创业计划书的意义附创业计划书样本
创业计划书的意义和作用
创业计划书的意义和作用创业计划书是创业者准备创办新企业时所编制的一份详细规划和策划文件。
它不仅是对创业项目进行系统性思考和计划的过程，更是对外进行融资、寻求合作以及展示创业者能力和理念的一种重要工具。
本文将探讨创业计划书的意义和作用，并分析其具体内容和书写格式。
一、创业计划书的意义创业计划书对于创业者而言，具有重要的意义。
首先，它可以帮助创业者全面了解和把握创业项目的市场需求、发展趋势以及竞争现状，从而有计划地制定切实可行的经营策略。
其次，创业计划书是一份系统性的文件，能够帮助创业者规划企业的整体发展蓝图，明确企业的目标和方向。
最后，创业计划书也是一种对外沟通和表达的工具，有助于吸引投资者、合作伙伴以及顾问团队的关注和支持。
二、创业计划书的作用创业计划书发挥着多重作用。
首先，它是创业者自我审视和思考的过程，帮助创业者梳理思路和确定目标，确保创业项目的可行性。
其次，创业计划书是对外展示和推广自己创业项目的机会，通过书面和口头的方式，向投资者和合作伙伴传递项目的潜力和价值，并赢得他们的支持和合作。
此外，创业计划书还能作为企业自身内外沟通的基础文件，帮助企业内部员工理解企业战略和目标，以及向外界传达企业的核心竞争能力和市场份额。
三、创业计划书的内容创业计划书的内容因项目不同而有所差异，但一般包括以下几个方面：1. 项目概况：对创业项目的主要业务模式、产品或服务特点进行简要介绍。
2. 市场分析：对目标市场的现状、发展趋势以及竞争格局进行详细分析，从市场的角度评估项目的可行性。
3. 经营策略：展示创业者对产品、市场渠道、销售推广、人力资源等方面的规划和策略，以实现企业的增长和盈利。
4. 组织架构：介绍企业的组织结构，包括核心团队、职责分工和人员配备等方面的安排。
5. 市场推广和销售计划：说明企业的市场推广渠道、销售模式和目标客户群，以及对推广活动和销售业绩的预期。
6. 财务规划：列示企业的财务预算、资金需求和盈利预测，评估企业的经济效益和投资回报率。
创业计划书的意义和作用
创业计划书的意义和作用在创业的过程中，一个完整且有效的创业计划书是非常重要的。
创业计划书是一份详尽阐述创业企业背景、经营方针和全面战略的文书，是创业者考虑创业方向、确定策略和实现目标的基础，也是向风险投资人、银行贷款、申请政府支持和招聘人才的重要材料。
创业计划书的意义1. 确定经营方向创业计划书不仅要概括性地陈述详细的经营方向，还要对市场进行分析，研究竞争对手，确定产品或服务的核心竞争力。
创业者通过制定创业计划书，可以深入了解市场、了解自身的优势和不足，从而更好地了解自己的经营方向，为未来的发展做出合理的决策。
2. 有助于获得资金支持创业计划书是获得资金支持的基础。
投资人、风险投资机构和银行都需要详细了解创业者的经营方向、财务状况和规划，从而判断是否对其进行投资或者贷款。
如果创业计划书制作得不好，缺乏关键信息、逻辑不清、数据不准确、信誓旦旦，这对于获得资金支持来说是非常不利的。
3. 提高创业成功率创业计划书是一个提供完整的、系统的创业计划，对创业者来说是非常有意义的。
它可以帮助创业者在创业过程中遵循系统化的方法，将理念和战略转化成可操作的步骤，从而执行计划并监测进展，在市场上快速切实地实现目标。
这可以提高创业成功率，为企业的未来发展奠定基础。
创业计划书的作用1. 制定经营策略创业计划书可以使创业者更加清晰地了解自己的经营方向，确定经营策略和战略目标。
在执行过程中，它可以帮助创业者实现战略和日常任务的协调一致，确保经营方向始终清晰可见。
制定的经营策略需要结合市场状况和自身优势，考虑到自身可以承担的财务、人力和物力资源，制定实施策略。
2. 获得资金支持创业计划书是向风险投资人、银行贷款和政府申请资金、技术和知识产权的重要材料。
由于投资人和银行需要详细了解创业者的财务和经营计划，如果计划书没有准确明确的信息、缺少关键要素或信誓旦旦，很难获得资金支持，甚至可能会毁掉整个创业计划。
3. 调整业务运营创业计划书可以帮助创业者监测业务运营情况，及时调整业务和销售策略，从而满足市场需求，适应市场条件。
创业计划书的意义和目的
创业计划书的意义和目的随着商业竞争日益激烈，越来越多的人开始选择创业。
而一份完善的创业计划书，对于创业者来说，是非常重要的。
创业计划书可以帮助创业者全面地了解自己的商业项目，规划并实现自己的创业目标。
本文将详细介绍创业计划书的意义和目的。
一、创业计划书的意义1.1 有助于全面地了解商业项目编写创业计划书，可以让创业者对自己的商业项目有一个全面的了解。
在撰写计划书的过程中，创业者需要详细地分析市场环境、竞争对手、产品定位、目标市场等各个方面的情况，从而更加清晰地认识自己的商业项目。
1.2 有助于规划创业路径通过编写创业计划书，创业者可以更加系统地规划自己的创业路径。
在计划书中，创业者需要明确自己的商业目标、战略方向、市场定位等内容，从而制定出创业所需的具体步骤和实施计划。
1.3 有助于确保项目的可行性一份完善的创业计划书可以帮助创业者评估自己的商业项目的可行性。
在编写计划书的过程中，创业者需要详细地分析自己的商业模式、资金需求、盈利模式等各个方面的情况，从而及时发现并纠正项目中可能存在的问题，确保项目的可行性。
1.4 有助于吸引投资者和合作伙伴一份完善的创业计划书可以为创业者吸引投资者和合作伙伴提供有力的参考依据。
在计划书中，创业者需要详细地描述自己的商业项目，包括市场分析、销售策略、财务预测等内容，从而让投资者和合作伙伴对项目有一个全面的了解，增加项目的吸引力。
1.5 有助于监控和评估项目进展情况一份完善的创业计划书可以帮助创业者监控和评估项目的进展情况。
在计划书中，创业者需要制定对项目的具体目标和计划，并设定相应的实施指标和检查点，从而能够及时发现并解决项目实施过程中可能出现的问题，保证项目的顺利实施。
二、创业计划书的目的2.1 明确创业目标创业计划书的一个重要目的是明确创业者的创业目标。
在计划书中，创业者需要阐述自己的商业愿景和战略目标，明确自己的创业理念和价值观，从而给自己设定明确的创业方向。
创业计划书的意义和作用
创业计划书的意义和作用创业计划书是指创业者为了规划和指导自己的创业事业而编写的书面文档。
它是一个全面、系统化的计划，它描述了创业的目标、策略、资源需求等内容，并为后续的创业活动提供了指引和依据。
下面将从意义和作用两个方面来探讨创业计划书的重要性。
一、创业计划书的意义创业计划书之所以具有重要意义，主要体现在以下几个方面：1. 提供明确的目标和方向创业计划书可以帮助创业者明确自己的创业目标和方向。
