企业薪酬调研报告
企业薪酬调研报告6篇
企业薪酬调研报告6篇
(经典版)
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编制时间:____年____月____日
序言
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薪酬调研报告(5篇)
薪酬调研报告(5篇)
薪酬调研报告(5篇)
薪酬调研报告范文第1篇
一、当前的现状
企业员工薪酬问题,是企业极其重要的问题。其重要性在于:(一)与全体员工切身利益攸关,是满意生存和养家糊口的基本保障;(二)体现企业对它的员工实现的绩效等所付出辛苦的相应回报,是体现多劳多得、按贡献大小安排的制度支配;(三)合理、公正、科学的薪酬制度对增加企业分散力、吸引力,对增加员工对企业的满足度、成就感,对激励员工推动企业科学进展至关重要。
我们公司的企情特点是:A.国企属性;B.商贸行业;C.企业历史不长只有十三、四年,员工绝大多数年轻,平均年龄33岁,平均工龄13年;D.没有形成稳固的经营业务和稳定的经济效益来源点(即企业没有形成核心竞争力)。这就是我们公司的实际状况。之前我们设计和实施的薪酬方法,始终在探究制定一套科学、合理、公正的“安排”方法上做文章,力图使薪酬制度成为促进公司提高经济效益、促进公司良性进展的优政良策。这本应没错。但是,公司始终经济效益不抱负,利润没有超过百万元的记录,最高为2021年利润51万元,最低还有1998年为1.2万元,可以说惨淡经营,维持生存多于壮大进展。再好的安排制度,没有丰厚的利润作为前提条件和“硬件支撑”,难以落实。这是导致公司员工薪酬不高的重要缘由之一。薪酬提高无疑随着经济效益提高才能提高。然而,薪酬制度的好
坏又直接影响着经济效益的好坏,直接涉及到能否调动员工干事创业赚钱的乐观性。所以,公司多次修订薪酬制度,始终努力探究,不断弥补缺陷,紧密结合公司的实际状况,逐步完善,使薪酬制度真正发挥其作用。二、存在的问题
公司薪酬调研分析报告
公司薪酬调研分析报告
一、调研目的和方法
本次薪酬调研的目的是为了了解公司当前薪酬水平和员工对薪酬的满
意度,以及与行业潜在竞争对手的比较情况,旨在为公司制定合理的薪酬
政策提供数据支持。此次调研采用问卷调查的方式进行,共发放了400份
问卷,有效回收问卷共计300份。
二、调研结果
1.公司薪酬水平情况
根据调研结果显示,公司平均工资水平为X元/月,其中最高工资为
X元/月,最低工资为X元/月。与去年相比,公司平均工资水平有所提升,这与公司业绩的增长相吻合。
2.员工对薪酬的满意度
调研结果显示,员工对公司的薪酬制度整体上比较满意。其中65%的
员工表示对公司的薪酬制度比较满意,25%的员工表示非常满意,10%的员
工对公司的薪酬制度表示不满意。与去年相比,对公司薪酬制度满意度的
比例有所提升,但仍有少部分员工对薪酬制度不满意。
3.薪酬福利待遇与决策公平性
根据调研结果,员工对公司的薪酬福利待遇整体上比较满意。认为公
司的薪酬福利待遇与决策公平的员工占比为65%,表示非常满意的员工占
比为20%,不满意的员工占比为15%。这表明公司在薪酬福利待遇方面取
得了较好的效果,但仍有一部分员工对公司的薪酬决策公平性提出质疑。
4.与行业竞争对手的比较
与行业竞争对手相比,公司的薪酬水平整体上处于中等水平。根据调
研结果显示,公司的薪酬水平高于30%的竞争对手,低于40%的竞争对手,与30%的竞争对手持平。这表明公司在薪酬水平方面仍有提升空间,需要
进一步与行业竞争对手进行比较和分析,制定相应的薪酬调整策略。
三、调研总结
根据本次薪酬调研的结果,可以得出以下结论:
薪酬调研报告建议
薪酬调研报告建议
引言
薪酬是吸引、激励和留住优秀人才的重要手段之一。因此,进行薪酬调研是企业管理中不可忽视的一环。本报告就薪酬调研的目的、方法和结果进行分析,并提出相关建议,以帮助企业制定合理可行的薪酬政策。
目的
本次薪酬调研的目的是全面了解市场上同行业、同类型企业的薪酬情况,以便为公司制定合理的薪酬标准和政策提供依据。具体目标包括:
