德克士炸鸡与NCR签订大额POS采购订单
德克士成本调研报告
德克士成本调研报告德克士成本调研报告一、前言德克士是一家知名的快餐连锁企业,以炸鸡汉堡等产品而闻名。
本次调研旨在了解德克士的成本情况,对其经营状况进行分析和评估。
二、调研方法本次调研主要采用了实地走访和数据收集两种方法。
实地走访包括参观德克士门店、与店长进行交流,了解餐厅运营情况;数据收集涵盖了德克士的财务报表和相关数据。
三、调研结果1. 原材料成本调研数据显示,德克士的主要原材料包括鸡肉、面粉、蔬菜等,他们与供应商签订了长期合同,以确保一定的供应量和价格稳定性。
根据调研数据,原材料成本约占到总成本的30%左右。
2. 人力成本作为快餐连锁企业,德克士的人力成本占据了较大的比例。
调研显示,德克士门店具有一支稳定的员工队伍,员工薪酬包括基本工资、绩效奖金和福利待遇等。
根据调研数据,人力成本约占到总成本的25%左右。
3. 租赁成本德克士门店大多采取租赁方式开展业务,租赁成本对德克士来说是固定支出。
调研数据显示,租赁成本约占到总成本的15%左右。
4. 营销成本为了提高品牌知名度和销售额,德克士需要进行广告和促销活动。
调研数据显示,营销成本约占到总成本的10%左右。
5. 管理成本德克士拥有一支专业的管理团队,负责企业整体运营和管理。
调研数据显示,管理成本约占到总成本的20%左右。
四、调研分析根据以上调研结果,可以看出德克士的主要成本主要包括原材料成本、人力成本、租赁成本、营销成本和管理成本。
其中人力成本和原材料成本占据了较大的比例,这是因为快餐行业的特点所致。
而营销成本相对较低,可能是因为德克士的品牌知名度已经较高,不需要进行过多的广告宣传。
五、结论和建议基于以上调研结果,可以得出以下结论:1. 德克士的成本主要集中在原材料成本和人力成本上,需要采取有效措施降低这两项成本。
2. 德克士的租赁成本相对较低,说明其选择的门店位置合理,可以进一步优化门店布局。
3. 德克士的管理成本较高,可以通过提高管理效率和降低管理成本的方法来改善经营状况。
软硬件携手,共同打造POS生态链
业发展 。
这些 不甘寂寞 的商 品 ,卖 场应该 了解 用 触摸式 显示屏 ,价格 合理 ,功能 齐 这 一特 点 ,一 同采购 ,一 同促 销 ,一 同上架 ,创造机 会让 它们尽量 一起 出 现 在客 户的购 物篮 中,而对 于一 些性
7 科脉在连锁业大会期间召集 目,
开业第一天就 购南京铸奇 唯胜 的全 部嵌入式技术 知 北京成立了第一家门店 ,
由于采用了东芝泰 部分 P S O 厂商 、 经销商 召开了 “ 科脉 识产 权及市场 资源 ,深圳 科脉将 以更 迎来了大量 的人流。 T HIA T C 推出的P 收 OS 嵌入式 的推广策略说明会” 会上 ,曾 强 的软件研发投 入和更大 的市场平 台 格公司(OS B E ) , 银平台 , 顾客在购物之余也感受到了世 昭志 总经理 表示 ,虽然收购 了嵌入 式 继续 推动嵌入式 P OS在 全国的发展 , P 硬件厂商 南京 铸奇 ,但是科脉 的 给全 国经销商和 众多合作 伙伴提供 更 界一流购物中心给人们所带来 的现代化 OS
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目前 国内唯一一本 、 由清华大学出
格落 落寡 欢 ( 不喜欢 扎堆 出现 在 同一
有众 多大型快 餐连锁 企业客 户 ,能 够
《 啤酒 与尿 布一 神 奇 的
个购 物篮 )的商品 ,应该采取 单独 设
置 专卖区 的方法 。 购物篮 中隐藏 了大量 的秘 密 ,我 们如 何发现 这 些商品 关联关 系?这 些
在 本书 中 ,作 者向我 们展示 了神 奇 的商品零 售世界 ,作 者发现 ,如 同 现实社 会 中秉 性迥 异 的人 一样 ,卖场
央视追踪山东六和滥用兽药提供德克士肉鸡原料事件
综上所述,个人观点,不是说这事谁对谁错具体追究哪方面的责任。只是要说明,形成这样的状况,各方面的利益是交错复杂,在经济改革,老百姓生活改善期待值愈发高涨的情况,行业制度的建立应该更加的深入基层,照顾大多数人的利益,更加的人性化。促进各方协调健康发展,保证行业的有序、平稳。
养殖个体户也好,公司签约农户也好,为了让自己养殖的猪禽最大限度的保持成活率,最快速度的出栏,赢得最大的养殖效益,只能大量的使用抗生素。而对用药停药期的无视,是因为越接近出栏期,越是要保证畜禽的健康,如果此时畜禽死亡,就意味着养殖投入全部损失。这也就不难理解养殖户为何大量并且尽量的全程使用抗生素以保证畜禽顺利度过成长期并顺利出栏等待公司回收。
产业链条的缺失整体上是牵涉到三个方面利益的事。因此可以从三个方面对此进行阐述。
Hale Waihona Puke 一、养殖行业的基层主体 在中国的现有国情下,从事养殖行业的大部分还是出于社会底层的普通农民。即使现阶段国际和国内一些资本也介入了国内的养殖行业,对养殖进行现代化的整合,形成科学化、规模化。但是大多也是从事的公司加农户的模式,农户虽然名义上隶属于公司,但是公司与农户是实际的合作关系,也及时说农户还是要一定程度上的自负盈亏。而公司以回收为门槛,对养殖过程的管理监督基本是处于形同摆设。
央视追踪山东六和滥用兽药提供德克士肉鸡原料事件
最近,央视连续追踪报道了山东高密养鸡户滥用抗生素,而与养殖户签订收购合同的六和公司并没有严格按照国家法规要求养殖户合理使用饲料及兽药;进而采购了大量的六和提供的肉鸡原料的作为国际知名的餐饮企业德克士进入了调查视野。
这一事件再次,将百姓的食品安全提上日程,继续拷问国内的整个畜牧养殖整个产业链条以及相关审查监管机构。而作为从事畜牧养殖行业的普通一员,我想从个人角度谈谈由此事引发的基层人员的想法!
