pmp学习心得体会
PMP学习心得体会2篇
PMP学习心得体会
PMP学习心得体会精选2篇（一）
- 练习模拟题是非常重要的，在PMP考试中题目非常多样化，通过练习模拟题可以熟悉考试形式和内容，提高答题的准确性和速度。
- 需要注重理解和记忆PMP考试专业术语和概念。考试中会出现大量的专业术语，掌握和理解这些术语对于正确答题非常重要。
- 需要注重每个知识领域的比重。在PMP考试中，各个知识领域的比例不同，需要通过针对性的学习和练习来提高在不同领域的得分。
- 在学习过程中，可以结合实际项目经验来理解和应用PMP的知识。实际经验和理论知识相结合，可以更好地理解和应用PMP知识。
- 自我评估和反思是非常重要的，需要对自己的学习进度、掌握程度和答题能力进行认真的评估和反思，及时调整学习计划和方法，提高学习效果。
- 考试前需要进行充分的复习和准备。考试是对整个学习过程的总结和检验，需要通过系统的复习和准备来巩固和提高自己的知识水平和考试能力。
PMP学习心得体会精选2篇（二）
作为一个PMP（Project Management Professional）证书持有者，我想分享一些我个人的PMP学习心得。
首先，为了成功通过PMP考试，最重要的是掌握PMBOK（Project Management Body of Knowledge）指南。这是PMP考试的主要参考资料，其中包含了项目管理的各个方面的标准和最佳实践。我建议将PMBOK指南阅读几遍，确保自己对其中的概念和流程有一个深入的理解。
其次，备考时最好参加一些PMP培训课程。这些课程通常由经验丰富的项目管理专家主讲，能够深入解释PMBOK指南中的概念，并提供一些实际案例和习题来巩固学习。参加培训课程还可以与其他准备考试的项目经理交流，分享心得和学习资源。
PMBOK学习有感
PMBOK学习有感
参加完PMP的考试有一段日子了，总有种冲动想总结一下PMP到底教会了我什么，和中智慧聚隋继周老师通过几次电话后，其给予的鼓励和信心，最终使我变冲动为现实。
最初是从省规划院的商务部主任那儿了解到PMP的情况，他说对于我们这些从事化工项目设计的人而言，PMBOK既涵盖了“项目设计”的项目管理也涵盖了“总包工程”的项目管理，它像英语一样是一门语言，是一种工具，也是我们这些做商务的人与相关方交流的平台。在他的鼓励下我开始读PMP的英文原版，一遍下来后感觉对其概貌与理论思想有了个模糊的整体认识。随着后来的精读和阅读汉译本，这些理论、方法、工具逐渐在脑子里矗立起来、清晰起来，尤其是通过最后为应考做了大量的练习题，加深了对PMBOOK 的理解。
我个人的观点是，PMBOK反应了世界各国各个行业项目管理的最佳实践与良好做法，是一种普遍性的经验总结。PMBOK系统化的讲述了如何去管理一个项目，怎样做才能达到最有效率、效力的管理。我们运用PMBOK 的思想去做事，实际上是践行理论从实践中来再反过来指导实践的做法。我们不必再凭经验行事，而是站在前人给我们搭好的梯子上前进。大到工程项目小到日常生活事项我们都可以用“项目管理”的思想、手段去管理、运作，从而能得到较好的效果。PMBOK 是教我们如何把事情做好。我想这也就是我们学习PMBOK的意义所在了。通过深入学习我们是能够顺利取得PMP的资格证书的，同时我们更大的收获是获得了一种运作事情的思维方式，让我们考虑问题更全
面，更上了一个台阶去看待周围发生的事情，从而看得更清楚。当然能拿到PMP的资格证书更好，证明我们具备了管理项目的能力，有助于个人的职业生涯规划。
PMP培训学习心得
PMP培训学习心得
PMP培训学习心得
心得体会培训心得体会 PMP培训学习心得
PMP培训学习心得
setion 1学习篇 pmp考试不是你背书有多厉害就能通过，而是重在理解。考试能获得越多的p，说明你对项目管理的理解就越接近pmi 的思维理念。两个月时间内，平均每天花3个小时看书，按照老徐的讲义和辅导书，结合自己的学习方法进行学习。计划。学习一定得有计划，尤其是要在两三个月时间内学习pmp这样的新体系，我们更应该把pmp考试作为一个项目来管理、来对待。同样，老徐讲义里也强调了规划的重要性实行专业的项目管理，多花10%的规划时间，后期可节省50%的时间。根据自己实际的时间安排，制定合理的学习计划并严格执行，方能事半功倍。预习听讲复习。这个司空见惯的学习模式，应无需赘述，切记课后第一时间进行复习，学会自己总结。