水吧创业策划书范文
奶茶水吧策划书3篇
奶茶水吧策划书3篇篇一奶茶水吧策划书协议书甲方：[甲方姓名/公司名称]地址：[甲方地址]联系电话：[甲方电话]乙方：[乙方姓名/公司名称]地址：[乙方地址]联系电话：[乙方电话]一、合作内容1. 乙方将为甲方的奶茶水吧提供全面的策划服务，包括但不限于市场调研、品牌定位、产品设计、营销策略等。
2. 乙方将根据甲方的需求和目标，制定具体的策划方案，并协助甲方实施和执行。
3. 甲方将积极配合乙方的工作，提供必要的支持和协助，包括但不限于提供相关资料、参与讨论和决策等。
二、合作期限本协议的合作期限为[合作期限]，自协议签订之日起计算。
三、费用及支付方式1. 甲方将向乙方支付策划服务费用，具体金额为[费用金额]元。
2. 甲方将在协议签订后的[支付期限]内支付费用的[预付款比例]作为预付款，剩余费用将在策划方案完成并经甲方确认后的[支付期限]内支付。
3. 乙方将在收到预付款后开始工作，并在合作期限内完成策划方案。
四、保密条款1. 双方同意在合作期间及合作结束后，对涉及到的商业秘密、技术秘密和其他机密信息进行保密。
2. 未经对方书面同意，任何一方不得向第三方披露或使用对方的机密信息。
五、违约责任1. 若一方违反本协议的任何条款，应承担相应的违约责任，向对方支付违约金[违约金金额]元，并赔偿对方因此遭受的损失。
2. 如因不可抗力等不可预见、不可避免的原因导致一方无法履行本协议的，该方不承担违约责任，但应及时通知对方并提供相关证明。
六、协议变更与终止1. 本协议的任何变更或补充需经双方书面协商一致，并签署相关协议。
2. 在合作期限内，如一方提出终止协议，应提前[提前通知期限]书面通知对方，并经对方同意后方可终止。
3. 协议终止后，双方应按照协议约定进行结算和清理。
七、争议解决本协议的履行过程中如发生争议，双方应通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
八、其他条款1. 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
无人水吧创业计划书
无人水吧创业计划书一、商业模式1.1 产品和服务无人水吧是一个结合了自动售水机和无人店铺的创新商业模式。
我们的主要产品是智能售水机，它能为用户提供快速、方便的饮水服务。
除了传统的瓶装水，我们还提供定制的瓶装水和其他饮料选择。
用户可以通过手机APP或者自助终端进行支付和取水，无需等待和排队，极大地提升了用户体验。
1.2 客户群体我们主要面向城市中的上班族、学生和行人等客户群体。
这些客户群体中，有的可能对健康饮水有着更高的追求，有的可能对环保和便利有更强烈的需求。
我们会重点关注这些客户的需求，提供更加个性化、精准的服务。
1.3 价值主张我们的核心价值主张是提供便捷、快速的饮水服务。
以及提升用户体验和打造环保的用水习惯。
在未来，我们还会开发更多的智能水产品，例如可以实现无接触自动售货、智能健康饮水等产品，让用户的生活更加健康、便捷。
1.4 收入模型我们的主要收入来源是售卖瓶装水和其他饮料，以及定制水产品和广告收入。
未来，我们还会开发更多的增值服务，例如定制瓶装水和智能健康饮水服务等。
1.5 成本结构我们的成本结构包括设备采购费用、运营成本和维护成本等。
为了提高服务质量和用户体验，我们会不断提升设备的技术水平和设备的可靠性，也会花费一定的费用用于广告宣传和品牌营销。
1.6 风险控制在运营过程中，我们注重风险控制，主要包括设备故障、用户体验、供水问题等方面。
我们会建立健全的售后服务体系和用户反馈系统，及时处理各类问题和风险，以保障用户利益和品牌形象。
二、市场分析2.1 市场需求随着人们健康意识的提升，能够供应健康饮用水的需求正在不断增加。
传统的自来水虽然便宜，但是水质不一定好，而且需要携带水瓶，不便携。
而瓶装水虽然质量好，但是价格相对更高，并且对环境造成了一定的浪费。
因此，一个能够满足用户快速、便捷、健康饮用水需求的商业模式迫切需要。
2.2 市场规模目前，国内智能自助售水市场还处于起步阶段，但随着生活节奏的加快和健康饮水意识的提高，市场需求逐渐增加。
水吧项目计划书
水吧项目计划书一、项目背景近年来，随着人们生活水平的提高以及健康意识的增强，越来越多的人开始注重饮水健康。
然而，在市场上存在着各种各样的饮用水，从自来水到瓶装水，再到直饮水，消费者选择的范围越来越广。
而在各种饮水方式中，直饮水因其方便、安全、环保等优点，逐渐成为了消费者的首选。
在这样的市场背景下，为了提高顾客的消费体验，增加吧台的盈利能力，我们计划对水吧进行改造，引入更多种类的水以满足消费者的需求，提高产品质量和服务水平，从而赢得更多顾客的青睐。
二、项目目标1. 提高顾客的消费体验：通过改造水吧，引入更多种类的饮用水，提供更加丰富的选择，满足消费者的不同需求。
2. 提高产品质量和服务水平：优化水吧的产品和服务流程，提高员工培训水平，确保产品质量和服务水平的稳定。
3. 提升水吧的盈利能力：通过改造水吧，提高顾客的消费体验，增加水吧的知名度和口碑，从而提升收入和盈利能力。
4. 实现可持续发展：通过引入环保材料和技术，提高水吧的环保性，减少能源消耗和浪费，实现可持续发展。
三、项目内容1. 改造水吧环境：对水吧进行全面装修，包括更换灯光、地板、家具等，营造出一个干净、舒适、现代化的环境。
2. 引入更多种类的饮用水：除了传统的直饮水外，还可以引入果味水、气泡水、矿泉水等不同种类的饮用水，以满足不同消费者的需求。
3. 优化产品和服务流程：重新设计产品展示和服务流程，提高产品展示的美观度和服务的效率，确保顾客能够得到快捷、周到的服务。
4. 加强员工培训：为员工提供系统的培训课程，包括产品知识、服务技巧、卫生标准等，提升员工的综合素质和服务水平。
5. 引入环保材料和技术：在装修中尽量选择环保材料，减少环境污染；引入节能设备和技术，降低能源消耗和浪费，实现可持续发展。
四、项目实施计划1. 立项阶段：确定项目目标和内容，制定项目计划书，确定项目团队和责任分工，编制详细的项目实施计划。
2. 准备阶段：进行水吧现状调查和市场调研，了解消费者需求和竞争情况，确定水吧改造方案和装修风格。
学校休闲水吧项目商业计划书
学校休闲水吧项目商业计划书1. 项目概述学校休闲水吧项目旨在为广大师生提供一个舒适、便捷的休闲空间，提供各类饮品和小吃，满足学生日常休闲和社交需求。
项目位于学校内，临近教学楼、宿舍区和食堂，交通便利，人流量大。
2. 市场分析2.1 市场需求随着社会经济的发展，人们对生活品质的要求不断提高，校园内休闲娱乐需求日益增长。
在学校里，学生们需要一个可以放松身心、交流思想、培养兴趣的场所。
休闲水吧正好满足了这一需求。
2.2 市场规模根据对学校周边市场的调查，目前尚无专门针对校园的休闲水吧。
因此，本项目具有较大的市场空间和潜力。
2.3 竞争分析学校周边有一些小吃店和便利店，但它们主要提供的是快餐和零食，而非专门的休闲饮品和小吃。
这为我们的项目提供了竞争优势。
