后备干部培训的通讯
后备干部培训讲话稿
后备干部培训讲话稿尊敬的各位后备干部:大家好!欢迎同学们参加我们的后备干部培训课程。
作为未来的干部,你们将承担重要的责任,带领我们共同发展,推动社会进步。
今天,我将就后备干部的培养和发展问题进行探讨,并为大家介绍我们的培训目标和计划。
首先,我们要明确后备干部的重要性和作用。
后备干部是一个国家、企事业单位未来发展的重要资源,他们承担着重要的领导和管理职责。
后备干部培养工作是一个长期而艰巨的任务,需要我们付出持续的努力。
培养合格的后备干部,有助于保证干部队伍的稳定、提高领导水平、推动事业发展。
在后备干部培养过程中,我们需要注重以下几个方面。
首先,培养后备干部要坚持党的领导。
党的领导是我们事业取得成功的根本保证。
只有把党的领导贯彻到后备干部培养的全过程,才能保证干部培养工作的正确性和有效性。
其次,后备干部培养要注重实践锻炼。
只有在实践中,后备干部才能真正地提高自己的能力和素质。
通过实践,后备干部能够更好地适应工作环境,解决问题并取得实际成果。
此外,我们还要注重全面发展。
后备干部要具备宽广的视野和全面发展的能力,才能在复杂多变的工作中胜任自己的岗位。
同时,我们也应该注重个人发展和培养。
每个后备干部都应该有自己的梦想和追求,并在培养过程中得到实现。
接下来我给大家介绍一下我们的培训目标和计划。
我们的培训目标是要培养出一批既有理论水平又有实践能力的后备干部。
为了达到这个目标,我们将制定一套完整的培训计划。
培训计划包括理论学习、实践锻炼、能力提升等方面。
在理论学习方面,我们将组织各类培训课程,包括专业知识的学习、管理经验的分享等。
在实践锻炼方面,我们将安排实地考察、实习实训、项目管理等活动,使后备干部能够切实地运用所学知识解决实际问题。
在能力提升方面,我们将注重培养后备干部的领导能力、沟通能力、团队合作能力等多方面的综合能力。
通过这些培训,我们相信大家能够成长为优秀的后备干部,为国家和社会的发展做出贡献。
最后,我想强调的是,后备干部培养是一个需要长期投入和持续努力的过程。
后备人才培训新闻稿
后备人才培训新闻稿
(北京,XXXX年X月X日)今日,我司宣布启动一项全新的人才培训计划,以进一步提升我们的后备人才的专业素质和业务能力。
此次培训计划主要针对我司的后备人才进行,目标是通过系统性的专业素质培训和业务能力提升,使他们能够更好地适应公司的业务需求,为公司的长期发展做出更大的贡献。
我司一直高度重视人才的培养和发展。
我们深知,只有具备高素质和专业技能的人才,才能确保公司业务的稳定发展。
因此,我们决定采取一种新的培训方式,即“强中强,补短板”式的专业素质培训。
这种培训方式旨在有针对性地提高后备人才的业务能力,提升他们的业务素养和创新能力。
我们已向所有后备人才下发了培训需求征询函,以了解他们在实际工作中遇到的问题和困难,以及他们希望在培训中得到哪些方面的提升。
根据这些反馈,我们将制定个性化的培训计划,以满足不同后备人才的培训需求。
此外,我们也将持续关注培训的成效。
我们将结合后备人才的成长路径和个性特点,及时调整培训方向和形式,力争做到一类一策,一人一案,实现定制化培养。
同时,我们也将定期对培训效果进行评估,以确保培训计划的有效性。
我们相信,通过这一系列的培训计划,我们的后备人才将能够更好地适应公司的业务需求,提升他们的专业技能和业务素养。
这不仅将有助于公司的长期发展,也将为我们的员工提供更多的职业发展机会。
在未来,我们将继续加强对后备人才的培养和激励,以激发他们的创新精神和业务能力。
我们期待着每一位后备人才都能够发挥出他们的潜力,为公司的繁荣发展做出更大的贡献。
后备干部管理办法
后备干部管理办法为了贯彻执行干部队伍年轻化、知识化、专业化的方针,适应公司和XXX新形势工作开展的需要,建立科学规范的中层管理人员后备人才工作机制,培养年轻优秀的后备人才队伍,形成公司中层管理人员队伍的合理梯次结构,特制定中层管理人员后备人才管理办法。
本办法所指的后备人才是指公司基层以上管理人员后备人才,包括班组长、部门主管(业务主管)、资深经理的后备人才。
选拔后备人才必须坚持德才兼备、以德为先原则,注重工作业绩、群众公认和发展潜力,坚持民主、公开、竞争、择优,做到备用结合、动态管理。
在选拔出的后备人才中建立后备人才库,后备人才是公司和集团公司选拔任用中层管理人员的主要渠道。
把后备人才管理工作作为一项经常性、基础性工作抓紧抓好,对于加强领导班子建设,推动公司又好又快发展具有非常重要的意义。
