2018最新管理制度范本模板-成本核算办法
公司成本核算管理制度制度范本格式
X X公司成本核算管理制度第一章总则第一条为规范公司成本核算工作，提高成本核算的准确性和及时性，制定本办法。
第二条公司的控股子公司可自行制定成本核算办法，报公司批准后执行。
第二章成本开支范围第三条为生产商品和提供劳务而发生的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用计入制造成本。
1. 直接材料：指生产商品产品和提供劳务过程中所消耗的，直接用于产品生产，构成产品实体的原料及主要材料、外购半成品、以及有助于产品形成的辅助材料和其他直接材料。
2. 直接工资：指在生产商品产品和提供劳务过程中，直接参加产品生产的工人工资以及按生产工人工资总额和规定比例计算提取的职工福利费。
3. 燃料及动力：指直接用于产品生产的外购燃料和水、电、汽、冷动力费用。
4. 制造费用：指应由产品制造成本负担的，不能直接计入各产品成本的有关费用，主要指各生产车间管理人员的工资、奖金、津贴、补贴，职工福利费，生产车间房屋建筑物、机器设备等的折旧费，租赁费（不包括融资租赁费），修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销，取暖费（降温费），水电费，办公费，差旅费，运输费，保险费，设计制图费，试验检验费，劳动保护费，修理期间的停工损失以及其他制造费用。
第四条下列各项支出不得计入成本：1. 资本性支出，即购置和建造固定资产和其他资产的支出。
2. 对外投资的支出。
3. 无形资产受让开发支出。
4. 违法经营罚款和被没收财产损失。
5. 税收滞纳金、罚金、罚款。
6. 灾害事故损失赔偿。
7. 各种捐赠支出。
8. 各种赞助支出。
9. 分配给投资者的利润。
10. 国家规定不得列入成本的其他支出。
第三章成本核算的任务、原则第五条公司成本核算的任务是：1. 认真执行国家有关成本开支范围和费用开支标准，合理归集与核算生产经营过程中发生的各项费用，正确计算产品成本并根据公司内部经营管理需要和有关部门的要求，及时准确地提供成本报告和有关分析资料。
2. 监督成本费用发生的合规性和合理性。
公司成本核算管理制度范本
公司成本核算管理制度范本第一章总则第一条为规范公司的成本核算管理工作，提高公司的经济效益，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门和单位，包括总部和分支机构。
第三条公司成本核算管理应遵循合理、规范、科学、经济的原则。
第四条公司领导层应重视成本核算管理工作，树立合理节约的观念，提高成本核算管理工作的重要性。
第五条公司各部门和单位应按照本制度的要求，建立健全成本核算管理制度，定期开展成本核算工作。
第六条公司制定的财务会计政策和程序应与本制度相一致。
第七条公司财务部门负责本制度的制定、修改和宣传，各部门负责人应积极配合，确保全面贯彻执行。
第八条公司成本核算管理制度应经公司领导层批准后方可执行。
第二章成本核算管理基本概念第九条成本核算是指企业依据其生产经营活动的特点，对生产经营所发生的成本进行识别、计量和计算的活动。
第十条成本核算的目的是通过对成本的准确核算，为企业的经济决策提供可靠的数据和信息，为企业提供科学的成本控制和内部管理的依据。
第十一条成本核算包括直接成本和间接成本两部分。
直接成本是指与产品或项目直接相关的成本，直接可唯一地归入产品或项目的成本。
间接成本是指与产品或项目间接相关的成本，不可唯一地归入产品或项目的成本。
第十二条成本核算应根据实际发生的成本进行核算，确保成本数据的准确、完整和归属一致。
第十三条公司各部门和单位应根据自身的业务特点和管理需要，明确成本核算的对象、范围和内容。
第三章成本核算管理制度第十四条公司各部门应建立健全成本核算管理制度，按照国家有关法律法规和公司的财务会计政策和程序，制定并执行成本核算管理制度。
第十五条公司成本核算管理制度包括以下内容：（一）成本核算的原则和方法（二）成本核算的程序和流程（三）成本核算的内部控制（四）成本核算的报告和分析（五）成本核算的文件和档案管理第十六条公司各部门应根据自身的业务特点和管理需要，制定并完善成本核算管理制度和操作规程，确保成本核算工作的规范、科学、经济和高效进行。
2018最新管理制度范本模板-成本管理办法
成本管理办法
一、成本管理的基本任务
认真执行财经纪律，严格控制成本开支范围和开支标准；通过预测、控制、分析和考核，挖掘降低成本潜力，提高经济效益。
二、成本管理应实行归口管理责任制
1．生产部门：负责制定备品备件定额，运行材料消耗定额，检修材料消耗定额。
努力提高设备健康水平，挖掘设备潜力，提出年度、季度的运行、检修、设备大中小修费用计划。
2．安保部门：负责安全保卫及消防设施和器材管理，提出年度、季度消防、警卫、民兵训练等费用计划。
3．人劳部门：负责制定劳动定额，控制工资总额和劳动保护用品的发放范围及标准。
根据属地原则，制定社会保障措施，控制社会保障支出，提出年度、季度工资及劳保费用计划。
4．物供部门：负责制定工器具消耗定额，做好节约代用、修旧利废工作。
5．办公室：负责低值易耗品、电话电信的管理工作.提出年度、季度低值易耗品购置计划及电信电话费用计划。
