安全生产管理考核内容

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安全生产目标管理与考核制度(6篇)

安全生产目标管理与考核制度1、项目部每年必须同分局签订安全生产责任书。

项目部与班组签订安全生产责任书，做到一级抓一级，一级保一级，将安全生产责任落实到每个施工人员。

2、项目部每年度自觉接受分局主管部门和市安全生产监督管理局进行的安全生产全面考核，认真听取和虚心接受他们对项目部安全生产工作的意见和建议。

3、项目部每半年对安全生产管理目标进行一次全面检查和考核，考核意见上报公司安全生产委员会。

4、项目部安全生产管理目标考核可结合公司对项目部的安全生产检查进行，做到边检查边考核，边改进边提高。

5、项目部安全生产管理目标检查考核细则根据省公路建设工程项目施工现场安全生产监督检查标准制定。

由项目部安全部门负责，并经公司安全生产委员会审核批准后方可实施。

6、安全生产管理目标考核细则根据有关安全生产法律法规和市安全生产管理目标考核细则的变化及有关安全技术标准的变化而作及时修正。

7、项目部安全生产目标管理考核人员一般由分管安全生产工作的副总经理和工程管理部、总工程师等有关科室人员组成安全目标考核组，考核组成员在考核时必须实事求是、秉公办事，不得弄虚作假。

8、对安全生产目标管理检查考核中涌现的先进个人应及时表扬并推广他们的经验。

对考核中发现不合格的单位要进行必要的处分。

9对考核中发现的安全管理漏洞和安全检查中发现的事故隐患，检查考核小组应开整改通知书，并进行跟踪验证，相关单位应按照整改通知书的要求按三原则进行修改。

10、安全生产目标管理检查考核结果作为年终分配安全生产考核的直接依据。

安全生产目标管理与考核制度（2）安全生产是企业发展和员工生命财产安全的基石，为了保障安全生产，企业需要建立完善的安全生产目标管理与考核制度。

本文将从以下几个方面详细介绍安全生产目标管理与考核制度的内容。

一、安全生产目标管理1. 目标确定安全生产目标应具体、明确、可操作，同时与企业的发展目标相衔接。

目标的确定应综合考虑企业规模、所处行业、工艺流程等具体情况，确保目标的可实施性和针对性。

安全生产考核管理办法

安全生产考核管理办法为了确保企业的安全生产工作能够做到科学、系统和规范，需要制定安全生产考核管理办法。

以下是一个可能的安全生产考核管理办法的内容：一、总则1. 根据国家、行业和地方的安全生产法律、法规和标准，制定本办法。

2. 本办法适用于企业的安全生产工作的考核管理。

3. 考核管理的目的是促进企业安全生产工作的规范化和提高工作质量。

二、考核内容1. 安全生产管理制度的落实情况。

2. 安全生产责任制的履行情况。

3. 安全生产培训和教育的开展情况。

4. 安全设施和装备的完好情况。

5. 危险源管理和控制的执行情况。

6. 事故隐患排查和整改的落实情况。

7. 应急管理和应急演练的开展情况。

8. 安全生产事故的处理和救援情况。

三、考核方法1. 考核周期为一年，按季度或半年进行相应的考核。

2. 考核采用定性和定量相结合的方法。

3. 定性考核包括对企业安全管理体系和工作流程的评价。

4. 定量考核包括对企业安全生产数据的统计和分析。

四、考核结果和奖惩措施1. 考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。

2. 优秀等级的企业将获得相应的奖励和荣誉称号。

3. 不合格等级的企业将受到相应的惩罚和监管。

五、监督和督导1. 考核工作由企业安全生产管理部门负责组织和落实。

2. 监督和督导工作由上级主管部门和相关专业机构负责。

六、附则1. 对于特定行业或特定企业，可以根据实际情况制定相应的考核指标和标准。

2. 本办法的解释权归企业安全生产管理部门和上级主管部门所有。

以上是一个简要的安全生产考核管理办法的内容。

实际制定时应根据企业实际情况进行调整和完善。

安全生产管理考核制度（5篇）

安全生产管理考核制度一、制度目标：建立健全安全生产管理考核制度，旨在监督和推动组织全面、合规、持续推进安全生产工作，确保员工的生命安全和财产安全。

二、制度内容：1. 考核指标确定：（1）安全生产管理制度符合情况（2）安全责任制落实情况（3）安全培训的开展情况（4）安全工作措施的执行情况（5）事故隐患排查和整改情况（6）应急预案和演练情况（7）安全生产记录的填写和报送情况2. 考核程序：（1）定期进行安全生产现场检查和隐患排查，将检查结果作为考核依据。