在编写计划书的过程中，创业者需要对市场环境、竞争对手、产品定位等进行深入的研究和分析，从而形成明确的目标和战略选择。
这有助于创业者在日后的经营过程中能够坚持初衷，保持目标的一致性，避免盲目经营和盲目决策。
2. 确定资源需求和筹备创业计划书可以帮助创业者识别并确定所需的资源和筹备工作。
通过细致的市场分析和前期调研，创业者可以清楚地了解到自己所处的市场环境以及需要投入的人力、物力和财力等资源。
这样，在创业之初就能够有针对性地进行资源的准备和配置，提高创业的成功率和效率。
3. 吸引投资者和合作伙伴创业计划书是创业者与投资者或潜在合作伙伴之间沟通和协商的重要工具。
当创业者需要寻找资金支持或与其他企业进行合作时，他们需要向对方展示创业的前景、市场机会以及自身的能力和优势。
编写一份完整、详细的创业计划书可以提供给投资者或合作伙伴，使他们对创业项目有一个全面的了解，增加与他们达成合作的机会。
4. 帮助创业者及时调整策略和追踪进展编写创业计划书可以让创业者更好地掌握项目的进展情况，并及时进行策略的调整。
在创业过程中，市场环境和竞争态势可能会随时发生变化，创业者需要不断地跟进观察。
创业计划书可以作为一个参考和依据，帮助创业者分析问题、评估风险，并根据实际情况进行灵活的调整和决策。
二、创业计划书的作用创业计划书在创业过程中具有重要的指导和推动作用，主要有以下几点：1. 指导决策和行动创业计划书为创业者提供了具体的行动指南，使其在创业过程中能够有条不紊地进行各项工作。
创新创业计划书的意义
创新创业计划书的意义一、创新创业计划书的意义1.明确目标和方向。
创业计划书可以帮助创业者明确创业目标和方向，包括市场定位、产品定位、目标客户群体、竞争优势等方面，有利于创业者在创业过程中保持清晰的思路和决策方向。
2.规避风险和解决问题。
创新创业计划书通过对市场环境、竞争对手、风险因素等的分析，可以帮助创业者提前规避可能出现的风险，避免因盲目创业而导致的失败，也能在创业过程中及时调整策略、解决问题。
3.吸引投资。
创新创业计划书是创业者向投资人展示项目的重要材料，通过对创业项目的全面介绍和规划，可以吸引投资人关注、理解和投资的兴趣，为项目的融资提供有力的支持。
4.管理和执行。
创业计划书不仅是项目的规划设计，更是创业过程中的执行指南和管理工具，可以帮助创业者有效地监控项目的进展情况，及时调整策略，确保项目按计划顺利推进。
5.建立品牌形象。
创新创业计划书是创业者与外界沟通的重要途径，通过精心设计和呈现，可以体现出创业者的专业素养、创业愿景和项目实力，有助于树立品牌形象，吸引更多的合作伙伴和客户。
二、创新创业计划书的结构和内容1.项目介绍。
包括项目名称、创始人简介、项目背景和目标、市场定位等，旨在让读者了解项目的基本信息和背景。
2.市场分析。
对市场现状、行业发展趋势、竞争对手等进行分析，为项目的市场定位和推广提供有力依据。
3.产品和服务。
详细介绍创业项目的产品或服务特点、功能、优势等，以及定价策略、销售渠道等方面的规划。
4.营销策略。
包括目标客户群体、营销渠道、宣传推广等方面的策略规划，帮助项目实现更广泛的市场覆盖和品牌推广。
5.运营管理。
涵盖组织架构、人才队伍建设、运营模式、资金管理等方面的规划，有助于创业者有效管理项目和资源。
6.财务规划。
包括项目资金需求、投资回报预期、财务计划和风险控制等方面的内容，为项目的稳健发展提供财务支持和预警机制。
7.风险评估。
分析项目可能面临的风险因素和应对措施，有利于创业者提前防范风险，保障项目的顺利推进。
创业计划书的意义与编制
创业计划书的意义与编制一、引言创业计划书是一份详细记录了创业项目概念、目标、策略、执行方法和财务预测等关键信息的文件，通常被用来向投资者、合作伙伴或银行申请融资。
创业计划书的编制可以帮助创业者思考周全、预测风险、制定合理的经营计划，从而提高项目的成功率和可持续性。
二、创业计划书的意义1. 拓展思维：创业计划书的编制过程需要创业者全面考虑项目的各个方面，如市场定位、竞争分析、市场营销策略等。
通过这个过程，创业者可以拓展自己的思维，看清项目的优势、劣势和可能面临的挑战。
2. 降低风险：创业计划书可以帮助创业者分析市场、竞争、技术、财务等各种风险因素，并提出预防和应对措施，从而降低项目失败的风险。
3. 提高投资吸引力：创业计划书是创业者向投资人、合作伙伴展示项目价值的有效工具。
一个全面、有逻辑、具体可行的创业计划书可以提高投资者对项目的信心，增加获得投资的机会。
4. 指导经营：创业计划书是一个持续更新的文档，可以帮助创业者制定并执行经营计划，及时调整策略，保持市场竞争力。
5. 规范管理：创业计划书包括了项目的组织架构、管理流程等信息，有助于规范企业管理，提高效率和执行力。
三、创业计划书的基本结构创业计划书的基本结构通常包括以下几个部分：1. 项目概述：介绍项目的背景、目标、愿景和使命。
2. 市场分析：分析项目所在的市场环境、目标市场、竞争对手等。
3. 产品或服务：介绍项目的产品或服务特点、优势和不足。
4. 市场营销：说明项目的市场定位、推广策略、价格战略等。
5. 经营计划：包括组织架构、人员配置、运营和销售计划等。
6. 财务计划：列出项目的财务预测、融资需求、回报预期等。
7. 风险分析：分析项目可能面临的风险，并提出预防和应对措施。
8. 实施进度：制定项目的执行计划和时间表。
四、创业计划书的编制步骤1. 确定项目理念和目标：明确项目的使命、愿景和目标，并确保项目与市场需求和自身能力相匹配。
2. 进行市场分析：分析目标市场的规模、增长趋势、竞争对手等信息，为项目设计提供依据。
创业计划书活动意义及内容
创业计划书活动意义及内容第一部分：活动意义随着经济全球化和市场竞争加剧，创业成为越来越多年轻人选择的就业方式。
创业不仅可以促进个人价值的实现，还可以促进社会的繁荣和进步。
创业计划书作为创业过程中的重要文书，对于创业者来说具有很大的意义。
因此，本文将分析创业计划书活动意义，并且对内容进行详细的阐述。
1.1 活动意义在创业形式多样化的今天，创业计划书是一个创业者必不可少的重要工具。
它可以帮助创业者在创业之前对自己的商业想法进行评估和规划，明确自己的目标和方向。
同时，它可以帮助创业者更好地向投资方和合作伙伴展示自己的商业计划，提高创业成功的可能性。
创业计划书活动意义主要包括以下几个方面：1. 帮助创业者梳理思路：创业计划书是一份系统性的文书，它可以帮助创业者梳理自己的商业想法，明确自己的目标和方向。