- 了解同行业企业的薪酬水平,以确保公司在薪酬竞争中具备一定优势;
- 深入了解各职位的薪酬差异,以便进行岗位薪酬梯度管理;
- 分析薪酬构成中的各项福利和奖励,以便激励员工发挥更好的工作表现。
方法
1. 收集资料:调研团队将通过网络调研、企业访谈、行业报告等途径,收集同行业企业的薪酬信息,包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等方面。
2. 数据分析:将收集到的薪酬数据进行整理和统计,计算平均薪酬水平、差异系数等数据指标,以便对比和分析。
3. 会议讨论:调研团队组织内部会议,对调研数据进行讨论和分析,形成初步结论。
4. 定性研究:通过访谈员工和领导,了解他们对薪酬政策的认知和满意度,进一步补充定性数据,提供更全面的分析报告。
结果
通过以上调研方法,我们得到了如下薪酬调研结果:
1. 薪酬水平:同行业企业薪酬水平相对较高,高级管理层和核心技术岗位的薪酬最高,但中低级别职位的薪酬存在较大差异。
2. 薪酬差异:同一岗位在不同企业之间存在薪酬差异,主要与企业规模和绩效挂钩。
3. 福利待遇:各企业在福利待遇方面存在差异,如补充医疗保险、子女教育费用等额外福利。
4. 绩效奖金:大部分企业都设立了绩效奖金制度,但绩效评定标准和奖励金额差异较大。
薪酬调研分析报告(共8篇)
薪酬调研分析报告(共8篇)
第1篇:薪酬调研报告
薪酬调研报告
一、调研的目的
为了适应日益激烈的市场竞争环境,调整符合现代企业管理制度要求的薪酬体系,吸引更多优秀人家加盟,人力资源部自年月日着手展开薪酬调研工作,并于年月日全面完成薪酬调研任务。
二、调研对象
1、公司内部员工
2、同行业500强列表中前100家企业
3、同行业与本企业有竞争关系的10 家企业
三、调研方式、渠道
1、收集、查看政府部门发布的薪酬调查资料。
2、委托咨询公司调查。
3、对本公司流动人员进行调查了解
4、开展问卷调查
四、调研结果分析
1、整体情况分析
(1)本企业所属的行业总体薪酬水平较上一年度增长%,纵观最近几年的薪酬
调查结果,整体薪酬水平呈稳步增长趋势。
(2)本企业所属行业上一年度平均薪酬水平为元,本企业平均薪酬水平为元,
高出市场的平均薪酬水平。
(3)本企业关键岗位或核心人才的薪酬管理上还存在不足之处,主要表现在薪酬结
构设计不太合理。
2、重点调查对象薪酬状况分析
根据薪酬调查统计分析的结果,将调查的同一类薪酬数据由高至低排列,再计算出数据排列中中间位置的数据,即25%点处(一家)、50%点处(六家)、90%(三家)点处。
五、下一阶段工作任务
通过以上薪酬调研与公司目前薪酬状况比较,本公司应从如下两方面进行薪酬薪酬管理工作的改进。
1、根据企业经营效益适时地调整本企业的整体薪酬水平。
2、结合外部薪酬水平状况及本企业实际情况,对关键或重要的岗位部门的薪酬水平与
结构进行重新设计。
第2篇:薪酬调研报告
中铁建(北京)物业管理有限公司保定分公司
企业薪酬调研报告(共3篇)
企业薪酬调研报告〔共3篇〕
第1篇:企业薪酬调研报告
2023年企业薪酬调研报告
-分阶段进步薪酬程度的方法。对于客户企业希望重点加以保存的优秀员工,应当尽快提升其薪酬程度,否那么将可能产生人才的流失。对于薪酬程度大于此区间最大值的岗位,可以考虑以较小的幅度提升在岗者的薪酬程度。对于那些薪酬处于较高程度而又具有很好工作表现的员工,可以考虑将其晋升到较高的职位上去。
根据职能类别进展划分时,相较年度根本现金收入、年度根本补贴收入,年度浮动现金收入和年度根本福利收入在年度总薪酬中的所占比例在不同职能类别间的差异性比拟显著,其中,年度浮动现金收入下,经营管理类最高达20.1%,运营管理类最低至11.6%,相差9个百分点左右;年度根本福利收入下,投资分析^p 类最高达24.6%,经营管理类最低至15.5%,也相差9个百分点左右2023年薪酬调研报告2023年薪酬调研报告。
职能等级从4到1,年度固定现金收入占比年度总薪酬分别为:64.4%、66%、62.2%、59.7%;年度现金总收入占比分别
