现场评审 工作指导
检验检测机构资质认定现场评审指南
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现场评审工作实施方案
现场评审工作实施方案
现场评审是一项非常重要的工作，它可以帮助企业及时发现问题，提高工作效率，确保产品质量和安全。
为了有效地实施现场评审工作，需要制定一套科学的方案。
首先，确定评审的范围和目标。
在进行现场评审之前，需要明确评审的范围和目标，确定需要评审的内容和重点，以便有针对性地进行评审工作。
其次，制定评审计划。
评审计划是评审工作的指导性文件，它包括评审的时间、地点、参与人员、评审内容和方法等，需要合理安排评审时间和流程，确保评审工作的顺利进行。
第三，确定评审人员。
评审人员是评审工作的关键，他们需要具备专业知识和经验，能够客观公正地进行评审工作，确保评审结果的准确性和可靠性。
第四，进行评审工作。
评审工作需要按照评审计划进行，评审人员要严格按照评审标准和要求进行评审，及时记录评审结果和问题，确保评审工作的全面和深入。
最后，整理评审报告。
评审结束后，需要整理评审报告，对评审结
果进行总结和分析，提出改进意见和建议，确保评审工作的成果得
到有效的应用。
总的来说，现场评审工作实施方案需要综合考虑评审的范围、目标、计划、人员和报告等方面的内容，科学合理地制定方案，确保评审
工作的顺利进行和取得良好的效果。
实验室资质认定现场评审作业指导书
实验室资质认定现场评审作业指导书1.目的为保证资质认定现场评审工作质量，统一评审要求，规范评审行为，制定本作业指导书。
2.适用范围本作业指导书适用于省质量技术监督局组织的资质认定复审、初审和扩项的现场评审。
3.职责3.1组长职责（1）对现场评审过程是否规范及保证评审质量负全责；（2）现场评审前的策划，内容包括：审查文件、安排评审日程、召开评审预备会、确定现场试验考核项目以及评审应注意的专业重点等；（3）对现场评审过程进行协调、控制；（4）代表评审组与被评审单位联系；（5）组织编制评审报告；（6）确认被评审单位提交的整改结果报告；（7）按时向省质量技术监督局报送全套评审资料；（8）确保评审组各成员的评审行为符合有关规定要求。
3.2评审员职责（1）按照评审组的分工，全面、细致、真实、准确地做好相关内容的评审；（2）严格遵守评审组计划日程的安排；（3）负责评审报告中相关文件的起草；（4）服从评审组长的安排和调度。
3.3技术专家职责对被评审单位相关产品领域是否具备检验技术能力进行评审，并对评审结果负责。
4.现场评审的要求4.1文件审查（1）质量手册的内容是否包括《实验室资质认定评审准则》（以下简称《评审准则》）全部条款的要求；（2）质量手册是否覆盖被评审单位的全部场所（如临时、移动的检验场所）；（3）各章节之间是否作到协调一致，未出现前后不协调、甚至矛盾的问题；（4）有无概念性的错误；（5）手册与程序文件接口的一致性。
《评审准则》要求编制的程序文件是否齐全，内容是否符合要求。
规模较小的实验室将程序文件的内容在手册中描述，且内容满足《评审准则》要求，并具有可操作性，也是允许的。
4.2召开预备会（1）明确分工。
评审组通常分为软件小组和硬件小组。
软件小组一般主要负责《评审准则》“管理要求”的评审，硬件小组一般主要负责“技术要求”的评审，但分工不分家，评审过程中应相互协调，做到《评审准则》内容不被遗漏。
（2）明确现场评审日程安排。
实验室现场评审关注的环节和重点
审就是评审员讲究评审技巧 ， 灵活运用评 审方法 ， 多看 、 多 问、 多听、 多查 、 少说 ， 才能掌握第 一手 的客观证据 ， 以事
实为依 据 ， 以准则为准绳 ， 不 能主观推测意断 ， 公 正公平客观
１ 现场 评 审的主 要环 节
确定 不符 合项 和预 防项 ， 讨论形 成评 审结论 和评 审报 告 。 １ ． ３ 与实 验室 沟通会 。沟 通会是 与实 验室 最高 管理 者 、 质量 负责 人和技 术 负责 人 等 管 理层 人 员 进必 要方 式 。评 审组 通报评 审 中发
效应 用 ， 不 断提高 现 场评 审工作 的质 量 。
作者简介 ： 黄健 ， 男， 高级工程师 。工 作单位 ： 中国空气 动力研究 与发展 中
心 校 准 测 试 实 验 室 。通 讯 地 址 ： ６ ２ １ ０ ０ ０ 四川 绵 阳 ２ １ １ 信箱计量室 。
标 准 方法 四个 方 面 。检 查 实验 室 的设备 是 否满 足 申报 的 技 术 能力 要求 ， 人 员资 质 和能力 是 否符 合规 定 ， 设 施 和 环 境 条 件是 否达 到 了开 展 工 作 的要 求 ， 标 准 方 法 是 否 现行
描述证 据和现象 ； 严格评 审就是严格 检查 ， 严格落实 认可准
求， 证 书和 报告 信息 是 否 充 分 、 数据和结论是否正确 ， 最
后 确认 推荐 检 测和 校准 技术 能力 的项 目名称 、 参数、 标 准 方法、 测量 范 围 、 Ｃ ＭＣ的表 述 等 。
３ 现 场评 审 工作 的主 要体 会
有 效 并经 过证 实 。