6．总务部门：负责房屋、建筑物和福利设施等管理工作，提出所管辖资产的年度、季度修理费用计划。
7．财务部门：是成本管理的综合部门，汇总编制成本计划；掌握成本开支范围和标准，控制成本；参与制定有关成本的各项定额；如实核算成本，并进行综合分析。
成本核算管理制度及实施方案模板
第一章总则第一条为规范公司成本核算工作，提高成本管理水平，确保成本核算的真实性、准确性和及时性，根据《企业会计准则》和公司相关制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门及涉及成本核算的各项工作。
第三条成本核算应以公司实际生产经营活动为依据，遵循以下原则：1. 客观性原则：成本核算应真实反映公司的成本情况。
2. 完整性原则：成本核算应全面反映公司各项成本费用。
3. 及时性原则：成本核算应及时反映公司成本变化。
4. 可比性原则：成本核算应便于不同时期、不同单位之间的比较。
第二章成本核算组织与职责第四条公司设立成本核算领导小组，负责成本核算工作的组织、协调和监督。
第五条成本核算领导小组下设成本核算办公室，负责具体实施成本核算工作。
第六条成本核算办公室的主要职责：1. 制定成本核算制度及实施方案。
2. 组织、协调各部门开展成本核算工作。
3. 对成本核算数据进行审核、分析。
4. 提出成本控制措施和建议。
第三章成本核算内容及方法第七条成本核算内容包括：1. 直接成本：直接材料、直接人工、直接费用。
2. 间接成本：制造费用、管理费用、销售费用、财务费用。
3. 其他成本：研发费用、租赁费用、培训费用等。
第八条成本核算方法：1. 直接成本核算：按照实际发生额进行核算。
2. 间接成本核算：采用定额法、分配法、比例法等方法进行核算。
3. 特殊成本核算：根据实际情况采用适当的方法进行核算。
第四章成本核算程序第九条成本核算程序如下：1. 收集成本核算资料：各部门按照规定时间提供相关成本核算资料。
2. 编制成本核算报表：成本核算办公室根据收集到的资料编制成本核算报表。
3. 审核成本核算报表：成本核算领导小组对成本核算报表进行审核。
4. 分析成本核算结果：成本核算办公室对成本核算结果进行分析，并提出改进措施。
5. 反馈成本核算信息：将成本核算结果反馈给相关部门。
第五章成本核算监督与检查第十条公司对成本核算工作进行定期监督与检查，确保成本核算的真实性、准确性和及时性。
成本核算管理制度（3篇）
成本核算管理制度____公司在业务经营活动中发生的与业务有关的支出，按规定计入成本费用。
成本费用是管理公司经济效益的重要内容。
控制好成本费用，对堵塞管理漏洞、提高公司经济效益具有重要作用。
2.成本费用开支范围包括：利息支出、营业费用、其他营业支出等。
2.1利息支出：指支付以负债形式筹集的资金成本支出。
2.2营业费用包括：职工工资、职工福利费、医药费、职工教育经费、工会经费、住房公积金、保险费、固定资产折旧费、摊销费、修理费、管理费、通讯费、交通费、招待费、差旅费、车辆使用费、报刊费、会议费、办公费、劳务费、董事会费、奖励费、各种准备金等其他费用。
2.3固定资产折旧费：指公司根据固定资产原值和国家规定的固定资产分类折旧率计算摊销的费用。
2.4摊销费：指递延资产的摊销费用，分摊期不短於____年。
2.5各种准备金：各种准备金包括投资风险准备金和坏帐准备金。
投资风险准备金按年末长期投资馀额的____%实行差额提取，坏帐准备金按年末应收帐款馀额的____%提取。
2.6管理费用包括：物业管理费、水电费、职工工作餐费、取暖降温费、全勤奖励费等其他费用。
3.职工福利费按工资总额____%计提，工会经费按工资总额____%计提，教育经费按工资总额____%计提。
由公司按职工工资总额的一定比例逐月交纳。
4.加强对费用的总额控制，严格制定各项费用的开支标准和审批许可权，财务人员应认真审核有关支出凭证，未经领导签字或审批手续不全的，不予报销，对违反有关制度规定的行为应及时向领导反映。
____公司各项成本费用由财务管理中心负责管理和核算，费用支出的管理实行预算控制，财务管理中心要定期进行成本费用检查、分析、制定降低成本的措施。
____公司营业利润＝营业收入营业税金及附加营业支出7.利润总额＝营业利润＋投资收益＋营业外收入营业外支出7.1投资收益包括对外投资分得的利润、股利等。
7.2营业外收入是指与公司业务经营无直接关系的各项收入，具体包括：固定资产盘盈、处理固定资产净收益、教育费附加返还款、罚没收入、罚款收入，确实无法支付而按规定程式经批准的应付款项等。
成本核算管理制度模版
成本核算管理制度模版第一章总则第一条为规范企业成本核算行为，提高成本控制能力，制定本成本核算管理制度。
第二条本制度适用于所有本企业的成本核算工作。
第三条成本核算的目的是为了控制成本、提高经济效益以及为决策提供相关信息。
第四条成本核算的原则是公正、准确、合理。
第二章成本核算的基本内容第五条成本核算的基本内容包括以下几个方面：（一）成本分类：按照不同的成本属性对成本进行分类，包括直接成本、间接成本、可变成本、固定成本等。
（二）成本计算：根据成本分类的要求，按照一定的计算方法对各种成本进行计算，包括总成本、单位成本等。
（三）成本分析：对成本进行分析和比较，找出成本的组成部分和影响因素，为成本控制提供依据。
