印度聚焦904(海尔能成为印度制造业转型升级的引领者吗?)

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印度制造业崛起(世纪初)反思经济发展可以改变一个的地位和影响力

印度制造业崛起(世纪初)反思经济发展可以改变一个的地位和影响力

印度制造业崛起(世纪初)反思经济发展可以改变一个的地位和影响力印度制造业崛起(世纪初)反思经济发展可以改变一个国家的地位和影响力印度,作为亚洲的发展中国家,长期以来一直面临着经济发展的挑战。

然而,随着世纪初的到来,印度制造业开始崛起,给这个国家带来了翻天覆地的影响。

本文将就印度制造业崛起的背景、对印度地位和影响力的改变进行反思。

一、印度制造业崛起的背景印度制造业崛起的背景复杂多样,主要原因可归结为以下几点:首先,世界经济的全球化带来了机遇。

随着全球贸易的扩大和信息技术的进步,印度得以与其他经济体进行更紧密的联系,大大促进了其制造业的发展。

其次,印度本身庞大的人口和悠久的文化底蕴为制造业提供了充足的劳动力和市场需求。

这使得印度有条件成为世界制造业的重要参与者。

最后,印度政府的经济改革和开放政策也为制造业崛起提供了有利条件。

政策的改革和市场的开放吸引了大量的外商直接投资和技术引进,进一步推动了印度制造业的发展。

二、印度制造业崛起对地位和影响力的改变印度制造业的崛起对其地位和影响力的改变具有深远的意义:首先,印度的经济地位得到显著提升。

通过发展制造业,印度实现了经济多元化,从依赖农业和服务业的国家迈向制造业强国。

这使得印度的经济增长率大幅提升,并在全球经济舞台上为自己争取到更多的话语权。

其次,印度的国际影响力得到加强。

作为一个拥有强大制造业实力的国家,印度在国际舞台上的话语权和地位得到了提升。

外国企业对印度的市场需求增加,国际投资者对印度的信心增强,这些都进一步推动了印度在全球经济中的影响力。

再次,印度的科技创新能力得到加强。

制造业的崛起带来了技术的引进和创新,使得印度的科技实力得到提升。

印度的科技企业开始崭露头角,在全球科技竞争中占据了一席之地。

这不仅推动了印度经济的发展,也提高了印度的国际竞争力。

最后,印度制造业的崛起为就业提供了更多机会。

制造业的发展带来了大量的工作机会,解决了印度庞大人口的就业问题。

海尔印度新增第2家代工工厂

海尔印度新增第2家代工工厂
家代 工 工 厂 的 产 量 已不 能满 足 印度 海 尔 空调 强 烈 的 市 场 需 求 。据 了解 , 新增 的第 2家 代 工工 厂 生产 的空 调 除
志 高荣登 “0 8 后服务消费者满意单位 ” 20 售 榜首
20 0 9年 3月 1 2日 ,由 中国 电子 商 会主 办 的全 国消 费 电子 产 品售 后 服 务 工 作会 议 暨 第 3届 消 费 电子 产 品 售后 服 务论 坛 在北 京 召 开 , 上 公布 了由消 费 者和 专 家 会 共 同评选 出的 2 0 0 8年 度 消 费 电子行 业 “ 售后 服 务 消 费 者 满 意 单 位 ” 十 佳 优 秀 客服 ” 奖 名 单 , 及“ 获 并现 场 举行 了颁奖 仪 式 , 高荣 登榜 首 。 志
Yii ◆ 界 讯 e u 业 资 _ jx e n Z

海 尔印度新增第 2 家代工工厂
电费的 担心 , 受到 了消 费者 的喜 爱 。
近 日, 印度 市 场 反 馈 的 消 息显 示 , 从 由于 用 户 对海 尔空 调 的 需求量 激 增 , 0 7年 投 产 的海 尔 空 调 印度 第 1 20
海信巨奖中 国第一批 变频 空调用户
果 , 且 还大 大 降低 了使 用成 本 , 免 了消 费者 对 高 昂 而 避
近 日,2年前 曾推 出第 l款变 频 空调 ห้องสมุดไป่ตู้领 军 品 牌海 1
机电信息 20 年第 1 期总第 2 2 09 2 2 期 1
提供 高 品质 的 空调 产 品 以及 良好 的售 后服 务 。 别 是近 特 年 来 , 高推 出 的诸 如“ 超 王 ”“ 质之 光 ”“ 奥 之 志 三 、品 、北 光 ” 新 品均 拥 有 首 创 技 术 , 行业 多 次树 起“ 质 ” 等 在 品 旗 舰 。而 在售 后 服务 方 面 , 志高 坚持 以“ 一切 以客户 满 意 ”

印度制造5年赶超中国?——工业基础薄弱,难成新“世界工厂”

