工厂应用表格汇总32
工厂日报统计表
工厂日报统计表
工厂日报统计表通常用于记录和汇总每日工厂运营的各项关键数据，以便管理层了解生产进度、资源利用情况、质量控制等信息。
以下是一个基础的工厂日报统计表模板示例：
该表格中包含但不限于以下几个方面的数据统计：
- 生产量：当日完成的产品数量。
- 员工出勤人数：记录当天到岗工作的员工数。
- 材料消耗量：记录当日使用的原材料总量。
- 设备利用率：反映生产设备在规定工作时间内被有效利用的程度。
- 质量合格率：统计当日产出产品的合格品比率。
- 加班时长：记录员工为完成任务而额外付出的工作时间。
- 库存状况：包括原材料和成品的入库、出库及当前库存量。
具体的数据项应根据工厂的实际运营需求来定制，并确保每日及时准确地更新，以便进行有效的数据分析与决策支持。
以上内容，供参考。
工厂实用表格大全一
5.8.3各部门使用的应是经文控中心加盖红色“受控印章”的受控文件，不得将受控文件私自复印使用（受控印章为黑色），或将文件电子档直接打印使用（无受控印章）。在文件使用部门发现私自复印文件或直接打印的文件时，将追究相关人员责任。
——
部门经理/主管
——
5.4文件的编制/审核/批准/会签
5.4.1各部门根据过程、产品或其它管理需要，编制相关类型的文件。完整的文件应包括文件名称、文件编号、版次、页序、文件目的、适用范围、工作程序、流程图、引用标准、工作方法、图片等相关内容，具体参照附件格式。
5.4.2文件编制完成后应经过相关授权人员的审核、批准，必要时经相关部门会签确认。具体权限见《文件编制/审批权限表》。
5.15表格/表单管理
5.15.1每一种表单/表格均有唯一的识别编号，具体编号规则详见5.2，所有表格/表单经确定发布后即形成受控的固定格式，其格式由文控中心在共享盘上公布，各部门在使用时可从共享盘上下载使用，或按照受控格式进行批量印刷使用。
5.15.2各部门在使用受控的表格/表单时，应注意保持表格/表单的完整，如公司LOGO、表单名称、表单的唯一性编号及表单版本等内容。
5.6.9所有的文件文控中心都需要保存最新版的电子文档，电子文档储存在公司的服务器内，电子文档按部门别区分归档，电子文档需要设置权限，除文控中心外，其它任何部门只有阅览权，无剪切、复制、删除、修改等权限。
5.7临时文件的发放与回收控制。
5.7.1临时文件定义：下列情况下发行的文件均称为临时文件：
a）新项目开始初期，正式的受控文件还未确定发行，暂时用于指导新项目生产或作业的文件，如临时QIP、临时PI等；
工厂应用表格汇总(55个doc)54
车间卫生检查评定表
类别
检查内容
分值
违规则扣分
得分
扣分说明
个
人
卫
生
1、进入车间必须穿工作服、帽；
工作服应专人专用。
6
发现一人扣1分
2、进入车间不得佩带首饰，不得使用
散发性化妆品。
5
发现一人扣2分
3、员工不得留长指甲。
3
发现一人扣1分
4、不允许在生产车间吸烟、进食、饮水、嚼口香糖等。
5
发现一处扣1分
9、车间应设置灭蝇装置,消毒池(应符合消毒要求)
5
如没有扣3分
原辅料卫生
1、物料定点定位堆放整齐，标识清楚。
2
发现一处扣1分
2、包材必须清洁干燥，不得有霉烂、虫蛀鼠咬等现象。
6
发现一处扣1分
3、所有的原辅料进入车间必须除去外表面的积尘、杂物，放白糖的托盘定期更换防止变潮长霉。
4
发现一处扣1分
4
发现一处扣1分
4、更衣室应每周对墙壁、玻璃、衣柜进行擦洗。
3
发现一处扣1分
5、称样室、操作员手保持清洁干燥，物品摆放整齐标识清楚，地沟应盖好盖板。
3
发现一处扣1分
6、走道无积水污迹、每周清洗墙壁门窗。
3发现一Βιβλιοθήκη 扣1分7、换品种时各工序必须执行清场制度。
3
发现一处扣1分
8、生产中的废弃物应放在设置的容器内并及时清理。
5
发现一人扣2分
5、车间不得存放个人物品。
2
发现一人扣1分
6、不得穿工作服进厕所、雨鞋不得穿出车间以外的地方。
4
发现一人扣2分