德克士社会实践调研报告
德克士社会实践调研报告一、研究背景德克士作为中国知名的快餐连锁品牌,深受消费者的喜爱,拥有广泛的消费群体。
在全国范围内,德克士门店数量众多,深受人们的信赖和喜爱,为快捷方便的美食选择。
然而,与其快餐行业的其他品牌相比,德克士在社会实践和公益活动方面表现不足,缺乏深度的社会影响力。
因此,本次调研旨在探索德克士品牌在社会实践方面的现状,并提出相应的改进建议,以增强其社会影响力。
二、研究目的1. 了解德克士品牌在社会实践方面的发展现状;2. 探讨德克士在公益事业中的表现和影响;3. 提出一些建议,帮助德克士提升在社会实践方面的影响力。
三、研究方法1. 文献资料法:搜集有关德克士品牌发展和社会实践等方面的文献资料,了解其历史发展和现状;2. 问卷调查法:设计调查问卷,针对不同年龄、职业、教育程度、居住地等消费群体进行调查;3. 实地调研法:选择不同地区的德克士门店进行实地调研,了解其参与公益活动的情况和影响。
四、研究结果1. 德克士在社会实践方面的现状通过调研发现,德克士在社会实践方面的表现较为平淡,除了参与一些公益活动外,缺乏更深度的社会责任感和影响力。
很多消费者对于德克士的公益活动并不了解,也没有太多的参与意愿。
2. 德克士在公益事业中的表现和影响德克士在公益事业中表现一般,拥有的公益项目也比较单一,缺乏创新和深度。
在公益活动中缺少与消费者的互动和参与,难以形成持久的社会影响力。
3. 提出改进建议(1)建立完善的公益体系。
德克士可以考虑建立一个以公益为主题的完善项目体系,围绕食品安全、环保、健康等方面开展一系列公益活动,增强社会影响力。
(2)拓展公益领域。
德克士可以适时拓展公益项目的领域,不局限于食品、饮品等相关领域,可以涉及到教育、医疗、环保等更多方面。
(3)加强社会参与。
德克士可以加强与消费者、社会团体等的沟通与合作,鼓励消费者参与公益活动,形成更广泛的社会影响力。
(4)提升公益宣传力度。
德克士可以通过品牌宣传、代言人力量等提升公益活动的宣传力度,增强公益活动的知名度和影响力。
韩国乐天收购印度尼西亚大型超市MAKRO
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i露 嚣 琵 蛹 畦 l雅 鑫 蕊 强 事 麓 瓣
该收购 自2 0 年 7月份展开 ,美林公司为其顾 问。收购于 08 20 年 1 0 8 0月6日得到乐天超市董事会的 同意后 ,由卢柄勇作 为
开 店 红星美凯龙高调进驻深圳
0 与 “ 世纪 中心 ・ 红星美凯龙全球家居生活广场 新闻发布 会暨 招 代表 于 1 月 7日在雅加达 , MAKRO最大持股人能源流通企 PT 商会”在华侨城洲 际酒店举行 ,宣告中国最大 家居零售 巨头红 业 SHY 的荷 兰籍老板 签署 了最后 收购协议 ,其 所持的 “ k o Id n s a k o O %的股 份。 星美凯龙正式落 户深圳 ,其深圳 首店将与深圳本土家居零售企 Ma r n o ei”拥有 Ma r l 0 业世纪叶 心合作创 建。 1 MAKRO在印尼有 1 处卖场 , 9 是仓储型会 员制折扣店 , 去 00 据 了解 ,红星美凯龙有着 2 0多年的发展 历程 ,目前已在北 年的营业 额预 计有 5 0 亿韩 币。 京、上海 、天津 、南京 、无锡、扬 州、徐州 、长沙 、重庆等 3 0 个城市开了 4 家商场 ,总 经营规模超过 30 5 5 万平方米 。2 0 年 07
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中心 ・ 星美凯龙全球家居生活广场 ”位于香蜜湖片 区,计划 红
麦 当劳部分产品今年第三次提价
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NCR首推双面同步热敏打印技术
据 悉 , NCR 开 发 的 双 面 同 步 热 敏 打 印 技 术 首 先 应 用 在 其 零 售 自动 化 新 产 品 — —
NC R aP 1 8 双 面 票 据 打 印 机 和 双 面 R e l OS 7 6
热 敏 票 据 纸 上 。 NCR 将 通 过 全 球 直 销 队 伍 和 渠 道 伙 伴 推 广 这 一 创 新 的 打 印 机 和 纸 卷 技 术 。此 外 ,该 公 司 还 将 向 其 他 打 印 机 厂 商和造纸商提供 技术特许证 。 NCR 双 面 打 印 机 能 够 在 交 易 凭 条 上 定 制 信 息、 零 售 商 们 不 必 再 为 凭 条 纸 卷 事 先 , 印 制 好 信 息 而 无 法 修 改 而 苦 恼 。 此 外 , 新 技 术 可 将 凭 条 的 一 面 打 印 为 黑 色 , 而 另 一 面 则 可 选 择 打 印 为 黑 色 、 红 色 或 蓝 色 ,并 且 无 需 额 外 增 加 纸 卷 及 打 印 机 成 本 。这 样