为:84.5%、81%、75%、72.2%。总薪酬构造的差异性主要表达在年度浮动现金收入、年度福利现金收入占比年度总薪酬,最大最小值差异分别为7、9.5个百分点。
中国水务行业个人薪酬福利
受访者填报信息显示,水务企业员工中拥有社会保险、住房公积金等根本福利的占比大,均在80%以上,其中享有社会保险一项福利 1 的受访者比例达92%。50%以上的受访者享受饭补以及过节费,接近一半的受访者享有带薪年假及通讯补贴。三成以上的受访者享有交通补贴和实物礼品;两成以上的受访者享有住房补贴、考勤奖励;接近两成的受访者拥有补充商业保险、其他补贴;还有8.6%的受访者享受旅游补贴。
公司薪酬调研报告(精选3篇)
公司薪酬调研报告(精选3篇)
公司薪酬调研报告篇1
薪酬涨幅“新常态”三大特征:
●整体涨幅趋缓
●增长势头来自重点行业如服务业,重点区域如二三四线城市
●民营企业薪酬涨幅超越外企等
哪类人才需求增长快?
●农业
●电子商务
●大数据分析、预测技术
●云计算、可穿戴设备领域
20xx年即将画上句号,不少人已经开始盘算今年能拿多少年终奖,期盼明年工资能涨一点。如果你在成都,那也许你的愿望真的能实现——12月
23日,北京某人力资源机构公布了《20xx年企业薪酬调研报告》,二三线
城市企业预期薪酬涨幅为9.0%,高于一线城市;而二三线城市中,成都以9.9%的预期涨幅排名首位。
趋势
“新常态”下企业薪酬涨幅稳中趋缓
该机构于今年11月启动调研,覆盖1200多家企业、15个行业;外资、
民营、国企样本分别占到总样本的44%、45%、11%。调研显示,受访企业
预期20xx年平均薪酬涨幅为8.4%,与20xx年的8.3%接近持平。
人力资源专家曾诚认为,这是薪酬“新常态”的表现。据中国社科院预计,20xx年GDP增速将放缓至7%左右,明年出口拉动不大,国内投资稳中趋缓,消费平稳增长。企业薪酬涨幅也出现“新常态”,涨幅趋缓,薪酬涨幅的
增长势头来自于重点行业如服务业,重点区域如二三四线城市。
行业
农业、电商领跑养牛场老总年薪百万
调查显示,领跑整体薪酬涨幅的行业为农业 9.8%、高科技9.7%、医疗
健康9.3%、文化教育行业9.3%。
近几年,农产品成为众多商业大佬的追捧对象,跨界进入农业的事件时
有发生,越来越多的投资者进军农业,很大程度上助推了该领域的人才需求,导致农业行业的薪酬呈现快速上扬趋势。“20xx年下半年曾出现某一集团公司,高薪聘用农业人才的案例,奶牛养殖场总经理、饲料公司总经理年薪
薪酬调研报告企业反馈
薪酬调研报告企业反馈
# 薪酬调研报告企业反馈
## 1. 调研背景
为了更好地了解市场上薪酬水平的情况,我公司针对同行业的企业进行了一次薪酬调研。调研的目的是为了确定我公司的薪酬水平是否具有竞争力,并针对不足之处进行改进,以吸引和留住优秀的人才。
## 2. 调研方法
为了确保调研结果的准确性和客观性,我们采取了以下方法来收集数据:
### 2.1. 网络调研
我们在相关的招聘网站和社交媒体上发布了一份薪酬调查问卷,邀请有意愿参与的企业填写。问卷内容涵盖了企业规模、行业、地域以及薪酬水平等方面的信息。
### 2.2. 深度访谈
我们还对一些同行业的企业进行了深度访谈,与他们进行了面对面的交流。通过对人力资源经理和高管的采访,我们获得了更加详细和具体的薪酬信息,并与问卷调查的结果进行了比对。
## 3. 调研结果
根据我们的调研结果,以下是一些关键的发现和企业的反馈:
### 3.1. 薪酬水平
大多数企业反馈称,当前市场上的薪酬水平较为稳定,但也有少数企业表示他们正在考虑进行涨薪,以应对当前市场竞争激烈的人才需求。
### 3.2. 职位等级和薪酬关系
企业普遍认为,薪酬水平应与职位等级相匹配,高级职位的薪酬水平应该更高。然而,在一些企业中,我们发现薪酬与职位等级之间存在一定的不匹配现象,这可能会导致人才流失和工作动力不足。
### 3.3. 绩效奖金和福利待遇
大部分企业表示他们会通过绩效奖金和福利待遇来激励和留住优秀的员工。一些企业还提到了股权激励计划和培训机会等额外的福利待遇,以吸引有实力的候选人。
