制造业转型升级之路
传统制造业转型发展的五大路径
高树东：上海电气集团高级经理高树东 | 文革开放以来，我国制造业发展迅速，产业规模已跃居世界前列。
早在2010年，我国制造业总产值在世界制造业总产值中就占比 19.8%，超过美国的 19.4%成为世界第一制造业大国。
2015 年中国制造业于世界占比已达22%，稳居世界第一位置（见图1）。
当前，在全球范围内，我国已经成长为少数几个门类齐全、体系完整的制造大国之一。
改制造业是我国国民经济的支柱产业，对社会高质量发展具有举足轻重的作用。
同时，我国制造业面临着巨大的双重、双向发展压力，制造业转型升级势在必行。
本文探讨了不同背景下中国制造企业转型发展的有效路径。
传统制造业转型发展的五大路径目前，由于全球经济的逐步放缓，经济环境复杂多变，不确定因素增加，我国经济发展也面临经济下行压力，但工业正处于并将长期处于一个重要的战略机遇期。
2018年12月的中央经济工作会议顺利召开，会议指出当前我国工业经济的主要矛盾仍然是供给侧结构性49传统制造业转型发展的五大路径的矛盾。
制造业作为我国工业发展最重要的支撑力量，对国家经济和社会发展具有很强的推动作用。
随着我国经济发展步入“新常态”，一方面，工业发达国家采取重塑制造业优势的策略，实施制造回归的战略；另一方面，部分发展中国家借助自身优势实现了制造业快速追赶。
因此，我国制造业面临着巨大的双重、双向发展压力，制造业转型升级势在必行。
近年来，我国制造行业的发展表现出三大趋势：一是大型装备制造业逐步向清洁替代、电力替代“双替代”的政策要求方向发展；二是制造型企业正在开展工业技术和信息技术的融合创新；三是智能制造和工业互联网逐步成为制造业转型发展的重要支撑。
本文，根据制造业的新的发展趋势，结合国内外企业的发展情况，探讨不同背景下制造企业的转型发展路径。
传统制造向智能制造转型随着信息化发展的新阶段——数字时代的降临，云计算、物联网、大数据、人工智能等各种新兴数字化技术正在改变世界，同时深刻影响着制造业的变革和发展方向，传统制造业向智能制造的转型已经逐步展开。
制造业转型揭示制造业转型升级的路径与成功案例
制造业转型揭示制造业转型升级的路径与成功案例制造业转型升级在当前经济发展中扮演着重要的角色。
随着科技进步和市场竞争的加剧，传统制造业面临着诸多挑战，而转型升级则是解决这些问题的有效途径。
本文将分析制造业转型升级的路径并列举成功案例，以期为企业的转型提供有益的参考。
一、制造业转型升级的路径1. 技术创新技术创新是制造业转型升级的重要路径之一。
通过引入先进的生产设备和工艺，企业能够提高产品质量和生产效率，降低成本。
例如，先进的自动化生产线和机器人技术可实现高效生产、精细加工和灵活生产，提升企业的竞争力。
2. 产品升级产品升级是制造业转型升级的另一重要路径。
企业应该关注市场需求的变化，进行产品创新和升级，提高产品附加值和品牌竞争力。
例如，通过融入智能化、绿色环保等元素，传统的家电制造企业可以转型为智能家居解决方案提供商，满足消费者对于智能化生活的需求。
3. 供应链整合供应链整合对于制造业的转型具有重要意义。
通过有效整合上下游资源，企业能够降低成本、提高配送效率和响应能力。
同时，整合更多的原材料和部件供应商可以优化产品质量和提供创新的产品解决方案。
4. 服务升级在转型升级过程中，制造业应该注重从产品向服务的转变。
通过为客户提供增值服务，企业能够提高客户满意度和忠诚度，增加利润空间。
例如，一些传统机械制造企业可以通过提供增值服务，如维修、培训和技术支持，满足客户对于产品全生命周期的需求。
二、成功案例1. 海尔集团海尔集团是中国最大的家电制造商之一，成功实现了从传统制造业到智能家居方案提供商的转型。
海尔通过推出智能家电产品，如智能冰箱和智能洗衣机，满足了消费者对于智能生活的需求。
同时，海尔积极引进互联网思维和创新的管理模式，实现了产品设计、生产制造和营销服务的全面升级。
2. 三一重工三一重工是中国最大的工程机械制造企业之一，通过技术创新和全球化战略，成功实现了从传统制造业向高端装备制造业的转型。
三一重工在技术研发和产品质量方面投入大量资源，并与国际一流企业合作，不断提高产品技术水平和竞争力。
制造业转型升级路径与方法
制造业转型升级路径与方法引言制造业转型升级是当前中国经济发展的关键一环。
随着全球经济环境的变化和技术创新的加速，传统制造业面临诸多挑战和机遇。
为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，制造业必须寻求转型升级，以提高竞争力和创新能力。
本文将探讨制造业转型升级的路径与方法，并分析其中的难题与机遇。
路径一：技术创新随着科技的进步，制造业必须跟上技术革新的步伐。
技术创新是推动制造业转型升级的关键。
首先，制造企业应加大研发投入，打造具有核心竞争力的自主创新能力。
其次，制造业应积极采用先进的生产设备和工艺，提高生产效率和质量水平。
还可以引进成熟的先进制造技术，提升产品的附加值。
此外，将信息技术与制造业融合，实现智能制造和数字化管理，也是技术创新的重要方向。
难题与机遇然而，技术创新过程中也存在一些难题。
首先，研发成本高昂，需要大量投入人力、物力和财力。
此外，技术创新可能面临技术壁垒、专利保护等问题。
然而，技术创新也带来了巨大的机遇。
通过技术创新，制造业可以不断提升产品和服务质量，增加附加值，实现高端制造和品牌升级。
同时，技术创新也有利于提高生产效率，降低生产成本，提升企业的盈利能力。
路径二：产业升级制造业转型升级不仅仅是技术创新，还包括产业升级。
随着市场需求的变化和产业结构的调整，制造业应向高附加值、高技术含量的产业链上游迈进。
具体而言，制造业可以通过优化产品结构和提高品牌价值，向高端产品和服务转型。
此外，制造业可以与服务业、科技企业等行业融合，形成产业链的协同效应。
难题与机遇然而，产业升级也存在一些难题。
首先，产业升级需要企业具备较强的资金实力和技术实力。
同时，产业升级还可能面临市场需求不确定性和竞争压力。
然而，产业升级也带来了巨大的机遇。
通过产业升级，制造业可以提高附加值和利润率，同时也更加适应市场需求的变化。
