公司内部管理制度(新)
公司最新规章制度管理规定(7篇)
公司最新规章制度管理规定（7篇）公司最新规章制度管理规定（篇1）1.为加强公司劳动管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本规定。
2.日常考勤规定2.1员工正常工作时间为每周一至周五上午9时至12时，下午2时至6时。
(如果周末加班，那么就是上午九时30分至12时，下午2时至5时30分。
)2.2员工必须按时上下班，不迟到，不早退，不无故缺勤。
迟到：超过规定上班时间未到岗位为迟到。
早退：未到规定下班时间离开工作岗位为早退。
2.3员工日常考勤实行打卡制。
2.3.1公司员工一律实行上下班打卡制度，所有出勤员工每天(包括加班)须保证至少两个考勤记录;2.3.2员工上下班需打卡，违反此规定者，给予双方各书面警告一次并处以100元罚款;2.3.3员工因公外出不能按时打卡，应最晚于下一工作日内填写《未按时打卡说明书》，注明因公外出时间及原因，由授权领导签字，报公司考勤员留存;2.3.4公司考勤员：人事专干、文员;2.3.5迟到早退的处罚：考虑公司办公地点比较偏远，目前公交车不太方便，员工在上班途中因不可抗拒原因(如电梯故障、交通堵塞等)而延迟到岗十五分钟以内，不处罚，但必须对考勤员说明迟到原因，但每月累计5次以上(含)9:00以后到岗的，给予口头指导一次;每月累计10次以上(含)9:00以后到岗的，给予书面警告一次;单次迟到超过15分钟不足1小时或早退一次按以下标准扣罚。
总经理级：200元/次部门经理级：150元/次部门主管级：100元/次部门专员级：50元/次部门文员级：40元/次员工级：30元/次2.4所有人员上班须先到公司报到后，方能外出办理各项业务。
特殊情况需经部门主管批准，不办理批准手续者，按迟到或旷工论处。
员工外出办理业务前，须向部门主管说明外出理由，得到批准后，方可外出，否则按外出办私事处理。
上班时间未办请假手续外出办私事者，一经发现，扣除当天工资的70%，并给予警告一次。
2.5缺勤：下列情形按旷工处理：2.5.1不经请假或请假未获批准而擅自不上班者。
公司内部管理制度范本(五篇)
公司内部管理制度范本公司董事会对该规章制度拥有最终解释权和修改权,其他任何____和个人都必须遵守执行1.作息守则（1）严格遵守作休时间，上下班打卡签退，不无故缺席，不擅自职守，有事请假。
（2）当工作需要加班加点时应服从安排。
（3）上岗前检查个人仪容仪表，保持精神饱满，情绪愉快。
（4）不该说的不说，不该听的不听，不该看的不看，不做与工作无关的事。
（5）上岗时不吃零食、不吸烟、不会客、不接听私人电话。
（6）不向客人索要物品、小费、私收回扣、不随意接受礼物。
（7）不乱动客人的物品，不乱拿客人遗失抛弃的物品。
（8）任何情况下不客人争辩，不与领导同事争辩。
（9）爱护公共财产，节约能源。
（10）不依次充好，缺斤短量，不任意变动收费标准。
（11）未经同意员工不得向外界传播内部一切管理资料及有关消息。
2.着装仪容（1）服装：按公司规定服装上岗。
（2）工牌：员工工牌一律佩带于左胸指定位置。
（3）鞋：工作时间穿指定的工作鞋，鞋面无污，不赤脚穿鞋，女肉色袜，男深色袜。
（4）头发：应天天洗头，保证无头宵，均贴，不可蓬乱。
（男不遮耳、女不披肩）。
（5）面容：女员工以淡妆上岗，男员工保证随时面部清洁。
（6）手机、bp机、相关物品一律不得佩带上岗及包含各种饰物。
（7）班前自检查仪容仪表后方可上岗。
3.形体规范（1）站姿：坚持站立服务，挺胸、收腹、沉肩、两脚分开15厘米左右，站姿优雅，棉带微笑。
（2）眼睛平视服务对象，不斜视客人或东张西望，不得依靠任何物品、不插兜、插腰、抱肩及不良毛病。
（3）两手自然下垂或交____。
女性以v型为主、男士两脚与两肩同宽。
4.礼节礼貌（1）熟悉掌握问候语言，主动问候客人，能够根据时间、场所、情景、接待对象的不同，准确应用问候礼节。
（2）熟悉掌握称呼礼节，根据客人应用不同称呼亲切和谐，尽量记住客人的姓氏、职位，以便再次遇见时准确称呼。
（3）熟悉掌握应答礼节，根据场景，准确回答、反应灵敏，应对得体。
企业内部有哪些管理制度
企业内部有哪些管理制度一、人事管理制度1. 招聘制度：明确招聘的程序和条件，确保招聘信息的真实性和公正性，规范用人单位的招聘行为，可以让企业招到合适的人才。
2. 员工培训制度：制定培训计划，针对不同岗位和岗位需求，进行系统和全面的培训，提高员工技能和业务水平。
3. 绩效考核制度：建立科学的考核体系，对员工的工作业绩、工作态度等进行综合考评，激励员工积极向上地工作。
4. 薪酬管理制度：合理设定员工薪资结构，明确薪酬发放标准，确保员工薪酬公平合理。
5. 岗位职责制度：明确各个岗位的职责和权限，规定员工在工作中的职责范围和工作流程。
二、财务管理制度1. 财务预算制度：建立预算编制流程和标准，合理安排企业资金的使用，控制成本，提高利润率。
2. 财务审批制度：规范企业内部审批程序，防止财务风险。
3. 资金管理制度：建立资金管理的预警机制，确保企业的资金安全。
4. 税务管理制度：合理遵守税法，规避税收风险，降低企业合规风险。
三、生产管理制度1. 生产计划制度：规范生产计划编制流程，合理安排生产资源，保证生产良好的进行。
2. 质量管理制度：建立全面的质量管理制度，确保产品质量。
3. 安全生产管理制度：建立全面的安全生产管理制度，确保员工的安全。
4. 环保管理制度：建立环保管理制度和流程，确保生产过程中对环境的污染达标。
四、市场营销管理制度1. 销售管理制度：建立完善的销售管理制度，规范销售流程和销售行为。
2. 客户管理制度：建立客户档案，了解客户需求，促进客户满意度。
3. 价格管制制度：合理定价，防止价格战和损害企业利益。
4. 市场宣传制度：规范市场宣传行为，增加企业知名度。
以上仅为企业内部管理制度的概述，实际运用中应根据企业的具体情况有针对性地制定相关制度，以确保企业发展的健康和可持续。
