天和国际中心主楼施工进度计划
高层住宅总承包工程施工进度计划和工期保证措施.docx
高层住宅总承包工程施工进度计划和工期保证措施.docx 范本1:高层住宅总承包工程施工进度计划1. 项目概述本项目是一项高层住宅总承包工程,位于xxx地区。
项目总建筑面积为xxx平方米,总工期为xxx个工作日。
2. 施工目标本工程的施工目标是按时保质完成工程施工,确保施工进度符合合同约定并符合相关法规要求。
3. 施工进度计划3.1 施工阶段划分3.1.1 准备阶段(xx天)在准备阶段,进行项目准备工作,包括场地勘察、施工图纸设计和审核、材料采购等。
3.1.2 基础施工阶段(xx天)在基础施工阶段,进行场地平整、基坑开挖、地基处理等工作。
3.1.3 主体施工阶段(xx天)在主体施工阶段,进行主体结构施工、安装等工作。
3.1.4 装饰装修阶段(xx天)在装饰装修阶段,进行室内外装修工作,包括墙面粉刷、地板铺设、水电安装等。
3.1.5 竣工阶段(xx天)在竣工阶段,进行细节修整、设备调试、验收等工作。
3.2 施工进度计划表---- :---------: ---- :-------: ---- :------: ---- :------: -------- 准备阶段 ---- ---- xxx ---- xxx -------- 基础施工阶段 ---- ---- xxx ---- xxx -------- 主体施工阶段 ---- ---- xxx ---- xxx -------- 装饰装修阶段 ---- ---- xxx ---- xxx -------- 竣工阶段 ---- ---- xxx ---- xxx ----为保证施工进度,我们将采取以下措施:4.1 制定详细的施工计划,并定期进行进度汇报和检查。
4.2 调配足够的人力资源和机械设备,确保施工进度的不断推进。
4.3 与相关部门建立紧密的沟通机制,及时解决施工过程中的问题。
4.4 对施工现场进行安全管理,避免事故和意外发生,减少施工中断的可能性。
2024年工程施工进度计划
2024年工程施工进度计划一、项目概况本工程为某大型建筑项目,工程总面积为xx平方米,包括多栋建筑物的新建和改建工作。
本项目的总工期为365天,从2024年1月1日开始,截止到2024年12月31日。
本工程涉及的主要工作包括土方工程、基础设施工程、主体结构工程、装饰装修工程等。
二、施工进度计划1月份工作计划:1日至7日:进行项目启动、施工准备工作,包括场地搭建、办公区域布置等。
8日至14日:进行现场勘测、土地平整等土方工程工作。
15日至21日:开展基础设施工程,包括道路、排水系统的施工。
22日至31日:进行主体结构工程,包括建筑物的框架搭建、地下室建设等。
2月份工作计划:1日至7日:继续进行主体结构工程,包括楼板、梁柱的施工。
8日至14日:进行电气、给排水、暖通设备的安装工作。
15日至21日:进行建筑物外立面的装饰工作。
22日至28日:进行室内装修工作,如地面铺设、墙面粉刷等。
3月份工作计划:1日至7日:继续进行室内装修工作,包括木工、油漆等。
8日至14日:进行建筑物的园林景观施工。
15日至21日:进行设备安装、试运行等工作。
22日至31日:进行竣工验收、整理交接等工作。
4月份工作计划:1日至7日:进行整理交接工作,包括清理现场、归档文件等。
8日至14日:进行后期维护和管理工作。
15日至21日:进行项目总结和评估,提出改进意见。
22日至30日:进行项目总结报告撰写和提交。
备注:1.以上工作计划仅为初步设定,施工进度可能会受到天气、人员和材料供应等因素的影响,具体进度以实际施工为准。
2.本工程将按照国家相关法规和标准进行施工,确保施工质量和安全。
3.施工进度计划中的工作内容和时间安排可能会有一定的调整和变动,以实际施工需要为准。
三、总结本工程的施工进度计划从2024年1月开始,按照大致的工作内容和时间安排进行了初步设定。
