跳出报业谋融合 扎根传媒促转型

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广州媒体转型融合创新之路

广州媒体转型融合创新之路
关键词:广州市 媒体融合 主流媒体 改革创新
按照习近平总书记关于新闻舆论工作系列重要讲话 精神和党的十九大报告提出的相关要求,笔者在广州市政 协经济委专题调研的基础上,认真借鉴媒体同行的先进经 验,以广州市属媒体转型改革和融合创新为重点,进一步 提高政治站位和深化体制机制改革,并切实整合全市相关 资源,期待广州媒体经营继续走在前列。
一、广州媒体的经营转型改革和融合创新发展 要改变重市场取向、轻价值导向的倾向
当前,媒体的生态格局已经发生深刻变化,新兴媒 体发展之快、覆盖之广超乎想象,传统媒体的受众规模不 断缩小,市场份额逐渐下降,越来越多的人通过新兴媒体 获取信息,青年一代更是将互联网作为获取信息的主要途 径。特别是从意识形态领域看,互联网已经成为舆论斗争 的主战场,直接关系我国意识形态安全和政权安全。传统 媒体已经到了一个革新图存的重要关口,传统媒体要走出 困境就不能等同于一般意义上的产业,传媒业是一种特殊 的产业,是具有很强政治性、意识形态属性的产业。广州 要着力打造形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流 媒体,就要建成拥有强大实力和传播力、公信力、影响力
更重要的是,广州媒体已形成了一批有较大影响的优 秀品牌。在人民网发布的2016年《中国媒体融合传播指数 报告》中,《广州日报》紧随《人民日报》《环球时报》 和《参考消息》之后,位列全国报纸媒体融合传播力榜第 4位,走在了地方报纸融合传播的第一位。在中国报业协 会年度《中国报业新媒体影响力排行榜》,《广州日报》 在副省级、地市级党报百强榜中位居榜首。2015年,大洋 网在全国城市网站中还排在第46位,2016年12月在城市网 站PC端传播力的排名已经上升到第1位,综合传播力和移 动端的排名不断靠前。在世界品牌实验室《中国500最具 价值品牌》的排行榜上,《广州日报》连续多年居中国报 业品牌第二名,仅次于《人民日报》,2017年《广州日 报》的品牌价值已经突破300亿元。广州广播电视台的一

推进媒体融合是民族地区传统媒体转型发展的必由之路

推进媒体融合是民族地区传统媒体转型发展的必由之路

推进媒体融合是民族地区传统媒体转型发展的必由之路内蒙古是中国少数民族新闻传播最早兴起的省份。

中国最早的少数民族文字报纸——蒙文报《婴报》就是1905年在内蒙古创办的。

新中国成立以来,内蒙古新闻传播事业获得空前发展,取得重大成就,形成了以首府呼和浩特为中心的涵盖报纸、杂志、电台、电视台、网络等多媒体、多渠道、多层次、多文种(语种)的内蒙古新闻传播格局,形成了强大的舆论引导能力,扩大了传播力和影响力,在中国新闻传播事业版图上占据着独特的地位。

中国新闻传播事业正在发生深刻变化新闻传播事业是不断发展的。

特别是传播技术的突变往往会引起新闻传播手段和传播介质的巨大变革,对原来新闻传播格局产生严重的冲击。

目前,中国新闻传播事业在发生深刻的变化,传统媒体受众数量下降,新媒体传播渠道越来越受到欢迎,一些新闻传播机构在巨大的变革面前显得准备不足,甚至不知所措,许多实力不强的新闻传播机构仍保持着进一步观察的态度。

我认为,新媒体已经对传统媒体的固有格局产生了巨大冲击,中国当代新闻传播事业的面貌已经发生并将继续发生深刻的变化,传统媒体的市场占有份额在相对下降,缺乏以前攻城略地、无往不利的态势,新媒体开辟了新闻传播的新渠道,提升了新闻产品的及时性、便捷性和丰富度,让受众获得了更自由、更具个性化的新闻产品体验,因此呈现出更加诱人的发展前景。

传统媒体仍然具有巨大发展潜力同时,我认为,传统媒体仍然具有巨大的发展潜力。

传统媒体承续着数十年乃至上百年的专业积累,提供的新闻产品具有毋庸置疑的专业性、权威性、不可替代性和特殊的公信力、影响力。

可以说,目前通行的新闻传播的行业标准,是由传统媒体开创和完善出来的。

新媒体兴起以来的新闻传播实践也表明,传统媒体提供的新闻产品仍然是新媒体各种产品的最重要的来源和参照范本。

新媒体带有新生媒体与生俱来的优势,但在专业性、权威性、公信力等方面仍然有待在实践中不断积累和强化。

融合发展是新旧媒体发展都需要的必由之路作为一种印证,目前中国传统媒体和新媒体的现实状况是:传统媒体日子不好过,新媒体的日子也并没有好到哪里去。

地方报社转型中的新闻传播路径探索

地方报社转型中的新闻传播路径探索

地方报社转型中的新闻传播路径探索近年来,随着新媒体的迅猛发展,地方报社的传统业务受到了前所未有的冲击。

由于信息爆炸的时代,人们获取资讯的途径变得更加多样化,传统的纸质报纸已经无法满足人们的需求,以往的读者群体也在逐步转变。

如何保持竞争力、实现转型升级、创新发展,成为了地方报社转型中的关键问题。

新媒体时代下,地方报社转型的策略之一就是要把传统媒体和新兴媒体有机结合,优势互补,实现多种平台合作,使新闻传播真正做到全媒体融合,更好地满足读者的多元化需求。

除了传统的报纸、电视等平台外,地方报社也需要积极拥抱数字化时代,扎扎实实地建立自己的官网、新媒体平台、APP等,通过新媒体手段提升传播力度,拉近与读者的距离,实现线上线下的互补发展。