（2）组织安全生产督导员对各部门进行评估。

（3）根据考核结果，对各部门进行奖惩。

（4）按照一定周期，进行绩效评估和考核结果反馈。

3. 考核奖励与惩罚：（1）考核优秀的部门和个人给予表彰和奖励。

（2）考核不合格的部门和个人，按照规定进行惩罚，包括扣减工资、工作记录等。

4. 考核结果反馈:（1）将考核结果及时反馈给各部门，特别是不合格部门，要求整改并设立整改期限。

（2）通过定期公示，将考核结果向内外部透明化。

三、制度执行：1. 落实考核指标到具体的工作任务和责任人。

2. 进行考核需要的收集、整理和记录相关数据和信息。

3. 根据考核结果制定改进措施和行动计划，并跟进执行情况。

4. 监督和检查各部门的考核执行情况，确保考核工作的严肃性和公正性。

四、制度审查与修订：定期对安全生产管理考核制度进行评估和修订，确保其适合组织的实际情况和变化。

安全生产管理考核制度（二）安全生产是企业发展的基础，也是员工身体健康和生命安全的保障。

为了加强企业的安全生产管理，确保员工的安全，制定了以下安全生产管理考核细则。

一、考核目标1. 提高员工的安全意识，增强安全生产管理的重要性；2. 确保企业的安全生产措施得到有效执行；3. 降低安全事故的发生率，保护员工的生命安全和财产安全；4. 促进企业的可持续发展。

二、考核内容1. 安全管理制度的落实情况：（1）公司是否制定了完备的安全管理制度，并将其公开，以确保所有员工都了解和遵守该制度；（2）员工是否对安全管理制度有充分的理解，并能够正确执行；（3）公司是否定期检查和修订安全管理制度，以适应实际情况的变化。

公司安全生产管理考核细则(3篇)

公司安全生产管理考核细则以下是公司安全生产管理考核细则的一些要点：1. 安全制度和规章制度的落实情况：检查公司是否制定并执行了相关的安全制度和规章制度，是否有明确的安全责任人和安全管理流程。

2. 安全培训和教育情况：检查公司是否开展了安全培训和教育活动，培训内容是否全面、及时，员工是否具备安全意识，并能够正确应对突发事件。

3. 安全设备和防护措施的使用情况：检查公司的安全设备和防护措施是否齐全，并且是否得到有效使用，是否能够保障员工的安全。

4. 灭火和应急救援能力：检查公司的灭火设备和应急救援设施是否齐全，是否经常进行检查和维护，并且员工是否了解和掌握相应的应急处理方法。

5. 工作环境和职业卫生情况：检查公司的工作环境是否符合相关的职业卫生标准，是否存在危险因素，是否采取相应的控制措施。

6. 安全隐患排查和整改情况：检查公司是否定期进行安全隐患排查，并且能够及时整改发现的问题，防止安全事故的发生。

7. 安全考核和日常巡查情况：检查公司是否进行安全考核和日常巡查，是否对员工的安全行为和安全操作进行过滤和奖惩。

8. 安全事故处理和事故预防措施：检查公司是否建立健全了事故处理机制和事故预防措施，是否能够及时、有效地处理安全事故，并进行事故分析和改进。

以上是一些常见的安全生产管理考核细则的要点，具体的细则可以根据实际情况进行定制。

公司安全生产管理考核细则（2）总则为加强安全生产监督管理,杜绝和减少安全生产事故,制止和纠正各种违章行为,保障职工职业健康,保护环境，公司结合实际情况，制定《公司安全生产责任及考核细则》，本制度自颁布起立即施行。

安全生产管理方针“安全第一、预防为主、综合治理”安全管理目标：①生产事故轻伤率≤____‰、重伤率____0、死亡率____0、避免健康事故；②杜绝重大交通和火灾事故；③杜绝重大设备事故；④隐患整改率>____%；⑤尘毒噪检测合格率>____%;⑥安全教育实施率和员工安全考试合格率____%；⑦全年无重大环境污染事故。

车间安全生产管理制度考核

一、目的
为确保车间安全生产管理制度的落实，提高员工安全意识，预防安全事故的发生，特制定本考核制度。

二、考核原则
1. 实事求是、客观公正的原则；
2. 严谨细致、注重实效的原则；
3. 预防为主、综合治理的原则。

三、考核范围
1. 车间全体员工；
2. 车间管理人员；
3. 车间设备、设施、环境等。

四、考核内容
1. 安全生产责任制落实情况；
2. 安全操作规程执行情况；
3. 安全教育培训情况；
4. 安全设施设备维护保养情况；
5. 事故隐患排查治理情况；
6. 事故报告及处理情况；
7. 应急预案演练情况。

五、考核方式
1. 日常检查：由车间安全员对员工日常安全生产情况进行检查，每月至少一次；
2. 定期检查：由车间安全员组织，每季度至少进行一次全面安全生产检查；
3. 年度考核：由车间安全员牵头，组织相关人员进行年度安全生产考核。