3. 项目定位本项目定位为校园内的休闲饮品和小吃专门店，以优质的产品、温馨的环境和周到的服务吸引师生消费。
4. 经营策略4.1 产品策略提供多样化的饮品和小吃，包括奶茶、果汁、咖啡、小吃等，满足不同口味需求。
同时，注重产品质量和创新，不断推出新品。
4.2 价格策略采取性价比高的价格策略，以实惠的价格吸引顾客。
同时，可通过会员卡、优惠券等方式，增加顾客的忠诚度。
4.3 营销策略利用社交媒体、校内论坛等渠道，进行线上线下宣传。
还可以与学校社团、活动合作，提高知名度。
4.4 服务策略提供温馨、舒适的环境，注重顾客体验。
增加座位区、充电插座等设施，方便顾客休息和交流。
5. 财务预测根据市场调查和经营策略，预计项目开业后第一年即可实现盈利。
具体财务数据请参考附件。
6. 风险分析本项目可能面临的风险包括：市场竞争加剧、原材料价格波动、运营管理困难等。
我们将积极应对，通过改进产品和服务、加强管理等措施，降低风险。
7. 项目实施项目实施主要包括：店面装修、采购设备、招聘培训员工、市场营销等环节。
我们将严格按照计划进行，确保项目顺利推进。
8. 项目展望学校休闲水吧项目具有广阔的市场前景和良好的发展潜力。
图书馆水吧项目计划书
图书馆水吧项目计划书一、项目背景和目的随着社会发展和人们生活水平的提高，人们的休闲方式也发生了变化。
在这个信息化和数字化的时代，图书馆作为知识的宝库和文化的殿堂，承担着为人们提供学习、阅读和娱乐场所的重要职责。
然而，对于许多人来说，图书馆仍然被视为一个相对严肃和乏味的地方。
因此，我们计划在图书馆中引入水吧项目，为读者提供更多样化的服务，增加图书馆的吸引力和活力。
二、项目内容1. 设立水吧区域：在图书馆内部空间的合适位置设立水吧区域，包括水吧台和座位区。
2. 提供饮品选择：水吧将提供各种饮品选择，如咖啡、茶、果汁、矿泉水等，以满足不同读者的口味需求。
3. 推出健康饮品：为了促进健康生活方式，水吧将特别推出一系列健康饮品，如新鲜果汁、蔬菜汁等，鼓励读者选择更健康的饮品。
4. 提供小食品选择：为了满足读者的小吃需求，水吧还将提供一些小食品选择，如饼干、蛋糕等。
5. 创造宜人的环境：水吧区域将营造一个舒适、宜人的环境，配备舒适的座位、音乐和艺术装饰，使读者能够在享受饮品的同时，感受到图书馆的宁静和文化氛围。
6. 提供服务员服务：为了方便读者，水吧将配备专门的服务员，负责接待和为读者提供服务。
三、项目实施计划1. 确定项目需求和预算：根据图书馆的实际情况，确定水吧项目的需求和预算，包括设备、饮品采购和装修等方面。
2. 寻找合作伙伴：与饮品供应商和装修公司等合作伙伴进行洽谈，确定供应商和装修方案。
3. 设计水吧区域：根据图书馆的空间布局和需求，设计水吧区域的具体方案。
4. 采购设备和饮品：根据需求和预算，采购水吧所需的设备和饮品。
5. 进行装修和布置：根据设计方案，进行水吧区域的装修和布置工作。
6. 培训服务员：对水吧服务员进行培训，使其具备良好的服务态度和专业的饮品制作技巧。
7. 开展宣传推广：通过图书馆内部宣传和社交媒体等渠道，向读者宣传水吧项目，并推出相关优惠活动。
四、项目预期效益1. 提升图书馆的吸引力：通过引入水吧项目，为读者提供更多样化的服务，增加图书馆的吸引力和活力。
最新水吧计划书(大全5篇)
最新水吧计划书(大全5篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如职场文书、公文写作、党团资料、总结报告、演讲致辞、合同协议、条据书信、心得体会、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, this store provides various types of classic sample essays for everyone, such as workplace documents, official document writing, party and youth information, summary reports, speeches, contract agreements, documentary letters, experiences, teaching materials, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!最新水吧计划书(大全5篇)计划是提高工作与学习效率的一个前提。
水吧营业计划书
水吧营业计划书1. 引言水吧是一种新兴的饮品店，主要提供各种口味的水和特色饮品。
随着现代人对健康饮食的日益关注，水吧作为一种健康饮品的供应商，逐渐获得了人们的喜爱。
本文将介绍一个水吧的营业计划，以便帮助创业者了解水吧的运营模式和盈利能力。
2. 目标市场水吧的目标市场主要是年轻人群体和健康意识较高的消费者。
年轻人喜欢尝试新鲜事物，对口味多样的饮品有着浓厚的兴趣。
而健康意识较高的消费者对于水吧的饮品更加感兴趣，他们希望通过饮用健康饮品来改善身体状况。
3. 产品和服务3.1 产品水吧的主打产品是各种口味的水和特色饮品。
口味的选择可以包括果味水、花草水、茶水等。
特色饮品则是基于不同的配方，结合了水果、茶叶、蔬菜等多个元素进行调制而成。
这些产品不仅满足了消费者对口感的追求，还具有一定的养生功能。
3.2 服务除了提供优质的产品，水吧还注重为消费者提供良好的服务体验。
员工需要接受相关产品知识和沟通技巧的培训，以便能够给消费者提供专业的建议和热情的服务。
此外，水吧还提供舒适的环境和音乐，让消费者在享受饮品的同时能够放松心情。
4. 经营模式4.1 渠道推广水吧可以通过多个渠道进行推广，包括社交媒体广告、口碑推荐、线下宣传等。
社交媒体广告可以通过推送优惠活动、产品宣传和美食分享等方式吸引消费者的关注。
口碑推荐则是通过提供优质产品和服务，让消费者主动分享他们的好感度，从而吸引更多新客户。
线下宣传可以通过在商场、社区等地方发放传单、举办活动等方式来引起消费者的兴趣。
4.2 合作伙伴与供应商和周边商家建立合作关系是水吧经营的重要一环。
与水果和茶叶供应商建立稳定的合作关系，可以确保水吧的原材料质量和稳定供应。
与周边商家建立合作关系，可以互惠互利，通过推荐、合作活动等方式增加客流量和销售额。
4.3 定期更新菜单为了吸引消费者的兴趣，水吧需要定期更新菜单，推出新品和季节性饮品。
定期更新菜单可以增加消费者的体验感和探索欲望，进而增加销售额。
关于水吧计划书
关于水吧计划书1. 引言水吧计划是针对现代生活中缺水问题提出的一项解决方案。
随着城市化进程的加快和人们对健康生活的追求，关注水的安全和质量变得越来越重要。
然而，由于自来水中的污染物和水质问题，大多数人不再满足于直接饮用自来水。
因此，建立水吧成为了满足大众对饮用水需求的新型服务形式。
本计划书旨在介绍水吧计划的目标、实施步骤和未来发展方向，以期为水吧计划提供一个全面的规划。
2. 目标水吧计划的目标是提供安全、优质的饮用水，满足人们对健康生活的需求。