通过编写创业计划书，创业者可以将自己的商业想法从头到尾地进行梳理和规划，找到其中的不足和不足之处，以及改进的空间。
2. 提高创业成功的可能性：创业计划书可以帮助创业者更好地向潜在投资方和合作伙伴展示自己的商业计划，提高创业成功的可能性。
通过编写创业计划书，创业者可以更好地向外界展示自己的商业概念、商业模式和商业前景，吸引更多的投资方和合作伙伴的关注和支持。
3. 评估风险：创业计划书可以帮助创业者对自己的商业想法进行评估和规划，找到其中的风险和挑战，从而在创业之前进行合理的预期和规划。
通过编写创业计划书，创业者可以更好地识别自己可能面临的风险和挑战，从而在创业过程中进行合理的风险管理和应对。
4. 争取支持：创业计划书可以帮助创业者更好地争取支持。
通过编写创业计划书，创业者可以更好地向银行、投资机构和其他潜在合作伙伴展示自己的商业计划和前景，争取更多的支持和资源。
综上所述，创业计划书活动意义主要体现在帮助创业者梳理思路、提高创业成功的可能性、评估风险和争取支持等方面。
因此，创业者需要重视创业计划书的编写，严格按照规范和标准进行创业计划书的编写。
创业计划书作用及意义范文
创业计划书作用及意义范文1. 利于深入了解项目及行业编写创业计划书需要对项目及所处行业进行深入的了解和分析，这有助于创业者全面、客观地审视自己的项目，发现其中的优势和劣势，及时调整和改进策略。
通过市场调研和竞争对手分析，创业者能够更清晰地了解市场需求，制定更有针对性的营销策略，提高项目的竞争力。
2. 有助于明确目标和规划路线创业计划书将创业过程分解成可实施的步骤和计划，帮助创业者明确目标和规划路线。
在编写计划书的过程中，创业者需要详细规划项目的发展阶段、目标市场、目标客户群体、利润模式等，从而建立起一套稳妥的实施方案和运营策略。
3. 为投资者提供决策依据创业计划书是创业者向潜在投资者展示项目价值和可行性的重要文档，也是投资者了解项目的重要依据之一。
投资者通过阅读计划书可以了解项目的商业模式、市场前景、风险控制等内容，评估项目是否值得投资。
因此，一份全面、详实的创业计划书有助于吸引更多的投资者参与，为项目融资提供保障。
4. 提供评估和监控标准创业计划书中包含了项目的预期财务指标、运营目标等，通过这些标准可以评估项目的运营状况和执行效果。
创业者可以根据计划书中的指标和目标对项目进行监控和评估，及时调整策略，确保项目的持续发展。
5. 促进团队协作和沟通编写创业计划书需要创业团队成员之间密切协作和沟通，共同制定和完善项目的规划和策略。
在这个过程中，团队成员可以更好地了解项目的情况和需求，发挥各自优势，形成高效的协作机制，提高工作效率和质量。
总的来说，创业计划书是一个综合性的规划文件，对创业者制定和执行创业项目起着重要的指导和支持作用。
通过深入了解项目和行业、明确目标和规划路线、为投资者提供决策依据、提供评估和监控标准、促进团队协作和沟通等方面，创业计划书为项目的顺利实施和持续发展提供了必要的保障和支持。
因此，创业者应该重视编写和完善创业计划书，确保其全面、可行、可靠，为项目的成功创业打下坚实的基础。
创新创业计划书项目意义
创新创业计划书项目意义一、背景随着科技的不断发展和社会经济的进步，创新创业已经成为推动经济增长和社会发展的重要引擎。
创新不仅能够提升企业的竞争力，还可以创造更多的就业机会，改善人们的生活质量，助力社会转型升级。
因此，本文旨在探讨创新科技项目的意义，并提出一份创新创业计划书，希望获得支持和投资，实现项目的成功落地。
二、创新科技项目的意义1. 促进产业升级创新可以孕育新的技术、产品和服务，推动企业不断进行技术更新和产品升级。
通过创新科技项目，可以打破传统行业的壁垒，引入先进的技术和管理模式，帮助企业提升核心竞争力，实现产业升级和转型发展。
2. 促进经济增长创新是经济增长的重要动力，可以激发企业创造更多的价值和财富。
投资创新项目可以促进新兴产业的发展，吸引更多的人才和资金进入市场，创造更多就业机会和财富分配机会，推动整个经济体系的健康发展。
3. 实现可持续发展创新科技项目通常与环保、节能、减排等可持续发展目标相结合，可有效解决环境污染和资源浪费等问题。
通过创新研发和应用，可以推动绿色产业的发展，减少对环境的破坏，实现经济发展和环境保护的双赢。
4. 提升国家竞争力创新是国家竞争力的重要标志，国家创新实力的强弱直接影响国家的前景和未来。
投资创新科技项目可以提升国家在全球科技领域的地位，促进国家形成新的经济增长点和竞争优势，推动国家走向繁荣富强。
5. 服务社会民生创新科技项目不仅可以带来经济效益，还可以提升社会民生水平，改善人们的生活质量。
通过创新科技，我们可以研发出更加智能、便捷、舒适的产品和服务，满足人们对美好生活的需求，推动社会向更加和谐和进步的方向发展。
三、创新创业计划书项目名称：智慧健康生活系统项目概述：智慧健康生活系统是一款基于人工智能和物联网技术开发的智能健康管理系统，旨在帮助用户实时监测健康数据、提供个性化健康建议、辅助医生进行诊断和治疗。
通过系统的运用，用户可以更好地了解自身健康状况，有效管理健康问题，享受更加健康、舒适的生活。
创业计划书的含义以及作用
创业计划书的含义以及作用一、创业计划书的含义1.1 创业计划书的定义创业计划书是创业者为了引导和规划自己的创业活动而撰写的一份书面文件。
它包括对创业项目的目标、市场定位、竞争分析、营销策略、财务预算等内容的详细描述，是一个全面的、系统的创业规划和实施方案。
1.2 创业计划书的内容创业计划书通常包括以下内容：（1）创业者的背景和团队介绍：包括创业者的个人情况、教育背景、工作经验等，以及团队成员的情况和角色分工。
（2）商业模式：描述创业项目的商业模式，包括产品或服务的特点、目标用户群体、营销策略等。
（3）市场分析：分析创业项目的市场规模、竞争对手、发展趋势等情况，为创业者提供市场定位和发展方向。
（4）营销策略：制定切实可行的营销策略，包括品牌建设、渠道分配、促销活动等。
（5）财务预测：列出创业项目的财务预算、资金需求、投资回报率等指标，为投资者提供投资决策依据。
（6）风险分析：评估创业项目可能面临的风险和挑战，提出应对措施并制定风险管理计划。
1.3 创业计划书的价值创业计划书对于创业者具有重要的价值：（1）明确思路：撰写创业计划书可以帮助创业者明确自己的创业想法、目标和路线，有助于自我认知和规划。
（2）吸引投资者：创业计划书是向投资者展示项目价值和商业潜力的有效工具，可以提高项目融资的成功率。
（3）团队合作：创业计划书也是团队成员之间沟通的桥梁，可以促进团队合作和协作，增强项目执行力。