（四）成本预算：根据企业的经营计划和成本水平，预先制定成本预算，为控制实际成本提供目标与依据。
第三章成本分类第六条成本可以按照不同的方法进行分类，以下是常见的成本分类方法：（一）按照成本的直接间接属性分类：直接成本是指与生产、产品直接相关的成本，如原材料、直接人工等成本；间接成本是指与生产、产品间接相关的成本，如制造费用、管理费用等成本。
（二）按照成本的可变固定属性分类：可变成本是指随着产量变动而变动的成本，如直接材料成本、直接人工成本等；固定成本是指与产量无关的成本，如租金、折旧等成本。
（三）按照成本的功能分类：生产成本是指用于产品制造过程中的成本，包括直接材料成本、直接人工成本等；管理费用是指用于管理业务的成本，包括管理人员工资、办公费用等。
第四章成本计算第七条成本计算是指根据成本分类要求，按照一定的计算方法对各种成本进行计算的过程。
（一）直接成本计算：直接成本计算的方法就是将直接成本因素与产品数量相乘，得出直接成本总额。
（二）间接成本计算：间接成本计算的方法可采用分摊法或者配比法，将间接成本分摊到各个部门或者产品上。
（三）总成本计算：总成本是指所有成本的总和，可通过将直接成本和间接成本相加得出。
财务成本核算管理制度范本
财务成本核算管理制度范本前言为确保公司财务成本核算的准确性和规范性，保证公司经济效益和财务状况的稳定和健康，特制定此财务成本核算管理制度范本。
本制度的执行对象是公司所有管理人员和财务人员。
一、管理体系1.1 财务成本核算管理体系公司应建立合理的财务管理体系，以保障每个环节的财务成本核算的准确性和规范性。
公司所有部门应明确各自职责、权限和义务，以确保合理的财务成本计算和管理。
1.2 核算流程•费用凭证：各部门应在支出发生时，按照支出凭证的规定通知会计部门提供支出凭证，由会计部门审核批准后进行记账和核算。
•预算管理：公司应设立预算编制工作小组，制定下一年度的财务预算，并将其报审公司审核，并按审批程序实施管理。
•成本核算：按照公司的制度和程序，各部门应及时清算和核算各项成本，并上报财务部门进行统计和分析。
财务部门应按照统一的成本核算制度进行核算和分析。
1.3 存在问题的解决对于存在的异常明显的财务成本核算问题，应当及时发现、整改并反馈，形成闭环管制。
对于无法解决的问题，应及时纠正并上报公司管理层的处理。
二、财务成本核算制度2.1 概述为了保证财务成本核算工作的准确性和规范性，明确各部门的职责和义务，制定下列财务成本核算制度：2.2 费用凭证制度公司应建立完备的费用凭证制度，各部门应按照财务制度要求提供发生了的支出凭证，以确保财务成本核算准确无误。
2.3 预算管理制度制定详尽的预算管理制度，管理预算编制、审批和执行，确保合理的财务预算的制订和实行。
2.4 成本核算制度公司应按照统一的成本核算制度进行成本核算和分析。
会计人员应掌握成本核算知识和方法，能够进行严谨、准确的财务成本分析。
2.5 资金支出管理制度制定规范的资金支出管理制度，对公司各项支出进行统一管理和监督，保证每一笔支出合理、规范。
2.6 考核制度制定科学的成本考核制度，反映和分析成本管理的优缺点，推动各部门优化成本管理，使公司的经济效益得以持续增长。
2018最新管理制度范本模板-产品成本核算分步法
产品成本核算分步法分步法指按照生产过程中各个加工步骤为成本计算对象，归集生产费用，计算各步骤半成品和最后产成品成本的一种方法。
它适用于连续加工式生产的企业和车间，如冶金、纺织等。
采用分步法计算产品成本的企业，基本生产成本明细账要按照产品的品考和所经过的各个生产步骤的半成品品种来设置。
生产费用发生后，先要分别归集到各步骤半成品和产成品的基本生产成本明细账中，算出各种半成品的成本。
1．分步法的特点（l）成本计算对象是各种产品的生产步骤。
（2）月末为计算完工产品成本，需要将归集在生产成本明细账中的生产费用在完工产品和在产品之间进行费用分配。
（3）除了按品种计算和结转产品成本外，还需要计算和结转产品的各步骤成本。
其成本计算对象，是各种产品及其所经过的各个加工步骤。
如果企业只生产一种产品，则成本计算对象就是该种产品及其所经过的各个生产步骤。
其成本计算期是固定的，与产品的生产周期一致。
2．连续结转分步法在分步法下，连续加工式的生产，生产过程较长，过程中的各个步骤可以间断，月终计算成本时，各步骤均有在产品，因此要将费用在半成品（最终步骤为产成品）和在产品之间进行分配，各步骤的半成品及其成本是连续不断地向下一步骤移动的，各步骤成本的结转采用逐步结转和平行结转两种方法。
逐步结转法还可分为综合结转和分项结转。
综合结转需要进行成本还原，分项结转则不必进行成本还原。
平行结转法适用于不需要分步计算半成品成本的企业。
平行结转法对上一步骤的半成品成本不进行结转，只计算每一步骤中应由最终完工产品成本负担的那部分份额，然后平行相加即可求得最终完工产品的成本。
在连续式复杂生产的企业中，半成品具有独立经济利益的情况下，成本计算不宜选择平行结转分步法，应采用逐步结转分步法。
所谓连续结转分步法，就是将上一步骤半成品的成本，随着半成品实物的转移，从上一步骤成本计算单转人下一步骤成本计算单中，来连续计算半成品成本和最后步骤的产成品成本。
在实际工作中，半成品实物有的在步骤间直接转移，有的通过半成品仓库收发。