老徐的ppt是把整个pmbok的内容整合成一个按照正常项目管理顺序，容易理解的体系，并通过六脉把整个体系串联起来。因此在课堂上的听课效率尤其重要，老徐也会结合身边的生活案例进行讲解，通俗易懂。课上学到的新知识点，用自己的方式进行吃透消化，如有不同的地方可以与其他学友多讨论，互相学习，总结成自己容易记住的方式加以理解。做题及考试。按照老徐的要求，在每个学习阶段及考前冲刺都会有响应的模拟题加以巩固及加强。尽量按照规定的学习阶段内完成相应的模拟题。不要在乎做对了多少题，而是通过做错的题加以巩固知识点。此外，做模拟题时切记平时如战时，战时如平
时。根据平时的做题习惯，制定适合自己的考试策略。比如分段治理，是做50题休息一会儿，还是做100题再休息，根据自己情况再确定。 setion 2 互动篇 pmp复习考试过程中，你不是一个人在战斗。我从来就不是单打独斗型的选手，常年司职篮球队的组织后卫，深知团队协作的重要性。同样，pmp复习考试也是一个团队学习活动，pmp 考试不是高考，大家的目标是通过为王。不需在意别人比你学的好，也不用担心别人考试能比你多考几个p。参加小组学习，互相交流，一个未能理解或者难以记忆的知识点，往往可以通过小组学习的方法便可迎刃而解。qq群里的讨论和老徐的摸鱼活动也是必不可少，有时间尽量参加，也不要怕答错，答错的题目的相关知识点就是你的弱项，你就可以有的放矢，针对弱项进行补强自己! setion 3 收获篇pmp考试的收获仅仅是一纸证书吗?显然不是。朋友。依然记得曾风靡全球的一段视频《one da》，热情可以传递，正能量可以传播。充满正能量的老徐总是很愿意花时间群里和各位学友互动，讨论问题。受老徐影响，当老徐不在的时候，我们诸位话唠就活跃在qq群里和各位学友互动，讨论问题，希望能够用自己的热情带动大家一起学习。帮助他人也是在帮助自己，在讨论过程中自己也学习掌握到很多知识点及难点的理解记忆方法。我不是低调的学霸，我只是高调的话唠。短短两个月时间内，我收获了很多已谋面或素未谋面的朋友。令我欣喜的是，他们很亲切的称呼我为晓晓，而又不得不提的是，由于qq头像及名字的缘故，我常被当做女生。思维习惯。我曾在课堂上自我介绍自己是只小马仔，博得满堂欢笑。刚出校门，像我这样的小马仔，毫无工作经验，本身就是白纸一张，有机会参加这样的培训学习，实乃三生有幸。两个月的时间内接触到新型的管理
pmp培训心得
pmp培训心得
近期我参加了一次PMP（Project Management Professional）培训课程，想要分享一下我的心得体会。
首先，PMP培训课程非常注重实践应用。课程内容涵盖了项目管理的各个方面，包括项目范围、时间、成本、风险、质量、沟通、人力资源等等。同时，课程注重将理论与实践相结合，通过案例分析和实际操作，帮助学员更好地理解和应用所学知识。
其次，PMP培训课程是一个很好的机会来与其他项目管理人员交流和分享经验。在课程中，我结识了许多来自不同行业和领域的项目管理人员，通过与他们的交流和讨论，我得到了很多宝贵的经验和启示。
最后，PMP培训课程对于我的职业发展非常有益。通过参加这次培训，我不仅深入了解了项目管理的理论知识和实践应用，而且可以通过考取PMP认证来提升自己在项目管理领域的专业素养和职业竞争力。
总之，PMP培训课程是一次非常有价值的学习经历，我相信它对我的职业发展将会产生积极的影响。
pmp项目经验范文
pmp项目经验范文
PMP项目经验范文。
作为一名项目管理专业的毕业生，我在大学期间参与了多个项目管理实践，积
累了丰富的项目管理经验。在我看来，项目管理不仅仅是一种技能，更是一种态度和方法论。下面我将结合我的项目管理经验，分享一些我在项目管理中的心得体会。
首先，我曾参与的一个项目是大学生创新创业大赛的策划与组织。在这个项目中，我担任项目经理的职务，负责项目的整体规划和执行。在项目启动阶段，我和团队成员一起制定了项目的目标和范围，明确了项目的需求和交付物。在项目规划阶段，我利用PMP项目管理知识体系，制定了详细的项目计划，包括项目进度、
成本、风险等方面的计划。在项目执行阶段，我积极协调团队成员的工作，确保项目按计划进行。在项目监控阶段，我及时发现并解决了项目中的问题和风险，保证项目顺利完成。最终，我们成功地举办了一场精彩的创新创业大赛，得到了广大师生的好评。