在新媒体时代中,地方报社甚至需要探索更加深层次的新闻传播形式,如视频、音频等,更好地适应读者的需求,满足他们的消费习惯。

在过渡期,地方报社要着手加强自身竞争力,寻求资源整合,进行产业联动,实现共赢。

通过合作共建,实现发展互帮互助。

同时,需要有渠道整合,把营销、原创、媒体资源、网络媒体整合到一起,形成“新媒体联盟”,实现资源共享、效益共赢,实现“大众创新、万众创业”的发展目标。

地方报社还需要多层面的寻找可延展性的业务,打造新的利润增长点。

除了传统的广告、新闻报道等业务,还可以通过品牌建设、商业合作、文化创意等多种方式探寻可延展性的业务,增强自身竞争力,掌握未来发展主动权,确保企业健康稳定发展。

地方报社要实现转型升级,必须要建立可持续发展的商业模式,良好的商业模式不仅能够产生现金流,还能够为企业带来持续的增长、稳定的盈利、良好的品牌形象。

现阶段,地方报社需要转变传统的盈利模式,发展多元化的经营模式,建立每一个业务板块的收益增长点,实现利润的稳步提升。

这需要企业长期积累,不断调整,把握市场信号进行及时调整、决策。

在这个时代,新技术新业态不断涌现,地方报社要积极拥抱前沿技术和商业领域的创新,及时介入,探寻新的切入点,实现经营效益的稳定提升,赢得竞争优势。

全媒体时代的报业转型——以《新安晚报》为例

全媒体时代的报业转型——以《新安晚报》为例

全媒体时代的报业转型——以《新安晚报》为例随着互联网的快速进步,全媒体时代已经到来,报业行业也面临着前所未有的巨大变革。

传统的纸媒模式已经无法满足读者对信息得到的多样化需求,因此报业转型成为行业生存与进步的关键。

在全媒体时代,传统报纸需要整合互联网技术与传播手段,实现资源共享,信息传播更加便利和迅速。

本文将以《新安晚报》为例,探讨全媒体时代下报业的转型与进步。

一、《新安晚报》的传统媒体背景《新安晚报》成立于解放初期,是新安地区最有影响力的地方报纸之一。

经过几十年的努力,它建立起稳定的读者群体,树立了良好的媒体形象,并在地方新闻报道方面具有一定的影响力。

然而,随着信息技术和媒体形态的进步,传统报纸的发行量逐年下降,广告收入缩减,而挪动互联网和社交媒体的兴起,则对传统媒体的进步提出了新的挑战。

二、《新安晚报》的全媒体转型针对报业转型的新挑战,《新安晚报》乐观借助互联网和新媒体技术,进行全媒体转型。

1. 网络平台建设《新安晚报》乐观建设网络平台,包括官方网站、手机客户端和微信大众号等。

通过构建自有平台,实现信息的全面遮盖和时效性传播。

此外,合作平台也是其进步的重要途径,与新浪、腾讯等互联网公司进行合作,扩大资源接触面。

2. 内容创新与优化《新安晚报》通过推出多样化的内容形式和产品,以满足读者的不同需求。

在互联网时代,信息爆炸式增长使得读者更加追求奇特、深度的报道内容。

《新安晚报》重视原创性和深度报导,加强对财经、文化、社会等领域的深度报道,提高内容的奇特性和可读性。

3. 互动与社交化《新安晚报》乐观引入社交化的元素,与读者进行互动和沟通。

通过推出在线问答、评论互动等形式,突破传统报业与读者之间的局限,增强读者的参与性。

4. 多样化广告经营传统纸媒广告收入下降是报业转型的重要原因之一。

《新安晚报》通过整合多种媒体资源,进行多层次、多维度的广告经营,提高广告营收。

平面广告、横幅广告、视频广告等多种形式的广告经营成为增加收入的重要途径。

《2024年全媒体时代的报业转型——以《新安晚报》为例》范文

《2024年全媒体时代的报业转型——以《新安晚报》为例》范文

《全媒体时代的报业转型——以《新安晚报》为例》篇一一、引言随着信息技术的飞速发展,全媒体时代已经到来。

传统报业面临着前所未有的挑战和机遇。

作为中国报业的一员,《新安晚报》如何在全媒体时代实现成功转型,成为了业界关注的焦点。

本文以《新安晚报》为例,探讨全媒体时代报业转型的必要性、转型路径及未来发展趋势。

二、全媒体时代报业转型的必要性1. 媒介环境的变革随着互联网技术的普及和智能手机的普及,人们获取信息的渠道日益多样化。

传统报纸的阅读率逐渐下降,报业面临严峻的生存压力。

2. 读者需求的变化现代读者对信息的需求更加多元化和个性化,除了文字外,他们更注重图片、视频等多媒体内容的传播。

3. 竞争压力的加剧新兴媒体的出现使得传统报业在市场竞争中处于不利地位,报业必须进行转型以适应市场变化。

三、《新安晚报》的转型路径1. 内容创新《新安晚报》在内容上进行了大胆创新,增加了图片、视频等多媒体内容,提高了新闻的传播速度和时效性。

同时,注重深度报道和调查性报道,提升了报纸的权威性和公信力。

2. 数字化转型《新安晚报》积极推进数字化转型,开发了手机APP、微信公众号等新媒体平台,实现了报纸内容的数字化传播。

同时,与各大网络平台合作,扩大报纸的影响力和传播范围。

3. 经营模式创新《新安晚报》在经营模式上进行了创新,通过广告、发行、数字服务等多种方式实现收入多元化。

同时,注重品牌建设,提升报纸的品牌价值和市场竞争力。

四、《新安晚报》转型成效及经验总结经过多年的努力,《新安晚报》在全媒体时代实现了成功转型,取得了显著的成效。

报纸的发行量、阅读率和影响力都有了显著的提升。

同时,报纸的内容质量、传播速度和时效性也得到了广大读者的认可。

经验总结:1. 坚持内容为王无论时代如何变迁,内容始终是报纸的核心竞争力。

因此,《新安晚报》始终注重内容的创新和质量的提升。

2. 紧跟时代步伐全媒体时代,报纸必须紧跟时代步伐,不断进行技术创新和经营模式创新。

加快转型升级 推进传媒发展

加快转型升级  推进传媒发展

加快转型升级推进传媒发展一、报业发行的现状——挑战与机遇并存由于第四代媒体的迅猛发展,“三网融合”和4G的诞生,传统媒体的生存和发展受到诸多挑战。

纸媒原来赖以生存的基础如传递信息、传播知识的功能被分化,读者群、读报率、广告份额在减少;同时受采编时效、舆论互动、生产成本、盈利模式、同质竞争、市场萎缩等诸多不可回避的现实挑战。

