面谈记录表new
面谈记录表
面试人：
人事经理
填写《新进职员任用核薪单》确定试用期薪资职等
总经理
审核
是否同意录用口是口否
总经理：日期：
人事单位作业
面试结果通知日期：预计正式报到日期：
用人申请编号：寄发《录取通知单》：口是口否
经办人：经理：
面谈记录表
年月日
应征职称
部门
姓名
面试类型
口初试口复试口笔试，成绩
项目
用人单位
人事单位
优
良
可
差
优
良
可
差
仪表态度
意愿动机
教育程度
工作经验
专业知神
潜力评估
慢性病
口无口有
遗传/传染
口无口有
综合评语
面试结论
口推荐任用口保留口不适合
口建议转部门面谈
面试人：
部长意见：
口推荐任用口保留口不适合
面谈记录表
配合
尚配合
未尽配合
未能配合
前来本公司服务的意志
极坚定
坚定
普通
犹疑
极低
外文能力
区分
极佳
好
平平
略通
不懂
英文
日文
总
评
□拟予试用面谈人：
□列入考虑
□不予考虑日期：月日
面谈记录表
面谈记录表
姓名
应征项目
用表提要
请主持面谈人员，就适当之格内划√，无法判断时，请免打√。
评分项目
配分
5
4
3
2
1
仪容礼貌精神
态度整洁衣着
极佳
佳
平实
略差
极差
体格、健康
极佳
佳
普通
稍差
极差
领悟、反应
特强
优秀
平平稍慢极劣Fra bibliotek对其工作各方面及有关事项之的解
充分了解
很了很
尚了解
部分了解
极少了解
所具经历与本公司的配合程度
面谈记录表 (4)
姓名
应征项目
用表提要
请主持面谈人员，就适当之格内划√，无法判断时，请免打√。
评分项目
配分
5
4
3
2
1
仪容礼貌精神
态度整洁衣着
极佳
佳
平实
略差
极差
体格、健康
极佳佳普通稍差 Nhomakorabea极差
领悟、反应
特强
优秀
平平
稍慢
极劣
对其工作各方面及有关事项之的解
充分了解
很了很
尚了解
部分了解
极少了解
所具经历与本公司的配合程度
极配合
配合
尚配合
未尽配合
未能配合
前来本公司服务的意志
极坚定
坚定
普通
犹疑
极低
外文能力
区分
极佳
好
平平
略通
不懂
英文
日文
总
评
□拟予试用面谈人：
□列入考虑
□不予考虑日期：月日
员工试用期面谈表
置境控股有限公司
ZhiVida Holdings Limited Co., Ltd
员工面谈记录表
1.你对团队的人员是否已经熟悉？
2.你对自己的工作职责是否清晰？
3.你对工作环境是否有不适应之处？
4.你对公司相关规定是否有困惑之处？
5.谈谈你目前的工作学习状况？
6.在工作或生活上是否需要上级帮助？
7.对自己这阶段的工作自评分数？（满分100）8.对公司的评价分数？（满分100分）
（备注：以上面谈内容仅供参考，面谈人可围绕：新员工认知、适应、融合、对公司建议等方面展开交流）
面谈结论（新员工自行记录整理后，请面谈人及直属领导签字确认）一、直属领导建议事项：
二、学习与工作重点事项：
三、回顾试用期绩效，绩效提升与改进建议：
四、新员工上周期思想动态描述（对公司、对文化、对岗位、对团队等等）：
面谈人：（签字确认）
日期：
直属上级。
新员工面谈记录表
其它方面建议：
被访谈人签名：部门领导签名：访谈人签名：
新员工面谈记录表
姓名
入职日期
部门
职务
第二次访谈（入职30天后）访谈时间：访谈人：
目的：了解新入职员工是否已经清晰公司规章制度，工作岗位职责/流程，帮助他们更好的完成工作。
3、在本周中您都认识了哪些同事？接触最多的同事是谁？
4、您认为公司整体的氛围如何？
5、你认为自己能融入公司吗？有什么障碍吗？
规
章
制
度
及
培
训
效
果
1、你目前了解到的公司规章制度和流程有哪些？
2、你认同这些制度么？有没有一些更好的建议？
3、目前你还迫切的想了解哪些方面的规章制度？
4、这一周你参加了哪些培训？感觉效果如何?