印度制造5年赶超中国?——工业基础薄弱,难成新“世界工厂”
争者 — — 印 度 。
◎ 印度 制 造 业 革 命
如今 的印 度 制 造 业 革 命 正 被 全球 所 瞩 1 。其 工业 产 品的 出 口额 近 几年 5 1
大 幅 增 长 ,从 2 0 0 2年 的约 3 0亿 美 元 7
上升 到 2 0 0 4年的 5 0亿 美 元 。美 国 麦 4
印度制造 5年赶超中国?
工 业 基 础 薄 弱 ,难 成 新 世 界 工 厂 ” “
印度经济现 在的 高速增长只是其压抑 已久的消费需求的进发 , 这种情况在中 国经济改革之初也 曾出现过 。在全球竞争 中 ,我们
更应该关注的应该是 自己已经暴露的问题 。
肯锡 咨 询 公 司预 测 ,如 果 发 展 顺 利 的 制 造 产 品 给 世 人 的 印象 就 是 “ 质 ” 中 占 8 , 印 度 的 份额 只有 不 到 1 , 劣 , % 而 % 话 ,印度 制 造 业 出 口额在 2 1 0 5年之 前 公 司只 能 贴 上 “ 国制 造 ” 标 签 才 能 但 现 在 中 国的 制 造 业 人 均 月薪 为 2 0 德 的 5—
管 于 尔根 ・ 伯特 表 示 , 年 来 , 度 目前 中 国 在 全球 制 造 业 产 品 的 出 口额 南 沿 海 相 比 差 很 多 。许 多去 过 印 度 的 舒 多 印
4 国i 6 棼毒薯半月刊 I 0 7 I 0 年第1 期 I 2 9 I 总第5 3 7 期 图片提供:本刊资料室
维普资讯

本 刊 记 者 李 谨 言
许 伐 的 系。 为未廉 发,经 多定国 劳 政 中 于因 展来价 人的济 相世 动界 国局 的中 稳 步 信 力

开 放 的 经 济 环
境 以 及 巨大 的 市场 使 它具 备 了似 乎 无

【精品讲座课件】实施中国制造2025,加快建设制造强国,ppt,可编辑

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政府和市 场
关系 发展条件 资源禀赋
发展动力 技术水平 对外经济关系Biblioteka 高速增长中高速增长
资本短缺
资本充裕
商品短缺,解决有无 产能充裕,消费升级
产业分离
产业融合
技术革命的间歇期 新一轮科技和产业变

市场对资源配置起基 市场在资源配置中的


性作用
定性作用
劳动力、土地、资源、劳动力、土地、资源、
能源、环境容量给充 能源、环境约束加
25
25
中国全要素生产率呈下降趋势
TFP相对资本投 入贡献偏小、TFP和 资本边际产出递减 的趋势共同表明, 我国的工业经济增 长主要依靠要素投 入、创新驱动不足 的特征显著、甚至 在日益强化,而这 也正是我国工业经 济增长速度最终进 入下行通道的根本 原因。
26
新常态的核心是变革,是产业结构的优化 升级,是新技术、新产业、新业态、新模式的 迭代更新。适应和引领新常态,关键是要勇于 打破对传统发展路径的依赖,尤其是破除旧的 思维方式和发展模式,加快建立以创新、质量、 品牌、服务等为核心的新的发展理念、发展路 径和竞争优势。
➢广度上,3D打印、激光加工、超声加工、仿生加工等 新的加工手段、制造工艺加快发展,不断丰富制造的内 涵。 ➢深度上,制造技术进一步向极限拓展(极大、极小、 极精)。如,纳米尺度的超精密加工,超大尺寸构件加 工,MEMS等极微小制造工艺,深海、深空等极端环境下 装备。
18
❖模式:规模标准化生产走向规模个性化定制
第三阵营
印度 59.56
韩国 57.17
巴西 31.97
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“三步走”战略
建国100周年 2035年
创新引领 实现跨越 迈入全球制造强国

印度制造业发展的战略愿望及前景

印度制造业发展的战略愿望及前景

中心 的 地 位 。则 不 是 轻 而 易 举 的 事 情 。 [ 键 词 ] 印 度 制 造 业 ;战 略 愿 望 ;条 件 ;特 征 ;前 景 关 [ 中图 分 类 号 ] F 1 [ 献 标 识 码 ] A [ 章 编 号 ] 1 0 — 1 0 (0 6 0 — 0 1 -0 46 文 文 04 58 20) 1 04 4

广东外语外贸大学教授 。
1 ・ 4

维普资讯
1 和 3 .8 。2 0 O 0 4年在 矿业 增 长只 有 4 6 的情 况 下 ,工业 的整 体增 长率 达 到 8 , 主 . A o
要 得益 于 制造 业 的快 速发展 。最新 统 计 数 据 表 明 ,印 度经 济 2 0 0 5年 1至 3月 增 长 7 ,其
来 制 造 业发 展 的 产 业 特征 是 以发 展 资 本 技 术 密 集 的 制 造 业 为 先 导 、 主 要 是 大 型 跨 国公 司的 进 入
推 动 以及 制 造 业 需 求 市 场是 内部 市 场 与 外 部 市 场 相 结 合 并 以 内部 市 场 为 主 导 的 特 征 。 印 度 制 造 业发 将 会 有 一 个 较 快 的发 展 。但 印度 要 实现 其 制 造 业 的 战 略 发 展 愿 望 ,和 中 国 竞 争 全 球 制 造 业