同时,由于历史习惯、内容干净、可自然阅读等报纸本身特性,以及人口规模大、文化水平逐步提高、城市化加快和文化产业发展,纸媒在一段时间内将持续低迷,但行业洗牌不可避免。

纸媒生存发展的困境,不可避免的影响到发行。

由于不可避免的纸媒困境、不断增加的发行成本、不断萎缩的读者群、不可回避的劳动密集型等原因,发行的生存发展将更加举步维艰。

在“编、印、发”各环节中,目前发行还没有更好的作业、盈利乃至商业模式来支持它强于其他两个环节,并缩小与其他两个环节之间的差距。

发行虽然是报业的支柱,虽曾有过极大的历史贡献,但同时也存在较多的历史欠账。

报纸主要依靠二次销售,却遇到了新媒体等瓜分蚕食广告市场,所以导致扩大发行量换取广告投放量的发展模式遇阻,外延化的发行走到末路。

在此困境下,靠报社反哺发行希望渺茫。

2010年7月中国数字化全国年会认为,传统报刊遭遇“瓶颈”,发行量难以大幅提高,广告份额也被分割,网上阅读将是大部分报纸的发行方式;大部分报纸、一部分杂志将因内植广告免费赠阅;阅读器将免费或低价使用。

届时,书报刊无纸化,纸质报纸大众传媒的功能消失,只是作为奢侈品存在(需要时下载、打印、专程送达)。

美国学者菲利普〃梅尔在《正在消失的报纸:在信息化时代拯救记者》一书中称:2044年某一天,准确说是10月份,最后一位读者将在读完最后一份报纸后结账走人。

最近有美国学者称,纸媒还有5年生存期。

二、报业发行的出路——转型升级,多元发展当前,关于发行的出路两个主要观点:一是“早转找死、晚转必死、谁转谁死、不转等死”消极转型论;一是“早转早主动、晚转要被动、不转是逆潮流而动”积极转型论。

谈媒体融合背景下报纸媒体的转型趋势

谈媒体融合背景下报纸媒体的转型趋势

谈媒体融合背景下报纸媒体的转型趋势随着互联网的迅速发展和影响越来越广泛,传统报纸媒体面临着前所未有的压力。

媒体融合成为当今媒体发展的一个新趋势,传统报纸媒体也必须进一步转型,才能适应新形势和市场需求。

首先,传统报纸媒体必须加强数字化转型。

数字化转型不仅意味着将报纸内容在线上发布,更要求报纸媒体具备运用新媒体技术手段,打破时间和空间限制,开拓新的内容形式,实现信息的快速传递,提高信息的及时性和真实性。

数字化转型还需要增强互动交流,让读者参与到新闻报道的制作和发布中,同时也要关注不同平台的特点和已经形成的用户口碑,在不同的平台上进行个性化推进,增强新闻的覆盖率和传播力。

其次,传统报纸媒体要注重内容创新。

随着新媒体的兴起,传统报纸的市场竞争愈发激烈,如果仅仅依赖传统的新闻报道难以吸引读者,更高质量、更创新、更有深度的内容才能吸引更多的读者关注。

传统报纸媒体应该注重深度报道、特色专栏、独家报道等内容,增强读者的粘性,同时也需要关注用户口碑,不断优化内容设计,根据用户需求反馈进行调整改进。

第三,传统报纸媒体要加强社区化运营。

随着社交媒体的飞速发展,社区化运营已成为互联网运营的重要模式,可增加读者交互、品牌影响力,同时也对广告收入的提升有很大帮助。

传统报纸媒体可以借鉴社交媒体的运营经验,建立起自己的社区平台,增强用户参与度,集聚读者资源,从而提高广告变现的成功率。

最后,口碑营销也成为传统报纸媒体转型的重要环节。

凭借着多年积累的品牌优势,传统报纸媒体可以利用读者口碑的力量,通过社会实践活动、公益慈善、独家采访等方式,提高品牌知名度和美誉度,吸引更多的品牌投放广告,从而提高广告变现的水平。

综上,在媒体融合大潮的带动下,传统报纸媒体面临的压力与机遇并存。

只有不断转型和创新,采用数字化转型、加强内容创新,注重社区化运营,提高口碑营销能力等一系列措施,才能不断适应市场需求的变化,保持自身的竞争力。

媒介融合背景下传统媒体的转型与创新——以“澎湃新闻”为例 第一、二章 内容

媒介融合背景下传统媒体的转型与创新——以“澎湃新闻”为例  第一、二章 内容

第一章绪论1.1研究目的和意义媒介的发展影响着新闻的生产和传播方式,每一种媒介技术的重大更替都会改变新闻的面貌和受众的接收方式。

在媒介融合的大背景下,国内报业在新媒体竞争、受众需求变化、技术革命等因素的冲击下,面临着严峻的挑战。

特别是新媒体凭借数字技术等新技术,完全颠覆了传统媒体旧有的单向线性的消息传播方式,转而以个性化、交互性、多媒体的传播方式“取悦”用户,这种天然的优势是传统媒体无论如何也无法比拟的,传统媒体要获得更大的生存和发展单纯依靠平面媒体是远远不够的,还需要突破传统纸媒的定位。

作为国内报业体制改革的先锋,都市报对社会环境和市场趋势的变动有着天然的感知能力和快速反应能力。

当以网络技术和数字技术为核心的新媒体不断涌现并迅速扩大影响力时,都市报敏锐地发现纸媒的危机与挑战,认识到只有借助新技术实现自身经营方式的转型,才能使自身走出困境。

