制造业转型升级之路

中国民营企业“昙花现象”
2003年12月，曾经赫赫有名的深圳尊荣集团总裁赵志国，因诈骗罪被云南省高级 人民法院判处有期徒刑10年。自1999年赵志国被刑事拘留后，尊荣集团很快便溃 不成军，旗下的几十家公司分崩离析。到2005年为止，尊荣集团已经日薄西山、 奄奄一息。 2004年初，山西亚光集团宣告破产，2000万元的倒闭清算资产，最后核算的可变 卖资产只有40万元，10多位股东的数千万股金血本无归。 2004年6月，资产总值曾一度高达220亿的中国最大规模民营企业德隆集团宣布倒 闭，董事长唐万新及60多名高级主管因涉嫌操纵股市被公安机关逮捕。李德林所 著的《德隆内幕》一书结论是：德隆单纯追求规模竞争能力，迅速做大，希望在 3—5年内做到900亿元人民币，进入世界500强，忽视其他几大竞争要素导致了经 营能力低下，这是德隆悲剧的基因。 2004年7月，四川成都托普集团宣告倒闭，企业缔造者宋如华远循美国，3000多 名员工全部离职，包括副总裁许建平、执行董事王祖龙在内。 2004年12月20日，“浙江省民营百强企业”——浙江超同科技股份有限公司宣布 倒闭破产，仓库被银行查封，大量资产被银行抵债拖走。 2005年3月25日，浙江绍兴雄狮集团陷入资金困境而宣布倒闭，400万元资金被银 行冻结，因拖欠72万元电费被绍兴市供电局停电，全部资产被银行查封，总共欠 银行资金达一亿一千万元。 2005年4月22日，海南汇通国际信托投资公司被海口市中级人民法院裁定破产。 法院裁定其有效资产负债率为536.95%，法院裁决书上写到，“因经营管理不善， 企业严重亏损，不能清偿巨额到期债务，己呈连续亏损状态，符合法定破产条件， 依法宣告其破产”。
中国制造业
转型升级路径
一、发展之惑 二、内忧外患 三、转型升级 四、核心路径 五、管理升级
一、发展之惑
中国民营企业“昙花现象”
据《中国民企死亡全书》披露：中国每年有约100万家民营企业倒闭，60％的民Байду номын сангаас将 在5年内破产，85％将在10年内消亡，中国民营企业平均寿命只有2.9年。
而日本企业的平均寿命为30年，美国企业的平均寿命为40年。
失
败
金融衍生品等虚拟经济盲目发展
的
过于依赖OEM模式
原 因
道德、社会责任的缺乏和监管缺失
分
析
基础管理缺乏、薄弱等等……
中国制造业“优势”
中国民营企业“昙花现象”
2005年上半年，深圳宝安区30家DVD企业几乎同时破产倒闭。著名DVD生 产企业先科集团负债已超过10亿元，企业经营举步维艰，新建的南昌基地陷 入停顿。 2005年9月，享有“中国国产手机第一品牌”的科健集团由于巨额债务缠身， 加上资产重组失败而宣布倒闭破产，直接导致全国各地手机售后服务系统的瘫 痪，顾客购买的科健手机无人修理。 1993、1995、1997、2000、2002年连续5次民营企业大规模抽样调查表明： 大部分民营企业的平均存活周期为3年左右，能够生存3年以上的企业只占企 业总数的10%。中国大型集团企业的平均寿命为7—8年。 据权威部门统计，40%的民营企业在创业阶段就破产倒闭。 日本企业的平均寿命为30年，为中国民企的10倍。美国企业为40年，为中国 民企的13倍。 2004年，中国有大约100万家民营企业倒闭破产。这就是说，中国每天约有 2740家民企倒闭，每小时就有114家企业破产，每分钟就有2家企业破产。这 个数字在全世界是最高的。 2004年，日本全国仅有1.38万家企业倒闭，比2003年初减少16.8%，连续两 年低于上年，为中国的1/72，而日本的GDP为中国的3倍。 2004年, 美国只有10万家企业破产倒闭，为中国的1/10，而美国的GDP为中 国的10多倍。
21世纪初：
2002年，上海华晨集团发生重大危机，董事长仰融因涉嫌经济犯罪被辽宁省 公安部门逮捕，华晨集团资产由财政部划归辽宁省政府接管。 2002年，海南赛格信托有限公司宣布破产，清盘中发现其总债务高达80亿元 人民币，公司负责人李建明、万善颐、阮庄生被海南省人民法院判处二至三年 有期徒刑，公司被法院判交罚金2069万元。 2003年初，杨斌的欧亚集团和“荷兰村”陷入严重危机，曾被任命为北朝鲜 新义州特首的杨斌被捕入狱（杨斌虽然为荷兰籍华人，但营方式完全是中国民 企式的）；2003年底，杨斌因犯虚报注册资本罪、非法占用农用地罪、合同 诈骗罪、对单位行贿罪、伪造金融票证罪，被数罪并罚判处有期徒刑18年， 罚金人民币230万元。 2003年，上海首富周正毅的农凯集团陷入严重危机，周正毅本人被判刑３年。 2003年，南京冠生园集团因月饼“陈馅新做”曝光而破产倒闭。 2003年，中国管理软件巨头企业科利华公司宣布倒闭。提出了著名“量子理 论”的董事长宋朝弟毕业于中国科技大学少年班，才智过人、能力不凡，但最 终也未能挽救败局。由于公司拖欠员工8个月工资，员工们散去时，该公司厂 区及生活区能拿走的东西全部被拆卸拿走。
一方面民企不断倒闭破产，另一方面外企在中国市场上扩张势头更甚， 世界500强企业的绝大部分已经登陆中国。
我们看到，中国加入WTO之后，国外企业和产品蜂拥而入，正以强大的 资本和竞争能力挤压中国的民族经济，中国本土产品和品牌正在被外资企业 排挤出局。
中国企业的发展规律可用一句话来形容：
“寿命短、长不大，大不强、长不久”！
中国民营企业“昙花现象”
2005年有国内著名大学经济研究权威人士预测，目前60%的中 国民营企业在5年内将会破产，85%的企业将在十年内倒闭。
破产！破产！破产！ 倒闭！倒闭！倒闭！ 微利！微利！微利！
民营企业破产倒闭是这个时代经济生活中最常听到的音符，它给中国人 心中的“实业兴国”梦想狠狠地刺上一刀。
8
中国企业创业发展史的八大反思
1.“一夜暴富” 2.“家天下” 3.“成王败寇” 4.“创新思维、首创精神” 5.“和谐发展、双赢思想 ” 6.“农耕文化” 7.“价值观、信仰” 8.中西“二元化”
自中国中小企业创业发展30年来…………..
战略决策失误;对行业发展方向判断失误
企
业
过度扩张和盲目多元化