其次，我还参与了一个校园社团的活动策划与执行项目。在这个项目中，我担
任项目协调员的职务，负责项目的具体执行和监督。在项目启动阶段，我和团队成员一起确定了项目的目标和范围，明确了项目的需求和交付物。在项目规划阶段，我根据PMP项目管理知识体系，制定了详细的项目计划，包括项目进度、成本、
风险等方面的计划。在项目执行阶段，我积极协调团队成员的工作，确保项目按计划进行。在项目监控阶段，我及时发现并解决了项目中的问题和风险，保证项目顺利完成。最终，我们成功地举办了一场丰富多彩的校园活动，受到了广大师生的喜爱。
在这些项目的实践中，我不仅学到了PMP项目管理知识体系，还积累了丰富
《PMP-整合管理》学习心得
二：质量管理
公司指望着项目挣钱，所以总盯着成本不放，如今IT不是一个暴力行业，有的竞争激烈的领域 甚至是微利，利润都是靠项目经理省出来的，项目最终要对结果负责，所以质量才是项目成功的重要 基础。 要想质量管理好可不是一堆冷冰冰的文档就可以解决问题的，要想做好，还有两点很重要： 一是培训：说明白怎么做，为什么这么做，能解决什么问题，具体如何做，要听取大家意见，进行必 要的修改。 二是与客户交流：很多流程都涉及客户，这点很重要。 及时掌握项目中的各种问题是交付过程透明化的关键要素之一，主动告知甲方存在的问题，可以获得 客户的理解、信任和支持，并且把问题聚焦在如何解决的问题上，最终达成共识和解决问题。 不断满足客户需求与期望，赢得客户信任，提高客户满意度，提升企业的社会形象和市场竞争 力。 当今市场竞争日趋激烈，科技的迅猛发展，生活水平的不断提高，使顾客对产品质量和质量保 证保障的要求和期望日益高涨起来，促使企业必须关注质量管理和质量控制，作为企业的管理者必须 不断进行观念创新、战略创新、制度创新和市场创新，才是企业生存之本。
《PMP-整合管理》学习心得
LOREM IPSUM DOLFra Baidu bibliotekR
经过对项目管理的学习，我认为不管是范围管 理、风险管理、人力资源、有效沟通还是干系人的 管理等等，最终都会与成本、利润挂钩，我们做好 每个项目的目的就在于是否能够带来价值、为企业 创造利润，同时这些价值是否有真金白银的流入， 只有真金白银的流入才能让企业可持续地发展。 最后一个部分项目整合管理，也就是项目管理的整 个流程，看起来复杂并且繁琐：
PMP学习心得
PMP学习心得
PMP学习心得
收到PMP 的成绩单，成绩不错，心里的石头终于落地了。回想起来这真是一个艰辛又难忘的过程，是一种痛并快乐的感觉。刚好今天有时间小结一下这段备考经历，希望自己的经验能给后来者些许帮助。
PMP考试要自信，自信产生无穷力量
每一个人都认识“自信”二字，真正意义上的“自信”是什么呢？应该说，自信是一个人相信自己的能力的心理状态，自信是建立在对自己正确认知基础上的、对自己实力的正确估计和积极肯定，假若连你自己都没有自信可以通过PMP 考试，那么你的潜意识便认定你不会通过考试。简单来说，自信就是通过PMP 考试的有利心理条件。用化学的专业术语来说，自信就是催化剂。
以章节学习为主，力主简易题目
从报名上课到考试这么长一段时间里，我很少拿起那本厚厚的PMBOK来翻看，主要是自己看到这么硕大而厚重的一本书，觉得不知从何看起，后来我想到了一个办法，那就是把书本做了些标签，用便签把13个章节分开来。这是我个人的一个习惯，因为书太厚了，只有这样分一分，才会使一本厚重的书看起来不那么厚。这样你可以根据你自己的实际情况来决定多长时间看多少书。
关联实际工作中的项目管理
通过学习PMP项目管理，结合我们在实际工作中的经验，理解书本上面的知识，这样不仅可以通过学习项目管理的相关知识，用于指导自己的日常工作，还可以通过日常工作来巩固自己所学的项目管理知识，从而达到理论指导工作，工作巩固理论的效果，最终达到不断提升自己的沟通，管理水平。
轻松学习PMP,融会贯通是关键
我认为，学习pmp，把各方面的知识或道理融合贯穿起来，从而得到系统透彻的理解，对此我们应该做到边学习、边思考、边总结、边实践，学以致用、学用结合，将学习的成果融会贯通于学习、工作之中，为不断提高自身的工作水平而不懈努力。
PMP培训学习心得
PMP培训学习心得
section 1学习篇
pmp考试不是你背书有多厉害就能通过，而是重在理解。考试能获得越多的p，说明你对项目管理的理解就越接近pmi的思维理念。