拥抱新媒体、开拓新市场也成为许多都市报的战略共识。

作为国内较为成功的都市报,上海报业集团旗下的《东方早报》在媒介融合背景下上线的“澎湃新闻”具有很显著的特征,是本文关注的重点,对地方报业探索成功转型的合适道路也有一定的借鉴意义。

1.1.1研究目的新媒体技术的发展给当今的新闻传播环境带来了巨大变化,由此以广播、电视、报纸为代表的传统媒体受到了来自新媒体的强大冲击。

在具有较强互动性、即时性、便捷性的新媒体面前"传统媒体的受众在不断减少。

互联网终端已经成为当前受众获取新闻信息的主要途径,传统媒体的生存发展正在面临着严峻的挑战,传统媒体的转型与创新是时代的必然,而其主要表征则体现在媒介融合上。

本文的主要目的就是通过对“澎湃新闻”的成功案例进行分析,来总结出一条试用于中国传统媒体在媒介融合背景下进行转型与创新的道路,从而把握和舆论的中心,引领舆论的方向。

1.1.2研究意义1.理论意义:第一、系统并深度研究媒介融合的含义与特征,对其现状及其形成原因经行分析,为传统媒介的创新与转型提供理论基础。

浅析媒体融合时代报纸新闻采写的转型策略

浅析媒体融合时代报纸新闻采写的转型策略

文化探索
3 媒体融合的重要性和必要性
3.1 媒体融合的重要性
【摘 要】目前,互联网技术正在逐渐实现普及,而且技术水平也在不断提升,信息传递速度正在不断加快,人们获取信息的渠道 越来越多。当前时代背景下,新媒体的快速发展已经成为了必然的发展趋势,而且也逐渐成为了媒体中的重要组成部分。新媒体的 发展不可避免的会对传统媒体造成一定的冲击,传统媒体面临着严峻的挑战。因此,未来的媒体领域发展必然是融合性的发展。传 统媒体中最具有代表性的媒体之一就是报纸,想要和新媒体进行有效融合,那么新闻采写方面必须进行合理转型,符合新媒体传播 特点。论文针对传统媒体和新媒体之间的融合进行了分析研究,重点探索报纸新闻采写的转型方案,希望能够为相关从业者提供一 定的参考借鉴。
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浅析媒体融合时代报纸新闻采写的转型策略
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巴格那
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2 媒体融合对新闻格局的影响
2.1 对新闻主体的影响
新媒体产生以后,传统媒体已经不再是人们获取新闻信 息的主体,人们可以利用多种网络平台获取相关的新闻信息, 例如手机终端、网页等,报纸不再是获得新闻的第一渠道, 新闻主体正在实现多元化发展。
2.2 对接收终端的影响
我国的媒体行业正在随着社会经济的发展快速发展进步, 尤其是在当前媒体融合时代背景下,人们接收信息的终端越 来越多。例如原本人们接收新闻信息主要是通过电视和报纸, 但是现在人们可以通过计算机、手机、平板电脑等多种设备 接收新闻信息。人们接收新闻信息不再受到时间和空间的控 制,能够随时了解国内外大事。

突破媒介边界 推动报业转型

突破媒介边界 推动报业转型

突破媒介边界推动报业转型作者:范以锦,陶志强来源:《传媒》 2010年第5期文/范以锦陶志强正如网络媒体的兴起对传统媒体带来了巨大冲击一样,上升到国家主导层面的三网融合由于其涉及面之广、影响之深远,也预示着传媒业新一轮的洗牌与重构即将拉开序幕。

就报业而言,它将会产生怎样的影响呢?三网融合将对包括报业在内的传媒业产生深远影响尽管早在1998年,国内就有人提出了“三网合一”、“三网融合”的概念和设想,之后,它又屡次被列入国家“九五”、“十五”、“十一五”规划,在每年的政府工作报告也都有提及,但由于三网融合涉及媒体内容监管的敏感性、广电与电信部门之间的利益分配纠葛等一系列问题,一直以来进展非常缓慢。

此次借力于政府的强力推动,三网融合一改往年停留在纸面上的“政策性表态”,首次明确提出了“倒逼式”的目标规划:2010年至2012年重点开展广电和电信业务双向进入试点,探索形成保障三网融合规范有序开展的政策体系和体制机制;2013年至2015年,总结推广试点经验,全面实现三网融合发展,普及应用融合业务,基本形成适度竞争的网络产业格局。

至此,三网融合的路径终于被清晰地描绘了出来。

所谓三网融合,就是指电信网、广播电视网和计算机通信网的相互渗透、互相兼容,形成适应性广、维护成本低、费用低的高速带宽的多媒体基础平台,提供包括语音、数据、图像等综合多媒体的通信业务,并逐步整合成为全世界统一的信息通信网络。

虽然在现阶段,三网融合并不意味着电信网、计算机通信网和广播电视网三大网络的物理合一,而主要是指这三大网络的高层业务应用的融合,但从本质上说,三网融合必将朝着形成统一的信息传播通信网络的终极目标迈进。

对于传媒业而言,三网融合影响深远,不论报纸、广电等传统媒体还是网络新媒体,三网融合都意味着一个媒体深刻变革时代的降临。

首先,三网融合对传媒行业整个产业链都将产生极大的增益效应。

今年1月13日,国务院常务会议决定加快推进电信网、广播电视网和互联网三网融合,当日,股市TMT板块(通信、传媒、科技)表现活跃,以出版传媒( 601999)为代表的传媒股一度上涨9%。

传统报业转型与新媒体的融合发展

传统报业转型与新媒体的融合发展

传统报业转型与新媒体的融合发展作者:沈素娟来源:《记者观察·中旬刊》2019年第05期摘要:本文主要就传统报业专业与新媒体的融合发展做了简要的分析,目的在于进一步提升传统报业的转型速度以及发展高度。

