煤矿设备管理员工作总结

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煤矿设备工作年度总结(3篇)

煤矿设备工作年度总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,转眼间,一年又即将过去。

在过去的一年里,我国煤矿设备工作在保障安全生产、提高生产效率、降低生产成本等方面取得了显著成效。

本年度总结旨在全面回顾和总结我矿设备工作的各项成果,分析存在的问题,为下一年的工作提供借鉴和改进方向。

二、主要工作及成果1. 设备管理制度的完善本年度,我们根据国家相关法律法规和行业标准,结合我矿实际情况,修订和完善了设备管理制度。

主要包括《煤矿设备管理规定》、《设备维修保养制度》、《设备验收制度》等,为设备管理工作提供了制度保障。

2. 设备购置与更新针对生产需求,本年度共购置了新型钻机、输送带、液压支架等设备20余台(套),并对部分老旧设备进行了更新改造,有效提高了生产效率和设备性能。

3. 设备维护与保养加强设备维护保养工作,严格执行设备保养制度,确保设备正常运行。

全年共完成设备保养1000余次,设备故障率同比下降20%。

4. 设备检修与改造针对设备存在的隐患和故障,及时进行检修与改造。

全年共完成设备检修200余次,改造项目10余项,有效提高了设备安全性能和可靠性。

5. 节能降耗积极开展节能降耗工作,优化设备运行参数,降低能源消耗。

全年共节约电力10万千瓦时,节约用水1000吨,降低生产成本20万元。

6. 设备安全管理加强设备安全管理,严格落实安全生产责任制,强化设备操作人员的安全意识。

全年共开展设备安全检查20余次,发现并整改安全隐患100余处。

三、存在问题及原因分析1. 设备老化问题部分设备已达到使用年限,存在安全隐患。

主要原因是我矿设备更新换代速度较慢,设备更新资金投入不足。

2. 设备维护保养不到位部分设备维护保养工作存在走过场现象,导致设备故障率较高。

主要原因是对设备维护保养工作的重视程度不够,缺乏专业的维护保养人员。

3. 设备管理信息化程度低我矿设备管理信息化程度较低,数据统计和分析不够全面,难以对设备运行状态进行实时监控。

主要原因是对设备管理信息化建设的重视程度不够。

设备管理员工作总结范文(通用5篇)

设备管理员工作总结范文(通用5篇)

设备管理员工作总结设备管理员工作总结范文(通用5篇)时光荏苒,白驹过隙,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间以来的工作成果,你有什么感悟呢?这也意味着,又要准备开始写工作总结了。

你还在为写工作总结而苦恼吗?以下是小编精心整理的设备管理员工作总结范文(通用5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

设备管理员工作总结1转瞬间20xx年即将结束,又到了总结的时候了,回首这一年感触颇多,我也成熟了许多。

在这一年中我从事的是设备管理工作,在公司领导和基地领导的正确领导和帮助下,20xx年车间设备管理、设备润滑、设备创新取得了一定的成绩。

但取得成绩的同时也暴露出了一些不足。

正是这些不足更激励我在明年的工作中,要努力学习理论知识,更新观念,多在专业技术和经济技术创新等方面多下工夫。

现将20xx年工作总结如下:一、从思想上。

在这一年里从思想上严格要求自己,加强学习,能够完成领导交办的各项工作任务。

在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性。

一是向书本学习,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,改进学习方法,广泛汲取各种“营养”。

二是向周围的同事学习,虚心求教的态度,主动向同事们请教;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自己。

二、工作方式。

在此以前是抢修,整天的忙忙碌碌,可设备还是常常出现问题,不仅自己不轻松,还时常的耽误生产,到现在设备的故障率大大降低,自已轻松了,对生产的影响也小了很多。

再者是逐步形成了做台帐的习惯。

在以前不是这样的,做过还是没做过,做到什么程度,都是连一个月也不用就是以忘掉的。

以润滑为例,哪台设备,哪个润滑点到底有没有做过润滑,都是刚开始记得,逐渐就忘记掉。

现在则不同,自己所掌握的每一个润滑点每一次的润滑都有记录,并保存。

并且这些记录都经过把关,一是生产岗位的润滑加油记录、巡视人员的确认,再就是我对加油情况进行检查。

这样就可以保证不漏过一个加油点。

矿设备管理工作总结

矿设备管理工作总结

矿设备管理工作总结第一篇:矿设备管理工作总结经过几年的改扩建,我们中能公司榆阳煤矿已经基本上完成了从小煤窑向现代化矿井的改造,换句话说我们榆阳煤矿已经成为一个现代化矿井。

现代化矿井一个明显的标志就是大量使用高科技含量的现代化设备,下面我从两个大的方面谈谈设备管理对我矿的重要性和我们今后应如何开展设备管理工作。

一、开展好设备管理是至关重要的。

在煤矿工作过的人大都听过这么一句话,“出炭不出炭关键看机电”,从这么一句流传的老话我们就不难看出机电管理工作在煤矿安全生产中的重要地位,设备管理则是机电管理工作中的一个重要组成部分,这样我们就不难看出设备管理在煤矿安全生产管理工作的重要性。

为了提高大家对设备管理重要性的认识,下面我举两个发生在我们榆阳煤矿的设备管理典型案例。

案例一:去年12月份,由于管理不善造成井下东区200kw转载溜子电机烧毁,由于我们在选型上考虑不周,选择的是一台特制设备,当时又购置不到合适的电机,最终造成东区停产三昼夜的一级非人身伤亡事故,给矿井造成数百万元的重大经济损失。

案例二:今年6月份,由于管理不善造成主皮带变频调整柜损坏,导致全矿井停产三昼夜的一级非人身伤亡事故,给矿井造成了数百万元的重大经济损失。

从上面两个案例我们不难看出,设备管理在煤矿安全生产中是至关重要的。

二、如何开展好设备管理知道了设备管理的重要性,那么如何开展好设备管理,下面我从三个方面谈谈。

1.选好设备是前提改革开放以来,我国的设备制造业有了长足的发展,但同类设备有众多的生产厂家,必然存在着好坏上的差异,因此我们在购置设备时必须精挑细选,既要考虑价格实惠更要确保质量问题。

下面以我们榆阳煤矿综采设备选型为例加以说明。

我们的综采设备已经经过数个月的生产检验,我们在选型上的利弊显而已见,凡是选择国内一流厂家的设备都表现出,事故发生率低,对生产影响很少等良好状况。

例如:张家口煤机厂的转载机、破碎机、工作面刮板机,平顶山煤机厂的支架等;凡是选择排名靠后厂家的设备都表现出,事故(来自公!文|有&约)发生率高,对生产影响大等不良状况。