业 。
坤 申 电 子 贸 易 ( 海 )有 限 公 司 系 伍 丰 旗 下 大 上 陆 子 公 司 , 在 成 立 后 的 几 年 时 间 内 销 售 额 每 年 递 增 。 伍 丰 公 司 董 事 会 最 近 决 定 , 通 过 第 三 地 菲 律 齐 国 际 股 份 有 限 公 司 转 增 资 坤 申 公 司 3 0万 美 元 , 0 从 而 使 坤 申 公 司 增 资 到 5 0 万 美 元 。 此 举 显 示 出 0 伍 丰 公 司 对 祖 国 大 陆 市 场 的 重 视 与 期 望 , 将 有 助 于 坤 申 公 司 为 祖 国 大 陆 市 场 广 大 客 户 群 提 供 更 完 善 的销 售 、 维 修 和 技 术支 持 服 务 。 ( ) 赵
国庆节德克士活动方案
一、活动背景国庆节是我国最重要的节日之一,为庆祝中华人民共和国成立,弘扬爱国主义精神,德克士特推出国庆节主题活动,让顾客在享受美食的同时,感受浓厚的节日氛围。
二、活动主题“与国同庆,德克士相伴”三、活动时间2023年10月1日至10月7日四、活动目标1. 提升德克士品牌形象,增强顾客对德克士的认同感。
2. 拉动国庆节期间的销售业绩,提高市场份额。
3. 营造喜庆、温馨的节日氛围,让顾客在德克士度过一个难忘的国庆节。
五、活动内容1. 优惠活动(1)国庆节期间,全场菜品8.5折优惠(酒水、饮料除外)。
(2)消费满100元,赠送精美礼品一份。
(3)会员消费满300元,赠送德克士专属优惠券一张,下次消费可抵扣20元。
2. 装饰布置(1)门店内外装饰以红色、金色为主色调,悬挂国旗、彩旗,营造节日氛围。
(2)门店门口设置欢迎牌,写有“热烈庆祝国庆节,德克士祝您节日快乐”等字样。
3. 互动活动(1)顾客进店可参与“国庆知识问答”游戏,答对问题即可获得小礼品一份。
(2)举办“我为祖国献祝福”活动,顾客可现场写下对祖国的祝福,贴在祝福墙上。
(3)邀请知名歌手现场献唱爱国歌曲,为顾客带来视听盛宴。
4. 社交媒体互动(1)顾客在德克士消费后,可拍照发朋友圈,晒出德克士美食与节日氛围,并附上话题#与国同庆德克士相伴#,即可获得小礼品一份。
(2)开展“我为祖国点赞”活动,顾客在社交媒体上晒出对祖国的祝福,并@德克士官方账号,有机会获得德克士优惠券。
六、活动宣传1. 门店宣传:利用店内LED显示屏、海报、宣传单等渠道进行宣传。
2. 社交媒体宣传:通过德克士官方微博、微信公众号、抖音等平台发布活动信息。
3. 合作媒体宣传:与当地媒体合作,进行活动报道。
4. 朋友圈宣传:鼓励员工在朋友圈转发活动信息,扩大活动影响力。
七、活动总结活动结束后,对活动效果进行总结,分析活动亮点与不足,为今后类似活动提供借鉴。
同时,对参与活动的顾客进行回访,了解顾客满意度,持续提升德克士品牌形象。
炸鸡店合作协议范本模板
甲方(品牌方):【甲方全称】乙方(加盟商):【乙方全称】鉴于:甲方是一家拥有炸鸡品牌及相关知识产权的企业,致力于将高品质的炸鸡产品推广至全国各地。
乙方有意成为甲方炸鸡品牌的加盟商,通过授权使用甲方品牌及提供相关支持,开设炸鸡店。
双方经友好协商,达成如下合作协议:一、合作期限1. 本协议有效期为【合作期限】年,自【起始日期】起至【终止日期】止。
2. 合作期满后,如双方无异议,可另行签订协议续展合作。
二、品牌授权1. 甲方授权乙方在其经营场所使用甲方炸鸡品牌名称、商标、标识等,并按照甲方提供的品牌形象标准进行店面装修和经营。
2. 乙方不得擅自变更、转让或许可他人使用甲方品牌,否则甲方有权终止本协议。
三、加盟费用及支付方式1. 乙方需向甲方支付加盟费【加盟费金额】元,该费用一次性支付。
2. 甲方提供开业前培训和指导,费用为【培训费用】元,乙方需在签署本协议后【天数】内支付。
3. 甲方提供的物料、设备等费用按实际使用情况另行计算。
四、经营管理1. 乙方需严格按照甲方提供的操作手册、卫生标准等进行经营活动。
2. 甲方有权对乙方的经营情况进行监督,如发现不符合要求,乙方应立即整改。
3. 乙方需遵守国家相关法律法规,确保食品安全,不得销售假冒伪劣产品。
五、知识产权1. 甲方对炸鸡品牌及相关知识产权享有所有权和使用权。
2. 乙方在使用甲方品牌时,不得侵犯任何第三方的知识产权。
六、保密条款1. 双方对本协议内容及合作过程中的商业秘密负有保密义务。
2. 未经对方同意,任何一方不得向第三方泄露。
七、违约责任1. 如乙方违反本协议约定,甲方有权终止本协议,并要求乙方承担相应的违约责任。
2. 如甲方未履行协议约定的义务,乙方有权要求甲方承担违约责任。
八、争议解决1. 双方在履行本协议过程中发生的争议,应友好协商解决。