后备人才必须具备思想政治素质好、有一定的专业理论水平和较强的工作能力、有改革创新精神、大局意识强、道德品质好等基本条件。
应具有大专及其以上学历,有丰富的专业知识和较高的业务水平,具有3年以上工作经历,年龄一般不超过45岁,应是基层管理人员正职,身体健康。
特别优秀的,学历和年龄可适当放宽。
公司中层管理人员后备人才数量原则上以现任中层管理人员总数的3:1比例掌握。
并将根据各部门实际情况,结合集团公司发展需要,研究确定后备人才的数量。
第八条规定了后备人才队伍的合理结构,应以25岁至40岁的人员为主体,女性应占一定比例,并且应具备合理的专业和知识结构。
第四章明确了后备人才的选拔和培养工作。
第九条规定了后备人才的选拔工作应该在公司文件指导下进行,由办公室负责组织开展,并得到各部门的配合和协助。
第十条规定了公司每两年应该开展一次民主推荐选拔后备人才的工作,以加强动态管理,保证后备人才的数量和质量。
具体的时间和安排由公司研究确定。
第十一条强调了民主推荐的重要性,通过各方面代表的参与,广泛发现和掌握优秀人才,并严格按照选拔程序进行选拔工作。
后备干部培养谈话记录
后备干部培养谈话记录
日期:XXXX年XX月XX日
地点:公司会议室
参与人员:公司领导、人力资源部负责人、后备干部
谈话主题:后备干部培养与职业发展
一、开场与介绍
1.公司领导对后备干部表示欢迎,并简要介绍本次谈话的目的和重要性。
2.人力资源部负责人介绍后备干部选拔过程及培养计划。
二、后备干部自我介绍与展示
1.后备干部依次进行自我介绍,包括个人背景、工作经历、特长等。
2.每位后备干部就自己的职业规划和发展目标进行简要阐述。
三、公司领导对后备干部的期望与要求
1.公司领导强调后备干部应具备的素质和能力,如领导力、团队协作能力、创新能力等。
2.鼓励后备干部积极参与公司各项活动,提升自己的综合素质。
3.要求后备干部在工作中保持敬业精神,为公司发展贡献力量。
四、培养计划与措施
1.人力资源部负责人详细介绍后备干部的培养计划,包括培训
课程、实践锻炼、导师制度等。
2.公司领导表示将关注后备干部的成长,提供必要的支持和资源。
3.后备干部就培养计划提出自己的建议和意见。
五、互动环节与问题解答
1.后备干部就自身发展、公司政策等方面提出问题,公司领导和人力资源部负责人进行解答。
2.现场气氛活跃,互动频繁,后备干部积极参与讨论。
六、总结与结束语
1.公司领导对本次谈话进行总结,强调后备干部培养对公司发展的重要性。
2.鼓励后备干部珍惜机会,努力学习,不断提升自己。
3.人力资源部负责人表示将继续关注后备干部的成长,为他们的职业发展提供有力支持。
后备干部培训情况汇报
后备干部培训情况汇报
根据公司安排,我参加了为期一个月的后备干部培训课程,并在此向大家汇报
一下我的培训情况。
在培训期间,我系统学习了公司的管理制度、领导力培养、团队建设、沟通技
巧等方面的知识。
通过课堂学习和案例分析,我对企业管理有了更深入的理解,同时也学会了如何更好地协调团队,提高团队执行力。
在领导力培养方面,我也学到了很多新的理念和方法,对于如何成为一名优秀的领导有了更清晰的认识。
除了课堂学习,我们还进行了一些实地考察和实践活动。
比如,我们去了解了
一些优秀企业的管理实践,学习他们的成功经验;同时,我们也进行了一些团队合作的活动,提高了团队协作能力。
此外,培训中还安排了一些专业的讲座和交流活动,我们有幸听取了一些公司
高管的经验分享,他们的经验对我们的成长有着很大的启发作用。
通过一个月的培训,我深刻认识到作为一名后备干部,需要不断提升自己的综
合素质,不仅要有过硬的专业技能,还需要具备优秀的领导力和团队合作能力。
同时,我也意识到在今后的工作中,要注重实践,将所学知识运用到实际工作中,不断提升自己。
总的来说,这次后备干部培训对我的成长有着很大的帮助,我会继续努力学习,不断提高自己,为公司的发展贡献自己的力量。
感谢公司对我的培养和信任,我会不负公司的期望,为公司的发展贡献自己的力量。
后备干部考察报告(最新)
后备干部考察报告后备干部考察报告(一)该同志加强学习,不断提高政治思想素质和业务水平,政治上、思想上与党中央保持高度一致,坚持四项基本原则,加强业务学习,加强自身修养,为做好本职工作奠定思想基础和理论基矗。
一、认真执行宪法、法律和行政法规。
一年来,该同志严格遵守法律、法规及党的各项规章制度。
坚持依法办事,严格遵守社会公德、职业道德和家庭伦理道德,树立一个共产党员和革命干部的良好形象。