设备管理员工作总结模板7篇

设备管理员工作总结模板7篇

设备管理员工作总结模板7篇篇1一、工作背景与目标在过去的一年中,我作为设备管理员,主要负责设备的维护、保养、更新以及设备相关问题的解决。

我的工作目标是确保设备的正常运行,提高生产效率,降低设备故障率,同时按照公司的预算进行设备管理。

二、主要工作与成果1. 设备维护与保养:我制定了详细的设备维护和保养计划,并确保了所有操作人员都接受了相关的培训。

通过定期的检查和维护,设备的运行状态得到了良好的保障,设备的故障率也得到了有效的降低。

2. 设备更新与改造:根据生产需求,我提出并实施了多项设备更新和改造计划。

这些计划不仅提高了设备的性能,也提高了生产效率,为公司节约了大量的成本。

3. 问题解决与预防:我建立了设备问题解决和预防机制,对于出现的设备问题,能够迅速地进行排查和解决。

同时,我也注重设备的预防性维护,避免了多起潜在的设备故障。

4. 预算管理与执行:我严格按照公司的预算进行设备管理,优化了设备采购和维修的资金分配,确保了每一分钱都花在刀刃上。

三、遇到的问题与解决方案1. 人员技能不足:部分操作人员对设备的维护和保养技能不足,我通过组织培训和实践操作,提高了他们的技能水平。

2. 备件库存管理不善:之前备件库存管理存在混乱,我优化了备件库存管理制度,实施了备件库存的分类管理,提高了备件的管理效率和减少了库存成本。

3. 跨部门沟通不畅:在设备管理和维护过程中,涉及到多个部门之间的沟通。

我主动与其他部门进行沟通协调,建立了良好的沟通机制,确保了设备管理的顺利进行。

四、未来的工作计划1. 进一步优化设备维护和保养计划,确保设备的运行状态更加稳定。

2. 根据生产需求,提出更多的设备更新和改造计划,提高生产效率和产品质量。

3. 加强设备的预防性维护,避免潜在的设备故障,减少设备维修成本。

4. 继续优化备件库存管理,降低备件库存成本,提高备件的管理效率。

5. 加强与其他部门的沟通协调,确保设备管理的顺利进行。

五、总结与感悟过去的一年中,我在设备管理工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足。

设备管理员工作总结6篇

设备管理员工作总结6篇

设备管理员工作总结6篇第1篇示例:设备管理员是企业中非常重要的职位之一,他们负责管理公司的设备和系统,确保设备运行正常,保障员工工作和数据安全。

在过去的一段时间里,我作为设备管理员完成了一些工作,现在我来总结一下我的工作体会和成果。

作为设备管理员,我主要负责公司内部设备的维护和管理。

这包括台式机、笔记本电脑、打印机、复印机等办公设备的日常维护和保养工作。

我经常检查这些设备的运行状态,及时发现并解决故障,确保员工的工作不受影响。

在我任职期间,公司的设备故障率明显下降,员工的工作效率和满意度得到了提高。

我还负责公司网络系统的管理和维护工作。

包括服务器、路由器、交换机等网络设备的运行状态和安全性监控,确保网络畅通和数据安全。

我积极学习最新的网络技术和安全知识,及时更新系统补丁和防火墙策略,防范网络攻击和数据泄霩。

在我任职期间,公司的网络系统保持了良好的运行状态,避免了大规模的信息安全事件。

作为设备管理员,我还负责设备的采购和更新工作。

我定期评估公司设备的使用情况和需求,提出更新设备的建议,并与供应商协商采购方案。

我注重设备的性能和质量,力求在保证质量的前提下降低成本。

通过这些工作,公司的设备性能和运行效率得到了提升,员工的工作体验得到了改善。

除了日常工作外,我还参与了公司的一些重要项目,如办公自动化系统的建设和升级、信息化安全管理制度的制订和实施等。

通过这些项目的参与,我学到了很多新知识和技能,提升了自己的综合能力和团队合作能力。

这些项目的顺利实施为公司的发展和成长提供了有力支持。

作为设备管理员,我深知自己在公司中的重要性和责任。

通过不懈努力和实际行动,我不仅完成了日常工作,还积极参与公司的发展和改进,为公司的发展贡献自己的力量。

在未来的工作中,我将继续努力学习和提升自己,更好地服务公司,为公司的发展贡献更多的价值。

【这是一个设备管理员的工作总结,希望对大家有所启发和帮助。

】第2篇示例:设备管理员是一家企业中非常关键的职位,他们负责维护和管理所有的设备,确保设备的正常运转和安全运行。

煤矿管理人员工作总结(精选5篇)

煤矿管理人员工作总结(精选5篇)

煤矿管理人员工作总结(精选5篇)煤矿管理人员工作总结篇1进入来,在矿党政的正确领导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全方针,严格遵守有关安全生产法律法规,切实贯彻落实上级一系列安全指示精神,牢固树立“以人为本,安全为首”理念,紧紧围绕着安全工作安排和部署,大力开展了“安全生产年”的各项活动,牢牢把握“六防一控制”重点,使得矿井的安全生产状况继续保持了平稳态势。

一、安全工作情况1、实现了“六防”目标;2、轻伤126人次,比去年同期减少5人次;3、安全质量标准化确保了二级标准;4、1月~10月抽放瓦斯纯量1355万m3,完成年度计划的104.23%;民用瓦斯量完成823万m3,完成年度计划的82.3%。

5、发生了一起死亡1人事故(5月4日早班,回采二区班长周国良在5底板皮带道维修时被顶板掉碴打伤头部,经抢救无效后死亡)。

二、具体工作开展情况我矿的安全工作始终坚持以安全管理为中心,以治理瓦斯为重点,依靠科学进步,加大安全投入,强化安全培训,以质量标准化和班组建设为基础,创建安全生产长效机制,实现安全生产。

1、加强了安全工作监督管理,严格落实主体责任,全面落实安全生产责任制,进一步完善了各项安全管理制度和措施,坚持“不安全不生产、隐患不消除不生产、措施不落实不生产”原则,紧把安全关,强抓执行力,兑现了全年安全目标。