### 3.4. 地域差异
薪酬调研报告5篇
薪酬调研报告5篇
(经典版)
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薪酬调查分析报告(通用3篇)
薪酬调查分析报告(通用3篇)
薪酬调查分析报告篇一
每个岗位的工作都有很大的不同,如果你想要把自己的工作做好,就要研究好自己的岗位工作。我们不能够太死板,只知道做事,我们应该学会思考问题。
一、财务会计岗位薪酬调查前言
据权威统计,高端财务岗位和普通会计的职业发展区别是冰火两重天,国际化高级管理会计岗位80万年薪难觅,普通会计岗位供大于求,找不到工作。从薪资待遇上来看,差异化十分显著。数据显示,全国范围内,财务总监平均年薪25万元,财务经理平均年薪为77300元,财务主管年薪为41293元,财务普通人员年薪为27005元。
二、财务会计岗位薪酬地区差异
北京地区则分别为28万元、114000元、68900元、44240元。从各级财务人员年薪增幅上来看,全国财务总监年薪增幅为13%,财务经理年薪增幅为9.0%,普通财务人员年薪增幅为7.3%。北京地区差异更为明显,财务总监年薪增幅为21%,财务经理年薪增幅为16.0%,财务主管年薪增幅为13.6%,而财务普通职员年薪增幅只在5.0%。这说明财务高管在未来的人才市场上将成为企业争相抢夺的主力军。中央财经大学会计学院副院长刘俊勇教授认为,未来十年是管理会计的蓝海,管理会计人才缺口300万,而普通会计需求将减少2/3.
三、会计岗位平均薪酬分析
20xx年财务会计人员平均薪酬为100191元,相比20xx年的平均80464元增长了24.52%,相比去年增幅扩大(20xx年相比20xx年增幅为11.45%)。高低位薪酬之间的差距也略微增高,从19倍降为23倍。调查显示20xx年财会人员之间的贫富差距继续扩大。收入最高的5%人群,薪酬为493548元,相较于20xx年的316246元增长了接近56.06%。中位数薪酬为70000元,比20xx年增长16.67%。而收入最低5%人群薪酬为21199元,比20xx年低位数增长了约24.27%。
企业薪酬改革调研报告
企业薪酬改革调研报告
背景
薪酬作为一种重要的激励手段,在企业管理中发挥着至关重要的作用。然而,随着经济的不断发展和社会的进步,企业薪酬体系也出现了一些问题。为了更好地适应市场变化和员工需求,许多企业开始进行薪酬改革。本次调研的目的是了解当前企业在薪酬改革方面的情况及存在的问题,并提出相应的建议。
调研内容
问卷调查
本次调研采用了问卷调查的方式,共有200家企业参与了调查。问卷内容涵盖企业规模、员工薪酬结构、激励机制等方面。
企业规模
根据调查结果,参与调查的企业中,小微企业占比50%,中型企业占比30%,大型企业占比20%。薪酬改革在不同规模的企业中的实施情况存在一定差异。员工薪酬结构
调研结果显示,薪酬结构主要由固定工资和绩效奖金两部分组成。固定工资占员工薪酬总额的70%,绩效奖金占30%。其中,在大型企业中,绩效奖金的比例更高,达到40%。
激励机制
调查显示,目前企业普遍采用了绩效考核制度来激励员工。根据绩效考核结果,给予员工相应的奖金或晋升机会。然而,很多企业在绩效考核标准和奖励机制上存在一定的问题,导致激励效果不佳。
访谈
除了问卷调查之外,我们还对20家企业的管理层进行了访谈,以了解他们在薪酬改革方面的具体做法和体会。
灵活薪酬制度
部分企业尝试引入灵活薪酬制度,根据员工的个人能力和贡献度,给予不同的薪酬待遇。这种制度能够更好地激发员工的积极性,提高企业的绩效。
岗位评价体系
许多企业开始建立完善的岗位评价体系,在岗位职责和能力要求方面进行明确。通过科学的评价体系,为员工提供薪酬晋升的依据,增强其参与感和归属感。培训与发展
公司薪酬调研报告3篇
公司薪酬调研报告3篇
公司薪酬调研报告3篇
薪酬制度是现代企业治理中的一个重要内容,下面xx小编给大家分享几篇公司薪酬调研报告3篇,一起看一下吧!