大型工厂生产线管理表格篇--全套
大型工厂生产线管理表格篇--全套1. 导言本文档旨在介绍大型工厂生产线管理所需要的各种表格，以帮助工厂管理人员进行高效的生产线管理。
通过使用这些表格，工厂管理人员可以实时监控和控制生产线的运作，并及时进行调整和优化。
2. 表格一：生产计划表格生产计划表格是用于规划和安排生产任务的工具。
通过填写生产计划表格，管理人员可以确定每个生产周期的生产目标和任务分配，确保生产线的运行顺利进行。
生产计划表格通常包括以下重要信息：- 生产日期- 生产任务- 生产数量- 生产人员安排- 资源需求- 完成日期3. 表格二：设备维护保养记录表格设备维护保养记录表格用于记录和跟踪设备的维护保养情况。
通过定期检查设备并记录维护保养信息，管理人员可以及时发现设备故障和问题，并进行维修和保养，以确保设备的正常运行。
设备维护保养记录表格通常包括以下内容：- 设备名称- 维护保养日期- 维护保养内容- 维护保养人员- 维护保养结果4. 表格三：产品质量检验记录表格产品质量检验记录表格用于记录产品的质量检验情况。
通过对产品进行质量检验并记录检验结果，管理人员可以及时发现产品质量问题，并采取相应的措施进行改进。
产品质量检验记录表格通常包括以下内容：- 产品名称- 生产日期- 检验日期- 检验标准- 检验结果- 不合格处理5. 表格四：员工绩效考核表格员工绩效考核表格用于评估员工的工作表现和绩效。
通过定期进行员工绩效考核并记录考核结果，管理人员可以了解员工的工作能力和表现，并根据考核结果做出相应的奖惩措施。
员工绩效考核表格通常包括以下内容：- 员工姓名- 考核日期- 考核指标- 考核得分- 绩效评级6. 总结以上介绍了大型工厂生产线管理所需要的四种重要表格：生产计划表格、设备维护保养记录表格、产品质量检验记录表格和员工绩效考核表格。
通过合理使用这些表格，工厂管理人员可以更好地管理和控制生产线的运作，提高生产效率和产品质量。
工厂用管理表格大全(48个)
考试成绩表编号：WT/J06—04 序号:设备检修记录编号：WT/J06-06 序号:编号：WT/J06—10 序号:设备验收单编号：WT/J06—10 序号:编号：WT/J06-07 序号:设备报废单编号：WT/J06-07 序号:设备购置申请单编号：WT/J06-05 序号:设备购置申请单编号：WT/J06-05 序号:质量记录清单编号：WT/J04—06审批:编制:共页第页受控文件清单编号：WT/J04—01批准:年月日文件发放/回收登记表编号：WT/J04—02文件更改通知单编号：WT/J04—03申请原因:更改内容:受此影响引起的其它更改文件名称:文件记录/借阅申请表编号：WT/J04—04文件记录/销毁登记表编号：WT/J04—05销毁人:管理评审计划编号:WT/J05—01培训申请表编号：WT/J06—01 序号:年度培训计划编号：WT/J06—02批准：日期：制表：日期:培训档案编号：WT/J06 —11 序号:供方评定表编号：WT/J07—05 序号:合格供方名录编号：WT/J07—06编制：日期:质量得分（占60%）（合格批次/到货总批次）X 60质量评分：按期交货得分（占20%）（按时到货批次/到货总批次）X 20交货期评分:其它情况（占20%）如包装质量售后服务配合度等。
其它评分:总评分及处理建议：采购部门负责人签名：日期:检验通知单编号：WT/J07—11 序号:顾客意见记录表编号：WT/J08—02 序号:顾客满意信息评价报告编号：WT/J08—03汇总人:日期:审核实施计划编号：WT/J08—05 序号:内部审核检查表编号：WT/J08—06 序号:内部审核检查表（续页）编号：WT/J08—06 序号:采购计划编号；WT/J07—08管理评审报告编号：WT/J05—02 序号:管理评审报告（续）编号：WT/J05—02序号:会议记录编号：WT/J08—17 序号:记录人:日期:培训实施记录表编号：WT/J06—03 