2、严格闭环式隐患排查治理工作,矿领导每天坚持带队分三班下井跟班带班,深入现场,排查安全生产过程中出现的漏洞,治理安全生产中出现的隐患,查处“三违”现象;业务职能科室、区队跟班干部及班组长、三大员、青安岗、安全网员等各级安全管理人员严抓现场,排查各类安全隐患,有效地防止了各类事故的发生。

1—10月份,矿共查安全隐患4942条,整改4930条,整改率为99%,停不合格头面及绞车道77次,安全罚款安全罚款220500元。

同时,对及时发现重要安全隐患,制止“三违”、避免事故发生的有功人员给予奖励37100元,有力的促进了广大职工抓安全、查隐患的积极性。

井下设备管理工作总结

井下设备管理工作总结

井下设备管理工作总结
井下设备管理工作是矿山生产中至关重要的一环。

在矿山生产过程中,井下设
备的正常运行和维护对于保障生产安全和提高生产效率具有重要意义。

因此,井下设备管理工作的总结和经验分享对于提高矿山生产管理水平具有重要意义。

首先,井下设备管理工作需要有明确的管理制度和规范。

在矿山生产中,井下
设备管理工作需要有明确的管理制度和规范,包括设备的日常维护、定期检修、故障处理等方面的管理规定。

只有有了明确的管理制度和规范,才能够保障井下设备的正常运行。

其次,井下设备管理工作需要有专业的管理团队和技术人员。

矿山生产中的井
下设备种类繁多,涉及到机械、电气、液压等多个领域的知识。

因此,井下设备管理工作需要有专业的管理团队和技术人员,他们需要具备丰富的井下设备管理经验和专业的技术知识,能够及时有效地处理井下设备的故障和问题。

最后,井下设备管理工作需要有完善的信息化管理系统。

在现代化矿山生产中,井下设备管理工作需要有完善的信息化管理系统,通过信息化手段对井下设备进行实时监控和管理,及时发现和处理设备故障,提高管理效率和生产效率。

总之,井下设备管理工作是矿山生产中不可或缺的一环,对于保障生产安全和
提高生产效率具有重要意义。

只有加强井下设备管理工作,建立健全的管理制度和规范,培养专业的管理团队和技术人员,建立完善的信息化管理系统,才能够保障井下设备的正常运行,提高矿山生产管理水平。

设备管理员工作总结范本(5篇)

设备管理员工作总结范本(5篇)

设备管理员工作总结范本____年是个不平凡的一年,这一年里,我车间基本围绕两个方面来开展工作的:一是保证设备的稳定、安全、长周期的运行;二是在设备稳定运行的前提下,不断进行研究探索、技术改造,提高产量。

功夫不负有心人,经过一年来的努力,在公司的正确领导下,部门与车间众志成城,团结一致,顺利的完成了各项技改及检修任务,最终取得了可喜的成果。

回首这一年,有经验也有教训,有成绩也有不足,现总结如下:一、坚持设备完好运行,保证生产持续稳定经过多次技改,现我车间设备总台数____台,每月设备完好率都在____%以上,动静密封点泄露率都保持在要求值之内。

全年设备总体运行情况良好,完全能够保证正常生产。

1.解决设备隐患在这一年,经过多次研究探索,处理了几台长期影响正常生产的设备隐患:如引风机的振动超标;多级泵的平衡盘经常磨损;减速机振动大等问题。

2.进行计划检修根据设备运行记录,及日常对设备运行状况的观察记录,来对主要设备安排计划检修(即预防维修)。

今年主要完成了对两台离心压缩机、一台往复式压缩机等主要设备的计划检修,并根据换油品分析及换油周期将这几台设备的润滑油全部更换,通过预防维修将能造成停机的损失和防止故障发生而投入的费用降到最低,同时为设备的长期稳定运行打下了基础。

3.应用新技术我车间换热器管程由于水垢过厚,导致流量过小。

以前采用高压清洗,但效果不明显。

本次经公司技术人员认真研究分析后,采用换热设备单独循环化学清洗。

通过化学药剂使设备中的沉积物疏松、剥离并溶解,清洗后对设备的金属表面进行钝化,在金属表面形成一层高分子聚合保护膜,达到防垢,防氧化,防腐蚀的目的,从而保护设备,延长设备寿命。

从开车效果来看,该设备的流量已满足工艺要求,这次成功对我们以后解决类似问题有着深远的意义。

二、狠抓管理不放手,重视人才求发展一个社会的发展进步,需要生产力与生产关系相适应,一个企业想发展也需要先进的生产技术配合先进的管理制度,并有优秀的人才去执行、运用。

矿业公司作业部设备管理员工作总结和下步计划

矿业公司作业部设备管理员工作总结和下步计划

矿业公司作业部设备管理员工作总结和下步计划在过去的一段时间里,作为矿业公司作业部的设备管理员,我肩负着保障设备正常运行、提高设备效率、降低设备故障率的重要责任。

通过不断学习和实践,我在工作中取得了一定的成绩,也积累了不少宝贵的经验。

同时,我也清晰地认识到工作中存在的不足,为了更好地开展未来的工作,现对过去的工作进行总结,并制定下一步的工作计划。

一、工作总结1、设备台账管理建立了详细的设备台账,对每台设备的型号、编号、购买日期、使用部门等信息进行了准确记录。

定期对台账进行更新,确保设备信息的准确性和完整性。

这为设备的维护、维修和管理提供了重要的基础数据。

2、设备维护与保养制定了科学合理的设备维护保养计划,并严格按照计划执行。

定期对设备进行巡检,及时发现并解决潜在问题。

对于重点设备,增加巡检频次,确保其稳定运行。

同时,组织并监督设备操作人员进行日常保养工作,如设备的清洁、润滑、紧固等,有效延长了设备的使用寿命。

3、设备维修管理当设备出现故障时,能够迅速响应,及时组织维修人员进行抢修。

在维修过程中,积极协调相关部门和人员,确保维修所需的零部件和工具及时到位。

对维修情况进行详细记录,包括故障原因、维修措施、维修时间等,为后续的设备管理提供参考。

4、设备改造与升级关注行业内的新技术和新设备,结合公司的实际情况,提出了一些设备改造和升级的建议。

部分建议得到了采纳和实施,有效提高了设备的性能和生产效率。

5、培训与指导对设备操作人员进行了设备操作和维护方面的培训,提高了他们的操作技能和维护意识。

在日常工作中,及时对操作人员进行指导,纠正不规范的操作行为,减少了因操作不当导致的设备故障。

6、安全管理积极参与设备安全管理工作,协助制定设备安全操作规程,并监督操作人员严格执行。

对设备的安全防护装置进行定期检查,确保其完好有效,保障了操作人员的人身安全和设备的正常运行。

二、工作中的不足1、设备故障预测能力有待提高虽然能够及时处理设备故障,但在故障发生前的预测和防范方面做得还不够。

2024年煤矿设备管理工作总结范本(2篇)