印度制 造 业的发 展 现状 和战 略愿望
二 十世 纪 七十 年代末 在 中 国实施 的改 革开 放政 策推 动 了世 界 各 国尤其 是 发展 中 国家 的开
放 改革 浪 潮 。印度 在 中国改革 开放 的影响 下 ,于九 十年代 初 也开 始 了改革 开放 。正如人 们所 知 道 的 ,印度 借助 自身 的优势 ,顺 应世 界 经 济发展 的趋 势 ,首先 推 动 了信息 产业 和软 件技术 为 主 的服务 业 的发展 ,并 进而 推 动 了经济 的 高速发 展 。1 9 9 1年 改革 以来 ,印 度 的 G DP增 长 率 大 幅上 升 ,年均 为 6 5 ,近年来 更 是 达 到 8 以上 。2 0 . 0 4年 l — l O 2月 当季 经 济 成 长 率 高 达 l . 。但 是 软件业 的发 展并 没 有 给 农 村劳 动力 创 造就 业 机 会 ,基 础 设施 落后 等 许 多 04 方 面 的 问题 改 善缓 慢 ,制约 着 印度经 济 的整 体 可持 续 协 调发 展 。在 总结 发 展 成 果 的基 础 上 , 印度 又开 始把 发展 的重 点转 向制 造业 的发 展 上 。 为 了加快 制 造业 的发展 步伐 ,2 0 0 4年 9月 ,辛 格政 府 在 就 任 4个 月 后 宣 布 成 立 “ 国家 制 造 业竞 争力 委 员会” ,专 职负 责 “ 保 制 造 业 的快 速 及 持 续 发 展 ” 同 时政 府 加 大 引 资力 确 , 度 ,不 断放 开对 进入 制造 业领域 的外 资限 制 ,并 承诺 进一 步 调低税 率 ,为 制造 业腾 飞创 造条

海尔跨国并购GE家电财务绩效分析及启示

海尔跨国并购GE家电财务绩效分析及启示

1、市场份额扩大
通过并购GE家电,海尔迅速获得了在美国市场的渠道和品牌影响力。根据市 场研究机构的数据,海尔在美国家电市场的份额迅速上升,成为美国市场的重要 参与者。
2、技术创新能力提升
2、技术创新能力提升
并购后,海尔获得了许多先进的家电技术和专利,使其在家电领域的创新能 力得到显著提升。这使得海尔在家电市场竞争中更具优势,为其在国内外市场的 持续发展提供了有力支持。
参考内容
内容摘要
随着中国经济的快速发展和全球化的深入推进,越来越多的中国企业开始走 出国门,进行跨国并购。在家电行业,这一趋势同样明显。本次演示以海尔并购 GE家电为例,对中国家电企业跨国并购的动因及绩效进行分析。
一、海尔并购GE家电的动因
1、市场扩张需求
1、市场扩张需求
在国内市场竞争压力日益增大的背景下,中国家电企业寻找新的发展空间成 为必然选择。海外市场具有更广阔的市场空间和较高增长速度,成为我国家电企 业扩大市场份额的有利途径。海尔通过并购GE家电,迅速获得了进入美国市场的 渠道,扩大了其在国际市场的影响力。
2、并购后整合与协同的重要性

2、并购后整合与协同的重要性
并购完成后,海尔集团与通用电气家电业务进行了全面的整合和协同。这种 整合不仅包括财务指标的提升,更重要的是实现了企业文化、管理体系、品牌资 源、渠道资源等方面的协同效应。这种协同效应使得海尔集团在全球市场的竞争 力得到了显著提升。对于其他中国企业来说,在进行跨国并购时,不仅要注重并 购过程中的谈判和交易,更要重视并购后的整合与协同工作,以实现真正的价值 提升。
3、品牌影响力提升
3、品牌影响力提升
通过并购具有全球影响力的品牌,海尔迅速提升了自身在全球范围内的品牌 影响力。这使得海尔在国际市场上更容易被消费者接受和认可,为海尔的国际化 战略提供了有力支持。