六、考核标准
1. 安全生产责任制落实情况：100分；
2. 安全操作规程执行情况：90分；
3. 安全教育培训情况：80分；
4. 安全设施设备维护保养情况：70分；
5. 事故隐患排查治理情况：60分；
6. 事故报告及处理情况：50分；
7. 应急预案演练情况：40分。

七、考核结果运用
1. 考核结果作为员工绩效考核、评优评先的重要依据；
2. 对考核不合格的员工，车间安全员应进行约谈，要求其限期整改；
3. 对连续两次考核不合格的员工，车间应进行严肃处理，直至解除劳动合同。

八、附则
1. 本制度由车间安全员负责解释；
2. 本制度自发布之日起实施。

安全生产管理考核内容

1、未按时上报的每次扣0.5分；
2、未按规定做好检查登记的扣1分
公司各部门与各所属项目部
5、员工安全基础常识掌握程度
抽查员工及施工员安全基本常识合格率达不到85%，每次扣0.5分
公司各部门与各所属项目部
6、是否定期\不定期的安全检查,检查是否有记录,检查发现的隐患是否按时整改\及时反馈
1、没组织安全检查或没检查记录的扣1分
执行
情况
(15分)
1、施工现场必须设有安全标志或设立醒目围栏和标牌。
未设立安全标志扣1分
公司所属项目部
2、下人孔进行施工作业，必须打开人孔盖进行通风，确认不存在有害气体。
未按规定施工作业的扣2分
公司所属项目部
3、施工作业用电必须符合安全规定，各种电动工具应有漏电保护装置，并绝缘良好。
未按规定施工作业的扣2分
公司所属项目部
2、驻地\仓库等是消防重点部位，按《消防法》每天必须进行防火巡查，建立防火预案，定期组织消防常识考核，消防重点部门必须设置消防标志并有消防设施
1、没有每天防火巡查记录扣0.5分
2、无防火预案扣0.5分
3、员工未经消防培训扣0.5分
4、未设置消防标志及设施扣1分
公司所属项目部
行
车
管
理
(15分)
安全生产管理考核内容
考核内容
项目及要求
扣分标准
考核对象
扣分内容
现场
施工
安全
制度
执行
情况
(20分)
1、施工前是否进行简短的安全教育，并作好施工前安全教育记录，由本人签字。
无施工前安全教育记录扣1分
公司所属项目部
2、施工员是否按要求配戴施工证，特殊工种施工员是否配戴技术证（如电工、光缆接续员等）

安全生产考核细则范文（三篇）

安全生产考核细则范文第一部分：考核目的和原则为了加强企业安全生产管理和改进员工安全意识，明确责任，促进企业的安全生产工作的持续发展，制定了本安全生产考核细则。

本考核细则以安全生产法规为依据，结合企业安全生产实际，按照科学、公正、公平、严谨的原则进行组织和实施。

第二部分：考核内容1. 安全制度和管理（1）制定和完善企业的安全生产管理制度和操作规程；（2）明确岗位责任和安全生产工作职责，加强员工安全培训；（3）做好隐患排查和整改工作，建立事故隐患台账；（4）制定应急预案和提前预案演练。

2. 安全设施和装备（1）按照相关法规要求，配备安全防护设施和装备；（2）定期检查和维护安全设施和装备，确保其正常运行。

3. 作业安全（1）按照操作规程进行作业，不得违反操作规程和安全操作要求；（2）使用机械设备和工具必须具备相应的资质和技术能力；（3）对危险作业人员进行必要的事故预防培训。

4. 应急管理（1）建立和健全企业的应急预案和管理体系；（2）组织应急演练，测试应急响应能力；（3）做好应急救援准备工作，确保事故发生时能够及时有效地处置。

5. 安全宣传教育（1）开展安全宣传教育活动，提升员工安全意识；（2）定期组织安全培训，提高员工安全技能；（3）开展安全知识竞赛和事故案例分析，加深员工对安全知识的理解。

第三部分：考核方法和标准1. 考核方法本次考核综合采用考核问卷调查、实地检查和文档审查等多种方法。

2. 考核标准（1）安全制度和管理对制定和完善安全生产管理制度和操作规程的情况进行评估；对岗位责任和安全生产工作职责的落实情况进行评估；对隐患排查和整改工作以及事故隐患台账的建立情况进行评估；对应急预案的制定和提前预案演练情况进行评估。

