面谈记录表new
员工面谈记录表范文
员工面谈记录表范文
员工姓名，XXX 部门，XXX 职位，XXX 面谈时间，XXXX年XX月XX 日。
一、个人基本情况。
员工姓名，XXX。
性别，男。
年龄，XX岁。
学历，XXXX学历。
工作年限，XX年。
二、工作表现。
1. 工作态度。
在工作中，员工表现出了积极的工作态度，对待工作认真负责，能够主动承担工作任务，对待工作态度端正，能够积极主动地完成领导交代的工作任务。
2. 工作成绩。
员工在工作中取得了一定的成绩，能够按时完成工作任务，工作效率较高，对工作质量要求较高，能够保证工作质量。
3. 工作能力。
员工在工作中展现出了较强的工作能力，具有较强的学习能力和适应能力，能够在工作中不断提升自己的能力水平，能够独立完成工作任务。
4. 团队合作。
员工在团队合作中表现出了良好的沟通能力和团队协作精神，能够与同事和领导良好地沟通和协作，能够有效地完成团队任务。
5. 业绩目标。
员工在工作中能够明确自己的工作目标，并且能够为了实现目标而努力工作，能够根据公司的业绩目标做出相应的努力。
三、存在问题及改进措施。
1. 工作不足之处。
在工作中，员工存在着一些不足之处，比如在某些方面需要进一步提高自己的工作能力，需要更加注重团队合作等方面。
2. 改进措施。
针对存在的问题，员工应该制定相应的改进措施，比如加强学习，提高自己的工作能力，加强与同事的沟通和协作等方面。
四、个人发展规划。
员工对于个人的发展规划是什么，员工在未来的工作生涯中有什么样的规划和目标，公司能够给予员工什么样的支持和帮助。
五、其他事项。
员工在工作中是否有其他需要反映的问题，对公司的工作环境和氛围是否有其他的建议和意见。
新员工入职面谈记录表(完整版)
姓名
部门
职位
入职日期
联系电话
面来自百度文库日期
面谈人
面谈记录
面谈项目
面谈情况和结果
面谈备注
公司印象（入司前后印象差
距，本部门工作氛围感受）
上级对其工作关心与指导
部门同事对其工作帮助
遇到困难及需要的帮助
招聘与培训工作印象与评价
员工意见
面谈人总结
签名： 日期：
新员工访谈记录表
希望得到的帮 1、
助或合理化建 2、
议
3、
其他方面 分析结论：
员工状态
1、现在的工作安排饱和度怎么样？你期望的工作安排是什么 样的？ 2、你与上级沟通频率或上级对你的指导的频率如何？沟通方 式什么样的（谁先主动）？ 3、你觉Biblioteka Baidu部门工作氛围怎么样？你和哪些同事交流比较多？ （举例说明） 4、你觉得公司氛围怎样？其他部门同事，你哪些比较熟悉？ 工作上有交流还是生活上有交流？
工作能力
1、针对你现在的工作安排，目标能达成达成情况如何？ 2、 这段时间有哪些方面的成长？ 3、哪些工作比较有难度？为什么？如何去克服？哪些能力还 有待改善？ 4.你最近在学习什么内容，为什么？采用什么方式/途径？后面 还有什么学习计划？
员工特质
1、下班后和周末都有那些活动啊？运动类、游戏类、音乐书 籍等？比较擅长哪一个？是和朋友、家人还是同事一起？ 2、目前的工作，能否给你成就感？ 3、工作内容上、与上下游交流上、与外界客户交流上有没有 让你无法忍受的点？ 4 .你希望通过自己的努力,在我们公司干成什么样？走到什么 样的位置？
姓名 岗位
面谈时间： 上次面谈时间： 沟通的维度
新员工面谈记录表
部门 入职日期 面谈者：
沟通的问题
沟通结果记录（行为数据、案例事实、员工的想法等）
意愿度
1、你们部门员工工作分工如何？你现在负责的工作内容有哪 些？具体安排是什么样的？ 2、经过这段时间的了解，你觉得目前的岗位是否符合你的职 业发展需要？你希望哪方面有所改善？ 3、你的上级对你有没有表扬过？怎么表扬的？因为什么事 情？
新员工试用期面谈记录表
新员工试用期面谈记录表
新员工试用期面谈记录表（H1-H2）
姓名：部门：职位：入职日期：面谈人员：日期：
1、请简要概述你入职以后做了哪些方面的具体工作?对本职工作的了解及熟悉程度如何？答：
2、在你工作期间有没有得到过上级、入职导师及同事经常性的指点与帮助?与他们的配合程度如何?请简要评价本部门？
答：
3、希望本部门工作在哪些方面能有所提升?有何可行性建议?
答:
4、工作中是否遇到困难，希望从公司得到怎样的帮助？（培训、指导等）
答:
5、对自己在公司的发展有没有做出前景规划?对公司未来的发展有何建议?