具体目标包括：•建立一系列水吧，以提供瓶装水、过滤水以及其他各类健康饮品。
•提供方便快捷的购买渠道和在线预订服务，使消费者能够随时获得所需的饮用水。
•保证产品质量和水源安全，加强对水质的监测和控制，确保水吧所提供的水是安全及符合标准的。
•提供良好的服务体验，倡导环保理念，减少使用塑料瓶和其他一次性饮料容器。
3. 实施步骤步骤一：市场调研和选址在市场调研阶段，我们将分析目标消费群体的需求、竞争状况和潜在机会。
考虑到消费者对饮用水质量的关注，我们将选择人流较多、环境较好、水质较好的地段作为水吧的选址。
步骤二：产品选择与供应链建立根据市场调研的结果，确定提供的产品种类和产品定位。
除了瓶装水和过滤水外，我们还可以提供果汁、茶饮等健康饮品。
同时，建立可靠的供应链体系，确保产品的质量和稳定供应。
步骤三：店面设计和装修根据目标消费群体的喜好和品牌定位，进行店面设计和装修。
创造一个舒适、环保、现代化的空间，以吸引和留住顾客。
步骤四：技术设备采购和安装购买并安装水蒸发器、过滤器、净水设备等技术设备，以确保所提供的饮用水达到安全标准。
并为员工提供培训，保证设备的正常运行和维护。
步骤五：市场推广和服务推广通过线上线下的市场推广活动，提高品牌知名度，吸引顾客。
同时，提供优质的客户服务，通过博客、微信公众号等渠道传达健康生活理念，提供饮用水的知识普及。
4. 未来发展随着水吧行业的不断发展，我们计划在未来几年内实施以下发展策略：•扩大市场覆盖范围，开设更多的水吧店面。
水吧经营方案范文
水吧经营方案范文一、项目背景分析水吧是以提供优质饮用水为核心，结合时尚休闲的饮品、小吃和社交空间的一种新型商业模式。
随着人们生活水平的提高和饮食观念的改变，健康饮水成为了当下热门的消费需求之一、因此，水吧正逐渐成为了都市人们放松心情、品尝美食的新宠。
二、市场调研1.消费群体水吧的主要消费群体是年轻人，特别是80后和90后。
这部分人群对生活品质有着高要求，健康、时尚、新鲜是他们选择水吧的主要原因。
2.消费需求消费者对于水吧的需求主要包括：高品质的饮用水、新鲜、健康的小吃和饮品以及舒适的环境和社交氛围。
3.竞争对手当前市场上存在着一些水吧品牌，其中知名度较高的有“家乐福水吧”、“实力水吧”等。
因此，在经营水吧时需要提高竞争力，不断创新来吸引消费者。
三、市场定位1.产品定位以提供高品质的饮用水为核心，结合多样化的小吃和饮品，满足消费者对饮食的需求。
2.客户定位主要面向年轻人，特别是80后和90后，注重生活品质和健康饮食的群体。
四、经营策略1.提供优质的饮用水选取具有高品质的水源，保证水质达到国家标准，并注重水的制作技术，提供安全、健康的饮用水。
2.多样化的小吃和饮品结合消费者需求，提供多种小吃和饮品，包括果汁、沙拉、水果拼盘等，满足不同口味的消费者需求。
3.舒适的环境和社交氛围为消费者提供舒适、时尚的就餐环境，营造亲切、友好的社交氛围，吸引消费者在水吧休闲、交流。
4.打造品牌形象通过匠心独具的装修设计，独特的品牌logo和VI形象，建立独特的品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
5.进行市场推广通过线上和线下广告推广、社交媒体运营等方式，宣传水吧的特色和优势，吸引潜在客户，并通过会员制度提供定期优惠活动来增加忠诚度。
五、财务分析1.初始投资包括场地租赁费用、水质检测费用、装修费用、设备采购费用等。
初步预计需要投入50万元。
2.运营成本包括水杯、纸巾、食材采购成本、员工工资以及水吧日常运营费用等。
预计每个月需要投入10万元。
校园水吧项目策划书
校园水吧项目策划书篇一：111校园水吧成立策划方案校园水吧成立策划方案目录大学生孵化基地介绍大学生勤工俭学介绍水吧介绍水吧构建方案和目的大学生孵化基地介绍为进一步推动在校大学生的创业实践工作，培养具有创新意识、创新思维、创业能力和创业精神的创业型人才，激发大学生认真学习，实践成才的热情，欲成立青海省交通职业技术学院大学生创业孵化基地（以下简称“孵化基地”），通过各种形式的创业活动，来进一步的推进我校的就业工作，同时为社会培养更多有理想，有抱负的有用之才。
而我校大学生创业孵化基地的建成，将进一步为我校广大学生创造更多更好的创业实践条件。
为构建我校大学生创业孵化体系，切实为学校在校生自主创业提供扶持、服务，学校招生就业办公室，决定遴选首批进入孵化基地进行创业孵化的创业项目。
让我们衷心的期待首批入驻创业孵化基地的创业团队能以一流的管理、一流的服务、一流的信誉在我校创业区树起良好的创业形象，成为我校有品味、有档次、有影响、有效益的校内学生创业团队。
大学生勤工俭学介绍活动目的:大学生利用课余时间参加社会实践，赚取一部分生活费，这已经是非常流行的方式了。
我们可以提供水吧这个平台，让学生尽早的融入到社会中来，在自己毕业的时候就可以直接参加工作，而不用或很少用实习来适应社会。
我们将提供一个安全可靠的平台给那些需要的同学，做到学校企业学生多赢的局面。
活动对象：在校学生水吧介绍一．水吧简介水吧，是一种休闲场所，内有冰点、茶、咖啡、果汁等饮料提供。
校园水吧说穿了就是一间专卖饮品的小店，但是需要给它蒙上浪漫的外衣，这样才能吸引顾客光临。
二．销售管理概念销售管理。
即对销售的全部流程进行控制和管理以及对顾客和潜在顾客进行跟踪，实现销售管理的自动化，帮助销售人员获取和保留顾客，减少管理时间，监督整个销售过程，减少销售成本，提高管理效率。
具体包括线索管理、机会管理、销售预测工具，报价和订购、制定服务、数据同步、账户管理、接触管理。
水吧策划书(共15篇)
水吧策划书（共15篇）水吧策划书（共15篇）第1篇：水吧营销策划书水吧营销策划书目录一、前言.3二、目标市场分析.31、产品情况分析：.32、市场细分.33、市场细分的划分.34、目标市场范围选择策略.4三、市场定位.4四、销售渠道.错误！未定义书签。
一、前言本水吧是一家有着自主性和创新性的的经营个体，随着市场经济的不断繁荣，中国消费水平不断进步发展，需求高质量饮品消费者数量在中国国内的与日俱增，所以用点连线，以线带面是本水吧今后市场开拓的重要新方向之一，为了提高本水吧的竞争力，本水吧特别在提高口感，加强营养等方面推广高质量的饮品，以赢得更多的市场。
（一）本建议主旨1、让更多的消费者了解我们高质量饮品，并引起他们的购买兴趣。
2、开拓和建立新的销售渠道，扩大消费群体，增加销售量。
3、降低销售成本，节约一些不必要的、浪费的传统模式所需的销售费用。
（二）本策划书建议实施期自年X月X日至201X年X月X日（三）本策划预算成本为20万人民币二、目标市场分析1、产品情况分析：弄清产品目前的地位、能力、目标、和制约因素，为市场细分、选择目标市场和市场定位提供依据。
饮品的个性内涵，产品的原料和生产环节都有质量和技术保证。
产品的有势比较，本水吧饮品是自主性高质量调制，比同行业竞争者的饮品质量更优。
2、市场细分通过市场细分可以更精致地分析，使自己处于有利的地位，发挥更好的推销效果，增加水吧的利润。