印度的家族企业塔塔集团和比尔拉集团的崛起

印度的家族企业塔塔集团和比尔拉集团的崛起

印度的家族企业塔塔集团和比尔拉集团的崛起印度,这个拥有悠久历史和丰富文化的国家,也是世界上最大的民主国家之一。

在经济发展方面,印度在近几十年中取得了巨大的进展,其中塔塔集团和比尔拉集团作为印度最为著名的家族企业,为印度的经济起到了重要的推动作用。

一、塔塔集团的崛起塔塔集团创建于19世纪末期,由印度企业家詹姆斯·尼库里·塔塔创立。

起初,塔塔集团是一家以纺织业为主的企业,但随着时间的推移,集团不断拓展业务领域。

如今,塔塔集团已成为跨越多个行业领域的综合性企业集团,涉及钢铁、汽车、化工、电力、通讯、酒店等众多产业。

塔塔集团的发展离不开其积极扩张国际市场的战略,其先后进入英国、美国、南非、中国等国家和地区。

其中,塔塔集团于2007年收购了英国钢铁巨头庞钢集团,成为了世界第七大钢铁生产商,这一举动引起了全球业界的瞩目。

除了在产业方面的布局外,塔塔集团也非常注重社会责任。

集团设立了塔塔基金会,致力于推动教育、医疗等社会公益事业的发展,并积极扶持弱势群体,改善他们的生活状况。

塔塔集团以其卓越的业绩和崇高的社会价值观,成为了印度企业的典范。

二、比尔拉集团的崛起比尔拉集团是由达克什·比尔拉于1945年创立的家族企业,总部位于印度孟买。

比尔拉集团最初主要经营钢铁业务,后来逐渐发展成为一个多元化企业集团,并在市场上取得了巨大的成功。

比尔拉集团在印度的钢铁行业具有举足轻重的地位。

集团在过去的几十年中,不断引进先进的技术和设备,提高了生产能力和产品质量。

同时,比尔拉集团也在其他领域展开了业务拓展,如能源、基础设施、电信等行业。

与塔塔集团一样,比尔拉集团也非常注重社会责任。

集团通过成立比尔拉基金会,开展教育、医疗、环境保护等方面的公益活动,为社会做出了积极贡献。

比尔拉集团以其卓越的业务表现和社会责任意识,成为了印度企业家精神的象征。

三、塔塔集团和比尔拉集团的共同点尽管塔塔集团和比尔拉集团在业务领域和经营策略上存在差异,但两个企业集团都秉承家族企业的传统精神和价值观,对印度经济发展做出了重要贡献。

全球化战略案例(李元旭)

全球化战略案例(李元旭)

全球化战略案例(李元旭)案例1:海尔电器进军卡罗来纳州2003年,当很多美国公司总裁看中了中国的廉价劳动力,试图将制造业转向中国时,中国最知名的企业之——海尔却对此此实施了有效的反击。

海尔将其一部分冰箱制造转到南卡罗来纳州哥伦比亚东北部的一些小城镇,由美国工人生产,目的是想让海尔像惠而浦和美泰克一样成为美国家喻户晓的品牌,并且这样做也可以节约运输费用。

对于一个年收入85亿美元的公司,这个新分厂是海尔开拓在美国的前景所迈出的重要一步。

分厂于2000年建成,造价4000万美元,目的是为了灵敏地回应美国零售商的需求。

海尔公司的一位资深副总经理戴维.帕克斯说,零售商们的存货量小,但现货售完后,他们希望可以及时补充,而从亚洲船运需要长达6星期的时间。

帕克斯说:“分厂的建立非常合理,当你使用船运时,你同时也做了一些无用之功。

”在国外建立分公司不仅可以节约金钱,而且是国家和民族的骄傲。

中国政府的目标是使中国有至少50家公司进入全球500强,但根据目前的官方数据,仅有11家公司在500强之列。

2003年,海尔公司使其总裁张瑞敏先生备受媒体关注。

张先生常说自己是中国的杰克.韦尔奇,他将缺乏生机的国有企业转变成生机勃勃的家用产品巨人的事迹已经被制作成电影。

许多中国人崇拜的对象已由革命家转向主管人员,所以张瑞敏先生从某种意义上说成了中国的英雄。

海尔美国分厂的成立是经济和文化双方面的胜利。

但是,想从惠而浦和美泰公司手中赢得市场并不容易。

贸易杂志Appliance的编辑黛安娜.里奇说:“人们倾向于购买他们熟知的品牌,在美国,每个人都知道惠而浦、美泰克和Frigidaire,亲人们是购买他们的母亲或祖母购买的品牌。

”“有些人甚至不能正确说出他们所购买的产品(海尔)的名字,”海尔的里奇女士说,“在自已的家中捅有一个连品牌也说不清楚的商品,也不是件坏事。

”很多情况下,人们将Haier(海尔)读成Higer(更高)。

海尔这个来自于中国青岛品牌已经在美国的货架上取得了一定的位置。

印度预计产业用纺织品增速将达20%

印度预计产业用纺织品增速将达20%

5中国产业用纺织品行业协会市场与行情技术纺织品德国曼胡默尔集团展示新型超滤膜组件德国曼胡默尔集团近日在第十四届中国环博会上展示其在水处理方面的最新技术和解决方案,包括采用亲水性聚醚砜(PES )中空纤维膜的K1060UE 型超滤膜组件,以及采用聚丙烯腈(PAN )中空纤维膜的UA860型超滤膜组件。