答:
6、你对目前的薪酬、福利等是否满意，并请说明理由？
答:
新员工面谈记录表
新员工面谈记录表
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精品文档--
访谈人签名：部门领导签名：被访谈人签名：新员工面谈记录表
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精品文档--
访谈人签名：被访谈人签名：部门领导签名：新员工面谈记录表
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精品文档--
部门领导签名：访谈人签名：被访谈人签名：
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精品文档--
员工面谈记录表范本
员工面谈记录表
【目的】让新进员工尽快融入部门工作团队，熟悉部门及本岗位工作模式、内容和流程，最终成为一名具有良好的职业精神、工作习惯、工作心态和发展潜力的合格员工。
【期望效果】
1、让新进员工感受关注，并了解个人发展方向；
2、观察、判断新进员工工作习惯、工作心态、发展潜力及价值取向，并给予及时提醒和评估；
3、明确对新进员工的工作要求及考核目标；
4、增进新进员工与公司及部门彼此之间的了解和期望。
姓名所在门店职务
入职时间面谈时间面谈者
面谈者职务
以下由面谈者记录填写：
1、在过去的工作中，你取得了哪些成就，在工作中最大的收获是什么？
2、就目前所属岗位，你觉得自己有哪些优势和不足，对于这些你将来如何发展
3、目前工作中遇到了哪些困难，希望公司给予哪些帮助
4、对于自己的工作什么规划和想法，准备如何进行
5、其他方面的要求和建议（薪酬待遇、同事关系、团队协作、公司发展等）
面谈者总结
签名时间
新员工面谈记录表
5、你希望公司和部门提供哪些支持和协助？
6、如果你会离职，就公司的现状而言，你罗列一个最可能导致你离职的因素是什么？
其它方面建议：
被访谈人签名： 部门领导签名： 访谈人签名：
新员工面谈记录表
姓 名
入职日期
部 门
职 务
第二次访谈（入职30天后）访谈时间： 访谈人：
目的：了解新入职员工是否已经清晰公司规章制度，工作岗位职责/流程，帮助他们更好的完成工作。
6、对于下一步的工作和发展你有什么规划？
7、如果你会离职，就公司的现状而言，你罗列三个最可能导致你离职的因素是什么？
其它方面建议：
被访谈人签名：部门领导签名：访谈人签名：
新员工面谈记录表
姓 名
入职日期
部 门
职 务
第三次访谈（入职80天后）访谈时间： 访谈人：
目的：了解员工是否掌握工作技能，认可企业文化，协助分析员工是否达到转正的要求。
工
作
职
责
/
协
作
1、请你详细描述一下你的岗位职责？其中最重要的模块有哪些？
2、在这一个月中你主要完成了哪些工作内容？自己评价一下完成情况。
3、你认为自己现在的能力能否独立开展岗位工作？如不能还需要领导同事的哪些协助？
4、你觉得自己在工作中最突出的优点是？缺点是？
新员工面谈记录表
新员工面谈记录表
New Employee Interview Record Form
Name:
Department:
Date of Entry:
n:
First Interview (7 days after entry)
Interview Time:
Interviewer:
Purpose:
XXX to the company。the difficulties encountered in work。and to help the new XXX into the company quickly and understand the company.
Interview Content:
1.How do you feel about the company overall after joining。Is there any difference from before?
2.How do you feel about the overall office environment of the company。Can the office supplies currently used meet your needs?
3.Which colleagues have you met this week。Who did you have the most contact with?
4.What do you think of the overall atmosphere of the company?
面谈记录表(标准范本)
面谈记录表
文件编码：JH/QER/企/2003/036 NO:
姓名部门职位面谈性质□转正面谈□升(免)职面谈□离职面谈□申诉面谈面谈主要内容
记录人日期
处理意见:
处理人签名: 年月日面谈当事人意见:
签名年月日
公司领导签阅:
寄语
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新客户面谈记录表
新客户面谈记录表
概述
新客户面谈记录表是为了帮助销售团队有效管理和跟进新客户开发工作而设计的一份文档。本记录表旨在全面记录每次与新客户进行面谈时的重要信息，从而提供一个准确、详尽的客户档案。以下是该记录表的详细内容及格式指南。
格式指南
1. 表头：在文档开头，使用一级标题表示「新客户面谈记录表」。
3. 每行记录：每次面谈完成后，新增一行记录。按照表格的列标题，逐项填写面谈的具体内容。
5. 注意事项：如有特殊需求，可以在表格内使用强调格式（如粗体、斜体等）来突出重要信息。
新客户面谈记录表
- 表头：
新客户面谈记录表- 表格：
- 示例：
> 图1: 新客户面谈记录示例注意事项
1. 在面谈过程中，务必认真记录客户的需求、问题和建议，以便后续能够更有针对性地开展工作。
2. 面谈人员需在面谈结束后及时填写记录表，并确保信息的准确性和完整性。
3. 面谈记录表的存档与保密工作需要得到相应的安排和管理。
通过新客户面谈记录表的有效使用，销售团队将能够更好地了解客户需求，有针对性地提供解决方案，并确保后续跟进工作的顺利进行。