市场细分的条件：可衡量性：划分不同的消费群体，并对消费者的特点和需求予以衡量。
足量性：根据细分消费者的大小和利润确定单独价格的高低。
可接近性：对细分消费者进行有效促销。
稳定性：细分出的消费者所具有的需求和欲望的差别应在一个较长时间内得以保持。
因此该公司产品的目标市场人群是:时尚、白领、年青人。
3、市场细分的划分根据消费对饮品要求，把本水吧消费者细分为：个人消费者-青年时尚人群（主要指年轻白领和青年学生）：年轻白领生活时尚，收入丰厚有购买需求和购买能力；青年学生，特别是大学生，追求时尚，他们往往可以自主消费，也是有重复购买需求和购买能力的人群。
大学休闲水吧创业计划书
大学休闲水吧创业计划书一、商业计划概述1.1 商业理念大学休闲水吧致力于为大学生提供健康、美味的水果饮品和小吃，为他们提供一个放松休闲的环境，让他们在繁忙的学习生活中得到放松和愉悦。
1.2 商业目标- 在两年内，在全国范围内开设10家大学休闲水吧分店- 成为大学生心目中最喜欢的休闲水吧品牌之一1.3 商业结构- 大学休闲水吧将设立总部，负责品牌管理、市场推广和产品研发- 各分店将设立独立的运营团队，负责店铺管理、销售和客户服务1.4 商业优势- 地理位置优越：大学休闲水吧将选址在大学校园周边或繁华商业区，方便大学生和年轻人的觅食需求- 优质产品：大学休闲水吧将提供新鲜、健康的水果饮品和小吃，以满足消费者的健康需求- 潮流设计：大学休闲水吧将打造时尚、轻松的装修风格，吸引年轻人的注意二、市场分析2.1 产品定位大学休闲水吧主要面向大学生和年轻人群体，他们注重饮食健康，追求时尚和潮流。
2.2 目标市场大学休闲水吧的目标市场主要是在大学校园周边和繁华商业区的年轻人，他们是我们的主要消费群体。
2.3 竞争分析当前市场上已经存在一些类似的休闲水吧品牌，如快乐柠檬、喜茶等。
但大学休闲水吧将通过产品的独特性和服务的优质性来打造自己的竞争优势。
2.4 市场需求随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，大学休闲水吧所提供的健康饮品和小吃将会得到更多人的认可和喜爱。
三、营销策略3.1 产品推广大学休闲水吧将通过线上线下结合的方式进行产品推广，利用社交媒体、微信公众号等平台进行推广。
3.2 促销活动大学休闲水吧将定期推出促销活动，如满减、满赠等，吸引更多消费者。
3.3 合作推广大学休闲水吧将与大学生活状态管理中心、学生会等组织合作，开展各种校园活动，提高品牌知名度。
四、经营策略4.1 产品策略大学休闲水吧将不断对产品进行优化和创新，推出新的口味和风味，满足不同消费者的需求。
4.2 服务策略大学休闲水吧将注重服务质量，倡导阳光、友好的服务态度，提高顾客满意度。
水吧的计划书
水吧的计划书一、项目背景。
随着人们生活水平的提高，饮水习惯也越来越讲究。
传统的饮水方式已经不能满足人们的需求，因此水吧应运而生。
水吧是一种新型的饮水场所，提供各种口味的水、饮料和小吃，为人们提供了一个休闲、社交的场所。
水吧的发展前景广阔，市场潜力巨大。
二、项目概述。
我们计划在市中心开设一家水吧，为市民提供高品质、健康的饮水和饮料。
水吧将采用先进的净水技术，保证水质的纯净和安全。
同时，我们还将引进各种口味的果汁、茶饮和咖啡，满足不同人群的口味需求。
此外，我们还将提供一些小吃，如水果、酸奶、甜品等，让顾客在品尝美味的同时，享受放松的时光。
三、市场分析。
市场调研显示，随着人们健康意识的提高，对饮品的需求也在不断增加。
同时，现代人的生活节奏快，社交压力大，对休闲场所的需求也在增加。
因此，水吧这种集饮品、休闲、社交于一体的场所受到了越来越多人的青睐。
在市中心开设水吧，将能够吸引大量的上班族、学生和游客，具有很好的市场前景。
四、经营策略。
1. 产品策略，提供高品质、健康的饮品和小吃，不断推出新品种，满足顾客的口味需求。
2. 价格策略，价格合理，质优价廉，吸引更多的顾客。
3. 促销策略，定期举办优惠活动，吸引顾客，增加品牌知名度。
4. 服务策略，提供优质的服务，营造舒适的用餐环境，让顾客感受到家的温馨。
五、运营规划。
1. 场地选址，选择市中心繁华地段，交通便利，人流量大。
2. 装修设计，以清新、简约的风格为主，营造舒适的用餐环境。
3. 设备采购，采用先进的净水设备，确保水质安全，引进高品质的饮品设备，提供多样化的饮品选择。
4. 人员培训，培训员工，提高服务意识和专业技能，为顾客提供优质的服务。
5. 宣传推广，通过社交媒体、户外广告等渠道进行宣传推广，提高品牌知名度。
六、风险分析。
1. 市场竞争，饮品市场竞争激烈，需要不断创新，提高竞争力。
2. 人员管理，员工素质参差不齐，需要加强培训，提高服务质量。
3. 成本控制，水吧的开支不小，需要合理控制成本，确保盈利。
【精品】水吧创业策划书范文
水吧创业策划书范文水吧创业策划书范文篇一：“深呼吸”水吧创业计划书国际青年创业计划竞赛计划书目录一．项目简介................................................................. (1)1、项目计划摘要 ................................................................ .. (1)2、项目亮点 ................................................................ . (1)二．市场（环境及客户分析） ............................................................ . (2)1、市场分析 ................................................................ . (2)2、调查结果及分析 ................................................................ . (2)3、目标客户分析 ................................................................ .. (5)4、开展可能性 ................................................................ (6)三．产品和服务................................................................. .. (6)1、品牌的选择 ................................................................ (6)2、产品和服务描述 ................................................................ . (7)3、竞争比较与分析 ................................................................ . (8)四．营销策略................................................................. (9)1、营销目标 ................................................................ . (9)2、营销方案说明 ................................................................ .. (9)3、营销团队 ................................................................ .. (10)4、营销计划 ................................................................ .. (11)五．管理策略................................................................. . (12)1、员工管理 ................................................................ .. (12)2、财务管理 ................................................................ .. (15)3、安全管理 ............................................................... .. (16)六．战略目标................................................................. . (18)1、公司文化 ................................................................ .. (18)2、塑造公司形象 ................................................................ (18)3、服务个性化 ................................................................ . (19)4、公司推广 ................................................................ (19)七．财务分析................................................................. . (19)1、投资额度 ................................................................ .. (19)2、盈利分析 ................................................................ .. (19)八.风险分析................................................................. ...................................................................211、初期投资风险 ................................................................ (21)2、竞争风险 ................................................................ .. (21)3、内部风险 ................................................................ .. (21)4、生产不确定性风险 ............................................................... . (21)5、成本控制风险 ............................................................... (21)6、应对策略 ................................................................ .. (21)九．结束语 ................................................................ ....................................................................22一．项目简介1、项目计划摘要今天，水饮料如奶茶、花茶、奶昔、酒水、咖啡、水果拼盘、天然蔬果汁以及水果拼盘等，成为人们日常生活休闲娱乐不可缺的食品，为人们带来享受与愉悦；冷饮店，咖啡店等成为人们饭后的聚会聊天交际的休闲娱乐场所，为人们带去舒适与温馨。
水吧创业策划书(3篇)
水吧创业策划书(3篇)水吧创业策划书1一、企业概况水果篮子休闲水吧的经营范围有各种鲜果饮品，甜品，冰品，现调茶饮，属于休闲饮品店行业。
饮品店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转金，非常适合小本自主创业。
饮品店在市场上已形成完整的规模，想要打开市场，就需要有自己的特色。
绿色、健康、时尚，是这个时代人们所需要的，本店主打的鲜果饮品就围绕这一主题。
店名叫水果篮子，好记顺口，再加上得当的招牌设计和门店装修，让人想到这四个字眼前就会出现满满的缤纷水果，令人心旷神怡，垂涎欲滴。
店名具有青春活力，较容易得到顾客认知。
店铺将建在山西省大学城附近，目标顾客是附近各大高校和高中生，将吧台与散座结合起来，在饮品品种上加以创新，再取一些新颖独特的名字吸引顾客，合理定价，服务至上，差别化定价，回本快，盈利可观。
根据市场问卷调查，饮品带你吸引顾客再次光顾的因素除了饮品的口感，还有优雅的店内环境。
顾客光顾饮品店是为了享受休闲时光，追求一种亲近放松的温馨感，作为消费主体的大中学生更是喜欢轻松写意的环境。
所以店内的装潢要主打自然舒适的色调，给人一种更放松的感觉，时尚又富有人性化的桌椅摆设，给人以温馨的休闲感，精致独特的小摆设，在小细节上给顾客留下深刻印象。
二、产品介绍作为服务行业，我们不只是单一的提供饮品，周到的服务、特色环境也是吸引顾客的主要因素。
1、主营产品：水果篮子休闲水吧是以经营鲜果饮品为主的休闲餐饮服务，以新鲜，美味，多样化为产品定位，产品可在店内品尝或打包。
水果篮子的饮品分鲜果现做和非鲜果饮品，定价差别化。
