对武汉市21家农民专业合作社调查问卷的分析
农民专业合作社发展情况调研报告
农民专业合作社发展情况调研报告一、调研目的本次调研旨在了解农民专业合作社发展情况，分析其存在的问题和面临的挑战，并提出相应的发展建议。
二、调研方法1.实地考察：通过走访农民专业合作社，深入了解其运营模式、经营业务以及成员素质等情况。
2.调查问卷：向农民专业合作社成员发放问卷，了解其对合作社的认知和满意度。
3.数据分析：对收集到的数据进行整理和合理应用，以获取准确的结论。
三、调研结果1.农民专业合作社的成立情况：根据调研结果统计，该地区共有30个农民专业合作社，涵盖了种植、养殖、加工等多个领域。
合作社的成立时间普遍较长，平均成立时间已超过5年。
2.经营状况和业务范围：大部分农民专业合作社经营稳定，且实现了一定规模的发展。
多数合作社主要从事农产品的生产、采购和销售业务，并通过合作社实现资源共享和经验交流。
少数合作社还开展了农产品加工和运输等业务。
3.成员素质和组织管理：调研结果显示，合作社成员素质良好，普遍具备一定的农业生产经验和技能。
合作社实行民主管理，成员之间合作和协作积极性较高，形成了相对稳定的组织架构。
4.存在的问题和挑战：（1）市场需求不稳定：合作社产品的销售过程中，面临着市场需求波动带来的销售风险。
（2）融资难题：由于缺乏有效的融资渠道，一些合作社资金链较为脆弱，影响了其业务的持续发展。
（3）农业技术水平不高：虽然合作社成员具备一定的农业经验，但整体技术水平相对较低，对农业科技的应用和创新能力有待提高。
四、发展建议1.加强市场营销：合作社应主动了解市场需求，加强产品宣传和推广，积极拓展新的销售渠道，提高供应链的稳定性和效率。
2.拓宽融资渠道：合作社可以通过与农业龙头企业、合作社联合体或政府机构建立合作关系，争取更多的金融支持，增强资金实力，确保业务的可持续发展。
3.提高技术水平：合作社可以加强与科研院所、学校等的合作，引进先进的农业技术和设备，提高生产效率和产品质量。
4.加强组织管理：合作社应进一步规范内部管理，加强成员培训，提高组织的执行力和竞争力。
农村农民专业合作社调研报告
农村农民专业合作社调研报告【调研目的】本次调研的目的是了解农村农民专业合作社的发展情况，探讨合作社在农村经济发展中的作用，以及相应的问题和挑战。
【调研方法】采用问卷调查和实地访谈相结合的方式进行调研。
问卷调查主要针对农民专业合作社的组织形式、经营模式、发展状况等进行了调查，实地访谈则与农民专业合作社的负责人和合作社成员进行了深入交流。
【调研结果】1. 农民专业合作社的组织形式多样化，有以某一种农业项目为核心的专业合作社，也有以地区为依托的综合合作社。
2. 合作社的经营模式主要包括集体经营、集体经济和集体福利，通过规模经营和产品优势实现农民增收。
3. 目前合作社的发展状况较好，有较高的社员入股率和稳定的经济效益，但同时也面临着一些问题和挑战。
4. 部分合作社存在资金管理不规范、组织建设不完善、合作关系不稳定等问题。
5. 合作社成员普遍反映，希望政府能够提供更多的扶持政策和专业培训，加强对合作社的指导和管理。
【调研建议】基于以上调研结果，我们对农村农民专业合作社的发展提出以下几点建议：1. 完善制度建设，加强合作社的内部管理和监督。
2. 加强合作社与政府、企业的合作关系，促进资源共享和互利共赢。
3. 提高社员的专业素质和管理能力，增加培训和学习机会。
4. 鼓励社员参与农业科技创新，推动合作社的技术进步和产业升级。
5. 政府应加大对合作社的扶持力度，提供必要的政策支持和经济补贴。
【结论】农民专业合作社在农村经济发展中发挥了重要作用，但仍面临一些问题和挑战。
通过加强管理、改进合作方式、提高成员素质，以及政府的扶持和引导，农村农民专业合作社的发展前景仍然较为广阔。
农民专业合作社情况调研报告
农民专业合作社情况调研报告2020农民专业合作社情况调研报告（精选3篇）农民专业合作社是农村集体经济发展的重要途径，具有广阔的发展前景，在全面实行家庭承包经营的基础上，农民专业合作社不仅创新了农村经营管理体制，推进了农业产业化进程，也是带领农民共同致富的载体，是一种新的集体经济形式。
我区的农民专业合作社尚处于起步阶段，它的存在与发展还很不成熟。
从自身发展和外部环境来看，还存在许多困难和问题，具体表现为：一、自身综合实力不强目前，全区现有的农民专业合作社无论在规模、数量还是功能作用的发挥方面，仍处于低层次。
一是规模小，经济实力弱，服务功能差。
缺乏配套的收购场地、仓储、冷库及加工设备等硬件设施，只能出售初级产品，无任何产品附加值；二是缺少高素质的带头人。
从各地发展较好的农民专业合作社来看，主要是有一个优秀的懂经营、善管理并有较高威望及组织协调能力，同时又有奉献精神的带头人。
现实农村中，具备上述条件的带头人太少；三是产销衔接不紧密。
一般停留在产前的优良种子提供、产中的技术服务，对于产后的销售服务、市场开拓、产品加工、营销策略等方面涉足太少。
专业合作社与社员之间、与农民之间，还没有真正形成“风险共担、利益共享”的关系；四是缺乏品牌培植意识。
目前，区内的专业合作社自身没有统一的生产技术和产品质量标准，更谈不上产品的商标注册，也没有积极申请省级以上无公害农产品和绿色农产品的认证工作，很难赢得市场信誉，加上广告宣传不到位，市场竞争力处于下风。
二、外部环境不适应一是思想认识不统一。
一些农村基层干部对发展农民专业合作社的重要性以及专业合作社在农村工作中的地位作业还认识不足，甚至对专业合作社的概念都不清楚，误认为搞合作经营又回到过去计划经济的老一套。
因此没有把农民专业合作社作为农村改革和经济发展的一件大事来抓；二是扶持力度不够。