此外，产业升级还有助于提高企业的抗风险能力，降低对外部环境的依赖程度。
路径三：人才培养制造业转型升级离不开人才的支持。
中国制造业转型升级之路与新质生产力
中国制造业转型升级之路与新质生产力中国制造业在过去几十年中取得了巨大的成功，成为全球制造业的重要一员。
然而，随着国际竞争的加剧和技术革新的持续推进，中国制造业面临着转型升级的挑战。
要实现新一轮制造业发展，中国制造业必须走上高质量发展之路，培育新的生产力，追求创新和可持续发展。
一、生态环保中国制造业对环境的影响已经成为全球关注的焦点。
为了实现可持续发展，中国制造业必须转变发展方式，加大对环保技术的研发和应用，实现高效节能，减少污染排放，打造绿色工厂和绿色供应链。
二、人工智能人工智能技术的迅速发展为中国制造业转型升级提供了新的机遇。
通过引进和应用人工智能技术，可以提高生产效率，降低生产成本，实现智能化制造，提升产品质量和竞争力。
三、自动化自动化生产是中国制造业提高生产效率和质量的重要手段。
通过引进自动化设备和智能制造系统，可以实现生产流程的数字化和智能化，降低人工成本，提高生产效率和灵活性。
四、互联网+互联网+的发展为中国制造业实现转型升级提供了新的路径。
通过互联网技术的应用，可以实现生产过程的数据化管理和实时监控，优化生产资源配置，实现定制化生产，满足不同客户的个性化需求。
五、产业升级产业升级是中国制造业实现高质量发展的重要途径。
通过技术创新和产业结构优化，可以提高产品附加值，拓展新的市场空间，推动产业向高端化、智能化和绿色化方向发展。
六、品牌建设品牌建设是中国制造业走向世界的重要保障。
通过提高产品质量和服务水平，树立良好的企业形象，打造具有国际竞争力的品牌，实现产品的差异化和附加值的提升。
七、人才培养人才是制造业发展的核心竞争力。
中国制造业要实现转型升级，必须加大对高技能人才的培养和引进，激发人才创新创业的活力，推动企业技术水平和管理水平的提升。
八、国际合作中国制造业要实现转型升级，需要加强国际合作，共同应对全球化挑战，分享科技创新成果，拓展市场空间，实现产业链的全球化布局，提升企业在全球市场中的竞争力。
制造业转型升级的实施路径和成效
制造业转型升级的实施路径和成效随着科技的不断发展和人们生活水平的提高，制造业已成为全球各国经济发展的重要支柱之一。
然而，亟待解决的问题是如何推进制造业转型升级，推动制造业高质量发展。
本文将探讨制造业转型升级的实施路径和成效。
一、制造业转型的意义\n制造业是一个庞大的产业系统，涉及到机械、电子、食品等众多领域。
当前，中国制造业面临着环保、能源效率、智能化等多重挑战，为此推进制造业转型升级具有重要意义。
首先，制造业转型升级有助于提高竞争力。
制造业的转型升级需要加强技术创新、优化产品结构和生产流程，提高产品质量和生产效率，增强企业竞争力。
其次，制造业转型升级有利于提高经济发展水平。
制造业是国民经济的重要领域，占据了国民经济的主导地位。
推进制造业转型升级能够提高经济发展的质量和效益，推动经济稳定增长。
最后，制造业转型升级有益于促进新旧动能转换。
随着新一轮科技革命和产业变革的到来，传统产业逐渐失去优势，新兴产业迅速崛起。
推进制造业转型升级，能够促进新旧动能转换，推动产业结构升级，满足市场需求。
二、制造业转型升级的实施路径\n推进制造业转型升级是一个复杂的系统工程，需要从多个方面入手，制定出切实可行的实施路径，推进制造业高质量发展。
1. 制造业创新发展\n制造业转型升级需要加强科技创新，提高技术含量和研发水平。
加大对新材料、新能源、新技术、新模式的投入，引导制造业企业加强自主创新能力，加速实用化技术的研发，提高企业核心竞争力。
2. 优化产业结构\n制造业的优化产业结构需要加强根据市场需求和技术进步调整产业结构，赋予制造企业更多的自主权。
建立生产制造与销售等环节的无缝衔接机制，实现工业化与信息化的深度融合。
3. 促进精益生产\n精益生产是制造业提高生产效率和质量的重要手段。
通过改变生产机制、优化生产流程、提高操作技能等多种手段，在生产的每一个环节降低成本、提升品质，实现生产过程的可持续发展。
4. 推进智能制造\n智能制造是制造业转型升级的关键方向之一。
制造业转型升级路径分析
制造业转型升级路径分析随着国际竞争格局不断变化，制造业不断面临新的发展机遇和挑战。
为了保持竞争力和可持续性发展，制造业必须进行转型升级。
本文将分析制造业转型升级的路径和关键因素。
一、制造业转型升级的需求和背景随着全球化和信息化的发展，国际贸易和产业转移趋势日益明显。
制造业不再是单纯的“制造”，而是需要拥有更多的技术、创新和服务能力。
此外，环保和能源问题也越来越受到关注。
这些因素都促使制造业必须进行转型升级，提高其竞争力和适应性。
二、制造业转型升级的路径（一）技术创新技术创新是制造业转型升级的核心。
通过技术创新，可以提高产品品质和性能，增加附加值，提高竞争力。
此外，还可以改变传统的生产和组织方式，实现生产的柔性化、智能化和自动化。
技术创新可以采用多种方式，包括自主创新、引进创新和合作创新。
（二）产业链协同产业链协同是制造业转型升级的重要手段。
通过产业链上下游合作，可以加强产品整合和优化，实现资源共享和风险分担，提高供应链效率和灵活性。
产业链协同可以采用多种方式，包括质量联盟、产业集群和供应链管理等。
（三）服务创新服务创新是制造业转型升级的重要途径。
传统制造业只提供产品销售和售后服务，但现在需要从产品导向转变为客户导向。
通过增加服务的种类和质量，可以满足客户不同的需求，提高客户满意度和口碑。
服务创新可以采用多种方式，包括增值服务、后勤支持和全流程服务等。
（四）文化创新文化创新是制造业转型升级的重要保障。
文化是企业的软实力，决定其发展方向和品牌形象。
通过文化创新，可以构建优秀的企业文化、价值观和形象，增强企业的凝聚力和归属感。
文化创新可以采用多种方式，包括企业文化建设、员工培训和品牌营销等。
三、制造业转型升级的关键因素（一）政策支持政策支持是制造业转型升级的关键因素。
政府需要出台针对性的政策和措施，为制造业提供资金、技术、人才和市场保障。