其中K1060UE 型超滤膜组件的特点是过滤面积更大,在耐污染和化学耐受性方面有更可靠的表现,出色的过滤性能使其可以更广泛地应用于对供水水质、温度及化学耐受性有特殊要求的领域,如食品、饮料、生物技术等。

(梦琪)美国Smithers 集团制造高度耐用海上风力涡轮机叶片美国S m i t h er s 集团的子公司Smit hers Rap ra 近日加入11强财团,以制造具有成本效益、重量轻、可回收的叶片。

该项目被命名为WALiD ,其关键性的创新是把热塑性复合材料和工艺运用到海上大型风力涡轮机的叶片上。

这些材料将取代叶根、叶尖、壳芯和抗剪腹板使用的热固性材料,从而大幅度节省重量。

使用热塑性泡沫更换壳芯,通过自动化工艺使加工更快,抗剪腹板的改进设计能进一步实现轻量化。

据预测,WALiD 项目研发的高度耐用叶片能够承受海上环境条件的挑战。

(李兴)印度预计产业用纺织品增速将达20%印度纺织部联合秘书S u j i tGu l at i 先生在印度产业用纺织品协会地区办公室落成典礼对记者讲话时说,受上升需求的推动,在过去五年期间,6000亿卢比的印度产业用纺织品行业一直在以11%~12%的年率增长,而且在第十二个五年计划期间(2012~2017年)有可能实现18%~20%的年增长率。

Gu lati 说,虽然产业用纺织品相当于全球纺织工业的60%,但它只构成印度纺织业的约%~%。

在回答关于研发投入低是否是印度工业新企业进入的一个障碍问题时他说,一些大型纺织企业或是已经开始涉足印度的产业用纺织品领域,或是热切地研究这方面的前景。

KPMG报告称印度国内制造业发展乐观

KPMG报告称印度国内制造业发展乐观

域 贸 易 的 发展 具 有较 大 的 推 动 作 用。 K M 报告认 为 未来 1 P G 2个 月
的 收 益 将 出现 巨 大 涨 幅 。
员会 日前呼吁 , 欧洲机床制造业应 更加积极地调整产 品结构 , 提高技术 含量 , 使机 床生产 更加适应 自动化 、数控化 、智能 化和 节能环保 的需 求 , 而继续 保持 世界 领先 的竞 争地位 , 从
家 电等 再制造产 业发展 : 三是加强 低碳 技术 的研究 开发 和技术储 备 , 推进高能效 、低碳排 放技术推广应
用 , 动 建 立 重 点 行 业 节 能 减 排 统 推
在沿正 确 方 向不 断发展 , 司税 和 消费税 也在 不 断增长 中。 公 此外 , 近期 的三维 服务拍卖也带来 了稳定健 康的收益。 ”
中国 机 电产 品上半 年 进 出 口额 超7 0 亿 00
来 自中 国机 电产 品进 出 口商
会 的统计 和预测显示 , 年上半年 今
为较 高 的 G DP增长对 整个 贸易 活动意 味 着一种 刺激。 各种 行业 ( 比如 电信、汽 车、动力配件 等) 的制造公司 都在这个
第1 1 数控机床市场 ・ ・ 期 9

组织应 当出台保护 性政 策 , 如为该 行业提供优惠 的资金救助 、
国 家 建 立 制 造 基 地 , 国 内制 造 领 对
减少税 收 负担、 加强对业 内技术 与管理人 员 的培 训支持 , 增
加对相关技术与科研部 门的投 入等。
面 对 机 床 制 造 业 目前 遇 到 的 困 难 , 洲 机 床 工 业 合 作 委 欧
向注重效率、注 重发展 质量和效益 的可持续发展转 变。一 是要引导行

印度制造业的发展趋势及对中国的启示

印度制造业的发展趋势及对中国的启示

印度制造业的发展趋势及对中国的启示随着21世纪的到来,全球制造业竞争愈发激烈,各国制造业也在不断发展壮大。

尤其是自2000年以来,印度制造业经历了一次腾飞之路,成为全球制造业的一股新势力。

本文就印度制造业的发展趋势及对中国的启示进行了探讨。

一、印度制造业的发展情况1.1 印度制造业的现状印度作为亚洲国家,制造业一直是其经济的支柱,同时也是创造了大批就业机会。

根据印度政府统计数据,印度制造业在国内生产总值中占比为17%,且仍在快速发展中。

近年来,印度官方积极制定并推行关于制造业的政策措施,推进制造业的升级和转型。

2020年11月,印度政府发布了《全球制造业2020》报告,该报告显示,印度制造业的排名已经从2018年的16位上升到2020年的11位,其中,五金、化工、医疗器械等行业表现尤为突出。

