小区服务app-PPT文档资料17页

信息、电话贴上去，应用的统一应用平 的生活服务
为用户提供生活服
台
务入口
产品优势
用户界面简洁，丰 功能齐全，基于物 提供物业入口，提
富的第三方平台入 业的服务比较多， 高物业服务质量。
口，让用户免除下 提供了一些特色功 提供商家入口，吸
载一大堆应用的烦 能如访客通行和只 引更多合作。
恼
能家居管理
功能层
功能 物业服务类 社区交流类 生活服务类 团购优惠类 商超配送类
云上城 √ √ √ √ √
小区无忧 x x √ x √
小区管家 √ √ √ √ x
产品概述
小区服务APP是为了为用户提供更便利的生活，开发物业服务，生活服务以及社 区团购三个功能模块
物业服务：为小区居民解决居住在小区内物业问题解决不便利问题
威胁 同类产品数量增多大众对此类产 品的偏见。
优势S 1.产品本身优势：方便、快捷，涉 及面广。产品本身优势：方便、快 捷，涉及面广。2.市场优势：同类 产品少，市场空缺大。 市场优势： 同类产品少，市场空缺大。
弱势W 1.初期产品受关注度低，积累用户成本高； 初期产品受关注度低，积累用户成本高； 2.成立初期,难以形成规模经济；成立初 期,难以形成规模经济；3.已有同类产品--叮咚小区、实惠等已有同类产品---叮 咚小区、实惠等
ST战略
WT战略
1.摆脱同质产品竞争，提高产品质 1.Байду номын сангаас善产品质量，做好数据库防护工作完
量、竞争优势；摆脱同质产品竞争， 善产品质量，做好数据库防护工作2.在巩
提高产品质量、竞争优势；2.建立 固原有市场的基础上,加大市场开拓力度。
品牌优势；建立品牌优势；3.利用 在巩固原有市场的基础上,加大市场开拓
小区服务APP
by:江文毅 杨锦华 瞿逸凡
市场状况
根据《品途出品：中国O2O创业企业盘点之社区篇》，截止到2019年6月，社 区领域的最后一轮次投资金额累计30亿，B轮只有一件，其它82件融资事件主 要发生在种子天使和A轮，平均每件事件的融资金额是3600万
市场分析
SWOT分析分析
机会O 1.互联网的普及，移动端支付的 逐渐兴起。互联网的普及，移动 端支付的逐渐兴起。2.社区文化 近几年受到极大关注，居民关注 社区生活。社区文化近几年受到 极大关注，居民关注社区生活。
SO战略
WO战略
1.扩展相关业务和合作方。扩展相 关业务和合作方。2.加强产品更新, 提供更方便的服务；加强产品更新, 提供更方便的服务；
1.完善内部管理制度,吸引精英者加入， 激发队员潜力；完善内部管理制度,吸引 精英者加入，激发队员潜力；2.加强技术 队伍力量。加强技术队伍力量。3.做好宣 传工作，给用户留下好印象，做好口碑营 销。做好宣传工作，给用户留下好印象， 做好口碑营销。
V 4.1.0 小区无忧
V 5.1.4 小区管家
V 3.2.2 云上城
战略层
Slogan 产品定位
小区无忧
小区管家
云上城
您的社区生活服务 小区管家帮您管家 让生活更简单
家
工具大黄页，整合 依托智能家居技术，集合周边三公里社
生活服务信息，将 构筑社区管理、社 区商家为小区居民
简单审核过的商户 区服务、智能家居 提供更简单，低价
工作热情高、低价人力资源----大 力度。3.努力促进用户与用户，社区与社
学生；利用工作热情高、低价人力 区之间的交流努力促进用户与用户，社区
资源----大学生；
与社区之间的交流
竞品分析
社区O2O的竞品众多，直接竞品，间接竞品，潜在的竞品数不胜数，小区服务 APP最主要的目的是为小区居民提供便利简单的生活信息以及服务，并且小区 服务APP还处于前期阶段，是为了功能层面以及交互层面的学习，在这里就仅 对与我们拥有同样的用户群体且功能类似的APP类直接竞品进行竞品分析
2
社区团购 为用户提 供刚需高 频日用品 团购，从 中获利
3
物业 与物业合作 取得盈利
推广方式
选点试验
选取具有代表性的小区 进行试点进行推广
小区设点
在小区设立一个驻点， 进行宣传的同时手把手
教用户如何安装使用
全面推广
使用全部资源进行全面 推广
合作洽谈
首先与小区建立合作， 再与小区周围商家建立
联系，建立电话簿
物业推广
与物业进行合作，让物 业公司帮忙推广
用户反馈
对使用过该产品的用户 进行用户调查，反馈其 用户体验，对产品作出
改进
Thank You！
谢谢你的阅读
知识就是财富 丰富你的人生
生活服务：为小区居民提供周边生活服务信息、
社区团购：为小区居民提供生活常用必需品的团购，如粮油米面等
产品功能结构图
小区通知
物业上门
周边服务
通过与百度地图对接，为用户提供周 边生活服务商家的地址，电话以及导 航
团购
圈子
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盈利模式
1
广告 为周边生 活服务商 家以及超 市打广告