吴世俊， 中国空气动力研究与发展中心校准测试实验室（ 绵阳 ６ ２ １ ０ ０ ０ ） 。 肖苏 ， 解放军 ９ ５ ４ ３ ０部 队（ 成都 ６ １ ０ ０ ８ １ ） 。
供应商现场评审作业指导书
供应商现场评审作业指导书导言：供应商现场评审是一项重要的工作，它能够确保供应商的生产能力、质量管理体系以及交付能力符合公司的要求。
为了确保评审工作的顺利进行，特制定本指导书，以便评审人员能够按照统一的标准和程序进行评审工作。
一、评审前准备工作。
1. 确定评审时间和地点。
2. 确定评审人员名单。
3. 准备评审材料，包括供应商的相关文件、质量管理体系文件等。
二、评审流程。
1. 开场白，评审人员介绍自己的身份和评审的目的，向供应商表示感谢并说明评审的流程和标准。
2. 供应商介绍，供应商介绍自己的公司情况、生产能力、质量管理体系等相关情况。
3. 现场考察，评审人员对供应商的生产车间、质量控制点、仓储情况等进行现场考察，了解供应商的生产实际情况。
4. 文件审核，评审人员对供应商的文件进行审核，包括质量管理手册、程序文件、检验记录等。
5. 讨论和总结，评审人员与供应商进行讨论，就发现的问题、改进措施等进行交流，最后对评审结果进行总结。
三、评审注意事项。
1. 评审人员应保持客观、公正的态度，不受个人情感影响评审结果。
2. 评审人员应遵守评审流程和标准，不得随意改变评审标准或程序。
3. 评审人员应尊重供应商，与供应商建立良好的沟通和合作关系。
四、评审报告和跟进。
评审人员应及时完成评审报告，对发现的问题和改进措施进行记录，并及时跟进供应商的改进情况。
总结：供应商现场评审是一项重要的工作，它能够帮助公司了解供应商的实际情况，发现问题并促使供应商改进。
评审人员应按照本指导书的要求进行评审工作，确保评审工作的顺利进行，为公司的采购工作提供有力支持。
三级综合医院评审现场评审方法第6章
三级综合医院评审现场评审方法第6章第六章评审方法本章主要介绍三级综合医院评审现场的评审方法。
评审方法是评审过程中实施的具体方法和步骤，主要包括评审准备、评审执行和评审总结等环节。
一、评审准备评审准备是评审工作的前期准备阶段，主要包括确定评审范围、编制评审计划、确定评审人员、准备评审材料等工作。
1.确定评审范围评审范围是评审工作的重要依据，要明确评审的具体内容和要求，确保评审工作能够有针对性和实效性。
2.编制评审计划评审计划是评审工作的指导文件，包括评审活动的时间、地点、评审人员、评审流程等内容，确保评审工作的有序进行。
3.确定评审人员评审人员的选择对评审结果具有决定性意义，要选择具有丰富经验和专业知识的专家学者参与评审工作，并确保评审人员的独立性和客观性。
4.准备评审材料评审材料是评审工作的基础，要准备好评审所需的各类文件、数据和资料，以便评审人员在评审现场进行详细的查阅和分析。
二、评审执行评审执行是评审工作的核心阶段，主要包括现场查阅材料、访谈医院管理人员和专家学者、观察医院现场环境等环节。
1.现场查阅材料评审人员应对医院的各类文件、数据和资料进行详细的查阅和研究，包括医院的管理制度、人员配置、财务状况等方面的信息。
2.访谈医院管理人员和专家学者评审人员要与医院的管理人员和专家学者进行广泛的访谈和交流，了解医院的运营情况、发展战略和问题症结所在。
3.观察医院现场环境评审人员要对医院的各项设施、设备和环境进行实地观察，以获得真实的医院运营情况和服务水平。
三、评审总结评审总结是评审工作的后期阶段，主要包括评审结果分析、评审报告编制和评审会议召开等环节。
1.评审结果分析评审人员要对收集到的各类信息进行综合分析和判断，形成评审结果，明确医院的优势和不足之处。
2.评审报告编制评审报告是评审工作的重要成果，应对评审结果进行详细的阐述和说明，提出具体的建议和措施，为医院的改进提供指导。
3.评审会议召开评审会议是评审工作的总结和回顾，评审人员要通过会议对评审结果进行交流和讨论，达成一致意见，确保评审工作的客观性和科学性。
现场评审的流程及评审前的准备工作
现场评审的流程及评审前的准备(zhǔnbèi)工作现场评审(pínɡ shěn)的流程一．首次会议(huìyì)：大约需要半小时。
1、评审依据(yījù)，范围；2、日程安排说明(shuōmíng)：2、1首次会议2、2参观实验室2、3确定现场实验室考核的项目2、4软件硬件组分开审核2、5考核授权签字人2、6召开座谈会2、7与实验室负责人交流审核结果2、8召开末次会议3、质量负责人介绍体系概况二．现场参观；三．确定现场考核项目；四．软、硬件两组分开审核：在现场评审中，评审组一般分为两组：一组是技术评审组（又称硬件组），负责技术要素（过程）和技术能力的评价。
另一组是管理评审组（又称软件组），负责管理要素（过程）的评价。
1、技术评审组的任务主要有：1、1结合CNAS认可准则“技术要求”中的要素（5.1—5.10），并考虑涉及到的“管理要求”中的部分要素（例如4.4，4.5，4.6，4.12，4.13），对实验室申请认可的技术能力范围进行系统和全面的评价。