两个月时间内，平均每天花3个小时看书，按照老徐的讲义
和辅导书，结合自己的学习方法进行学习。
(1)计划。
学习一定得有计划，尤其是要在两三个月时间内学习pmp这
样的新体系，我们更应该把pmp考试作为一个项目来管理、来对待。同样，老徐讲义里也强调了规划的重要性————实行专业
的项目管理，多花10%的规划时间，后期可节省50%的时间。根据
自己实际的时间安排，制定合理的学习计划并严格执行，方能事
半功倍。
(2)预习——听讲——复习。
这个司空见惯的学习模式，应无需赘述，切记课后第一时间
进行复习，学会自己总结。老徐的ppt是把整个pmbok的内容整合成一个按照正常项目管理顺序，容易理解的体系，并通过“六脉”把整个体系串联起来。因此在课堂上的听课效率尤其重要，老徐
也会结合身边的生活案例进行讲解，通俗易懂。课上学到的新知
识点，用自己的方式进行吃透消化，如有不同的地方可以与其他
学友多讨论，互相学习，总结成自己容易记住的方式加以理解。
(3)做题及考试。
按照老徐的要求，在每个学习阶段及考前冲刺都会有响应的模拟题加以巩固及加强。尽量按照规定的学习阶段内完成相应的模拟题。不要在乎做对了多少题，而是通过做错的题加以巩固知识点。此外，做模拟题时切记“平时如战时，战时如平时。”根据平时的做题习惯，制定适合自己的考试策略。比如分段治理，是做50题休息一会儿，还是做100题再休息，根据自己情况再确定。
最新pmp培训心得体会
pmp培训心得体会
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第一篇：pmp培训心得(一)
第二篇：pmp备考心得体会
第三篇：pmp备考心得体会
第四篇：pmp培训心得：pmp证书取之有道
第五篇：学习光环pmp课程心得体会!
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正文
第一篇：pmp培训心得(一)
pmp培训心得（一）
一、考pmp的原因
我从事软件开发和管理工作已经十七年了。自从大学毕业以后，对于管理方面的知识我并没有进行过系统的学习。2020年，我
曾在上海交大旁听过项目管理专业工程硕士的课程，发现对此很感兴趣，还买了pmbok（第三版）进行自学。但之后的工作中，由于所供职的企业并不是很重视项目管理，所以我的项目管理知识也只限于纸上谈兵。2020年，我作为合作开发方到一家软件企业参与一个新项目产品的研发。按照事先我的估算，项目至少要进行六个月才能完成一期工程，但出资人为了抢占市场，硬要三个月完成。该软件公司的老总一口答应说三个月完成。事实是参与项目的人天天加班，但项目一期还是用了七个月才完成。该公司的老总具有丰富的项目管控经验，但从这一事件来看，为了满足出资人的完工时间要求，他却承诺了不可能实现的事情，导致三个月后双方都很被动。后来我又目睹了该公司申请cmmi3的过程，更看到了他们申请的过程实际是形式大于内容。怎样才是真正好的管理模式、如何才能保证一个项目的成功成为我一直思考的一个问题。
2020年底，我赋闲在家，一方面为了找工作充电，更重要的一方面是为了解开这两年一直困扰我的疑惑，我准备参加pmp的培训和考试。在选择培训机构的时候，我主要看中的是授课教师的口碑，然后又致电培训机构了解课程的时间安排及授课地点。在比较了两家比较知名的培训机构后，我决定上慧翔天地的培训班。第二天，我就去慧翔天地报名并拿到了教材。
pmp个人工作总结
pmp个人工作总结
在过去的一年里，我作为一名项目经理，参与了多个项目的管理和执行。通过这个机会，我学习到了许多关于项目管理的重要概念和技能。
首先，我意识到了项目计划的重要性。在每个项目开始之前，我制定了详细的项目计划，包括项目目标、关键阶段和所需资源。这帮助我更好地组织和管理项目团队，确保项目按时完成。
其次，我学会了有效地沟通与协调。作为项目经理，与团队成员、上级和利益相关方之间的良好沟通至关重要。我确保每个团队成员都清楚了解他们的角色和责任，并及时沟通项目的进展和问题。
我还学会了灵活应对变更。在项目执行过程中，往往会出现意外情况和需求的变更。我学会了及时调整项目计划和资源分配，以便应对这些变化，并确保项目最终达到预期目标。
此外，我在风险管理方面取得了一定的成绩。在每个项目中，我制定了风险评估和应对计划，并及时跟踪和监控项目风险。这帮助我在项目执行过程中避免和解决了许多潜在的问题和障碍。