政策支持包括产业政策、创新政策、人才政策和金融政策等。
（二）技术创新技术创新是制造业转型升级的核心和驱动力。
制造业转型升级的发展路径
制造业转型升级的发展路径制造业是国家经济发展的重要支柱之一，但随着科技的不断进步和全球竞争的加剧，传统制造业面临着转型升级的压力。
要实现制造业的转型升级，需要找到一条适合自身发展的路径。
本文将探讨制造业转型升级的发展路径，并提出一些建议。
1.加强研发创新，提高技术含量在制造业转型升级的过程中，研发创新是关键。
制造业企业应加大研发投入，培养专业人才，引进先进的研发设备和技术。
通过自主研发、技术引进和合作创新，提高产品的技术含量和附加值。
只有不断加强创新，制造业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2.推动智能制造，提高生产效率智能制造是制造业转型升级的重要方向。
通过引进先进的数字化、网络化、智能化技术，实现生产过程的自动化和信息化。
智能制造可以提高生产效率，降低成本，提升产品质量和竞争力。
制造业企业应积极采用人工智能、物联网、大数据等技术，打造智能工厂，实现生产过程全链条的优化升级。
3.培育新兴产业，拓宽发展空间制造业的转型升级不仅仅是对传统制造业的升级，还包括培育新兴产业。
新兴产业具有高科技含量、创新性强、市场前景好等特点，对提升制造业的发展空间具有重要意义。
制造业企业应积极拓展新兴产业，如新能源、新材料、生物医药等领域，挖掘市场需求，提供高品质的产品和服务。
4.加强企业文化建设，提高核心竞争力企业文化是企业发展的灵魂，对制造业企业的转型升级至关重要。
制造业企业应树立积极进取、创新求变的企业文化，激发员工的工作激情和创造力。
同时，加强员工培训和技能提升，提高员工的整体素质。
通过加强企业文化建设，制造业企业可以提高自身的核心竞争力，实现可持续发展。
5.加强产学研合作，促进产业协同发展产学研合作是推动制造业转型升级的重要途径。
制造业企业应积极与高校、科研机构建立合作关系，共同开展科研项目和技术研发。
通过产学研合作，可以加快科研成果的转化和产业化，提高制造业的技术水平和创新能力。
同时，加强产业协同发展，推动供应链、价值链的优化，实现制造业的整体升级。
中国制造业的转型升级之路
中国制造业的转型升级之路近年来，中国制造业一直在不断进行转型升级，致力于实现高质量发展。
中国制造业的转型升级之路是一个远景规划，需要从多个方面进行改革和创新。
本文将从政策引导、技术创新、人才培养等方面探讨中国制造业转型升级的路径。
一、政策引导政府在中国制造业转型升级中起到了重要的引导作用。
近年来，国家相继出台了一系列的支持政策，包括减税降费、鼓励创新、促进科技成果转化等。
这些政策的出台，为企业提供了更为有利的发展环境，激发了企业创新的动力。
政府还加大了对研发投入的支持力度，鼓励企业加大技术创新和研发投入，提高产品质量和技术含量。
二、技术创新中国制造业转型升级的核心是技术创新。
通过引进国外先进技术和自主创新，提高产品的质量和竞争力。
近年来，中国制造业在高端装备制造、新材料、新能源等领域取得了一系列重大突破。
例如，在高铁、核能、航天等领域，中国已经拥有了自主研发和生产能力，实现了从“中国制造”到“中国创造”的转变。
三、人才培养人才是转型升级的关键因素。
中国制造业转型升级需要大量的高素质技术人才。
为了培养更多的专业人才，中国政府注重教育改革和职业教育的发展，建立了一批高水平的技工学校和职业培训机构，培养了大量的技术工人和高技能人才。
同时，政府还鼓励企业加大对员工的培训投入，提高员工的技能和素质。
四、绿色制造中国制造业在转型升级的过程中，还注重实现绿色制造。
绿色制造是指通过采用环保材料、清洁能源等手段，减少对环境的污染，实现可持续发展。
近年来，中国政府出台了一系列环保政策，鼓励企业加强环保意识，推动绿色制造的发展。
一些传统行业也开始转型，采用清洁生产技术，提高资源利用效率，减少污染物排放。
五、加强国际合作中国制造业的转型升级需要借鉴和吸纳国外的先进经验和技术。
中国积极参与国际合作，吸引外资引进先进技术和管理经验。
同时，中国还积极参与全球产业链分工，加强国际合作，在全球产业链中扮演更重要的角色。
加强国际合作，有助于中国制造业更好地融入全球市场，提高在全球价值链中的地位。
传统制造业转型升级的途径和策略
传统制造业转型升级的途径和策略随着信息技术的普及和不断提升，以及消费者消费观念的改变，传统制造业不断受到冲击和挑战，其生产方式、管理方式和经营模式等方面需要进行转型升级，才能更好地适应市场需求，提升企业竞争力。
本文将探讨传统制造业转型升级的途径和策略，主要分为以下几个方面。
一、优化生产流程和管理模式在传统制造业中，生产流程和管理模式是企业核心关键要素。
其中，生产流程是产品生产的核心，管理模式则决定了企业运营效果与绩效。
优化生产流程可以有效降低成本，提高生产效率，增加产品的竞争力。
在生产流程上，企业可以通过信息化技术对生产流程进行优化和标准化，提高生产效率和操作精度。
同时，企业可以采用现代的生产工艺、自动化生产设备和智能化技术来提高生产效益。
在管理模式方面，企业可以通过引进先进的管理技术和人才，采用人机协同、数字化控制等模式来提高管理水平和效率，从而增强企业的核心竞争力。
此外，还可以充分运用云计算、大数据、人工智能等新型技术，实现生产过程的智能化、全面化和可控化，从而提高企业的管理效能和运营质量。
二、促进研发和创新在不断变化的市场环境下，企业需要持续进行技术创新和研发，打造品牌形象并提高产品附加值。
传统制造业通过不断创新，可以提高企业的竞争力和市场占有率，扩大产品销售市场和增强企业的影响力。
首先，企业需要注重人才培养和引进，以提升研发能力和创新能力。
同时，在研发方面，企业可以充分借鉴外部技术与资源，进行技术创新和产品创新，推进企业发展。
此外，通过挖掘市场需求和产品特性，企业可以优化产品设计和生产流程。
其中，产品设计是关键，它直接影响产品的市场反应和销售状况。
因此，企业应加大科技创新投入，提高产品质量和技术附加值，提高企业的市场竞争力。