饮品有鲜果奶茶，水果茶，鲜果汁，咖啡等，甜品有水果布丁，冰淇淋，水果捞，沙拉等，冰品有沙冰，冰粥等。
用玻璃器皿盛放，摆出各种美丽诱人的造型，使产品精致化，一点小改动就能吸引顾客，还能卖出好价钱。
2、优雅舒适的店内环境：店内有吧台坐，普通座和雅座之分，若条件允许，还可设露天秋千坐等，为顾客提供舒适的环境，差别定价（如普通座，吧台座免费，雅座，秋千座多加2元）。
厂内水吧策划书3篇
厂内水吧策划书3篇篇一《厂内水吧策划书》一、项目背景随着工厂的发展和员工需求的增加，在厂内设立一个水吧可以为员工提供一个休闲放松的场所，同时也能提升员工的工作满意度和归属感。
二、水吧定位主要为厂内员工提供各类饮品、小吃和简单的休闲服务。
三、场地规划选择在工厂内人员较为集中且交通便利的区域，面积大约[X]平方米。
内部设置：饮品制作区收银台顾客休息区储物区四、产品与服务1. 饮品：包括咖啡、茶、果汁、奶茶等。
2. 小吃：如饼干、蛋糕、面包等。
3. 服务：提供免费无线网络、充电设施等。
五、人员配置1. 水吧经理：负责整体运营管理。
2. 饮品制作师：负责饮品的制作。
3. 收银员：负责收款等工作。
4. 服务员：提供周到的服务。
六、采购计划1. 设备采购：咖啡机、茶炉、冰箱、制冰机等。
2. 原材料采购：咖啡豆、茶叶、水果、小吃原材料等。
七、营销推广1. 在工厂内进行宣传，如张贴海报、发放传单等。
2. 推出优惠活动，如开业优惠、会员制度等。
3. 与工厂各部门合作，举办活动。
八、财务预算1. 场地租赁及装修费用：[具体金额]。
2. 设备及原材料采购费用：[具体金额]。
3. 人员工资及福利费用：[具体金额]。
4. 其他运营费用：[具体金额]。
九、盈利预测根据预计的客流量和消费水平，预测在[X]时间内实现盈利。
十、风险评估与应对1. 市场风险：可能存在员工消费意愿不高的情况，通过加强营销推广和提升服务质量来应对。
2. 经营风险：如设备故障等，建立完善的设备维护制度。
策划人：[姓名][具体日期]篇二《厂内水吧策划书》一、项目背景随着工厂的发展和员工数量的增加，为了给员工提供一个舒适的休闲和交流场所，提升员工的工作满意度和幸福感，计划在厂内开设一个水吧。
二、水吧定位打造一个集休闲、社交、餐饮为一体的温馨空间，为员工提供各类饮品、小吃和简单的餐食。
三、场地规划1. 选择工厂内一处合适的位置，面积适中，确保有足够的空间容纳桌椅等设施。
校园水吧项目策划书
校园水吧项目策划书篇一：111校园水吧成立策划方案校园水吧成立策划方案目录大学生孵化基地介绍大学生勤工俭学介绍水吧介绍水吧构建方案和目的大学生孵化基地介绍为进一步推动在校大学生的创业实践工作，培养具有创新意识、创新思维、创业能力和创业精神的创业型人才，激发大学生认真学习，实践成才的热情，欲成立青海省交通职业技术学院大学生创业孵化基地（以下简称“孵化基地”），通过各种形式的创业活动，来进一步的推进我校的就业工作，同时为社会培养更多有理想，有抱负的有用之才。
而我校大学生创业孵化基地的建成，将进一步为我校广大学生创造更多更好的创业实践条件。
为构建我校大学生创业孵化体系，切实为学校在校生自主创业提供扶持、服务，学校招生就业办公室，决定遴选首批进入孵化基地进行创业孵化的创业项目。
让我们衷心的期待首批入驻创业孵化基地的创业团队能以一流的管理、一流的服务、一流的信誉在我校创业区树起良好的创业形象，成为我校有品味、有档次、有影响、有效益的校内学生创业团队。
大学生勤工俭学介绍活动目的:大学生利用课余时间参加社会实践，赚取一部分生活费，这已经是非常流行的方式了。
我们可以提供水吧这个平台，让学生尽早的融入到社会中来，在自己毕业的时候就可以直接参加工作，而不用或很少用实习来适应社会。
我们将提供一个安全可靠的平台给那些需要的同学，做到学校企业学生多赢的局面。
活动对象：在校学生水吧介绍一．水吧简介水吧，是一种休闲场所，内有冰点、茶、咖啡、果汁等饮料提供。
校园水吧说穿了就是一间专卖饮品的小店，但是需要给它蒙上浪漫的外衣，这样才能吸引顾客光临。
二．销售管理概念销售管理。
即对销售的全部流程进行控制和管理以及对顾客和潜在顾客进行跟踪，实现销售管理的自动化，帮助销售人员获取和保留顾客，减少管理时间，监督整个销售过程，减少销售成本，提高管理效率。
具体包括线索管理、机会管理、销售预测工具，报价和订购、制定服务、数据同步、账户管理、接触管理。
水吧工作策划书
水吧工作策划书水吧工作策划书篇一：水吧计划书MERELY水吧——创业策划书策划组：第六组组长：王雅菲小组成员：陈瑶、刘继宣、徐慧颖、姜玥、谢良瑶、方秋香、彭江鑫、邓湘萍、卢亦唯、刘婷、曾燕、曹茂婷、杨冰艺、周蕊时间： 2014年10月25日一企业介绍及长远目标（1）企业介绍本企业名为”merely’’, 意为“独一无二”.是由重庆工商大学15个在校生筹资策划建立。
投资规模小，但服务特色化，个性化色彩较浓，专项从事为在校师生量身定做各类聚会。
在本店中，有丰富而新鲜的食材，时尚的调制秘方。
来到本店，可自由选择食材，DIY制作奶茶，双皮奶，巧克力，蛋糕，水果沙拉，新鲜果汁等深受广大青年喜爱的吃食。
店内文化氛围清新独特，保证给你独一无二的感觉！此外，生日party, 表白party,庆功party,纪念日party等大小party都可承接，为你量身订做，保证不一般，希望你可以到店内体会。
（2）企业目标：服务广大师生，打响企业品牌特色，赚取利润，然后在全国各大高校开连锁店，让小店成为在校师生多年后回忆中不可忘却的记忆闪光点。
二服务简介：提供免费无线WiFi，承办各类聚会（生日聚会，庆功宴等），免费书橱，特色明信片（代售邮票，免费代寄），墙面出租（选择粘贴对学生有用的广告）为在校大学生提供一个休闲、娱乐、聚会的好去处三市场分析大学生在校内进行创业，首先要迎合大学生的心理，针对大学生的需求进行市场分析。
DIY水吧是我国新兴产业，但在国外已经非常火爆，学校的咖啡厅有很多家，主题咖啡厅也有很多家，我们的水吧不只是限于咖啡一种饮品，集咖啡，果汁，奶茶，茶水等很多饮品于一体，并提供免费饮用水，价格低，薄利多销，并且以DIY自己动手为一种推广手段，更加健康的来推广饮品，使同学们了解自己经常饮用的饮品都含些什么，自己控制配料，既做到了推广又节约了人力。
学校里面没有此类型的水吧，我们在学校具有一定的垄断性，销售额会有一定的保证，学生为我们相对稳定的消费群体。
水吧的计划书
水吧的计划书一、背景介绍。
水吧是一个专门提供各种饮品和小吃的休闲场所，它不仅可以为顾客提供清凉的饮品，还可以为顾客提供一个休息放松的地方。
随着人们生活水平的提高，对休闲娱乐的需求也越来越大，因此水吧的发展前景十分广阔。
二、市场分析。
1.需求分析。
随着生活节奏的加快，人们对于休闲娱乐的需求越来越迫切，水吧可以满足人们对于休闲放松的需求。
另外，随着夏季的到来，人们对于清凉饮品的需求也会大大增加。
2.竞争分析。
目前市场上已经存在着不少的水吧，竞争非常激烈。
因此，我们需要在产品品质、服务质量、价格策略等方面做出差异化竞争，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