1、2通过现场试验、现场演示、测量审核、提问、调阅记录和报告、核查仪器设备等方式评价实验是否具有申请认可检测/校准项目的实际技术能力。
2、管理评审组的任务(rèn wu)主要有：2、1结合(jiéhé)CNAS认可准则“管理(guǎnlǐ)要求”中的要素(yào sù)（4.1—4.14），并考虑(kǎolǜ)涉及到的“技术要求”中的部分相关要素（例如5.2，5.3，5.5，5.6，5.8），对实验室质量管理体系的符合性和运行的有效性进行评价。
2、2通过抽样确认实验室的质量方针、质量目标和质量承诺是否与实验室的实际情况相适应；所建立的体系是否与实验室的活动范围（工作类型、工作范围和工作量）相适应，是否科学完善。
2、3质量管理体系能否严格按照文件的规定运行，并保留必要的记录。
关于召开大师工作室现场评审会议的方案
关于召开大师工作室现场评审会议的方案召开大师工作室现场评审会议方案一、背景介绍大师工作室是一个由资深专家组成的团队，他们拥有丰富的经验和专业知识，致力于提供高质量的解决方案。
为了确保工作室的成员保持高水平的工作质量，以及不断提升工作室的整体实力，需要定期召开现场评审会议，对工作室成员的工作进行评估和提升。
二、会议目的召开现场评审会议的目的是为了对大师工作室成员的工作进行全面评估，包括工作质量、工作效率、团队合作等方面。
通过评审会议，发现问题、找出不足，并提供指导和建议，以促进工作室的进一步发展。
三、会议时间和地点会议时间：确定会议召开的具体日期和时间，确保成员的参会情况。
会议地点：选择一个适合召开会议的场所，确保会议的顺利进行。
四、会议议程1. 开场致辞：主持人对与会人员进行简单的介绍，并说明会议的目的和意义。
2. 工作报告：由工作室成员逐一汇报自己在一段时间内的工作进展情况和成果。
3. 评审指标：根据工作室的实际情况，制定评审指标，包括工作质量、工作效率、团队合作等方面。
4. 现场评审：根据评审指标，对每位工作室成员的工作进行评估和讨论。
评审过程中，可以提出问题、发表意见，并对成员的工作进行分析和评价。
5. 指导和建议：根据评审结果，向工作室成员提供指导和建议，帮助他们改进工作质量和工作效率。
6. 总结和展望：对本次评审会议进行总结，同时展望下一阶段的工作重点和目标。
7. 会议结束：主持人宣布会议结束，并对下一步工作进行安排。
五、会议准备1. 评审材料：准备评审材料，包括工作室成员的工作报告、评审指标和评审表格等。
2. 会议设备：确保会议所需的设备齐全，并提前测试，确保正常使用。
3. 会议通知：提前向工作室成员发送会议通知，说明会议时间、地点和议程，并要求他们准备好相关材料。
4. 会议组织：安排主持人、记录员等会议组织人员，确保会议的顺利进行。
六、会议执行1. 主持人负责会议的组织和主持，确保会议按照议程进行。
质量奖现场评审准备工作安排
质量奖现场评审准备工作安排
一、前期准备工作
在质量奖现场评审之前需要进行充分的准备工作，包括但不限于：- 制定评审计划 - 确定评审委员会名单 - 组织召开评审委员会筹备
会议 - 制定评审细则 - 确定评审标准和评分细则
二、评审场地准备
评审现场是评审工作的重要环节，需要做好以下准备工作： - 确
定评审场地 - 布置评审现场 - 提前检查设备和环境 - 准备评审文件
和材料
三、评审人员准备
评审人员是评审工作的主体，他们需要做好以下准备工作： - 了
解评审标准和要求 - 熟悉评审流程 - 主持评审会议的人员需提前做
好沟通与协调工作 - 统一着装 - 准备评审工具和材料
四、评审流程安排
评审流程的合理安排是保证评审工作高效顺利进行的关键，需严格遵守评审细则，包括： - 评审现场签到 - 开幕致辞 - 评审项目介绍 - 评审细则说明 - 评审实施 - 课间休息 - 评审总结
五、评审后工作
评审工作结束后，还需做好评审后的一些工作： - 撰写评审报告- 整理评审材料 - 对评审工作进行总结和反思 - 组织评审结果反馈会议
六、食宿安排
在评审现场，食宿安排也是必不可少的一环： - 确定评审人员的食宿安排 - 提前预定餐饮和住宿场所 - 根据评审现场位置，合理安排出行路线
以上是质量奖现场评审准备工作的安排，希望能帮助到您顺利进行评审工作。
三级综合医院现场评审方法汇总整理
三级综合医院现场评审方法汇总整理一、现场评审目标和原则：1.目标：评估医院各项工作是否符合相应的标准和规范，提供改进医疗卫生质量的措施和建议。
2.原则：客观、公正、权威、全面。
二、现场评审内容和方法：1.医疗质量评审内容：(1)医疗质量管理制度和流程；(2)医务人员的资质、培训和考评；(3)医疗设备的质量和维护情况；(4)医院环境和清洁卫生；(5)医疗卫生质量数据的管理和分析。
2.现场评审方法：(1)文件审查：对医疗质量相关的文件进行仔细审查，包括质量管理制度、规范标准、评审报告等。
(2)观察和记录：通过实地观察医院各项建设和管理情况，如手术室、病房、门诊等，以及医务人员的专业素质和服务态度等，进行全面记录。
(3)访谈和调查：与医务人员、患者及其家属进行访谈和调查，了解他们的反馈和意见。