2024年煤矿设备管理工作总结范本(2篇)

2024年煤矿设备管理工作总结范本一、总体情况____年,我所负责的煤矿设备管理工作承担着维护设备安全稳定运行的重要职责。

经过全体员工的共同努力,在年度目标的指导下,我单位煤矿设备管理工作取得了一定的成绩。

二、工作完成情况1.设备保养与维修____年,在煤矿设备管理工作中,我们始终坚持以预防保养为主线,做到早预防、早发现、早处理。

定期组织维护人员对设备进行保养、维修和故障排除,保证设备的正常运行。

我们还加强了对维修人员的培训和技术指导,提升了其技术水平,确保了维修工作的质量。

2.设备更新与升级为了适应矿井生产的需求和技术的进步,我们积极推进设备的更新与升级工作。

按照年度计划,逐步替换老旧设备并引进新的先进设备,提高设备的效能和安全性,降低运营成本。

通过设备的更新与升级,提高了煤矿的生产效率和经济效益。

3.设备安全管理煤矿设备的安全是我们工作的核心任务,我们注重设备的安全管理工作。

严格按照相关的规章制度,制定并完善了设备操作规程和安全操作流程,确保操作人员遵守安全操作规范,加强了设备的安全监测和防护措施。

通过加强设备的安全管理工作,设备事故和故障率得到了有效的控制。

4.设备故障分析与改进在设备管理工作中,我们注重故障的分析与改进。

每次设备故障发生后,我们都组织专业人员进行详细的分析,找出故障原因并制定改进措施,以避免类似故障再次发生。

我们还加强了设备维修记录的管理,建立了设备故障数据库,为今后设备故障分析和改进工作提供了参考。

5.人员培训与技术交流为提高煤矿设备管理团队的整体素质和专业技能,我们加强了人员培训和技术交流工作。

通过邀请专家学者进行培训讲座和技术指导,为团队成员提供了学习和成长的机会。

我们还积极组织技术交流会和经验分享会,使团队成员相互学习和借鉴,推动了煤矿设备管理工作的发展。

三、存在的问题与不足1.设备维修周期长。

在维修过程中,存在一些设备停机时间较长的情况,影响了煤矿的生产效率。

需要进一步优化维修计划和加强维修人员的技能培训,提高维修速度和准确率。

煤矿管理人员工作总结5篇

煤矿管理人员工作总结5篇

煤矿管理人员工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中,作为煤矿管理人员,我带领团队克服了诸多困难,完成了各项生产任务。

本文将对我过去一年的工作进行总结,分析工作中的不足与收获,并提出改进建议,以便更好地推动煤矿生产工作的顺利进行。

二、生产任务完成情况在过去一年中,我们煤矿完成了以下主要生产任务:煤炭产量达到预定目标,质量符合要求;矿井安全状况良好,未发生重大安全事故;设备维护保养工作得到有效执行,设备运行状况良好;环境保护措施得到落实,矿区环境得到改善。

三、团队建设与沟通协调在团队建设方面,我注重培养团队成员的协作精神和创新意识。

通过定期举办团队活动,增强团队凝聚力,提高工作效率。

同时,我积极与团队成员沟通,了解他们的需求和困难,给予关心和支持。

在沟通协调方面,我主动与相关部门和领导保持密切联系,确保信息畅通,工作协调有序。

四、安全生产管理在安全生产管理方面,我始终坚持“安全第一”的原则。

通过加强安全教育培训,提高员工的安全意识。

同时,我制定了详细的安全生产规章制度,并督促员工严格遵守。

此外,我还定期组织安全检查,及时消除安全隐患,确保矿井安全状况良好。

五、设备维护与保养在设备维护与保养方面,我注重预防为主的原则。

通过制定科学的设备维护计划,定期对设备进行维护和保养。

同时,我建立了设备档案,对设备的运行状况进行全程跟踪记录。

在设备出现故障时,我能够迅速组织人员进行处理,减少设备停机时间,确保生产连续进行。

六、环境保护与可持续发展在环境保护与可持续发展方面,我积极响应当地政府的环保政策。

通过采取有效的环保措施,如加强矿区绿化、推广清洁生产等手段,改善矿区环境质量。

同时,我还注重资源的合理利用和节约,推动煤矿的可持续发展。

七、工作中的不足与改进建议在工作中,我也存在一些不足之处。

例如,在团队管理方面有时过于严厉、缺乏耐心;在沟通协调方面有时不够主动、缺乏创新意识等。

针对这些问题,我提出以下改进建议:一是加强学习、提高自身素质;二是注重团队成员的个体差异、因材施教;三是积极与相关部门和领导沟通、寻求支持;四是勇于尝试新方法、新思路、不断创新工作模式。