2018最新成本管理制度范本
2018最新成本管理制度范本2018最新成本管理制度范本第一章总则为了加强公司成本费用管理，降低成本费用水平，提高经济效益，促进公司管理水平不断提高，根据《企业会计准则》等有关规定，结合公司的实际情况及管理要求，特制定本制度。
本制度所称成本是指可归属于产品成本、劳务成本的直接材料、直接人工和其他直接费用。
本制度所称费用是指公司在日常活动中发生的、会导致所有者权益减少的、与所有者分配利润无关的、除成本之外的其他经济利益的总流出。
公司应当合理划分期间费用和成本的界限。
期间费用应当直接计入当期损益；成本应当计入所生产产品、提供劳务的成本。
本制度适用于公司各相关单位。
第二章成本费用控制的目标和原则根据成本费用的特点和经济管理对成本费用的要求，成本费用的控制应达到以下目标：一）保证成本费用业务会计核算资料准确可靠；二）保证成本费用业务合规合法；三）保证生产费用计价、产品成本计算准确；四）保证产品安全、完整。
成本费用控制应遵循以下原则：一）全面控制的原则。
全面控制原则要求对以下三个方面实施控制：1.全过程原则，指成本的内部控制贯穿成本形成的全过程，以最大限度地降低成本。
2.全方位原则，指在实施内部成本控制的过程中，一方面要精打细算、节约开支；另一方面要按照成本效益原则实现相对的成本节约。
3.全员原则，指充分调动公司各部门和全体员工控制成本、关心成本的积极性，加强员工的成本意识，建立成本否决制。
二）经济效益原则，指因推行成本内部控制而发生的成本不应超过控制而丧失的收益。
三）责权利相结合原则，指实施成本内部控制必须首先落实经济责任，赋予相关人员与其责任大小、控制范围一致的权利，同时在定期考核成本绩效的基础上实行奖惩制度。
四）目标管理原则，指按目标管理要求把公司的目标成本层层分解，落实到各成本责任中心，分级归口管理。
五）例外管理原则，指在日常实施内部控制的同时，有选择地分配人力、财力、物力，抓住那些重要的、不正确的、不符合常规的关键性成本差异。
公司成本核算管理制度范文
公司成本核算管理制度范文公司成本核算管理制度第一部分：总则第一条：为了提高公司成本核算管理的科学性和规范性，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国财政法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条：本制度适用于公司成本核算管理的全过程。
第三条：公司成本核算管理应以市场化运作为基础，以确保经济效益为目标，兼顾社会效益，提高资源配置效率。
第四条：公司成本核算管理应做到科学决策、合理安排、有效控制、精细管理。
第五条：公司成本核算管理应遵循公开、公平、公正的原则，确保信息真实、准确、完整、及时。
第二部分：责任和权限第六条：公司成本核算管理工作由财务部门负责，财务部门应组织相关部门制定成本预算及执行计划，制定完善的核算程序和具体操作细则。
第七条：财务部门有权对各部门的成本核算工作进行监督和检查，并且有权对违反公司成本核算管理制度的行为进行纠正和追责。
第八条：各部门在参与公司成本核算管理过程中，应积极配合财务部门的工作，提供真实、准确、完整的资料，并配合财务部门进行核算程序的落实和具体操作的执行。
第九条：公司成本核算管理制度所涵盖的职责和权限应有明确的划分和界定，以避免职责混淆和权力过大的情况发生。
第三部分：成本核算过程第十条：公司成本核算工作的过程分为以下几个阶段：成本预算、成本核算、成本分析和成本控制。
第十一条：公司成本预算应根据公司的战略目标和发展规划，将公司的运营经营活动进行分析和规划，制定出具体的成本预算和执行计划。
第十二条：公司成本核算应根据预算的执行情况，对公司的运营经营活动进行实际成本的核算和记录，以及对成本核算的过程进行审计和质量把控。
第十三条：公司成本分析是将成本核算的数据进行整理和分析，以便对成本的构成和变化进行研究和评价，为成本控制提供依据。
第十四条：公司成本控制是根据成本分析的结果，制定具体的成本控制方案，通过控制成本的构成和变化，以达到降低成本、提高效益的目的。
第四部分：成本核算要求第十五条：公司成本核算应依靠科学的管理方法和现代化的信息技术手段，实现成本的准确、及时核算。
成本管理制度范文(3篇)
成本管理制度范文一、总则本制度的目的是规范和优化企业的成本管理，提高企业的经济效益和竞争力。
凡属公司内部具有经济性质的支出和费用，均应按照本制度的规定予以核算和管理。
经济性质的支出和费用主要包括生产成本、经营费用和财务费用等。
本制度适用于全体员工和其他与本公司有经济往来的单位和个人。
二、成本核算1. 生产成本核算（1）生产成本的构成根据企业的具体情况进行划分，主要包括原材料成本、直接人工成本和制造费用等。
（2）原材料成本按照实际采购金额计算，并按照所使用的产品数量进行分摊。
（3）直接人工成本按照实际工时和按工资标准计算，并按照生产工序进行分摊。
（4）制造费用包括工厂建设和维修费用、设备折旧费用和管理人员工资等，按照工序、工段或其他合理的标准进行分摊。
2. 经营费用核算（1）经营费用主要包括销售费用、管理费用和财务费用等。
（2）销售费用按照销售人员的实际支出进行核算，并按照销售额进行分摊。