公司管理制度最新修订完整版(5篇)
公司管理制度最新修订完整版(5篇)公司管理制度完整版（篇1）1、上班提前10分钟到岗，不得无故迟到、早退；2、工作时间须佩戴统一工号牌，工牌应佩戴在左胸前，严禁穿拖鞋上班；3、女员工化淡妆，涂口红，不得留长指甲和涂有色指甲油，长头发要统一盘起来，不染异色，不梳怪异发型；4、男员工不得留长发，以发脚不过耳和衣领为准，不得蓄胡须，不得留长指甲；5、上班时间要保持良好的个人卫生，不能吃有异味的食物；6、工作期间，绝对服从和执行上司指令、工作安排与调配；7、在公司范围内严禁打架、赌博现象；8、不得随地吐痰，乱扔垃圾；9、不得违反员工宿舍管理制度；10、敬业爱岗，热爱本职工作，乐意为客人服务；11、遵纪守法，严格执行公司的各项规章制度；12、不得对客人或上司无礼，不得对上司、同事或客人有恐吓、围攻、殴打或恶意中伤行为；13、要讲文明礼貌，注意个人形象和个人仪表；14、熟记同事和上司姓名及职位，主动与其打招呼，增进彼此之间的感情和合作精神；15、不要说和做有损国格、人格及影响公司形象的话和事；16、要养成使用文明敬语的习惯，随时而自然地使用礼貌而文雅的语言；17、不得有诈骗、偷窃行为；18、不准组织小团体与领导或管理人员搞对抗；19、积极参加各种培训，努力提高个人素质，加深与拓展个人知识及业务知识的广度，养成良好的品行和高尚的道德情操；20、上班时间不准吃零食、饮料、抽烟、喝酒、会见亲友；21、上班时间不准看书、报、信、电视、聊天、唱歌、哼小调或聚赌；22、上班时间不准追闹和大声喧哗，不准干私事或睡觉；23、上班时间不准戴婚戒以外的饰物；24、上班时间不准接听私人电话，如特殊情况，须经部长或主管允许后方可接听，且不得超过5分钟；25、按时、按质、按量完成上司交给的各项工作；以上制度，望各位员工严格遵守，如有违反纪律者，部门将视情节给予一定的处罚，情节严重者部门将退还人事部处理。
公司管理制度完整版（篇2）1、工作时间保持愉快精神，和气待人。
公司内部管理制度 (10篇)
公司内部管理制度 (10篇)公司内部管理制度1一、目的为了规范公司管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神，结合我公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本公司所有员工。
三、管理规定1.上班必须保持良好的工作态度和风貌。
2.上班考勤实行实时签到制度，必须本人亲自签到。
在规定上下班时间内，上班延后/下班提前打卡者，视为迟到/早退。
迟到或早退一次处以口头警告处分，二次以上者每发生一次处以罚款处分（迟到或早退30分钟以内罚款20元，30分钟以上罚款50元）。
3.行政工作人员上班须着工作服，佩戴胸牌；车间工作人员上班须着工作服，工作裤，佩戴胸牌，穿劳保鞋及其它防护用品。
如不按上述要求穿戴者，发现一次处以口头警告处分，发现二次以上者每发现一次处以罚款处分（每次罚款20元人民币）。
4.员工必须服从上级管理人员领导，不得工作怠慢。
5.上班前10分钟和下班前10分钟对办公室进行整理与卫生工作，保持整洁，干净的环境。
办公桌面不允许乱堆乱放，香烟头不允许乱扔（尤其是花盆里），发现一次处以口头警告处分，发现二次以上者每发现一次处以罚款处分（每次罚款20元人民币）。
6.下班时各部门最后离开的工作人员必须关锁好本部门的门窗及设备电源，防止发生安全事故及不必要的浪费。
如没关门窗及设备电源，发现一次处以口头警告处分，发现二次以上者每发现一次处以罚款处分（每次罚款20元人民币）。
7.工作期间遇到顾客访问时，必须主动、亲切的接待或提供咨询。
来访电话时必须做好记录，包括：来电单位、内容摘要、来电时间、记录人等重要信息。
8.公司员工外出办公时要向领导请示，说明去向，并在公司前台工作簿上登记。
9.公司员工如有特殊私事外出要向领导请假，在公司前台工作簿上登记，待领导批准方可离开（请假制度详见本公司考勤制度）。
10.当天能够完成的工作不得拖延至第二个工作日完成。
11.爱护公物，节约物品。
12.同事间要相互协作，相互支持，积极学习业务知识。
公司内部管理制度范本(六篇)
公司内部管理制度范本第一条为完善公司内部管理机制，实行规范化的内部管理，使公司各项工作有章可循，特制定本制度。
第二条本制度包括:1、日常办公制度2、办公秩序管理制度3、保密规定4、文件收发、传阅，档案管理制度5、印鉴、介绍信管理制度6、文印、办公设备管理制度7、办公用品领用制度8、通信设备使用制度9、财产管理制度10、车辆使用与维护管理办法11、文件销毁制度第二章日常办公制度第三条公司上下都要严格遵守劳动管理制度和费用管理制度，高效率地为公司服务。
第四条实行例会制度。
重大问题、人事安排由总经理办公会决定;各项担保项目由公司审保委员会集体讨论决定。
总经理办公会、中心经理会每月不定期召开。
第五条各中心及业务部门要认真履行职责，广泛听取员工的意见和建议。
各中心及业务部门之间应按公司操作程序交流工作情况和信息。
第六条员工之间互相尊重，团结友爱。
重大问题坚持原则，一般分歧互相体谅、互相理解。
第七条严格档案管理，严守保密纪律。
公司利益第一，个人利益服从公司利益。
第三章办公秩序管理制度第八条员工的仪容仪表:员工个人形象代表着公司的形象，所以员工个人仪表的优劣对公司至关重要，为此，公司对员工上班时间的仪容仪表作如下要求: 要求项目男士女士服装要求西服套装或整洁服装职业套装禁止背心、短裤、无领上装低胸、无领、超短裙、短裤鞋要求穿皮鞋且保持光亮、干净禁止穿拖鞋，鞋面肮脏，有污垢、灰尘发饰要求整齐、自然整齐禁止乱蓬蓬、过长零乱面容修饰要求保持精神、每日剃须清淡的化妆禁止蓄须，无精打采浓妆艳抹或不化妆其它手指甲不能太长，禁止涂鲜艳的指甲油第九条员工在办公时间和办公地点不得大声喧哗、打闹，不得在办公室吃东西，不准干私活，不得长时间看非专业性报纸(如成都商报、成都晚报、华西都市报、商务早报、蜀报、四川青年报)。