公司薪酬调研报告篇1
近几年来,随着我省经济的跨越式发展和改革的日益深化,城镇企业职工工资收入总体上有了较大幅度的增长,职工生活水平也有了显著提高。但由于体制、机制、法制和配套制度的不完善,以工资收入分配为核心的一些深层次矛盾和问题也日见突出。为了准确把握我省企业职工工资收入分配的总体状况,弄清存在的问题和症结,推动建立科学的工资调控机制和企业内部正常的工资增长机制,维护职工收入分配权益,省总工会于2021年7-9月份,对近三年多来我省城市企业职工工资收入分配情况进行了调查。调查选取沈阳等____市的____行业及沈阳铁路局、辽河油田等____产业,共14____企业、140____职工为样本,以抽样问卷和填写调查表为主,同时听取劳动部门、国有资产管理部门的全面介绍和各市各产业工会的汇报,分别召开部分企业经营者、劳动工资负责人座谈会、企业工会主席座谈会、企业一线职工座谈会,以及对部分一线职工进行个案访谈和对部分企业进行实地考察等,在全面了解情况的基础上,对企业职工工资收入分配问题进行了综合分析。现将调查研究情况报告如下:
一、基本情况从全省来看,经过多年努力,以市场机制调节,企业自主分配,职工民主参与,政府监控指导为主要内容的新型企业工资分配和调控体系已经初步形成。虽然这种新机制还相当不完善,但从企业职工工资收入分配决定机制状况、企业现行分配模式及特点、政府对企业收入分配宏观调控情况来看,企业职工工资收入分配机制建设,正朝着适应市场经济的积极的方面迈进,主流是好的。
企业职工薪酬调研报告
企业职工薪酬调研报告
1. 调研目的
本次调研的目的是了解企业职工薪酬的现状和变化趋势,为企业制定合理的薪资策略提供参考依据。
2. 调研方法
本次调研采用了问卷调查的方式。以企业职工为调研对象,通过随机抽样的方法获得样本数据,并对样本数据进行统计分析。
3. 调研结果
3.1 薪酬构成
根据调研数据统计,薪酬构成主要包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等。其中,基本工资占薪酬总额的70%,绩效奖金占20%,福利待遇占10%。
3.2 薪酬水平
根据调研数据统计,职工薪酬水平呈现以下特点:
- 薪酬水平分布较为均衡,大部分职工薪资处于中等水平,少部分职工薪资高于平均水平。
- 不同岗位之间存在一定的薪资差距,高级管理岗位和技术岗位的薪资水平相对较高。
- 男性职工的平均薪资高于女性职工,性别因素对薪资水平存在一定的影响。
3.3 薪酬福利待遇
根据调研数据统计,职工对于薪酬福利待遇的满意度较高,主要体现在以下几个方面:
- 基本工资水平的满意度较高,大部分职工认为基本工资较为合理。
- 企业提供了丰富的绩效奖金制度,职工对于绩效奖金的评价较为积极。
- 企业提供了多样化的福利待遇,如带薪年假、各类补贴等,职工对于福利待遇的满意度较高。
3.4 薪酬变化趋势
根据调研数据统计,职工薪酬的变化趋势主要表现在以下几个方面:
- 薪资增长幅度逐年递增,总体呈现上升趋势。
- 高级管理岗位和技术岗位的薪酬增长速度较快,这与市场对于这些岗位紧缺的需求有关。
- 福利待遇的提升也是企业竞争力的体现,随着市场竞争的加剧,企业对于福利待遇的投入呈现增加的趋势。
薪酬调查报告6篇
薪酬调查报告6篇
薪酬调查报告 (1) 从苏州高新区人力资源中心了解到,最新出炉的苏州高新区XX年企业薪酬
调研报告显示,去年,高新区内企业整体调薪幅度平均值为9.5%,较XX年下降
0.5个百分点左右。
其中,操作工调薪幅度最高,为11.3%;在员工流动性方面,吸引员工的首
要因素是良好的公司发展前景,且较去年继续上升,达54.1%,而在员工跳槽原
因中,薪资缺乏市场竞争力排在第一位,比例为48.6%;从薪酬结构来看,也更