序号:检验记录表编号：WT/J07—12年度内审计划WT/J08—04首/末次会议签到表编号：WT/J08—07不合格报告编号：WT/J08—08 序号:内部审核报告编号：WT/J08—09 序号:内部审核报告（续）编号：WT/J08—09 序号:不合格事实陈述:不合格原因:分析人/日期：确认人/日期:措施实施计划：制订人/日期：批准人/日期:措施实施记录：实施部门负责人/日期: 验证情况和评价：验证人/日期:潜在不合格描述:原因调查、分析结论:分析人/日期：确认人/日期:预防措施计划：制订人/日期：批准人/日期:措施实施记录：实施部门负责人/日期: 验证情况和评价：验证人/日期:不合格情况:不合格的性质（对服务质量和使用要求的影响）：评审人：年月日不合格处置措施及要求：制订：年月日批准：年月日处置记录：处置负责人：年月日重新验证结果：验证人：年月日顾客满意程度调查表编号：WT/J08—01 序号:顾客名称/联系人地址订购产品时间、产品规格/型号、数量：对本公司产品满意程度:产品质量：外观很满意口一般口彳满意、1_1性能很满意口一-般口彳、y满意、□运仃稳疋性很满意口- 一般口不、y满意、□价格：很满意口一般口不、y满意、□交货期：很满意口一般口不、y满意、□说明（可附页）：备注：可在相应栏目“□”内打“编制:产品要求评审表编号：WT/J07—01 序号:合同更改通知单编号：WT/J07—03 序号:编制：审批:监视、测量装置校准计划表编号：WT/J07—19编制:审批:紧急放行申请单编号：WT/J08—12 序号:编制:不合格品让步使用审批单编号：WT/J08—16 序号：编制:。
工厂实用表格大全一
文件管理状况稽查
为监督文件使用部门是否正确使用文件、是否对文件进行有效的保管和防护、及是否存在私自复
印文件等不良情况，文控中心文控员每月不定时到各部门进行检查稽核，并根据稽核结果对受稽核部门进
——
文件的编制/审核/批准/会签
各部门根据过程、产品或其它管理需要，编制相关类型的文件。完整的文件应包括文件名称、文件编号、版次、页序、文件目的、适用范围、工作程序、流程图、引用标准、工作方法、图片等相关内容，具体参照附件格式。
文件编制完成后应经过相关授权人员的审核、批准，必要时经相关部门会签确认。具体权限见《文件编制/审批权限表》。
文件的回收/作废
文件经过修订/变更升版后，根据《受控文件发放/回收登记表》中的记录，所有旧版文件均从原发放接收单位回收并加盖“作废”章作废处理。
作废的旧版文件，除文控中心的原版文件需要保存以供追溯以外，其它作废文件均可废弃或作为回收纸使用，对于涉及到技术机密或客户信息的文件，作废后可直接碎纸机处理。
文件编号控制
DCC文控员根据文件受控情况，制定各部门各类型文件的受控文件清单，并公示在共享盘上，受控文件清单在受控文件发布时适时更新，以保持清单与文件的一致性。
文件编制部门在制定新文件时，可从共享盘上同类文件的受控文件清单中查看获得文件的新编号，或向文控中心咨询获得文件编号。文件编号规则见。
文件的受控/发放
文件的更改控制
因过程变更、工作内容改变、流程优化、产品改进、客户要求变更等原因需对文件进行修订时，由文件原编制部门或其它类似职能的人员对文件进行修订，以符合实际运营状况。
关于食品工厂内的31张必填表格
食品工厂是生产和加工食品的重要场所，关乎着人们的健康和生活品质。
而在食品工厂内，有着许多必填表格，这些表格记录着各种重要的信息和数据，对于确保食品安全和质量至关重要。
在本文中，我们将深入探讨食品工厂内的31张必填表格，了解这些表格的作用和重要性。
1. 生产计划表生产计划表记录着食品工厂的生产计划和排产安排，包括原料采购、生产线安排等信息。
这些信息对于保证生产计划的顺利进行至关重要。
2. 原料采购记录原料采购记录详细记录了食品工厂采购的原料信息，包括供应商、批次、质量检验情况等内容。
通过这些记录，可以追溯原料的来源和质量。
3. 原料进货验收记录原料进货验收记录是确保原料质量安全的重要手段，记录了原料的外观、包装、质量检验等信息，对于防止次品和次品进入生产流程至关重要。