（3）管理费用包括行政人员工资、办公用品和租金等，按照相关部门或项目进行分摊。
（4）财务费用包括利息、手续费和汇兑损益等，按照相关凭证或合同进行核算。
3. 成本核算方法（1）成本核算应采用真实、准确和公正的方法，遵循会计准则和相关法规的规定。
（2）成本核算可以采用作业成本法、过程成本法或标准成本法等方法，根据实际情况决定。
三、成本控制1. 定额管理（1）制定生产成本和经营费用的定额标准，要根据实际情况和市场需求进行合理的调整。
（2）定额标准应通过预算、核算和审计等程序进行定期的评估和改进。
2. 成本控制方法（1）控制原材料采购成本：建立供应商评估体系，选择价格合理和质量可靠的供应商；严格执行采购合同，并定期进行对账核对。
（2）控制人工成本：根据生产计划和工序数量，合理安排人员的工作时间和加班计划；开展员工培训，提高员工的技能水平和工作效率。
（3）控制制造费用：合理安排设备使用和维护计划，减少设备故障和停机时间；加强对管理人员的考核，提高管理水平和效率。
公司成本核算管理制度范本
公司成本核算管理制度范本第一章总则第一条为了加强公司成本核算工作，规范成本核算行为，提高成本核算质量，根据《企业财务通则》、《企业会计准则》和《企业会计制度》等相关规定，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司各分子公司、部门和子公司的成本核算管理工作。
第三条公司应根据生产经营特点和管理要求，确定适合的成本核算对象、成本项目和成本计算方法。
成本核算对象、成本项目以及成本计算方法一经确定，不得任意变更。
如确需变更，应当经财务部门批准，并在会计报表附注中予以说明。
第四条成本核算制度是公司经营管理制度的重要组成部分，各生产经营管理部门应结合本制度完善内部管理流程，明确责任，确保制度的贯彻实施。
第二章成本核算基础工作第五条成本核算是成本和费用管理的基础，各单位应认真组织各职能部门做好成本核算的基础工作。
成本核算的基础工作包括：定额管理、原始记录、计量验收、人员设置。
第六条定额管理应建立和健全材料、人工、制造费用等成本项目的定额标准，并根据市场价格、生产技术等因素的变化适时进行调整。
第七条原始记录应真实、完整、准确地反映生产过程中各项成本和费用，各单位应建立健全原始记录管理制度，确保原始记录的准确性。
第八条计量验收应建立和健全材料、产品等物资的计量验收制度，确保物资的计量准确，防止损失和浪费。
第九条人员设置应根据成本核算工作的需要，合理设置成本核算岗位，配备具有相应专业素质和经验的人员。
第三章成本核算基本要求第十条成本核算应按照权责发生制原则和实际成本原则进行，确保成本核算的真实性和准确性。
第十一条成本核算应遵循一贯性原则和实际成本原则，保持成本核算方法的稳定性和一致性。
第十二条成本核算应建立健全成本核算程序，明确成本核算的步骤和责任，确保成本核算的及时性和准确性。
第四章成本基本项目第十三条成本基本项目包括直接材料、直接人工、制造费用等，各单位应根据实际情况，合理划分成本基本项目。
第十四条直接材料成本应包括原材料、辅助材料、包装材料等，应根据材料的使用量和单位成本计算直接材料成本。
成本核算管理制度范文
成本核算管理制度范文第一章总则第一条为加强企业成本核算管理，规范成本核算行为，提高成本控制水平，根据《中华人民共和国会计法》和其他相关法律、法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业的成本核算管理。
第三条本制度的目的是规范成本核算行为，确保成本核算的准确性和及时性，为企业的决策提供可靠的依据。
第四条本制度的主要内容包括成本核算的原则、方法和程序。
第五条本制度的执行由本企业的财务部门负责。
第二章成本核算的原则第六条成本核算的原则是以成本为基础，以期间为划分，以项目为核算单位。
第七条成本核算应当按照实际成本进行，确保成本的准确反映。
第八条成本核算应当坚持权责一致的原则，将成本由相关责任部门承担。
第九条成本核算应当遵循公平原则，确保各部门、各项目的成本公平分摊。
第十条成本核算应当注意成本的时效性，及时收集、汇总和分析成本数据。
第三章成本核算的方法第十一条成本核算的方法主要包括直接成本核算和间接成本核算。
第十二条直接成本核算是指将直接与生产产品或提供服务相关的成本直接分配到相关项目上。
第十三条间接成本核算是指将无法直接分配到相关项目上的成本通过成本分配方法计算和分摊到相关项目上。
第十四条成本分配方法主要包括人工成本的分配、设备成本的分配、能源成本的分配、管理费用的分配等。
第四章成本核算的程序第十五条成本核算的程序主要包括成本数据的收集、成本的汇总和分析、成本的核算和成本的分析报告。
第十六条成本数据的收集应当由责任部门按照规定的时间和方式提供相关成本数据。
第十七条成本的汇总和分析应当由财务部门负责，确保成本数据的准确汇总和分析。
第十八条成本的核算应当由财务部门负责，根据相关成本核算原则和方法进行核算。
第十九条成本的分析报告应当由财务部门按照规定的方式制作和提交给相关部门。
第五章监督与案例第二十条对成本核算管理进行监督，发现违反本制度的行为，应当及时纠正和处理。
第二十一条对违反本制度的行为，根据相关规定进行相应的处罚。
成本核算管理制度参考范文1