总的来说，通过参与这些项目，我不仅提高了我的项目管理技能，还学会了团队合作、有效沟通和问题解决等重要能力。对于未来的工作，我将继续努力提升自己的能力，并在项目管理领域取得更好的成绩。
2023年最新的PMP学习心得的范文
2023年最新的PMP学习心得的范文
PMP学习心得（一）
收到PMP 的成绩单，成绩不错，心里的石头终于落地了。回想起来这真是一个艰辛又难忘的过程，是一种痛并快乐的感觉。刚好今天有时间小结一下这段备考经历，希望自己的经验能给后来者些许帮助。
PMP考试要自信，自信产生无穷力量
每一个人都认识“自信”二字，真正意义上的“自信”是什么呢？应该说，自信是一个人相信自己的能力的心理状态，自信是建立在对自己正确认知基础上的、对自己实力的正确估计和积极肯定，假若连你自己都没有自信可以通过PMP考试，那么你的潜意识便认定你不会通过考试。简单来说，自信就是通过PMP考试的有利心理条件。用化学的专业术语来说，自信就是催化剂。
以章节学习为主，力主简易题目
从报名上课到考试这么长一段时间里，我很少拿起那本厚厚的PMBOK来翻看，主要是自己看到这么硕大而厚重的一本书，觉得不知从何看起，后来我想到了一个办法，那就是把书本做了些标签，用便签把13个章节分开来。这是我个人的一个习惯，因为书太厚了，只有这样分一分，才会使一本厚重的书看起来不那么厚（你可以认为这是一部由12个小册子所组成的书籍）。这样你可以根据你自己的实际情况来决定多长时间看多少书。
关联实际工作中的项目管理
通过学习PMP项目管理，结合我们在实际工作中的经验，理解书本上面的知识，这样不仅可以通过学习项目管理的相关知识，用于指导自己的日常工作，还可以通过日常工作来巩固自己所学的项目管理知识，从而达到理论指导工作，工作巩固理论的效果，最终达到不断提升自己的沟通，管理水平。
PMP学习心得体会
PMP学习心得体会
当我们心中积累了不少感想和见解时，将其记录在心得体会里，让自己铭记于心，这么做能够提升我们的书面表达能力。那么如何写心得体会才能更有感染力呢？以下是小编收集整理的PMP学习心得体会，仅供参考，欢迎大家阅读。
我在做项目经理的过程中，遇到了一些问题，是由于前期考虑不周导致的。为了更全面的思考、解决项目管理中的问题，提升自己的项目管理能力，在朋友的推荐下，我参加了神州巨龙的PMP1512期培训班（吴永达老师授课）。最终考试成绩4P1M。
首先说一下报名之前的准备工作，我像所有刚刚接触PMP的学员一样，查询了PMP考试的相关资料，阅读了一些老学员的考试心得，得出的初步结论是：要想顺利通过考试，必须要多读PMBOK，掌握相关的知识点。
报名成功之后，我提前联系神州巨龙的工作人员，希望能够提前看一看PMBOK，对教材的内容有个初步的.了解。在十一期间，巨龙的工作人员把相关资料快递给我，一本PMBOK，一本三部曲，一本习题册，和培训讲义。
培训课程是5天串讲讲课，另4天模拟考加讲解，时间比较紧，内容比较多，我为了能够跟上老师的讲课进度，在每次上课之前，我都提前把相关章节通读一遍。老师讲完课，按时完成巨龙网站的课堂同步和作业。吴老师讲课比较通俗易懂，深入浅出，我自己感觉理解了讲课内容，但是答题正确率很低，有些题目不能完全理解。通过多次反复提交作业，巩固知识点。就这样，我在空闲时间就看书、做题、听吴老师的录音（主要侧重理解相关知识点）。
第一次考试我考了150分，后面两次模拟考试也基本是150左右，通过吴老师的讲解，与同学的交流，我对错题进行了分析，发现有些有些题目就是因为没有记忆输入输出，才出错的；另外有一部分题，在培训讲义里有归纳总结，例如变更分析，收尾总结等，这些资料我没有看，所以丢分了。找到问题症结，我就在最后冲刺阶段，重点记
学习PMP心得与体会
( 心得体会)
单位：____________________
姓名：____________________
日期：____________________
编号：YB-BH-060500
学习PMP心得与体会Experience of learning PMP
学习PMP心得与体会
我参加的2013年1月的培训班，3月23日考试。成绩不算高但庆幸通过了，回顾整个学习，复习，考试各阶段，把自己的经验教训总结分享给各位同学。
01. 提前报名，课前通读一遍。