二、认真执行人大决议决定,自觉接受人大的监督,及时办理人大议案、建议、批评和意见。
一年来,该同志严格遵守人民代表大会制度,对乡人民代表提出的27件议案、建议、批评和意见,及时组织办理。
清正廉洁,树立良好的领导形象。
一年来,该同志摆正位置,当好副职角色,尊重正领导,加强请示汇报,积极提合理化建议,当好主要领导参谋和助手。
以一个共产党员的标准来约束自己,自觉遵守和执行领导干部廉洁自律的有关规定,坚持原则,不搞以权谋私,不做有悖于法律法规的事,努力树立良好的领导形象。
踏实肯干,以务实的工作作风和认真负责的工作态度努力开创工作新局面。
狠抓安全生产工作,确保人民群众生命财产安全。
该同志组织人员到有关场所进行安全生产大检查18次,还制定事故应急预案,层层签订安全生产责任状。
由于工作到位、措施得力,年内全乡没有发生一起安全生产事故,保证人民群众的生产财产安全,促进了社会稳定。
抓乡镇企业、交通、通讯等项工作不放松。
统筹兼顾,努力完成乡党委、政府部署的各项中心工作任务。
积极动员群众缴纳征粮代金,发动群众种植烤烟,推广玉米良种,协调政府其他两位副乡长抓好教育、民政、计生、司法等项工作,促进了全乡各项工作的.平衡发展。
三、存在问题:一是政治理论和业务知识还需不断充实和提高。
**年10月2日,在有乡党委、人大、政府全体干部职工,乡直单位主要领导,村干部代表,部分离退休干部代表共32人参加的后备干部民主推荐会上,xxx同志获得正科后备干部推荐票30票;即日在有以上人员共32人参加的民主测评会上,xxx同志获得优秀20票,称职12票,基本称职0票,不称职0票,弃权0票;获可提拔25票,不可提拔0票,弃权7票。
后备干部管理培养办法
附企发展公司后备干部培养管理办法(试行)为贯彻落实公司计划工作会议精神和“四个转变四个提高”生产经营总体思路,解决当前公司人才不足的现状,初步实现干部队伍的年龄、文化结构调整,结合发展公司实际,特制定本办法。
一、工作目标2012年底前,培养10名经营管理后备干部和10名大学生后备干部。
二、人才培养的对象经营管理后备干部由基层单位领导副职或中层管理人员经推荐、考核产生。
大学生后备干部由全日制院校毕业的大学生经考核推荐产生。
三、基本条件1、有较强的事业心、工作责任感和全局观念;廉洁自律,善于团结同志,群众威信较高。
2、工作能力和魄力较强,有开拓创新精神,能结合实际创造性的开展工作,工作业绩突出。
3、具有一定的管理和专业技术水平。
4、经营管理后备干部年龄原则上在45周岁以下。
四、选拔程序1、民主推荐。
基层单位根据生产经营工作需要和后备干部基本条件,采取领导推荐、群众推荐和自荐相结合方式推荐出后备干部人选。
2、公司组织人事部对推荐人选进行考核,考核合格后列为后备干部。
五、管理与考核1、各单位经推荐、考核合格的后备干部填写后备干部登记表(一式两份)并上报公司组织人事部备案。
2、基层单位要建立培养人制度,对后备干部要指定专人负责培养、考核和管理。
培养人要定期(每季度)听取后备干部的思想和工作汇报,进行指导,帮助其克服缺点,改进工作。
3、基层单位要按公司要求组织后备干部参加公司组织的各类学习培训。
4、建立考核制度。
基层单位要按季度对后备干部进行全面考察,考察结果按照“优秀”、“较好”、“不胜任”三个档次进行分类,并结合后备干部的工作总结和日常考察情况填写后备干部考核(考察)表。
公司组织人事部每半年对后备干部培养管理情况进行检查,并对后备干部进行考核。
5、建立档案管理制度。
后备干部档案包括:后备干部登记表、后备干部考核表、后备干部思想汇报和工作业绩(工作总结)材料。
6、大学生后备干部可配备到基层单位生产、技术质量、销售等部门及车间(分厂)副职或助理岗位锻炼考察;7、大学生后备干部在生产、技术质量、销售等部门及车间(分厂)副职岗位工作满一年以上,考核评价为优秀的,可提拔到正职岗位继续锻炼;8、大学生后备干部在生产、技术质量、销售等部门及车间(分厂)正职岗位工作满一年以上,考核评价为优秀的,可作为厂级后备干部培养。
后备干部登记表_7
后备干部登记表
姓名:
现任职务:
培养目标:
呈报单位:
中共**县委组织部
2011年
说明
1、本表由呈报单位党组织填写,报经上级组织部门批准后分别存批准机关和呈报单位,干部提拔使用后归入本人档案。
2、“培养目标”是指拟培养做哪一级哪方面的领导工作。
3、“受奖情况”只填写市级以上奖励。
4、“培训实践锻炼情况”指由干部培训主管部门安排的脱产培训、挂职锻炼等。