成本核算管理制度参考范文1概述：成本核算是企业经营活动中的重要内容，实行科学合理的成本核算管理制度是企业实现高效、低成本经营的基础。
本文从成本核算的概念入手，详细阐述了企业中成本的分类和核算方法，并以某制造型企业为例，提出了一套实用的成本核算管理制度，旨在为广大企业提供成本核算管理方面的参考。
一、成本核算概念成本核算是对生产经营中发生的各类经济业务，按规定的核算方法核算并计算计量成本，识别和分析产品成本、生产成本、销售成本、管理成本分布情况的过程。
简单来说，成本核算是按照规定的方法计算产生的各种成本，并加以总结和分析，为企业管理提供决策依据的一项经济管理活动。
二、成本分类及核算方法1.成本分类按照产生方式，成本可以分为直接成本和间接成本两大类。
直接成本是直接用于产品制造的成本，如原材料、直接人工等。
间接成本是无法直接归因于具体产品、具体环节，但对产品制造等环节有重要的支持作用的成本，如制造费用、管理费用等。
2.成本核算方法根据不同的成本分类，成本核算又可以分为不同的核算方法：（1）直接成本核算方法直接材料核算方法：按照采购单价或自行计算出单位产品所需材料数量和成本，乘以实际产量计算出实际材料成本；直接人工核算方法：按照工资单价或固定工资加上奖金和津贴计算出一个小时的平均成本，再乘以实际工作时间计算出实际人工成本。
（2）间接成本核算方法制造费用核算方法：按照工程、工序分别分配制造费用，计算新增制造费用和单位产品增加制造费用；管理费用核算方法：按照各部门的实际用费将其分到不同的产品上，计算管理费用占销售收入比例。
三、某制造型企业的成本核算管理制度本章以一家制造型企业为例，提出一套实用的成本核算管理制度。
1.成本分类本企业的成本按照产生方式分为直接成本和间接成本两大类。
2.成本核算方法（1）直接成本核算方法直接材料核算方法：按照采购单价或自行计算出单位产品所需材料数量和成本，乘以实际产量计算出实际材料成本；直接人工核算方法：按照工资单价或固定工资加上奖金和津贴计算出一个小时的平均成本，再乘以实际工作时间计算出实际人工成本。
公司成本核算管理制度范本
公司成本核算管理制度范本第一章总则第一条为了规范公司的成本核算管理工作，提高公司的经济效益，制定本制度。
第二条公司成本核算管理制度适用于公司所有部门及相关人员，包括但不限于财务、生产、采购等部门。
第三条公司成本核算管理制度的执行范围包括公司所有的成本核算工作，以及成本控制、预算编制、绩效考核等相关工作。
第四条公司成本核算管理制度的制定、修改和解释均由公司的财务部门负责，并经公司领导审批后方可生效。
第五条公司成本核算管理制度的具体内容包括但不限于成本分类、成本核算方法、成本控制措施等。
第六条公司各部门应当严格按照本制度的要求进行成本核算管理工作，不得私自调整成本数据，不得擅自篡改成本台账。
第七条公司领导应当加强对成本核算管理工作的监督和检查，对违反本制度的行为给予严肃处理。
第八条公司成本核算管理制度的日常执行由公司的财务部门负责，并向公司领导汇报。
第二章成本分类第九条公司的成本应当根据其性质和用途进行分类，主要分为直接成本和间接成本。
第十条直接成本指直接与产品或服务生产相关的成本，例如原材料、直接人工、制造费用等。
第十一条间接成本指间接于产品或服务生产的成本，例如管理费用、销售费用、研发费用等。
第十二条公司成本核算管理制度要求公司各部门对直接成本和间接成本进行明确区分，准确核算。
第十三条公司成本核算管理制度还要求公司各部门对成本进行细化分类，以便更好地进行成本分析和控制。
第三章成本核算方法第十四条公司成本核算管理制度要求公司在进行成本核算时，应当采用合理的方法，包括但不限于作业成本法、历史成本法、标准成本法等。
第十五条作业成本法是指将产品或服务的成本直接与相应的生产作业相关联，以实际发生的成本作为核算依据。
第十六条历史成本法是指将产品或服务的成本按照其发生时的成本进行核算，即按照实际支出的成本计算。
第十七条标准成本法是指将产品或服务的成本按照预先设定的标准成本进行核算，以便与实际成本进行比较，发现差异并加以控制。
成本核算 管理制度范文
成本核算管理制度范文成本核算管理制度范文第一章总则第一条为了规范公司的成本核算管理，提高核算的准确性和可靠性，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司各类成本核算工作。
第三条公司的成本核算工作应当以合理、准确、及时、完整的原则进行。
第四条成本核算工作应当按照分工合作、互相配合的原则进行。
第五条公司应当加强对成本核算人员的培训和管理，提高其专业素质和责任意识。
第六条公司应当建立完善的成本核算管理制度和工作程序，保证相关工作的规范性和流程性。
第七条公司应当引入信息化管理手段，提高成本核算的自动化水平。
第二章成本核算职责第八条公司成本核算的主要职责包括：预算编制、成本账务的核算、费用分析与评估、成本控制、成本报告与分析等。
第九条公司应当根据业务的实际情况，设立成本核算部门，明确职责和权限。
第十条成本核算部门的主要职责包括：制定成本核算管理制度，组织实施成本核算工作，提供成本数据和分析报告，为管理层决策提供参考。
第十一条成本核算人员的主要职责包括：提供明确的成本核算方法和标准，确保数据的准确性和及时性，参与成本控制与成本分析，提供相关建议与意见。