三、拓展销售渠道和提高销售服务传统制造业需要通过不断拓展销售渠道和提高销售服务，创造更多的销售机会和商机。
在销售渠道方面，企业可以积极借助互联网、电子商务和社交媒体等新型渠道，进行产品推广和销售，提高企业的销售水平和市场影响力。
制造业转型升级的新质生产力路径
制造业转型升级的新质生产力路径在当今全球化的背景下，制造业一直是各个国家经济发展的重要支柱。
然而，面对日益激烈的市场竞争和快速变化的技术革新，传统的制造模式已经显得力不从心。
因此，制造业转型升级已成为当前国家发展的必经之路。
在这个过程中，探寻新的生产力路径，成为关键的一环。
首先，在制造业转型升级的过程中，技术创新被认为是最重要的动力之一。
通过引入先进的工艺、设备和技术，企业可以提高生产效率、降低成本，从而实现产业的升级和转型。
例如，近年来被广泛应用的人工智能、大数据、云计算等新技术，正在为制造业带来全新的发展机遇。
企业可以通过这些技术实现生产智能化、自动化，提高生产效率和产品质量。
其次，制造业转型升级还需要注重人才培养和创新能力的提升。
人才是企业的核心竞争力，只有拥有高素质的员工，企业才能在市场竞争中立于不败之地。
因此，企业需要注重员工的培训和发展，培养创新思维和团队合作精神。
同时，还需要建立健全的激励机制，吸引和留住人才，推动企业不断创新和进步。
此外，加强与相关产业的合作也是制造业转型升级的重要途径之一。
在全球化的背景下，各个行业之间的边界日益模糊，产业链越来越细化。
因此，企业需要与上下游供应商、合作伙伴建立良好的合作关系，实现资源共享、优势互补，共同推动产业链的升级和转型。
只有通过合作，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
另外，制造业转型升级还需要注重品牌建设和市场营销。
在市场经济的环境下，品牌已经成为企业战略竞争力的重要组成部分。
企业要想在市场中立于不败之地，就需要建立起自己的品牌，并通过有效的市场营销方式吸引消费者。
只有建立起优质的品牌形象，企业才能提高市场竞争力，实现持续健康发展。
再者，制造业转型升级还需要注重产品创新和研发能力的提升。
随着市场需求的不断变化，企业需要不断推出具有竞争力的新产品，满足消费者不断增长的个性化需求。
因此，企业需要增加研发投入，培养创新团队，提高新产品的研发能力。
中国制造业转型升级的九大路径
精心整理中国制造业转型升级的九大路径经过30多年的高速发展，中国制造已经完成了“量的积累阶段”，进入以企业全面转型和升级为核心任务的“质的提高阶段”。
在国际国内市场进一步开放、国际产业资本迅速向国内转移的历史背景下，中国制造业必须找准新的历史方位，迅1.“危机”表面上致使中国经济增长放缓，但是实质上确是对过热的中国经济的一种降温。
在这次制造业洗牌过程中，不仅将重整经营模式而且将对过去盲目的投资导致的诸多资产不良、资源浪费等得到有效遏制，经历这次洗牌过后，制造业的经营模式以及资本运作将更趋于合理化、理性化。
2.中国企业的市场开发将朝多元化方向发展3.再次，借“三农政策”的的东风，农产品、食品深加工、农产品出口前景将会是一马平川。
中国是农业大国，也是农产品消费大国，再加上目前流行的“国际粮荒”促使各地政府加大对农业的扶持力度，对于从事农产品生产、深加工、出口的制造业也正好赶上这趟班车。
4.民众生活水平将得到大幅提升要扩大内需，充分利用国内市场来防止因金融危机导致的整体经济衰退，国家必将出台一系列惠民政策，比如国家让税、企业让利最终达到刺激消费民众受益的1.为了应对这种严峻的形式而去认真研究合纵做大中的各项问题，将会为为企业跨越式发展提供新的动力。
合纵做大对制造业产生以下几个方面的效应：（1）生产组织方面：产量的重新分配、品牌的整合、人员重组、组织经验互补。
（2）市场营销方面：网络互通，营销技巧互补、占据新的市场。
（3）财务协同方面：降低企业庞大带来的反应迟钝，取得了良好的现金流。
（（（渠道，这些东西都掌握在供货商或者需求方那里。
在经济环境、贸易环境波动的时候，它们是非常脆弱的。
而其出路就在于，从最简单的OEM方式逐渐变成ODM，企业具有自主的设计能力再加工，以提高市场竞争力和产品附加值。
另外就是做ODM的企业要向做OBM的企业进行转变，一步一步一个脚印的练好内功。
对于没有品牌的做OEM或ODM企业，通过前期的企业运作帮助积累了资本、管理经验、人才、技术和资源，这是应该创立属于自己的品牌。
中国制造业转型升级的路径研究
中国制造业转型升级的路径研究一、引言随着全球经济格局的变化，中国制造业也面临着转型升级的问题。
以往依靠劳动力成本优势的模式已经不再能够满足市场需求，如何探索一条适合中国制造业转型升级的道路成为了一个紧迫的问题。
本文旨在分析中国制造业转型升级的路径，并提出相应建议。
二、中国制造业的发展现状中国制造业是世界上最大的制造业之一，但与此同时，中国制造业也存在诸多问题，例如生产效率低下、技术水平落后、环境污染严重等。
此外，随着全球竞争的加剧，中国制造业的劳动力成本优势面临淘汰的危机。
三、中国制造业转型升级的路径研究1. 技术水平提升技术是制造业的核心，技术水平的提高是中国制造业转型升级的首要任务。
可以通过引进国外先进技术、加大科研投入、加强技术创新等方式提高技术水平。
2. 生产方式转型传统的制造业依靠大量的劳动力和低成本来维持生产，但这种生产方式已经不再适用。
未来，中国制造业需要推动自动化、智能化的转型，通过提高生产效率、减少劳动力成本来实现转型升级。
3. 供应链优化供应链的优化可以帮助制造企业提高效率、降低成本。
可以通过建立合理的供应链体系、加强对供应商的管理与合作、优化物流等方式优化供应链。
4. 环保生产环境问题是制造业发展面临的重要问题之一，环保生产是制造业转型升级的必经之路。
可以通过推广清洁生产技术、加强环境监管等方式实现环保生产。
5. 品牌建设品牌是制造业发展的核心竞争力，品牌建设是制造业转型升级的重要环节。
可以通过提高产品质量、加强品牌推广等方式建设品牌。
四、结论中国制造业转型升级任重道远，需要通过提高技术水平、推动生产方式转型、优化供应链、实现环保生产、建设品牌等方式来实现转型升级。
