增强员工进取意识,提升职业使命感

三 、主要措施
（ 一） 思想作风建设 １ ． 开展专题 淡 活动。年初 ，结合 国网公 司三届一 次职代 会 、电力 公 司五届三次 职代会 和公 司三届六 次职 代会 内容 ，围 绕２ ０ １ ５ 年公 司发展变 化 ，采用一对 一或一对 多的方式 ，开展谈 心活 动 ；年末 ，围绕开 展机关 建设 情况 、部 门 的作 用 ，采 取公 司领导与分管部 门负 责人 、 部 门负责人与本 部门员工座谈 的方式 ， 开展谈 活动 。 加 强机 关服务 型党组织 建设 。研 究实 施加强 服务 型党支 部建设 三年计 划 ，着力 强化 党支部 和党员 的服务 理念 ，并 根据 党建 工作要 求和便 于党员 过党组织 生活 ，改 选盛缆 党支部 和调 整支部 中党员 的配置 ，严格落实 “ 三会— 课”制度。 ３ ． 发挥机 关党员作 用 。进 一步强 化党员 岗位 意识 ，实行 机 关党员挂牌上 岗示范 活动 ， 推动党员亮身份 、 改作风 、比实绩 、 讲奉献 ，深化机关 党员服 务队 “ 一队一品”建设 。 （ 二） 组织纪律建设 １ ． 严 格机 关干部管 理 。公 司认真 开展干 部人事 档案专 项审 核工 作 ，对存 疑案 卷交叉 审核 ，针 对敏感 问题 ，耐心宣 导 ，事 先沟 通 ；认 真执行 国网上海 市 电力 公 司领 导干部 管理 办法 、后 备干 部管理 办法和 二线 干部管理 办法 ，严 格规 范动议提 名 、组 织考察 、讨论 决定等 工作程 序 ，完善 中层 干部年度 考核 和民 主
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… … … ）能力素质 建设 １ ． 优化机 关人 力资源配 置 。制定 新一 轮人力 资源规划 ，加 强用 工分析 ，拓宽 电力公 司系统 内人员流 动渠道 ；同时建立机 关本 部与基 层 岗位 交流 轮换机 制 ，通过挂 职锻炼 、公 开招聘 、 内部选拔等方式促进员工的合理流动。 ２完善绩效组织 体系。年初 ，先预编年度公司职能部门和二 级公司 激合 同，待电力公司指标下达后准照补充 芒 善，在预编和 完善中 ， 公司领 导和相关部门共 同研究 和参与，并将公司项 目 制用 工等 『 青 况纳 ＾ 编制中 ， 现 公司范围内全 口 径 员工的境 嘈理。 ３ ． 加强 机关员 工培训 。强化机关 员工特 别是青 年员工 职业 生涯 的引导 ，加强 机关后 备干部 的选拔 培养和实 践锻炼 ，组 织 八大 员考试 及特殊 工种人员培训考证 ，提升团队凝聚力。 （ 四 ）工作机 制建设 １ ． 不断 提升公 司机关 服务水平 。建立 重点工作 督办机 制 ， 确定 公司 ２ ２ 项重点工作 ，制定 ２ ４ 节气表 ， 并完善公 司新闻报道 管 理措施 ，组织季 度通讯 员活动 ，开展年 度通讯员 评选 ，并 组 织摄影 、书法等兴趣活动 ，及时报道公司发展 的各项工作 。 ２建立机关 “ 学习”机制 。确定每月最后 —个周五下午为 晚 思享” 集中 学 习活动， 如《 高 效能人士的七个习惯 》 、《 爱 的艺术 》 、 《 红色收藏》等分李会 ， 组织 《 九型 人 格与团队建设 》、 《 互联网 ＋ 背景下的传统企业大互联网思维》 等培训， 拓展视野， 提升境界。 ３ ． 完善 关心关 爱机 制。召开季 度机关 员工大 会 ，传达 电力 公 司工作 精神 和通报公 司 当前 工作情况 ，关注公 司员工 （ 包 括 社会员工 ） 的热点 和诉求 ， 拟定加强员工思想教育的相关措施 ， 针 对特殊 情况员 工和 困难 员工 除了利用节 假休息 Ｉ Ｅ Ｉ 家访外 ，还 采取不 定期的慰问活动 。 （ 五） 服务协作建设 １ ． 营造机关和谐氛 围。 对公司本部大楼进行综合设计改造 ， 实行功能 分 区和戈 片 管理 ，设 置安全法 治 、廉政 建设 、员工 心 声、 党建活 动等宣传栏 ， 建 设员工书屋 、 道德讲 堂 、 健身 中心等 ， 深化 “ 两个共同”活动 ，加强机关文化建设 。 ２开展 “ 看现场 、 走 基层、促交 流”活动 。组织机关干部员 工分批 赴绿能公司 、崇明北 沿公司、节能公司、盛缆公 司、置业 公司及施工现场等 ， 对安全生产 、 施工进度、 技术管理等开展交流， 并发挥 二线干部和职工代表作用，开展巡视和调研活动。 ３ ． 组织 “ 文 明部室 ” 流动红旗评 比活动 。 开 展公 司部室之 间“ 比 作风 、 比技能 、 比业绩” 竞赛 ， 采取二级公司推荐 、 机关部室互评 、 分管领导 测评 等方式 ，半 年组织 一次评 比，公 司党群工作 部和 人力资源部分别获得上半年和下半年流动红旗。 总之 ， 开展思想作风建设 、组织纪律建设 、 能力素质建设 、 工作机制 建设 、 服务协作建设 ， 进一步增强机 关员工 的进取意识 、 责任意识 ，不断升化员工的职业素养和职业道德 ，为公司持续 发展提供坚强保证 。
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； 责 任 意 识 、 服 务 意 识 ” ， 切 实 提 升“ 领 导 力 、 管 控 力 、 执 行 力 、 带 动 力 ” ， 为 公 司 完 成 年 度 各 项 任 务 提 供 有 力 支 撑 。
１ ． 改进 思想 作风 。开 展专题 谈心 活动 ，加 强机关 服务型 党 组 织建设 ，发挥机关党员作用 ，拓展新媒 体宣传 阵地。 ２强化组织纪律 。严格机关干部管理 ， 加强机 关纪律建设 ， 完善内控体系 ，强化机关建 设． 隋况考核 。 ３ ． 优化工作机制 。 建立重点工作督办机制 ， 建立机 关 “ 学习” 机制 ， 建立机关干部定期到基层调研机制， 完善信息报送机制， 完善关 关爱机制 。
一
、
项 目背 景
围绕 “ 思 想作 风” 、 “ 组 织纪 律 ”、 “ 能力 素质 ”、 “ 工 作机制” 和“ 服务协作” 五个方面， 创建学习创新型、 管理科学型、 服务优 质型 、务 实高效 型 、清正 廉洁 型机关 ，打造与公 司改 革 发展与稳定相适应的本部管理 团队。
二 、实施过程
员 工工 程
ＭＯＤＥＲＮ
ＥＮＴＥＲＰＲｌ ＳＥ ＣＵ Ｌ Ｔ ＵＲＥ ＿
增强员工进取意识 ， 提升职业使命感
黄彪 上海电力实业有限公司
中图分 类号 ：Ｆ ２ ４ ３ 文献标识 ：Ａ 文章编号 ：１ ６ ７ ４ — １ １ ４ ５（ ２ ０ １ ７） ０ ５ — １ １ ９ — ０ １