面谈内容
面谈情况和结果
备注
转正面谈
1、请你对入职以来所做的具体工作及总体表现做个总结及自我评价？
2、请你完整阐述一下你所在岗位的工作职责、工作任务及工作成果？
3、在团队管理协作以及同事关系方面你觉得自己有哪一方面做得特别好，有哪一方面需要改进的？
4、您对公司有哪方面的意见与建议？您认为公司拥有哪些优秀的企业文化，又缺乏哪些？
新员工面谈记录表
姓名
入职日期
部门
职务
第一次访谈（入职7天后）访谈时间：访谈人：
目的：了解新入职员工在公司的适应情况，工作中的遇到的困难，帮助新员工快速融入企业，了解公司。
面谈内容
面谈情况和结果
备注
公
司
层
面
1、您入职后对公司的总体感觉怎样？
新员工面谈记录表—模板
姓名
部门
岗位
直接上级
入职时间
年龄
第一次跟踪访谈（十天后）
第一部分：新员工面谈（人力资源部）
面谈人： 面谈时间：
面谈内容
面谈结果
对岗位工作职责的了解
非常部分适应不适应
表现在：
对部门和公司工作环境（氛围）的印象和感受
非常满意基本满意不太满意不满意
新员工面谈表（二）
姓名
部门
岗位
直接上级
入职时间
年龄
第二次跟踪访谈（30天后）
第一部分：新员工面谈（人力资源部）
面谈人： 面谈时间：
面谈内容
面谈结果
请您谈谈对公司企业文化、工作氛围、工作环境的感受，有何建议？
非常清楚基本清楚不太清楚不清楚
感受和建议：
您对公司的各项人事行政规章制度、工资及奖金政策、社保政策等是否了解，有什么不清楚之处或疑问？
其它
直接上级面谈评价及分析：
此表用于新员工入职过程跟踪调查，目的是为了更好的了解新员工入职后的工作动态。
您的直接上级和部门负责人主动给予的帮助和关心如何？有何建议？
需要人力资源部或公司给您什么样的帮助？
对人力资源部有什么建议和意见？
其它
第二部分：新员工面谈（用人部门）
面谈人： 面谈时间：
入职第一个月的工作总结（工作的胜任情况，工作主动性、积极性）
团队沟通、协作、融入情况
生活情况
对部门有什么建议和意见？
表现在：
需要得到哪方面的培训
还需了解的信息
遇到什么困难及需要的帮助
其它
第二部分：新员工面谈（用人部门）
面谈人： 面谈时间：
工作情况（工作的主动性、适应性、工作量、难易程度、存在的问题、需要的帮助或支持等）
最新面谈记录表模板
配合
尚配合
未尽配合
未能配合
前来本公司服务的意志
极坚定
坚定
普通
犹疑
极低
外文能力
区分
极佳
好
平平
略通
不懂
英文
日文
总
评
□拟予试用面谈人：
□列入考虑
□不予考虑日期：月日
面谈记录表
姓名
应征项目
用表提要
请主持面谈人员，就适当之格内划√，无法判断时，请免打√。
评分项目
配分
5
4
3
2
1
仪容礼貌精神
态度整洁衣着
极佳
佳
平实
略差
极差
体格、健康极佳Leabharlann 佳普通稍差
极差
领悟、反应
特强
优秀
平平
稍慢
极劣
对其工作各方面及有关事项之的解
充分了解
很了很
尚了解
部分了解
极少了解
所具经历与本公司的配合程度
面谈记录表
配合
尚配合
未尽配合
未能配合
前来本公司服务的意志
极坚定
坚定
普通
犹疑
极低
外文能力
区分
极佳
好
平平
略通
不懂
英文
日文
总
评
*拟予试用面谈人：
*列入考虑
*不予考虑日期：月日
试用保证书
兹同意下列条件：
1.试用期间：自年月日至年月日止计3个月。
2.工作单位：在担任职务。
3.工作时间：每日工作八小时，如需加班，不得以任何不当理由拒绝。
面谈记录表
姓名
应征项目
用表提要
请主持面谈人员，就适当之格内划√，无法判断时，请免打√。
评分项目
配分
5
4
3
2
1
仪容礼貌精神
态度整洁衣着
极佳
佳
平实
略差
极差
体格、健康
极佳
佳
普通
稍差
极差
领悟、反应
特强
优秀
平平
稍慢极劣对其工作各方 Nhomakorabea及有关事项之的解
充分了解
很了很
尚了解
部分了解
极少了解
所具经历与本公司的配合程度
4.薪资：依照双方协议，月支人民币元，按实际工作日计算，凡缺勤或请假均不给薪。
5.试用：试用期应遵守公司管理规则，若任何一方对其职不满，则可随时终止试用，均无异议。
此致
公司：
立担保书人：
年月日
新员工面谈记录表