（2）安全设施和装备对配备安全防护设施和装备的数量和质量进行评估；对安全设施和装备的定期检查和维护情况进行评估。

（3）作业安全对作业操作规程的执行情况进行评估；对机械设备和工具的操作资质和技术能力的查验情况进行评估；对危险作业人员的培训和安全知识掌握情况评估。

安全生产岗位考核内容

安全生产岗位考核内容安全生产是企业生产经营的重要组成部分，关系着员工的生命安全和企业的发展。

为了促进安全生产工作的开展，提高企业的安全生产管理水平，需要对安全生产岗位进行考核。

以下是安全生产岗位考核内容的一些建议。

一、岗位责任1. 安全管理制度落实情况：考核岗位责任人是否熟悉并能有效执行企业的安全管理制度，以及是否能及时更新和改进制度。

2. 安全责任书签订情况：考核岗位责任人是否与企业签订了安全责任书，在岗位上承担起安全生产的责任。

3. 安全岗位职责分工：考核岗位责任人是否清楚自己的安全岗位职责，能否有效地履行职责。

二、安全知识1. 安全法律法规掌握情况：考核岗位责任人是否掌握了相关的安全法律法规，是否能够正确应对各种安全生产风险。

2. 安全知识培训情况：考核岗位责任人是否参加过安全生产知识培训，是否经常更新自己的安全知识。

三、安全管理1. 风险评估能力：考核岗位责任人是否具备风险评估能力，能否及时发现和预防潜在的安全生产隐患。

2. 事故处理能力：考核岗位责任人是否具备事故处理能力，能否正确应对突发事件，采取有效的措施控制事态发展。

3. 排查隐患和整改能力：考核岗位责任人是否能够主动排查安全隐患，并及时采取措施进行整改，确保隐患不会引发事故。

四、安全管理制度执行情况1. 安全生产记录填写准确性：考核岗位责任人是否能够准确填写各项安全生产记录，如各类安全检查记录、事故报告等。

2. 安全事故报告及时性：考核岗位责任人是否能够及时上报安全事故报告，保证信息畅通。

五、安全意识和安全行为1. 安全意识：考核岗位责任人是否具备安全意识，能否树立以安全为先的思想，能否主动预防和消除安全隐患。

2. 安全行为：考核岗位责任人是否能够自觉遵守安全规章制度，是否能够正确使用和维护安全设备，是否能够正确应对突发事件。

六、安全管理能力1. 领导能力：考核岗位责任人是否具备良好的领导能力，能否有效地组织和管理安全生产工作。

安全生产季度考核内容

安全生产季度考核内容安全生产是企业运行的重要组成部分，关系到员工的生命安全和企业的可持续发展。

为了全面提升安全生产水平，确保员工的身体健康和财产安全，企业通常会进行季度考核，以下是一份安全生产季度考核内容的示例：一、安全管理制度考核1. 检查企业是否建立了完善的安全管理制度，并在全员范围内进行了宣传和培训；2. 检查安全管理制度的执行情况，包括安全生产责任制、安全风险评估、职工安全教育培训等；3. 考核事故应急预案的编制和演练情况，是否能够及时有效地应对突发事件。

二、隐患排查治理考核1. 检查企业是否按照相关规定进行了隐患排查，对存在的隐患进行了治理；2. 考核企业是否建立了隐患排查记录，并对排查出的隐患进行了整改；3. 检查企业是否建立了隐患整改落实的跟踪机制，确保整改措施得到有效执行。

三、生产设备安全考核1. 检查企业是否建立了设备维护保养制度，并进行了执行情况的评估；2. 考核企业是否进行了设备安全检查、维修和更换，保障设备的可靠性和安全性；3. 检查企业是否建立了设备事故隐患排查制度，确保设备运行过程中的安全风险得到有效控制。

四、职工安全教育培训考核1. 考核企业是否建立了全员安全教育培训制度，并进行了培训记录的查验；2. 检查安全教育培训的内容和方式，评估培训的效果和覆盖范围；3. 检查特种作业人员和岗位上岗人员的相关证书是否齐全，是否按照规定参加了相应的培训和考试。

五、事故管理考核1. 考核企业是否建立了事故隐患的报告和处理制度，保障事故的及时报告和处理；2. 检查事故调查处理情况，评估事故调查报告的准确性和完整性；3. 检查企业是否建立了事故隐患的信息共享机制，以便其他部门或企业从中吸取经验。

六、应急救援能力考核1. 检查企业是否建立了应急救援组织机构，并进行了岗位职责的划分和培训；2. 考核应急救援预案的编制情况，以及应急救援演练的频率和效果；3. 检查企业配备的应急救援设备是否齐全，并进行了定期维护和检查。

安全生产监督考核管理办法

安全生产监督考核管理办法一、引言安全生产是保障人民生命财产安全的重要任务，各级政府和相关部门要加强安全生产监督，推动安全生产工作不断发展。

为了规范安全生产监督考核工作，提高监督考核的科学性和公正性，制定本办法。

二、考核对象本办法适用于全国范围内的安全生产监督考核对象，包括各级政府、企事业单位、行业协会等。

三、考核内容1. 安全生产管理制度被考核对象应建立完善的安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全生产标准化管理、安全教育培训等方面的制度，并能有效执行和落实。