（4）持续监控：创业计划书有助于创业者对项目执行情况进行监控和评估，及时调整和优化经营策略。
二、创业计划书的作用2.1 向投资者展示项目价值创业计划书是创业者向潜在投资者展示自己项目价值和商业潜力的重要工具。
在创业计划书中，创业者可以清晰地描述商业模式、市场分析、财务预测等内容，向投资者展示项目的盈利模式和投资回报预期，从而吸引投资者的注意和资金支持。
2.2 明确经营计划和目标撰写创业计划书可以帮助创业者明确经营计划和目标，制定具体的工作计划和实施方案。
创业计划书的作用和意义
创业计划书的作用和意义创业计划书是指创业者为了实现自己的创业梦想，实施一项商业计划的书面文件。
它是创业的基础和核心，具有重要的作用和意义。
本文将探讨创业计划书的作用和意义，并分析其重要性。
一、创业计划书的作用1. 拉近与投资者的距离创业计划书是企业与投资者沟通和交流的桥梁。
在创业过程中，创业者需要向潜在投资者展示自己的商业计划和创意。
通过创业计划书，创业者能够清晰地表达企业的商业模式、市场前景、运营策略等信息，吸引投资者的关注，从而增加获得投资的机会。
2. 确定企业发展方向创业计划书是制定企业发展战略的基础。
在编写创业计划书时，创业者需要对市场进行深入的调研和分析，确定自己的核心竞争优势、目标客户群体、产品特点等。
通过制定切实可行的发展策略，创业者可以更好地规划企业的未来发展方向，提高企业的成功率。
3. 融资工具创业计划书是融资的重要工具之一。
无论是向风投公司、银行还是个人投资者申请融资，都需要提交相应的创业计划书。
创业计划书中详细描述了创业者的商业模式、市场需求、财务预测等内容，有助于投资者了解创业企业的潜力和价值。
通过创业计划书的提交，有助于为创业者提供所需的资金支持，推动企业的发展。
4. 内部组织和管理创业计划书不仅对外部投资者有影响，对内部组织和管理也有积极作用。
创业计划书在编写过程中需要对企业的组织结构、人员配置、工作流程等进行详细规划，有助于建立清晰的内部管理制度和运营流程。
创业者可以通过创业计划书，明确分工职责，提高工作效率，从而更好地实现企业目标。
二、创业计划书的意义1. 提前规避风险创业计划书的编写过程需要对创业项目进行全面的分析和评估。
创业者需展示对市场、竞争对手、风险等的了解和预测能力。
通过充分评估，创业者可以在创业前提前规避遇到的潜在风险，减少失败的可能性。
创业计划书的编写有助于创业者形成清晰的思路和合理的预期，提高对未知的防范和把控能力。
2. 提升创业成功率创业计划书是创业成功的重要保障之一。
创业计划书的意义(附创业计划书样本)
创业计划书意义创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。
创业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。
从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。
只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划,才能使您的融资需求成为现实,商业计划书的质量对创业者的项目融资至关重要。
融资项目要获得投资商的青睐，良好的融资策划和财务包装，是融资过程中必不可少的环节,其中最重要的是应做好符合国际惯例的高质量的商业计划书。
目前中国企业在国际上融资成功率不高,不是项目本身不好也不是项目投资回报不高,而是项目方创业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望。
创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。
对于一个发展中的企业,专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。
计划书内容一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数，具体内容一般包括以下十一个方面：(一)封面封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。
(二）计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
计划摘要一般包括以下内容：公司介绍；管理者及其组织；主要产品和业务范围;市场概貌；营销策略;销售计划；生产管理计划；财务计划；资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。
特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
（三）企业介绍这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
创业计划书的意义和作用
创业计划书的意义和作用创业计划书是创业者在创业过程中必备的工具，它是对创业项目进行全面规划和阐述的文档。
本文将探讨创业计划书的意义和作用，并着重介绍其在创业过程中的重要性。
一、创业计划书的意义创业计划书是创业过程中的重要文件，它具有以下几个意义：1. 为了确保项目的可行性和稳定性，创业计划书需要对市场环境、行业竞争、产品特点、市场需求等进行细致的分析和研究。
通过对市场状况的调查和分析，创业者能够明确自己的优势和劣势，从而为项目的顺利进行提供必要的保障。
2. 创业计划书是对创业理念和目标的明确总结和规划。
通过撰写创业计划书，创业者可以更好地梳理项目的发展方向和目标，明确自己的创业愿景，并为之制定相应的策略和计划。
3. 创业计划书是向投资人和金融机构申请融资的重要工具。
一份完善的创业计划书可以提高企业融资的成功率，吸引投资人对项目的关注和支持。
4. 创业计划书是对创业项目的管理和运营提供指导和规范。
在创业过程中，创业计划书可以用作决策的参考和指南，为创业者提供必要的参考依据。
二、创业计划书的作用创业计划书在创业过程中扮演着重要的角色，它的作用主要体现在以下几个方面：1. 创业计划书有助于清晰地描述创业项目的核心内容。
通过规范的文字描述和图表展示，创业计划书能够将创业者的想法和创新点清晰地传达给读者，使其对项目的理解更为直观和准确。
2. 创业计划书是创业者与合作伙伴、投资人、员工等沟通交流的重要工具。
创业者可以通过创业计划书向相关人员介绍项目的情况和发展前景，增加彼此的了解和合作的信心。
3. 创业计划书有助于预测和评估创业项目的风险和收益。