2. 如协商不成,任何一方均可向【法院名称】提起诉讼。
九、其他1. 本协议一式两份,甲乙双方各执一份,自双方签字盖章之日起生效。
德克士点餐收银制度
德克士点餐收银制度近年来,随着科技的不断发展,点餐收银制度在餐饮行业中扮演着越来越重要的角色。
作为其中的佼佼者,德克士餐厅已经成功地引入了先进的点餐收银系统,并对其进行不断优化和升级。
在这篇文章中,我将以德克士点餐收银制度为主题,为您全面探讨其深度和广度,并分享个人观点和理解。
1. 德克士点餐收银制度的背景德克士是一家全球知名的快餐连锁品牌,致力于为顾客提供优质的美食和周到的服务。
随着顾客需求的日益多样化和个性化,德克士决定引入先进的点餐收银制度,以提升顾客的用餐体验。
这一决策不仅能提高工作效率,还可以提高订单准确率和服务质量,为德克士赢得了更多的忠实顾客。
2. 德克士点餐收银制度的优势2.1 提高工作效率德克士点餐收银制度的引入使得点餐和结账过程更加高效快捷。
顾客只需通过系统提供的触摸屏选择菜单,无需排队等候,便可以将订单直接传输至厨房,节省了宝贵的时间。
收银员也能更准确地掌握订单信息、支付状态和库存情况,大大提高了工作效率。
2.2 提升订单准确率和服务质量德克士点餐收银制度无论是对收银员还是顾客都具有非常直观的操作界面,有效避免了因交流不畅或人为失误而产生的订单错误。
优秀的UI设计和智能化系统不仅简化了点餐流程,还大大降低了订单出错的概率,提升了服务质量。
顾客可以根据自己的口味和偏好进行选择,同时通过系统的实时反馈,可以随时了解自己的订单状态。
2.3 数据分析与管理德克士点餐收银制度积累了大量的数据,包括顾客购买习惯、菜品销量分析、人流量等信息。
通过对这些数据的分析和挖掘,德克士可以更好地了解顾客需求,并根据市场变化做出相应的调整。
数据分析还可以帮助德克士提高运营效率,优化库存管理,提供更个性化的推荐和促销活动。
3. 德克士点餐收银制度的未来发展德克士点餐收银制度在实践中取得了显著的成果,但它的发展并不会止步于此。
随着人工智能、大数据和物联网等前沿技术的不断突破和应用,德克士有望进一步提升其点餐收银制度的深度和广度。
炸鸡店入股合同协议书
炸鸡店入股合同协议书甲方(炸鸡店现有股东):___________乙方(新入股人):_______________鉴于甲方拥有一家运营中的炸鸡店,乙方有意入股成为该炸鸡店的股东之一,双方本着平等互利的原则,经过充分协商,达成如下炸鸡店入股合同协议书:第一条入股金额与比例1. 乙方同意向甲方支付人民币________元(大写:____________________),作为入股资金。
2. 根据双方商定,乙方入股后,将持有炸鸡店________%的股份。
第二条入股资金的用途1. 乙方入股的资金将用于炸鸡店的运营、扩张、设备更新、品牌推广等。
2. 甲方应保证入股资金的专款专用,不得挪作他用。
第三条股东权利与义务1. 乙方作为股东,享有参与炸鸡店经营管理的决策权,包括但不限于重大经营决策、财务预算、利润分配等。
2. 乙方有权查阅炸鸡店的财务报表,了解经营状况。
3. 乙方应遵守炸鸡店的规章制度,不得损害炸鸡店的利益。
第四条利润分配1. 炸鸡店的利润分配应按照股东的股份比例进行。
2. 利润分配的具体方案由股东会根据经营状况和市场变化决定。
第五条股权转让1. 乙方在入股后一年内不得转让其股份。
2. 一年后,乙方若需转让股份,应首先通知甲方,甲方有优先购买权。
第六条违约责任1. 如甲方未按约定使用入股资金,应承担违约责任,向乙方支付违约金。
2. 如乙方违反合同规定,损害炸鸡店利益,甲方有权要求乙方赔偿损失。
第七条争议解决1. 本合同在履行过程中,如发生争议,双方应友好协商解决。
2. 协商不成时,可提交甲方所在地人民法院通过诉讼方式解决。
第八条合同的变更与解除1. 本合同一经签订,未经双方书面同意,任何一方不得擅自变更或解除。
2. 如遇不可抗力因素导致合同无法继续履行,双方可协商解除合同。
第九条其他1. 本合同未尽事宜,双方可另行协商补充。
2. 本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。
甲方签字:_________________ 日期:____年____月____日乙方签字:_________________ 日期:____年____月____日(注:以上内容仅供参考,具体条款应根据实际情况制定,并建议在签订前咨询法律专业人士。
德克士点餐收银制度
德克士点餐收银制度(最新版)目录一、德克士点餐收银制度的背景和目的二、德克士点餐收银制度的具体流程三、德克士点餐收银制度的优点和潜在问题四、德克士点餐收银制度的实施建议正文一、德克士点餐收银制度的背景和目的德克士,作为一家全球知名的快餐品牌,在我国拥有众多门店。