希望政府、企业能够共同努力，推动中国制造业的健康、可持续发展。
中国制造业的转型升级路径
中国制造业的转型升级路径随着时代的发展和经济的变迁，中国制造业面临着转型升级的重要任务。
如何寻找适合中国制造业的转型升级路径，成为了摆在我们面前的一道难题。
本文将从多个方面探讨中国制造业的转型升级路径。
一、提高技术创新能力技术创新是制造业转型升级的核心驱动力。
中国制造业要实现转型升级，必须加大技术创新投入，提高技术创新能力。
通过培育和引进高端创新人才，建立创新研发中心，加强科技成果转化，促进科技与产业的融合，推动制造业从传统制造向智能制造的升级。
二、加强企业自主研发能力在产品研发方面，中国制造业需要加强自主研发能力。
通过优化企业研发组织架构，提升研发能力和水平，推动产品创新和技术壁垒的形成。
同时，加强知识产权保护，鼓励企业加大自主创新力度，提高产品附加值和市场竞争力。
三、推动产业链协同发展制造业的发展需要建立完善的产业链协同发展机制。
通过加强上下游产业的协同合作，优化供应链、产业链和价值链，实现资源共享、技术互补和效益最大化。
同时，推动产业链向高端和新兴领域延伸，提高整个产业链的附加值和竞争力。
四、加强品牌建设和市场拓展品牌建设是提升制造业转型升级的重要手段。
通过加强品牌建设，提高产品质量和服务水平，树立自主品牌的国际竞争力。
同时，积极开拓国际市场，提升出口产品的附加值和市场份额，加强国内市场的拓展和巩固。
五、促进绿色制造和可持续发展绿色制造和可持续发展是当前制造业转型升级的重要趋势。
中国制造业要加大环保投入，降低资源消耗和环境污染，推动绿色制造和循环经济的发展。
通过采用清洁能源、节能技术和环境友好的生产工艺，实现经济效益和环境效益的双重提升。
六、加强人才培养和技能提升人才是制造业发展的重要支撑。
中国制造业要加强人才培养和技能提升，培养适应现代制造业发展需求的高素质技术工人和管理人才。
通过建立行业人才培养机制和技能评价体系，提升工人的技能水平和工作效率，保障制造业的高质量发展。
总结起来，中国制造业的转型升级路径包括提高技术创新能力、加强企业自主研发能力、推动产业链协同发展、加强品牌建设和市场拓展、促进绿色制造和可持续发展以及加强人才培养和技能提升。
制造业转型升级的关键路径
制造业转型升级的关键路径制造业作为国民经济的重要支柱产业，一直以来都扮演着推动经济发展的重要角色。
然而，在全球竞争加剧和科技进步的背景下，传统制造业面临着诸多挑战，如低附加值、制造流程不高效、研发创新力不足等。
为了实现制造业的转型升级，找到关键路径是非常必要和迫切的。
一、提升研发创新能力制造业转型升级的第一个关键路径是提升研发创新能力。
传统制造业主要依靠模仿和仿制来获取技术，研发创新能力相对较弱。
因此，制造企业应该加大对研发投入，培养自主知识产权和核心技术，推动研发结果的转化和产业化。
二、优化生产过程优化生产过程是制造业转型的第二个关键路径。
传统制造业存在着流程繁琐、效率低下的问题，需要通过引进先进的生产技术和管理理念来提升生产效率。
例如，可以引入物联网技术，实现设备之间的智能互联，从而实现生产过程的自动化和智能化。
三、加强人才队伍建设加强人才队伍建设是制造业转型升级的第三个关键路径。
现代制造业对高素质、创新能力强的人才需求较大，人才短缺已成为制约制造业发展的重要问题。
因此，需要加大对人才培养的投入，加强职业教育和产学研结合，培养适应新时代制造业需求的高素质技术人才。
四、拓宽市场渠道拓宽市场渠道是制造业转型升级的第四个关键路径。
传统制造业主要依赖于国内市场，但随着全球市场一体化的发展，国内外市场的竞争日趋激烈。
因此，制造企业应积极开拓国际市场，通过参与国际竞争来提升产品质量和品牌价值。
五、推进绿色制造推进绿色制造是制造业转型升级的第五个关键路径。
传统制造业在生产过程中产生了大量的污染物和废弃物，对环境造成了严重的影响。
通过采用清洁生产技术和节能减排措施，推行绿色制造，既可以减少资源的浪费，又可以保护环境，实现可持续发展。
六、加强供应链管理加强供应链管理是制造业转型升级的第六个关键路径。
传统制造业的供应链管理往往存在信息不对称、配送效率低下的问题，需要通过引入先进的供应链管理理念和技术，实现供应链上下游的紧密协作和协同创新，提高整体供应链的效率和可靠性。
传统制造业的转型升级
传统制造业的转型升级随着全球经济的发展，传统制造业面临着巨大的挑战。
传统制造业一直是中国经济的主要支柱之一。
但是，传统制造业的低附加值、低技术含量和高能耗等问题已经成为限制中国经济增长的重要因素。
为了适应新的经济形势，传统制造业需要进行转型升级。
本文将从技术创新、品牌建设和服务一体化三方面，探讨传统制造业的转型升级之路。
一、技术创新传统制造业的核心竞争力在于技术创新。
目前，中国的大部分制造业企业仍处于传统生产模式下。
这种模式的特点是重复生产、重复销售和缺乏技术创新。
然而，这种模式已经无法满足现代消费者的需求。
因此，传统制造业需要进行技术创新，提高产品的附加值和品质。
首先，传统制造业需要注重产品研发。
投入大量的资金和人力，研发新产品、新技术，提高产品的附加值和品质。
这些新技术可以是智能制造技术、人工智能技术、网络技术等。
这些技术的引入，可以提高生产效率、降低生产成本、提高企业竞争力。
其次，传统制造业需要通过技术创新降低能源消耗和环境污染。
传统制造业的生产过程中要消耗大量能源，这对环境造成了不小的压力。
因此，传统制造业需要通过技术创新，减少能源消耗和降低污染排放。
例如，采用节能的生产设备和材料，实现“清洁生产”，减少污染排放。
二、品牌建设品牌建设是传统制造业进行转型升级的关键。
品牌建设不仅可以提高企业的竞争力，还可以为企业带来更多的利润。
传统制造业需要从自制品牌向“中国制造”品牌转变。
传统制造业企业在品牌建设中应该重视以下几个方面。
首先，传统制造业企业需要注重产品品质。
只有产品达到一定的质量标准，消费者才会认可和信任它。
企业应该通过不断的技术创新，提高产品的品质和附加值，打造具有高附加值的产品。