2024年煤矿设备管理工作总结

2024年煤矿设备管理工作总结

2024年煤矿设备管理工作总结
2024年,作为煤矿设备管理工作的一年,我们团队在设备维护、安全管理和创新改进方面取得了积极的进展。

以下是我对2024年煤矿设备管理工作的总结:
1. 设备维护:在2024年,我们坚持定期检修、保养和维修设备,确保设备运行的稳定性和高效性。

我们加强了对设备使用说明的培训,提高了员工的维修技能,并建立了设备维护记录,实现对设备维护情况的跟踪和分析。

通过这些举措,我们成功减少了故障停机时间,并延长了设备的使用寿命。

2. 安全管理:安全一直是我们的首要任务。

2024年,我们进一步完善了安全管理制度,强化了设备操作员的培训和考核,确保他们具备必要的安全意识和技能。

我们增加了设备故障报警装置,并进行了设备安全评估,及时排除了安全隐患。

通过这些措施,我们成功减少了设备事故的发生率。

3. 创新改进:2024年,我们注重引进先进的设备和技术,并对现有设备进行了改进和升级。

我们引入了自动化控制系统,提高了设备的运行效率和生产能力。

我们还开展了设备节能改造,减少了能源消耗和排放量。

通过这些创新和改进,我们取得了显著的效益和竞争优势。

总的来说,2024年煤矿设备管理工作取得了显著的进展。

通过设备维护、安全管理和创新改进的措施,我们成功提高了设备的稳定性、安全性和生产效率,为煤矿的持续发展做出了贡献。

然而,我们也认识到还有许多挑战和问题需要解决,我们将继续努力改进和创新,为煤矿设备管理工作的发展做出更大的贡献。

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井下设备管理工作总结范文

井下设备管理工作总结范文

井下设备管理工作总结范文
井下设备管理工作总结。

井下设备管理工作是矿山生产中至关重要的一环,它直接关系到矿井的安全生
产和设备的正常运转。

在过去的一段时间里,我们对井下设备管理工作进行了全面的总结和分析,取得了一定的成绩,同时也发现了一些不足之处,现将总结如下:
一、井下设备管理工作的成绩。

1. 设备维护保养工作得到加强,设备故障率明显下降,生产效率得到提高;
2. 加强了设备的定期检修和技术培训,提高了操作人员的技术水平和安全意识;
3. 强化了设备管理制度和规范,加强了设备使用和维护的管理监督,确保了设
备的正常运转;
4. 加强了设备的安全防护工作,减少了事故发生的可能性,提高了矿井的安全
生产水平。

二、井下设备管理工作的不足。

1. 设备管理人员的技术水平和管理经验有待提高,需要加强培训和学习;
2. 设备管理制度和规范还存在一些不够完善的地方,需要进一步完善和落实;
3. 设备维护保养工作中存在一些疏漏和盲点,需要加强检查和监督;
4. 设备安全防护措施还需要进一步加强,确保设备和人员的安全。

三、井下设备管理工作的改进措施。

1. 加强设备管理人员的培训和学习,提高其技术水平和管理能力;
2. 完善设备管理制度和规范,建立健全设备管理的各项制度和流程;
3. 加强设备维护保养工作的监督和检查,确保设备的正常运转;
4. 加强设备的安全防护工作,做好设备和人员的安全防护工作。

总之,井下设备管理工作是一项重要的工作,需要我们不断总结经验,改进工作,确保矿井的安全生产和设备的正常运转。

希望通过我们的努力,可以进一步提高设备管理水平,确保矿井的安全稳定生产。

井下设备管理工作总结

井下设备管理工作总结

井下设备管理工作总结
井下设备管理工作是矿井生产中至关重要的一环。

在过去的一年里,我们团队
在井下设备管理工作中取得了一些成绩和经验,现在我将对这些工作进行总结。

首先,我们在井下设备管理工作中加强了安全意识。

我们始终将安全放在首位,通过加强培训和教育,提高了员工对井下设备操作的安全意识,有效降低了事故发生的概率。

其次,我们加强了设备的维护和保养工作。

定期对井下设备进行检修和保养,
及时发现并解决设备故障,确保设备的正常运转,提高了生产效率。

另外,我们还注重了井下设备的更新和升级。

随着科技的不断发展,我们不断
更新和升级井下设备,引进了一些高新技术设备,提高了设备的智能化和自动化程度,使生产过程更加高效和安全。

最后,我们注重了团队合作和沟通。

在井下设备管理工作中,团队合作和沟通
是至关重要的。

我们通过加强团队协作,及时沟通交流,解决了一些设备管理中的难题,提高了整体工作效率。

总的来说,井下设备管理工作是一项复杂而重要的工作,需要全体员工的共同
努力和团队协作。

我们将继续努力,不断提高井下设备管理工作的水平,为矿井生产的安全和稳定做出更大的贡献。

井下设备管理工作总结

井下设备管理工作总结

井下设备管理工作总结
井下设备管理是煤矿生产中非常重要的一环,它直接关系到矿井的安全生产和
设备的正常运行。

经过一段时间的工作总结,我们对井下设备管理工作进行了深入的思考和总结,现就此进行总结如下:
首先,井下设备管理工作需要高度重视安全生产。

在煤矿生产中,安全永远是
第一位的。

井下设备管理人员要时刻关注设备的运行情况,发现问题及时处理,确保设备的安全运行。

同时,要加强对设备管理人员的安全教育培训,提高他们的安全意识和应急处理能力。

其次,井下设备管理工作需要科学合理的计划和维护。

设备的维护保养是设备
管理工作的重中之重,要制定科学合理的维护计划,按时进行设备的维护保养工作,确保设备的正常运行。

同时,要加强对设备的监测和检测,及时发现设备的故障和隐患,做好设备的维修工作。

再次,井下设备管理工作需要加强设备管理人员的技术培训。

设备管理人员要
不断提高自身的技术水平,学习新的设备管理知识和技术,掌握设备的运行原理和维护方法,提高设备管理的专业化水平。

最后,井下设备管理工作需要加强对设备的管理和监督。

要建立健全的设备管
理制度和规章制度,加强对设备的管理和监督,提高设备的使用效率和延长设备的使用寿命。

总之,井下设备管理工作是煤矿生产中不可或缺的一部分,它关系到矿井的安
全生产和设备的正常运行。

我们要高度重视井下设备管理工作,加强对设备的管理和监督,提高设备管理人员的技术水平,确保设备的安全运行和正常使用。

设备管理员工作总结报告

设备管理员工作总结报告

设备管理员工作总结报告
作为设备管理员,我在过去一年里积极负责公司设备的管理和维护工作。

在这
段时间里,我对设备管理工作进行了全面的总结和分析,现将工作总结报告如下:
一、设备管理工作情况。

1. 设备台账管理,我对公司所有设备进行了台账管理,包括设备的型号、数量、购置日期、保养记录等,确保了设备信息的准确性和完整性。

2. 设备维护保养,我负责设备的日常维护保养工作,定期进行设备检查和维护,及时发现和解决设备故障,确保设备的正常运转。

3. 设备更新升级,我及时了解设备的更新升级情况,根据公司需求进行设备的
更新升级工作,提高设备的性能和效率。

二、工作成果和问题分析。

1. 工作成果,通过我精心的管理和维护,公司设备的故障率明显降低,设备的
使用寿命得到了延长,为公司节约了大量的维修成本。

2. 存在问题,在设备管理过程中,我发现了一些设备使用不规范的问题,导致
了一些设备的损坏和故障,需要进一步加强员工的设备使用培训。

三、工作展望和改进建议。

1. 工作展望,未来,我将继续加强设备的管理和维护工作,提高设备的使用效
率和性能,为公司的生产和运营提供更好的支持。

2. 改进建议,我建议公司加强对员工的设备使用培训,提高员工对设备的使用
和维护意识,减少设备的误操作和损坏。

总之,作为设备管理员,我将继续努力,不断提升自己的管理水平和技术能力,为公司设备的正常运转和发展做出更大的贡献。

煤矿设备管理员工作总结

煤矿设备管理员工作总结

煤矿设备管理员工作总结篇一:煤矿管理人员个人工作总结个人工作总结回顾近年来自己在思想、作风、工作等方面的情况,总体上是不管在什么岗位上,承担什么样的责任,基本能够树立正确的理想信念、保持艰苦奋斗的本色、认真工作、勇于负责,较好地完成了工作任务,始终体现了共产党员应有的精神风貌。