2. 安全隐患排查和整改被考核对象应定期组织安全隐患排查，及时发现和处理安全隐患，确保安全生产的持续稳定。

3. 安全生产措施落实被考核对象应严格执行各项安全生产措施，包括安全设备的使用、操作规程的执行、防护措施的落实等方面，确保工作场所的安全。

4. 安全事故应急管理被考核对象应建立健全的安全事故应急管理制度，包括应急预案的制定、应急演练的组织等方面，能够有效应对突发安全事件，保障人员安全。

5. 安全生产信息报送被考核对象应按规定及时报送安全生产相关信息，包括事故报告、隐患排查报告、应急演练情况等，确保信息畅通和监督有据。

四、考核方法1. 资料审查根据被考核对象报送的安全生产相关资料，对其安全管理制度、排查整改情况、措施落实情况、应急管理等进行审查核实。

2. 现场检查组织专业人员对被考核对象的工作现场进行检查，重点关注安全设备、操作规程、安全隐患排查等情况。

3. 问卷调查和访谈通过发放问卷和进行访谈的方式，了解被考核对象的安全生产管理情况，听取相关人员的意见和建议。

五、考核结果根据考核方法，对被考核对象进行综合评价，并给予合格、优良、优秀等等级评定。

考核结果应当及时向被考核对象反馈，并做出相应的奖惩措施。

六、考核监督本办法由各级政府安全生产监督管理部门负责监督和管理，对考核工作进行定期检查和评估。

被考核对象可以提出申诉，相关部门要对申诉进行处理并作出回复。

安全生产管理人员考核制度

安全生产管理人员考核制度一、考核目的及依据安全生产管理人员考核制度的目的在于评估和监督安全生产管理人员的工作表现，促进安全生产工作的规范和提高。

该制度的依据包括《中华人民共和国安全生产法》以及相关法律法规、标准和规范。

二、考核内容1. 安全规章制度的履行情况：安全生产管理人员应按照公司的安全制度要求，制定和落实安全规章制度，并保证其有效执行。

2. 安全生产责任制的贯彻执行情况：安全生产管理人员应明确安全生产责任制，并落实到具体岗位和人员，实施责任追究和奖惩制度。

3. 安全生产培训和教育工作：安全生产管理人员应负责组织和开展安全培训和教育工作，提高员工的安全意识和技能。

4. 安全检查和隐患排查治理：安全生产管理人员应按照安全检查制度，定期进行安全检查和隐患排查，并及时采取措施消除或控制隐患。

5. 应急管理和事故处理：安全生产管理人员应组织制定和实施应急预案，并在事故发生时能够迅速、有效地处理和处置。

6. 安全生产信息管理和报告：安全生产管理人员应建立完善的安全生产信息管理系统，及时准确地报告安全生产相关数据和情况。

三、考核方法和标准1. 考核方法：采用定期考核、突击检查、案例分析等方式进行，可以结合现场检查、文件审核、面谈等方式进行综合评估。

2. 考核标准：依据安全生产管理人员的职责和工作要求，制定相应的考核指标和评分细则。

考核评分根据每项指标的完成情况和实施效果来评判，按照优秀、良好、合格、不合格等评定等级。

四、考核结果运用1. 考核结果的运用：考核结果用于评优奖惩、晋升职称等用途，作为安全生产管理人员评价的重要依据。

2. 考核结果的通报和宣传：考核结果经过合理组织和审批后，可以在公司内部进行通报和宣传，以激发员工的安全生产意识。

3. 考核结果的改进和反馈：考核结果应及时反馈给被考核人员，针对不足之处进行改进和提高。

五、监督与纠正措施1. 监督机制：建立监督机制，进行监督性考核和监督检查，确保安全生产管理人员的考核公正、客观和有效。

安全生产管理责任目标考核范文（三篇）

安全生产管理责任目标考核范文安全生产是企业的头等大事，也是企业的生命线。

为了保障员工的生命安全和财产安全，企业需要建立一套完善的安全生产管理体系，并明确各级管理人员的安全生产管理责任目标。

下面是一份____字的安全生产管理责任目标考核范文，供参考。

一、精神面貌考核1. 具备高度安全意识，时刻牢记安全生产责任，自觉遵守安全生产规章制度；2. 积极参加各类安全培训和学习，不断提升安全生产管理知识和技能；3. 能够正确处理安全生产相关问题，妥善解决突发事件，保障员工生命安全和财产安全；4. 具备应急管理能力，能够熟练组织应急演练和事故处理，并能提供有效的指导和教育；5. 具备安全文化建设能力，能够做好员工的安全教育和安全培训工作，提高员工的安全意识。

二、责任目标考核1. 制定并完善安全管理制度、操作规程和工作流程，保证各项安全措施的有效执行；2. 负责安全生产事故隐患的排查、整改和监督，确保工作场所的安全和卫生；3. 定期召开安全生产例会，听取员工的安全问题和建议，及时解决存在的安全隐患；4. 组织开展安全生产检查和评估工作，及时发现和处理安全风险和问题；5. 协助落实国家和地方安全生产方针、政策和法律法规，加强安全生产监管和管理；6. 负责组织安全生产培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力；7. 完善事故报告和处理制度，确保事故的及时报告和合理处理；8. 定期组织安全隐患整改和安全生产工作考核，推动企业安全生产管理的全面提升。