第十条员工在办公场所和办公时间，原则上不准打私人电话和会私客，不准带小孩到公司玩耍。
必须接的私人电话要尽量低声，不得影响他人工作，最长不得超过三分钟。
企业公司内部各种制度范本
企业公司内部各种制度范本以下是企业公司内部各种制度的范本：一、员工福利制度1. 假期制度：- 根据员工工龄和职级划分年假天数。
- 员工有权利享受带薪年假、病假、婚假、产假、陪产假、丧假等假期。
- 假期的申请、审批流程需要在公司内部平台完成。
2. 社保和公积金制度：- 公司将为员工办理社会保险和住房公积金，并按规定缴纳相关费用。
- 公司将协助员工办理相关社保和公积金的申领、转移等手续。
3. 医疗保险制度：- 公司为员工提供医疗保险，保障员工在意外事故、疾病等情况下的医疗费用。
- 具体的医疗保险范围和报销比例根据公司政策确定。
4. 健康管理制度：- 公司将开展定期健康体检活动，为员工提供健康评估和干预服务。
- 公司将提供健康咨询和健康教育活动，帮助员工保持良好的身体状况。
二、绩效管理制度1. 目标设定：- 公司每年初将设定年度目标，并根据公司整体战略和部门业绩制定部门和个人目标。
- 目标设定需要明确、可衡量、可追踪，并与员工进行沟通和确认。
2. 绩效评估：- 公司将采用绩效评估系统对员工的工作表现进行定期评估。
- 绩效评估将考虑员工的工作成果、工作行为和专业能力等方面的表现。
3. 绩效反馈：- 绩效评估结果将及时反馈给员工，包括肯定优秀表现和指出改进的方面。
- 公司将定期举办绩效评估结果沟通和辅导培训，帮助员工提升工作能力。
4. 绩效奖励和激励：- 公司将根据员工的绩效评估结果，给予相应的薪资调整、年终奖金、股权激励等激励措施。
三、职业发展制度1. 岗位职责明确：- 公司将对每个岗位的职责进行明确的描述，包括工作内容、工作标准和工作结果等。
2. 岗位晋升和晋级：- 公司将根据员工的工作表现和能力，适时进行岗位晋升和晋级。
- 晋升和晋级需经过评审，并与员工进行沟通和确认。
3. 岗位培训和发展：- 公司将针对不同岗位的需求，提供相关的培训和发展计划。
- 公司将鼓励员工积极参与岗位培训和学习，提升自身职业能力。
公司内部管理制度的制定(范本15篇)
公司内部管理制度的制定（范本15篇）公司内部管理制度的制定篇1为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据公司有关各项规章制度，特制订本公司管理制度。
一、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬团队合作和团队创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
三、鼓励员工积极参与公司的39;决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
四、实行“岗薪制”记时记件制的分配制度，为不同岗位的员工提供不同的薪资。
并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
公司内部管理制度的制定篇2为更好地适应公司的良性发展，增强公司的社会竞争力和提高员工工作效率，特制定本公司制度管理规定范本，具体实施细则：1、实行每日八小时工作制：上午8：00—12：00；下午：13：30—17：30。
2、不准迟到，需提前5分钟到达办公室（特殊情况必须说明），如果不能遵守，迟到一次扣除5元（从当月工资中扣除）。
3、有特殊情况请假，批准者按无薪假期。
4、不准在上班时间浏览与业务无关的网页或登录私人QQ，看电影、下载歌曲，以及做其他私事，一旦发现记过一次。
5、员工不得对外泄露公司的工作机密、工作方向和客户情况，网站后台用户名和密码，服务器登录密码，如有违反本条者，作立即辞退处理。
6、员工有义务制止和谢绝外来者动用公司内部的计算机，为防止外来计算机病毒入侵公司计算机系统，非本公司拥有的光盘、软盘不得在公司网络系统内使用。
凡公司拥有的书籍、光盘、软件非经登记和同意批准，任何员工不得出借，带出公司办公地点。
7、员工对待客户应该礼貌、热情、周到、不卑不亢；处处为客户利益着想，对客户所提的问题应该耐心解释。
公司内部管理规章制度范本版(9篇)
公司内部管理规章制度范本版（9篇）公司内部管理规章制度范本最新版1___公司为了坚持以人为本，客观、公正、科学地考核和评价公司员工的工作业绩，激发其工作热情和潜能，促进个人绩效目标和企业经营目标的实现，实现企业全面协调可持续发展，特制定本办法。
一、适用范围公司全体在岗人员(包括因请假、停班等月度出勤不足者)。
二、考核内容根据考核管理的需要，考核内容主要分为业绩考核、素质考核和特殊贡献三部分。
业绩考核主要是指对被考核人员完成的岗位工作、上级交付任务以及本部门、本单位工作业绩情况。
素质考核主要是指对被考核人员基本业务技能、核心能力、职业道德、特有素质进行综合评议。
特殊贡献主要指对公司发展的特殊贡献及工作过程中的创新、突出亮点等。
三、考核组成部分及权重(一)中层管理人员：1、中层管理人员月度考核成绩由四部分部分组成，即部门月度考核成绩、自评分、月度评议成绩和加减分值。
部门月度考核成绩占总成绩的60%，自评成绩占总成绩的10%，月度评议成绩占15%，加减分占总成绩的15%，即：中层管理人员月度考核成绩=部门月度考核成绩_60%+自评考核成绩_10%+月度评议成绩_15%+奖分、扣分(范围为0—15分) 其中：(1)部门月度成绩按部门(或单位)月度考核成绩计算，如部门月度考核成绩因特殊情况无法计算时，按85分计算。
(2)自评成绩以自评附表1的考核分数为准;(3)月度评议成绩由直接主管考核成绩、部门员工评议成绩组成。
即月度评议成绩=直接主管考核成绩_60%+部门员工评议成绩_40%。
副职的直接主管为本部门正职，正职的直接主管为分管经理。
(4)部门(单位)负责人加减分值以公示的奖励加分和处罚扣分为准。