三、发展目标。
1.短期目标。
在短期内，我们的目标是提高水吧的知名度，吸引更多的顾客前来消费，提高水吧的盈利能力。
2.中期目标。
在中期内，我们的目标是扩大水吧的规模，开设更多的分店，将水吧打造成一个具有一定影响力的品牌。
3.长期目标。
在长期内，我们的目标是将水吧打造成一个具有国际影响力的品牌，让更多的人认识和喜欢水吧。
四、发展策略。
1.产品策略。
我们将不断创新产品，推出更多口味的饮品和小吃，以满足不同顾客的需求。
同时，我们还将注重产品的质量和口感，确保顾客能够享受到高品质的产品。
2.营销策略。
我们将通过线上线下相结合的方式进行营销，可以通过社交媒体、广告宣传等方式提高水吧的知名度。
另外，我们还将通过举办活动、优惠促销等方式吸引顾客。
3.服务策略。
我们将注重提升服务质量，培训员工的服务意识和技能，让顾客在水吧消费时能够感受到良好的服务体验。
五、运营计划。
1.人力资源。
我们将招聘具有丰富经验和良好服务意识的员工，为顾客提供优质的服务。
2.财务规划。
我们将合理控制成本，确保水吧的盈利能力，同时也要注重投入产出比，确保投资的合理性。
3.市场推广。
我们将通过多种方式进行市场推广，提高水吧的知名度，吸引更多的顾客。
六、风险预案。
1.市场风险。
随着市场竞争的加剧，水吧面临着市场份额被挤压的风险，我们将不断创新，提高产品品质和服务质量，以抵御市场风险。
汕头水吧计划书
汕头水吧计划书项目背景汕头地处广东省东部沿海地区，拥有丰富的水资源和独特的地理位置优势。
随着人们生活水平的提高，对水的消费需求也逐渐增加，尤其是高品质的饮用水。
然而，当前汕头地区的水吧市场发展相对滞后，市场空间巨大。
基于以上背景，我们计划开设一家现代化的汕头水吧，以满足人们对健康、高品质饮用水的需求。
项目概述1. 项目名称：汕头水吧2. 项目目标•提供高品质的饮用水服务•提供各类口味和类型的饮用水选择•打造优雅舒适的消费环境•建立高效便捷的运营管理体系3. 项目优势•地理位置优势：位于汕头市中心，便于消费者到达•高品质水源：筛选优质水源，确保供应的水质达到国家标准•多样化选择：提供多种口味和类型的饮用水，满足不同需求•专业团队：拥有经验丰富的饮用水专业团队，确保运营的科学性和安全性•优质环境：精心设计的店铺装修，营造舒适的用水环境项目内容1. 经营品类汕头水吧将提供各类饮用水，包括瓶装水、桶装水、净水等。
- 瓶装水提供各类品牌、规格的瓶装水，如矿泉水、纯净水、天然山泉水等。
采用优质原料包装，确保水质的新鲜和安全。
- 桶装水提供桶装水服务，可购买桶装水并提供相关配套设备。
解决消费者家庭或办公场所的大量饮水需求。
- 净水提供净水服务，包括净水设备销售、安装和维护等。
为消费者提供高品质的净水解决方案，确保饮用水安全。
2. 店铺设计汕头水吧店铺将注重舒适与时尚，通过合理的空间布局和精心设计的装修，营造出温馨、雅致的用水环境。
内部设有饮水区、休息区和展示区等区域，以方便消费者畅享购物和品尝的体验。
3. 运营管理体系•人员组成：汕头水吧将组建专业的管理团队，包括水质检测师、销售人员和后勤人员等。
•资源采购：与优质水源厂商建立合作关系，确保供应的水源质量稳定。
•安全管理：建立严格的水质监测体系，确保所售水质达到国家标准，并进行定期检测和更新。
•市场推广：通过线上线下多渠道的市场推广，提高知名度、吸引客户，并进行活动促销。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
水吧创业策划书范文篇一：“深呼吸”水吧创业计划书国际青年创业计划竞赛计划书目录一．项目简介................................................................. (1)1、项目计划摘要............................................................... (1)2、项目亮点............................................................... .. (1)二．市场（环境及客户分析）........................................................... .. (2)1、市场分析............................................................... (2)2、调查结果及分析............................................................... .. (2)3、目标客户分析............................................................... (5)4、开展可能性............................................................... . (6)三．产品和服务................................................................. .. (6)1、品牌的选择............................................................... . (6)2、产品和服务描述............................................................... .. (7)3、竞争比较与分析............................................................... .. (8)四．营销策略................................................................. (9)1、营销目标............................................................... .. (9)2、营销方案说明............................................................... (9)3、营销团队............................................................... (10)4、营销计划............................................................... (11)五．