一是重视理论学习,不断提高思想素质。

从不认为自己有文凭,而自我满足。

我坚持自我提高对政治理论重要性的认识,做勤于学习的表率。

主要从三个方面加强了努力:(1)充分认识理论、实践、自身素质与工作的关系。

特别是清醒的认识到只有理论上的坚定与清醒,才能有政治上的坚定与清醒,才能坚定马克思主义的政治方向和政治立场。

作为区队主要领导,更必须要有较高的理论水平,并指导自己的思想和工作实际。

(2)增强学习的主动性、针对性,结合自己的工作实际,制订系统的学习计划,切实做到,学习时间、学习内容、学习效果“三个落实”。

(3)理论联系实际,学以致用,用学到的理论指导自己的思想和工作,达到不断提高理论素养,牢固共产主义信仰,坚定马克思主义信念,始终树立正确的世界观、人生观、价值观。

二是坚持标准,促进采面质量标准化水平进一步提高。

我认真执行质量标准化标准,加强现场质量管理,夯实标准化基础工作,以工序质量促工程质量,严格要求各生产班组按质量标准进行作业,作业人员从两端头支护、支架结构及浮煤的清扫,每一道工序必须现场立即整改,直到达到质量要求,从根本上杜绝不规范现象。

同时,加大动态下质量标准化达标工作力度,在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作,验收员对各班组进行质量验收,第二天在班前会上公开考核,对造成质量问题的责任人,按责任大小给予相应的经济处罚。

由于采取了严格的质量管理,杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象,全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平,为安全生产奠定了坚实的基础。

三是克服急噪情绪,工作方法不断改进。

在初期,我曾有一段时间被急躁情绪左右,工作陷于徘徊。

煤矿设备管理员的工作总结

煤矿设备管理员的工作总结

煤矿设备管理员的工作总结煤矿设备管理员的工作总结煤矿设备管理是煤矿管理的一部分,但有很多的煤矿设备管理员都不知道怎么写工作总结。

下面是店铺为你精心推荐的煤矿设备管理员工作总结,希望对您有所帮助。

煤矿设备管理员工作总结1、设备使用过程中,各使用单位定期对设备使用情况、设备状况进行检查,确保设备处于完好状态运行。

2、设备操作工每班班前进行巡回检查;班中时刻注意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常,发现问题及时排除。

3、贯彻设备使用与维护、保养相结合的原则,谁使用,谁维护。

单人使用的设备实行专责制。

主要设备实行包机制(包运转、包维护、包检修)。

设备使用实行定人、定机,凭证操作。

主要管、线缆装置,实行区域负责制,分片包干的管理办法4、各种设备司机,必须经过培训,达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求,经考试合格,领到合格证,才能上岗。

设备司机都要做到“三好”,即管好、用好、修好;“四会”,即会使用、会保养、会检查、会排除故障。

5、严格执行日常保养(维护)和定期保养(维修)制度。

日常保养:操作者每班照例进行保养,包括班前10-15分钟的巡回检查;班中责任制,注意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常;班后、周末、节日前的大清扫、擦洗。

发现隐患,及时排除;发现大问题,找维修人员处理。

定期保养:设备运行1-2个月或运转500小时以后,以操作工人为主,维修工配合,进行部分解体清洗检查,调整配合间隙和紧固零件,处理日常保养无法处理的缺陷。

定期保养完后,由车间技术人员与设备管理员进行验收评定,填写好保养记录。

确保设备保持整齐、清洁、润滑、经济运行。

6、主要重点设备应定期进行精度、性能测试,做好记录,发现精度、效能降低,应进行调整或检修。

对主要重点设备的关键部位要进行日常点检和定期点检,并做好记录。

7、特种设备(防爆电气设备、压力容器和起吊设备),应严格按照国家有关规定进行使用和管理,定期进行检测和预防性试验,发现隐患,必须更换或立即进行处理。

井下设备管理个人工作总结

井下设备管理个人工作总结

井下设备管理个人工作总结一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,一个学期的工作已经落下了帷幕。