通过对市场环境、竞争对手、消费需求等因素的分析和研究，创业计划书可以帮助创业者预测和评估项目的风险和机遇，从而制定相应的应对策略。
4. 创业计划书是创业者自身对项目的全面认知和思考的结果。
在撰写创业计划书的过程中，创业者需要对项目的各个方面进行深入思考和研究，这有助于提升创业者的全面素质和专业能力。
创业计划书范文及意义
创业方案书范文及意义创业的首要任务就是写好创业方案书，这也是对创业者综合能力的考核，下面是收集的创业方案书及意义的相关内容，欢迎阅读参考!!一、饰品店介绍1、饰品店经营宗旨及目标本饰品店坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨。
我们会时刻关注顾客需求，饰品店以网站为平台，留意客户反响信息，为客户提供各种咨询效劳。
并以市场为导向，加快产品更新速度，从而保证我们的家居饰品的优质与时尚，满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。
靠薄利多销，走经营流水，凭品质和设计，赚客户认可度，这就是我们的经营之道。
相信依靠公司同仁的努力，我们的产品会赢得良好的信誉，在获得丰厚利润的同时，也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛。
实现公司与客户的双赢，这便是我们的目标!2、饰品店简介(1)饰品店名称:跟着感觉走(2)业务范围：家居小饰品——各式壁挂、藤编花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。
3、饰品店管理(1)管理思想：以质量管理理论为指导，要求人员和产品必须不断完善、学习、成长，同时对经营过程彻底进展再思考和再设计，以便在业绩衡量标准(如本钱、质量、效劳和速度等)上取得重大突破，完成企业再造。
公司采取网络化层级管理体制，实现集权和分权统一，稳定和变化统一，一元化和多元化统一。
(2)管理队伍：以总经理为管理中枢，下设产品效劳总监，市场营销总监、网站技术主管，财务主管。
(3)管理决策：以总经理为核心召开公司会议，各部门主管参加，共同讨论公司相关事务。
涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题，总经理拥有最高决策权。
公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时，也注重分权。
工作单元内的一线人员，也就是各部门主管，有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。
4、团队概述我们公司的四位创立者都是在校的女大学生，目前均就读于电子科大人文社科学院行政管理专业。
扎实的管理理论功底和深厚的友谊使我们共同设计出了一套严密且分工明确的管理体系，让大家能够各司其职，各尽其责。
创业计划书的意义和价值
创业计划书的意义和价值一、创业计划书的意义1. 帮助创业者系统地规划创业项目创业计划书是创业者对于整个创业项目的规划和布局，从项目的目标、市场分析、竞争对手、营销计划、财务预测等方面进行系统的规划，帮助创业者全面地了解自己的项目，为未来的发展做好准备。
2. 帮助创业者了解市场通过对市场的调研和分析，创业者可以了解市场的需求、市场的发展趋势、市场的竞争对手等信息，为自己的创业项目制定合理的定位和营销策略提供有力的依据。
3. 帮助创业者了解竞争对手通过对竞争对手的分析，创业者可以了解竞争对手的优势和劣势，为自己的项目提供战略优势，制定针对性的营销策略，实现竞争优势。
4. 帮助创业者预测风险创业计划书在编写过程中需要对项目可能面临的风险进行分析和预测，为创业者提供应对风险的解决方案，帮助创业者制定出针对性的风险控制计划，降低创业的风险。
5. 帮助创业者向投资人展示项目价值创业计划书是创业者向潜在投资人展示项目价值的重要工具，通过创业计划书，创业者可以清晰地告诉投资人项目的市场需求、竞争对手、市场定位、盈利模式等信息，使其对项目有一个清晰的了解，提高项目获取投资的机会。
二、创业计划书的价值1. 有助于创业者对创业项目有一个全面的了解编写创业计划书的过程需要对项目的各个方面进行全面地分析和思考，使创业者对自己的项目有一个更为清晰的了解，有利于项目的实施和管理。
2. 可以帮助创业者制定切实可行的营销策略在编写创业计划书的过程中，创业者需要对市场进行深入的调研和分析，有助于创业者制定出切实可行的营销策略，提高项目在市场上的竞争力。
3. 可以帮助创业者预测和规避潜在风险通过对项目可能面临的风险进行分析和预测，创业者可以及时发现和解决潜在的问题，定制出相应的风险控制计划，降低项目的风险。
4. 可以帮助创业者获得资金支持创业计划书是创业者向投资人展示项目价值的重要工具，有助于创业者向投资人展示项目的市场需求、盈利模式、市场定位等信息，提高项目获得资金支持的机会。
写创业计划书有什么意义
写创业计划书有什么意义一、创业计划书是创业者梦想的起点创业计划书不仅是一个文稿，更是一个创业者商业梦想的具体表现。
在编写创业计划书的过程中，创业者需要深入分析市场状况、竞争对手、自身优势等方面，逐步清晰自己的创业方向和发展目标。
创业计划书可以帮助创业者更好地把握自己的梦想和目标，做到对未来有清晰的规划和设想。
二、创业计划书是创业之路的蓝图创业计划书是一份详细的计划书，其内容包括市场分析、竞争对手分析、产品定位、商业模式、运营策略等方面。
这些内容可以帮助创业者全面系统地思考和分析自己的项目，并确定发展方向和目标。
通过编写创业计划书，创业者可以有效地规划创业之路，为未来的发展提供一个清晰的蓝图。
三、创业计划书可以帮助创业者提高融资成功的机会创业者在创业初期往往需要大量资金支持，而创业计划书可以帮助创业者向投资人、合作伙伴或金融机构展示自己的项目。
一个完善的创业计划书不仅可以展示创业者的创意和分析能力，还可以展示项目的市场潜力和盈利模式，从而提高融资成功的机会。
在编写创业计划书的过程中，创业者需要认真思考和分析自己的项目，深入挖掘自己的优势和创新点，使投资人对自己的项目充满信心。
综上所述，创业计划书对创业者来说具有重要的意义。
编写创业计划书不仅可以帮助创业者深入分析和思考自己的项目，确定发展方向和目标，还可以为创业者提供一个清晰的蓝图，帮助他们更好地规划创业之路。
同时，创业计划书还可以帮助创业者提高融资成功的机会，为创业项目的成功铺平道路。
因此，创业者在创业之前，一定要认真编写一份完善的创业计划书，为自己的梦想和事业打下坚实的基础。