(4)问卷调查：向医务人员、患者和患者家属发放问卷，了解他们对医疗质量的评价和建议。
(5)数据统计和分析：对医疗质量数据进行统计和分析，如手术成功率、住院感染率、药物错误率等。
(6)专家评议：邀请相关专家对医疗质量进行评议，提出改进意见和建议。
三、现场评审注意事项：1.评审组成员的选择：评审组成员应具备专业知识和经验，能够客观公正地评估医院的质量管理水平。
2.评审时间和安排：评审时间应合理安排，确保各项工作都能够全面评估。
3.评审结果的反馈：评审结束后，应及时向医院相关部门和管理人员反馈评审结果，并提供改进意见和建议。
4.评审报告的编写：评审报告应详细记录评审过程和结果，提供有关指导意见和建议。
5.评审结果的监督和跟踪：医院应建立监督机制，对评审结果的改进措施进行跟踪和监督。
通过三级综合医院的现场评审，可以及时发现和解决医疗质量方面存在的问题，推动医院不断提高医疗水平和服务质量。
同时，现场评审也是对医院管理人员的一种激励和考核，提高了他们对医疗质量的重视程度和责任感。
医院现场评审评价工作的流程
医院现场评审评价工作的流程新一轮的医院等级评审，注重了对医院整体系统的管理，重点是质量与安全管理评审评价，在现场的评审评价中评审员运用追踪方法对医院的“质量、安全、服务、管理、绩效”进行评价，通过对个案的追踪来考证医院的管理系统的问题。
所以对被评医院来说是一个全面的系统的评价，也可以这样认为，现场评审评价中，评审员通过查阅相关文件与资料、现场考察与考核、采用追踪检查的方法、与医护人员交流、走访病人及家属、院领导访谈等多种形式依照《三级综合医院评审标准实施细则》对医院工作人员的岗位职责、制度、流程、指南、规范、诊疗指南、应急预案的执行情况，进行多方面、多角度、多维度的考证，看工作人员的“说、写、做”一致性，重点是考察落实情况，也可以这样认为评审员“不听你怎么说，不看你怎么写，就看你怎么做”。
这样的评审评价方法，使评审员要达到，标准在心中，标准来源于实践——高于实践——指导实践，医院只有平常做好了，才能顺利通过现场评审，要想取得好成绩，必须对照标准，扎扎实实地准备1年以上，要想实现质量与安全管理的科学化、规范化、常态化，则必须持之以恒地改进3年以上，现场评审评价虽然时间短，仅有3～5天，可是专家是通过现场的现象，还原医院平时的状态，所以突击很难奏效。
一、医院迎接现场评审流程与注意点综合医院迎接现场评审评价的流程大致可分为七个阶段：宣传、发动阶段；学习、分工阶段；自查、梳理、整改阶段；建立模板阶段；模拟检查阶段；现场评审阶段；巩固成果，持续改进不断提高阶段。
所以迎评的医院应按照以下流程认真准备：（一）宣传发动阶段（1～2个月）1.目的是统一思想，提高认识，全员参与医院评审工作是个系统工程，绝不是一朝一夕、几个人加几天班开几次会就能完成的工作。
所以在迎评初期，统一思想、提高认识、营造医院的评审氛围非常重要。
此阶段的主要措施是召开动员会：统一思想，凝心聚力，营造等级评审的气氛，开展院科两级精读等级评审标准。
现场评审的流程及评审前的准备工作
现场评审的流程及评审前的准备工作-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII现场评审的流程及评审前的准备工作现场评审的流程一．首次会议：大约需要半小时。
1、评审依据，范围；2、日程安排说明：2、1首次会议2、2参观实验室2、3确定现场实验室考核的项目2、4软件硬件组分开审核2、5考核授权签字人2、6召开座谈会2、7与实验室负责人交流审核结果2、8召开末次会议3、质量负责人介绍体系概况二．现场参观；三．确定现场考核项目；四．软、硬件两组分开审核：在现场评审中，评审组一般分为两组：一组是技术评审组（又称硬件组），负责技术要素（过程）和技术能力的评价。
另一组是管理评审组（又称软件组），负责管理要素（过程）的评价。
1、技术评审组的任务主要有：1、1结合CNAS认可准则“技术要求”中的要素（5.1—5.10），并考虑涉及到的“管理要求”中的部分要素（例如4.4，4.5，4.6，4.12，4.13），对实验室申请认可的技术能力范围进行系统和全面的评价。
1、2通过现场试验、现场演示、测量审核、提问、调阅记录和报告、核查仪器设备等方式评价实验是否具有申请认可检测/校准项目的实际技术能力。
2、管理评审组的任务主要有：2、1结合CNAS认可准则“管理要求”中的要素（4.1—4.14），并考虑涉及到的“技术要求”中的部分相关要素（例如5.2，5.3，5.5，5.6，5.8），对实验室质量管理体系的符合性和运行的有效性进行评价。
2、2通过抽样确认实验室的质量方针、质量目标和质量承诺是否与实验室的实际情况相适应；所建立的体系是否与实验室的活动范围（工作类型、工作范围和工作量）相适应，是否科学完善。
2、3质量管理体系能否严格按照文件的规定运行，并保留必要的记录。
现场提问，现场操作，出报告，规范由评审专家指定。