三、工作业绩考核1. 健全安全管理制度和工作流程，提高员工的安全意识和安全培训水平；2. 实施定期的安全检查和隐患排查，及时整改存在的安全隐患；3. 加强与相关部门的沟通和协作，推动安全生产管理的全面落实；4. 做好事故的统计和报告工作，提供有效的安全预警和预防措施；5. 成功组织应急演练和事故处理，保障员工生命安全和财产安全；6. 保持企业在安全生产方面的良好形象，提高企业的安全生产管理水平。

安全生产考核管理办法

安全生产考核管理办法为了保障员工的生命安全和身体健康，提高企业生产安全水平，提高企业的发展和竞争力，制定了《安全生产考核管理办法》。

下面介绍一下安全生产考核管理办法的主要内容。

一、考核标准和内容1.考核标准考核标准是依据相关法律法规和企业安全生产管理制度确定的。

考核标准包括企业安全生产管理制度、安全生产标准化管理、安全设施设备检查和维护、安全生产培训和考核、事故应急预案和演练、安全生产文明港、环境保护等。

2.考核内容（1）企业安全生产管理制度是否健全、有效。

（2）安全生产标准化管理是否得到落实。

（3）设施设备维护保养是否到位。

（4）安全生产培训和考核是否落实。

（5）事故应急预案和演练是否完成。

（6）安全生产文明港建设是否落实。

（7）环境保护是否得到重视。

二、考核方式和周期1.考核方式考核方式采取“定期考核、随机抽查、自查自纠、日常监督”相结合的方式。

定期考核按照年度、季度等周期进行，随机抽查和日常监督可以随时进行。

2.考核周期考核周期一般为一年，具体时间由企业安全生产管理部门根据企业实际情况确定。

如果企业发生重大安全事故，应当加强考核频率，及时纠正问题。

三、考核结果和处理1.考核结果考核结果分为合格和不合格两种。

如果企业在所有考核项目上达到或超过考核标准，则判定为“合格”，否则判定为“不合格”。

2.考核处理（1）对合格企业给予通报表扬，并在企业内部安全宣传栏目上公示。

（2）对不合格企业进行整改，并规定整改期限。

整改期限一般为一个月，情况特殊的，可以酌情延长。

（3）在整改期限内，企业要制定整改方案和落实措施，整改结束后，组织进行复查。

（4）如果在整改期限内未能完成整改，将根据安全生产管理条例的规定，采取行政处罚等措施。

如果发生重大安全事故未达到预防等级的，将追究企业主要负责人刑事责任。

四、总结安全生产考核管理办法对企业安全生产管理起着至关重要的作用。

通过考核管理办法的实施，可以提高企业安全管理水平，保障员工的生命安全和身体健康，推动企业持续健康发展。

安全生产管理人员考核制度

安全生产管理人员考核制度一、考核目的安全是企业生产经营的重要基石，安全生产管理人员是保障企业安全的核心力量。

为了提高安全管理人员的素质和履职能力，建立健全安全生产管理人员考核制度，促进安全管理的规范化和科学化，确保企业的安全生产。

二、考核内容1. 安全生产法规知识考核安全生产管理人员应熟悉国家和地方相关的安全生产法律法规，包括《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产责任制实施办法》等，考核内容主要包括法律法规的基本概念、主要内容及其适用范围等。

2. 安全管理制度应用考核安全管理人员应掌握企业安全管理制度，并能灵活应用于实际工作中。

考核内容主要包括制度的内容与要求、应用的流程与方法等。

3. 安全风险识别与评估考核安全管理人员应具备较强的风险识别和评估能力，掌握常见的安全风险点，能够进行风险分析和评估，并提出合理有效的控制措施。

考核内容主要包括安全风险识别、评估方法及控制措施等。

4. 突发事件应急处理考核安全管理人员应具备应急处理能力，能够妥善处理各类突发事件，保障员工的生命安全和财产安全。

考核内容主要包括突发事件的分类与处理流程、灭火器材的使用、应急疏散演练等。

5. 安全培训与教育管理考核作为安全管理人员，应能组织和管理企业的安全培训和教育工作，提高员工的安全意识和技能。

考核内容主要包括培训计划的制定与执行、培训效果的评估等。

三、考核方式1. 理论知识考试通过书面考试的形式测试安全管理人员掌握的法律法规和安全管理制度的知识水平。

2. 实操技能考核以场景模拟的方式测试安全管理人员在实际工作中应对突发事件和处理安全风险的能力。

3. 综合评估综合考核安全管理人员的工作表现、岗位责任履行情况和安全问题的解决能力。

四、考核结果及奖惩措施1. 考核合格根据考核结果，对考核合格的安全管理人员进行表彰和奖励，提供晋升和职业发展机会。

2. 考核不合格对考核不合格的安全管理人员进行及时的培训和补救，并制定个人的改进计划。

安全管理考核制度范文(3篇)