1.2 印度制造业的优势印度制造业的优势主要来自以下几个方面:(1)人口优势:印度拥有人口众多、教育水平较高、工资水平较低的劳动力资源,能够为制造业提供充足的人力支持;(2)资源优势:印度拥有丰富的天然资源和农业资源,可为制造业提供充足的能源和原材料支持;(3)政府支持:印度政府对制造业的支持力度不断加大,积极推进政策落实,为制造业提供了一定的市场支持和红利鼓励;(4)地理位置优势:印度与中东、欧洲等地相连通,具有发展出口贸易的天然优势。

二、印度制造业的发展趋势2.1 智能制造成发展新亮点印度制造业的发展方向之一就是推动智能制造,以提高制造业的效率和准确性。

随着信息技术的不断进步和智能制造技术的不断成熟,智能制造已成为制造业转型升级的重要方向。

2.2 跨界整合促进产业升级印度制造业的另一个重要发展方向就是跨界整合,以推动产业升级。

跨界整合能够将不同行业优势资源进行整合,促进企业之间的合作,提高产业格局的协同和竞争力。

2.3 本土供应链的构建加快印度政府近年来不断推出政策措施,以加快本土产业链的构建和提高制造业的跨区域联动。

2021印度制造业激励计划

2021印度制造业激励计划

2021印度制造业激励计划
2021年印度制造业激励计划是印度政府为了推动和发展制造业而采取的措施和政策。

以下是该计划的一些重点:
1. 生产拓展计划(Production Linked Incentive, PLI):政府将向选定的行业提供财政支持,以鼓励企业扩大生产规模和提高制造能力。

2. 基础设施发展:印度政府计划在制造业关键地区建设和改善基础设施,包括道路、港口、机场等,以提供更好的物流和运输网络。

3. 技术引进和创新:政府将鼓励和支持制造企业引进新技术、研发新产品,并提供相应的资金支持和税收优惠。

4. 培训和教育:为了提高工人和员工的技能水平,政府将加强职业培训和教育机构的建设,并提供资金和政策支持。

5. 减少贸易壁垒:政府将努力降低贸易壁垒和制造业的相关法规限制,以吸引外国投资和促进更多的贸易。

6. 环境可持续:政府将重视环境可持续性,并鼓励制造业企业采取绿色和可再生能源的生产方式。

这些措施旨在提升印度的制造业竞争力,吸引投资和促进经济增长。

印度政府对制造业的激励计划将成为该国经济发展的重要推动力。

海立建造印度最大空调压缩机工厂

海立建造印度最大空调压缩机工厂

在上海、南昌两地拥有3家工厂的全球第二大
空调压缩机供应商海立集团,正在加速拓展海外市场
的步伐。

据了解,目前,海立正在印度古吉拉特邦艾
哈迈达巴德市建立海立印度工厂。

新工厂由上海日立
电器有限公司和上海海立集团贸易有限公司共同投资
7180万美元(约合人民币4.5亿元),最终形成200万
台H/L 系列空调压缩机年生产能力(兼顾2HP/1.5HP
机种柔性生产),其中第一阶段工程计划于2013年年
内建成。