五．授权签字人考核：六．座谈会(由最高管理者，质量负责人，技术负责人，监督员，内审员，设备管理员，文控人员，各部门负责人，检测员参加)目的在于了解管理体系的实施情况，有可能问的主要问题：(1)如何确保管理休系的持续改进 (提问质量负责人)(2)监督和内审有什么区别 (提问监督员)(内审员)对象不同，条件不同，发生的频率、时机不同，独立性不一样，监督活动本身要受到内审。
安全生产标准化现场评审流程
安全生产标准化现场评审流程一、评审目的为了加强企业的安全生产管理，保障员工生命财产安全，根据相关法律法规和标准要求，对企业安全生产标准化进行现场评审。
二、评审内容1.安全生产管理制度的建立与完善情况。
2.安全生产责任制落实情况。
3.安全生产培训和教育情况。
4.安全生产设施设备的运行状况。
5.安全生产事故应急预案的编制与执行情况。
6.安全生产隐患排查治理情况。
7.安全生产考核评价机制及整改落实情况。
三、评审程序1.评审前准备：–安排评审组成员，确定评审时间地点。
–审阅企业安全生产相关资料。
2.现场评审：–评审组成员赴企业现场开展评审工作。
–查阅相关管理文件、记录。
–实地查看安全生产设施设备情况。
–面谈相关负责人和员工。
3.评审总结：–审查评审资料，形成评审报告。
–召开评审总结会，提出评审意见和建议。
4.评审结束：–将评审报告提交给企业，并督促整改。
四、评审结果1.合格：企业安全生产标准化评审合格。
2.不合格：对存在的问题提出整改意见，企业需在规定时限内整改。
3.本协议自双方签字生效，至评审结束或企业整改完成之日终止。
4.如有争议，应当友好协商解决；协商不成的，提交有管辖权的人民法院诉讼解决。
签署人：企业负责人（盖章）评审组组长：XXXX 日期：XXXX以上内容经双方确认无异议，签字生效。
一、评审目的为了加强企业的安全生产管理，保障员工生命财产安全，根据相关法律法规和标准要求，对企业安全生产标准化进行现场评审。
二、评审内容1.安全生产管理制度的建立与完善情况。
2.安全生产责任制落实情况。
3.安全生产培训和教育情况。
4.安全生产设施设备的运行状况。
5.安全生产事故应急预案的编制与执行情况。
6.安全生产隐患排查治理情况。
7.安全生产考核评价机制及整改落实情况。
三、评审程序1.评审前准备：–安排评审组成员，确定评审时间地点。
–审阅企业安全生产相关资料。
2.现场评审：–评审组成员赴企业现场开展评审工作。
–查阅相关管理文件、记录。
活动现场评审的职责
活动现场评审的职责
一、受理属于本评委会评审专业范围的申报材料，并对照资格条件进行审核，如发现非本评委会评审范围的材料，应迅速将材料和评审费退回。
二、对经审核符合规定要求的评审材料按专业（学科）分类、登记，并安排评审。
经审核不符合要求的材料不提交评审。
三、拟定评审工作计划，安排评审活动议程，通知评委会委员和专业（学科）评审组成员参加学习和评审会议。
高评委会的评审工作日程安排应报省、市职改办，接受省、市职改办的指导监督。
中评委会评审工作日程安排需报市职改办，接受省、市职改办的指导检查。
由区、县级市组建的初评委会评审工作日程安排需报本区、县级市职改办，并接受区、县级市职改办的指导、检查。
四、论文水平的鉴定，由学科、专业评审组负责评价。
申请高教、科研系列的高级专业技术资格评审对象提交的论文，如需另请同行专家鉴定的，应由评委会日常工作部门负责统一送审，单位、个人送审结果无效。
检验检测机构资质认定现场评审工作程序
检验检测机构资质认定现场评审工作程序1 目的本程序依照《检验检测机构资质认定管理办法》的相关资质认定技术评审要求制定，目的是规范检验检测机构资质认定现场技术评审工作。
2 适用范围本程序适用于对检验检测机构开展的资质认定现场评审工作，包括材料审查、现场评审实施、跟踪验证及评审材料上报等全过程。
告知承诺的现场核查程序参照现场评审工作程序进行。
现场评审适用于首次评审、扩项评审、复查换证（有实际能力变化时）评审、发生变更事项影响其符合资质认定条件和要求的变更评审。
首次评审：对未获得资质认定的检验检测机构，在其建立和运行管理体系3个月后提出申请，资质认定部门对其机构主体、人员、场所环境、设备设施、管理体系等方面是否符合资质认定要求的审查。
扩项评审：对已获得资质认定的检验检测机构，申请增加资质认定检验检测项目，资质认定部门对其机构主体、人员、场所环境、设备设施、管理体系等方面是否符合资质认定要求的审查。
复查换证评审：对已获得资质认定的检验检测机构，在资质认定证书有效期届满3个月前申请办理证书延续，资质认定部门对其机构主体、人员、场所环境、设备设施、管理体系等方面是否符合资质认定要求的审查。
变更评审：对已获得资质认定的检验检测机构，其工作场所、技术能力等依法需要办理变更的事项发生变化，资质认定部门对其机构主体、人员、场所环境、设备设施、管理体系等方面是否符合资质认定要求的审查。
3 实施部门3.1 资质认定部门受理检验检测机构的资质认定事项申请后，依照《检验检测机构资质认定管理办法》的相关规定，根据技术评审需要和专业要求，自行或者委托专业技术评价机构组织相关专业评审人员实施资质认定技术评审。