其次，传统制造业企业需要注重产品设计。
好的设计可以提高消费者的满意度和忠诚度。
传统制造业企业应该根据消费者需求，进行产品设计和改进。
只有如此，才能打造出具有品牌效应的产品。
最后，传统制造业企业需要注重品牌宣传。
工作心得：中国制造业转型升级战略的四种途径
工作心得：中国制造业转型升级战略的四种途径随着中国经济的快速发展，制造业作为国家经济的核心支柱，其转型升级的重要性日益凸显。
我通过多年的工作实践，对制造业转型升级战略的四种途径有一些浅显的认识和体会，愿意在此分享给大家。
一、技术升级技术升级是制造业转型升级的关键途径。
中国制造业的技术水平虽然在不断提升，但仍有很多企业停留在传统工艺和初级生产阶段。
因此，通过引进先进的生产技术和管理经验，进行深度消化和创新，提高生产效率和产品质量，是制造业转型升级的重要方向。
在实际工作中，我深深体会到技术升级的重要性。
我们公司通过引进先进的生产设备和技术，进行自主研发和消化，成功开发出一系列具有国际竞争力的产品，赢得了市场和客户的认可。
二、品牌建设品牌建设是制造业转型升级的另一个重要途径。
在竞争激烈的市场环境中，品牌已经成为企业竞争的重要手段。
中国制造业要想在全球市场上占据一席之地，就必须加强品牌建设，提高品牌的知名度和美誉度。
我曾在一家公司工作，公司通过精准的市场定位和品牌推广，成功打造出国内知名的品牌形象。
这使得公司在市场竞争中处于优势地位，也为中国制造业的品牌建设提供了成功的案例。
三、服务化转型服务化转型是制造业转型升级的新趋势。
随着消费者需求的不断变化和市场竞争的加剧，制造业已经不再仅仅产品的生产和销售，而是更加注重提供全方位的服务体验。
通过服务化转型，制造业可以提高产品的附加值，增强企业的盈利能力。
我在一家制造企业工作的过程中，见证了公司从产品制造向服务化转型的过程。
公司通过提供产品全生命周期管理、定制化服务等方式，提高了客户满意度和黏性，实现了企业的可持续发展。
四、数字化转型数字化转型是制造业转型升级的必然选择。
随着互联网、大数据、人工智能等技术的快速发展和应用，制造业的数字化转型已经成为必然趋势。
通过数字化转型，企业可以优化生产流程、提高生产效率、降低成本、提升市场竞争力。
我在一家公司工作期间，参与了公司的数字化转型项目。
传统制造业低端产能退出的转型升级路径
传统制造业低端产能退出的转型升级路径随着科技的不断发展，传统制造业正在发生变革，从低端产能向高端产能转型升级已经成为一个趋势。
低端产能是过去长期贯穿传统制造产业的生产方式，大量依靠廉价劳动力和低成本资源的使用，对环境造成了严重污染和资源浪费，同时还存在质量不稳定、生产效率低下等问题。
现在，随着生产方式的更新换代，传统制造业需要转型升级以适应这个新时代的发展趋势，实现产业升级，提高自身竞争力。
下面从四个方面，介绍传统制造业低端产能退出的转型升级路径。
一、注重科技创新转型科技创新是传统制造业转型升级的重要路径。
制造业需要借助先进技术和创新理念来提升产品品质和生产效率，减少能源消耗和环境污染。
传统制造业通过提高产品制造技术、推动智能化制造，可以提高产品品质和生产效率。
同时，加强产品设计，满足消费者多元化的需求。
这需要企业不断进行技术创新和研发投入。
例如，通过数字化技术将工厂智能化，实现自动化流程控制、实时监测和预测维护，提高生产效率和产能利用率。
因此，要让传统制造业跨越一个新的高度，企业必须不断加强科技创新能力，不断推陈出新，为企业的变革转型提供坚实的技术基础。
二、注重质量提升质量是企业的立身之本。
现阶段，国家已经推出了一系列质量提升的政策，提高了企业的质量管理水平。
传统制造业企业要从一些制造过程中常见的问题入手，逐步提高质量稳定性，提高产品质量，同时加强品牌建设，提高市场认可度。
传统制造业要注重产品的全生命周期管理，从选材、制造、运输、安装到售后等环节进行全过程控制和管理，实现从品质控制到品质创造的转变。
通过改善物资和资金的管理，提供更好的质量和服务，提高客户满意度，保持企业的竞争优势。
三、加强人才培养和管理人才是企业的核心资源。
传统制造业要培养现代制造业所需的复合型专业人才。
通过教育培训、知识产权和组织创新等操作，引进人才，提高员工素质。
生产人员除了具备一定的生产技能外还必须具备全面的职业素养，如生产安全、质量管理、成本管理、良好的文化素质和高度的责任心等，培养优秀的生产人员将为企业的转型升级提供坚实保障。
传统制造业的转型升级路径分析
传统制造业的转型升级路径分析在当今全球经济格局快速演变的背景下，传统制造业面临着前所未有的挑战与机遇。
随着科技的不断进步、市场需求的日益多样化以及竞争的愈发激烈，传统制造业若要在新的经济环境中立足并实现可持续发展，转型升级已成为必然选择。
传统制造业在过去几十年中为经济增长做出了重要贡献，但也逐渐暴露出一些问题。
一方面，许多传统制造业企业依赖大规模生产和低成本竞争，产品附加值低，利润空间有限。
另一方面，技术创新能力不足，生产工艺相对落后，导致能源消耗高、环境污染严重。
此外，市场反应速度慢，难以满足消费者个性化、多元化的需求，也是传统制造业面临的困境之一。
为了实现转型升级，技术创新是关键路径之一。
企业应加大在研发方面的投入，积极引进先进的生产技术和设备，提高生产效率和产品质量。
例如，采用自动化生产线可以减少人工操作带来的误差，提高生产的稳定性和一致性；应用数字化技术，如工业互联网、大数据分析等，能够实现生产过程的智能化监控和管理，优化生产流程，降低生产成本。
同时，通过技术创新开发出具有高附加值的新产品，满足市场的新需求，提升企业的竞争力。
优化产业结构也是传统制造业转型升级的重要举措。
企业可以通过延伸产业链，向上下游拓展业务领域，实现产业的协同发展。
比如，从单纯的产品制造向研发设计、品牌营销等环节延伸，增加产品的附加值。
此外，对于一些产能过剩、竞争力弱的业务，要果断进行淘汰或重组，集中资源发展优势业务。
通过调整产业结构，使企业的业务布局更加合理，提高资源利用效率。
品牌建设对于传统制造业的转型升级同样不可或缺。
在市场竞争中，品牌是企业的核心竞争力之一。