在这一学期中,我担任了井下设备管理的工作,深感责任重大。

在工作中,我始终秉持着认真负责的态度,努力提高自己的业务水平,严格遵守安全规定,确保了井下设备的正常运行。

现将本学期的工作总结如下:二、工作内容1.设备检查与维护定期对井下设备进行巡回检查,及时发现并解决设备故障,确保设备安全运行。

对于检查中发现的问题,及时记录并上报,制定整改措施,跟踪整改情况,确保问题得到有效解决。

2.设备保养与维修根据设备运行情况,制定合理的保养计划,确保设备得到良好的维护。

对于设备故障,及时联系维修人员,组织维修,确保设备尽快恢复正常运行。

3.设备资料管理认真做好设备资料的收集、整理和归档工作,确保设备资料的完整性、准确性和及时性。

对于设备改造、更新等变动情况,及时调整资料,确保资料与实际相符。

4.安全管理严格遵守井下安全规定,对井下设备的安全运行负责。

对于安全隐患,及时上报并督促整改,确保井下安全形势稳定。

5.培训与交流组织或参与井下设备操作、维护培训,提高员工业务水平。

与同事保持良好的沟通与交流,共同提高设备管理水平。

三、工作亮点与成绩1.设备故障率降低通过加强设备检查与维护,设备故障率得到了明显降低,设备运行稳定性得到了提高。

2.设备保养到位制定合理的保养计划,确保设备得到良好的维护,延长设备使用寿命。

3.安全管理得到加强严格遵守安全规定,对井下设备的安全运行负责,井下安全形势稳定。

4.业务水平提高通过培训与交流,自身业务水平得到了提高,为井下设备管理提供了有力保障。

四、工作反思与展望1.进一步加强设备检查与维护,提高设备运行效率。

2.深入研究设备维护技术,提高设备故障排除速度。

3.加强安全管理,严格落实安全规定,确保井下安全。

4.继续提高自身业务水平,为井下设备管理贡献更多力量。

五、结语回顾本学期的工作,我深知自己还有许多不足之处,需要在今后的工作中不断努力提高。

井下设备管理工作总结范文

井下设备管理工作总结范文

井下设备管理工作总结范文井下设备管理工作总结。

井下设备管理工作是矿业生产中至关重要的一环,它直接关系到矿井的安全生产和生产效率。

在过去的一年里,我们经过不懈努力,取得了一定的成绩,但也面临着一些挑战和问题。

以下是我对井下设备管理工作的总结和展望。

首先,我们在设备维护和保养方面取得了一定进展。

通过加强设备巡检和定期维护,我们成功减少了设备故障率,提高了设备的可靠性和稳定性。

同时,我们也加强了设备保养的培训和技术指导,提高了员工的技术水平和责任意识。

其次,我们在设备更新和升级方面还存在一些不足。

由于资金和技术限制,我们在设备更新和升级方面进展较慢,导致一些老旧设备的性能和效率无法满足生产需要。

因此,我们需要加大投入,积极引进先进设备和技术,提高设备的生产能力和效率。

另外,我们在安全管理和应急预案方面也需要加强。

虽然我们在安全培训和意识提高方面做了一些工作,但在实际生产中,仍存在一些安全隐患和事故风险。

因此,我们需要加强安全管理,建立健全的应急预案,提高员工的安全意识和自救能力,确保井下生产的安全稳定。

最后,我们需要加强设备管理的信息化建设。

通过引入先进的设备管理系统和信息化技术,实现设备的远程监控和数据分析,提高设备管理的科学性和精细化,为生产决策提供更准确的数据支持。

总的来说,井下设备管理工作取得了一些成绩,但也面临着一些挑战和问题。

我们需要在设备维护、更新、安全管理和信息化建设方面加强工作,不断提高设备管理的水平和效率,确保矿井的安全稳定生产。

希望在新的一年里,我们能够更加努力,取得更大的进步,为矿井的发展贡献自己的力量。

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煤矿设备管理员工作总结篇一:煤矿管理人员个人工作总结个人工作总结回顾近年来自己在思想、作风、工作等方面的情况,总体上是不管在什么岗位上,承担什么样的责任,基本能够树立正确的理想信念、保持艰苦奋斗的本色、认真工作、勇于负责,较好地完成了工作任务,始终体现了共产党员应有的精神风貌。

一是重视理论学习,不断提高思想素质。

从不认为自己有文凭,而自我满足。

我坚持自我提高对政治理论重要性的认识,做勤于学习的表率。

主要从三个方面加强了努力:(1)充分认识理论、实践、自身素质与工作的关系。

特别是清醒的认识到只有理论上的坚定与清醒,才能有政治上的坚定与清醒,才能坚定马克思主义的政治方向和政治立场。

作为区队主要领导,更必须要有较高的理论水平,并指导自己的思想和工作实际。

(2)增强学习的主动性、针对性,结合自己的工作实际,制订系统的学习计划,切实做到,学习时间、学习内容、学习效果“三个落实”。

(3)理论联系实际,学以致用,用学到的理论指导自己的思想和工作,达到不断提高理论素养,牢固共产主义信仰,坚定马克思主义信念,始终树立正确的世界观、人生观、价值观。

二是坚持标准,促进采面质量标准化水平进一步提高。

我认真执行质量标准化标准,加强现场质量管理,夯实标准化基础工作,以工序质量促工程质量,严格要求各生产班组按质量标准进行作业,作业人员从两端头支护、支架结构及浮煤的清扫,每一道工序必须现场立即整改,直到达到质量要求,从根本上杜绝不规范现象。

同时,加大动态下质量标准化达标工作力度,在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作,验收员对各班组进行质量验收,第二天在班前会上公开考核,对造成质量问题的责任人,按责任大小给予相应的经济处罚。

由于采取了严格的质量管理,杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象,全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平,为安全生产奠定了坚实的基础。

三是克服急噪情绪,工作方法不断改进。

在初期,我曾有一段时间被急躁情绪左右,工作陷于徘徊。

对工作的处理、对同志的要求有时出现急躁情绪;二是在区队管理、人员调配等方面,总想一步到位,尽快运转,思想上、措施上都出现越位现象,使一些好的办法没有产生好的效果;三是平时各类事务占用大量的时间,使自己沉浸在琐碎事务中,造成考虑问题还不够全面。

经过认真思考,我从党员的角度反思自己,积极依靠班子成员和全队职工,逐步找出了原因,理顺了思路,也是工作走上了正常和正规。

(1)进一步改进工作作风,树立服务意识,在工作方法上做个“好参谋”;在具体工作上做当个“好小工”,使班子成员及党员干部职工群众放心的工作,大胆的负责,在全队形成良好的工作氛围。

(2)与班子成员及党员干部职工群众多交流,做到推心置腹,交心谈心,广泛听取意见和建。

坚持从职工中来,到职工中去的领导方法,使各项决策的出台,得到广泛的认可,提高决策科学,增强决策实践的针对性和实效性。

(3)坚持高标准、严要求,努力改进和完善工作方法,提高工作效率,搞好生产服务。

从“自身”做起,从“现在”做起,养成良好精神状态和谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风,以此带出勇于拼搏、善于工作的职工队伍,培养良好的队风。

四是加强对纪律观念的认识,做清正廉洁的表率。

(1)加强反腐倡廉学习,首先在自身世界观的改造上下功夫,以此为切入点,充分体现党员的先进性。

自己带头,并教育全队从小事做起,防微杜渐,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。

(2)经常向党组织汇报个人的思想,自觉地接受组织和职工群众的监督,在日常工作生活中一要管好自己,二要管好家人,三要管好身边的人和事,形成清正廉洁、勤政务实、开拓进取的良好氛围。

正确的运用批评与自我批评这个武器,积极开展批评与自我批评,既坚持原则,又注意对同志的批评方式,本着与人为善的态度,坚持“惩前毖后、治病救人”,通过批评与自我批评,使班子集体、职工队伍人心团结,思想统一,确保了各项工作开展,促进了生产服务。

在今后的工作和学习中,我要不断完善自己,善于发现问题,及时改进不足,改正错误,努力学习,改造自我,振奋精神,开拓前进,带领全队上下为全面完成矿井各项工作目标,为建设济一流区队作出积极努力和更大的贡献。