有关部门对农民专业合作社的生产技术指导、产销信息获取、周转资金信贷及专项资金补贴等职责不清、协调不够，甚至互相推诿，影响了农民办社的积极性。
农民专业合作社调研报告
农民专业合作社调研报告近年来，我国农村合作社发展迅速，成为农民增收致富的重要途径。
为了深入了解农民专业合作社的发展现状和存在问题，我们对多个地区的农民专业合作社进行了调研。
首先，我们对农民专业合作社的基本情况进行了了解。
通过实地走访和问卷调查，我们发现，农民专业合作社的数量逐年增加，涉及的行业也日益多样化，包括农业生产、畜牧业、渔业、种植业等。
合作社的规模有大有小，从几十人到上百人不等。
同时，合作社的经营范围也在不断扩大，有些合作社还涉及农产品加工、销售等环节。
其次，我们对农民专业合作社的运营模式进行了调研。
我们发现，一些合作社在经营模式上比较传统，主要以集体经营为主，依靠农民个体的劳动力和资源进行生产经营；而另一些合作社则更加注重专业化、规模化经营，引进先进的生产技术和管理模式，实行现代企业化管理。
在调研过程中，我们也发现了一些问题。
首先，一些农民专业合作社在经营管理上存在着不足，缺乏专业化的管理人才和经验，导致生产经营效率不高。
其次，一些合作社在资金、技术、市场等方面面临着困难，需要政府和社会各界的支持和帮助。
此外，一些合作社的成员意识和团队合作意识不够强，导致内部管理不够规范，影响了合作社的发展。
针对以上问题，我们提出了一些建议。
首先，政府应加大对农民专业合作社的扶持力度，提供更多的资金、技术和市场支持。
其次，合作社应加强内部管理，培养和引进专业化的管理人才，提高生产经营效率。
同时，合作社成员应增强团队合作意识，形成良好的合作氛围，共同推动合作社的发展。
总的来说，农民专业合作社在我国农村经济发展中发挥着重要作用，但也面临着一些问题和挑战。
我们希望通过这次调研，能够为农民专业合作社的发展提供一些有益的参考和建议，推动合作社健康、稳步发展，为农民增收致富、乡村振兴做出更大的贡献。
农民专业合作社调研报告
农民专业合作社调研报告【调研背景】农民专业合作社作为农村经济发展的新模式，受到了广大农民的关注和参与。
而为了更好地了解农民专业合作社的发展现状、面临的问题以及发展趋势，本调研报告将对农民专业合作社进行深入分析和研究。
【调研目的】本次调研的目的是为了了解农民专业合作社的发展情况，探讨其在扶贫、增收等方面的效果，进而为进一步推动农民专业合作社的发展提供参考和建议。
【调研方法】本次调研采用问卷调查和实地访谈相结合的方式进行。
通过问卷调查，收集了参与农民专业合作社的农民的意见和建议；通过实地访谈，深入了解合作社的运营模式、经营状况和所面临的问题。
【调研结果】1. 农民专业合作社的发展状况：根据调研结果显示，目前我国农民专业合作社的数量在不断增加，但由于地区差异较大，发展水平不一致。
一些地区的合作社在运营管理、技术支持等方面表现出良好的发展态势，而另一些地区的合作社则面临着规模小、产业链不完善、管理水平不高等问题。
2. 农民专业合作社的效果：调研发现，农民专业合作社在解决农产品销售、农业技术培训、农民增收等方面发挥了积极的作用。
合作社的成立为农民提供了一个共同合作、分享资源的平台，促进了农产品的优质供应及市场竞争力的提升。
3. 农民专业合作社面临的问题：调研中发现，一些农民专业合作社存在着管理能力不足、资金短缺、市场开发不畅等问题。
同时，由于合作社成员之间的利益分配问题，一些合作社面临着合作意愿不强、参与度不高的情况。
【调研结论】综合以上调研结果，可以得出以下结论：- 农民专业合作社的发展仍存在较大的差距，需进一步加强管理能力和技术支持。
- 需要加大对农民专业合作社的扶持力度，提供更多的资金支持和市场开拓机会。
- 需要加强合作社成员之间的沟通与协作，形成更加稳固的利益共同体。
【调研建议】鉴于以上结论，本调研提出以下建议：- 政府应加大对农民专业合作社的政策扶持，提供更多的财政资金和税收优惠政策。
- 加强农民专业合作社的培训和技术支持，提高管理团队的专业化水平。
农民合作社调研报告
农民合作社调研报告一、调研目的和背景本次调研的目的是为了了解当地农民合作社的发展现状、困境和解决方案，为政府及有关部门制定发展农村经济的政策提供参考。
此次调研的背景是我国当前经济发展重点转移到农业农村领域，农村经济的发展需要强大的组织力量作为支撑，而农民合作社正是该领域中的重要组织形式之一。
二、调研方法和过程本次调研采用了问卷调查、实地走访、座谈会等多种方法，旨在全面了解当地农民合作社的发展现状和存在的问题。
在问卷调查中，我们向农民合作社的成员和管理人员发放了调查问卷，以了解他们对于合作社的经营管理、收益分配、决策机制、组织建设等方面的看法和建议。
在实地走访中，我们采访了几个不同类型的农民合作社，了解它们的成立背景、发展历程、经营管理模式、销售渠道等情况，同时还观察了它们的生产和经营活动。
在座谈会中，我们与政府相关部门、合作社管理人员和专家学者进行了交流和讨论，以探讨如何进一步推动农民合作社的发展和壮大。
三、调研结果和分析（一）发展现状1.农民合作社数量及类型经过实地走访和问卷调查，我们了解到，本地区现有农民合作社共计XX个，其中以种植、养殖、加工和销售为主的农业生产合作社占比较高，其他类型的合作社较为稀少。
2.规模和经济效益就农民合作社的规模和经济效益而言，大部分合作社的规模较小，经济效益也不尽如人意。
少数规模较大、经济效益较好的合作社主要是由具有相关专业技术和管理经验的人员组建起来的。
3.管理和组织建设在调研中，我们发现一些农民合作社存在管理不规范、组织建设不完善等问题。
由于成员素质参差不齐，部分合作社在人员配置、岗位职责分工和管理制度等方面存在不足。