传统制造业企业要树立品牌意识，注重品牌的培育和推广。
通过提升产品质量、优化服务水平、加强企业文化建设等手段，塑造良好的品牌形象。
同时，利用各种营销渠道，如网络营销、展会营销等，提高品牌的知名度和美誉度。
一个知名的品牌能够为企业带来更高的产品溢价和市场份额，有助于企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
低端制造业转型升级的思路与路径
低端制造业转型升级的思路与路径低端制造业是许多发展中国家的主要产业之一，它既是这些地区的经济支柱又是改善人们生活的关键。
然而，随着全球化和技术进步的发展，传统低端制造业已经面临着许多挑战。
这些挑战包括成本上升、技术落后和环境污染等问题。
因此，低端制造业必须转型升级来应对这些挑战。
思路：在低端制造业转型升级的思路和路径上，我们可以从以下几个方面入手：一、技术升级技术是转型升级的基础和关键。
低端制造业必须将传统技术与新技术结合起来，不断创新和改进。
这需要企业投入大量人力、物力和财力，大胆尝试新技术，逐渐实现由传统制造向具有高效性的数字化和自动化制造转变。
这种转型升级不仅可以提高生产效率，还可以降低成本，提高产品质量和商品附加值，从而增强企业的竞争力。
二、生产线简化低端制造业通常需要大量的人力和物力进行生产。
获得原材料、加工、生产、包装和运输等都需要耗费大量的时间和资源。
因此，企业可以通过对生产线进行优化和简化来进行转型升级。
这可以使生产线更加高效和灵活，同时还可以减少生产过程中的浪费，从而提高生产效率和降低成本。
三、环境保护环保和可持续发展已经成为全球共同关注的问题。
低端制造业通常会带来环境污染问题。
因此，企业需要关注环保问题，并在生产过程中采取各种措施减少排放，降低对环境的影响。
这不仅能够提高企业的社会形象和声誉，还可以促进企业可持续发展。
四、创新和转型创新和转型是低端制造业转型升级过程中的重点。
企业需要持续不断地创新和变革，并积极探索新的市场和发展机会。
这可以帮助企业更好地应对市场变化和变革，适应新的市场需求，提高市场占有率。
路径：要想实现低端制造业的转型升级，企业可以从以下三个方面入手：一、政策倡导转型升级需要政策的支持和推动。
政府可以制定一系列支持和鼓励低端制造业转型升级的政策措施，例如提供专项转型升级基金、减税和优惠等。
政策的出台可以帮助企业降低转型升级的成本和风险，提高企业的积极性和主动性。
中国制造业转型之路
中国制造业转型之路随着全球化的加速和经济结构的转型，中国的制造业也经历了从低到高的发展过程。
然而，在这个过程中，中国制造业也面临着诸多挑战，如资源瓶颈、环保压力、技术创新等问题。
为了维持持续的发展，中国的制造业必须迈向更高水平，寻找一条适合自身发展的转型之路。
一、资源瓶颈中国制造业在发展中面临的最大挑战之一就是资源瓶颈。
近年来，中国在能源、水资源、原材料等方面面临着越来越大的压力。
这不仅对环保造成影响，而且也增加了制造业的成本。
为了应对这一挑战，中国制造业必须寻求新的发展路径，同时加强资源的节约和利用。
二、环保压力随着人们对环保意识的不断提高，中国制造业在环保方面也面临着越来越大的压力，包括废气废水的处理，重金属污染的治理等。
这些环保问题不仅给制造业带来了负面影响，同时也威胁着人们的健康和生态环境的可持续性。
针对这些问题，中国制造业必须加强环保治理，推进污染治理和技术升级，实现可持续发展。
三、技术创新在全球经济结构变革的背景下，技术创新已经成为推动制造业转型升级的重要因素。
尽管当前中国制造业存在技术创新难以跟上的现象，但是在政府推动下，中国制造业正加快推进科技创新，并加强与国际先进技术的合作，积极引进和消化先进技术。
在技术创新方面，中国制造业必须加强内部创新和合作研发，同时也需要与国际先进制造业进行深度交流和合作。
四、产业升级针对当前的制造业考验，中国制造业必须向着产业升级的方向推进。
产业升级可以加强行业竞争力，提高制造业的附加值，并推动劳动力技能和管理水平不断提高。
在产业升级上，中国制造业应通过培育新兴产业和技术服务产业，推动传统产业向智能制造、高端制造和创新制造转型升级，提高整个制造业的核心竞争力。
五、品质提升随着市场竞争日益激烈，中国制造业必须加强品质控制和提升。
过去，在中国制造业的发展过程中，常常出现质量不稳定、产品质量堪忧等问题。
这不仅影响了消费者购买意愿，而且也损害了中国制造业的形象。
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2002年，上海华晨集团发生重大危机，董事长仰融因涉嫌经济犯罪被辽宁省 公安部门逮捕，华晨集团资产由财政部划归辽宁省政府接管。 2002年，海南赛格信托有限公司宣布破产，清盘中发现其总债务高达80亿元 人民币，公司负责人李建明、万善颐、阮庄生被海南省人民法院判处二至三年 有期徒刑，公司被法院判交罚金2069万元。 2003年初，杨斌的欧亚集团和“荷兰村”陷入严重危机，曾被任命为北朝鲜 新义州特首的杨斌被捕入狱（杨斌虽然为荷兰籍华人，但营方式完全是中国民 企式的）；2003年底，杨斌因犯虚报注册资本罪、非法占用农用地罪、合同 诈骗罪、对单位行贿罪、伪造金融票证罪，被数罪并罚判处有期徒刑18年， 罚金人民币230万元。 2003年，上海首富周正毅的农凯集团陷入严重危机，周正毅本人被判刑３年。 2003年，南京冠生园集团因月饼“陈馅新做”曝光而破产倒闭。 2003年，中国管理软件巨头企业科利华公司宣布倒闭。提出了著名“量子理 论”的董事长宋朝弟毕业于中国科技大学少年班，才智过人、能力不凡，但最 终也未能挽救败局。由于公司拖欠员工8个月工资，员工们散去时，该公司厂 区及生活区能拿走的东西全部被拆卸拿走。
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中国企业创业发展史的八大反思
1.“一夜暴富” 2.“家天下” 3.“成王败寇” 4.“创新思维、首创精神” 5.“和谐发展、双赢思想 ” 6.“农耕文化” 7.“价值观、信仰” 8.中西“二元化”
自中国中小企业创业发展30年来…………..
