库存指标计算公式 - 360文档中心

各种库存标准测算公式及参数

优化供应链协同流程：通过优化供应链协同流程，减少不必要的环节和浪费，提高供应链的效率和响应速度。
强化供应链协同管理：通过强化供应链协同管理，加强对供应链各环节的监督和协调，确保供应链的稳定性和可靠性。
创新供应链协同模式：通过创新供应链协同模式，探索新的合作模式和商业模式，提高供应链的竞争力和创新能力。
缺货成本定义：由于库存不足而导致的损失
缺货成本的影响因素：库存水平、需求波动、生产计划等
降低缺货成本的措施：提高库存水平、优化生产计划、加强供应链管理等
库存总成本
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库存总成本与销售收入关系
库存总成本计算方法
库存成本计算参数
库存成本计算公式
05
ABC分类法参数
A类物品占比
定义：A类物品是指在库存中占比重较大、价值较高的物品
参数解释：平均交货时间是指从发出订单到收到货物所需的时间；允许提前期是指从发出订单到需要货物的时间；平均每日需要量是指单位时间内所需物品的数量。
订货点计算的意义：通过计算订货点，可以确定何时需要重新订购库存，以确保在需要时能够获得所需的物品。
订货点计算的应用：订货点计算广泛应用于库存管理、采购和供应链管理中，帮助企业更好地管理库存和优化采购计划。
参数：C类物品数量、库存总数量
意义：C类物品占比可以反映库存中C类物品的分布情况，帮助企业更好地管理库存，降低库存成本

仓储管理人员必会的仓储量化指标计算公式

11个仓储量化指标计算公式

1、仓库吞吐量=入库量+出库量+直拨量

2、月均库存量=（月初库存量+月末库存量）÷2

3、年均库存量=月均库存量之和÷12

4、库存周转率=（货物销售成本÷库存平均余额）×100%（每一年周转多少次）

5、收发正确率=（吞吐量－收发差错总量÷吞吐量）×100%

6、货物完好率=（平均库存量－缺损变质货物总量÷平均库存量）×100%

7、帐物相符率=（月帐物总笔数－月帐物差错笔数÷月帐物总笔数）×100%

8、物品缺货率=（缺货次数÷用户需求次数）×100%

9、验收时间=各批验收天数之和÷验收批次

10、作业量系数=装卸作业总量÷进出库作业数量

11、单位仓储成本=年货物储存费用÷月均库存量之和

目前，仓储物流领域中的几个绩效指标被提及的频率越来越高。本文对仓库面积利用率、库存周转率、库存准确率等KPI指标进行了分析。

仓库面积利用率、库存周转率、库存准确率

近年来，随着我国物流及供应链管理等领域的持续发展，仓储物流领域中的几个绩效指标（KPI）如仓库面积利用率、库存周转率、库存准确率被提及的频率越来越高。但由于这些指标的定义尚不规范，并且在实际操作过程中指标所影响的因素各异，因此经常容易产生歧义。笔者依据实际工作中的经验，对这些指标进行了梳理，希望对企业内的物流管理人员或第三方物流企业有所裨益。

仓库面积利用率

在评价仓库资源利用的绩效时，用以进行考量的指标一般有两个：仓库面积利用率、仓

库容量利用率，仓库面积利用率是仓库可利用面积与仓库建筑总面积的比率，仓库容量利用率是库存商品实际数量或容积与仓库应存放数量或容积的比率。

库存周转率计算公式

库存周转率是一个衡量企业库存管理效率的重要指标，它反映了企业

每年库存货物的平均周转次数，同时也可以衡量企业经营活动的快慢程度。库存周转率的计算公式一般有两种常见的方式，分别是根据销售额和根据

成本额进行计算。

1.根据销售额计算库存周转率：

其中，平均库存额=（期初库存额+期末库存额）/2

这个公式是比较常用的计算方式，通过销售额来衡量库存周转的速度。通过这个公式计算得到的库存周转率，能够反映出供应链和销售链的顺畅

与否。

2.根据成本额计算库存周转率：

其中，成本销售额=成本购买额+所有销售成本

这个公式是比较全面的计算方式，通过成本额来衡量库存周转的速度。成本购买额包括企业所购买原材料和库存产品的成本，所有销售成本包括

生产成本、销售费用、运输成本等。

通过以上的两种计算公式，我们可以得到库存周转率的数值。库存周

转率越高，表示企业每年库存货物的周转次数越多，库存货物的停留时间

越短，库存管理的效率越高。

对于不同行业和企业来说，库存周转率的合理范围是不同的。一般来说，库存周转率大于1是比较理想的，表示企业年库存的平均周转不止一次。但是过高的库存周转率也会带来一些风险，如可能导致供应链断裂，