（二）存在的问题1.规模小、经济效益差本地区大部分农民合作社规模较小、经济效益差，甚至出现部分合作社亏损的情况。
这是由于在成立之初，缺乏资金和技术资源是一个共同的问题。
同时，合作社的成员经验和管理能力等方面也有很大的提升空间。
2.管理不规范、组织建设不完善由于缺乏专业管理人员和农民合作社的组织管理体系尚未形成，导致部分农民合作社在管理和组织建设方面存在漏洞和不足。
调研报告关于农民专业合作社发展现状的调查和思考
调研报告关于农民专业合作社发展现状的调查和思考一、调研目的和背景农民专业合作社是我国农业经营的重要组织形式之一、近年来，随着农村产业结构调整和农民收入增加的需求，农民专业合作社发展迅速。
本次调研旨在了解农民专业合作社的发展现状，分析存在的问题并提出思考，以推动农民专业合作社的有序发展。
二、调研方法1.阅读相关文献：调研前，我们进行了大量的文献阅读，了解到农民专业合作社的概念、模式和发展趋势。
2.实地调研：我们选择了几个具有代表性的农民专业合作社进行实地走访，与合作社负责人和农民代表进行深入交流，了解其组织形式、运营模式和发展状况。
3.网络调查：通过设计问卷，向广大农民专业合作社成员和相关人员进行网络调查，获取更广泛的信息。
三、调研结果1.农民专业合作社的发展现状：根据实地调研和网络调查，我们了解到农民专业合作社在我国的发展态势良好。
越来越多的农民通过组织合作社实现了农业产业化、规模化和现代化，提高了农产品质量和农民收入水平。
2.存在的问题：调研中也发现了一些问题，主要有：合作社的入股门槛较高，一些贫困农民无法承担；合作社管理不规范，运营不得当，导致效益低下；农民专业合作社之间缺乏有效的信息交流和互动等。
3.需要解决的重点问题：在调研的基础上，我们认为需要解决的重点问题有：降低合作社入股门槛，鼓励更多贫困农民加入；加强合作社的管理和运营能力培养，提高合作社的整体效益；建立农民专业合作社间的信息交流平台，促进协作和合作。
四、思考与建议1.增加政策支持：政府应进一步提供财税优惠政策，降低农民入股门槛，鼓励更多农民参与合作社的发展。
3.建立信息交流平台：建立起农民专业合作社之间的信息交流平台，促进资源共享、技术分享和商务合作，提高合作社的整体效益。
4.支持创新发展：鼓励合作社通过创新方式开展经营活动，例如开展农产品加工、农业旅游等，提高附加值和整体竞争力。
五、总结农民专业合作社是农业经营的重要组织形式，对推进农民增收和农业现代化具有重要意义。
农民专业合作社调研内容
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农民专业合作社调查报告
农民专业合作社的特点
自愿性
农民专业合作社由农民自愿组织，不强制加入或 退出。
盈利性
农民专业合作社以盈利为目的，通过提供农业生 产资料、农产品加工销售等服务获得收益。
ABCD
互助性
农民专业合作社以互助合作为基础，共同出资、 共同经营、共担风险。
民主性
农民专业合作社实行民主管理，社员享有平等的 权利和义务。
02
农民专业合作社概述
农民专业合作社的定义
农民专业合作社是由农民自愿组织起来，以增加农民收入、 提高农业生产和经营效益为目标，按照合作原则进行经济活 动的互助性组织。
农民专业合作社是市场经济条件下农村经济发展和农民增收 致富的重要载体，是推进农业现代化、农村产业升级和农民 组织化程度提高的重要力量。
02
为了深入了解农民专业合作社的 发展现状、存在的问题及其原因 ，为政府制定相关政策提供依据 ，我们进行了此次调查。
调查目的
01
了解农民专业合作社的发展现状，包括数量、规模 、业务范围等。
02
分析农民专业合作社在发展过程中面临的主要问题 及其原因。
03
提出促进农民专业合作社健康发展的对策建议，为 政府制定相关政策提供参考。
农民专业合作社调查报告
汇报人： 2024-01-01
目录
• 引言 • 农民专业合作社概述 • 调查方法与过程 • 调查结果与分析 • 问题与挑战 • 建议与对策 • 结论与展望
01
引言
调查背景
01
近年来，随着农业现代化进程的 加速，农民专业合作社在促进农 业增效、农民增收方面发挥了重 要作用。
关于湖北省农民专业合作社发展情况的调研报告
产 品加 工 、储 藏 和 销 售 等 各 个 环 节 ， 以农业 生 产 资料 购 买 、农 产 品 销 售 、 加工 为 主 的 分别 占 ５ ０ ． １ ％、 ３ ４ ． ２ ％和 １ ４ ． ６ ％。 规 范 程度 明 显提
联 合 社 进 行 了 专 题 调 研 。 调 研 组
赴 湖 北 武汉 新 州 区 、荆 州 松滋 市 、 宜 昌 夷 陵 区、 天 门 、 仙 桃 ５市 ，
机 制 、提 升 现代 农 业 发 展水 平 、 带 动 农 民增 收 等 方 面 发 挥 了重 要 作
用 。但 实 践 中也 存 在着 一 些 制 约合
为 参 与 日益 激 烈 的 市 场 竞 争 ， 湖 北 省 合 作 社 之 间 的 联 合 与 合 作 也逐 渐 成 为 一个 趋 势 。据 武汉 市介 绍 ，该 市 在 水产 、 种植 、蜂业 等 行
农 户数 的 ２ ０ － ３ ％。合 作 社成 员 中 ，
农 民成 员 占 ８ ８ ． ６ ％， 企业 单 位 成 员 占８ ． ７ ％，社 会 团 体 成 员 占 ２ ． ７ ％。
组 ， 对 湖 北 省 农 民 专 业 合 作 社 及
农 技 推广 、土 肥植 保 、农 机 作 业 、
《 农 民专 业 合作 社 法 》和 本 省 实施
办 法 ，加 大 政 策扶 持 ，探索 发 展模 式 ， 引导 规 范 管理 ，全 省合 作 社得 到较 快 发 展 ，在 创 新农 业 经 营 体制
农民专业合作社调查报告