5、“德才情况”要写实,对德、能、勤、绩四方面的实际水平做概要记述,主要指出优点、特点和不足。
6、请于B5纸上打印本表。
干部人事档案培训新闻稿
干部人事档案培训新闻稿
【标题】:干部人事档案培训新闻稿
【正文】:
尊敬的媒体朋友们:
近日,我们举办了一场专为干部人事档案管理人员举办的培训。
这次培训旨在加强干部人事档案管理人员的业务知识和技能,提高他们在干部选拔任用、绩效考核和人事管理方面的专业水平。
以下是本次培训的一些亮点:
1. 专家授课:本次培训邀请了多名专业人士和资深专家进行授课,他们分别从干部选拔任用、档案管理法规和信息化平台应用等方面进行了深入讲解和分享。
专家的经验和知识为学员们提供了实用性强的指导,帮助他们更好地理解和应用相关政策和法规。
2. 实践操作:培训不仅仅是理论知识的灌输,还注重实践操作的环节。
学员们通过案例研讨、模拟演练和实际操作等形式,加强了对档案管理流程和操作方法的掌握。
通过实践,学员们更好地理解了如何准确、高效地管理和维护干部人事档案。
3. 互动交流:培训中,学员们和专家之间进行了积极的互动交流,提出问题、分享经验、交流心得。
这种互动有助于学员们互相学习借鉴,同时也使专家们更加贴近实际需求,提供有针对性的解答和指导。
4. 培训成果:通过培训,学员们的专业能力和技能得到了显著提升。
他们对干部选拔任用、绩效考核和人事管理等方面有了更全面、深入的认识和理解,能够更好地履行自己的工作职责。
我们相信,这次培训将进一步推动干部人事档案管理工作的提质增效,为干部选拔任用和人事决策提供更加科学、规范的依据和支持。
感谢媒体朋友们的关注和支持!我们将继续努力推动干部人事档案管理的现代化建设,为建设更加高效、公正的干部队伍做出积极贡献。
谢谢!。
2024年村镇后备干部个人工作计划范文
2024年村镇后备干部个人工作计划范文一、背景介绍在当前我国农村发展进程中,村镇后备干部起着重要的作用。
作为未来农村干部的培养对象,我深感责任重大。
为了更好地服务于农村发展,提升村镇后备干部的能力和素质,我制定了以下的个人工作计划。
二、目标设定1. 提升自身的专业能力和知识水平,成为一名出色的村镇干部。
2. 加强对农村经济、社会和文化的了解,为村镇发展提供有效的支持和指导。
3. 建立良好的工作团队,促进整个村镇的发展和进步。
4. 积极推动农村的现代化建设,为农民群众提供更好的生活条件。
三、具体工作计划1. 学习提升为了提升自身的专业能力和知识水平,我将积极参加各种培训班和学习机会,包括但不限于以下方面:(1)学习党的路线、方针和政策,深入了解乡村振兴战略。
(2)学习农村经济发展的理论和实践,熟悉农村产业结构和农村经济组织形式。
(3)学习农村社会管理和公共服务的相关知识,了解农村社会事务的处理方法。
(4)学习农村文化传承和乡风民俗的保护与传播,推动农村文化振兴。
2. 调研实践在学习的基础上,我将积极投身实践,了解农村发展的具体情况和需求,为村镇发展提供切实有效的支持和指导。
具体而言,我将:(1)深入村镇,了解基层干部的工作情况和困难,提供有效的解决方案和建议。
(2)开展农村经济发展调研,了解地方产业特色和发展潜力,为产业扶持提供参考意见。
(3)积极参与乡村环境保护和农田水利建设,促进农村生态环境的改善。
(4)推动农村社会事务的创新和改革,提升农民的获得感和幸福感。
3. 团队建设作为一名村镇后备干部,我将注重团队建设,与团队成员共同推动村镇的发展和进步。
具体而言,我将:(1)建立良好的团队氛围,促进团队成员之间的沟通和合作。
(2)通过培训和交流,提升团队成员的专业能力和工作素质。
(3)合理分配工作任务和工作资源,发挥团队成员的优势和潜力。
(4)及时总结团队的工作经验和教训,推动团队整体水平的提升。
4. 推动村镇现代化建设为了推动农村的现代化建设,我将积极探索和实践先进的管理模式和技术手段,提供更好的服务和支持。
后备学员通讯录
(中学)
联系电话 15185720321 15185763503 15985578656 13885540820 18212261195 15085236788 15121474012 18285519512 18785513932 15085273152 15185717747 15338549185 18785533310 15085290049 15186938206 13595517962 15121452003 15286648930 15085205933 15870201949