为了提高服务质量和效率,降低人力资源成本,德克士采用了一套科学的点餐收银制度。
该制度旨在通过标准化的流程,确保顾客点餐的准确性和高效性,同时提升门店的运营效益。
二、德克士点餐收银制度的具体流程德克士点餐收银制度的具体流程可以分为以下几个步骤:1.顾客进入门店,排队取号:顾客在进入德克士门店后,需要先取一个排队号码,以便等待点餐。
2.顾客点餐:轮到顾客点餐时,收银员会询问顾客所需菜品,并将其输入点餐系统。
3.系统自动计算价格:点餐系统会根据顾客所选菜品自动计算价格,并在屏幕上显示。
4.收银员确认订单:收银员会再次确认订单信息,包括菜品、数量、价格等,确保准确无误。
5.顾客支付:确认订单后,顾客可以通过现金、银行卡或手机支付等方式完成支付。
6.打印小票:收银员为顾客打印小票,上面包含订单信息和支付金额。
7.顾客取餐:顾客凭小票到相应的窗口领取餐品。
三、德克士点餐收银制度的优点和潜在问题优点:1.提高了点餐和收银的准确性和效率,降低了出错率。
2.实现了信息化管理,便于总部对门店运营情况的监控和分析。
3.提高了顾客满意度,提升了品牌形象。
潜在问题:1.如果系统出现故障,可能影响点餐和收银效率。
2.依赖于技术,收银员可能对系统操作不熟练,导致订单错误。
四、德克士点餐收银制度的实施建议1.定期对收银员进行系统操作培训,确保他们熟悉并熟练掌握点餐收银系统的操作。
2.对于经常出现的问题,可以设定预案,以便在紧急情况下迅速解决。
3.增加系统备份和故障应急处理机制,确保系统正常运行。
华莱士合作协议书
华莱士合作协议书甲方:(甲方全称)乙方:(乙方全称)鉴于甲方和乙方(以下合称“双方”)均有意愿在(合作领域)领域内进行合作,以实现资源共享、优势互补、互利共赢的目的,经双方友好协商,达成如下合作协议:第一条合作宗旨双方本着平等互利、共同发展的原则,就(具体合作内容)达成合作意向。
第二条合作范围1. 双方同意在(具体合作领域)进行合作。
2. 合作内容包括但不限于(具体合作内容)。
第三条合作期限本协议自(生效日期)起生效,有效期为(合作期限),除非双方另有书面约定或根据本协议提前终止。
第四条双方权利与义务1. 甲方的权利与义务:- 甲方负责提供(甲方提供的具体资源或服务)。
- 甲方应保证所提供资源或服务的合法性、有效性及质量。
- 甲方应按照本协议约定的时间和方式履行义务。
2. 乙方的权利与义务:- 乙方负责提供(乙方提供的具体资源或服务)。
- 乙方应保证所提供资源或服务的合法性、有效性及质量。
- 乙方应按照本协议约定的时间和方式履行义务。
第五条合作方式1. 双方同意以(具体合作方式,如技术合作、资源共享、资金投入等)的方式进行合作。
2. 双方应根据合作项目的具体需要,协商确定合作细节。
第六条收益分配1. 双方根据各自投入的资源和努力,按照(具体分配比例)的比例分配合作产生的收益。
2. 收益分配的具体方式和时间由双方协商确定。
第七条保密条款1. 双方应对在合作过程中获知的对方商业秘密、技术秘密等信息保密。
2. 未经对方书面同意,任何一方不得向第三方披露、使用或允许他人使用上述保密信息。
第八条违约责任1. 如一方违反本协议约定,应承担违约责任,并赔偿对方因此遭受的损失。
2. 违约责任的具体内容由双方协商确定。
第九条争议解决1. 本协议在履行过程中如发生争议,双方应首先通过友好协商解决。
2. 如协商不成,双方同意提交甲方所在地人民法院通过诉讼方式解决。
第十条协议的变更和终止1. 本协议的任何变更和补充均需双方协商一致,并以书面形式确认。
烤肉当日采购方案
烤肉当日采购方案在举办烤肉聚会时,充足的食材是保证活动顺利进行的关键。
本文将提供一份烤肉当日采购方案,帮助您避免因食材不足而影响整个活动的情况发生。
采购清单以下是我们建议购买的食材清单,可以根据参加人数进行适当调整:•猪肉片或肉排(300克/人)•牛肉片或肉排(200克/人)•鸡肉片(150克/人)•虾仁(5-6只/人)•香肠或培根(100克/人)•蘑菇(适量)•玉米棒(适量)•蔬菜拼盘(青瓜、胡萝卜、西兰花、彩椒等,适量)•烤肉酱(适量)•热狗面包或中式烤肉饼(适量)采购建议•提前计算参加人数,购买时可以适量增减食材数量。
•尽可能选择优质的肉类食材,以保证口感和质量。
•虾仁可以提前进行腌制,增加味道并更容易熟透。
•蔬菜和肉类食材可以分别放置在不同的购物车或袋子中,便于分开计算和携带。
•需要烹饪的食材可以提前加工,如将肉切片、清洗蘑菇、削玉米等,以减少烹饪时的准备工作和时间。
•如果没有烤肉酱,也可以提前购买材料,自制烤肉酱。
在这里推荐使用酱油、蜂蜜、姜末、蒜末、辣椒碎、葱花和芝麻油来制作烤肉酱,口感和营养都比商铺购买的烤肉酱更好。
注意事项•在采购食材时,应注意食品质量和安全。