农民专业合作社调查报告一、调查对象和目的二、调查方法1.问卷调查：通过发放问卷的方式，了解农民专业合作社的基本情况、经营项目、发展状况和农民收益情况等。
2.访谈调查：与农民专业合作社的负责人、合作社成员以及相关的政府部门进行面对面的访谈，了解合作社的管理情况、发展难点和政策支持等。
三、调查结果1.农民专业合作社的基本情况根据本次调查问卷的结果显示，本地区农民专业合作社的数量为30个。
其中，水稻合作社占50%，蔬菜合作社占30%，果树合作社占20%。
合作社的规模相对较小，平均成员数为50人左右。
2.农民专业合作社的经营项目绝大部分合作社的经营项目为农作物种植，其中以水稻、蔬菜和果树种植为主。
少数合作社还通过养殖和农产品加工等方式进行多元化经营。
3.农民专业合作社的发展状况根据调查问卷的结果显示，大部分农民专业合作社的发展状况良好，会员组织积极，社员之间合作紧密。
合作社的经济效益稳步增长，有不少合作社已经形成了品牌效应，产品畅销于市场。
然而，也有少部分合作社面临经营困难，主要原因是市场需求不稳定和产品质量有待提升。
4.农民专业合作社对农业生产和农民收入的影响大部分合作社认为，农民专业合作社的成立对农业生产起到了积极的促进作用。
合作社能够集中力量进行种植管理，提高土地利用率和作物品质。
同时，合作社提供了技术支持和市场渠道，农民能够获得更高的销售价。
因此，合作社的成立对农民增加了收入，改善了生活水平。
四、调查结论1.政府应加大对农民专业合作社的政策支持力度，通过提供贷款、减免税费等方式，降低合作社的运营成本。
2.促进合作社之间的互联互通，引导合作社共享信息和技术，提高整体竞争力。
4.加强市场调研，根据农产品的市场需求进行种植规划，降低市场风险。
农民专业合作社调研报告
农民专业合作社调研报告一、背景介绍。
农民专业合作社是农村经济组织的一种新型形式，是农民自愿组成的、具有独立法人地位的经济组织。
近年来，随着我国农村经济的发展和农民素质的提高，农民专业合作社在农村地区得到了广泛的推广和应用。
本次调研旨在深入了解农民专业合作社的发展现状、运营模式和面临的问题，为进一步推动农村经济发展提供参考。
二、调研方法。
本次调研采取了问卷调查、实地走访和专家访谈相结合的方式。
通过问卷调查，我们收集了大量的基础数据和信息；实地走访使我们更加直观地了解了合作社的运营情况；专家访谈则为我们提供了更加深入的行业洞察和发展建议。
三、调研结果。
1. 农民专业合作社的发展现状。
调研结果显示，农民专业合作社在我国农村地区得到了广泛的发展。
合作社的数量不断增加，覆盖了农业、畜牧业、渔业等多个领域，为农民提供了就业机会和增收渠道。
同时，合作社的经营范围也不断扩大，涉及农产品生产、加工、销售等多个环节，为农民提供了全方位的服务。
2. 农民专业合作社的运营模式。
调研发现，农民专业合作社的运营模式多样化，既有以农产品生产为主导的合作社，也有以农产品加工和销售为主导的合作社。
在运营过程中，合作社注重技术创新和管理创新，不断提升产品质量和市场竞争力。
同时，合作社还积极拓展销售渠道，开发线上线下销售平台，拓展市场空间。
3. 农民专业合作社面临的问题。
调研发现，农民专业合作社在发展过程中仍面临一些问题。
首先是资金问题，一些合作社资金短缺，影响了生产和经营；其次是人才问题，一些合作社缺乏专业人才和管理人才，制约了发展潜力；另外，一些合作社在市场开拓和品牌建设方面还存在不足，需要加强营销和品牌推广。
四、发展建议。
针对农民专业合作社面临的问题，我们提出以下建议，一是加大政策支持力度，加大对合作社的财政扶持和税收优惠政策；二是加强人才培养和引进，鼓励专业人才和管理人才加入合作社；三是加强合作社间的合作与交流，形成产业链和价值链，提升整体竞争力。
农村专业合作社的调查与思考
农村专业合作社的调查与思考潘琳我们是做的国家社科基金做的一个项目调查的。
现在发展农民专业合作社，是稳定和完善以家庭承包经营为基础的。
我在一个县调查，他这个组织政府花了100万给农民到田里的电线杆子，所有的钱全部都是国家出，一分钱都不要老百姓掏。
有这样的一个组织的话，那么田里没有被砸的电线杆子都砸了，这个是一个好事。
这个电线杆子的问题一直没有解决，但现在是很彻底。
但是总的问题一直解决不了。
合作社的市场存在一种方式。
我们跑调查跑了七个县市，共同调查了47个合作社，地形有平原、有丘陵、有山区。
我们在皖南山区、大别山区、淮北平原等地方。
我们调查发现合作社确实作用，特别是对穷人、弱者确实有起作用。
这是一个。
第二个现代化合作社很少，镇合作社很少，调查的合作社都是一些小的合作社，这是一个调查的结果。
还有一个就是落实政策问题、融资问题。
在银行你只能以你个人的利益贷款，合作社的名义根本不行。
这是一个政策规划落实的问题。
这几年调查合作社的问题：第一个就是合作社钱的问题，到底为什么要合作？为什么要合作呢？在安徽明光有一支叫农民直接工农组织，这个05年有九位农村自发自己组织的一个青年自卫队。
当时他组织以后，由于这个很迷茫。
我们在调查的过程中突然发现了一个组织，就是农民自发组织的一个，那么对它进行了一个规范。
想这个规范，给它制定了章程，搞办公据点，搞了规范以后也是当时由中央银行出面进行规范的，在全国执行。
我去调查时，跟这个发起人他是一个乡镇里面的，就是我跟他去谈的时候就发现一个问题。
他在交谈时一直谈到一个问题。
我就问他为什么要办一个资金合作式社。
他就讲因为他相对村子里比较富裕，这个地方是淮河储洪区，经常受灾，民间明显借贷比较频繁，他这个借贷不要利息，就是合作人反给他利息。
我就问他：你办它是不是为了市场利息办的这个资金合作社。
他马上就回答我：他说第一个可以收利息，你个人之间不好意思收。