安全管理考核制度范文一、背景与目的为了加强企业内部的安全管理，提高安全生产意识，防范事故风险，特制定本安全管理考核制度。

该制度旨在通过对员工的安全管理行为的定期评估，促进员工对安全工作的积极参与与遵守，确保安全工作的顺利开展，实现公司安全生产目标。

二、适用范围本考核制度适用于所有公司员工，包括管理人员、技术人员、生产人员等。

三、考核内容1. 安全操作规范的遵守情况：评估员工在工作中是否严格遵守相关的安全操作规范，包括但不限于穿戴个人防护装备、正确使用工具设备等。

2. 安全意识与知识掌握情况：评估员工对安全工作的重视程度以及对安全知识的掌握情况，包括但不限于应急处理能力、安全风险识别能力等。

3. 应急处置能力：评估员工在出现安全事故或突发情况时的应急处理能力，包括但不限于组织撤离、报警、救援等。

4. 安全纪律遵守情况：评估员工在日常工作中是否严格遵守安全纪律，包括但不限于不私自改动设备、不无故违反班组安排等。

5. 安全培训参与情况：评估员工参与公司组织的安全培训的积极性与参与度。

四、考核方式1. 定期考核：公司将定期进行安全管理考核，如每月或每季度，以确保考核的及时性与全面性。

2. 个别考核：针对特定岗位或特定工作环境的员工，可以进行个别的安全管理考核，以满足特定安全要求。

3. 综合考核：将以上各项内容综合考核得到最终的评估结果。

五、考核结果与奖惩1. 考核结果将通过评分方式进行记录，每个员工都将有相应的评分表。

2. 评分结果将用于员工绩效评估、晋升晋级、岗位调整等方面，表现出色的员工将得到相应的奖励与认可。

3. 被评估为不合格或存在严重违规行为的员工，将依据公司相关规定进行相应的处理，包括警告、罚款、调离特定岗位等。

六、评估与改进1. 公司将设立专门的安全管理评估小组，对员工进行安全管理考核，并汇总评估结果进行分析。

2. 根据评估结果，针对员工在安全管理方面存在的问题，制定相应的改进计划与培训方案。

安全生产管理考核细则（三篇）

安全生产管理考核细则一、前言近年来，安全生产事故频发，造成了严重的人员伤亡和财产损失。

为了加强企业的安全生产管理，促进安全生产工作的落实，制定一套科学、合理的安全生产管理考核细则是十分必要和紧迫的。

二、考核目标1. 加强安全生产工作的组织管理，促进安全生产文化的建设；2. 通过科学、合理的考核，提高员工对安全生产的重视和自主管理能力；3. 促进企业安全生产管理体系的建立和完善。

三、考核内容1. 安全责任（1）落实安全生产责任制，明确安全生产责任人，责任人要落实相关安全责任，如制定安全责任制度、组织安全培训、发放安全防护用品等。

（2）定期召开安全生产会议，传达相关安全制度和措施，及时解决安全问题。

2. 安全教育培训（1）组织安全培训，定期开展岗前培训和安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。

（2）加强安全宣传教育，通过多种形式向员工普及安全知识，提高全员的安全素质。

3. 安全管理制度（1）建立完善的安全管理制度，包括安全生产责任制、事故预防制度、安全生产行为规范等。

（2）监督检查制度的落实情况，如检查记录、整改措施的执行情况等。

4. 事故预防与应急处理（1）建立事故预防机制，定期开展安全隐患排查，及时消除安全隐患。

（2）建立健全的应急处理制度，组织定期演练。

5. 安全设施设备（1）确保安全设施设备的完好性，如消防设施、安全防护设备等。

（2）定期检查和维修设备，及时消除安全隐患。

6. 安全生产记录（1）建立安全生产档案，记录安全事故、隐患排查、安全培训等内容。

（2）做好安全生产统计分析工作，及时发现并解决安全问题。

四、考核方式1. 定期考核：每年组织一次全面安全生产管理考核，对各项安全工作进行全面评估。

2. 不定期考核：根据实际情况，不定期抽查各项安全工作的执行情况，发现问题及时整改。

3. 现场考核：通过对现场检查，评估安全管理制度和操作规范的执行情况，发现并纠正隐患。

五、考核结果及奖惩措施1. 考核结果：根据考核结果，给予优秀、合格、不合格等评定，并向相关人员通报。

安全生产管理评价内容（三篇）

安全生产管理评价内容1施工企业安全生产条件应按安全生产管理、安全技术管理、设备和设施管理、企业市场行为和施工现场安全管理等5项内容进行考核，并应按本标准附录A中的内容具体实施考核评价。