该工厂为印度最大的空调压缩机工厂,同时
也是中国企业在印度投资的第一个空调压缩机工厂。

据海立印度工厂有关负责人介绍,海立印度工
厂目前已经完成厂房租赁,进入全面装修阶段,同时
开始引进设备和开拓本地供应商。

海立印度工厂将在
前海立产品在印度年销售规模近100万台,市场份额近40%,居印度市场第一位。

不过,即使每年近百万台的销量,也还是不能满足家庭空调拥有率只有3%的印度空调配套市场需求。

新工厂的建成将有助于海立加大对印度市场的供货量。

海立的全球研发中心平台将根据印度电网波动和电源特性,开发和生产适应本地工况的高效节能压缩机,满足印度本土的能效要求。

海立还希望借印度工厂地理优势,辐射与满足中东空调压缩机市场需求。

此外,2013年,海立已拥有年产1800万台的压缩机规模,年销售额超1亿美元,拥有上海(国家级)、广东、江西及印度4个技术中心。

随着欧洲实体经济的回归,欧洲高端家电压缩机应用需求快速上升,海海立建造印度最大空调压缩机工厂。

世界各国的产业上升趋势

世界各国的产业上升趋势

世界各国的产业上升趋势世界各国的产业上升趋势引言:在经济全球化和科技创新的背景下,世界各国的产业结构正在发生巨大的变化。

传统的制造业逐渐转型升级,服务业不断壮大,新兴产业迅速崛起。

本文将从全球的角度探讨世界各国的产业上升趋势。

第一部分:制造业升级1. 中国:从世界工厂到创新驱动的制造强国。

中国的制造业正从低附加值的加工制造向高附加值的创新制造转型,不断提升自主研发能力和技术水平。

2. 德国:制造业的技术卓越。

德国以其精密工程和高质量产品而闻名于世,汽车、机械和化工等领域的创新不断推动了制造业的升级。

3. 日本:制造业精益求精。

日本在汽车、电子等领域拥有世界领先的制造技术,不断推动产品质量和生产效率的提高。

第二部分:服务业主导1. 美国:创新和技术领先的服务业巨头。

美国以信息技术和金融服务为主导,亚马逊、谷歌和苹果等科技巨头在全球范围内发挥着巨大影响力。

2. 英国:金融和创意产业驱动的服务业。

伦敦作为全球金融中心,金融服务业在英国经济中占据重要位置;同时,伦敦和曼彻斯特等城市的创意产业也发展迅猛。

3. 印度:信息技术服务的崛起。

印度在全球信息技术服务外包领域有着巨大的竞争优势,许多大型跨国公司将其服务外包到印度。

第三部分:新兴产业的崛起1. 中国:科技创新和数字经济的崛起。

中国在人工智能、5G 通信、电子商务等领域取得了显著进展,成为全球科技创新和数字经济的重要参与者。

2. 美国:硅谷的科技创新中心。

美国的硅谷地区孕育了众多创新型科技企业,不断推动科技创新和新兴产业的发展。

3. 北欧国家:可持续能源和绿色技术的引领者。

瑞典、丹麦和挪威等北欧国家在可持续能源和绿色技术领域的投资和研发领先世界。

结论:随着全球经济的不断发展,世界各国的产业结构正经历巨大的变革。

传统的制造业正在升级,服务业不断壮大,新兴产业迅速崛起。

中国、德国和日本在制造业升级方面取得了显著的成就,美国、英国和印度在服务业方面处于领先地位,中国和美国则在新兴产业的发展中占据重要地位。

世界制造业发展新趋势及几点启示

世界制造业发展新趋势及几点启示

世界制造业发展新趋势及几点启示面对世界制造业发展趋势的重大变化,我国制造业发展机遇千载难逢,面临挑战前所未有.本文在系统梳理世界制造业发展趋势基础上,提出对未来制造业发展的建议和对策,为塑造我国制造业新的竞争优势建言献策。

从生产手段看,数字化、智能化技术和装备将贯穿产品的全生命周期。

随着信息技术的发展以及信息化普及水平的提高,数字技术、网络技术和智能技术日益渗透融入到产品研发、设计、制造的全过程,推动产品的生产过程产生了重大变革.一方面,研发设计技术的数字化、智能化日益明显,缩短了设计环节和制造环节之间的时间消耗,极大地降低了新产品进入市场的时间成本;另一方面,机器人、自动化生产线等智能装备在生产中得到广泛应用,“机器换人”已经成为企业提高生产效率、降低人力成本的重要手段。

国际机器人联合会数据显示,目前全球制造企业在生产过程中所使用的机器人总数已经超过百万台.同时,云计算等新技术和新平台不断涌现,全球的产业链、创新链的运转更为高效,异地设计、就地生产的协同化生产模式已经为企业所广泛接受和采用。

从发展模式看,绿色化、服务化日渐成为制造业转型发展新趋势。

生态环境与生产制造的矛盾日益激化,推动了全球工业设计理念的革新和传统技术的改造升级,以实现资源能源的高效利用和对生态环境破坏的最小化.欧美的“绿色供应链”、“低碳革命”、日本的“零排放"等新的产品设计理念不断兴起,“绿色制造”等清洁生产过程日益普及,节能环保产业、再制造产业等静脉产业链不断完善,都表明制造业的绿色化发展目标已经成为制造业的共识.而低能耗、低污染的产品也逐步显示出其强大的市场竞争力。

中怡康数据显示,截至2013年11月,国内空调市场中,节能变频空调销售占比已经达到58。

5%,同比上涨37%,显示出消费者对节能型产品的热情与日俱增。

同时,服务化也已经成为引领制造业产业升级和保持可持续发展的重要力量,是制造业走向高级化的重要标志之一,制造业的生产将从提供传统产品制造向提供产品与服务整体解决方案转变,生产、制造与研发、设计、售后的边界已经越来越模糊.根据麦肯锡的研究报告,美国制造业的从业人员中,有34%是在从事服务类的工作,生产性服务业的投入占整个制造业产出的20%—25%.从组织方式看,内部组织扁平化和资源配置全球化已成为制造业培育竞争优势的新途径。

中国制造景气度下滑,却火了印度制造业

中国制造景气度下滑,却火了印度制造业

中国制造景气度下滑,却火了印度制造业
张兰
【期刊名称】《《今日制造与升级》》
【年(卷),期】2018(000)012
【摘要】近日,日本机床制造商DMG MORI宣布从2019年1月开始向印度出口在中国生产的机床。