管理策略................................................................. . (12)1、员工管理............................................................... (12)2、财务管理............................................................... (15)3、安全管理............................................................. . (16)六．战略目标................................................................. . (18)1、公司文化............................................................... (18)2、塑造公司形象............................................................... . (18)3、服务个性化............................................................... .. (19)4、公司推广............................................................... . (19)七．财务分析................................................................. (19)1、投资额度............................................................... (19)2、盈利分析............................................................... (19)八.风险分析................................................................. ...................................................................211、初期投资风险............................................................... . (21)2、竞争风险............................................................... (21)3、内部风险............................................................... (21)4、生产不确定性风险............................................................. (21)5、成本控制风险............................................................. .. (21)6、应对策略............................................................... (21)九．结束语............................................................... .....................................................................22一．项目简介1、项目计划摘要今天，水饮料如奶茶、花茶、奶昔、酒水、咖啡、水果拼盘、天然蔬果汁以及水果拼盘等，成为人们日常生活休闲娱乐不可缺的食品，为人们带来享受与愉悦；冷饮店，咖啡店等成为人们饭后的聚会聊天交际的休闲娱乐场所，为人们带去舒适与温馨。
今天，学生消费已经成为市场主要消费群体之一，尤其是在校园内，学生是该市场的最主要消费者。
然而，目前大多数学生消费饮料的方式都是类似快餐式消费，他们来回于寝室与教室之间，很少有静坐在水吧，品饮料，看看书等习惯，在高校中不乏有类似“街客”这种买水、冷饮的迷你小店，它们只强调经济利益，并没有提供惬意静谧以及新奇的环境。
故此项目以“深呼吸”为主题，提供顾客各类水饮品（各式奶茶奶昔、咖啡、水果拼盘、天然蔬果汁等及茶点茶餐），让顾客在享受美食的同时，为热爱读书的朋友们提供一个安静阅读，达人雅士共聚放松心情，享受分享的愉悦，结识志同道合的朋友的一块地方。
项目名称：“深呼吸”主题水吧店面名称：“深呼吸”主题水吧主要产品：C多多水饮品（奶茶、花茶、奶昔、酒水、咖啡、水果拼盘、天然蔬果汁等）附加服务：书籍杂志共享与租售、明信片书签出售、各类杯具出售；商店性质：2~3人合资项目地点：沈阳航空航天大学文化街项目面积：100平方米项目定位：瞄准图书爱好者、学生市场，为高档有内涵有文化的休闲水吧2、项目亮点首先，本项目贴近大学生生活，为大家提供饮品的同时，更重要的是为同学们提供了一个安静地读书、上自习的地方，为情侣们增进感情提供了浪漫的空间，为老师们研讨问题提供了一个绝佳的场所。
其次，我们利用专业特色为本项目进行了全面的安全管理的策划，做到了“未雨绸缪，安全第一”。
二．市场（环境及客户分析）1、市场分析项目分析随着现代人的生活水平提高，生活节奏的加快，在日常生活中对各种健康饮品的需求不断增加，这个市场有着无可估量的前景。
健康又时尚的绿色饮品正受到越来越多的年轻人的欢迎，对于广阔的市场前景是毋庸置疑的。
而水吧是在咖啡厅、茶楼、西餐厅、酒吧的基础上细分市场的个性化消费场所，以泡沫奶茶、红茶等时尚饮品为主导，借助中国悠久的茶文化、酒文化，为年轻人打造一个有文化的休闲空间。
水吧不同于冷饮店，冷饮店受季节的限制，一般夏天的时候可能顾客多一些，而本水吧冬天有冬天的热饮，夏天有夏天的冷饮；水吧也不同于纯粹的茶楼，茶艺比较传统，场所也相对封闭，而本水吧追求的是休闲时尚的感觉，消费的是一种文化。
所以，我们计划在饮品服务行业竞争。
我们相信，整个行业的发展趋势将向着环境健康导向型、小型化、高质量发展。
消费者分析目前，越来越多的企业将年轻人消费作为企业的利润增长点，而在年轻人当中，最容易冲动型购买，享受型消费，以及讲究流行、活力，受过良好教育，对商品和服务有一定的判断力并且容易建立起忠诚度的消费群体是学生，而在学生市场中最成熟的最大的市场是大学生。
竞争者分析我校低端市场同质化商店较多，市场接近饱和。
并且几乎都以产品为主导，或只提供少量的额外服务，但大多价格较低。
2、调查结果及分析为了充分、全面地了解我校大学生对水吧的喜爱程度及可接受的消费水平，从而更加清晰的分析消费市场以及更好地选择水吧品牌，我们精心设计了问卷，对本校1000名在校大学生进行了问卷调查，经过科学、合理的统计，得到了以下调查数据。
学生对水吧的喜爱程度，见图图学生对水吧的喜爱程度比例分析：此调查反映出只有极少数的同学不喜欢主题水吧，有%的同学愿意到水吧消费，有%的同学是潜在消费者，他们需要的是一个吸引人的主题。