丢失订单等。因此，企业应根据自身特点和行业特点来合理地制定库存策略，使得库存周转率保持在一个适当的水平。

总之，库存周转率是库存管理的重要指标，以及衡量企业经营效率和资金运营情况的指标之一、通过合理计算并及时关注库存周转率，企业能够调整库存策略，提高库存管理效率，优化资金运营状况，提升竞争力。

库存指数几个点计算公式

库存指数是企业管理中一个非常重要的指标，它反映了企业的库存水平和管理

效率。库存指数的计算对于企业的运营管理和资金使用效率有着重要的影响。下面我们来介绍一下库存指数的计算公式和其重要性。

一、库存指数的计算公式。

库存指数的计算公式是企业库存水平和管理效率的重要指标。一般来说，库存

指数的计算公式可以用以下几个点来表示：

1. 库存周转率，库存周转率是指企业在一定时期内销售额与平均库存量的比值，它可以反映企业库存的周转速度。库存周转率=销售额/平均库存量。

2. 平均库存期间，平均库存期间是指企业在一定时期内的库存水平的平均值，

它可以反映企业的库存水平。平均库存期间=（期初库存+期末库存）/2。

3. 库存周转天数，库存周转天数是指企业在一定时期内的库存周转速度，它可

以反映企业库存的周转效率。库存周转天数=365/库存周转率。

通过以上几个点的计算，可以得到企业的库存指数，它可以反映企业的库存水

平和管理效率。

二、库存指数的重要性。

库存指数是企业管理中一个非常重要的指标，它对于企业的运营管理和资金使

用效率有着重要的影响。以下是库存指数的重要性：

1. 反映库存水平，库存指数可以反映企业的库存水平，通过库存指数的计算可

以了解企业在一定时期内的库存水平，从而可以及时调整库存策略，避免因为过高的库存水平而导致资金占用过多。

2. 反映库存周转效率，库存指数可以反映企业的库存周转效率，通过库存周转率和库存周转天数的计算可以了解企业库存的周转速度和效率，从而可以及时调整库存管理策略，提高库存周转效率，减少库存积压。