在实际施工过程中,需要根据具体情况进行调整和变动,以确保工程安全、质量和进度的顺利推进。
天和国际中心结构设计
天和国际中心结构设计
周含川;杨海生;张朝
【期刊名称】《重庆建筑》
【年(卷),期】2015(000)010
【摘要】天和国际中心为结构高度297m的超B级高度高层建筑,结构体系为框架核心筒,框架柱采用钢管叠合柱,框架及核心筒采用钢筋混凝土。
结合建筑特点通过分析对比优选结构方案。
解决叠合柱与框架节点构造、核心筒连开大洞、叠合柱与多向梁相交特殊节点等难题。
采用高强材料,带来了经济效益。
【总页数】6页(P29-34)
【作者】周含川;杨海生;张朝
【作者单位】重庆市设计院,重庆 400015;重庆市设计院,重庆 400015;重庆市设计院,重庆 400015
【正文语种】中文
【中图分类】TU528.2
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1.重庆天和国际中心空调系统设计 [J], 谭颖;夏虹;冉一辛
2.关于在大三峡建立国家级爱国主义教育旅游中心(并推出“三峡的昨天,今天和明天”国际旅游年)的研究提纲(亦名《峡旅游联合开发主题研究》) [J], 蓝子石;杨学功
3.重庆天和国际中心 [J],
4.重庆天和国际中心建造未来的城市建筑群 [J], 无
5.烟台八角湾国际会展中心综合文化活动中心结构设计 [J], 夏世群;赵宏;杜涛;劳希君;丁文鲁;唐双
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高支模论证报告
天和国际中心项目高支模安全专项施工方案论证报告该《方案》内容基本完整、可行;已有计算资料符合规范要求;安全施工的基本条件基本能满足现场实际;原则同意该《方案》。
但《方案》应严格按《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质[2009]87号)的强制性规定及论证报告从下列几个方面进行细化具体、补充完善。
一、《方案》中的工程概况应补充:(一)高支模区域高度及面积、高支模范围内的梁截面尺寸、板厚、施工现场周边环境以及支模架基础情况等;(二)施工要求和技术保证条件;(三)施工平面及立面布置等。
二、《方案》中的编制依据基本正确。
三、《方案》中的施工计划应补充完善:(一)根据流水作业原理确定的施工进度计划(应采用横道图或网络图表示,必要时可用文字补充说明);(二)用于支架搭设及安全防护等材料计划(应明确材料名称、规格、单位、数量);(三)用于支架搭设、拆除、检查验收等设备计划(应明确设备名称、规格型号、数量、用电功率等)。
四、《方案》中的施工工艺技术应补充完善:(一)技术参数:支模架的各项技术参数必须符合JGJ130-2011及JGJ162-2008等规范要求;落实梁、板支撑设计参数,对搭设支架按梁、板的实际分布情况进行设计;(二)工艺流程:按工序细化补充完善支模架搭设及拆除(包括模板安装及拆除)的工艺流程;(三)施工方法:支模架必须按JGJ130-2011及JGJ162-2008规范的规定进行施工;(四)检查验收:支模架的构配件、架体的各工序必须按JGJ130-2011规范及JGJ162-2008规范的检查验收规定进行检查验收;验收合格后挂牌施工。
重点检查立杆底部基础是否坚实;垫木是否满足方案要求;底座位置是否正确,顶托螺杆伸出长度是否符合规定;立杆的规格尺寸、立杆的纵距、横距、步距和垂直度是否符合《方案》的规定要求,不得出现偏心荷载;扫地杆、水平拉杆、剪刀撑等设置是否符合规定、固定可靠;扣件螺丝的紧固力是否符合规范要求;安全网和各种安全防护设施是否符合要求等。
高层住宅楼进度计划及工期保证措施
高层住宅楼进度计划及工期保证措施一、工程概述本高层住宅楼项目位于具体地点,总建筑面积为具体面积平方米,地上楼层数量层,地下楼层数量层。
结构形式为结构类型,基础类型为基础类型。
该项目旨在为居民提供高品质的居住环境,包括舒适的住宅单元、完善的配套设施和优美的景观绿化。
