、思想方面
我以主人翁的意识，时刻关注XX市供电公司的发展，切身为公司和集体
的利益着想，坚定公司会不断的发展壮大，对公司的未来充满了热情与期望。

酒店值班工程师岗位职责(1页)

2.6必要时可临时代替各工种处理日常维修和运行事务，检查各部门所负责的设备的运行情况及人员在岗情况，并安排各班组任务及协调各班组之间的工作。
2.7发生紧急情况时，应及时汇报上级部门，负责指挥、协调，直到主管、部门经理到达，作出处理意见为止。
2.8值班工程师有权根据经理的授权和指令直接指挥本部门任何员工执行临时指定的工作，员工均应服从，不得借故推托。
高星级酒店
岗位职责编号：003
部门：工程部
职务：值班工程师（兼设备管理员）
直属上级：工程部经理
下属：工程部员工
生效日期：2001/1
批准：
工作描述：
1.岗位能力要求
1.1文化通话流利表述
1.3计算机要求：无要求
1.4岗位技能：有较好的专业知识和管理经验，熟悉饭店工程部的工作程序和各工种之间的相互关系，具有相关的技术上岗证，能承担设备维护、修理工作。
2.9值班工程师离开岗位时，应指定代理人暂时接替、处理、记录有关事项。
页数：1/1编号：003
2.职责描述：
2.1协助工程部经理、配合工程部副经理对工程部的日常运行和维修工作进行计划和调度。
2.2协调和安排工程部所属各班组的日常运行和维修工作。
2.3督促和检查工程部各班组的日常工作进度的工作质量。
2.4及时将工程部的日常重大问题收集后反馈给部门经理，并作好现场的应急处理。
2.5及时了解、收集和统计各班组、各机房的材料消耗、能源消耗和工作计划，汇总后报部门经理。

2018-2019-领导干部扶贫帮困责任分工表word版本 (11页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==领导干部扶贫帮困责任分工表篇一：扶贫帮困工作实施方案方案一：20xx年沈阳市扶贫帮困工作实施方案为认真贯彻落实市委三届六次全委(扩大)会议精神，建立扶贫帮困长效机制，确保困难群众真正得到关心和帮助，经街道党工委研究决定，制定虹桥街道201X年帮扶困难群众实施方案。

一、成立虹桥街道帮扶困难群众领导小组，明确帮扶困难群众标准，对社区低保、低收入家庭困难情况进行排摸和分类，制定帮扶标准，对低保户、低收入家庭患重大疾病产生的医疗费超过该家庭收入的，即可纳入帮扶范围，增强帮扶工作的可操作性；同时开展项目帮扶，缓解困难家庭子女高中、大学阶段的就学困难。

构建三级工作网络，按照个人申请、公正评估、集体评议、共同帮扶原则，建立由社区居民代表、社区居委会工作人员组成的社区扶贫帮困评估小组，分别负责困难对象发现、评议、调查、审核、上报等工作。

二、做好一帮二、一帮一、二帮一扶贫帮困工作，即：党员领导干部每人联系2户贫困居民；普通党员每人联系帮扶1户贫困居民；非党员干部每2人联系帮扶1户贫困居民。

要定期走访，为所帮扶的贫困居民办事实，有实效，制定个人帮扶计划，有帮扶情况记录。

三、建立社区单位长期结对帮扶工作机制辖区各单位开展扶贫帮困献爱心活动，单位采取与贫困居民手拉手，结对子的方式，结合贫困居民生活实际适时开展捐资助学帮扶就业、就医、帮助解决生活困难等活动。

四、建立扶贫帮困考核机制。

把扶贫帮困任务完成情况作为辖单位精神文明考核依据，对扶贫帮困工作扎实，取得实效的单位给予通报表彰，对领导不重视，工作不扎实的给予通报批评，并将党员领导干部扶贫帮困情况列为年度考核，评先评优重要参考。

方案二：市司法局定点扶贫帮困工作实施方案扶贫帮困是构建社会主义和谐社会，坚持以人为本，大力推进社会主义新农村建设的重要举措；是司法行政机关以实际行动充分发挥职能优势，加快社会主义新农村建设和引导、扶持帮扶对象脱贫致富奔小康的重要手段。