4. 生产日报表生产日报表记录了每日的生产情况、产量、质量情况等信息，是生产管理和质量控制的重要依据，对于及时发现和解决生产过程中的问题至关重要。
5. 设备运行记录设备运行记录详细记录了食品生产设备的运行情况，包括维修保养、故障修复等信息，对于确保设备正常运行和生产质量至关重要。
6. 检验记录表检验记录表是记录了对食品原料、半成品和成品进行的各项检验的结果和情况，包括外观检查、理化指标检测等内容，是确保食品质量和安全的重要手段。
7. 包装记录包装记录详细记录了食品包装的情况，包括包装材料、机器包装情况、包装数量等信息，对于包装质量和安全至关重要。
8. 库存记录库存记录表是记录了食品原料、半成品和成品的库存情况，包括入库、出库、盘点等信息，对于及时调配和控制库存至关重要。
9. 安全生产记录安全生产记录是记录了食品工厂的安全生产情况，包括安全隐患排查、事故记录、安全培训等内容，对于确保生产安全至关重要。
10. 卫生检查记录卫生检查记录是记录了食品工厂的卫生情况，包括卫生清洁、消毒情况等信息，是确保食品卫生安全的重要手段。
11. 生产工艺流程记录生产工艺流程记录是记录了食品生产的工艺流程和操作规程，对于保证生产工艺的稳定和标准化至关重要。
工厂应用表格汇总5(00038)
Q－SS－06
发布日期：
20020310
发布部门：
品质控制部
发布人：
批准人：
文件状态：
01－00
工程
要求
检查规范
备注
门、门帘
每天检查两次、随时整理清洁、每周保பைடு நூலகம்维修一次
无明显污迹、无明显积尘、无破损、开关灵活自如、门在无人或货物通行时保持关闲状态门缝应小于1/4英寸
墙面
每天检查一次、随时整理清洁、定期维护保养一次
无明显浮尘、无明显污迹、墙角无蛛网、无破损、每周清扫一次
外部墙面每15天清扫一次
地面
每天检查若干次、随时整理清洁、每天用拖把至少清洁一次
无垃圾、无明显积尘、无明显污迹、无杂物、物品摆放整洁有序；与产品直接接触的维修材料和配件离地存放
照明灯
每天检查两次、随时整理清洁、定期维护保养一次
光线充分、工作正常、无明显积尘、无明显污迹
物品摆放整齐有序、无明显污迹、物品分类明确、标识清楚无杂物、无明显积尘
机修配件及工具
每天检查两次、随时整理清洁、定期维护保养
摆放整洁有序、标识清楚、无污迹、无积尘
个人卫生
每天检查若干次、随时纠正不良习惯和操作、定期进行GMP培训与考核
穿戴符合GMP规范、操作符合相关卫生要求和相关的清理清洁程序、随时保持维修或工作场所的清洁卫生、不乱丢维修工具及机修垃圾、能主动清理打扫工作现场
维修中不使用对产品污染的材料或物品、不采用临时性的维修措施
窗户
每天检查一次、随时整理清洁、每周清洁保养一次
无破损、无明显污迹、无明显积尘、窗台整洁无杂物
天花板
每天检查一次、随时整理清洁、每周清扫养护一次
工厂表格汇编
201年度培训计划序培训主题内容培训教材时间课时培训对象培训教师备注1234567891011121314编制 :审核:批准:日期:201年月日Doc. No.：D-1001培训考核记录201年月日TA No.：培训题目内容提要授课人课时培训方式考核方式培训时间人数记录人培训签到/ 成绩表编号签到成绩编号签到成绩编号签到成绩117332183431935420365213762238723398244092541102642112743122844132945143046153147163248分析效果人确认分析人/日期Doc. No.: D-1002文件和资料最新状况一览表部门：No .1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23类文件名称文件编号版生效更改记录备注别本日期1st2nd3rd编制:日期: 201年月日Doc. No.: D-2011文件和资料发放/ 