坦白说，我是属于笨鸟先飞的类型，12月中旬开始看PMBOK，从第五章开始看，依据恒佳提供的打印版复习题为线索，根据问题在PMBOK中找答案，把每章的问题都看一遍，在书中找一遍答案，基本PMBOK第一遍就读完了，这样可以避免单纯读书读不进去。
02. 看不懂的地方不要纠结，看完后再读一遍，不懂也放过，继续读接下来的内容。
PMBOK这本书本身较枯燥乏味，单纯看书很难进行下去，既然这本书在整个学习过程中会反复阅读，不懂的地方，就放行吧，不要纠结。
03. 认真听课，保证全勤。
认真听课是学懂的基础，因为犯困第十二章课上开了小差，做题时第十二章的出错率明显高。
04. 及时课后复习。
每次课后，用几天时间做题，巩固知识点，这一点我是在考试前几天才意识
到，有点后悔做题太少。
05. 考前最后几天多看书。
考前难免会有些焦虑或慌乱，怕自己学的不好，怕各种意外发生，做题错误率高也会令你焦虑。所以，还是静下心来看书，这时候书本内容掌握的差不多了，看书会增强信心，鼓舞士气。
06. 多做题，多总结，多重复。
pmi培训感言
pmi培训感言
PMI培训感言
在我参加PMI（Project Management Institute）培训的这段时间里，我收获良多，深受启发。通过系统的学习和实践，我对项目管理的理念和方法有了更加深入的了解，同时也提升了自己的管理能力和技巧。
PMI培训让我明白了项目管理的重要性。在过去，我常常忽视项目管理的作用，觉得只要按时完成任务就可以了。然而，通过PMI培训，我意识到项目管理是一个系统的过程，需要全面考虑项目目标、范围、时间、成本、质量等方面的因素，并合理分配资源，确保项目的成功实施。只有通过有效的项目管理，才能提高项目的成功率和效率。
PMI培训教会了我如何制定和执行项目计划。在过去，我常常遇到项目进度延误、资源浪费等问题，导致项目效果不佳。通过学习PMI的项目计划制定和执行的方法，我学会了如何合理安排项目的各个阶段和任务，如何进行资源分配和风险管理，以及如何与团队成员进行有效沟通和协作。这些方法和技巧让我在实际工作中更加得心应手，能够更好地掌控项目进度和质量。
PMI培训还加强了我对团队管理的认识。在项目管理中，团队的配合和协作至关重要。通过PMI培训，我了解到领导力的重要性，以
及如何激发团队成员的积极性和创造力。我学会了如何建立良好的团队文化，如何设定明确的目标和角色，以及如何进行有效的团队沟通和冲突管理。这些团队管理的技巧让我能够更好地引导团队，协调资源，提高团队的工作效率和凝聚力。
通过PMI培训，我明白了项目管理的持续学习和改进的重要性。项目管理是一个不断演进的过程，需要不断学习和更新知识，跟上时代的发展和变化。在培训过程中，我学会了如何进行项目评估和总结，如何识别和解决项目中的问题，以及如何进行知识管理和经验分享。这些学习方法和工具让我能够不断提高自己的项目管理能力，不断优化项目管理的过程和方法。
pmp学习心得
pmp学习心得
正文
第一篇：pmp学习心得
pmp考试心得
三个月紧张而富挑战的pmp备考结束了，pmp考试也是一个理顺项目管理思路的过程，在知识点，尤其是职业道德的理解上要以pmp思路对待，重要的是理解pmi的概念和思想。同时也将如何进行项目管理的水平又提升到一个新的高度，发现了诸多平时工作中存在的问题，也对今后起到了指导与改正的作用，真正是受益匪浅。
1. 学到的知识总结
pmbok这个知识体系指南把项目管理划分为9个知识领域，即：范围管理，时间管理，成本管理，质量管理，人力资源管理，沟通管理，采购管理，风险管理和综合管理。
? 范围管理强调的是对目标的定义和方向控制能力，以目标为导向。? 时间管理把项目相关的资源——材料、人员、设备等连在一起转动，
时刻监督其中所有因素的变化，尤其是关键任务的赶工与跟进。
? 成本管理要求合理估算和预算成本，并监控项目状态，完成项目目标。? 质量管理说明了预防胜于检查，项目质量是设计、预防、规划和建造
出来的。
? 人力资源管理和沟通管理部分包含相关项目团队领导者应有的知识和
管理方法，这个意义很大一部在于对干系人和团队成员的组织协调能力。
? 采购管理需要谈判的技能和必要的法律知识。
? 风险管理通过事先规划，采用积极或消极的应对方式提高项目成功率，
同时做事要留有余量，也从风险里发现机会。
? 综合管理应用于项目各过程的相互作用，具有创造性和依赖性，并无
统一的方法，取决于项目经理的知识、技能和个人特质。