那么我现在借给50块我就可以收利息。
这是一个好处。
农民专业合作社发展情况的调查报告
农民专业合作社发展情况的调查报告调查背景随着农村经济的不断发展，农民专业合作社（以下简称“合作社”）成为推动乡村振兴的重要力量。
但是，不同地区、不同类型的合作社发展情况各异，为了更好地了解合作社在实践中的运营和发展情况，我们进行了一次调查。
调查对象本次调查采取问卷调查的方式，调查对象主要为市、县级以上的农业行政部门、合作社、农机合作社和农村电商等相关人员。
其中，合作社数量最多的省份有河南、山东、湖南、云南等。
调查结果合作社发展状况近年来，合作社的数量和规模不断扩大，其中以服务农村电商和农机合作社的合作社占比较高。
合作社成立主要原因为：缺乏个人投资力量，需要通过集体或合作方式实现农业经济可持续发展。
合作社经营情况调查发现，大部分合作社的主营业务为农业生产、销售及服务，其中，以果蔬种植与销售和农业机械服务占比较高。
目前，合作社的经营状况整体平稳，但还存在以下问题：1.部分合作社存在滥竞争和重复建设的问题，导致市场份额分散、经济效益低下。
2.部分合作社缺乏现代化技术和店铺管理经验，导致生产效率和管理水平较低。
3.部分合作社的财务管理和内部结盟存在缺陷，资金循环和使用不规范。
合作社对农村经济的贡献合作社的发展对于农村经济的促进和发展有重要贡献。
合作社具有以下优势：1.提高农民获得感和收益，推动农村经济增长。
2.为农民提供优质服务，提升农业生产效率和质量。
3.实现农业供给侧结构性改革，推动农业现代化和绿色发展。
4.推动产品品牌化和市场营销，增强企业核心竞争力。
结论农民专业合作社作为推动农村经济转型升级的重要力量，发展前景广阔。
但合作社发展需要政策法规支持、技术支撑和管理规范，同时也需要避免滥竞争和重复建设等问题。
我们建议农业部门加强对合作社的政策支持和管理，加大对合作社的技术培训和管理指导力度，进一步激发合作社的发展潜力和贡献力。
农民专业合作社发展调研分析
农民专业合作社发展调研分析免费文秘网免费公文网农民专业合作社发展调研分析2010-06-29 18:52:49免费文秘网免费公文网农民专业合作社发展调研分析农民专业合作社发展调研分析(2)农民专业合作社是我国广大农民在农村家庭承包经营基础上自主创办的农业生产经营组织，是伴随农业产业化经营逐步发展的全新市场主体，是对家庭承包经营为基础、统分结合的双层经营体制的丰富和完善，是农业生产经营体制改革中的重大制度创新，较好地解决了农户与市场之间的矛盾。
《中华人民共和国农民专业合作社法》的施行，标志着我国农民专业合作社进入依法发展的新阶段。
农民依法设立合作社，对于提高农民综合素质和组织化程度、促进农业产业化经营、增强合作社及其成员抵御市场风险、参与市场竞争的能力等方面有着十分重要的意义，在建设社会主义新农村和发展现代农业过程中发挥着越来越重要的作用。
本文从我市农民专业合作社发展现状、特点入手，剖析存在问题和制约因素，并对今后一个时期促进农民专业合作社可持续发展提出一些对策建议。
一、**市农民专业合作社发展的基本情况和主要特点从上世纪九十年代中期开始，随着农村改革的不断深入，我市的农村专业合作社在政府、部门的引导和扶持下得到逐步发展，特别是2005年《浙江省农民专业合作社条例》颁布后，合作社如雨后春笋般蓬勃发展起来。
到目前为止，全市有农民专业合作社89家，入股社员2054个，辐射带动农户万多户，经营和联结基地面积万余亩。
按产业分，种植业23家，林特业28家，畜禽养殖业20家，水产业10家，其他9家；按服务内容分，技术信息型21家，生产加工销售型54家，供销合作型2家，其他（农机）9家。
2007年全市农民专业合作社实现经营服务总收入亿元，实现盈余652万元。
分析我市农民专业合作社发展情况，主要有以下几个特点：（一）以农民为主体，组织形式逐步呈现多样化。
具体来讲，主要有三种：一是龙头企业依托型。
主要是一些有一定规模和影响的农业龙头企业，利用其技术、资金、贮藏、销售等方面的优势，联合同行业或同类型的养殖或种植专业大户，兴办各种类型的专业合作社。
关于农民专业合作社发展情况的调查报告
关于农民专业合作社发展情况的调查报告一、背景分析1.农民专业合作社概述2.政策支持情况3.发展现状及存在的问题二、调查情况1.调查时间和地点2.调查对象及样本规模3.调查内容和方法三、调查结果1.农民专业合作社的设立情况2.运作状况及盈利情况3.社员参与度及合作社的带动作用4.合作社存在的问题及发展方向总结：发展农民专业合作社可推进乡村振兴，优化农业产业结构，需要政府政策和市场的支持，同时也需要合作社自身的发展方向和经营管理水平。
一、背景分析农民专业合作社是指在农村地区，由一定数量的农民自愿结合起来，通过共同出资、劳动和担责，从事农业、林业、畜牧业、渔业、副业等农村经济活动，共同分享经济效益的组织形式。
它是新时代农村经济组织的重要形式之一，对于促进农村振兴、推进农业现代化、优化农业产业结构等方面发挥着重要作用。
随着国家政策的支持和鼓励，农民专业合作社得到了快速发展。
目前全国农民专业合作社数量已经超过100万个，成员人数达到1亿多人。
合作社在带动农民增收、推进农业现代化、改善农民生产条件等方面都取得了显著成效。
然而，农民专业合作社也存在一些问题。
例如，规模小、产业单一、管理水平低下、成员参与度不高等问题，影响了农民专业合作社的发展和效益。
因此，本次调查旨在了解农民专业合作社的发展情况，分析存在的问题，并探讨发展方向，以期对于加强和促进农民专业合作社的发展有所裨益。
二、调查情况本次调查于2021年6月在某个县的几个乡镇进行。
调查对象主要为农民专业合作社的社员和管理人员，样本规模为20个合作社。