副职由各部门(单位)负责人根据工作实绩确定加减分值，部门和下属单位应建立相应的奖惩制度，考核成绩要附带加减分数明细。
2、如出现职业禁区里规定的情况，情节轻微者，一次扣掉20分;情节较重者，一次扣掉30分;如出现以下情况之一者，实行一票否决制，本月度考核成绩为零：(1)违反国家有关政策及法规规定的;(2)严重违反公司规章制度的;(3)工作失职造成重大安全事故的;(4)出现职业禁区中规定绝对禁止行为的;(5)有任何隐瞒事实真相和欺骗公司的行为;(6)在业务交往中私自收取回扣，损害公司形象和利益的;(7)利用公司资源招揽、从事私活，谋取私利的;(8)不服从工作安排及拒绝执行公司管理规定的。
公司内部管理制度模板范文（5篇）
公司内部管理制度模板范文第一章总则第一条为规范公司内部管理、提高工作效率和员工满意度，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司全体员工，包括全职员工、兼职员工和实习生。
第三条公司内部管理应遵循公平、公正、开放和透明的原则。
第四条公司内部管理应注重员工的培养和发展，充分发挥员工的潜力和创造力。
第五条公司内部管理应遵守国家法律法规和行业规范，保护员工的合法权益。
第二章组织架构第六条公司的组织架构由总经理负责制定，并得到董事会的批准。
第七条公司设置总部和各地分支机构。
分支机构应按照总部的要求进行管理。
第八条总部设有各部门，包括行政部门、人力资源部门、财务部门、市场部门、销售部门和研发部门等。
第九条各分支机构设有负责人，负责本机构的管理和运营。
第十条公司员工可以根据工作需要，被调动到其他分支机构工作，调动事宜由人力资源部门负责。
第三章员工招聘和培训第十一条公司按照业务需求和人力资源计划，招聘合格的员工。
第十二条员工招聘应公开、公平、公正，并符合国家法律法规的要求。
第十三条员工招聘应通过面试、笔试等方式进行，招聘结果应及时通知应聘者。
第十四条公司应为新员工提供入职培训，培训内容包括公司的基本情况、工作要求和岗位职责等。
第十五条公司应定期举办员工培训，提高员工的综合素质和业务水平。
第十六条员工培训可以通过内部培训、外部培训、职业技能培训等形式进行。
第四章工作制度第十七条公司实行标准的工作制度，员工应按照规定的工作制度进行工作。
第十八条员工的工作时间、休假制度等应符合国家法律法规的要求。
第十九条公司应建立考勤制度，员工应按照规定的时间和地点签到、签退。
第二十条员工应按照规定的工作流程和标准操作程序进行工作。
第二十一条公司应建立绩效考核制度，定期对员工的工作绩效进行评估和考核。
第二十二条公司应建立奖惩制度，对员工的出色表现进行奖励，对违反规定的员工进行惩罚。
第五章员工福利和保障第二十三条公司应提供符合国家法律法规和行业规范的社会保险和福利保障。
企业内部管理制度(八篇)
企业内部管理制度一、内部控制概述内部控制是指为了保证企业业务活动的有效进行，保护资产的安全和完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。
内部控制的目标包括：（1）保护企业资产的安全、完整及对其的有效使用;（2）保证会计信息及其他各种管理信息的可靠和及时提供;（3）保证企业制定的各项管理方针、制度和措施的贯彻执行;（4）尽量压缩、控制成本、费用，减少不必要的成本、费用，以求企业达到更大的盈利目标;（5）预防和控制且尽早尽快查明各种错误和弊端，及时、准确地制定和采取纠正措施;（6）保证企业各项生产和经营活动有序有效地进行。
内部控制是现代企业管理的重要手段。
完善企业内部控制制度，保证会计信息质量，对于完善公司治理结构和信息披露制度，保护投资者合法权益，保证资本市场有效运行，均有着非常重要的意义。
二、现行企业内部控制中存在的主要问题（一）对内部控制认识不足目前一些企业特别是某些国有企业对内部控制的认识存在两种倾向值得注意：一是一部分人习惯于甚至满足于传统的经营管理方式，认为只要能够规范化操作就行了，不必考虑是否先进;二是虽然意识到改革的必要性，但是容易片面强调改革组织结构的重要性，忽视了控制方式的跟进和强化;这就使企业的改革同微观治理机制相脱离。
（二）产权关系不明在我国现阶段，公司的法人治理结构不够完善，甚至是有形无实，尤其体现在董事会这一重要机构没有发挥应有的职能。
有不少国有企业在改革过程中，一味地“放权让利”，致使原厂长负责制的领导班子现在既是经理层又进入董事会，董事会成员和经理成员高度重叠，致使国有企业产权主体缺位、权责不清，内部控制的受益主体模糊。
这种责权不分的公司治理结构，导致所有者对经营者不能实施控制，作为代表公司股东的控制主体（董事会）也就形同虚设。
（三）监督机制不健全目前有很多企业监督评审主要依靠内审部门来实现，而有些企业的内审部门隶属于财务部门，与财务部同属一人领导，内部审计在形式上缺乏应有的独立性。
公司内部管理制度(完整版)
公司内部管理制度(完整版)一、总则公司内部管理制度是公司为了规范管理行为，提高管理水平，促进公司健康发展而制定的一系列规范和程序。
二、组织架构1. 公司架构公司设有总经理办公室、财务部、人力资源部、市场营销部、技术研发部等部门，各部门负责人由总经理任命。
2. 部门设置每个部门设有相应的管理人员和员工，各部门之间协同工作，共同推动公司的发展。
三、管理制度1. 人事管理（1）招聘与培训公司通过严格的招聘流程筛选符合要求的人才，并为员工提供培训机会，提升员工的综合素质。
（2）考核与激励公司建立绩效考核制度，对员工的业绩进行评估，并根据绩效结果给予相应的奖励和激励措施。
2. 财务管理（1）预算管理公司每年制定财务预算计划，并定期进行预算执行情况的核对和分析，确保财务控制在合理范围内。
（2）审计与监督公司定期进行内部审计，对公司各项财务活动进行监督，确保财务数据的真实性和合规性。
3. 市场营销管理（1）市场调研公司定期进行市场调研，了解市场需求和竞争情况，制定相应营销策略。
（2）产品定位公司根据市场调研结果，确定产品定位，不断优化产品结构，提高产品竞争力。