关键词:传统报业;转型;新媒体;融合;发展从现实的角度分析,在媒体行业当中不论是何种转型工作都必须要有专业的人才作为支持,可以说人才是支撑组织机构发展、推动组织机构转型的主要原动力。

传统报业的转型也不例外。

基于这一情况,我国传统报纸媒体企业内部的管理人员在实际工作期间必须要将工作重心放到组建信息化管理团队的研究上。

为此,首先在人员应聘阶段,必须要准确有效地分析每位应聘人员对于新媒体技术的掌握能力,对报业发展趋势的了解程度,新媒体技术的具体应用方法等,然后选择综合素质水平最高的人员作为企业管理团队的成员。

其次,传统报纸媒体企业必须构建出完善的内部人员培训机制,在鼓励工作人员参与到培训活动的同时要健全对人员培训的内容体系,将新媒体技术应用要点、报业发展方向、新媒体技术在报纸媒体行业当中的具体应用途径、创新管理能力、信息素养、工作职业素养等作为主要培训内容,以此来保证传统报业工作人员的综合素质水平都能够得到有效的提升,并满足传统报业转型与新媒体的融合发展工作需求。

技术的革新是报业转型与新媒体融合发展工作最为关键的环节,只有将传统的技术进行革新处理,有效运用新媒体技术才能够保证传统报业能够快速实现转型目标,进而不断地提升传统报业发展速度。

基于這一情况,传统报纸媒体企业内部管理人员必须要重视对各项管理技术以及工作技术的革新。

首先,相关的管理人员必须要准确有效地认知到传统报业技术的革新对传统报业转型发展的重要性,并在这种意识的引导下,积极努力地引进先进的新媒体技术。

并分析出每种新媒体技术的具体应用方式以及应用优势。

其次,必须要加大对新媒体技术引进工作的投资力度,为传统报业新媒体技术的革新提供必要的资金支持,进而保证传统报业转型与新媒体的融合发展工作能够持续有效地进行下去,并实现既定转型目标。

转型与融合将助推传媒业逆势而为

转型与融合将助推传媒业逆势而为

转型与融合将助推传媒业逆势而为作者:暂无来源:《中国传媒科技》 2015年第4期4月11—12日,第十届中国传媒年会在武汉举行。

本届年会以“转型之机与融合之道”为主题,由传媒杂志社主办,湖北日报传媒集团、湖北省广播电视总台承办。

全国人大教科文卫委员会主任、原新闻出版总署署长柳斌杰,全国政协委员、中国新闻文化促进会会长、原新闻出版总署副署长李东东,全国政协委员、中国广播电影电视社会组织联合会副会长、国家新闻出版广电总局原副局长张丕民,国家新闻出版广电总局新闻报刊司司长李军,湖北省政协副主席王振有等领导出席年会开幕式并致辞。

本刊记者|鲁烨互联网和移动互联网的无缝渗透和遍地生长,给传统媒体带来了“一半海水,一半火焰”。

经历了深化改革、深度融合的寒冬时节,传媒行业能否在“互联网+”和智能化的浪潮下回暖并逆袭,关键还要看其蜕变决心和模式的创新。

深化改革释放传播力新兴传播业态飞速发展,媒体融合该如何创新推进?深化改革之年业界有哪些发展机遇?柳斌杰指出,传媒行业既是文化强国建设的阵地、交流的载体,也是文化产业市场体系的重要组成部分。

传媒业加强融合是会大有作为的。

传媒的深化改革,要进一步释放媒体的传播力。

紧紧围绕“四个全面”战略布局,以深化改革、融合发展为重点,构建现代传播体系,全面增强我国媒体的竞争力、公信力、影响力。

要提倡新的思维方式,打破融合发展的体制障碍,加快传媒产业跨越发展,改造新闻文化传播体系,以改革融合双驱动,打造新型主流媒体和新型媒体集团。

同时还要改革媒体传播的小、散、乱的局面,具体的思路就是以市场化的能力和专业化的能力,较强的传统媒体为主体,大力整合分散在不同类型,不同行业的媒体资源,尽快形成较大规模、实力较强的新兴传媒集团。

加快推进传媒资源的整合,以市场资本为纽带组建新形势媒体,这也是我们当年加入世贸时的改革的提法。

李东东表示,2 0 1 5年转型融合将是传统媒体,尤其是纸媒领域的主旋律,传统媒体要面向自己的受众,通过提供服务增值来实现自己的价值,大胆探索,锁定特定区域,进而通过对客户价值最大的挖掘,实现媒体价值的增值。

谈媒体融合背景下报纸媒体的转型趋势

谈媒体融合背景下报纸媒体的转型趋势

谈媒体融合背景下报纸媒体的转型趋势随着互联网和数字技术的发展,媒体行业正面临着前所未有的变革。

媒体融合成为当今媒体发展的主流趋势,已经深刻影响着整个行业的格局和运作模式。

在这一背景下,传统报纸媒体也必须积极适应新的时代要求,实现转型升级,实现新发展。

报纸媒体的转型趋势,可以从以下几个方面来分析:内容创新、多元化传播渠道、精准定位受众以及商业模式转型。

首先,内容创新是报纸媒体转型的重要方向。

传统报纸以文字为主要表现形式,而数字媒体则更注重多媒体和互动性,因此报纸媒体需要加强内容创新,积极探索创新表现形式,创造更丰富多彩的阅读体验。

例如,可以通过独特的文字叙述方式,增加图片、视频等多媒体元素,或采用智能化技术实现人机交互,提高读者阅读的参与性和体验感。

其次,多元化传播渠道是报纸媒体转型的重要方向之一。

随着移动互联网的普及,移动端成为了人们阅读信息的主要方式。

因此,报纸媒体需要加强对移动端的适配,提供不同规格、不同内容形式的移动端新闻资讯。

同时,社交媒体平台作为信息传播的重要渠道,也是报纸媒体宣传推广的重要手段,可以通过社交媒体平台获取更多受众,传播扩散速度更快。

第三,精准定位受众是报纸媒体转型的重要方向之一。

互联网时代,数据优势成为实现精准传播的杀手锏。

报纸媒体可以通过大数据分析,深入了解读者的需求、兴趣爱好和消费习惯,采用对应的技术手段实现精准投放,实现信息与读者的最佳匹配。

通过精准定位读者,报纸媒体可以提高宣传推广的效率,增强与读者的互动性和粘性。

第四,商业模式转型也是报纸媒体转型的重要方向。

在互联网时代,广告主对于传播的效果要求越来越高,因此,报纸媒体需要尝试更多的商业模式,以适应市场的需求,实现持续发展。

例如,通过内容付费模式或会员订阅等方式,把内容变成资产,让用户买门票,成为承载粉丝经济的平台;同时基于爆改技术,结合品牌营销、市场推广等手段,为广告主量身定制广告服务。