2013年中小学青年后备干部统计表(中学)
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 姓名 周杏花 王安源 吴生圭 林安罗 龙泳江 余滔 杨条梅 龙浈 杨娟 吴琳兰 尚红霞 杨诚 马彦鸿 姜泽彬 谌业铭 杨秀坪 龙晓娟 吴世文 杨路霏 杨洋 准考证号 201301076 201301022 201301016 201301039 201301064 201301079 201301038 201301054 201301070 201301036 201301004 201301074 201301003 201301017 201301023 201301001 201301051 201301063 201301080 201301006 最高学历 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 任教学科 语文 语文 语文 数学 思品 信息技术 英语 美术 语文 地理 体育 语文 英语 体育 生物 英语 语文 思品 语文 英语 工作单位 锦屏中学 平略中学 固本中学 河口中学 新化中学 锦屏中学 三江中学 茅坪学校 启蒙中学 县民中 铜鼓中学 锦屏中学 启蒙中学 启蒙中学 固本中学 铜鼓中学(隆里中 学借入) 敦寨中学 钟灵中学 偶里中学 铜鼓中学
组工通讯——精选推荐
组工通讯(二O一一年第四期)华东政法大学党委组织部编2011年9月8日新学期第一次党总支书记和党务部门负责人例会召开8月30日上午,新学期第一次基层党组织书记和党务部门负责人例会在长宁校区交谊楼举行。
会议的主要内容是安排布臵新学期党建工作。
会议由校党委副书记兼纪委书记童西荣主持。
会上,童西荣传达了上海市教卫党委有关领导的讲话精神。
就新学期组织工作方面,童西荣指出,我校基层党组织要继续贯彻全国高校第十九次党建工作会议、全国和上海市组织工作会议、中央、市委和教卫党委关于党风廉政建设与反腐败工作的决策部署,按照教卫党委的工作部署,以加强党的执政能力建设和先进性建设为主线,以学习落实胡锦涛总书记“七一”讲话精神、开展创先争优活动、贯彻《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》和实施基层党组织党务公开为切入点,着力推进领导班子和干部队伍、人才队伍、基层党组织和党员队伍建设等各项工作,不断提高党建工作科学化水平,力争出色完成全年目标任务。
他强调,工作重在落实,他要求组织部要确定每项工作的时间进度安排,确保落实,把工作不断推向深入。
校长助理兼党委组织部(统战部)部长应培礼同志就2011年下半年组织、统战工作要点向与会者征求了意见。
他指出,基层党组织要学习落实胡锦涛总书记“七一”讲话精神,着力破解“四个危险”,深入开展创先争优活动。
他还就干部队伍建设、基层党组织结合贯彻《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》加强组织建设、完善学生党建工作机制等方面阐述了新学期组织工作的要点。
会上,组织部副部长兼统战部副部长栾绍兴同志就新学期统战工作的要点进行了说明。
他分别就组织建设、思想建设、交流合作等三方面阐述了新学期加强民主党派建设的内容。
纪委副书记兼监察室主任赵云高同志就2011年下半年纪委、监察室工作要点向与会者征求了意见。
他指出,党风廉政建设和反腐败工作要围绕中心、服务大局、突出重点,即聚焦党务公开工作、党风廉政责任制建设、党员干部党性党风党纪建设和廉政风险预警防范机制建设,要不断提高党风廉政建设科学化水平,为促进学校教育事业改革、发展、稳定提供坚强的思想和组织保证。
2024年副县级后备干部培训方案范文
2024年副县级后备干部培训方案范文一、培训目标和任务:本次培训旨在加强副县级后备干部的综合素质和专业能力,提升其领导水平和管理能力,培养一支政治坚定、作风优良、业务精湛的县级干部队伍,以适应县域发展和乡村振兴的需要。
培训任务主要包括:1. 提高政治理论水平,牢固树立正确的政治立场和世界观、人生观。
2. 加强领导能力,提升决策、沟通、协调和应对危机的能力。
3. 深化业务知识,提高工作技能,熟悉并掌握县域经济管理、社会治理等方面的知识和技能。
4. 强化廉政建设,加强廉洁从政意识,做到忠诚、干净、担当。
5. 提高服务意识,关心群众、解决问题、带领群众共同发展,为人民服务。
二、培训内容:1. 政治理论学习:重点学习党的基本理论、党史、党章、宪法等重要文件。