4. 技术研发管理（1）技术创新公司重视技术创新，鼓励员工不断提升自身技术水平，推动公司技术研发工作的不断发展。
（2）知识产权保护公司加强对知识产权的管理和保护，提高公司核心技术的竞争力和抵御风险能力。
四、监督检查公司建立定期检查制度，对各项管理制度的执行情况进行监督，及时发现问题并进行整改。
五、附则公司内部管理制度如有调整或修改，须经公司领导班子讨论通过，并全员知晓和执行。
以上即为公司内部管理制度的完整版内容，各部门和员工应严格遵守并执行，共同维护公司的利益和形象。
公司办公室管理规定（三篇）
公司办公室管理规定公司办公室是一个组织内部重要的工作场所，为了提高办公效率和保障员工的权益，公司通常会制定一套办公室管理规定。
下面是一些常见的办公室管理规定，供参考：1. 工作时间：规定员工的上班时间和下班时间，是否需要打卡，迟到、早退和旷工等的处罚措施。
2. 着装要求：规定员工在办公室内的穿着要求，是否要求着正装以及其他特殊要求。
3. 办公设备使用：规定员工对公司办公设备的使用方式，包括计算机、电话等，以及保管和维护的责任。
4. 通信工具使用：规定员工对公司通信工具的使用方式，如电子邮件、社交媒体等，以及对保密信息的处理要求。
5. 办公场所整洁：规定员工对办公室的卫生和整洁负责，包括桌面整理、垃圾分类、公共区域的使用等。
6. 办公用品使用：规定员工对办公用品的使用方式，如文具、耗材等，以及对损坏或遗失的处理要求。
7. 餐饮禁忌和健康要求：规定员工在办公室内食用禁忌食物的行为，以及健康要求和禁止吸烟等。
8. 会议和协作：规定员工在公司会议和协作中的行为规范，如准时参会、表达互动、尊重他人等。
9. 职场礼仪：规定员工在办公场合的礼貌和职业操守，如打电话时注意音量、保持谦虚和注意形象等。
10. 安全和紧急情况处理：规定员工在紧急情况下的撤离和处理方式，如消防演习、应急疏散等。
以上仅为一般性的办公室管理规定，具体规定还需根据公司内部情况和实际需求制定。
同时，这些规定也应友好和公平，尊重员工的权益和个人隐私，以促进良好的工作氛围和员工关系。
公司办公室管理规定（二）是指对公司办公室使用、卫生、安全等方面的规定。
不同公司可能有不同的规定，下面是一般公司办公室管理规定的一些内容：1. 办公室使用- 办公室使用时间：规定上班时间和下班时间，以及午休时间的规定。
- 办公室内部布局：规定员工的工位位置、办公桌、储物柜等设备的摆放。
- 办公室设备使用：规定办公设备如电脑、打印机等的使用规范。
- 办公室通讯设备使用：规定电话拨打规范、接听和转接规范。
公司内部管理制度范文（三篇）
公司内部管理制度范文1. 目的和范围该公司内部管理制度的目的是规范和加强公司内部各个部门和员工的管理，提高工作效率和效果。
本制度适用于公司所有员工和部门。
2. 组织结构（1）公司组织结构包括董事会、总经理、各个部门及其主管。
（2）董事会负责公司的整体决策和监督。
（3）总经理负责公司的日常运营管理，包括制定和执行公司战略、指导部门工作等。
（4）各个部门负责公司内部具体工作的落实和执行。
3. 职责和权力（1）董事会：负责公司整体决策和监督，审议并批准公司发展计划、预算和重大决策等。
（2）总经理：负责公司的日常运营管理，包括制定和执行公司战略、指导部门工作等。
（3）部门主管：负责本部门的日常管理、人员安排、任务分配等。
（4）员工：按照公司要求完成分配给自己的工作任务。
4. 内部沟通和汇报（1）公司将建立健全的内部沟通机制，保证各部门之间的信息流通和协作。
（2）部门主管需要定期向总经理汇报工作进展和重要事项。
（3）员工需要积极参与部门内部和公司内部的沟通和交流。
5. 工作时间和休假制度（1）公司规定的工作时间为每天9:00-18:00，中午12:00-13:00为午休时间。
（2）员工需要按时到达工作岗位，不得无故迟到或早退。
（3）公司将根据员工工作量和工作时间提供带薪年假和带薪病假。
6. 绩效考核和奖惩制度（1）公司将定期对员工的工作表现进行评估和考核。
（2）绩效考核结果将作为评定员工奖惩和晋升的重要依据。
（3）公司将建立健全的奖惩制度，对尽职尽责和表现优秀的员工予以奖励，对违规违纪等行为进行惩罚。
7. 保密制度（1）公司对于商业机密和公司内部信息的保密工作高度重视。
（2）员工需要签署保密协议，并严格遵守公司的保密规定。
8. 纠纷处理和申诉制度（1）公司将建立健全的纠纷处理机制，解决员工之间和员工与公司之间的纠纷。
（2）员工若有不满或对公司的决策有疑问，可以通过申诉渠道向上级主管或董事会提出申诉。
以上是一份公司内部管理制度模板，具体应根据实际情况进行调整和补充。
公司内部安全管理制度(5篇)
公司内部安全管理制度是为了保障公司员工的人身安全和财产安全，维护公司的正常运营，预防和应对各类安全风险而制定的一系列规章制度。
下面将从安全管理目标、安全责任、安全培训、安全意识、安全管理措施等方面对公司内部安全管理制度进行详细阐述。
一、安全管理目标公司内部安全管理制度的目标是确保员工的人身安全和财产安全，维护公司的正常运营，预防和应对各类安全风险，保障公司员工的健康与生活质量。
二、安全责任1. 企业领导层对安全工作负总责，定期召开安全工作会议，制定安全工作的年度计划和目标。
2. 相关部门负责制定、完善安全管理制度，并对制度进行执行和监督。
3. 各级管理人员负责安全工作的组织和领导，确保制度落地执行。
4. 所有员工都应自觉遵守安全管理制度，积极参与安全培训，提高自身安全意识和应急能力。
三、安全培训1. 公司定期组织安全培训，包括安全意识培训、安全操作技能培训、应急处理培训等，确保员工具备必要的安全知识和技能。
2. 新员工入职时需进行相关安全培训，并签订安全责任书。
3. 定期组织模拟演练，检验员工的应急处理能力，发现问题并及时改进。
四、安全意识1. 公司制定安全宣传计划，通过多种渠道向员工传达安全意识，提高员工主动防范和避免安全事故发生的意识。