加工肉类食材时,要保证加工区域卫生,同时使用不同的切菜板和工具,以减少交叉感染和细菌滋生的可能性。
•烤肉时,也应注意安全。
布置炭火时,要远离可燃物和有烟雾的区域,炭火可以不用点燃,而是直接使用电烤架或燃气烤架等电器设备进行烤制。
在野外烤肉时,要准备灭火器和灭火用品,以应对可能发生的意外情况。
•在烤肉聚会过程中,需要注意卫生和环境整洁。
使用餐具和饮料杯应注意分开使用、收纳和清洗。
烤肉过程中产生的垃圾和废弃物要妥善处理,不要影响到周围环境和他人。
结论以上就是我们的烤肉当日采购方案建议,希望能对您在烤肉聚会时的采购提供一些参考。
通过合理规划和准备,能够增加活动的趣味性和安全性,让您的聚会变得更加顺利和愉快。
德克士营销方案
德克士营销方案1. 引言德克士是一家知名的快餐连锁企业,其主要经营汉堡、薯条、鸡肉等快餐食品。
然而,随着竞争对手的不断增加,德克士需要实施一套创新且有效的营销方案来提升其市场竞争力。
本文将提出一套综合考虑市场、产品和消费者需求的德克士营销方案。
2. 市场分析在制定营销方案之前,必须先对市场做详细的分析。
德克士主要在年轻人和家庭市场中竞争,因此需要针对这两个市场做深入研究。
2.1 年轻人市场年轻人是德克士最重要的消费群体之一。
我们应该关注他们的购买行为和偏好,并根据这些信息来推销产品。
通过在大学校园和热门年轻人聚集地开设门店,德克士可以更好地吸引年轻人顾客。
2.2 家庭市场家庭市场对于德克士也十分重要。
在家长快节奏的生活中,快捷的餐饮选择对于他们来说至关重要。
因此,德克士应该关注家庭市场,并提供适合家庭消费的产品和服务。
3. 产品创新产品创新是提高市场竞争力的关键因素之一。
德克士可以通过以下方式来推出新的产品:3.1 健康饮食选项随着人们对健康饮食的日益重视,德克士可以推出一系列低脂、低热量的健康饮食选项。
这些选项可以包括素食汉堡、沙拉和鲜果奶昔等。
3.2 季节限定菜单通过推出季节限定的特色菜单,德克士可以吸引更多的顾客。
这些菜单可以根据不同季节的水果和蔬菜来创意菜品,提供限定时间内独特的口味体验。
4. 促销活动促销活动是吸引顾客和提升销售的关键手段。
德克士可以考虑以下促销活动:4.1 打折优惠德克士可以通过定期推出打折优惠的方式吸引更多的顾客。
例如,每周二提供汉堡买一送一的活动,或者在特定时段提供套餐优惠等。
4.2 社交媒体营销社交媒体是与年轻消费者建立联系的重要渠道。
德克士可以在各大社交媒体平台上开设官方账号,并定期发布优惠信息、新产品和活动等内容,吸引更多的关注和互动。
5. 顾客体验提供良好的顾客体验是建立品牌忠诚度的重要因素。
德克士可以通过以下方式提升顾客体验:5.1 服务质量提升德克士可以加强员工培训,提高服务质量。
德克士营销策划活动方案
德克士营销策划活动方案1. 活动背景和目标:德克士是一家全球连锁快餐品牌,为了增加品牌知名度、提升销量和扩大市场份额,需要制定一系列营销策划活动方案。
本次活动的目标是吸引更多的消费者前来品尝德克士的美食,增加品牌的忠诚度和认知度。
2. 活动目标受众:本次活动的目标受众为中青年消费者,他们对美食有较高的需求和追求,也对新奇的餐饮体验和品牌文化感兴趣。
3. 活动策划:3.1 线上活动3.1.1 社交媒体推广通过社交媒体平台(如微博、微信公众号、抖音等)发布创意、高质量的内容,吸引目标受众关注和转发,增加品牌曝光度。
可以邀请明星、网红、KOL等进行合作推广,增加活动的影响力。
同时,结合线上互动活动(如转发抽奖、猜谜解谜等),提高用户参与度。
3.1.2 线上优惠券活动针对线上订单,推出专属的优惠券活动,吸引用户下单。
可以设置新用户专享优惠券、满减优惠券等多种形式,增加用户转化率和消费频次。
3.2 线下活动3.2.1 开展促销活动针对特定的时间段、地点和产品,开展促销活动,如“德克士午餐快闪促销活动”、“德克士5折疯狂星期天活动”等。
通过价格优惠吸引消费者前来就餐,同时提高销量。
3.2.2 活动合作与其他品牌进行合作,共同举办一系列联合推广活动。
可以与咖啡品牌合作,推出限定套餐,如“德克士特色汉堡+咖啡”的套餐,互补品牌优势,吸引更多消费者。
3.2.3 餐厅装饰在餐厅内进行主题装饰,如打造复古风格、动漫风格等,营造与众不同的用餐氛围。
可以邀请专业的装饰设计师进行设计,让消费者在用餐过程中感受到充满活力和创意的氛围。
3.3 其他活动3.3.1 慈善活动与当地的慈善机构合作,开展慈善活动,为需要帮助的人群提供帮助。
可以设定一定的销量门槛,达到门槛后,德克士将捐赠一部分利润给慈善机构。
这样既能帮助社会需要的人,也能提高品牌形象和消费者认可度。
3.3.2 推出新品针对消费者的偏好和需求,推出新品。
可以通过线上线下的方式进行宣传和推广,吸引消费者尝试新品。
德克士活动方案