新员工面谈记录表New Employee Interview Record FormName:Department:Date of Entry:n:First Interview (7 days after entry)Interview Time:Interviewer:Purpose:XXX to the company。
the difficulties encountered in work。
and to help the new XXX into the company quickly and understand the company.Interview Content:1.How do you feel about the company overall after joining。
Is there any difference from before?2.How do you feel about the overall office environment of the company。
Can the office supplies currently used meet your needs?3.Which colleagues have you met this week。
Who did you have the most contact with?4.What do you think of the overall atmosphere of the company?5.Do you think you can fit into the company。
Are there any obstacles?ns and Training1.What ns and res of the company do you know about currently?2.Do you agree with these ns。
新客户面谈记录表
新客户面谈记录表
概述
新客户面谈记录表是为了帮助销售团队有效管理和跟进新客户开发工作而设计的一份文档。
本记录表旨在全面记录每次与新客户进行面谈时的重要信息，从而提供一个准确、详尽的客户档案。
以下是该记录表的详细内容及格式指南。
格式指南
1. 表头：在文档开头，使用一级标题表示「新客户面谈记录表」。
3. 每行记录：每次面谈完成后，新增一行记录。
按照表格的列标题，逐项填写面谈的具体内容。
5. 注意事项：如有特殊需求，可以在表格内使用强调格式（如粗体、斜体等）来突出重要信息。
新客户面谈记录表
- 表头：
新客户面谈记录表- 表格：
- 示例：
> 图1: 新客户面谈记录示例注意事项
1. 在面谈过程中，务必认真记录客户的需求、问题和建议，以便后续能够更有针对性地开展工作。
2. 面谈人员需在面谈结束后及时填写记录表，并确保信息的准确性和完整性。
3. 面谈记录表的存档与保密工作需要得到相应的安排和管理。
通过新客户面谈记录表的有效使用，销售团队将能够更好地了解客户需求，有针对性地提供解决方案，并确保后续跟进工作的顺利进行。
面谈记录表
配合
尚配合
未尽配合
未能配合
前来本公司服务的意志
极坚定
坚定
普通
犹疑
极低
外文能力
区分
极佳
好
平平
略通
不懂
英文
日文
总
评
□拟予试用面谈人：
□列入考虑
□不予考虑日期：月日
自我鉴定表
申报日期：年月日
姓名
职称
部门
处科
室部
入本企业日期
年月日（年）
职位
学历
出生
年月日
年月日（年）
工资
元
现任主
要工作
现行工
作时间
年个月
附带：奖惩登记表
年度：页次：
ห้องสมุดไป่ตู้职工
编号
姓名
奖惩事项及文号
统计
警告
记过
大过
嘉奖
记功
大功
项目
理由及建议
厂长批示
总经理批示
目
前
工
作
（1）你认为目前担任的工作对你是否适才适听？
（□适合□不太适合□不适合）
（2）工作的‘量’是否恰当？
（□太多□适中□很少）
（3）在你执行工作时，你曾感到什么困难？
工
作
希
望
（1）你认为你比较适合那些方面的工作？
（2）你不适合那些方面的工作？
（3）其中最适合你的工作是什么？
（3）你希望接受什么项目的训练？
（4）你对本企业训练的意见如何？
工
作
分
配