总的来说,媒体融合背景下,传统报纸媒体需要抓住机遇,积极转型升级,通过内容创新、多元化传播渠道、精准定位受众以及商业模式转型等方式,实现持续发展,走向新的成功。

《2024年全媒体时代的报业转型——以《新安晚报》为例》范文

《2024年全媒体时代的报业转型——以《新安晚报》为例》范文

《全媒体时代的报业转型——以《新安晚报》为例》篇一一、引言随着信息技术的飞速发展,全媒体时代已经到来。

在这个时代,传统媒体面临着前所未有的挑战和机遇。

作为传统媒体之一的报业,如何适应全媒体时代的发展,实现转型发展,成为了一个亟待解决的问题。

《新安晚报》作为一家具有影响力的地方性报纸,其转型发展的经验和教训,对于其他报业具有重要借鉴意义。

本文以《新安晚报》为例,探讨全媒体时代的报业转型。

二、全媒体时代的特点全媒体时代是指以数字化、网络化、智能化为主要特征的信息传播时代。

这个时代的特点包括:信息传播速度快、传播渠道多、信息量大、互动性强等。

这些特点对传统媒体提出了新的挑战和机遇。

三、《新安晚报》的转型历程面对全媒体时代的挑战和机遇,《新安晚报》开始了转型之路。

其转型历程主要包括以下几个方面:1. 内容创新:加强新闻采编队伍的建设,提高新闻采编人员的专业素质和创新能力,同时加强内容的深度和广度,以满足读者对信息的需求。

2. 形式创新:从传统的纸质媒体向数字化、网络化转型,推出了官方网站、微博、微信等多媒体平台,扩大传播渠道,提高传播效果。

3. 经营管理创新:优化经营模式,探索多元化盈利方式,加强与企业的合作,开发新的广告市场和盈利点。

四、《新安晚报》的转型成效经过多年的努力,《新安晚报》的转型已经取得了显著的成效:1. 影响力提升:通过内容创新和形式创新,扩大了报纸的影响力,吸引了更多的读者。