2. pmp工作中的应用
而拿到pmp证书，就像是机会之门的有效敲门砖。pmp证书证明我们具备了正确的项目管理意识和操作技能；证明我们能做正确的事，并按正确的流程做事；证明了我们能用正确的思维做正确判断的能力。这在我们这样的中大型的公司注重能力和政治的现实氛围里，尤为重要。在项目管理中，pmp证书赋予了我们一个美丽的外表，但如何能在实际工作岗位上用到它，淋漓尽致地发挥其价值呢？在拥有认证的基础上在我们的业务管理工作中不断实践、应用和改善，这才是学习项目管理的精髓：
pmp培训总结
pmp培训总结
PMP培训总结
随着全球的经济与科技的快速发展，对于项目管理的需求也越来越高。作为项目管理专业人员，拥有一项全球认可的专业资质，如PMP （Project Management Professional）认证，将为个人的职业发展打下坚实的基础。为了提升自己的职业素养和技能水平，我参加了一次PMP培训。
该培训以PMBOK（Project Management Body of Knowledge）为教材，通过课堂讲解、案例分析和团队合作等方式，系统地介绍了项目管理的五大过程组以及十大知识领域。在培训中，我主要从以下几个方面受益良多。
第一，培养了系统的项目管理思维。在过去的工作中，我往往只重视项目的实际操作，而忽视了项目前期的规划与设计。然而，通过PMP培训的学习，我开始强调项目的全面规划与设计，充分认识到项目规划对项目成败的重要性。我学会了制定项目章程、项目管理计划以及风险管理计划等关键文档，从而为项目的成功实施奠定了基础。
第二，学习了一系列的项目管理工具与技术。在培训过程中，我们使用了PERT（Program Evaluation and Review Technique）图、WBS（Work Breakdown Structure）以及关键路径法等工具，用来对项目进行分析和控制。通过这些工具和技术，我能够更好地评估项目的进度、风险和成本，从而及时调整并控制项目的进展，确保项目按时完成。
第三，加强了团队沟通与协作能力。项目管理是一个涉及多方利
益相关者的复杂过程，良好的沟通和协作能力是确保项目成功的关键因素之一。在培训中，我们学习了有效的沟通技巧、冲突管理和团队协作方法。通过模拟实践和小组讨论，我逐渐提高了与团队成员之间的沟通效果，更好地协调资源，解决问题，并减少了项目中的冲突和误解。
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pmp学习心得
pmp考试心得
三个月紧张而富挑战的pmp备考结束了，pmp考试也是一个理顺项目管理思路的过程，在知识点，尤其是职业道德的理解上要以pmp思路对待，重要的是理解pmi的概念和思想。同时也将如何进行项目管理的水平又提升到一个新的高度，发现了诸多平时工作中存在的问题，也对今后起到了指导与改正的作用，真正是受益匪浅。
1.学到的知识总结
pmbok这个知识体系指南把项目管理划分为9个知识领域，即：范围管理，时间管理，成本管理，质量管理，人力资源管理，沟通管理，采购管理，风险管理和综合管理。
?范围管理强调的是对目标的定义和方向控制能力，以目标为导向。?时间管理把项目相关的资源——材料、人员、设备等连在一起转动，
时刻监督其中所有因素的变化，尤其是关键任务的赶工与跟进。
?成本管理要求合理估算和预算成本，并监控项目状态，完成项目目标。?质量管理说明了预防胜于检查，项目质量是设计、预防、规划和建造
出来的。
?人力资源管理和沟通管理部分包含相关项目团队领导者应有的知识和
管理方法，这个意义很大一部在于对干系人和团队成员的组织协调能力。
?采购管理需要谈判的技能和必要的法律知识。
?风险管理通过事先规划，采用积极或消极的应对方式提高项目成功率，
同时做事要留有余量，也从风险里发现机会。
?综合管理应用于项目各过程的相互作用，具有创造性和依赖性，并无
统一的方法，取决于项目经理的知识、技能和个人特质。
2.pmp工作中的应用
而拿到pmp证书，就像是机会之门的有效敲门砖。pmp证书证明我们具备了正确的项目管理意识和操作技能；证明我们能做正确的事，并按正确的流程做事；证明了我们能用正确的思维做正确判断的能力。这在我们这样的中大型的公司注重能力和政治的现实氛围里，尤为重要。在项目管理中，pmp证书赋予了我们一个美丽的外表，但如何能在实际工作岗位上用到它，淋漓尽致地发挥其价值呢？在拥有认证的基础上在我们的业务管理工作中不断实践、应用和改善，这才是学习项目管理的精髓：