（1）你认为你的部门当中工作分配是否合理？
（□合理□不合理）
（2）什么地方极待改进？
面谈记录表
姓 名 用表提要 评分项目
仪容 礼貌 精神 态度 整洁 在格内划√，无法判断时，请免打√。 配 5 极佳 极佳 极佳 充分了解 极配合 极坚定 极佳 4 佳 佳 佳 很了解 配合 坚定 好 3 平时 平时 平时 尚了解 尚配合 普通 平平 分 2 略差 略差 略差 部分了解 未尽配合 犹豫 略通
领悟、反应 对其工作各方面及 有关事项之了解 所具经历与本公司 的配合程度 前来本公司服务 的意志 区分 外文能力 英文 日文
□拟予试用
总评
面谈人：
□列入考虑 □不予考虑
日期： 年 月 日
判断时，请免打√。 1 极差 极差 极差 极少了解 未能配合 极低 不懂
日期：
年
月
日
面谈记录表
面谈记录表
评分项目
配
分
5
4
3
2
1
仪容礼貌 精神 态度整洁
衣着
极 佳
佳
平
实
略
差
极
差
体格、健康
极 佳
佳
普 通
稍 差
极 差
领悟、反应
特 强
优 秀
平 平
稍 慢
极 劣
对其工作各方面及有 关事项
之的解
充分了解
很了很
尚了解
部分了解
极少了解
所具经历与本公司的 配合程
度
极配合
配 合
尚配合
未尽配合
未能配合
前来本公司服务的意
志
极坚定
坚 定
普 通
犹 疑
极 低
外文能力
区分
极 佳
好
平 平
略 通
不 懂
英文
日文
用表提要
请主持面谈人员，就适当之格内划"，无法判断时，请免打V 。
总
□ □ 拟予试用
面谈人：
□ □ 列入考虑
□ □
不予考虑 日期:
月
日
应征项
目。
面谈记录表
配合
尚配合
未尽配合
未能配合
前来本公司服务的意志
极坚定
坚定
普通
犹疑
极低
外文能力
区分
极佳
好
平平
略通
不懂
英文
日文
总
评
□拟予试用面谈人：
□列入考虑
□不予考虑日期：月日
面谈记录表
姓名
应征项目
用表提要
请主持面谈人员，就适当之格内划√，无法判断时，请免打√。
评分项目
配分
5
4
3
2
1
仪容礼貌精神
态度整洁衣着
极佳
佳
平实
略差
极差
体格、健康
极佳
佳
普通
稍差
极差
领悟、反应
特强
优秀
平平
稍慢
极劣Байду номын сангаас
对其工作各方面及有关事项之的解
充分了解
很了很
尚了解
部分了解
极少了解
所具经历与本公司的配合程度
面谈记录表
配合
前来本公司服务的 极 坚 定 意志
坚定
区分 极 佳
好
外 文 能 力 英文
日文
□ 拟予试用 总 □ 列入考虑 评 □ 不予考虑
月日
尚 了 解 部分了解 极少了解
尚 配 合 未尽配合 未能配合
普通
犹疑 极低
平平
略通 不懂
面谈人： 日期：
面谈录表
姓名
用表提 要
应征项 目
请主持面谈人员，就适当之格内划√，无法判断时，请免打√。
评分项目
配
分
5
4
3
2
仪容 礼貌 精神 极 佳
佳
平实
略差
态度 整洁 衣着
1 极差
极佳
佳
普通
稍差 极差
体格、健康
领悟、反应
特强
优秀
平平
稍慢 极劣
对其工作各方面及 充分了解 很 了 很 有关事项之的解
所具经历与本公司 极 配 合 的配合程度
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
表达能力及知识广博度
极佳
佳
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ普通
稍差
极差
灵活应变能力(也涉及工作态度)
特强
优秀
平平
稍慢
极劣
情绪控制力(压力承受力)
特强
优秀
平平
稍慢
极劣
上进心与自信心
极佳
佳
一般
稍差
极差
责任感与归属意识
极坚定
坚定
普通
犹疑
极低
任用决策
□拟予试用上班时间﹕
面谈人﹕
□列入考虑人资组﹕
□不予考虑日期：年月日
姓名
性别
民族
应征职务
联系电话
学历
现住地址
用表提要
1.请主管面谈人员，就适当之格内划√，无法判断时，请免打√﹔
2.面试完成后请将此记录表与应聘者个人简历交至人力资源组相关工作人员。
3.主管面试人员须将面谈记录的结果和原因及时反馈给相关对口人员。
考核纬度
得分
5
4
3
2
1
仪容礼貌精神
态度整洁衣着
极佳
佳
平实
略差