调查主要采用问卷调查和个别访谈的方式，内容包括合作社的设立情况、运作状况、盈利情况、社员参与度及合作社的带动作用等。
针对每个合作社，我们都进行了访谈，了解了合作社的发展历程、成员构成、产业结构、投资和资金来源、经营和管理状况、服务内容和服务水平等。
我们还采用了同行检查的方法，对资金使用情况、合作社财务状况和内部管理情况进行了初步的审查和核实。
有关某农民专业合作社发展情况的调查与思考
•引言•农民专业合作社发展现状•发展中面临的问题与挑战目•对策与建议•结论与展望录调查背景与目的调查方法与范围农民专业合作社概述架构设置运营模式组织架构与运营模式近年来，合作社年营业收入稳步增长，净利润率保持在较高水平，为成员带来了可观的收益。
农业生产与经营业绩经营业绩农业生产成员构成与利益联结机制成员构成合作社成员以果树种植户为主，包括一些小型家庭农场和农业企业。
成员间通过合作社平台实现资源共享、互利共赢。
利益联结机制合作社建立了完善的利益联结机制，包括按照交易量返还利润、设立风险基金、提供融资支持等，确保成员利益与合作社发展紧密相连。
同时，合作社还注重提高成员的农业生产技能和经营管理能力，推动成员间的交流与合作，实现共同发展。
融资困难由于农民专业合作社往往缺乏抵押物和信用记录，难以从银行等传统金融机构获得贷款，融资成为一大难题。
资金短缺农民专业合作社在初创期和发展期常常面临资金短缺的问题，缺乏足够的资本支持，限制了其扩大规模、提升技术等方面的能力。
投资回报周期长农业产业具有较长的投资回报周期，农民专业合作社需要有足够的资金储备和耐心，以应对短期内的经营压力和亏损。
资金筹措与投入技术水平落后由于农民的文化素质和技能水平参差不齐，新技术在农民专业合作社内部的推广和应用面临一定难度。
技术推广难度大技术研发投入不足技术创新与应用品牌知名度低营销手段单一市场竞争激烈市场拓展与品牌建设政策宣传财政支持税收优惠030201加强政策扶持与引导贷款优惠保险服务金融服务创新创新金融服务与支持科技研发支持人才引进与培训产学研合作推动科技与人才支撑03联合发展01合作平台搭建02经验交流促进合作社之间的合作与交流调查结论与思考发展成效显著社员参与度高政策环境有利市场需求旺盛拓展空间大农民专业合作社的发展前景1 2 3深化理论研究创新发展模式完善政策支持未来研究方向与建议。
农民专业合作社调研报告
农民专业合作社调研报告一、调研背景随着我国城市化进程加快，农村劳动力不断向城市流动，农村经济遇到了发展瓶颈。
为了解决这一问题，我国提出了实施农民专业合作社的政策，旨在促进农业生产技术进步、提高农民收入水平，发挥合作社在县域经济发展中的作用，加快农业现代化进程。
为了解决农村经济发展中的问题，为推动政府工作，本文就农民专业合作社进行了一次深入的调研。
二、调研内容1.调查问卷我们在农村采取了问卷调查的方法，通过问卷了解农民专业合作社在当地的实际情况、存在的问题以及未来的发展方向。
问卷主要涵盖以下几个方面：农民专业合作社的组织形式与规模、合作社对农民生产和经济收益的帮助、合作社是否与政府或企业合作、合作社内部管理情况以及经营状况等问题。
2.现场调研我们进入当地农民专业合作社实地考察，采用深度访谈和观察法，了解合作社的生产与经营情况、成员间的相互信任与互助以及对当地社会经济的推动等情况。
三、调研结果1.合作社产业种类本次调研发现，当地农民专业合作社的主要产业为种植业、畜牧业、渔业等。
其中，种植业占主导地位，成员多以种植业为主。
畜牧业和渔业则相对较少，大多数合作社没有涉足这些产业。
2.合作社规模调研发现，当地的合作社规模较小，大多数由5-30人组成。
少部分规模较大的合作社有50人以上，但数量不多。
这样的规模限制了合作社的生产效率和经济收益，并且影响到了合作社市场竞争力的提升。
3.合作社经济效益合作社的生产和经济效益根据当地的实际情况而异。
一些合作社通过产销对接，加工烘干、打包等方式，有所发展，但大多数合作社存在经营不善、销售难度大等问题。
同时，由于规模较小，合作社没有发挥生产上的优势，导致经济效益较差。
4.合作社与政府、企业的合作本次调研还发现，农民专业合作社基本不与政府或企业合作。
这是由于政府部门过度管理，以及缺乏市场化导向的经营理念等原因所导致。
对于政府部门来说，应该加强引导合作社移动资本，拓宽市场，打造竞争优势。
农民合作社发展调查报告
农民合作社发展调查报告一、引言随着经济的发展，农村农民合作社作为一个新型农业经营组织形式，受到了越来越多的关注和支持。
本次调查的目的是了解不同地区农民合作社的发展情况，以及存在的问题和挑战，为进一步推动农民合作社的发展提供依据。
二、调查方法本次调查采用了问卷调查的方式，通过在不同地区的农民合作社进行实地访问，发放问卷，并与相关人员进行深入交流。
共收集了200份有效问卷，涵盖了多个不同地区的农民合作社。
三、调查结果1.农民合作社的类型：调查结果显示，主要有种植合作社、养殖合作社和综合合作社。
其中以种植合作社居多，占比55%；养殖合作社和综合合作社分别占比30%和15%。
2.发展阶段：调查发现，绝大多数农民合作社处于初创阶段，只有少数合作社规模较大且运营时间较长。
原因主要有资金、技术和市场等方面的限制。
3.规模和组织形式：农民合作社的规模普遍较小，平均规模为20人左右。
多数合作社采用民间组织形式，缺乏法人地位和相应的权益保障，影响了其正常运转和发展。
4.收益和效益：大部分农民合作社存在着收益不稳定和效益较低的问题。
主要是由于缺乏政策支持和技术指导，导致在生产管理、市场营销和品牌建设等方面存在着不足。
5.难题和挑战：调查发现，农民合作社的难题和挑战主要体现在资金、土地流转、农技等方面。
合作社的发展离不开资金的支持，但现有的资金渠道有限。