德克士活动方案1. 活动背景德克士是一家国际知名的快餐连锁品牌,以其独特的美味和优质的服务受到消费者的喜爱。
为了进一步提升品牌知名度和吸引更多的顾客,德克士计划推出一系列激动人心的活动。
本文档将详细介绍德克士活动的方案和实施细节。
2. 活动目标•提高品牌知名度:通过活动的宣传和参与度,让更多的消费者了解和认可德克士品牌。
•增加销售额:通过活动吸引顾客光顾德克士,并提供特别优惠,以增加销售额。
•培养顾客忠诚度:通过活动提供优质的服务和特别待遇,使顾客感受到德克士的关爱,增加顾客忠诚度和复购率。
3. 活动方案3.1 德克士牛排节活动时间:2022年1月10日至2022年1月31日活动内容:•推出特别菜单:德克士特别推出各类牛排套餐,包括经典牛排、黑椒牛排、蒜香牛排等,供顾客选择。
•特别优惠:在牛排节期间,顾客购买任意一份牛排套餐,可以获得免费饮料和小食一份。
•活动宣传推广:通过社交媒体、电视广告和室内外广告牌等多种渠道宣传推广牛排节活动。
3.2 德克士亲子游乐日活动时间:2022年4月22日至2022年4月30日活动内容:•儿童套餐优惠:德克士推出特殊的儿童套餐,包括儿童汉堡、薯条、果汁和玩具,价格优惠。
•免费游乐项目:在亲子游乐日期间,顾客带孩子到德克士用餐,可以免费使用游乐设施,让孩子们享受乐趣。
•亲子活动:定期举办亲子游戏和互动活动,增加顾客参与度和亲子体验感。
3.3 德克士会员日活动时间:每月第一个星期五活动内容:•会员特权:德克士会员享受特别会员价,优先参与新产品试吃和抢购活动。
•会员奖励:每月会员日,德克士会员有机会获得额外积分、礼品券和优惠券等奖励。
•活动宣传:通过短信、邮件、官方网站和App等渠道向会员宣传活动信息。
4. 活动实施细节•建立活动项目团队:成立专门的活动策划团队,负责制定活动方案、安排活动日程和监督活动实施。
•确定活动预算:根据活动规模和需要投入的资源,制定活动预算,确保活动的顺利进行。
德克士点餐收银机教程
德克士点餐收银机教程
1、启动POS机设备
确认POS机处于开机状态,电量充足,电量不足及时充电,然后打开桌面下载好的软件,点击启动APP。
2、激活POS机设备
其实激活POS机设备的过程就是绑定外卖点餐系统的操作,打开电脑,在外卖系统商家后台找到【系统设置】-【控制台】-【设备激活】-【填写设备IMEI码】-【填写激活码】,然后点击【确定保存】,设备激活成功。
注:POS机的IMEI码在设备底部查看,一台设备对应一个IMEI码。
3、来单语音播报
当有顾客在点餐平台上下单时,POS机设备会语音播报进行提醒:您有新的订单,请及时处理,软件上方也会有文字提示“正在接单中。
”。
4、自动打印订单小票
当我们看到订单状态从【未处理】→【已处理】→【待配送】时,代表接单成功此时POS机设备就会自动打印出订单小票来,OK,接单成功。
德克士点餐收银制度
德克士点餐收银制度【原创版】目录一、德克士点餐收银制度的背景和目的二、德克士点餐收银制度的具体流程三、德克士点餐收银制度的优点和缺点四、德克士点餐收银制度的实施情况和效果五、德克士点餐收银制度的启示和借鉴意义正文一、德克士点餐收银制度的背景和目的德克士,作为一家在全球范围内拥有超过 20000 家门店的快餐连锁企业,其点餐收银制度对于企业的经营和管理具有重要的意义。
德克士点餐收银制度的主要目的是为了提高点餐的效率,减少顾客等待的时间,提高餐厅的经营效益,以及确保资金的安全。
二、德克士点餐收银制度的具体流程德克士点餐收银制度的具体流程可以分为以下几个步骤:1.顾客进入餐厅后,可以根据自己的需求选择餐品。
2.顾客选择好餐品后,将所需点餐的餐品名称和数量告知收银员。
3.收银员根据顾客所点的餐品,通过收银系统计算出所需支付的金额,并向顾客确认。
4.顾客确认所需支付的金额后,可以选择现金、银行卡或移动支付等方式进行支付。
5.收银员在收到顾客的支付后,打印出相应的发票,并将找零归还给顾客。
6.最后,收银员将顾客所点的餐品打包,并交给顾客。
三、德克士点餐收银制度的优点和缺点德克士点餐收银制度的优点主要体现在以下几点:1.提高了点餐的效率,减少了顾客等待的时间。
2.通过收银系统实现了资金的统一管理,确保了资金的安全。
3.提高了餐厅的服务质量和经营效益。
然而,德克士点餐收银制度也存在一些缺点,例如:1.对收银员的操作技能和应变能力要求较高,需要进行专门的培训和考核。
2.收银系统的操作较为复杂,需要定期进行维护和更新。
四、德克士点餐收银制度的实施情况和效果德克士点餐收银制度在全球范围内的实施情况良好,取得了显著的效果。
据统计,德克士在全球范围内的门店数量已经超过 20000 家,每天接待的顾客数量超过 100 万人次。
这充分说明了德克士点餐收银制度的实施效果显著。