3.2 组建评审组3.2.1 评审组组成资质认定部门或者其委托的专业技术评价机构，应当根据检验检测机构申请资质认定事项的检验检测项目和专业类别，按照专业覆盖、随机选派的原则组建评审组。
评审组由1名组长、1名及以上评审员或者技术专家组成。
卫生院迎接“优质服务基层行”现场评审的实施方案
卫生院迎接“优质服务基层行”现场评审的实施方案根据《XX）等文件要求，我院领导高度重视，组织各部门积极参与，逐项完成评价指标。
为更好地迎接“优质服务基层行”现场评审，结合我院实际，制定以下实施方案。
一、指导思想坚持新时期党的卫生和健康工作方针，以满足广大群众基层医疗卫生服务需要为目标，以建立优质高效的医疗卫生服务体系为重点，结合县乡医疗卫生一体化改革纵深推进，提升乡镇卫生院服务能力，调动医务人员积极性，为群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗卫生服务，不断提高人民群众的获得感，为健康大化建设打下良好的基础。
二、活动目标严格按照《乡镇卫生院服务能力标准》（2022年版）的要求，从细、从实、从严加强管理，提高工作质量，增强服务功能，促进医院全面、协调、可持续发展，达到优质服务基层医院目标。
建立以院长为组长的组织机构，全员发动，协调各部门，确保“优质服务基层行”现场评审工作圆满完成。
三、建立组织机构（一）成立“优质服务基层行”活动领导小组组长：副组长：成员：“优质服务基层行”活动领导小组下设办公室，地点设在院办公室，由XX兼任办公室主任，负责“优质服务基层行”现场评审的日常工作。
XX院长统筹安排全院工作，分管副院长负责协调各部门，二层机构负责人为小组成员，负责组织科室职工积极配合完成各项工作。
（二）成立“优质服务基层行”陪审组1.基本医疗组组长：副组长：成员：2.行政后勤组组长：副组长：成员：3.基本公共卫生组组长：副组长：成员：“优质服务基层行”陪审组组长负责统筹安排所分管的科室，由副组长携对应组员，逐一检查迎评资料的收集、整理、建档工作，陪同评审专家审阅条款，提供所需材料。
审阅过程遇到的问题向分管组长汇报。
（三）成立“优质服务基层行”礼仪组组长：组员：“优质服务基层行”礼仪组由霍肖静担任组长，负责礼仪组的全面工作。
礼仪培训内容包括：注目礼、站姿、坐姿、蹲姿、走姿、指引、握手、鞠躬礼、递接礼、奉茶礼等；现场评审当日做好迎宾、会议室服务、指引、奉茶等一系列礼仪服务工作。
优秀案件现场评审方案
优秀案件现场评审方案1. 引言优秀案件现场评审是一种重要的评估和改进案件调查和解决能力的方法。
通过现场评审，可以对案件调查、分析和解决的整个过程进行全面的审查，并确定存在的问题和改进的机会。
本文档旨在提供一个详细的方案，以指导在进行优秀案件现场评审时应采取的步骤和注意事项。
2. 目标和目的优秀案件现场评审的主要目标是评估案件调查和解决的效果，并提供改进的建议和措施。
评审的目的是确定调查和解决案件的质量和效率，以及发现潜在的问题和挑战。
通过评审，可以提高团队的业务能力和效率，并加强组织对案件调查和解决过程的管理和控制。
3. 准备工作在开始现场评审之前，需要进行以下准备工作：•确定评审范围：确定需要评审的案件，以及评审的具体范围和深度。
•组建评审团队：确定评审团队的成员和角色，包括评审组长、评审员和记录员等。
•制定评审计划：制定评审的具体步骤和时间安排，以及所需的评审资料和工具。
•收集评审资料：收集和整理评审所需的案件调查和解决相关的文件和数据。
•通知相关人员：通知案件相关人员和团队成员关于评审的时间、地点和要求等。
4. 现场评审步骤4.1 开场介绍•介绍评审团队成员和角色。
•说明评审的目标和目的。
•确定评审的时间、地点和要求。
•鼓励案件相关人员提出问题和意见。
4.2 案件调查和解决过程审查•评估案件调查和解决的整体流程和规范性。
•检查案件调查和解决的文件和数据的完整性和准确性。
•分析案件调查和解决的时间、资源和成本的投入情况。
•确认案件调查和解决的目标是否达到以及所取得的成绩。
4.3 案件调查和解决效果评估•分析案件调查和解决的结果和效果，包括解决方案的可行性和有效性。
•评估案件调查和解决过程中存在的问题和挑战，并提出改进的建议和措施。
4.4 团队和个人能力评估•评估案件调查和解决团队的能力和素质。
•评估个人的专业技能和工作表现。
•分析团队内部合作和沟通的效果。
4.5 总结和建议•总结评审的结果和发现的问题。
工程评审勘察现场制度
工程评审勘察现场制度一、目的与原则为确保工程项目的顺利实施，保障工程质量和安全，根据国家有关法律法规和技术标准，结合工程项目的实际情况，特制定本制度。
本制度旨在规范工程评审勘察现场的各项工作，确保评审工作的公正性、客观性和科学性。
二、组织与职责1. 设立工程评审委员会，负责组织、指导和监督评审工作。
委员会由项目负责人、技术负责人、质量监督员等组成。
2. 评审委员会应按照国家有关规定和标准，对工程项目进行评审，确保评审结果的真实性和可靠性。
3. 评审委员会应定期召开评审会议，对评审工作进行总结和交流，不断提高评审水平。
三、评审程序1. 评审前准备：评审委员会应提前了解工程项目的基本情况，收集相关资料，制定评审计划。