第十二条公司其他部门应当配合成本核算部门的工作，提供必要的数据和信息，保证成本核算工作的连贯性和完整性。
第三章成本核算方法第十三条公司的成本核算应当采用合理的方法，包括历史成本法、标准成本法、直接成本法等。
第十四条公司的成本核算应当根据实际情况，合理确定成本对象和成本分配依据，并确保成本的一致性和完整性。
第十五条公司的成本核算应当注重成本分析与评估，包括成本构成分析、成本效益分析等。
第十六条公司的成本核算应当注重成本控制与预测，及时发现和解决成本偏离预算的问题。
第十七条公司的成本核算应当注重成本报告与分析，及时提供成本数据和分析报告，为管理层决策提供参考。
第四章成本核算流程第十八条公司的成本核算流程包括：成本预算、成本核算、成本分析与评估、成本控制等环节。
第十九条成本预算是公司成本核算工作的基础，应当合理制定，并及时调整。
成本核算管理制度模板
成本核算管理制度模板成本核算管理制度模板一、制度目的本制度目的是为了规范企业成本核算管理，加强成本管理，提高成本核算和成本控制水平，实现企业的经济效益最大化。
二、适用范围本制度适用于公司所有成本科目的核算管理。
三、制度内容1.成本核算对象：（1）成本对象：产品或业务。
（2）产品成本对象：产品成本由材料成本、直接人工成本、制造费用（包括间接人工成本、制造费用以及管理费用）组成，应按成本对象计算并应纳入成本表。
（3）业务成本对象：业务成本包括销售费用、财务费用、管理费用等，应按照业务成本对象分摊计算，并应纳入业务成本表。
2.成本核算方法：（1）直接成本法：即将成本直接按照销售对象分摊到产品或者业务项目上，如直接材料成本和直接人工成本等。
（2）间接成本法：即将不具体归属于某一产品或业务的成本进行分摊计算，如间接人工成本、制造费用等。
3.成本分配方式：（1）按前期期间分期分摊法：按照所属期间将非直接材料成本、间接人工成本、制造费用、管理费用等在期间内进行分摊计算。
（2）按实际发生时间分摊法：按不同的时间段将成本分摊到相应的产品或业务上。
4.成本核算报表：（1）成本表：按照产品或业务的实际成本进行列示，其中包括直接成本和间接成本。
（2）成本收益表：按照产品或业务的实际收益和成本进行列示，其中包括销售收入、销售成本和销售利润等。
（3）成本效益表：按照产品或业务的实际收益和成本进行列示，包括成本收入比、毛利率、净利润率等分类指标。
五、执行程序（1）制定计划：确定成本核算的计划及所需材料。
（2）确定成本核算方法：确定直接成本法和间接成本法的适用范围。
（3）统计数据：收集产品或业务相关的数据。
（4）成本核算：根据所得到的数据进行成本核算。
（5）成本维护：根据业务情况不断更新成本数据。
六、责任制（1）财务部门负责制定并实施成本核算管理制度。
（2）部门主管对本部门成本核算及成本数据的准确性负责。
（3）成本核算师负责数据的准确性及成本核算和成本分析工作。
企业成本核算管理制度范文
企业成本核算管理制度范文企业成本核算管理制度范文第一章总则第一条为规范企业成本核算管理，提高成本控制能力，降低经营风险，促进企业可持续发展，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有成本的核算与管理。
第三条成本核算的基本原则是真实、准确、完整、合理、及时。
第四条本制度的执行机构为企业财务部，财务总监负责本制度的执行和监督工作。
第五条本制度的修订由企业财务总监负责，经企业总经理批准后执行。
第二章成本核算的基本原则第六条成本核算应按照以下基本原则进行实施：（一）真实性原则：核算数据应真实反映实际情况，不虚增、不虚减。
（二）准确性原则：核算数据应准确无误，反映真实的货币量。
（三）完整性原则：核算项目应该完整，不遗漏任何一个环节。
（四）合理性原则：核算应根据实际情况和成本控制要求，合理确定核算方法和核算依据。
（五）时效性原则：核算应及时、适用和有效。
第三章成本核算的流程第七条本企业成本核算流程包括成本的计划、核算和分析。
第八条成本计划包括年度成本预算和月度成本控制。
（一）年度成本预算是企业各项成本的预先安排和管理。
由财务部按照企业战略规划、经营计划和市场需求制定。
企业各部门应参与成本预算编制，提供相关资料和建议。
（二）月度成本控制是根据企业市场需求和业务情况进行的成本控制。
财务部每月进行成本核算，将实际成本与预算成本进行比较，分析差异原因，提出合理化建议。
第九条成本核算主要包括直接成本和间接成本的核算。
（一）直接成本包括原材料成本、直接人工成本和直接费用成本。
原材料成本就是材料的购入和使用成本，按照固定成本和变动成本进行核算。
直接人工成本就是直接投入到产品或服务中的劳动力的成本，根据工作量和工时进行核算。
直接费用成本就是直接与产品或服务相关的费用，如生产设备维修费用、产品质量监控费用等。
（二）间接成本包括间接材料成本、间接人工成本和间接费用成本。
间接材料成本就是不直接投入到产品或服务中的材料成本，如办公用品费用。
企业成本核算管理制度范本
第一章总则第一条为了加强企业成本核算工作，提高成本管理水平，保障企业经济效益，根据《企业会计准则》及相关法律法规，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部所有成本核算工作，包括生产成本、销售成本、管理费用、财务费用等。