首先，项目管理知识具有广泛的普遍适用性，它的基本理论不会过时，适用于绝大多数领域的工作。在现实复杂的工作环境中，学会洞察管理层的管理思维、做事风格和作业流程，了解业务相关利益者的需求，并能平衡这些需求，通过规划、实施和控制把事情与工作做好。
在我具体的业务管理、业务开发和it信息化工作中，项目管理无所不在。做为一个pmp，需要运用在证书培训中学到的思想方法来在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对具体涉及的工作进行有效地管理，拟定计划方案去解决问题，更有计划条理，更高效地去完成一件事，帮助我们真正改善业务管理质量。例如在业务开发工作中，对产品的相关工作可以采用多种wbs的分解方式进行：按产品或项目的功能分解、按照项目的各个目标分解、按照产品的实施过程分解等。
其次，pmp偏重于实践，相对与项目来说，项目经理是一个兼顾规划者和执行者的角色，不但要注重于目标，更要注重于怎样带领团队使目标实现，这个意义很大一部在于对人的组织协调能力，需要的不仅仅是书本
知识，经验和实践的历练相当重要。
3.具体的工作计划
——业务管理
明确业务管理部门及人员的分工与职责，形成市场工作说明书。
规范及细化业务管理流程，并按照项目管理的方法进行监控、总结并改进流程。
——it信息化
?团队建设方面：
确定计划及目标，提高人员的交叉培训的质量，重点提高团队
人员的项目管理和合同管理知识。以老带新，进行团队梯队建设。
在人员流动频繁的现状下，加强人员之间的信任与认同感，增
进团队协作。
?项目建设管理方面：
以pmp的知识完善项目从项目的投资决策开始到项目结束的全
过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。项目管理内容包括范围，成本，质量，人力资源，沟通风险，采购，集成等方面的管理。
项目管理需要的是我们的综合管理能力，除了基础知识，很多时候依赖于我们的特质和经验。无论善于挑战还是善于忍气吞声，都可能成为我们的特色标签，但不管是什么，我们必须学会怎样去发现、表现、应用和控制它。资源永远都是有限的或者说是短缺的，但这正是我们可以体现价值的地方。
pmp学习心得（二）
原创文章
2014年12月29号凌晨，有预感般的醒来，用收机看了下邮箱,真的有封未读邮件，明显可以看到congratulations，当时心理一阵欢喜，付出的精力和辛苦总算有所回报，回首过去的几个月时间，感触很深，就连出差都随身带着备考书和复习题，大体总结了下备考pmp 的关键点；
1.认真听课，有问题及时弄懂，不要遗留问题，多和老师同学们进行沟通和讨论。
2.在记忆的基础上理解并熟记ito，找规律去记忆。
3.认真做好每一道练习题，挖掘每道题的考点，记录做错的题目。
4.反复看pmbok指南，读懂每一个知识点，做好每一道题。
5.最后的三套模拟题非常重要，认真按时独立完成，仔细听老师对模考的讲解和分析。
6.线下的小组活动很重要，可以及时发现自己的不足，并加以弥补。
7.慧翔天地每晚的qq群辅导很重要，一定要参加，里有问题多和同学交流，集思广义，互相学习。
8.准备一个笔记本，把做过的错题认真整理,标注，反复去做和看。
9.安排好每天的学习时间，注重平时的积累，细水长流。
10.考前一周如有可能一定要请假，考前冲刺非常重要，不要因小失大，临阵磨枪有时真的会管用。
以上10点是我个人的备考经验总结,仅供大家参考，希望都能通过自己的努力和付出，有所收获，pmp只是我们今后的一个新开始，后面的路还很长，所以更应该为将来奠定坚实的基础，相信自己终会成功！感谢慧翔的老师们认真细心的服务和指导。
我参加的xx年1月的培训班，3月23日考试。成绩不算高但庆幸通过了，回顾整个学习，复习，考试各阶段，把自己的经验教训总结分享给各位同学。
01.提前报名，课前通读一遍。
坦白说，我是属于笨鸟先飞的类型，12月中旬开始看pmbok，从第五章开始看，依据恒佳提供的打印版复习题为线索，根据问题在pmbok中找答案，把每章的问题都看一遍，在书中找一遍答案，基本pmbok第一遍就读完了，这样可以避免单纯读书读不进去。
02.看不懂的地方不要纠结，看完后再读一遍，不懂也放过，继续读接下来的内容。