2. 现场勘察：评审委员会成员应根据评审计划，对工程项目进行现场勘察，了解项目的实际施工情况。
3. 资料审查：评审委员会应对工程项目的相关文件、图纸、报告等资料进行审查，确保资料的完整性和准确性。
4. 专家论证：如有必要，可邀请行业专家参与评审，对工程项目进行论证和评估。
5. 形成评审意见：评审委员会应根据现场勘察、资料审查和专家论证的结果，形成评审意见，提出改进措施和建议。
6. 评审报告：评审委员会应将评审意见整理成评审报告，报送相关部门和单位。
四、评审标准1. 符合国家法律法规和技术标准的要求；2. 符合工程项目的设计要求和施工规范；3. 符合安全生产和环保要求；4. 符合质量监督和验收标准。
五、责任追究1. 对于未按照本制度进行评审的工程项目，应追究相关责任人的责任；2. 对于评审过程中存在弄虚作假、徇私舞弊等行为的人员，应依法追究其法律责任；3. 对于评审结果不符合国家法律法规和技术标准的工程项目，应责令整改，直至符合要求。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施；2. 如有未尽事宜，可根据国家有关规定和实际情况予以补充完善；3. 本制度的解释权归工程评审委员会。
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安标国家中心注册评审员工作指导
安标认证之现场评审活动
实战培训
Contents
安标现场评审概念1
现场评审工作流程2
评审结果判定
3
评审报告撰写
3
安标现场评审概念
现场评审是通过对矿用产品安全标志申请单位（以下简称申请人）或持证单位（以下简称持证人）生产现场进行生产过程和生产管理的检查、考核，评价申请人（持证人）是否具备生产安全标志管理产品能力、满足安全标志发放条件的活动。
现场评审分为申办评审和监督评审。
申办评审是对首次申办安全标志的产品及其申请人进行的评审；
申办评审时机原则上在产品技术审查完成之日起30个工作日内实施。
申请产品符合免评审条件的，可免于评审。
安标现场评审概念
申办评审依据现场评审规范或准则，对申请人进行全面评审，重点考核申请人的生产能力和产品安全性能保障能力。
评审内容：评审细则中第1-13条，共13条104项，其中否决项21项，考核项68项，观察项15项。
监督评审是对取得安全标志的产品及其持证人进行的评审。
监督评审在安全标志监督检查或持证人申请变更、延续产品安全标志时实施。
监督评审原则上不预先告知。
监督评审依据相关规范或准则，对持证人是否按安全标志审核发放要求组织生产进行评审，重点考核主体资格、技术文件一致性、生产与检验能力等影响产品安全性能的环节，并核实前次评审提出的整改意见的落实情况。
评审内容：评审细则中第1、3、4、5、6、7、8、9条，共8条65项，其中否决项18条，考核项47条。
现场评审工作流程
现场评审流程
首次会议
生产现场检查检验能力考核文件资料审核综合评定
末次会议拍照记录拍照、记录
一、首次会议
评审组组长主持召开首次会议，介绍评审组成员，宣布评审工作的依据、内容及要求、日程安排、评审纪律等。
评审组长：请企业主要负责人、技术负责人、与产品有关的生产、技术、质检、供应等有关部门负责人参加首次会议。
人员到齐了，现在召开首次会议。
◆按照安标国家中心评审部安排，今天来到贵企业进行现场评审。
我是
****，来自****，是本次评审组组长，这位是***，来自***，由我们两人共同完成本次评审，贵省安监局技术装备处***，按照要求参与本次评审活动，负责对过程监督，（但由于***原因，没有来到）。
◆根据安标国家中心下达的编号为****的任务要求，我们将依据：根据
《矿用产品安全标志现场评审细则》和《安全标志现场评审规范》及相关产品评审准则，对贵公司申办的***产品进行现场评审。
◆由于贵公司申办的***产品是首次（延续、变更）申办，因此，我们
将按照评审细则中全部13个要素104项条款（延续申办：8个要素65项条款。
变更申办：与原产品的差异性）逐项对贵公司涉及申办产品的管理体系进行审核。
一、首次会议
评审组组长主持召开首次会议，介绍评审组成员，宣布评审工作的依据、内容及要求、日程安排、评审纪律等。
评审组长：本次评审预计一天时间，时间比较紧，希望贵公司把相应部门的人员安排好，配合好，下午适当时间召开末次会议，参加人员仍然是这次会议的参加人员。
◆在评审过程中，我们将严格遵守安标国家中心关于评审员管理的有关
规定，履行承诺，并严格遵守以下现场评审纪律：
（一）坚持原则，秉公办事，严格按现场评审规范或准则开展评审工作；
（二）尊重申请人（持证人）的知识产权，保守其技术、商业秘密；
（三）不提供任何有损评审结论公正性的指导和咨询；
（四）廉洁自律，不“吃、拿、卡、要”，不参加与现场评审无关的活动，不接受超规格接待。
◆在评审过程中，涉及企业秘密的，不便查看或拍照的内容，可以及
时提醒我们。
我先就说这些，下面由评审员***补充。
一、首次会议
评审组组长主持召开首次会议，介绍评审组成员，宣布评审工作的依据、内容及要求、日程安排、评审纪律等。