2. 员工应自觉养成良好的安全行为习惯，不得违规操作，不得使用不符合规定的设备和工具。
3. 大力宣传安全知识，增强员工的防范意识，提高员工对危险因素和隐患的辨识能力。
五、安全管理措施1. 生产车间和办公场所应具备完善的安全设施和防护措施，如疏散通道、安全标识、防火设施等。
2. 对于可能发生安全事故的工艺流程、操作规程和设备设施应制定相应的安全操作规范，确保作业过程安全可控。
3. 加强对外来人员和外来物品的管控，严格控制公司内部的人员和物品出入，防止盗窃和财产损失。
4. 建立健全应急预案，明确各级责任人，制定预案操作流程和处置措施，确保安全事故发生后能够迅速应对和处理。
企业内部管理制度(4篇)
企业内部管理制度是指企业为了规范和优化企业内部各项业务活动，保障企业的正常运转和稳定发展而制定的一系列规章制度。
企业内部管理制度的主要目标是加强组织协调、提高效率、降低风险、保障员工权益，以实现企业整体目标。
以下是企业内部管理制度中常见的几个方面：1. 组织架构和职责：明确企业内部各个部门的职责和权限，确保各个部门之间的协作和配合。
2. 人力资源管理制度：包括招聘、培训、绩效评估、薪酬福利、职业发展等方面的制度，以合理配置和管理企业的人力资源。
3. 财务管理制度：涉及会计核算、预算管理、资金管理、审计、财务报告等方面的规定，以保障企业的财务稳定和报告的准确性。
4. 运营管理制度：包括供应链管理、生产管理、质量控制、技术开发等方面的规定，以确保企业的产品和服务的高质量和高效率。
5. 信息管理制度：涉及信息安全、数据保护、信息共享和沟通等方面的规定，以保护企业的信息资产和促进信息流动。
6. 内部控制制度：包括风险管理、内部审计、合规性管理等方面的规定，以确保企业的合法合规和风险的有效控制。
企业内部管理制度的具体内容和形式可以因企业的规模、行业、特点等不同而有所差异，但总体目标都是为了实现企业的目标和利益最大化。
企业应根据自身情况进行合理的制度设计和持续的改进，以适应外部环境的变化和企业的发展需求。
企业内部管理制度（二）以下是一份企业内部管理制度的范本，仅供参考：1. 目的和范围本制度的目的是为了规范和优化企业的内部管理，确保企业的运作能够高效、透明和合规。
本制度适用于所有企业内部员工和管理者。
2. 组织结构2.1 公司架构：详细描述公司的组织结构，包括各个部门的职责和职位。
2.2 汇报关系：明确各级管理者和员工之间的汇报关系和权力分配。
3. 人事管理3.1 招聘与录用：规定招聘和录用新员工的程序和标准。
3.2 员工培训：制定培训计划，确保员工具备必要的技能和知识。
3.3 岗位职责：明确每个岗位的职责和权限。
公司内部员工个人信息管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部员工个人信息管理，保护员工个人信息安全，依据《中华人民共和国个人信息保护法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工、实习生等。
第三条公司应建立健全个人信息保护机制，明确个人信息保护责任，确保员工个人信息得到有效保护。
第二章个人信息收集与使用第四条公司在收集员工个人信息时，应遵循合法、正当、必要的原则，不得收集与工作无关的个人信息。
第五条员工个人信息包括但不限于以下内容：（一）基本信息：姓名、性别、出生日期、身份证号码、联系电话、电子邮箱等；（二）工作信息：岗位、入职日期、离职日期、工作表现、薪资福利等；（三）其他信息：健康信息、家庭住址、紧急联系人等。
第六条公司收集员工个人信息时，应取得员工本人同意，并告知收集目的、方式、范围、用途等。
第七条公司收集的员工个人信息仅用于以下目的：（一）履行公司职责，提供相关服务；（二）进行员工管理，保障员工权益；（三）遵守法律法规，进行合规检查；（四）其他与公司业务相关的合理用途。
第三章个人信息存储与处理第八条公司应采取技术和管理措施，确保员工个人信息的安全，防止信息泄露、损毁、篡改等。
第九条员工个人信息存储应遵循以下原则：（一）最小化原则：仅存储为实现收集目的所必需的信息；（二）安全性原则：采取必要措施，防止信息泄露、损毁、篡改等；（三）完整性原则：确保信息真实、准确、完整。
第十条公司应建立员工个人信息查询、更正、删除机制，员工有权查询、更正或删除其个人信息。
第四章个人信息保护责任第十一条公司法定代表人对本公司的个人信息保护工作全面负责。
第十二条公司各部门负责人对本部门员工个人信息保护工作负直接责任。
第十三条公司应指定专人负责个人信息保护工作，负责以下事项：（一）制定个人信息保护制度；（二）监督个人信息保护措施的实施；（三）处理个人信息保护相关投诉。
第五章法律责任第十四条违反本制度，造成员工个人信息泄露、损毁、篡改等后果的，应依法承担相应的法律责任。
公司内部控制管理制度(精选)
公司内部控制管理制度(精选)公司内部控制管理制度一、引言公司作为一个组织实体，需要确保其运营活动的合规性、高效性和稳定性，以实现长期发展的目标。
为此，公司内部控制管理制度的建立和执行显得尤为重要。
本文将探讨公司内部控制管理制度的意义、原则和要素，并介绍其实施的步骤和考虑因素。
二、内部控制管理制度的意义公司内部控制管理制度是指为实现公司内部控制目标而建立的一系列制度、机制和措施。
它的主要意义体现在以下几个方面：1. 确保合规性：制定明确的规范和程序，能够使公司的经营活动符合法律法规和道德规范，防范违法违规行为的发生，降低合规风险。
2. 提高运营效率：规范公司各项业务流程，明确责任和权限，动态化监控和控制风险，避免资源浪费和低效率运营的问题。
3. 保障财务安全：通过建立明确的财务管理制度，有效控制资金流动和资金使用，防范损失和风险，保证公司财务安全。
4. 促进持续发展：内部控制管理制度的有效运行，使公司能够及时发现和纠正存在的问题，形成良性发展的闭环机制，为公司的长期发展提供保障。