2. 传播效果增强:通过多媒体平台的推广,扩大了传播范围,提高了传播效果。

3. 经济效益提高:通过经营管理创新,优化了经营模式,提高了经济效益。

五、其他报业可借鉴的经验《新安晚报》的转型经验,为其他报业提供了重要的借鉴意义:1. 加强内容创新:在全媒体时代,内容仍然是王道。

报业应该加强新闻采编队伍的建设,提高新闻采编人员的专业素质和创新能力,同时加强内容的深度和广度。

2. 形式创新:报业应该从传统的纸质媒体向数字化、网络化转型,推出多媒体平台,扩大传播渠道,提高传播效果。

新时代新闻出版业的媒体融合发展战略

新时代新闻出版业的媒体融合发展战略

新时代新闻出版业的媒体融合发展战略随着新技术的发展和互联网的普及,媒体行业正面临着前所未有的变革和挑战。

新时代下的新闻出版业需要积极适应媒体融合的发展趋势,通过制定科学合理的战略,实现媒体融合的良性发展,提升传媒行业的核心竞争力。

一、整合传统媒体资源新闻出版业的媒体融合发展离不开整合传统媒体资源。

传统媒体如电视台、广播台和报纸杂志等仍然拥有广泛的媒体影响力和用户基础。

新闻出版机构应积极整合这些传统媒体资源,通过建设跨媒体平台,实现资源共享,提升传播效果。

可以在报纸上推广电视节目内容,通过杂志增加广播节目的曝光率,实现多媒体信息的无缝链接和交互传播。

二、加强新媒体布局新媒体的崛起为媒体融合提供了新的机遇。

新闻出版机构需要加强新媒体布局,积极开展互联网、移动互联网和社交媒体等新媒体的运营。

通过建立自己的官方网站、APP和微信公众号等新媒体平台,提供丰富的内容和服务,吸引更多用户的关注和参与。

还可以通过与各大互联网公司的合作,共同推出独家合作项目,扩大自身的媒体影响力。

三、推进技术创新与应用媒体融合的发展需要依赖先进的技术支持。

新闻出版机构应积极推进技术创新与应用,提升自身的技术实力和服务能力。

可以通过人工智能技术对大数据进行分析和挖掘,为用户提供个性化的新闻内容和推荐服务。

还可以发展虚拟现实、增强现实等技术,提供更丰富多样的媒体体验。

通过技术创新,提高内容传播的效率和质量,增强用户的参与感和忠诚度。

四、培育多元化的内容生态新时代的新闻出版业需要积极培育多元化的内容生态。

传统媒体的发展已经不能满足用户多样化的需求,新闻出版机构应积极拓展内容领域,实现跨界合作与经营。

可以与文化、文学、影视、音乐等领域的优秀创作者和机构合作,进行内容的联动和互补。

通过开展主题活动、举办赛事、推出精品剧集等形式,提供丰富多样的内容产品,吸引用户的关注和粘性。

五、加强人才队伍建设媒体融合的发展需要高素质的人才队伍作为支撑。

新闻出版机构应加强人才队伍建设,培养具备跨媒体运营和管理能力的专业人才。

《2024年全媒体时代的报业转型——以《新安晚报》为例》范文

《2024年全媒体时代的报业转型——以《新安晚报》为例》范文

《全媒体时代的报业转型——以《新安晚报》为例》篇一一、引言随着信息技术的飞速发展,全媒体时代已然来临。

传统报业面临着前所未有的挑战与机遇。

作为历史悠久的媒体,《新安晚报》在这一时代背景下,积极寻求转型,力求在激烈的市场竞争中站稳脚跟。

本文将深入探讨全媒体时代背景下,《新安晚报》的转型策略及其成效,以期为其他传统媒体提供借鉴。

二、全媒体时代的特点全媒体时代,信息传播的速度更快,渠道更多元。

传统报业在内容生产、传播方式、受众习惯等方面都发生了深刻变化。

报纸不再是唯一的新闻来源,读者更倾向于通过手机、电脑等终端获取信息。

因此,传统报业必须紧跟时代步伐,进行全方位的转型。

三、《新安晚报》的转型策略1. 内容创新:在保证新闻真实性的前提下,更加注重内容的时效性和互动性。

《新安晚报》积极采用多媒体手段,将文字、图片、音频、视频等多种形式相结合,为读者提供丰富多样的新闻产品。

2. 平台拓展:除了传统的报纸发行,积极拓展线上平台。

《新安晚报》开发了官方网站、微信公众号、手机APP等多种形式,全方位覆盖不同年龄层的受众。

3. 运营模式变革:引入市场机制,加强与广告商、企业的合作,开发新的盈利模式。

同时,注重与读者的互动,通过问卷调查、线上投票等方式,了解读者需求,提高服务质量。

四、《新安晚报》的转型成效1. 受众覆盖面扩大:《新安晚报》通过线上线下的多渠道传播,扩大了受众覆盖面。

特别是年轻群体的加入,为报纸注入了新的活力。

2. 媒体影响力提升:在全媒体时代,《新安晚报》凭借其丰富的内容和多元的传播渠道,提升了媒体影响力。

报纸的公信力和权威性得到了进一步提升。

3. 经济效益增长:通过引入市场机制和开发新的盈利模式,《新安晚报》的经济效益得到了显著增长。

广告收入和线上服务收入均有大幅提高。

五、结论与展望《新安晚报》在全媒体时代的转型过程中,通过内容创新、平台拓展和运营模式变革等措施,取得了显著的成效。

这为其他传统媒体提供了宝贵的经验。

融媒体视域下传统报业转型升级的策略--以《人民日报》为例

融媒体视域下传统报业转型升级的策略--以《人民日报》为例

融媒体视域下传统报业转型升级的策略--以《人民日报》为例陈卉
【期刊名称】《传播力研究》
【年(卷),期】2022(6)1
【摘要】近年来,随着新媒体的出现,人们的阅读方式发生重大变化,传统纸媒行业
呈现边缘化态势,部分企业开始反思和尝试转型,积极探索融合发展新路径,对此《人民日报》把握住媒体融合发展的大势,经过不断探索和创新尝试之后,打造出一系列
符合时代和受人们喜爱的产品,已成为我国报纸融合传播百强榜的榜首,在媒介融合
的方式和传播力方面具有极强的代表性。

本文对《人民日报》进行媒体融合的原因、内容、路径进行了详细分析,以期对其他同类报刊的媒体融合、转型升级提供借鉴
意义。

【总页数】3页(P49-51)
【作者】陈卉
【作者单位】湖北日报传媒集团
【正文语种】中文
【中图分类】G219
【相关文献】
1.传统媒体转型亟需互联网基因—以上海报业集团的移动客户端为例谈传统媒体转型
2.报业转型视域下的全媒体报道策略分析——以贵报传媒的转型发展为例
3.传
统报业融媒体转型路径研究——以江南都市报为例4.融媒体背景下传统纸媒的转
型研究
——以《人民日报》微信公众号为例5.融媒体环境下摄影记者身份的重构--以合肥报业全媒体采访中心视觉部转型实践为例
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传统报业转型是一项系统工程-石家庄日报社党委书记、社长王贵海访谈录