二、进度计划(一)前期准备阶段(开始时间 1结束时间 1)1、完成项目可行性研究和规划设计方案。
2、办理项目相关的审批手续,如建设用地规划许可证、建设工程规划许可证等。
3、进行地质勘察和场地平整工作。
(二)基础施工阶段(开始时间 2结束时间 2)1、进行基础工程施工,包括土方开挖、基础垫层、基础钢筋混凝土浇筑等。
2、安装基础工程所需的预埋件和预留孔洞。
(三)主体结构施工阶段(开始时间 3结束时间 3)1、按照施工顺序逐层进行柱、梁、板的钢筋混凝土施工。
2、安装主体结构中的预制构件和钢结构。
3、进行砌体工程施工。
(四)装饰装修阶段(开始时间 4结束时间 4)1、进行内外墙抹灰、保温、涂饰等工作。
2、安装门窗、栏杆等装饰构件。
3、进行室内地面、顶棚的装修施工。
(五)设备安装阶段(开始时间 5结束时间 5)1、安装电气、给排水、暖通等设备系统。
2、进行设备的调试和试运行。
(六)竣工验收阶段(开始时间 6结束时间 6)1、完成各项专业验收工作,如消防验收、环保验收等。
2、组织工程竣工验收,交付使用。
三、工期保证措施(一)组织管理措施1、成立高效的项目管理团队,明确各成员的职责和分工,确保项目管理的有序进行。
2、建立定期的工程例会制度,及时解决工程中出现的问题,协调各方面的工作。
3、加强与业主、设计单位、监理单位等的沟通与协调,确保工程顺利进行。
(二)技术管理措施1、编制详细的施工组织设计和施工方案,优化施工工艺和施工流程,提高施工效率。
2、采用先进的施工技术和设备,如新型模板体系、爬升脚手架等,提高施工质量和进度。
3、加强技术交底工作,确保施工人员了解施工工艺和质量要求,避免因施工错误导致的返工。
天和国际中心结构设计
结 合 建 筑 特 点 通 过 分 析 对 比优 选结 构 方案 、解 决 叠合 柱 与 框 架 节 点 构 造 、 核 心 筒 连 开 大洞 、 叠 合 柱 与 多向 梁 相 交特 殊 节点 等 难 题 采 用 高 强 材
料. 带 来 了 经 济 效 益 关键词 : 超 高 层设 计 : 叠 合 柱 柱 节点 ; 核 心 筒连 开 大洞 : 高强 钢 筋 运 用 中 图分 类 号 : TU5 2 8 . 2 文献 标 识 码 : A 文章编号 : 1 6 7 卜9 1 0 7 ( 2 0 1 5 ) 1 0 — 0 0 2 9 一 ( I ) 6
周含J I I , 杨海生, 张朝
( 闩 = ; = 庆市 没 i l - 院, 重厌 4 0 0 0 1 5 ) 摘 要: 天 和 国际 中心 为 结 构 高度 2 9 7 m的 超B级 高度 高层 建 筑 , 结 构 体 系为 框 架核 心 筒 , 框 架 柱 采 用 钢 管 叠合 柱 , 框 架 及 核 筒 采 用 钢 筋混 凝 土
Ab s t r ac t :Ti a n h e I n t e na r t i o n a l Ce n t e r ,wi t l 1 t h e s t r uc t u r a l h e i g h t o f 2 9 7 m, i s o n e o v e r B l e v e r h e i g h t o f t h e c o de , wi t h s t uc r t ur a l s y s t e m o f f r a me — t u b e , s t e e l t ub e — r e i n f o r c e d c o n c r e t e c o l u mn a n d r e i n f o r c e d c o n c r e t e b e a m a n d C O e r t u b e . Co mb i n e d wi t h a r c h i t e c t ra u l f e a t u r e s . t h e s t uc r t u r a l s c h e me i S s e l e c t .