个人工作总结姓名:单位:**** **队年11月9日 XX篇二:煤矿机电技术员工作总结煤矿机电工作总结时光如梭,忙碌中又到了年末,回顾一年多来的工作历程,总结工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。

从领导身上我体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律,繁忙并充实是我对本职工作的最好总结。

自从参加工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,同时积极参加各种活动,个人能力逐步提高。

在这一年中我学到了不少的经验和知识,在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进,在工作中通过多看、多问、多听,使自己的本职工作技能有了进一步的提高,相对于去年来说又进了一步。

此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作不久,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。

通过工作期间,我很快认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习上全身心的投入,不断学习,积累经验。

向书本学习,向周围领导学习,向同事学习,向工作本身学习,不断提高自己的技术和管理能力。

通过上级部门的多次检查和验收,我在技术方面暴露出了许多需要整改的问题和低级错误。

这给我指明了改进的方向,也相应的督促和提高了我的整体水平,同时还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

前不久我刚刚开始机电部的机电技术员工作,这对技术员各方面素质的要求相当高,我必须以严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。

现对我在机电部的工作做如下总结:1、XX年3月份自从调到机电部工作,主要负责全矿的供电,经过半个月对全矿供电系统的熟悉,认真向各位师傅请教,不断积累矿内各变电所的供电图。

毕竟自己还是有供电的专业理论知识,学起来相对容易,但是让我一下子把全矿的系统迅速掌握还是有难度,但是自己对供电很感兴趣,抽时间学习,从电缆知识做起,高压电路的原理、性能、整定计算做起,不断提高自己的专业知识。

后来开始着手设计2802工作面供电设计和供电系统图,经过和采二队技术员、队长不断研究,再加上自己经常下井到回采工作面现场不断考察,对每一处设计不断优化,最终确定下来供电方案。

2、做为我矿停送电联系人之一,应掌握大量的用电知识。

熟悉两票的填写及刀闸操作的要领,并注重停电检修的注意事项,因为这直接关系到检修人员的人员安全情况,同时也关系到我矿井下生产问题。

3、在强化正常检修的基础上,对日检、周检、旬检、月检、季检等巡回检修工作进行细化、量化,要求检修人员做到”五勤”勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养,落实谁检修、谁签字、谁负责制度,大大增强了检修人员的责任心,力争让机电设备“零缺陷”运转;认真做好各系统的质量标准化工作,开展班组互比互学的“干标准活、上标准岗”活动,让质量标准化工作深入人心。

在人员少的情况下,合理分工,优化组合,精心施工,确保每一项工程都能达到高标准,让领导放心,让使用单位满意。

为确保机电质量标准化工作落实到实处,科领导在带头学习公司机电质量标准化新标准的同时,积极组织全科员工进行学习,对照标准找差距,并认真结合机电科实际,制定了高标准,严要求地标准化工作精细化运作模式,目前我矿的机电质量达标工作,全面展开稳步推进。

缺点主要表现在:第一:刚刚步入社会开始工作,经验不足,特别是煤矿机电工作是相当艰苦的工作,需要在今后的工作中边学习边实践,多动脑筋,认真看图纸、看懂看透,熟悉煤矿的规章制度。

第二:有些时候工作中比较懒散,不够认真积极,工作效率有待提高。

第三:自己的理论水平、专业知识、工作经验还很欠缺,需要更加努力的学习与实践。

努力方向在以后的工作与学习中,要提高自己的专业知识水平,加强责任心,为悦昌跨越式发展,贡献自己一份的力量。

我应该努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。

努力学习专业知识与相关的经验,多向领导及同事等有经验的人请教。

加强周围环境、同行业发展的了解、学习,对自己的优缺点做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,积极做好自己的本职工作,不拖拉;第三,遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为炉矿创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

今天,我想骄傲地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。

但是,成绩已经是昨天,我更关注的是今天和明天。

最后,我衷心祝愿,通过我们大家共同的努力,炉峪口煤矿能早日成为高效的现代化矿井。

篇三:煤矿技术管理工作总结篇一:煤矿技术管理工作总结材料建设亿吨煤炭新基地打造产业发展新高地开创幸福潞安新天地为建设具有国际竞争力的能源品牌企业提供强有力的技术保障——XX年上半年工作总结及下半年工作安排总工办二〇一二年六月十八日第一部分 XX年上半年工作总结XX年,是公司转型跨越发展的关键之年,同时又是“三地一新”发展战略的攻坚年,更是吹响向世界500强进军号角,建设具有国际竞争力的能源品牌企业的冲锋年。

时光荏苒,转眼半年已过,面对公司日趋复杂的安全生产形势和艰巨繁重的技术工作任务,我们在公司党政的坚强领导下,紧紧围绕公司“十二五”发展战略,认真落实职代会和有关会议精神,部门上下团结一心,攻坚克难,圆满完成了上半年的各项任务和指标,实现了本年度的良好开局。

半年以来,紧扣专业主线,我们在技术体系建设管理、设计管理、安全生产技术管理、安全质量标准化管理、集约高效生产实施纲要(三个十)管理等方面做了大量卓有成效的工作。

1-5月份:各类项目设计通过公开招标程序,为公司节省资金400余万元;组织论证审查各类设计50余项,其中下发文件(会议纪要)45份,审批单8份;完成了整合矿井120余项单位工程施工图审查备案;完成了12个放顶煤工作面设计的审查批复;完成了石圪节、慈林山下组煤项目60余项单位工程的验收认证;通过各项检查共查出隐患242条,其中b类隐患31条,c类隐患211条。

一严格重大技术项目技术论证保障矿井集约高效、可持续发展1 积极做好扩区延伸工作,保障扩区资源可持续发展。

积极推进五阳、漳村两矿扩区的审查批复工作,对五阳西扩区初步设计及漳村矿风井、副立井施工图设计进行了审查。

同时对王庄+540、常村+470两矿水平延深工作中剩余工程的施工图进行了审查。

2 作为设计主管部门,坚持源头安全和源头高效原则,为保障矿井集约高效发展,突出抓好重大技术项目革新,开拓新技术领域。

今年1-5月份共审查各类有突破性的重大技术项目10项。

3 集团公司32座需审查批复的整合矿井已有28个完成审查批复,剩余忻丰煤业、大汉沟煤业、宇鑫煤业、华润煤业4座矿井均已通过集团公司审查,报省厅待批复。

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