传统报业转型是一项系统工程-石家庄日报社党委书记、社长王贵海访谈录

传统报业转型是一项系统工程-石家庄日报社党委书记、社长
王贵海访谈录
韩志国
【期刊名称】《中国传媒科技》
【年(卷),期】2009(000)009
【摘要】@@ [前面的话]王贵海,高级编辑,1996年3月起至今担任石家庄日报社党委书记、社长.他还一直兼任全国省会城市和计划单列市党报联合会会长、中国地市报研究会会长、河北省报协常务副会长等职.他个人获奖的好新闻、好作品奖有上百个,…仅国家级及省一等奖以上的好作品就有20多件.2008年.获中国报业技术进步"飞鹰奖"、中国报业技术进步个人一等奖.河北省改革创新奖.
【总页数】4页(P18-21)
【作者】韩志国
【作者单位】(Missing)
【正文语种】中文
【相关文献】
1.开拓者的魅力——记中国地市报研究会会长、石家庄日报社党委书记兼社长王贵海 [J], 石研
2.一个女社长的人格魅力——记佳木斯日报社党委书记、社长陈霞 [J], 魏广悦
3.六措并举提高地市报竞争力——访中国地市报研究会第五任会长、石家庄日报社党委书记、社长王贵海 [J], 甄雪虹;王凤贵
4.建设新型主流媒体集团的价值观与方法论
——访新华日报社党委书记、社长,新华报业传媒集团董事长双传学 [J], 左志新;
沈金萍
5.沉潜于仁义之中从容乎疆场之上——记石家庄日报社党委书记、社长王贵海 [J], 曹阳
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台转 变 , 加 快传 统报 业集 团 向现 代传 媒集 团 转型发
展。
— —
羊 晚集 团“ 数 字媒体项 目” 获广东新媒体 产业 在 内容上 , 它是 集报 、 网、 两微 一端、 户外 多 向投资 ; 8月3 1日, 作 为羊 晚集团转 型发展拳
之一的“ 羊 城 创 意 产业 园 ” 项 目, 入选全国报干 I _ 合创新案例 1 O 强( 国 家新 闻 出版 广 电总 局 主
实践 中 , 我们 充分结合 自身资源优势 , 确 立 了融
合发展转 型思路 : “ 以传 媒 树 品 牌 、 以园区聚要素 、 以
产 业促融 合” 。简言 之 , 就 是努力把 羊城晚报 从单一 的一张报纸 , 向集内容 、 渠道 、 产业等 的多 元集群和平
广 电 总局 的 “ 全 国数 字 出版 管理 工作 暨 主 流 发展 经验交流现场 会” 在羊城创意产业 园举彳 =
漫、 音视 频等等 。正是基于 这些思考 , 羊城 晚报进行 了以“ 一平台、 三 中心” 建设为抓手的内容再造 工程。 2 0 1 4年底 , 羊晚集团 以整体搬迁 为契机 , 着 力打 造 全媒体指 挥中心、 新 闻可视化 中心和 多功能演播 中
心 三 大 基础 设 施 , 推动采编流程集 约化、 数字化改造 ,
采 编 大 平 台 的 建 设 推 动 了 机 构 的 重 新 设 置 。 两
再 次是 建 设 新 闻 可视 化 中 心和 多 功 能演 播 中 心。去年上半年 , 羊晚集团启动 了新 闻可视化 中心建 设, 配备摄影记者、 美术编辑 、 音视频制作 、 文本编辑 、 设计人员等。该 中心 的功 能, 是服务融媒体所有平 台 的信 息传 播 、 经 营业 务及 活动拓 展 方面 的可视 化需
设 施 。 该 平 台建平 台建设 的做法给予 了肯定 。截至 目前 ,
已先后 有超过 1 O 0多批次的 各级领导和 同行前 来考
察交流。
架构和流程设置 , 强化 “ 以编导采 ” 和 多元 内容融合生 产, 实现 “ 一次采集、 多种生成、 多元发布 ” 。
媒促转 型” 整体融合发展新路径。


羊 晚融合创新与转型发展的路径
2 0 1 5年 , 羊 晚集团 提出 了“ 跳 出报 业谋融 合、 扎
根传 媒促转型” 的整体 融合 发展 思路。在研判传统媒 体读者 不断流失的全行业大趋势下 , 集团明确提 出了 数字出版转型发展 目标 , 即: “ 以平 台整合建立新 的用 户连 接, 以互动吸 引实现新 的舆论引导 ” 。
求 。 除 日常 的 漫 画 、 可视化 包装外 , 正 在 加 快推 进 基
年前 , 羊城 晚报新一轮 的机构 改革 , 破 除原有 采编分 离、 各 自为政 的局面 , 将原 有政文 、 经济 、 广 州和区域
等采访 部 门, 统一 改编为编辑 部 , 放 在 新 设 立 的 编 辑
中心, 全面 实施 “ 以编导采 ” 。 同时 , 强化采编 大平 台
1 、 以“ 一平 台、 三 中心” 建设为抓手 , 通
态重组和再造 , 探 索园区为主体 的复合型产业运营模
式 的平 台。
在 这样 的探索中 , 我们 也不 断得到上级主管部 门
造积极推动融合发展。 在新 的传媒生态下 , “ 内容为王” 被重新 律
传统纸媒而言 , 其“ 内容 ” 的 内涵 已 发 生深 刻 娈
主 匕 目 演 讲 / 奋 Z O ∽ 田 田 王 _ l
林海并 0 / 羊 城 晚 报 报 业 集 团 副 总 编 辑
跳 出报业谋 融合
文 林海利

扎根传媒促转型
羊城 晚报报业集团近年来不断创新思路 , 主动应
对媒体格局 的新变化、 新挑 战, 结合 自身特点 、 发挥 自 身优势 , 走上 了独具特 色的“ 跳 出报业谋融合 、 扎根传
月, 广 东省 委宣传部 在羊晚集团召开全省媒体融合发 展联席 会议 , 对我们快 速搭建全 媒体指挥 中心、 积极
建立起统 一调度指 挥、 高效整合 资源、 适应多介质 新
闻 生产 的 全 媒体 采 编 大平 台。
首先是搭 建全媒体 采编 大平 台。 一体 化全媒 体 采编大平 台, 是羊城 晚报推 动媒体 融合发展的基础性
于大数据 、 云存储等新技术的可视化新闻产品开发工 作, 陆续推 出 了基于 大数据 、 云存储 等新技 术的 自动
生 成 式 图表 、 交 互 式 动 漫 等可 视 化 新 闻产 品 。
在 进行 2 . 0版升 级 , 这包 括 : 全网 信息监 控及舆 情 大
数据 系统全面上线 ; 将所 有采 编人 员纳 入指 挥中心的
全球定位 系统 ; 逐步实现高清视频常态使用等。
实践证 明 , 全媒体指挥 中心的运作 方式有效提升
了 新 闻生产 、 把关、 传 播 的水 平和 效 率 。2 0 1 5年 5
屏、 手机报 等的立体传播平 台 :
— —
在 渠道和技 术上 , 它是 链接聚 合新用 户、 孵
化新技 术新应 用、 新 运营模式 , 实现价值再 造 的拓 展
平 台:
— —
二、 大力推 进三个“ 再造”
在 产业上 , 它是 依托创 意 园区 , 实施产业 生 羊晚集 团通过 内容 再造 、 渠道 再造和 价t 搭建融合平台 , 实现立体传播 。
的关注和认 可。2 0 1 5 年 3月 , 羊城晚报社 入选 “ 国家
数 字 复 合 出版 系统 工程 应 用 试 点 单 位 ” ; 同 年 7月 , 羊
晚集团又入选国家新 闻出版广 电总局确定 的“ 国 家数
字 出版转型 示范单 位 ” ; 2 0 1 6年 3月 , 国家新 闻出版
包括 内容 生产 的效 率更高、 流程科学 、 把关能: 表现形式 更灵活 , 从文字 、 图片 , 发展 到文字、 I
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