2. 领导能力培养:包括领导力、沟通能力、决策能力、跨部门协调能力、危机处理能力等方面的培训。
3. 业务技能培训:主要包括经济管理、社会治理、项目管理、财务管理、行政管理、绩效考核等方面的培训。
4. 廉政建设培训:包括廉政理论学习、廉政知识普及、廉洁从政教育等方面的培训。
5. 服务意识培养:通过实地走访、座谈交流、模拟演练等形式,培养服务意识和群众观念。
三、培训方式和时间安排:1. 培训方式:综合运用课堂教学、案例分析、小组讨论、实地考察、角色扮演、模拟演练等多种教学方法,注重理论联系实际,提高培训效果。
2. 培训时间:本次培训计划为期3个月,分为基础阶段、专业阶段和实践阶段,各阶段内容连贯、衔接紧密,形成完整的培训体系。
四、培训考核和评定:1. 培训考核:培训过程中设立阶段性考核,包括理论考核、实际操作考核、综合能力考核等多种形式的考核。
2. 培训评定:根据考核结果和实际表现对培训学员进行评定,优秀者将获得培训结业证书,具备后备干部资格。
五、培训保障:1. 资金保障:各级财政拨款,确保培训经费充足。
同时,通过资助政策,帮助学员解决培训期间的生活和学习费用问题。
后备干部培训内容怎么写范文
后备干部培训内容一、引言后备干部培训是为了培养具有领导潜力的优秀人才,提高他们在未来担任领导职务的能力和素质。
本次培训将注重理论学习与实践相结合,全面提升后备干部的综合素质和领导能力。
二、培训目标1.培养后备干部的领导才能,提高组织协调能力和团队管理能力;2.增强后备干部的创新思维和决策能力,提高解决实际问题的能力;3.提升后备干部的个人素质和职业道德,树立正确的价值观和职业操守。
三、培训内容1.领导力理论:介绍领导力基本概念、理论和实践,提高领导认知水平;2.组织管理技巧:学习组织管理原则、方法和技巧,提升团队管理能力;3.创新思维与决策:培养创新思维和决策能力,提高解决复杂问题的能力;4.沟通与协调能力:强化沟通技巧和协调能力,提升团队协作效率;5.个人素质与职业道德:提升个人素质和职业道德水平,树立正确的价值观和职业操守。
四、培训方式1.理论授课:通过专家讲座、案例分析等形式传授领导力理论和实践知识;2.实践锻炼:组织后备干部参与实际项目或模拟情境,锻炼领导能力和团队协作能力;3.互动研讨:鼓励后备干部交流心得、分享经验,促进相互学习和成长;4.个人发展计划:为后备干部制定个人发展计划,针对个人特点和需求进行个性化培养。
五、培训评估1.培训前后对比评估:通过对比培训前后的表现和成果,评估培训效果;2.学员反馈评估:收集学员对培训内容、方式等的反馈意见,优化培训方案;3.实践成果评估:对参与实践锻炼的后备干部进行成果评估,检验领导能力和团队协作能力。
六、结语通过本次后备干部培训,我们期望每位学员都能够全面提升自身素质和领导能力,为未来的领导职务做好充分准备。
同时,也希望学员们能够将所学知识运用到实际工作中,为企业和社会的发展做出更大的贡献。
中层干部培训结业通讯稿
中层干部培训结业通讯稿
亲爱的各位领导:
大家好!经过一个月的紧张学习与培训,我们中层干部培训课程终于圆满结束了。
在此,我代表培训班全体学员向您汇报培训的情况,并诚挚地邀请您参加我们的结业仪式。
此次培训课程,我们围绕着“提升管理技能、强化团队协作、实现目标达成”三大主题展开。
通过专业的讲师授课、案例分析、小组讨论等多种教学方式,我们全面提升了管理能力和素质,拓宽了思维视野,增强了团队意识和协作能力。
在培训期间,我们学习了领导力的要素和方法,掌握了战略规划和目标管理的实践技巧,了解了团队建设和冲突管理的重要性。
同时,我们还深入研讨了企业文化建设、创新思维和沟通技巧等课题,丰富了我们的管理知识和技能。
通过培训,我们进一步认识到作为中层干部的责任重大。
我们要在不断学习和提升中,不断适应和引领组织发展的需求,发挥好桥梁和纽带的作用,为公司的长远发展贡献力量。
为了表彰大家在培训期间的努力和成果,我们将举行一场庄重而温馨的结业仪式。
届时,我们将邀请公司高层领导出席并颁发结业证书。
同时,学员代表也将发表结业感言,分享培训的收获和体会。
结业仪式时间定于X月X日,地点为公司大会议室。
请各位
领导准时参加,共同见证我们的成长和进步。
届时,还请您提出宝贵的建议和意见,帮助我们更好地投入工作,并把所学所用。
最后,再次感谢公司对我们的大力支持和培养,也感谢各位领导对我们的关心和关注。
我们将以更饱满的热情和更高的担当,为企业的蓬勃发展做出更大的贡献!
谢谢!