值班干部岗位责任制范本

值班干部岗位责任制范本一、岗位概述值班干部是组织内的重要职务，负责监督值班人员的工作情况，维护组织的正常运行和安全稳定。

值班干部在值班期间必须保持高度警觉，及时应对各种突发事件和紧急情况，确保组织在值班期间安全有序。

二、主要职责1. 按时到岗：值班干部必须按照组织的规定时间到岗，保证岗位的持续值班工作。

2. 组织安排：值班干部需按照值班计划统筹安排值班人员的排班，确保每个时间段都有专人负责。

3. 巡视检查：值班干部要进行巡视检查，保证各个部门、区域的安全情况，发现问题及时处理，防止事故的发生。

4. 紧急处理：值班干部要能够迅速、冷静地应对各种突发事件和紧急情况，采取适当措施稳定局面，并及时报告上级主管领导。

5. 职责交接：值班干部需要与上一任值班干部进行岗位交接，了解值班期间的注意事项和特殊要求，并向接班人详细交代有关工作情况。

6. 值班记录：值班干部要认真记录当天的值班情况，包括部门工作进展、突发事件处理结果等，以便及时报告和汇报。

三、工作要求1. 必须具备较强的责任心和使命感，时刻保持高度警觉，做到事无巨细、事事在管。

2. 具备良好的组织协调能力，能够合理调配值班人员的工作任务，确保各项工作有序进行。

3. 具备较强的沟通协调能力，与各部门、岗位进行有效沟通，确保信息畅通和工作协同。

4. 具备较强的应急处置能力，能够迅速判断形势、采取措施，稳定局面，及时报告上级。

5. 具备良好的学习和复盘能力，定期总结工作经验，不断提高自身值班管理水平。

6. 具备良好的纪律性和保密意识，严格遵守值班纪律和保密要求。

四、工作流程1. 报到签到：按时到岗，向上级报到并签到，了解当天工作任务和注意事项。

2. 值班安排：根据值班计划安排值班人员的工作任务和岗位值班情况。

3. 巡视检查：定时巡视各个部门、区域，了解工作进展和安全状况，发现问题及时处理。

4. 突发事件应对：对于突发事件，要迅速判断形势，采取措施稳定局面，如有需要及时报告上级并协调其他部门配合处理。

值班部长岗位职责范本

值班部长岗位职责范本一、按照公司安排，全面负责部门值班工作的组织和管理。

1. 负责制定值班部门的工作规章制度，确保各项值班工作能够顺利进行。

2. 组织并调度部门成员的值班轮班表，保证每个班次都有足够的人手进行值班工作。

3. 指导并监督部门成员履行值班职责，确保值班工作的高效运行。

二、确保公司设施和财产的安全。

1. 负责定期检查公司设施的运行状况，及时发现并解决存在的问题。

2. 负责制定安全防范措施，确保公司设施和财产的安全，防止各类事故的发生。

3. 协调相关部门，及时修复设备故障，确保公司运营的正常进行。

三、应急处理和危机管理。

1. 在突发事件或危机发生时，迅速组织相关人员进行应急处理，并报告上级领导。

2. 制定应对突发事件和危机的预案，确保能够有效地应对各种紧急情况。

3. 在保证员工安全的前提下，采取措施控制局势，减轻损失，尽快恢复正常运营。

四、沟通协调和信息管理。

1. 负责与其他部门进行良好的沟通和协调，及时传达上级对部门的指示和要求。

2. 收集和整理各类信息，及时向上级报告，做出合理的决策和安排。

3. 组织定期的部门会议，汇报工作进展和存在的问题，并提出改进意见。

五、员工培训和绩效考核。

1. 负责新员工的培训和指导，确保他们熟悉和掌握值班工作的流程和规范。

2. 对部门成员进行绩效考核，评估他们在值班工作中的表现和业绩。

3. 根据绩效考核结果，制定奖惩措施，激励员工积极主动地履行职责。

六、提升工作效率和质量。

1. 不断改进和优化值班工作流程，提高工作效率和质量。

2. 倡导并组织开展相关培训和学习活动，提升部门成员的专业素养和能力水平。

3. 注重团队建设，加强团队协作和合作，共同完成部门的工作目标。

七、管理与监督。

1. 对部门成员进行日常工作的管理和监督，确保值班工作按照规定进行。

2. 及时发现和解决部门成员工作中存在的问题和困难，提供必要的支持和帮助。

3. 向上级领导汇报工作进展和存在的风险，及时采取措施进行应对。

2018-2019-值班经理没有经验可以干么-范文word版 (6页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==值班经理没有经验可以干么篇一：如何做好一名值班经理如何做好一名值班经理来到中心厅已经有一个月的时间了，通过这一个月的学习和观察以及之前对电信公司的了解，我对如何做好值班经理这个岗位大致的总结一下，归根到底就是“态度”二字，能否把一件事做好，态度很重要，能力不一定要高，但态度一定要积极。