企业创业计划书_创业企划书
企业创业计划书_创业企划书随着时代的发展，创业已经成为了很多人的选择。
想要创业成功，不仅需要有好的创业想法，还需要有一个完整的企业创业计划书。
本文将对创业企划书的意义、编写流程以及关键要素进行详细介绍，为有创业想法的人们提供参考和指导。
一、企业创业计划书的意义企业创业计划书是创业者在创业前编写的一份清晰而完整的文档，它起到了指引、决策、沟通、预测等多方面的作用。
具体来说，有以下几个方面的意义：1. 完善创业想法。
当我们有一个创业想法时，往往还面临许多问题，比如该如何监管、定价、市场营销等。
而编写企业创业计划书可以逐一考虑这些问题，并寻找最优解。
2. 向投资人展示。
获得资金是创业的关键之一，而向投资人展示完整的创业计划书可以让投资人更加理解和认可创业者的想法和计划，从而提高获得资金的机会。
3. 制定完善的风险控制机制。
在创业过程中，可能会面临许多意想不到的风险，而企业创业计划书可以帮助创业者事先想好应对策略，降低风险。
4. 实现有计划的创业。
创业需要各种资源的投入，而企业创业计划书可以帮助创业者在计划上有序而规范地使用各类资源，避免无效的浪费。
二、企业创业计划书的编写流程1. 项目概述在项目概述中，需要对整个创业项目进行概括性的说明，提出创业的原因和目标，而且要突出创业项目的优势和创新点。
2. 市场分析市场分析是创业计划书中最关键的环节之一，它涵盖了市场容量、市场需求、市场份额、竞争对手等多个方面，需要创业者使用专业化工具完成。
3. 产品介绍产品介绍中需要详细说明创业项目的产品或服务，并提出产品或服务的核心竞争力和独特卖点。
4. 组织架构组织架构是创业计划书中的重要环节，需要说明创业公司的轮廓架构、中层管理人员、外部拓展经理等岗位的人员需求，以及组织各部分的任务和职责。
5. 财务预算财务预算中需要包括预测的收入、成本、利润、投资回报率等多个方面。
同时需要合理提出明确投资需求。
三、企业创业计划书的关键要素1. 简洁明了企业创业计划书需要简洁明了，重点突出，内容不要过于冗长。
创业计划书的最终意义
创业计划书的最终意义一、引言创业计划书是创业者规划未来事业发展的重要工具，它对创业者、投资人、合作伙伴等各方有着重要的意义。
本文将探讨创业计划书的最终意义，并对其重要性进行深入分析。
二、创业计划书的定义创业计划书是创业者为了实现创业目标而编制的一份详细规划文件，它包括了创业者的商业理念、产品或服务描述、市场分析、竞争对手分析、营销策略、财务规划等内容，是创业者对自己创业方案进行系统性思考和总结的产物。
三、创业计划书的最终意义1. 指导创业者制定行动计划创业计划书通过对商业环境、竞争对手、市场需求等各方面进行详细分析，为创业者提供了制定行动计划的重要信息基础。
创业计划书会明确列出创业者要达成的目标，为创业者制定具体的策略和计划提供了方向和思路。
2. 追踪创业者的进展和成果创业计划书包括了创业者的目标和规划，同时也包括了衡量创业者成果的关键指标和指标体系。
创业计划书可以作为创业者的进展和成果的重要依据，创业者可以通过与计划书中的目标和指标进行对比，及时调整策略，保障创业之路的顺利进行。
3. 吸引投资人和合作伙伴创业计划书是创业者向投资人和合作伙伴展示自己商业计划的重要途径，它可以清晰明确地展示创业者的商业模式、市场机会、竞争优势等关键信息，从而吸引投资人和合作伙伴的关注和支持。
一份完备的创业计划书可以有效提升创业者在激烈市场竞争中的竞争优势，为创业者赢得更多的资源和支持。
4. 防范风险和挑战创业计划书作为创业者的商业蓝图，可以帮助创业者更好地预测和防范风险和挑战。
在编制创业计划书的过程中，创业者需要全面地分析市场环境、竞争对手、商业模式等各方面的情况，这种深入思考和预测的过程可以帮助创业者更好地了解外部环境的变化趋势和潜在风险，提前采取有效措施应对。
四、如何编制一份合格的创业计划书1.了解市场需求创业者需要深入了解所处的市场环境，包括市场规模、竞争对手、消费者需求等，通过市场调查和研究，获取客观的市场数据和信息，为创业计划书提供充分的依据。
创业计划书的作用和意义
创业计划书的作用和意义创业计划书是创业者在创业之前编写的重要文档，它详细描述了创业项目的目标、策略、市场分析、财务计划等内容，以及创业者的资质和经验。
创业计划书的作用和意义是在实施创业项目之前，对创业者和潜在投资者提供一个清晰、全面的了解，为创业过程提供指导并提高成功的可能性。
一、创业计划书的详细内容创业计划书的内容通常包括以下几个方面：1. 创业项目的描述：包括项目的目标、背景、市场需求等，重点阐述创业项目与现有市场的差异化和竞争优势。
2. 市场分析：对目标市场进行深入的调研和分析，包括市场规模、竞争对手、消费者需求等，以验证该项目的市场可行性。
3. 营销策略：制定切实可行的推广和营销策略，包括市场定位、产品定价、渠道选择等，以最大限度地提高产品或服务的市场占有率。
4. 组织管理：描述创业团队的组成和相关经验，包括具体的个人背景、技能和职责，以及团队协作机制和管理流程。
5. 财务计划：制定详细的财务预测和投资回报分析，包括启动资金、运营成本、盈利预测等，以评估项目的可行性和获得投资的可能性。
二、创业计划书的作用1. 项目筛选和验证：编写创业计划书可以帮助创业者更好地思考和验证自己的商业创意，明确项目的可行性和潜在风险，避免冒险盲目投入时间和资金。
2. 内部沟通和组织管理：创业计划书不仅对外呈现项目的可行性和发展前景，也是内部沟通和协调的重要工具，可以帮助团队成员更好地理解和分享创业目标和策略。
3. 领导者角色明确：编写创业计划书需要创业者全面考虑和规划项目的各个方面，这有助于创业者更好地扮演领导者的角色，指导和推动项目的实施。
4. 提高融资机会：对于需要获得投资的创业者来说，创业计划书是吸引潜在投资者的重要手段。
通过清晰地描述项目的商业机会和投资回报，可以增加融资成功的可能性。
5. 管理风险和追踪进展：创业计划书不仅是一个静态的文档，还可以作为创业项目的跟踪和管理工具，帮助创业者及时发现和解决问题，降低项目失败的风险。
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创业计划书意义创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。
创业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。
从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。