培训班全体学员敬上。
加强国有企业后备干部培养选拔的思考
人力资源管理242加强国有企业后备干部培养选拔的思考赫明松(中铁九局七公司 辽宁沈阳 110044)摘 要:在当前的行业背景下,优秀人才才是促进企业发展的核心竞争力。
尤其是对于国有企业来说,不仅要完成基本的经营和发展任务,同时还要对其他民营企业带来一定的榜样力量。
本篇文章基于现实条件,提出了几点培养和选拔后备干部的措施建议,以期能够对国有企业管理者带来一些别样思考,促进可持续发展目标的顺利实现。
关键词:国有企业;后备干部;干部选拔自从正式进入到改革开放阶段以来,我们就一直走在社会主义的发展道路上,无论是经济水平还是国民幸福度均有了明显的提高。
在当前的市场经济体制下,各行各业中的企业都在面临着十分严峻的竞争环境,为了能够在行业中获得一席之位,企业需要投入更多的精力放到对优秀人才的培养和选拔上。
尤其是对于国有企业而言,务必要从自身的经营现状出发,打造出科学完善的后备干部培养机制,以此来为长效发展目标的顺利实现打好基础。
加强国有企业后备干部培养选拔的现实价值打造国有企业的内部稳定环境。
在最近几年来,很多国有企业都正在面临着人才流失的严峻问题,这不仅威胁到企业可持续发展目标的顺利实现,同时还大幅度降低了企业管理的工作效率。
后备干部对于国有企业而言,是实现稳定发展目标的中坚力量。
通过开展后备干部的选拔和培养机制,一方面能够被企业的管理层注入新鲜活力,保证管理队伍人数的充足性,另一方面还可以强化企业本身的核心竞争力,进一步扩大未来的发展空间。
促进人才管理目标的顺利实现。
在上文中有所提及,市场经济体制中的企业竞争需要有大量优秀人才的支持,而通过加强后备干部的培养和选拔,则可以促进人才管理目标的顺利实现。
在国有企业的发展历程中,各项工作均要有充足的人才力量来支持,因此务必要打造出一支专业、优秀的干部团队。
在以往的人才管理方案中,有关于后备干部的培养和选拔工作相对薄弱,导致很多真正优秀的青年才俊流失在外。
为此,国有企业要进一步创新和完善后备人才的培养机制,从多个角度出发来完善后备干部的考核与管理途径,进一步提高企业的外在形象,提高自身在行业中的人才吸引力。
后备干部是什么意思
后备干部是什么意思
后备干部就是过去的所谓二、三梯队的干部,只有前面有位置了才能考虑后备干部的,真到了用的时候,怎么用,能不能轮到自己,都是个未知数的。
1、村级后备干部侧重于通讯员或者计生专干进行培养,村官也就是参加考试。
是党员的是支书助理,村官有晋升机会比后备干部大,并且可以升到乡镇,县内有备案。
村级后备干部只能是自己村里的,没有备案升迁机会小。
2、一是要追随时代需求,不断创新培训内容。
坚持学以致用、学用相长的原则,把对干部的理论教育放在第一位,随着社会需求的不断更新,以工作需求为导向,精选培训内容。
这就要求既要适应新形势,又要与工作实践相联系,以便提高为人民群众解决实际问题的能力。
2010年党外干部培训班通知_发_doc
中共江油市委组织部江组知〔2010〕50号★中共江油市委组织部中共江油市委统战部关于举办第六期党外干部培训班的通知各乡镇党委,各园区党工委,市委各部委,市级各部门党组(党委),各民主党派总支(基层)委员会: 为进一步加强我市党外干部的教育培养工作,帮助他们提高政治把握能力、参政议政能力、组织领导能力和合作共事能力,增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性,根据我市今年干部培训计划,经研究,决定举办第六期党外干部培训班。
现将有关事项通知如下: 一、培训对象 各民主党派主委、副主委,党外后备干部,具体名单附后。
二、培训内容 培训主要内容有:政治理论、统战理论、党外干部工作、民主党派工作、民族和宗教工作、台海形势、经济统战工作。
三、培训时间和地点 培训时间:5月17日至5月21日,共5天。
培训地点:市社会主义学校(市委党校)。
四、培训费用 本期培训班的收费由市委党校严格按照省委组织部、省人事厅、省纠正行业不正之风办公室、省财政厅、省物价局联合下发的[2006]223号文件规定的额度收取,每人收取培训、资料费300元,学习城乡一体化建设考察费360元。
以上费用请学员报道时一次交清,由市社会主义学校财务室开具票据,学员回工作单位凭据报销。
五、其它事项 1、请各单位及时通知有关人员做好入学准备,并于5月17日上午8:00-9:00到市社会主义学校(市委党校)报到; 2、学员脱产学习期间,各单位不再安排会议、工作等任务,为学员创造良好的学习环境。