电商常用库存公式

库存公式的重要性

在电商行业中，有效管理库存是至关重要的。库存公式提供了一种计算和评估库存水平的方法，以帮助企业做出决策，确保库存满足销售需求，同时避免过度库存和资金浪费的问题。

常用的库存公式

以下是电商常用的库存公式：

1. 平均库存水平公式

平均库存水平公式用于计算指定时间段内的平均库存水平。它可以帮助企业了解库存水平的波动情况，从而更好地规划订货和供应链管理。

平均库存水平 = （期初库存 + 期末库存）/ 2

2. 周转率公式

周转率公式用于衡量库存的周转速度。它可以告诉企业库存在一定时间内被销售了多少次，从而判断库存的有效性和效率。

周转率 = 销售额 / 平均库存水平

3. 安全库存计算公式

安全库存计算公式用于确定应该保留多少库存作为安全储备，以应对需求的突然增加或供应链的延误等风险。

安全库存 = 最大日销量 ×最长补货周期

4. 订单点计算公式

订单点计算公式用于确定何时需要重新订货。它基于销售速度和补货周期，帮助企业避免库存告急或过度库存的情况。

订单点 = 预计每天销售量 ×补货周期

5. 服务水平公式

服务水平公式用于衡量企业能够及时满足客户需求的能力。它可以帮助企业评估库存管理的效果，并制定相应的改进措施。

服务水平 = 完成的订单数 / 总订单数

结论

以上是电商常用的库存公式，它们提供了有效管理库存的工具和方法。企业可以根据自身情况选择合适的公式并进行定期的计算和分析，以实现库存管理的优化。

如何计算库存天数

库存天数是一个企业评估其库存管理效率的重要指标，它可以帮助企

业判断自身库存策略的合理性，进而进行库存优化和经营决策。计算库存

天数有多种方法，下面将介绍几种常用的计算方式。

方法一：库存周转率法

库存周转率指的是企业销售或使用库存的速度。计算公式如下：

库存周转天数=平均库存/每日销售成本

其中，平均库存可以通过以下公式计算：

平均库存=(期初库存+期末库存)/2

这种方法适用于稳定销售情况的企业。根据业务情况，可以选择计算“每日销售成本”还是“每日销售数量”，以反映不同的需求。

方法二：库存天数法

库存天数法是计算一个产品从进货到销售所需的天数。计算公式如下：库存天数=库存数量/每日销售数量

这种方法适用于关注销售量的企业。根据库存数量与每日销售数量的

比例，可以评估库存周转速度的快慢。

方法三：加权平均库龄法

加权平均库龄法是以供应商提供的物料到达仓库的时间为依据，计算

出库存天数。计算公式如下：

加权平均库龄=∑(月底库存金额×不同库龄天数)/月底库存金额

这种方法适用于关注库存资源利用率的企业。通过加权平均库龄，可

以评估库存中各个物料所占比例，并据此优化采购和库存策略。

方法四：生命周期库存天数法

生命周期库存天数法是指以产品从生产到销售结束的全过程所需的天数。计算公式如下：

生命周期库存天数=(原料到货后生产产品所需时间+产品销售期间+产

品在销售点滞留时间)/产品销售周期

这种方法适用于关注产品研发、生产和销售全过程的企业。通过综合

考虑各个环节所需时间，可以优化生产和销售流程，提高库存周转效率。

库存管理的几个指标

库存管理的几个指标：商品的周转天数：商品从进货到销售出店所用的时间。

日平均销售额：一定时间内平均每天的销售额

日平均库存：一定时期内平均每天的商品库存金额

周转天数=日平均库存/日平均销售额

周转率=日平均销售额/日平均库存

商品回转率：

按准确的商品回转率计算公式应是：

周转次数=一定时间商品销售成本÷（期初库存+期末库存）/2

反映一定时间内的平均存货成本周转了几次；

天数=一定时间天数/周转次数

这个指标反映商品周转一次需多少天。

库存天数＝（平均库存成本／月销售成本）*30＝30/周转率

＝（（期初库存成本＋期末库存成本）／月销售成本金额）*30

库存商品月周转天数＝（平均库存成本／月销售成本）*当月天数＝当月天数/周转率

＝（＜（期初库存成本＋期末库存成本）/2＞/月销售成本金额）*当月天数

一、库存周转率的概念

库存周转率、库存周转次数、存货周转率都是同一个概念。

在财务分析中，库存周转率的计算公式为：

库存周转率= 销售成本 / 库存平均金额

库存平均金额 =（期初库存金额 + 期末库存金额）/ 2

库存周转天数 = 计算期天数 / 库存周转次数 = 计算期天数 * 库存平均金额 / 销售成本

库存周转率分析的意义有：

1，了解商品的销售状况。商品库存周转率越高，说明商品卖的好，畅销。反之，商品不好卖，有滞销的风险。库存周转率可作为企业判断和调整采购与销售政策的依据之一。

2，了解和预测企业的现金流、应收账款状况，调整财务预算与计划。一般来讲，库存周转速度越快，库存的消化越快，流动性越强，库存的变现、应收账款等的速度越快。反之，库存金额过大，而现金流受到影响。