2每项考核内容应以评分表的形式和量化的方式，根据其评定项目的量化评分标准及其重要程度进行评定。

3安全生产管理评价应为对企业安全管理制度建立和落实情况的考核，其内容应包括安全生产责任制度、安全文明资金保障制度、安全教育培训制度、安全检查及隐患排查制度、生产安全事故报告处理制度、安全生产应急救援制度等6个评定项目。

4施工企业安全生产责任制度的考核评价应符合下列要求：（1）未建立以企业法人为核心分级负责的各部门及各类人员的安全生产责任制，则该评定项目不应得分；（2）未建立各部门、各级人员安全生产责任落实情况考核的制度及未对落实情况进行检查的，则该评定项目不应得分；（3）未实行安全生产的目标管理、制定年度安全生产目标计划、落实责任和责任人及未落实考核的，则该评定项目不应得分；（4）对责任制和目标管理等的内容和实施，应根据具体情况评定折减分数。

5施工企业安全文明资金保障制度的考核评价应符合下列要求：（1）制度未建立且每年未对与本企业施工规模相适应的资金进行预算和决算，未专款专用，则该评定项目不应得分；（2）未明确安全生产、文明施工资金使用、监督及考核的责任部门或责任人，应根据具体情况评定折减分数。

6施工企业安全教育培训制度的考核评价应符合下列要求：（1）未建立制度且每年未组织对企业主要负责人、项目经理、安全专职人员及其他管理人员的继续教育的，则该评定项目不应得分；（2）企业年度安全教育计划的编制，职工培训教育的档案管理，各类人员的安全教育，应根据具体情况评定折减分数。

7施工企业安全检查及隐患排查制度的考核评价应符合下列要求：（1）未建立制度且未对所属的施工现场、后方场站、基地等组织定期和不定期安全检查的，则该评定项目不应得分；（2）隐患的整改、排查及治理，应根据具体情况评定折减分数。

安全生产管理考核细则

安全生产管理考核细则一、目的为了加强安全生产管理，保障员工的生命财产安全，促进企业的稳定发展，特制定本安全生产管理考核细则。

二、适用范围本细则适用于本企业所有部门和员工。

三、考核原则1、公平、公正、公开原则：考核过程和结果应公平、公正，对所有被考核对象一视同仁，并及时公开考核情况。

2、实事求是原则：考核应基于实际工作表现和实际情况，确保考核结果真实反映安全生产管理水平。

3、教育与处罚相结合原则：对于违反安全生产规定的行为，既要进行处罚，也要进行教育，以提高员工的安全意识和遵守规章制度的自觉性。

四、考核内容（一）安全生产制度建设与执行1、各部门是否制定了完善的安全生产制度，包括但不限于安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度等。

2、员工是否熟悉本部门的安全生产制度，并严格按照制度执行。

（二）安全教育培训1、新员工入职是否进行了三级安全教育培训，培训内容是否全面、有效。

2、定期组织的安全教育培训活动，员工的参与率和培训效果如何。

3、部门负责人是否定期对员工进行安全教育和提醒。

（三）安全设施与设备管理1、安全设施是否齐全、完好，如消防器材、防护栏、警示标识等。

2、设备是否定期进行维护保养，设备的运行状况是否良好，有无安全隐患。

（四）作业现场安全管理1、作业现场是否整洁、有序，物料摆放是否符合安全要求。

2、员工在作业过程中是否正确佩戴和使用劳动防护用品。

3、特种作业人员是否持证上岗，操作是否符合规范。

（五）安全隐患排查与整改1、部门是否定期进行安全隐患排查，排查记录是否完整。

2、对于发现的安全隐患是否及时制定整改措施，并按时完成整改。

3、对整改后的隐患是否进行跟踪复查，确保整改效果。

（六）事故预防与处理1、部门是否制定了有效的事故预防措施，并组织实施。

2、发生事故后，是否及时报告，是否按照“四不放过”原则进行处理。

五、考核方式1、日常检查：安全管理部门定期或不定期对各部门进行安全检查，发现问题及时记录。

安全生产管理能力考核的内容有

安全生产管理能力考核的内容有内容一：组织和管理能力
1、组织安全生产工作的能力；
2、安全生产管理体制制定和完善能力；
3、安全生产管理文件的制定和完善能力；
4、定期安全检查、检验和评定能力；
5、安全生产教育和培训能力；
6、安全风险识别及防治能力；
7、安全运行和维护能力；
8、突发事件应急处置能力；
9、其他相关知识和管理技能。

内容二：安全文化建设能力
1、安全文化制度建设能力；
2、安全文化宣传和宣导能力；
3、安全文化活动策划和实施能力；
4、安全文化考核和激励能力；
5、安全文化评估和持续改善能力；
6、安全文化和安全机制的动态管理能力。