因为能力可以在工作中逐步提高，而态度却决定着自己的能力能否提高。

做一名优秀的值班经理除了态度，还需要全面的知识、娴熟的技能和良好的习惯。

首先一点我想不管什么事，都要肩负起应有的责任。

不要把问题抛给别人。

做到谁主管，谁负责；谁当班，谁负责；谁接手，谁负责。

作为一个值班经理，上有主管、厅经理，下有营业员，自己职责范围内出了问题，自己首先要站出来承担，至于承担后问题归咎到谁，那要具体分析：是自己没培训到位，是分工不明确，还是营业员的个人问题，亦或是某些不可抗拒的因素，那另当别论。

而且，在这个职位上，要把自己能解决的事情自己处理掉，自己没有这个权限的，尽快找能解决的人来处理。

这也是一个态度的问题。

第二点要说的是要拥有充足的专业知识。

也许大家会问，一个值班经理，一个营业厅的值班经理，犯得着花那么多时间和精力去学习这么多的东西吗？每天接触的无非也就是营业中的问题、用户的投诉而已。

如果把这些都做好了，做精了就OK了。

没错，也可以做一个合格的值班经理。

但永远做不到优秀。

如果做到了优秀，那么就不是把眼光停留在值班经理这个层次了。

不是吗？有哪一个领导会说只要你把手头这份工作做完你就是优秀的了？只要停留在眼前的现状就可以满足了？大家都知道“不想做将军的士兵不是好士兵”这个道理，可是这个世上有哪个士兵不愿意做将军呢？没有！可为什么那么多的士兵做了一辈子还是个士兵？不是因为他们都不想做将军，而是因为他们连一个优秀的士兵都没有做到。

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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==医院收费室主管岗位职责篇一：医院收费室工作人员职责收费室工作人员职责1、在财务科科长领导下，负责医院窗口各类就诊患者的挂号、划价、收费、出入院结算、费用清单打印等工作。

2、收费员在工作期间确保随时挂号、划价、收费等，并积极宣传就诊的注意事项及制度等。

着装统一、规范，工作认真负责，语言文明，态度和蔼。

熟练掌握收费程序和各项收费标准。

3、根据就诊患者需求，为其填写门诊病历首页的姓名、性别、年龄、职业、籍贯、工作单位、住址等项目。

4．收费员必须做好收费前的准备工作，如各科挂号券、手册、初诊门诊病历、适量零钞、收费收据等工作。

5、收付现金要唱收唱付，当面点清，开收收据保留存根复核和备查。

6、收费室要建立交接班制度。

每日收入现金、支票要当日汇总，做到钱账相符，如有不符立即查找原因及时解决。

钱账相符后，按时向财务科交纳结算，除留存少量零钞外，不得留存大量现金。

7、收费员在值班时不得私自将非本室人员留宿谈天等。

8、收费员严格执行现金管理制度，不得挪用公款或将公款借给他人。

9、保持收费室内外清洁卫生，做到室内、窗口无蛛网、积尘，保持电脑清洁，无污渍。

定期开展大扫除活动。

篇二：医院收费人员岗位职责医院收费人员岗位职责一、在医院院长管理下，熟识国家医疗收费标准，收费笔数准确率要达100％，收费必须出具国家统一医疗票具。

二、一个月内，在正常现金差错范围内（由于四舍五入的因素），允许核销长短款金额在5元以下。

三、在日清工作以后，准确如实填写交接班记录。

1、因为个人原因造成的短款，由个人承担责任并负责赔偿；2、因为微机处理系统故障或非个人因素造成的短款，报告院行政，由院方处理。

四、开出收据，必须按项目填全，写清姓名，发票字迹要清楚，并由经办人签字。

五、收据必须妥善保管，防止意外。