评审组员：刚才组长已经宣布评审工作的依据、内容和要求、日程安排、评审纪律等。
我说明一下评审工作流程：现场评审流程主要包括首次会议、生产现场检查、检验能力考核、文件资料审查、综合评定、末次会议。
在评审过程中，请企业安排好配合人员，并请配合人员适当注意工作效率，需要提供的资料或者记录，有就有，应尽快提供；没有就没有，还可以以后补充，不要拖延现场评审时间。
另外，在评审过程中，请企业适当提供必要的交通、办公和食宿条件。
谢谢。
一、首次会议
评审组组长主持召开首次会议，介绍评审组成员，宣布评审工作的依据、内容及要求、日程安排、评审纪律等。
评审组长：下面请企业负责人简单介绍一下企业概况，以及申办产品的生产销售情况，同时把现场人员和配合评审的人员分工安排一下。
企业负责人：。
评审组长:按照国家总局要求，省局对安标评审工作进行现场监督指导，欢迎省煤监局***讲话。
省局领导：。
评审组长：好，谢谢省局领导给我们的知道，我们将积极接受省局监督。
其他同志如果没有补充，首次会议就到此为止，下面进入审核工作阶段。
其他人员，各自回到自己的岗位，配合评审的人员留下即可。
二、生产现场检查、检验能力考核
现场检查和检验能力考核可以分工进行。
评审组按照产品的工艺流程对生产现场重点环节进行检查，并拍照取证并留存。
☆主要生产设备拍照取证
☆现场工艺文件或图样受控状态
☆现场产品状态标识
☆现场产品检验状态标识
☆现场检具和计量器具的检定状态
☆关键工序的工艺装备使用情况拍照取证
☆员工对操作规程等现场操作文件的知情情况可拍照取证
☆现场安全设施状态和员工对安全制度的执行情况，拍照取证
☆现场库房管理的帐卡物统一和分类管理情况
☆产品标识包括“安标”标识的施加情况
☆其他与产品生产和质量保持有关的环节
二、生产现场检查、检验能力考核
现场检查和检验能力考核可以分工进行。
考核主要原材料、外购件、外协件的进厂检验能力，产品的过程检验及出厂检验能力。
监督评审时，还须核查产品检验制度的执行情况。
并拍照取证并留存。
☆主要检验器具和设备拍照取证
☆检验人员对检验规程的熟悉情况，可对现场张贴规程拍照
☆主要检验器具、计量器具和设备的检定状态
☆就某项检验过程，现场抽查检验人员操作熟练程度拍照取证
☆对产品出厂检验项目中某一主要项目进行现场抽检记录结果
☆原材料、外购外协件的进厂检验项目的实施情况
☆其他与产品生产和质量检验能力有关的环节
三、文件资料检查
可按照主体资格、技术文件、生产过程、检验、设备、安全等项目进行分工核查。
核查申请人（持证人）的主体资格、生产过程中涉及的相关文件以及能够证明质量管理体系有效运行的文件资料或记录。
☆营业执照、税务登记证、土地物业权证或协议逐个拍照取证
☆主要技术人员劳动合同、资格证书拍照取证
☆产品标准及其引用标准、AQ1043标准持有情况
☆产品标准、图纸、主要零（元）部件及重要原材料明细表等，应与安标国家中心审查备案的技术文件一致。
☆受控文件（包括质量体系文件和产品技术文件等）管理制度和执行情况
☆设备管理和工艺装备台帐、管理制度、维修记录、验证记录
☆合格供应商评审记录、合同评审、采购合同台帐等
☆管理评审、内审记录、售后服务记录
☆不合格品管理制度和处理记录
☆质检员的授权书、检验记录、质量管理制度、产品出厂检验记录（盖章签字齐全、原样留取证据）
☆其他管理和执行记录
四、综合评定
评审组根据现场评审实际情况，按照现场评审规范或相关产品评审准则独立进行综合评定，做出评审结论。
综合结果判定
现场评审实行量化评定。
在否决项目合格的基础上，现场评审结论按评审情况分为A、B、C、D 四级，A级为合格，B、C级为整改后合格，D级为不合格。
A级：考察项目中无不合格项；
B级：考察项目中不合格项数不超过10%；
C级：考察项目中不合格项数不超过20%；
D级：考察项目中不合格项数超过20%。
综合结果判定
现场评审中不合格项的整改要求：
（一）评审结论为A级的，申请人（持证人）应对不合格的一般项进行整改，整改措施及结果应记录存档。
（二）评审结论为B或C级的，申请人（持证人）应对不合格项进行整改。
申办评审的整改期限为90日，监督评审的整改期限为30日。
完成整改后，申请人（持证人）应将整改报告及能证明整改结果的相关资料，提交评审组组长。
评审组长审核并做出结论后，提交安标国家中心。
必要时安标国家中心可安排对整改情况进行现场核查。
逾期未完成整改或整改不合格的，终止本次申办或暂停持证人相关产品的安全标志。
（三）评审结论为D级，或否决项不合格的，申请人（持证人）应按照本条第二款的要求进行整改。
监督评审不合格的，整改期间暂停持证人相关产品的安全标志。
安标国家中心原则上对整改情况安排一次现场复评审。
整改报告及相关资料足以证明申请人（持证人）已有效实施整改并符合安全标志管理相关要求时，可不进行复评审。
逾期未完成整改或整改不合格的，终止本次申办或撤销持证人相关产品的安全标志。
评审报告撰写
范例一
范例E:\安标评审员培训材料\长治康太科技有限公司现场评审\整改报告格式
12[1].18.doc。