此外，土地流转问题也限制了合作社的发展，农技人才的缺乏也是一大问题。
四、问题分析1.政策支持不足：目前，农民合作社的发展缺乏有效的政策支持，缺乏相应的税收优惠、土地政策等支持，从而限制了其发展的空间和效益。
2.组织管理不规范：多数合作社采取民间组织的方式，缺乏更加规范化和有序的组织机制，导致部分社员参与度不高、管理效果不理想。
3.市场导向不明确：农民合作社在产品市场导向和品牌建设方面存在不足，导致产品销售和市场开拓不畅。
同时，市场信息和营销策略的不完善也是问题。
五、建议和对策1.加大政策扶持力度：政府应加大对农民合作社的支持力度，制定相关优惠政策，提供土地和资金支持，鼓励合作社的发展。
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丁胜洪杨瑜娴汪文革自2007年7月1日我国《农民专业合作社法》实施以来，武汉市的农民专业合作社呈现出快速发展、健康成长的良好势头。
截至2009年底，武汉市依法登记的农民专业合作社达603家，共有注册社员7128人（户），社员41468人（户），联结带动非社员农户19.57万人（户），已基本覆盖到该市农村各街、乡、镇、场，涵盖了种植业、养殖业、林业、加工业，以及农机、科技服务、休闲旅游等多个领域。
为详细了解武汉市农民专业合作社的营运情况和发展态势，我们于2010年4月对武汉市21家农民专业合作社进行了一次问卷调查，调查对象是这21家合作社的理事长和管理人员，当时发放问卷21份，收回21份，收回率达100%。
现以这21份问卷作为样本进行分析。
一、21家合作社的基本情况及特点从调查问卷可以看出，这21家合作社的社员数量已初具规模。
除1份无效问卷外，20家合作社共有社员4443人（户），社均约222人（户），其中，社员数量超过50人（户）的有15家合作社，占比71.4%。
资产状况上，除8份无效问卷外，13家合作社的资产总额中，最多的335万元，最少的28万元，社均资产约122万元。
并且，13家合作社对应注册社员共476人，人均资产约3.34万元。
参加问卷调查的21位对象，在合作社担任的职务以理事长为主，占比71.4%（详见表一）。
其中，男性20人；年龄集中于40至60岁，以壮年、中年为主，共16人，占比76.2%；文化程度以高等教育（大专、大学）居多，共8人，占比38.1%；政治面貌以党员为主，分别是，党员15人，占比71.4%，团员1人，普通群众5人。
（一）以农民为主体，泛地域扩展，且汇集了农村的产销大户、村干部、党员、科技人员等骨干精英21家合作社都由农民自己创办组建，社员构成以农民为主。
在有效问卷中，农民与非农民个人的比例，最高的是121:0，全部由农民组成；最低的是5:2，农民占比均超过了71.4%。
同时，部分合作社也吸纳了企业或其他组织加入。
共有4个企业参与了3家合作社，占比14.3%；共有10个其他组织参与了6家合作社，占比28.6%。
社员来源广泛，71.4%的合作社实现了跨村发展，个别还发展到省外。
同时，联系带动非社员农户也数量可观，有的高达3000户，跨地区、跨市甚至跨省。
除3份无效问卷外，18家合作社共联系带动非社员农户11408人（户），社均约634人（户），其中，15家合作社联系带动超过50人（户），共占比71.4%。
并且，66.7%的合作社认为规模发展合作社，需要广泛延伸，完全“不应有区域限制”，只有1家合作社认为要“以本乡镇街社员为主体”。
合作社的发起人和管理人员一般见识多、能力强，对法律政策比较了解，具有丰富的生产经营能力和管理企业或组织经验。
据调查问卷显示，61.9%的答卷人具有生产、营销、技术、管理等特长，其中，有5个农村经营大户，占比23.8%；6人还兼任农村“两委会”干部，占比28.6%；共有10人、26人次分别获得行业先进分子、优秀党（团）员、劳动模范等各项荣誉（详见表二）。
可以看出，合作对武汉市21家农民专业合作社调查问卷的分析社的带头人在当地群众中享有一定的威信，由他们牵头组织合作社，通过把个体农民的市场行为变成组织行为，提高农民组织程度参与市场竞争，能够有效地降低个体农户所难以抗拒的自然风险和市场风险，形成更大的规模经营效应，进一步解放和发展农村生产力，也填补了大量农村劳动力外出后留下的空缺。
（二）依法运作，制度规范，内部治理结构逐步完善21家合作社不论是新建的还是从其他农村经济合作组织改制而来的，均依照《农民专业合作社法》的要求进行设立或依法改造。
绝大部分组织机构健全，90.5%的合作社设立了社员大会（代表大会）和理事会，力求做到经营管理上的重大事项由社员大会（代表大会）讨论决定。
内部管理机制上，85.7%的合作社设立了财会部门，76.2%的合作社设立了技术服务部门，66.7%的合作社设立了营销部门。
建立了盈余分配制度，每年如有盈余即按照合作社章程对社员和股东进行分红返利。
尤其重视监事部门的作用，85.7%的合作社设立了监事会或执行监事。
12家合作社拥有脱产管理人员，占比57.1%，人数最多不超过5人。
绝大部分合作社每年都会召开社员大会（代表大会）、理事会和监事会，52.4%的合作社每年召开理事会或监事会的次数多于社员（代表）大会的召开次数。
同时，85.7%的合作社做到了社员大会的出席率高于66.7%，只有3家合作社的出席率不达标，且不具备设立社员代表大会的人数要求。
（三）资金来源多样，经营形式丰富，运营状态良好21家合作社以成员个人出资、企事业单位入股、国家财政补助以及其他资助等多种形式筹集资金，通过资金的集聚，有效解决农民生产经营过程中小额资金短缺的问题，让农民群众能够有资金投入生产。