回收记录表序文件分发放记录回收记录备注文件名称版本发号编号号签收部门量日期签收量日期010203040506070809101112131415编制 :Doc. No. : D-2012文件更改通知单申请部门：文件代号更改文件名称原因实施日期发放部门份数签收更改内容：备注申请会签部门人主管部门主管日期日期更改审核意见更改批准意见签名：日期：签名：日期：Doc. No. : D-2013质量记录清单Page：序版编制保存备记录名称记录编号编制部门号本日期期限注123456789101112131415161718192021222324编制：日期：年月日Doc. No. ：D-201420年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注010203040506070809101112131415161718192021222324∑统计人：审核：No.：D-200520年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注01020304050607080910111213141516171819内部不合格报告表受核部门部门负责人审核员审核日期201不合格事实描述：不符合要素：不合格类型：□1.（审核员）签名：体系性□2.实施性□3. 效果性日期：201原因分析及纠正措施责任部门负责(审核员) 确认/日期纠正措施的验证审核员日期201年月日审核组长日期201年月日内审不合格项统计表问题数职能部门或质行人员及其总计总量生工市采政质仓编号经负产程场购人管管质量体系要素严总理责部部部部事部部重项人部项数章节内容1234567891 职责和 1.1职责资源1.2资源2 2.1 总要求文件和记2.2 文件的控制录 2.3 记录的控制2.4 认证标志的保管使用控制3 3.1 供应商的选择和日常管理采购和进 3.2关键元器件和材料的检验/ 验证货检验3.3关键元器件和材料的定期检验4 生产过 4.1工序控制程控制和 4.2环境要求过程检验 4.3过程监控4.4生产设备管理4.5检验确保与认证样品一致5 例行检总则验和确认制定程序，并记录。
工厂现场管理之实用表格
工厂现场管理（含各类表格版）^月第三部分实用表格月份：日期：2.依据产品所要求的标准时间制定时程。
3.时程计划栏内注明计划产量。
生产计划变更通知单生产排程表审批：复核：制表：产销时间与数量协调控制表控制月份：年月日至年月日生产指令单指令日期：指令部门：制造部门：指令单编号：说明：本单一式六联。
第一联是备料单，此联交给物料库准备材料；第二联是领料单，用此联向物料库领料；第三联是品检单，产品完成移入下道工序前由品检做检验，合格品盖章（含第四、第五、第六联）；第四联是入库单（或交接单），依此联入库或工序之间交接；第五联是生产管理联，此联于产品入库或交接后通知生产管理人员，作为进度完成依据；第六联是制造命令单，此联为制造部门存档。
生产进度情况统计表产品名称：订单号码：3-013班次产量统计及交接表班次产量统计及交接表年月日复核：统计人员：车间流水线班长日常职责确认表期间： ~班前会制度检查记录表人员去向显示板注：①离开岗位人员填写；②返回后擦掉。
物品清单车间班组工具箱5s责任标签班组5S评比宣传栏样式注：1、每周依交货计划排入；2、将每个客户给予代号，制成牌子；3、已交货的将牌子翻转（正反面颜色不同），即可一目了然。
合理化建议书3-034 5s日常确认表3-035 现场改善成果申报表现场改善成果申报表□处不用填写问题点：M示I要因分析示I改 善前-I - — -I - I - I- IBI - I- I - — -I - I - I-表现对策来源：既有的规定要求借鉴展开的方法研讨的成果改善对策：M示I改后:，…，…，…，…，…，…，…&:，…，…，…，…， i-2’ 独创性(~o 分)- 182 -有形效果:（含金额换算）现场改善成果申报表实施人填写签名: 重点实施项目：①、 改善期间：②、小时；参加人员: 无形效果:。