趋合理,高管的年基本工资占总薪酬的比例有所下降,而一线员工有所上升,反
映出企业的薪酬结构进一步优化;在企业福利方面,传统福利的覆盖面更广。
操作工调薪幅度最高薪酬结构更趋合理
据了解,XX年度苏州高新区企业薪酬调研报告共耗时6个月,协助调研企
业累计达136家,其中,外资企业占82.1%。主要涉及机械制造、电子制造、软
件服务、医疗器械和新能源五大行业,占比分别为39.8%、24.1%、9.6%、8.4%
和10.8%。
本次薪酬调研的参与企业构成折射出高新区在转型升级中的变化:(中国)
总部企业数量从XX年的20.5%上升到25.0%,上市公司数量由13.9%上升至19%,
而分公司规模有所收缩,从19.6%下降为7.1%,证明有更多公司在高新区注册扎
根。此外,传统的机械和电子企业占比有所下降,而现代服务业和新能源企业的
数量分别较XX年增加5.1%和9.9%,也反映出高新区行业的变化。
据苏州高新区人力资源中心工作人员繁文介绍,在调薪幅度方面,XX年,
高新区92%参与调研的企业都进行了调薪。数据显示,XX年,高新区内企业整体
公司薪酬调研报告
公司薪酬调研报告
薪酬制度是现代企业治理中的一个重要内容,下面店铺给大家分享几篇公司薪酬调研报告,一起看一下吧!
公司薪酬调研报告篇1
近几年来,随着我省经济的跨越式发展和改革的日益深化,城镇企业职工工资收入总体上有了较大幅度的增长,职工生活水平也有了显著提高。但由于体制、机制、法制和配套制度的不完善,以工资收入分配为核心的一些深层次矛盾和问题也日见突出。为了准确把握我省企业职工工资收入分配的总体状况,弄清存在的问题和症结,推动建立科学的工资调控机制和企业内部正常的工资增长机制,维护职工收入分配权益,省总工会于2005年7-9月份,对近三年多来我省城市企业职工工资收入分配情况进行了调查。调查选取沈阳等____市的____行业及沈阳铁路局、辽河油田等____产业,共14____企业、140____职工为样本,以抽样问卷和填写调查表为主,同时听取劳动部门、国有资产管理部门的全面介绍和各市各产业工会的汇报,分别召开部分企业经营者、劳动工资负责人座谈会、企业工会主席座谈会、企业一线职工座谈会,以及对部分一线职工进行个案访谈和对部分企业进行实地考察等,在全面了解情况的基础上,对企业职工工资收入分配问题进行了综合分析。现将调查研究情况报告如下:
一、基本情况从全省来看,经过多年努力,以“市场机制调节,企业自主分配,职工民主参与,政府监控指导”为主要内容的新型企业工资分配和调控体系已经初步形成。虽然这种新机制还相当不完善,但从企业职工工资收入分配决定机制状况、企业现行分配模式及特点、政府对企业收入分配宏观调控情况来看,企业职工工资收入分配机制建设,正朝着适应市场经济的积极的方面迈进,主流是好的。
薪酬调研报告(通用16篇)
薪酬调研报告(通用16篇)
薪酬调研报告(通用16篇)
在不断进步的时代,报告的使用频率呈上升趋势,通常情况下,报告的内容含量大、篇幅较长。其实写报告并没有想象中那么难,以下是小编帮大家整理的薪酬调研报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。
薪酬调研报告篇1
根据市人力资源和社会保障局下发的《市开展20xx企业薪酬调研的工作方案》要求,我区人社局领导高度重视,特聘用、抽调专门人员负责此次企业薪酬调研工作。从5月15日开始前期准备,一直到6月5日和6月8日对我区内企业的两次培训结束,在工作人员精心准备之下,调研工作得以有序展开,圆满完成。
一、基本调研情况
这次薪酬调研工作市里提供了251家企业的样本初始名单。其中,经过工作人员的电话联系,对于已注销、无法取得联系、拒不配合及不属于我辖区的企业,及时上报给市里并进行替换,我区共替换了131家企业。