其中，发起人入股为主要来源，在所有形式中占比85.7%，并且，在单个合作社的资金构成中也起到突出作用，有14家合作社的发起人入股资金超过了资金总额的60%，占总数的66.7%（详见表三、表四）。
合作社的经营范围不限于一种，也是多种形式并存，以农产品销售居多。
85.7%的合作社涉及农产品销售，71.4%的合作社涉及农产品生产，47.6%的合作社涉及运输、机械、技术等服务，28.6%的合作社涉及农产品加工。
其中，有5家合作社更是同时兼营了“农产品生产”、“农产品销售”、“运输、机械、技术等服务”和“农产品加工”四方面。
只有1家合作社兼营农村休闲旅游。
从2009年的经营销售情况来看，21家合作社运营状态良好，76.2%的合作社盈利。
销售范围辐射广泛，85.7%的合作社实现了跨市销售。
（四）服务农民作用明显，推进了农村社会化服务体系建设调查问卷显示，21家合作社一致认可了农民专业合作社能帮助社员提高农业收入，其中66.7%的合作社认为能“大幅度”提高农业收入。
其理由，认为“有利于推广新技术、新品种”（90.5%）、“有利于农产品参与市场竞争”（85.7%）、“能够降低生产经营成本”（71.4%）、“能够提高劳动生产率”（66.7%）、“有利于创品牌，提升产品附加值”（57.1%）等被大多数合作社所认同。
而同时，各位被调查对象也认为在合作社经营中也仍然存在一些阻碍农民提高农业收入的因素，其主要有：“合作社经济实力有限”（61.9%）、“农民不能完全掌握新技术”（47.6%）、“国家政策倾斜不够”（47.6%）、“合作社管理水平不高”（42.9%）、“社员对农业的投入不够”（38.1%）、“市场行情多变”（38.1%）、“农产品利润低”（33.3%）等，也有少数人选择“自然风险难以预测”（19.0%）。
除了帮助农民提高农业收入，21家合作社都比较好地坚持了服务农民的宗旨，服务内容全面，从与农业生产相关的生产资料、信息、技术，到对社员个人的嘘寒问暖，占比都超过了50%（详见表五）。
通过统一购买生产资料、统一销售农产品、统一技术指导等多种形式，把从事同一专业生产经营和服务的农民组织起来，有针对性地引导农户引进新品种、掌握新技术，发展优质高效、适销对路的优势农产品，进一步推动了农业结构调整，加快了农业支柱产业的形成。
（五）得到了政府部门的大力支持兴办农民专业合作社，让分散的农民在专业组织的统筹安排和技术指导下，直接面向市场发展生产经营，可以让基层政府从直接面对农户，直接安排农村生产经营的格局里退出，把精力集中到“为农村经济发展创造环境”、“为农民提供更多的公共服务”、“为农村构建和谐社会创造条件”（2006年10月国务院《关于做好农村综合改革工作有关问题的通知》）的工作重点上来，实际上也是为基层政府“减负”。
大多数合作社在发展过程中确实得到了政府部门的帮助和支持。
特别是“政策支持”、“专项资金”和“税收优惠”方面的帮助，政府对合作社的资金资助作用显现，占比28.6%（详见表三）。
另外，获得“解决贷款”、“技术服务”、“创建品牌”和“补贴费用”等项帮助的也都超过了50%（详见表六）。
二、发展农民专业合作社存在的困难和问题从21家合作社的调研情况由小见大，可以推知我市农民专业合作社在发展中也存在一些共性的困难和问题，主要表现在以下几个方面：（一）发展不平衡从21家合作社拥有的社员人数看，有的合作社社员达一千多人，有的只有几个人。
从合作社覆盖的产业领域看，主要集中在种植、养殖业，其它领域较少，如近年来在农村地区兴起的休闲旅游方面的合作社比较少，在21家合作社中，只有一家兼营此项业务。
（二）总体上规模不够大、实力不够强，经济效益有待提高从资产实力上而言，合作社的资产总额比最初设立时有一定程度增加，但大多上升数额不大。
相对于合作社的社员数量及其增长幅度，人均拥有量更加有限。
除了资金问题，超过50%的合作社认为“通过土地流转，发展规模经营”、“发展农产品的深加工”、“形成品牌效应”等是合作社可持续发展必须解决的主要问题。
（三）合作社负责人和管理人员素质参差不齐参加问卷调查的高管人员，文化程度、政治面貌、兼有身份、所获荣誉等各方面总体上水平较高，但又有强有弱。
其中，未受高等教育的占比47.6%，未获相关荣誉的占比42.3%。
（四）内部管理有待进一步规范绝大部分合作社组织机构健全，但仍有少数合作社缺少社会（代表）大会、理事会、监事等重要机构，脱产管理人员数量较少，没有专门财务人员，合作社日常事务及重大决策往往由个别人说了算。
另外，农民在合作社中行使话语权的民主方式、途径有待加强。
（五）资金瓶颈依然存在“增加合作社的融资渠道”是合作社最急需得到的支持和帮助，21家合作社中有71.4%的选择了此项。
合作社并无多少资产抵押，而且有些合作社的财务管理不规范，想争取银行放贷就比较困难。
相比个人出资而言，企事业单位的投入明显不足，动员更多的社会资本参与合作社建设，还是一个需要努力解决的问题。
（六）合作社作为市场主体的意识有待增强21家合作社中，38.1%的合作社认为“合作社主动接受政府交办的工作”，14.3%的合作社认为合作社“受乡镇街政府直接领导”。
这种意识主要来于以农村“两委会”干部和机关退休干部职工创办的合作社，他们希望得到政府更多的支持和帮助，往往把合作社视为政府直接管理的下属单位，甚至认为应该主动接受政府交办的工作，由此导致过于依赖政府，而自己独立自主闯市场的动力不足。
这些困难和问题的存在，也说明了武汉市农民专业合作社目前的经营能力和带动能力还远远不能适应发展现代都市农业的需要，更加需要引起各级领导和相关部门的关心、重视，采取多种措施大力推动合作社的发展壮大。
三、发展农民专业合作社的建议把建设和发展农民专业合作社作为新时期解决“三农”工作的重要内容，积极推动农民专业合作社在规范中快速发展，在发展中不断规范。