三、内部控制管理制度的原则公司内部控制管理制度建立和实施要遵循以下原则：1. 合理性原则：内部控制制度必须根据公司的规模、业务特点和风险状况进行合理设计，以充分发挥其实际效益。
2. 分层管理原则：内部控制体系应该由总体控制、业务过程控制和日常操作控制构成，各个层级相互配合、相互支持。
3. 内外协调原则：内部控制体系要与外部环境相协调，与法律法规、道德规范和行业标准相一致。
4. 信息科技原则：充分利用信息技术手段，构建信息化的内部控制管理系统，提高内部控制效益。
四、内部控制管理制度的要素公司内部控制管理制度的要素包括以下几方面：1. 内部控制环境：建立健全的内部管控机构，明确管理和控制层级，形成良好的内部控制氛围。
2. 预防与检测机制：通过制定规章制度、权责清晰的内部人员分工和内部审计、风险评估等手段，预防和检测内部控制缺陷。
董事长公司内部管理制度
董事长公司内部管理制度一、董事长的职责作为公司的最高管理者，董事长有以下主要职责：1. 制定公司发展战略，并监督执行；2. 领导公司的日常经营管理工作；3. 召开董事会议，制定公司重大事务的决策；4. 组织公司内部各部门协调工作，推动公司业务发展；5. 代表公司与外部机构及合作伙伴进行协商和沟通；6. 监督公司内部各部门的工作，确保公司各项工作的顺利进行；7. 维护公司的声誉和利益，保证公司的长期健康发展。
二、公司内部管理制度1. 公司治理结构公司治理结构是公司内部管理的基础，其主要包括：（1）董事会：董事会是公司的决策机构，由董事长领导，并由董事组成。
董事会负责公司的战略决策和监督经营管理工作。
（2）监事会：监事会是公司的监督机构，由监事组成。
监事会负责监督公司的运作，确保公司遵守法律法规和公司章程。
2. 内部管理制度（1）组织架构：公司应建立清晰的组织架构，明确各部门的职责和权限，确保公司各项工作有序进行。
（2）决策程序：公司应建立科学的决策程序，确保决策科学、合法、快速，并尽可能避免个人决策。
（3）内部控制：公司应建立完善的内部控制制度，确保公司资产的安全和合规经营。
（4）人力资源管理：公司应建立科学的人力资源管理制度，包括招聘、培训、激励、考核和离职流程，确保公司员工的稳定和发展。
（5）财务管理：公司应建立规范的财务管理制度，包括会计制度、财务报告制度、预算管理和内部审计，确保公司财务状况的真实性和合规性。
3. 风险管理制度风险管理是公司经营管理的重要组成部分，公司应建立完善的风险管理制度，包括：（1）风险识别：公司应定期进行风险评估，识别公司所面临的各类风险。
（2）风险评估：公司应对各类风险进行评估，确定其严重程度和影响范围。
（3）风险应对：公司应采取有效措施对风险进行应对，降低风险对公司的影响。
（4）风险监控：公司应建立风险监控机制，及时发现和应对风险事件，确保公司的业务稳定和持续发展。
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三、由報到之日起，試用期為三個月，各部門主管可依實際情況縮短或延長試用期，每月１５日前到職者試用期時間以該月整月計算，每月１５日後到職者試用期時間從次月起算。試用期滿經用人單位考核合格後方始轉正，享受正式員工的各種待遇。試用人員轉正後，試用期計入工齡。
制訂日期
04/4/10
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HU-001
發行日期
04/4/10
版次
1
文件名稱
公司內部管理制度——總則
頁數
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一、凡本公司之員工有關任用、考勤、請假、薪資、獎懲、離職、紀律等均按本規定執行。
二、凡在本公司從事生産運作和管理工作，無論職位高低，只要是獲得薪資報酬之成員，即為本公司之員工。
③．部門經理：總經理批准。
3、主管准假後，員工須將本身經辦之工作向主管或代理人交代清楚，不依規定者扣當事人５０元，若造成不良後果，仍須承擔相關責任。
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04/4/10
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04/4/10
版次
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公司內部管理制度——薪資與福利
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一、①．薪資系指從業人員因工作而獲得之報酬。員工薪資根據個人工作繫雜簡易、服務時間長短、職責輕重及所須專業技能等核定支給，其工資系個人絕對保密，如有泄露個人薪資者，一律開除；
②．正式員工非直系親屬（如公公、婆婆、岳父、岳母、兄弟姐妹）死亡時給假１天；③．喪假期間薪資照給，但需檢附死亡證明。
8、特休假：
①．特休假得提前一星期申請；
②．工作每滿一年增加一天，但至多以15天為限；
三、員工請假期內，如遇例假日、政府規定之放假日不計入請假期內。
四、因病或因公負傷停止工作，病愈要上班者須持醫生康復證明，方能上班。
七、員工在工作時間內，未經核准不得擅離工作崗位，車間作業員因事需離開工作崗位，須向單位主管報備。
八、員工交接班時，應將操作狀況、工作內容，重要工具及器具交代清楚，因交代不清導致操作錯誤，引起生産器具或産品之損害、遺失者，負損害賠償之責任。
九、對非由自己操作之機器、設備，不得任意搬運、開啟或使用。機器設備發生故障時應保持鎮靜，從容處理，並應立即報告主管，由主管通知相關單位維修。
4、事假：
①．本人得提前一日申請；如遇特殊情况,应于当日一上班时,以电话告知单位主管请假事由、请假时数及代理人，经核准者，事后才可補辦請假事宜。
②．事假不發當日工資，一次請事假３天（含）以上且跨越假日者，假日不發給工資。
③．全年累計事假不得超過２０天,如若超過以曠工論處.
④.須自行尋代代理人,請假單上須有代理人親簽方才生效.