中建一局和合国际中心工程CI创优策划方案xin
一、工程概况
工程名称:和合国际中心工程 建设单位:山西顺德房地产开发有限公司 设计单位:山西省建筑设计研究院 监理单位:山西省建设监理有限公司 施工单位:中国建筑一局(集团)有限公司 中建一局和合国际中心工程项目位于太原市长风商务区 S6 地块, 北侧为商务西四条,西侧和南侧邻接干渠路,东接商务西环路,由山 西顺德房地产开发有限公司开发、山西省建设监理有限公司监理、山 西省建筑科学研究院勘察、山西省建筑设计研究院设计,功能主要为 高层写字楼。 用地东南角和西北角分别设置了南北两座塔楼,两者之间沿用地采 用四层连廊连接,连廊首层架空,地下三层;建筑总高度南楼为 127.1 米,总高度为 150 米;北楼为 143.5 米,总高度为 170 米。 总建筑面积为 15 万平方米,工程造价 7.6 亿元。 该工程于 2012 年 09 月 04 日开工,计划 2015 年 8 月 31 日竣工。
和合国际中心工程
9
(2)总公司桌旗: 会议室、项目经理办公室:摆放国旗和中国建筑工程总公司司旗; 书记室:摆放党旗和中国建筑工程总公司司旗。如图
和合国际中心工程
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(3)彩旗:
1、彩旗形式:竖式,尺寸为:50*85cm,五种颜色,其中蓝色占多 数。
2、彩旗使用场合:各种开、竣工仪式;重要公关活动。 3、彩旗为刀形旗,旗面不得印有总公司标识。
2、CI 创优工作小组
2.1、创优实施工作小组组织体系图
和合国际中心工程
3
2.2、工作小组成员及基本职责
组 长:李光凯 副组长:袁伟林 组 员:李超、王银香、唐岩、徐辉 项目部 CI 创优实施工作小组成员在组长、副组长的领导下,负责 各自职责范围内 CI 创优的策划、创建和落实工作,确保中建总公 司 CI 规范在项目得以全面正确而又有效的实施。 项目经理李光凯:从中国建筑 CI 战略总体要求出发,组织整个项 目的 CI 策划工作,制定项目 CI 工作目标,组织项目部全体员工学习 CI 规范,树立良好的 CI 形象意识,督促项目 CI 策划的实施与落实。 总工程师袁伟林:按照项目的 CI 创优策划,细化其中各个部分, 具体负责办公区和施工现场的具体设计和布设,检查督促 CI 在责任 区域内的规范实施与维护工作。 王银香:按照中建总公司《企业形象视觉识别规范手册》(房建系 统分册)规范要求,结合该工程 CI 创优要求进行整体规划部署,负 责 CI 具体策划,组织实施和验收。负责 CI 合同审核、签订及落实资 金工作;按照 CI 创优策划,负责办公区和生活区图牌以及相关设施 按规范要求部署实施工作。 李超:负责现场的安全生产、文明施工以及现场机械电器设备的 CI 标识的策划、张贴、检查并督促整改工作。 唐岩:负责现场作业加工棚的的标语形象覆盖、品牌布、专用标 语和图牌的场外制作和现场的布设,以及日常 CI 标识、标牌的张贴、 检查及维护工作。 徐辉:负责 CI 创优工作文字和声像资料的收集和整理归档工作。
天和中标施工组织设计
天和中标施工组织设计1. 项目背景介绍天和公司与某城市政府签订了一份大型建筑工程的施工合同,天和公司中标该工程的施工项目。
本文档旨在描述天和公司对该工程的施工组织设计方案。
2. 施工组织概述为确保项目按时高质量完成,天和公司将制定详细的施工组织设计方案。
该方案将包括施工组织架构、施工流程、施工人员分工、施工设备配置等内容。
3. 施工组织架构天和公司将建立一套灵活高效的施工组织结构,以确保各个施工环节的顺利进行。
根据目前的工程规模和进度安排,我们将设立以下部门:3.1 项目管理部负责整个施工项目的管理和协调,包括进度控制、质量管理、安全管理等方面的工作。
3.2 技术部负责施工图纸的编制和技术支持工作,协助项目管理部解决施工过程中的技术问题。
3.3 人力资源部负责施工人员的招聘、培训和管理工作,确保施工队伍的稳定和高效。
3.4 供应链管理部负责施工材料的采购和供应管理,确保施工过程中的材料供应充足。