五、德克士点餐收银制度的启示和借鉴意义德克士点餐收银制度对于其他餐饮企业也具有一定的启示和借鉴意义。
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业发展 。
这些 不甘寂寞 的商 品 ,卖 场应该 了解 用 触摸式 显示屏 ,价格 合理 ,功能 齐 这 一特 点 ,一 同采购 ,一 同促 销 ,一 同上架 ,创造机 会让 它们尽量 一起 出 现 在客 户的购 物篮 中,而对 于一 些性
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篮 提供 了全面 、详尽 的方法及 案例依
据。
了客 户什么 样 的购 物行 为?美 国人 与
同商品之 间 的关 系 ,这 种关 系就是神 奇 的商 品关联关 系 ,及 时发现 并妥 善
利 用商品 之间 的关 联关 系 ,零 售企业 就 可 以 使 客 户 手 中 的 购 物 篮 极 大 丰 富 ,从 而达 到提升客 单价 的效 果 ,进 而达 到获得 较好 的门店效 益 。
软硬 件 携 手 ,共 同打 造
P S 态链 0生
德 克士炸鸡 与 N R 订 O签
大额 P S采购订单 0
NC 公 司近 日宣布与 中国西式 快 R
餐特许 加盟第一品牌德克士签署合约 , 2 0 年 1 月 6日深圳 市科脉技术 08 1 有限公 司与 广东川 田技术 有限公 司联
合主办 的以 “ 创新 ・ 服务 Nhomakorabea 变革”为主 题 的科脉 O 零售餐饮 I 合作伙伴 高峰 8 T
我们 深感荣 幸。 ”NCR商业 零售酒店
日本 人在研 究购物 篮方面 各 自有什么 餐 饮行 业大 中华 区总 经理 陈路 宽说 :
不 同……这 些疑 问在本书 中均 可以找 到现成 的答 案 。 目前 本 书 已 经 由清 华 大 学 于 1 1 月隆 重推 出 ,在 各地 的新 华书店 ,或 当 当网 、卓越 网均 可 以买 到 。
端 的部署将 满足德 克士特 许加 盟店在 质 、 务——实现梦想 的必经之路 ” 服 发
国 内 日益迅 速发展 的需求。
表了主题演讲 。 盛电子 ( 威 中国 ) 有限
德 克士 总公 司营运部 谷尚 武副总 公 司区域经理张家伦就 “ 同心协力 , 共 表示 :“ 德克士 在国 内不断迅 速发展 , 同打 造专业 品质 P OS产品”发表 了主
碧彩 ( 上海 ) 衡器技术 必须 寻找一 家具 有强大 实力和 丰富行 题 演讲 。会上 ,
业经验 的合 作伙伴 。NC R在 国内外 拥 有 限公 司与深圳 市科脉 技术 有限公 司
鳇 薪
2Ⅲ 7 哪 7
在 本书 中 ,作 者向我 们展示 了神 奇 的商品零 售世界 ,作 者发现 ,如 同 现实社 会 中秉 性迥 异 的人 一样 ,卖场
中的商品 也是具有 自己的性格 ,对于
为 德 克 士 提 供 2 5 0 0 台 N c R 研讨会在郑州丰乐园大酒店隆重开幕 。
RelO T 2 销售 点终 端 。除硬 件 研讨会 吸 引了全 国众多合作 伙伴 的参 a S M 1 P 外 ,N R也将提 供售后维修服 务。 C
大 会在 曾 总 的致 辞 中拉 开 序幕 。
零售 I  ̄新 , 造渠道 蓝海” T I 打 j 全 ,为零售商提供了最大程度的投资 曾总以 “
保护 。 2 0 年与德 克士签署首批 5 0 继 06 0 台 NCR aP 0终端之后 ,新 终 RelOS2 为题 , 就科脉 “ 渠道策略 与创新 ”发表 了主题 演讲 。Jl I 田总经 理林 拈就 “ 品
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目前 国内唯一一本 、 由清华大学出
格落 落寡 欢 ( 不喜欢 扎堆 出现 在 同一
有众 多大型快 餐连锁 企业客 户 ,能 够
《 啤酒 与尿 布一 神 奇 的
个购 物篮 )的商品 ,应该采取 单独 设
置 专卖区 的方法 。 购物篮 中隐藏 了大量 的秘 密 ,我 们如 何发现 这 些商品 关联关 系?这 些
为客 户提供长 期全面 的服 务及投资保
护, 从而很好地配 合我们的发展。 我们 与NCR以往的合作也恰恰证明了这一
点 。 ”
版社大力推出的揭示购物篮秘密— —啤 商 品关联 关系具 有什 么实际意 义 ?如 酒与 尿 布故 事 的零 售 类 图书面 世 了 ,
“ 能够再度和德 克士携手 ,为他们
“ 酒 与尿 布 ”是 零 售 界 的传 奇 啤 故 事 ,但 从另外 一个 角度来说 ,也并 不是 一个 简单 的闲 谈话 题 ,“ 酒 与 啤
尿布 ”揭 示了客 户手 中购 物篮 里 的不
“ 我们希 望能通过 NC R在 餐饮行业 的
专 业能 力 ,协助德 克士在 国 内快 速扩
展 。 ”