五、本公司員工之事、病假累計，均自每年一月一日起至同年十二月三十一日止。
六、請假手續及批准權限：
1、員工請假應先至人事課填寫“請假卡”，按批准權限由相應主管核准後轉入人事課確認；
2、批准權限：
①．作業員及一般職員：請假一天以內由單位主管批准，七天內由部門經理批准，七天以上者由總經理批准
②．單位主管：請假三天內由部門經理批准，三天以上者由總經理批准；
七、未經請假或請假不准未到職者，以曠工論處。曠工1日扣2日全額工資，曠工2日扣5日全額工資，連續曠工3天以上者解雇。
八、加班由各部門主管根據工作需要決定，並經主管核准送管理部以確認計算加班費之時數。加班費以半小時為單位計算，不足半小時之部分不予計算。加班視同正常上班，且依正常上班規定辦理。
九、員工除經理級（含）以上主管外，其餘人員因公事外出，應填寫“外出單”，經理級
6、産假：凡在本公服務滿１年以上符合國家計劃生育條例之員工分娩，可享有三個月分娩假，發基本工資，但須檢附准生證原件及複印件。回公司後之工作，視其本人情況而訂，如原職位已有人接替（長期），則重新安排工作，但薪資依新安排工作而定。
7、喪假：
①．正式員工直系親屬（祖父母、父母、配偶和子女）死亡時，經管理部批准給３天喪假；
四、公司為配合國家有關規定替員工辦理所需證件，其中依國家規定屬員工個人承擔部分，均在每次辦證之當月薪資中扣除。
五、有下列情形者，不得招聘為本公司員工：
①．年齡未滿１６周歲者。
②．身體衰弱不堪從事工作或患有精神病或傳染病者。
③．曾經觸犯刑法，被剝奪公民權未複權者，或通緝在案未撤銷者。
④．已懷孕之婦女，或超國家計劃生育者。
1、公假：公司派遣公出與參加集會與受訓等，需附有關證件，核給公假，工資照給。
2、公傷假：員工確實因執行工作或職務而受傷，得給予公傷假，但須檢附縣、市級以上醫院證明，傷愈後即回工作崗位。
3、病假：
①．員工因普通傷病需請病假，需帶病歷卡、醫院休息證明、收據,，至人事課辦理請假手續(三者缺一不可)，如發現僞冒病假者，以曠工論處。
②．嚴禁借用廠牌給任何人作任何用途，違者一律開除。
③．未佩帶廠牌者罰款5元。
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04/4/10
吳江凱明塑膠有限公司
分類編號
HU-002
發行日期
04/4/10
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1
文件名稱
公司內部管理制度——公司紀律
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④．遺失廠牌和考勤磁卡者需各交附工本費20元後補辦。
⑤．未穿廠服上班者罰款15元。
⑤．經錄用後，如發現被聘用者在入廠時有隱瞞事實之行為，即給予開除，造成嚴重損失者，追究法律責任。
六、新進員工應於報到時繳驗下列資料：
①．身份證、畢業證、戶口本、婚育證明及外出人員就業登記卡等正本及影印本一份。
②．本人最近半身脫帽１寸照片６張。
③．公司所須之其他資料。
七、員工接到調任之人事命令後，除因特殊事故經核准延期者外，主管人員應於七日內，其他人員應於三日內辦妥移交手續，不得延誤。
5、婚假：符合國家婚姻法規定之員工本人結婚，男滿２３周歲，女滿２２周歲，經管理部
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04/4/10
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04/4/10
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公司內部管理制度——給假與請假
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批准給予婚假７天。婚假期間薪資照發，但須附結婚證原件及複印件，並於當月工資結算期前，交於人事部，否則作為事假處理。
③．勞動節，放假３天(５月１日、２日、３日)。
④．國慶節，放假３天(１０月１日、２日、３日)。
2、部分公民放假的節日及紀念日。婦女節(３月８日)，婦女放假半天。
3、全體公民放假的節日及紀念日，如果適逢休息日，應當在工作日補假；部分公民放假的假日，如果適逢休息日，則不補假。
二、員工之請假有下列8種，分別規定如下：
五、員工確準時上、下班但忘記打卡者，必須填寫未打卡證明單並由主管在考勤卡上簽字證明，否則應辦理請假手續，未經證明亦不辦理請假手續者，作為曠工論。主管若徇私簽卡則連帶加倍處罰,一个月内签卡超过1次者,扣除当月全勤,假日不予签卡.
六、凡在規定上班時間前未到班者，視為遲到，遲到不足半小時以半小時事假計；超過半小時不足一小時以一小時事假計。凡在規定下班時間前離開工作崗位者，視為早退，早退不足半小時以半小時事假計；超過半小時不足一小時以一小時事假計。並應於次日上午補填請假卡，否則視為曠工。
三、本公司之管理部是各項規章制度的制訂和督導部門，隨時有權進行監督檢查。
四、公司法規是根據本公司之實際運作情形和各部門工作品質督導需要而訂立的。如有違反者，依其情節輕重將受到警告、記小過、記大過及開除之處罰。
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04/4/10
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HU-002
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04/4/10
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1
文件名稱
公司內部管理制度——公司紀律
四、本公司為適應生産業務需要，調動員工職務，員工不得拒絕。
五、員工關於職務之報告，均應循級而上，不得越級呈報，但遇緊急或特殊情況則不在此限。
六、員工應遵守消防衛生條例，維護工作場所及四周環境之安全衛生，注意防火、防盜及其他自然災害；嚴禁在非吸煙區吸煙、私接電源及開關，違者開除，情節嚴重者送交公安部門處理。
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04/4/10
吳江凱明塑膠有限公司
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HU-005
發行日期
04/4/10
版次
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文件名稱
公司內部管理制度——給假與請假
頁數
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一、紀念日、勞動節等政府規定應放假日均予休息，假日工資照給。
1、全體公民放假節日：
①．元旦，放假１天(１月１日)。
②．春節，放假３天(農曆正月初一、初二、初三)。
工作時間：8:00~16:00；午餐時間：12:00~12:30；晚餐時間：17:00~17:30
二、員工每天上、下班，除經理級（含）以上人員免打卡外，其餘均應親自至指定地點打卡。
三、公司不允許代打卡，凡發現代打卡者，第一次雙方各計警告一次，如有再犯，則以開除論處。
四、員工必須按規定時間上、下班，不遲到、不早退，請假依請假規定辦理。
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04/4/10
吳江凱明塑膠有限公司
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HU-003
發行日期
04/4/10
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1
文件名稱
公司內部管理制度——雇用
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一、本公司各單位雇用或增補員工應填寫人員增補申請單，經核准後由人事課根據擇優錄取的原則進行統一招募。經考選錄用合格之員工，須填寫勞動合同，健康合格者方始錄用。其有虛假僞造者一律開除不得有異議。
八、調任員工在接替者未到任前離任時，其所遺職務由各級主管暫兼或指派其他員工代理之。
制訂日期
04/4/10
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