第三条成本核算工作应遵循以下原则：（一）真实、准确、完整原则；（二）权责发生制原则；（三）一致性原则；（四）重要性原则。
第二章成本核算组织与职责第四条企业应设立成本核算部门，负责企业成本核算工作。
第五条成本核算部门的主要职责：（一）制定成本核算管理制度，组织实施成本核算工作；（二）编制成本核算报表，分析成本变动原因，提出降低成本的措施；（三）参与企业预算编制、成本控制、成本分析等工作；（四）负责成本核算相关资料的收集、整理、归档等工作。
第三章成本核算内容与方法第六条成本核算内容：（一）生产成本：原材料、直接人工、制造费用等；（二）销售成本：销售费用、管理费用、财务费用等；（三）其他成本：如研发费用、维修费用等。
第七条成本核算方法：（一）生产成本核算：采用品种法、分批法、分步法等方法；（二）销售成本核算：采用先进先出法、加权平均法、移动加权平均法等方法；（三）其他成本核算：根据实际情况选择合适的核算方法。
第四章成本核算程序第八条成本核算程序：（一）制定成本核算计划，明确核算内容、方法、时间等；（二）收集、整理、归档相关成本核算资料；（三）进行成本核算，编制成本核算报表；（四）分析成本变动原因，提出降低成本的措施；（五）上报成本核算报表，提交成本分析报告。
第五章成本核算监督与检查第九条企业应建立健全成本核算监督与检查制度，确保成本核算的真实、准确、完整。
第十条成本核算监督与检查内容：（一）成本核算制度执行情况；（二）成本核算方法及程序执行情况；（三）成本核算报表编制质量；（四）成本分析报告质量。
第六章附则第十一条本制度由企业财务部门负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行。
注：本范本仅供参考，企业可根据自身实际情况进行修改和完善。
成本核算管理制度范文
成本核算管理制度范文一、制度目的为规范公司的成本核算，确保公司经营效益最大化，建立完善的成本核算管理制度，指导公司的生产经营活动，控制成本，提高经济效益。
同时，本制度还旨在推广公司的节约意识，加强成本核算工作，提高管理水平，提高利润。
二、适用范围本制度适用于公司所有经营活动的成本核算，包括生产成本、销售成本、管理成本等。
三、成本核算方法1.生产成本核算生产成本核算应按照下列方法进行：（1）采用直接成本法核算生产成本；（2）将物料、人工、制造费用等分别计入成本；（3）在以生产批次为单位时，应根据批次体积或重量折价；在以单件为单位时，应按单件成本核算；2.销售成本核算销售成本核算应按照下列方法进行：（1）分别核算直接销售成本和间接销售成本；（2）销售成本分摊应按不同产品的销售额比例进行，包括销售人员的工资、销售提成、广告费用等；3.管理成本核算管理成本核算应按照下列方法进行：（1）管理成本分摊，应按不同产品每月的产量、成本比例分配；（2）应将实际的管理费用与预算管理费用相对比，分析差异成因，及时纠正偏差。
四、成本核算流程1.生产成本核算流程原材料采购→ 生产领料→ 生产加工→ 成品入库→ 生产成本核算2.销售成本核算流程销售收入→ 销售成本核算（直接销售成本、间接销售成本、管理成本）→ 净利润五、成本核算管理1.每月生产成本核算汇总每月底，生产车间应按照生产物料领用单、加工单、工资单、制造费用单，制作生产成本核算明细表，由生产主管审核后，签字确认，公布生产成本情况。
2.每月销售成本核算汇总每月底，销售部门应按产品销售额分别核算直接销售成本、间接销售成本和管理成本，制作销售成本分摊表。
销售成本分摊表应经销售主管审核后，签字确认，公布销售成本情况。
3.成本核算月度分析每月底，公司财务人员应制作月度成本核算分析表，及时分析差异成因，提出改进措施，以便指导生产和销售活动。
六、制度执行本制度自颁布之日起生效，并应配备制度执行人员，对执行情况进行监督，及时进行制度修改与完善，确保成本核算的准确性。
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成本核算办法
根据《全国____行业工业成本核算规程》，结合我公司的生产实际，经公司职代会研究通过，特制定本办法。
1．我公司实行三级核算制。
采用逐步结转分步法实行班组、车间、公司三级核算。
2．成本核算任务：
（1）认真贯彻执行成本管理的有关法令和制度，正确及时地计算反映生产过程中所发生的各项成本。
（2）准确、合理地计算产品总成本和单位成本，掌握计划成本的执行情况；分析成本资料，提供降低成本措施。
（3）建立定期盘点制度，正确计算产成品和在产品成本，划清开支界限，为销售定价提供依据。
3．产品成本的核算对象：
凡经一定的生产工艺过程而出售的产品（部件）均应进行成本核算。
4．成本项目和生产费用：
（1）原料及主要材料项目
（2）燃料动力：燃料（煤）、电费
（3）工资及职工福利费
（4）车间经费
5．生产费用的汇集和分配
（1）材料：实行计划价格加分摊差异为成本价，能直接计入的直接计入；不能直接计入的按产品质量、体积、消耗量定额等分配计入。
（2）工资分别按工序计算、按工时分配。
（3）职工福利费同上。
（4）车间经费、动力费按工时分配。
6．产品成本的计算方法。