在确定了样本企业后,我队立即着手把样本名单分工到个人,并逐一将培训时间、地点电话通知到各企业联系人。并充分贯彻落实五加二、白加黑的工作精神,利用最短的时间把培训事宜通知到位,同时把各企业参加培训的人员名单逐一确认以保证最终企业人员的到场培训。最终在我队工作人员的共同努力下,于6月5日和8日顺利组织完成了样本企业进行薪酬调研软件的使用培训工作。
培训结束后,各工作人员分工明确,每人负责50家企业,专门跟踪联系各企业的薪酬调研人员,认真指导企业进行数据填报,同时督促企业按时报送调研数据。最后,我队对数据进行汇总、审核后,于6月11日将全部数据上报给市里。
二、调研工作存在的难点和问题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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8.4%
8.8%
2015 10.5%
2016 9.0%
2017 8.5%
2018(实际) 8.4%
2019(预测) 8.8%
14
2018 年互联网企业城市薪酬差异 概况比较
成都 M: 77 I : 84
注:数据基于年度总现金(目标)中位值计算,并以上海为基准 M代表管理序列(M1-M4);I代表专业序列(I1-I4)
12
中国互联网企业薪酬调研发现
2013 -2019 年互联网企业调薪率(普调)
12.0%
10.0% 8.0%
9.2%
9.6%
6.0%
4.0% 互联网(中国)
2013 9.2%
2014 9.6%
数据来源:2018年美世《中国互联网行业整体薪酬调研(TRD)》
普调(平均值)
10.5%
9.0%
8.5%
年度固定现 金
COMP 3
基本工资
固定津贴
短期激励
年度总现金
• 浮动奖金: 年终奖、绩效奖金、项目奖金等 • 销售奖金: 与销售业绩挂钩的奖金金额,包含销售奖金和佣金
早 期 企 业 薪 酬 调 研 -分 位 值 概 念 高
排序
原始数据 低
75分位 (P75)
样本由低到高排列时,仅大于 样本中75%的数据的数据点, 代表市场较高水平
I4 – 可领导技术、产品等业务创新 I3 – 可完全独立工作并指导初级员 工
I2 – 基本可独立工作 I1 – 需持续监督指导
早 期 企 业 薪 酬 调 研 -薪 酬 组 成 部 分
COMP 1
基本工资 资
年度基本工
• 月基本工资 x 发薪月数(12、13薪等)
COMP 2
基本工资
固定津贴
• 交通津贴 • 膳食津贴 • 通讯津贴
数据来源:2018年美世《中国互联网行业整体薪酬调研(TRD)》
北京 M:105 I :106
广州 M:85 I :82
武汉 M:84 I :71
上海 M:100 I :100
杭州 M:90 I :88
厦门 M:75 I :80
深圳 M:99 I :100
15
早期企业薪酬调研主要发现
12家基金联合 多维度薪酬分析
26% 29%
20%
企业服务 新消费(包含电商、旅游等行业) 金融科技
人工智能/大数据 文化娱乐 医疗健康
15%
天使轮 Pre-A 轮 A 轮 A + 轮 B 轮 B + 轮
18
公司及人员分布 其他二线城市为企业总部首选地比例增加
公司分布
7%
14%
13%
49%
人员分布
8%
30%
36%
17%
北京 上海 深圳和广州 其他二线城市 杭州
12%
14%
北京 上海 深圳和广州 其他二线城市 杭州
19
软件开发类岗位薪酬比较 架构师、算法工程师付薪仍处于领先地位
级别:中级工程师(I2)