附件:江油市第六期党外后备干部培训班学员名单。
中共江油市委组织部 中共江油市委统战部 2010年4月26日 附: 江油市社会主义学校 第六期党外干部培训班参训人员名单 (共42人) 刘继文:九三学社江油基层委员会主委、江油工业学校副校长 曹远富:民革江油总支副主委、江油市科技局科普股股长 肖江丽:民革江油总支副主委、江油市工商局办公室副主任 丁小洲:民革江油总支党员、江油市规划和建设局建管股股长 衡 林:民革江油总支党员、江油市文旅局新闻出版股副股长 杨茂华:民盟江油总支副主委、江油市环保局总工程师 王 刚:民盟江油总支盟员、四川汇星实业有限公司副董事长 任志彬:民盟江油总支盟员、江油一中语文高级教师 林 莉:民盟江油总支盟员、市青少年活动中心欢欢幼儿园园长 王丽君:民盟江油总支盟员、江油市教师进修校教师 何 方:民建江油基层委员副主委、美季商贸有限公司总经理 苏泽源:民建江油基层委员会会员、江油市林业局高级工程师 徐 敏:民建江油基层委员会会员、江油市发改局科员 黎 挺:民建江油基层委员会会员、江油市环保局监察大队副大队长 唐月英:民进江油总支副主委、江油市劳动和社会保障局副局长 蒋雪峰:民进江油总支副主委、江油市地税局干部 任 华:民进江油总支副主委、江油一中办公室主任 丁 颖:民进江油总支文艺支部主委、江油市李白纪念馆副馆长 林拥军:农工党江油总支副主委、江油市人民医院医务科主任 谢林川:农工党江油总支支部副主委、江油市人大副秘书长 何守再:农工党江油总支中医院支部主委、市中医院中医指导科副科长 黄 莉:农工党江油总支党员、江油市民政局低保股股长 杨胜辉:农工党江油总支科技支部主委、市农业局农科所所长 黄晓林:九三学社江油基层委员会副主委、江油市国土局总工程师 雷钦蓉:九三学社江油基层委员会副主委、江油市科技局副局长 郭大明:九三学社江油基层委员会社员、江油市农业局粮油作物站站长 郎 艳:无党派、江油市人民检察院公诉科副科长 肖梅:无党派、李白故里通讯社采编部主任 赟蒋丽红:无党派、江油市财政局综合股股长 刘 韬:无党派、江油市教育体育局计财股副股长 薛 静:无党派、江油市劳动和社会保障局医保中心基金征收股股长 贺 惟:无党派、江油市投资促进局办公室副主任 周进华:无党派、江油市审计局固定资产投资与外资运用审计股股长 朱晓江:无党派、江油市林业局林木种苗站站长 杨进泉:无党派、江油市经济商务局技术创新投融资股股长 陈俊林:无党派、江油市工业园区建设局副局长 关 敏:无党派、江油市人口和计划生育局科技药具股副股长 邱咏梅:无党派、江油市发展和改革局投资股股长 王永旭:无党派、江油市建设局质量安全监督站站长 蒋晓丽:无党派、江油市农业局助理农艺师 李红玲:无党派、江油市彰明镇政府民政办主任 范 莉:无党派、江油市新安镇政府科员 。
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记后备干部培训
3月23日上午9时30分,泉盛公司2014年度中层后备干部培训在综合楼四楼职教室举行。
公司领导黄晓燕副总,人力资源部部长郑滨以及公司各部门推荐选拔的36名中层后备干部到会参加。
本次培训得到公司领导的关注与支持。
人力资源部郑滨部长为全体后备干部进行开班首讲。
在一个多小时的座谈中,郑部长从后备干部的选拔谈起,与学员们分享了自身在工作中的实践与感受,让学员们深刻认识到成为后备干部应时刻牢记的责任感,引导大家深入思考职业规划、角色定位、时间管理以及心态调整等问题。
郑部长指出,要正确认识自身所肩负的使命,为自身注入强大的责任意识,唤起内心深处对企业最真诚的热爱,端正心态,踏实履职,用心工作,勤于学习,在平凡的工作中培育起日后担当重任的责任意识和能力。
最后,黄晓燕副总对中层后备干部提出来了要求。
第一要善学,将书本上学习的知识结合到工作时间中,争做一名复合型人才;第二要自律,严格要求自己,踏实做事,诚恳为人;第三要立志,明确自己的努力奋斗的目标,勇于实现自我价值。
学员们要学习的不仅是管理方法与技巧,更重要的是责任意识与担当精神。
公司的发展离不开优秀的管理团队,后备干部培训将成为充实公司管理干部储备,优化干部队伍结构,锻造卓越管理团队的有效途径。
公司将持续做好后备干部队伍建设工作,努力健全和完善工作机制,畅通后备干部选拔、培养、管理、推荐和使用的渠道,为有为青年提供成长、成才、成功的广阔平台,为泉盛事业发展提供坚强的人才保障。
人力资源部:俞娜。