战略决策失误;对行业发展方向判断失误
企
业
过度扩张和盲目多元化
中国民营企业“昙花现象”
2005年上半年，深圳宝安区30家DVD企业几乎同时破产倒闭。著名DVD生 产企业先科集团负债已超过10亿元，企业经营举步维艰，新建的南昌基地陷 入停顿。 2005年9月，享有“中国国产手机第一品牌”的科健集团由于巨额债务缠身， 加上资产重组失败而宣布倒闭破产，直接导致全国各地手机售后服务系统的瘫 痪，顾客购买的科健手机无人修理。 1993、1995、1997、2000、2002年连续5次民营企业大规模抽样调查表明： 大部分民营企业的平均存活周期为3年左右，能够生存3年以上的企业只占企 业总数的10%。中国大型集团企业的平均寿命为7—8年。 据权威部门统计，40%的民营企业在创业阶段就破产倒闭。 日本企业的平均寿命为30年，为中国民企的10倍。美国企业为40年，为中国 民企的13倍。 2004年，中国有大约100万家民营企业倒闭破产。这就是说，中国每天约有 2740家民企倒闭，每小时就有114家企业破产，每分钟就有2家企业破产。这 个数字在全世界是最高的。 2004年，日本全国仅有1.38万家企业倒闭，比2003年初减少16.8%，连续两 年低于上年，为中国的1/72，而日本的GDP为中国的3倍。 2004年, 美国只有10万家企业破产倒闭，为中国的1/10，而美国的GDP为中 国的10多倍。
中国民营企业“昙花现象”
2005年有国内著名大学经济研究权威人士预测，目前60%的中 国民营企业在5年内将会破产，85%的企业将在十年内倒闭。
破产！破产！破产！ 倒闭！倒闭！倒闭！ 微利！微利！微利！
民营企业破产倒闭是这个时代经济生活中最常听到的音符，它给中国人 心中的“实业兴国”梦想狠狠地刺上一刀。
一方面民企不断倒闭破产，另一方面外企在中国市场上扩张势头更甚， 世界500强企业的绝大部分已经登陆中国。
我们看到，中国加入WTO之后，国外企业和产品蜂拥而入，正以强大的 资本和竞争能力挤压中国的民族经济，中国本土产品和品牌正在被外资企业 排挤出局。
中国企业的发展规律可用一句话来形容：
“寿命短、长不大，大不强、长不久”！
பைடு நூலகம்
失
败
金融衍生品等虚拟经济盲目发展
的
过于依赖OEM模式
原 因
道德、社会责任的缺乏和监管缺失
分
析
基础管理缺乏、薄弱等等……
中国制造业“优势”
中国民营企业“昙花现象”
2003年12月，曾经赫赫有名的深圳尊荣集团总裁赵志国，因诈骗罪被云南省高级 人民法院判处有期徒刑10年。自1999年赵志国被刑事拘留后，尊荣集团很快便溃 不成军，旗下的几十家公司分崩离析。到2005年为止，尊荣集团已经日薄西山、 奄奄一息。 2004年初，山西亚光集团宣告破产，2000万元的倒闭清算资产，最后核算的可变 卖资产只有40万元，10多位股东的数千万股金血本无归。 2004年6月，资产总值曾一度高达220亿的中国最大规模民营企业德隆集团宣布倒 闭，董事长唐万新及60多名高级主管因涉嫌操纵股市被公安机关逮捕。李德林所 著的《德隆内幕》一书结论是：德隆单纯追求规模竞争能力，迅速做大，希望在 3—5年内做到900亿元人民币，进入世界500强，忽视其他几大竞争要素导致了经 营能力低下，这是德隆悲剧的基因。 2004年7月，四川成都托普集团宣告倒闭，企业缔造者宋如华远循美国，3000多 名员工全部离职，包括副总裁许建平、执行董事王祖龙在内。 2004年12月20日，“浙江省民营百强企业”——浙江超同科技股份有限公司宣布 倒闭破产，仓库被银行查封，大量资产被银行抵债拖走。 2005年3月25日，浙江绍兴雄狮集团陷入资金困境而宣布倒闭，400万元资金被银 行冻结，因拖欠72万元电费被绍兴市供电局停电，全部资产被银行查封，总共欠 银行资金达一亿一千万元。 2005年4月22日，海南汇通国际信托投资公司被海口市中级人民法院裁定破产。 法院裁定其有效资产负债率为536.95%，法院裁决书上写到，“因经营管理不善， 企业严重亏损，不能清偿巨额到期债务，己呈连续亏损状态，符合法定破产条件， 依法宣告其破产”。
中国制造业
转型升级路径
一、发展之惑 二、内忧外患 三、转型升级 四、核心路径 五、管理升级
一、发展之惑
中国民营企业“昙花现象”
据《中国民企死亡全书》披露：中国每年有约100万家民营企业倒闭，60％的民企将 在5年内破产，85％将在10年内消亡，中国民营企业平均寿命只有2.9年。
而日本企业的平均寿命为30年，美国企业的平均寿命为40年。