3.5 安全环保部负责施工现场的安全和环境保护工作,确保施工过程中的安全和环境问题得到有效控制。
4. 施工流程基于项目要求和实际情况,天和公司制定了以下施工流程:1.前期准备阶段:–成立项目管理部,并明确各个部门的职责和工作内容;–确定施工计划和进度安排;–组织施工人员培训。
2.施工准备阶段:–编制施工图纸并获得相关部门的批准;–准备施工所需的材料和设备;–招聘施工人员并进行培训。
3.施工阶段:–按照施工流程进行施工,包括基础施工、主体结构施工、装饰装修等;–监督施工进度,及时解决施工中遇到的问题。
4.完工阶段:–进行质量检查和验收工作,确保施工质量符合要求;–清理施工现场,做好环境保护工作。
5. 施工人员分工为了提高施工效率,天和公司将根据工程的特点和施工流程的要求,合理安排施工人员的分工。
具体分工如下:•施工人员:根据不同工种和技能要求,将施工人员分为土建工人、电工、水暖工人等,各个工种的人员负责各自的施工任务。
天和国际中心排水施工方案
重庆天和国际中心工程施工现场临时排水施工方案项目总工:项目经理:重庆建工集团股份有限公司二0一三年五月二十日目录一、编制依据 (3)二:编制目的 (3)三:工程概况 (3)四:工地排水方案 (5)五:室内柔性接口铸铁排水管道安装 (8)六、生活区外排水 (9)七、排水管理 (10)八、生产污水及生活污水的监测和测量 (10)九、应急预案 (11)施工现场临时排水方案一、编制依据1、《室外排水设计规范》(GB50014-2006)2、《建筑给水排水设计规范》(GB50015-2003)3、施工设计图4、施工现场条件5、周边市政排水设施雨、污水接驳条件二、编制目的为贯彻落实十八大精神,切实关心关爱员工管理,保障人的生命安全和职业健康,立足于“以人为本”,实现人文管理标准化,特编制本方案。
现场排水是杜绝发生汛期内涝和积水,确保安全渡汛和做好现场文明施工的重要举措,为施工创造良好的施工环境。
根据现场及周边的环境条件,特编写本施工现场临时排水方案。
三、工程概况(一)、工程建设概况本工程位于江北观音桥;地处金融中心,用地面积9130平方米,建筑总高度地面上为282.3米,地上52层,地下8层。
整个项目主要功能为商业、办公、酒店以及住宅配套的国际金融中心,建筑面积约17万平方米。
我单位主要承包范围为大楼的土建工程,及相关配套的水电工程和消防工程。
四、工地排水方案一、场内排水1、主要排放水源:生活污水(包括食堂、浴室等)排放至市政污水管道,利用高差控制,自由泻水。
2、塔楼卫生间设置:1)塔楼楼主体施工时,从第一层开始,每三层设置临时厕所,设置位置见详附图。
2)厕所四周墙体按照原建筑图施工完成(设计为砖砌体),排水立管及支管按照本安装排水施工图,立管采用柔性铸铁管,支管采用UPVC,在未设置厕所楼层的管道预留头加以堵头封闭,污水排至现场的污水井内。
3)给水部分在就近的临时消火栓支管上取水,支管直径DN25接入蹲式大便器内,且在支管上安装一个DN15洗手阀,支管采用PP-R材质。
天和国际中心排水施工方案
天和国际中心排水施工方案第一部分:工程概况第二部分:方案设计1.建筑排水系统设计方案1.1主排水管道设计- 主排水管道采用PVC管道,管径为150mm。
-主排水管道沿楼梯井和电梯井布置,以确保排水的顺利流动。
-在每层楼层之间安装检查口,方便检查和维修。
1.2分支排水管道设计- 分支排水管道采用PVC管道,管径为100mm。
-分支排水管道连接到主排水管道,用于收集和排放每层楼层的污水。
-在每个楼层之间安装检查口和消声器,控制水流和噪音。
1.3楼层排水系统设计-每个楼层采用开放式排水系统,即每层排水口直接连接到分支排水管道。
-排水口设计为防臭型,以防止异味的传播。
-排水口周围铺设防滑材料,以确保使用安全。
2.施工过程2.1工程准备-在施工前,进行土方开挖,确保各排水口的准确位置。
-确保所有材料、工具和设备的到位,并对施工人员进行必要的培训。
2.2主排水管道施工-根据设计方案,在楼梯井和电梯井布置主排水管道。
-使用合适的连接器连接管道,并确保连接处密封牢固。