只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实，商业计划书的质量对创业者的项目融资至关重要。
融资项目要获得投资商的青睐，良好的融资策划和财务包装，是融资过程中必不可少的环节，其中最重要的是应做好符合国际惯例的高质量的商业计划书。
目前中国企业在国际上融资成功率不高，不是项目本身不好也不是项目投资回报不高，而是项目方创业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望。
创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。
对于一个发展中的企业，专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。
计划书内容一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数，具体内容一般包括以下十一个方面：（一）封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。
（二）计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
计划摘要一般包括以下内容：公司介绍；管理者及其组织；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；财务计划；资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。
特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
（三）企业介绍这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
（四）行业分析在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题：（1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？（2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？（3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎样？（4）价格趋向如何？（5）经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？（6）是什么因素决定着它的发展？（7）竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？（8）进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多少？（五）产品（服务）介绍产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。
在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。
一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
（六）人员及组织结构在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。
而人力资源管理是其中很重要的一个环节。
因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。
企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。
在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。
此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。
经验和过去的成功比学位更有说服力。
如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。
（七）市场预测应包括以下内容：1、需求进行预测；2、市场预测市场现状综述；3、竞争厂商概览；4、目标顾客和目标市场；5、本企业产品的市场地位等。
（八）营销策略对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。
在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：（1）市场机构和营销渠道的选择；（2）营销队伍和管理；（3）促销计划和广告策略；（4）价格决策。
（九）制造计划创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：1、产品制造和技术设备现状；2、新产品投产计划；3、技术提升和设备更新的要求；4、质量控制和质量改进计划。
（十）财务规划财务规划一般要包括以下内容：其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。
流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制；损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果；资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
（十一）风险与风险管理（1）你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险？（2）你准备怎样应付这些风险？（3）就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会？（4）在你的资本基础上如何进行扩展？（5）在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何？如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。
如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。
编写步骤准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。