同行业的大隈机械也将在2019年2月左右在印度设立销售据点,以满足成长中的印度市场的需求。

另有一组数据也可以作证印度市场需求的上升趋势。

据印度《经济时报》报道,2019年,印度将成为唯一继续保持增长的主要智能手机市场,智能手机出货量将达到1.6亿部。

巨大的GDP基数、稳定的人口增长,为印度制造业的潜力提供了保障。

【总页数】1页(P1-1)
【作者】张兰
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F414
【相关文献】
1.郎咸平抵御出口下滑中国制造业要完善“6+1”产业链 [J],
2.二季度印度智能手机出货量下滑中国品牌却逆势上涨 [J], ;
3.2月份中国制造业PMI继续下滑 [J], ;
4."印度、越南制造"会取代"中国制造"吗?——GVC视角下中印越制造业国际竞争力的对比 [J], 屠年松; 朱光亚
5.中国制造业环境规制、绿色全要素生产率和出口质量——以环印度洋国家为例[J], 卫盼盼
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印度刺激其资本市场的最新举措

印度刺激其资本市场的最新举措

印度刺激其资本市场的最新举措
贾勇
【期刊名称】《江苏税务》
【年(卷),期】2003(000)012
【总页数】1页(P17)
【作者】贾勇
【作者单位】江苏省国税局
【正文语种】中文
【中图分类】F833.515
【相关文献】
1.提高直接融资比重,促进资本市场平衡发展——解读国务院常务会议资本市场改革新举措 [J], 秦锐;
2.印度,世界时尚的下一站——印度美丽的最新代言人 [J], 任凭(编译)
3.印度海军21世纪标准柴电潜艇最新新闻神秘的"75号工程"驶向印度--鲉鱼级潜艇韩国露底 [J], 方言
4.印度海军21世纪标准柴电潜艇最新新闻神秘的“75号工程”驶向印度——鲉鱼级潜艇韩国露底本刊特约记者I.特约记者 [J], 方言
5.德尔福推出售后市场服务重大举措——德尔福在亚太地区的客户,包括印度、中国、澳大利亚、东亚和东南亚等主要市场的客户,都将从这一新举措中受益 [J],
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印度聚焦
第904期 2015年10月11日
海尔能成为印度制造业转型升级的引领者吗?
近年来,中国和印度在经贸合作上取得了丰硕的成果,两国在制造业、电力、高技术、节能环保和能源等领域开展了务实合作,越来越多的中国企业来到印度投资。

历经多年耕耘,海尔等中国企业成功拓展了印度市场,成为中国企业“走出去”的典范。

印度海尔成立于2004年1月,是中国海尔集团的全资子公司,通过多年努力,海尔在印度市场站稳了脚跟,并深受印度顾客欢迎。

创业以来,印度海尔坚持集团三维一体本土化战略,形成以德里为总部,孟买、班加罗尔、海德拉巴等32个营销销售分中心,浦那为设计生产基地,销售网络遍布全印度的战略布局。

目前海尔在印度主要销售家电类产品,包括冰箱、洗衣机、空调、电视、微波炉等。

印度海尔2012年营业收入125亿卢比,2013年达150.3亿卢比,其2015年前在印度市场销售目标为280亿卢比;2015年第一季度,海尔在印度市场销量增长了将近35%,是行业增长的三倍。

在印度,海尔通过研究当地市场的特点以及消费者使用习惯,制定本土化战略,并获得了当地消费者的信赖。

海尔“国际化即本土化”的特点是,当地化设计、当地化制造、当地化销售,以及当地融资、当地融智。

根据当地消费者的消费习惯和风格设计,能满足当地消费者需求的产品。

例如,现在在印度市场上比较受欢迎的零水压洗衣机就是一大亮点,它是根据印度家庭用水普遍压力偏小设计而成,为印度消费者解决了全自动洗衣机用水难的一大难题。

还有BMR冰箱深受广大印度消费者喜欢的原因,就是该冰箱根据印度素食习惯加大了冷藏容积,用于存放更多的蔬菜。

马哈拉施特拉邦是印度工业化程度最高、经济最发达的邦,工业总产值约占
全国四分之一。

目前,海尔在该邦设立了分公司和工厂。

2015年5月,马哈拉施特拉邦制造进行时——印度与中国(青岛)经贸交流会在青岛举行。

印度马哈拉施特拉邦首席部长费德纳维斯参加活动,并与海尔集团就加大印度浦那工业园投资事宜达成共识,海尔将扩建在印工厂以满足当地不断增长的市场需求。

据了解,海尔印度工厂改造扩建后,海尔在印度浦那工业园的产能将提升30%左右,其中包括冰箱、洗衣机、空调等品类的产品,将成为立足印度、辐射整个南亚地区的研发制造中心。

目前海尔集团是国内探索实践智能制造模式的领先企业,已经在四大产业建成了工业4.0示范工厂,包括沈阳冰箱互联工厂(全球家电业第一个智能互联工厂)、郑州空调互联工厂(全球空调行业最先进的互联工厂)、佛山滚筒洗衣机互联工厂、青岛热水器互联工厂。

针对海尔在印度工业园加大投资事宜,有业内人士分析称,此举将进一步满足当地用户的需求,但不排除该地方政府希望通过加强海尔在当地的布局,带动当地制造业智能化转型进程的可能。

印度海尔目标明确,步履扎实,必将成为印度制造业转型升级的引领者!。

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