-在每层楼层之间安装检查口,以便今后的维修和检查工作。
2.3分支排水管道施工-根据设计方案,在每层楼层之间安装分支排水管道。
-连接分支排水管道到主排水管道,并进行密封。
-在每个楼层之间安装检查口和消声器。
2.4楼层排水系统施工-根据设计方案,在每个楼层的适当位置安装排水口。
-排水口连接到分支排水管道,并进行密封。
-在排水口周围铺设防滑材料。
第三部分:施工方案的验收和维护1.排水系统的验收-在施工完成后,进行排水系统的全面检查,确保系统工作正常。
-测试排水系统的流量和排放能力,以评估系统的效果和可靠性。
2.排水系统的维护-定期清理排水口和管道,以保证排水顺畅。
-定期检查排水系统,确保各部件的正常运行。
-发现任何排水问题时,及时进行维修。
总结:通过以上方案设计和施工过程,天和国际中心的排水系统能够满足建筑的日常使用需求,并且在特殊情况下提供额外的排水解决方案。
高层住宅工程施工进度计划及工期保证措施
施工进度计划及工期保证措施考虑到本工程的结构特点,本工程的主要施工难点在工期紧、特别是地下车库施工阶段,施工场地狭窄。
在合理安排工序,布置现场平面的情况下,尽量提前插入各部分分项工程的施工,为装修及安装留出充足的时间.第一节关键阶段工期控制目标为确保工期目标的实现,我们将根据工程的特点,制定各施工阶段的目标控制点,并按如下目标控制点进行控制,确保总工期目标的完成.第二节确保工程按期交工的施工措施地下车库工程量大,工期紧.加之现场场地狭窄,给现场材料运输带来极大不便,因此如何合理划分施工区段和施工顺序,如何组织劳动、如何配备机械和材料、解决交叉施工是本工程的关键.一、施工区段和施工顺序安排按照图纸后浇带位置将地下室施工分为5个区,5个区流水施工。
3#地库(3#~9#楼)地库顶板砼结构按后浇带南北划分为两段,北段先进行砼浇筑,南段同3#楼交叉施工。
先浇筑3#楼剪力墙砼,浇筑高度至地库顶板底,再进行地库顶板砼浇筑,最后浇筑3#楼人防层顶板砼。
其施工要进行统一部署。
地库与主楼部分按工序进行施工.二、施工机械的配备根据本工程结构特点及现场施工条件,4#、9#楼需配备两台施工电梯,才能满足现场材料运输的需要。
在4#、9#楼以东轴间布置1台S200固定式施工电梯,以最大范围地满足主楼砌体施工及装修施工阶段垂直运输的需要。
塔吊在土方回填前提前拆除完毕,保证地下室土方及时转运,确保钢筋及周转材料运输的需要。
3#地库基础及剪力墙后浇带在地库土方回填前浇筑完毕,顶板后浇带在地库土方回填完成后进行浇筑。
砌体施工阶段各楼各准备一台350搅拌机,根据现场实际情况进行布置。
地库顶板砼与二次结构砼均采用商品砼。
三、劳动力组织我们将选择具有相类似本工程施工经验的劳动力担任本工程的施工任务,同时我们还将根据现场施工进度,及时调整劳动力计划,确保充足的劳动力用于施工现场。
四、材料供应提前做好材料需用计划,按要求分批组织材料进场,在每项作业施工前进行充分的准备以保证施工中材料的及时供应,保证工程的顺利进行。
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三、遇中大雨工期顺延。
四、未考虑塔吊提升,设备损坏及检修,环保施工要求等对工期的影响,实际产生时工期顺延。
审核:编制:日期:2013.05.14.
2.四层结构施工
22~4
3.五层结构施工
5~22
4.六层结构施工
23~4
5.七层结构施工
5~13
6.八层结构施工
14~21
7.九层结构施工
22~29
8.十层结构施工
30~5
9.十一层结构施工
6~12
10.十二层结构施工
13~19
11.十三层结构施工
20~27
12.十四层结构施工
28~3
编制说明:一、施工图(含设计变更)按本进度计划不挡道。
天和国际中心主楼施工进度计划
进度时间
2
2013.6.20.
2013.6.30.
2013.7.10.
2013.7.20.
2013.7.30.
2013.8.10.
2013.8.20.
2013.8.30.
2013.9.10.
1.三层结构施工
13~21