需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。
创业内容不同，相互之间差异也就很大。
第一阶段：经验学习第二阶段：创业构思第三阶段：市场调研第四阶段：方案起草创业方案全文写好全文，加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来：（1）市场机遇与谋略；（2）经营管理；（3）经营团队；（4）财务预算；（5）其他与听众有直接关系的；信息和材料，如企业创始人、潜在投资人，甚至家庭成员和配偶。
第五阶段：最后修饰阶段首先，根据你的报告，把最主要的东西做成一个1—2页的摘要，放在前面。
其次，检查一下，千万不要有错别字之类的错误，否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。
最后，设计一个漂亮的封面，编写目录与页码，然后打印、装订成册。
第六阶段：检查可以从以下几个方面加以检查：（1）你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。
（2）你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。
（3）你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。
（4）你的创业计划书是否容易被投资者所领会。
创业计划书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。
还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。
（5）你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业计划书的封面，投资者首先会看它。
为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写得引人入胜。
（6）你的创业计划书是否在文法上全部正确。
（7）你的创业计划书能否打消投资者对产品（服务）的疑虑。
如果需要，你可以准备一件产品模型。
写作技巧可操作性(如何保证成功) 可赢利性(能否带来预期的回报) 可持续性(我们能生存多久) 创业计划书六大关注重点项目的独特优势市场机会与切入点分析问题及其对策投入,产出与赢利预测如何保持可持续发展的竞争战略风险应变策略确立创业目标应考虑的因素(6M方法)商品(Merchandise):所要卖的商品与服务最重要的那些利益是什么市场(Markets):要影响的人们是谁动机(Motives):他们为何要买,或者为何不买信息(Messages):所传达的主要想法,信息与态度是什么媒介(Media):怎样才能达到这些潜在顾客测定(Measurements):以什么准则测定所传达的成果和所要预期达成的目标创业计划团队的最佳组合专业技术人员相关概念第一个C是CONCEPT概念。
概念指的就是：在计划书里边，要写得让别人可以很快地知道要卖的是什么。
有了卖的东西以后，接下来是要卖给谁，谁是顾客CUSTOMERS。
顾客的范围在哪里要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上的女人也能用吗？五岁以下的也是的客户吗？适合的年龄层在哪里要界定清楚。
第三是COMPETITORS竞争者。
东西有没有人卖过？如果有人卖过是在哪里？有没有其他的东西可以取代？这些竞争者跟的关系是直接还是间接？再来是CAPABILITIES能力。
要卖的东西自己会不会、懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。
另外是CAPITAL资本。
资本可能是现金也可以是资产，是可以换成现金的东西。
那么资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少，要很清楚。
最后一个是CONTINUATION永续经营。
当事业做的不错时，将来的计划是什么？任何时候只要掌握这六个C，就可以随时检查、随时做更正，不怕遗漏什么。
计划书范文一、市场分析长期以来，国内居民因生活水平较低，对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。
据统计，目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种，而欧美国家这一统计数字高达37种。
据统计，每年国内有至少260万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对“厨房”和“卫生间”的日益重视，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场发展前景非常广阔。
今后2至3年内，我国小家电行业将步入黄金发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30%。
对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。
目前全国生产浴霸的企业为376家，2001年国内销量估计为400万台，2002年为550万台，2003年达到700万台，销售额超过10亿元。
在城市居民家庭中，浴霸拥有率不到15%（2004年），国内消费者对浴霸认同度达82%，市场空间巨大。
浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势，其中杭州奥普浴霸2004年销售额为2.6亿元，市场分额第一。
目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带，但其中小厂居多，多为仿制或OEM，自主研发能力不强。
我国长江流域地区，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取暖一直是个大问题。
虽然有浴霸和暖风机，但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。
根据我的调查，人们对本产品的印象还是不错的，市场潜力巨大。
比照浴霸和暖风机市场，本产品销售市场至少在5--10亿元以上。
我们完全可以借助专利技术优势，迅速占领浴室取暖设备市场，建立自己的品牌和销售网络。