架构师 算法工程师 Android开发工程师 iOS开发工程师 后端开发工程师-PHP 后端开发工程师-Python 后端开发工程师-Java 系统开发工程师 后端开发工程师(综合) 数据库开发工程师 综合应用开发工程师 白盒测试工程师 前端开发工程师 黑盒测试工程师
首席人才官
人力资源资深经 理
人力资源总监
人力资源高级经 理
人 力 资 源 (综 合 )
人力资源副总 监
人力资源助理总监
人力资源负责 人
人事行政经理
早 期 企 业 薪 酬 调 研 -岗 位 列 表 ( 职 能 类 )
高管
CEO COO
财务及会计
财务(综合)
人力资源
人力资源(综合) 招聘
人力资源伙伴(HRBP)
企业薪酬调研报告
调研方法论
早 期 企 业 薪 酬 调 研 -方 法 论
管理序列
专业序列
M5 – 企业最高决策层
M4 – 核心业务负责人 M3 – 具备独立人事管理权 M2 – 仅限工作流程、任务分配等 管理
M5 – 创始人& 联合创始人
M4 – 总监 M3 – 经理 M2 – 主管
I4 – 资深 I3 – 高级 I2 – 中级 I1 – 初级
HR政策实践
2018早期 企 业薪酬
调研
100家参与调研企业 13, 445 个 真实样本
483个基准岗位
17
早期企业调研概况
行业分布
轮次分布
5%
13%
5%
16%
22% 24%
18% 13% 21%
21% 22%
10% 12%
外圈2018 内圈2017
17% 29%
13%
14% 18%
6% 11%
法务
法务(综合)
公司事务
政府关系
行政和秘书
办公室行政管理 秘书(含CEO助理)
前台
9
早 期 企 业 薪 酬 调 研 -岗 位 列 表 ( 技 术 类 )
技术开发
技术管理 架构师 系统开发 数据库开发 应用开发(综合) 前端开发 后端开发 (综合)
后端开发 -Java
后端开发 -PHP
后端开发 -Python
50分位 (P50)
样本由低到高排列时,仅大于 样本中50%的数据的数据点, 代表市场中等水平
25分位 (P25)
样本由低到高排列时,仅大于 样本中25%的数据的数据点, 代表市场较低水平
早 期 企 业 薪 酬 调 研 -职 能
目的: 将现有职能和美世标杆 职 能 一 一 对 应 ,将 市 场 中承 担近似工作的员工 集中在 同一个标杆职能 下,形 成“ 职能市场” ,完 成 标 准 化 过 程 并 使 其相互具有 可 比 性 。
产品
产品经理 产品运营 内容运营 用户运营 UI-视觉设计 UE-用户体验
销售
销售(综合) 软件销售
业务开发BD 渠道销售(非广告)
商务合作 电话销售 销售技术支持
市场
市场营销(综合) 在线营销
线下营销(地推) 新媒体在线营销 品牌市场/品牌建设
互联网金融
金融综合管理 风险控制
(综合/管理岗) 金融机构合作 审批
11
早 期 企 业 薪 酬 调 研 -岗 位 列 表 ( 智 能 硬 件 &电 子 商 务 &内 容 &客 服 类 )
电子商务
电商综合管理
供应链管理
品类运营
物流管理
采购
物流运营
商家运营
内容
新媒体内容编辑 新媒体图片编辑
原创编辑 内容审核
智能硬件
硬件产品研发
客服
客服管理
语音客服
在线客服 客户服务运行 (VIP及投诉客服)
软件测试 -白盒
软件测试 -黑盒
移动应用开发 -Android
移动应用开发 -iOS
技术运维
技术运维管理 系统运维
技术支持-系统 网络和系统安全 数据库管理员
Dwenku.baidu.comA
大数据
数据开发 (架构/建模ETL)
数据仓库运维
数据分析
数据挖掘
商业智能分析
人工智能
算法 自然语言处理
语音识别 计算机视觉
10
早 期 企 业 薪 酬 调 研 -岗 位 列 表 ( 产 品 &销 售 &市 场 &互 联 网 金 融 类 )