仓储管理人员必会的仓储量化指标计算公式

1. 仓库利用率（Warehouse Utilization Rate）：

仓库利用率是衡量仓库存储空间利用情况的指标，其计算公式为：仓库利用率=占用空间/总空间*100%

例如，仓库占用的空间为3000平方米，总空间为5000平方米，则该仓库的利用率为60%。

2. 存储效率（Storage Efficiency）：

存储效率是衡量仓库存储效果的指标，在计算存储效率时需要考虑货物的体积和重量。其计算公式为：

存储效率=存储量/存储空间*100%

3. 货物周转率（Inventory Turnover）：

货物周转率是衡量仓库货物周转速度的指标，其计算公式为：

货物周转率=年度销售额/平均库存量

例如，仓库一年的销售额为500万，平均库存量为100万，则该仓库的货物周转率为5次。

4. 仓库库存天数（Warehouse Holding Period）：

仓库库存天数是衡量仓库装货物的滞留时间的指标，其计算公式为：仓库库存天数=平均库存量/年度销售量*365

例如，仓库平均库存量为100万，年度销售量为500万，则该仓库的库存天数为73天。

出库准时率是衡量仓库发货准时性的指标，其计算公式为：

出库准时率=准时发货订单数量/总发货订单数量*100%

例如，仓库共发货100个订单，其中有90个订单准时发货，则该仓

库的出库准时率为90%。

以上是几个常用的仓储量化指标计算公式，仓储管理人员可以通过这

些指标对仓库的运营情况进行评估和分析，找出存在的问题和改进的方向，以提高仓库的运作效率和质量。同时，根据实际情况和需求，仓储管理人

存货管理的几项指标

库存管理的几个指标：商品的周转天数：商品从进货到销售出店所用的时间。

日平均销售额：一定时间内平均每天的销售额

日平均库存：一定时期内平均每天的商品库存金额

周转天数=日平均库存/日平均销售额

周转率=日平均销售额/日平均库存

商品回转率：

按准确的商品回转率计算公式应是：

周转次数=一定时间商品销售成本÷（期初库存+期末库存）/2

反映一定时间内的平均存货成本周转了几次；

天数=一定时间天数/周转次数

这个指标反映商品周转一次需多少天。

库存天数＝（平均库存成本／月销售成本）*30＝30/周转率

＝（（期初库存成本＋期末库存成本）／月销售成本金额）*30

库存商品月周转天数＝（平均库存成本／月销售成本）*当月天数＝当月天数/周转率

＝（＜（期初库存成本＋期末库存成本）/2＞/月销售成本金额）*当月天数

一、库存周转率的概念

库存周转率、库存周转次数、存货周转率都是同一个概念。

在财务分析中，库存周转率的计算公式为：

库存周转率= 销售成本/ 库存平均金额

库存平均金额=（期初库存金额+ 期末库存金额）/ 2

库存周转天数= 计算期天数/ 库存周转次数= 计算期天数* 库存平均金额/ 销售成本

库存周转率分析的意义有：

1，了解商品的销售状况。商品库存周转率越高，说明商品卖的好，畅销。反之，商品不好卖，有滞销的风险。库存周转率可作为企业判断和调整采购与销售政策的依据之一。

2，了解和预测企业的现金流、应收账款状况，调整财务预算与计划。一般来讲，库存周转速度越快，库存的消化越快，流动性越强，库存的变现、应收账款等的速度越快。反之，库存金额过大，而现金流受到影响。

库存服务水平计算公式

库存服务水平是一个评估企业库存管理能力的重要指标。它反映了企业在库存管理方面的效率和水平，直接影响到企业的运营成本、客户满意度和市场竞争力。

库存服务水平的计算公式通常包括两个关键指标：库存周转率和库存满足率。库存周转率是指在一定时间内，企业库存商品的销售次数。它可以通过以下公式计算：

库存周转率 = 销售额 / 平均库存额

其中，销售额是指企业在一定时间内的销售总额，平均库存额是指在同一时间段内，企业库存商品的平均价值。通过计算库存周转率，可以评估企业库存的周转速度，从而判断库存管理的效率。

库存满足率是指企业能够及时满足客户需求的能力。它可以通过以下公式计算：

库存满足率 = 实际交付数量 / 客户需求数量

其中，实际交付数量是指企业在一定时间内实际交付给客户的商品数量，客户需求数量是指客户在同一时间段内需求的商品数量。通过计算库存满足率，可以评估企业在库存管理方面的服务水平，从而判断企业是否能够及时满足客户需求。

综合考虑库存周转率和库存满足率，可以得出库存服务水平的评估

结果。如果库存周转率高、库存满足率高，说明企业的库存管理效率和服务水平较高，能够有效降低库存成本、提高客户满意度和市场竞争力。相反，如果库存周转率低、库存满足率低，说明企业的库存管理效率和服务水平较低，可能导致库存积压、客户流失和市场竞争力下降。

为了提高库存服务水平，企业可以采取以下措施：

1.优化供应链管理，减少库存积压和过度备货现象，确保库存周转率的合理性。

2.加强与供应商的合作，优化采购计划和交货周期，提高库存满足率。

库存每月的变化率计算公式

在管理和运营中，库存是一个非常重要的指标。它代表了企业存储的物料和产品，是企业运营的重要组成部分。对于企业来说，了解库存的变化率可以帮助他们更好地管理库存，提高资金利用率，降低库存成本，优化供应链管理。因此，计算库存每月的变化率是非常有必要的。

库存每月的变化率可以通过以下公式来计算：

库存每月的变化率 = （本月末库存上月末库存） / 上月末库存。

这个公式可以帮助企业了解每个月库存的变化情况，进而进行合理的库存管理。接下来我们将详细介绍如何使用这个公式来计算库存每月的变化率，并且分析如何根据变化率来进行库存管理。

首先，我们需要明确两个关键数据，本月末库存和上月末库存。本月末库存是

指当月最后一天的库存数量，而上月末库存是指上一个月最后一天的库存数量。这两个数据可以通过企业的库存管理系统来获取，也可以通过手工盘点来得到。

拿到这两个数据之后，我们就可以使用上面的公式来计算库存每月的变化率了。假设本月末库存为1000，上月末库存为800，那么变化率就是：

（1000 800） / 800 = 0.25。

这个变化率表示本月库存相对于上月库存增加了25%。如果变化率为负数，表

示库存减少了。

计算出库存每月的变化率之后，我们就可以根据这个数据来进行库存管理了。

首先，我们可以分析变化率的趋势，如果变化率一直为正，说明库存一直在增加，可能存在过多的库存积压问题，需要及时调整采购计划。如果变化率为负，说明库存一直在减少，可能存在库存不足的问题，需要及时补充库存。其次，我们可以根据变化率来进行预测，通过历史变化率的数据，可以预测未来库存的变化趋势，从

仓库公式大全

二仓库资源利用指标
库容有平面计算和空间计算方式两种，一般以
1
库容利用率=（实际库容/数量÷应存库容/数量）×100%
仓库实际情况选择计算方式进行应存库容的计算。该指标主要是用于衡量库容使用率，检查
库容是否在合理范围内。
2 仓库面积利用率=（仓库可利用面积÷仓库建筑面积）×100%
3 地产利用率=（建筑面积÷地产面积）×100%
4 有效范围=（库存量÷平均每天需求量）×100%
5 投资费用化=【投资费用÷（单位时间库存÷单位时间）】*100%
三仓储服务水平指标
1 缺货率=（缺货次数÷订货次数）×100% 2 满足程度=（满足数量÷需求数量）×100% 3 准时交货率=（准时交货次数÷总交货次数）×100%
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
三项指标相辅相成，其中一项不合格即影响另外两项的合格性。
序号一库存周转率指标
公式
说明
1 库存周转率=期间内发出总量÷期间内平均库存
库存周转率是用来衡量期间内存货能周转几次的关键数据，数值越大，意味着库存的利用率越高，流动性越强，存货转换为现金的速度越快，反之越低。其直接影响到企业的资金流动以及债务偿还能力，是反映企业存货管理水平乃至企业综合管理水平高低的重要内容。
四存储能力与质量指标
1 仓库吞吐能力实现率=（周期内实际吞吐量÷设计吞吐量）×100%

仓储管理人员必会的仓储量化指标计算公式

11个仓储量化指标计算公式

1、仓库吞吐量=入库量+出库量+直拨量

2、月均库存量=(月初库存量+月末库存量)÷2

3、年均库存量=月均库存量之与÷12

4、库存周转率=(货物销售成本÷库存平均余额)×100%(每一年周转多少次)

5、收发正确率=(吞吐量－收发差错总量÷吞吐量)×100%

6、货物完好率=(平均库存量－缺损变质货物总量÷平均库存量)×100%

7、帐物相符率=(月帐物总笔数－月帐物差错笔数÷月帐物总笔数)×100%

8、物品缺货率=(缺货次数÷用户需求次数)×100%

9、验收时间=各批验收天数之与÷验收批次

10、作业量系数=装卸作业总量÷进出库作业数量

11、单位仓储成本=年货物储存费用÷月均库存量之与

目前,仓储物流领域中的几个绩效指标被提及的频率越来越高。本文对仓库面积利用率、库存周转率、库存准确率等KPI指标进行了分析。

仓库面积利用率、库存周转率、库存准确率

近年来,随着我国物流及供应链管理等领域的持续发展,仓储物流领域中的几个绩效指标(KPI)如仓库面积利用率、库存周转率、库存准确率被提及的频率越来越高。但由于这些指标的定义尚不规范,并且在实际操作过程中指标所影响的因素各异,因此经常容易产生歧义。笔者依据实际工作中的经验,对这些指标进行了梳理,希望对企业内的物流管理人员或第三方物流企业有所裨益。

仓库面积利用率

在评价仓库资源利用的绩效时,用以进行考量的指标一般有两个:仓库面积利用率、仓库

容量利用率,仓库面积利用率就是仓库可利用面积与仓库建筑总面积的比率,仓库容量利用率就是库存商品实际数量或容积与仓库应存放数量或容积的比率。