2010院长述职报告

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院长述职报告

院长述职报告院长述职报告日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，回顾这段时间的工作，有得有失，我们要做好总结，写好述职报告哦。

如何把述职报告做到重点突出呢？下面是小编为大家收集的院长述职报告，欢迎大家分享。

院长述职报告1一年来，我紧紧围绕医院发展稳定任务目标较好地完成了我分管的各项工作任务，现将我一年来的思想建设和工作情况作如下报告，敬请各位领导和同志们批评指正。

一、政治思想建设和廉洁自律方面在政治思想上，认真学习贯彻落实党的十七大精神及党中央的一系列文件，紧密联系本人主管工作及本单位实际，时刻牢记“立党为公，执政为民”的宗旨，弘扬“树正气、讲团结、求发展”的主旋律，树立科学的发展观和正确的政绩观。

在廉洁自律方面，为进一步提高自己勤政廉政的自觉性、坚定性，我自觉学习国家的法律法规、财经管理制度等，坚决贯彻反腐倡廉的各项规定，生活上廉洁自律，厉行节约，杜绝公款吃喝和铺张浪费；积极通过院长办公会、院基建维修委员会集体研究等方式决定医院装修改造工程，杜绝不良行为。

二、在工作方面(一)建立健全规章制度，全面规范职工行为逐步建立健全各项行政后勤管理规章制度，坚持用制度办事，用制度管人，按计划安排落实各项工作。

特别以抓好工作纪律、医德医风、服务水平为契机，进一步规范行业作风，提高服务质量，增收病人促进医院发展，工作中大张旗鼓宣传和鼓励好人好事，对违反工作纪律、职业道德的人和事予以坚决查处，决不姑息迁就。

通过按章治院，职工遵章守纪意识明显增强，医疗行为进一步规范。

(二)防控甲型H1N1流感，保人民群众健康xx年9月27日，我院受命筹建西秀区甲型H1N1流感防控隔离救治医院，救治隔离医院确定在xxxxxx。

医院领导高度重视，克服困难，迅速开展各项工作，作为身负着筹建防控隔离救治医院后勤保障使命的一名指挥官，我以高度的责任心和责任感，以雷厉风行的工作作风，不辞辛苦，加班加点，做到物资配备到位，隔离病房筹建到位。

自xx年9月29日隔离救治医院启用以来，有效预防控制和及时救治甲型H1N1流感疑似及确诊病人，为保护人民群众的健康做出了应有的贡献。

院长个人述职报告(7篇)

院长个人述职报告(7篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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2010年医院院长述职报告

《2010年医院院长述职报告》摘要：县委、县政府正确领导下以党十七精神指导深入贯彻落实党央、国院关卫生改革与发展系列方针政策落实科学发展观深入开展行风建设加强医德医风教育以争先创优活动和三优满活动契机,使我院医疗质量和技术水平不断提高群众看病难看病贵问题、保障我县人民群众健康做出了贡献，近年我院采取多项措施病人提供了安全、有效、公平、价廉医疗，提高医疗质量、保障医疗安全是社会对医院要也是医院身发展要县委、县政府正确领导下以党十七精神指导深入贯彻落实党央、国院关卫生改革与发展系列方针政策落实科学发展观深入开展行风建设加强医德医风教育以争先创优活动和三优满活动契机,使我院医疗质量和技术水平不断提高群众看病难看病贵问题、保障我县人民群众健康做出了贡献医院是保障人民群众生命健康重要机构医护人员肩着救死扶伤减轻病痛神圣职责医疗体系历被社会瞩目没有严谨工作作风和科学管理就难以完成这伟使命近年我院采取多项措施病人提供了安全、有效、公平、价廉医疗、完善规制深化部管理了进步提高医院管理水平形成以制规医疗质量、以制管理医疗行、以制保障医疗安全部管理机制我院不断完善《xxx县人民医院各项规制和各类人员职责》、《xxx县人民医院质量管理细则》、《xxx县人民医院员工手册》涵盖了医、药、护、技、行政、财、勤等各部门工作制和各类人员职责将全院职能科室、门诊及所有临床科室纳入质控管理上成体系使医人员实施医疗行程有法可依、有可循了确保各项制真正落到实处医院加强了监督体系强化了督促检力规了督反馈制有力促进了我院涵建设增强了医人员规医疗行觉性建立了医院规管理长效机制使医院管理工作逐步向规化、制化迈进二、加强质量管理保障医疗安全提高医疗质量、保障医疗安全是社会对医院要也是医院身发展要我院把各项医疗、护理核心制打印成册医护人员人手册随身携带要人人掌握严格基础质量管理强化“三基”、“三严”训练从而提高医人员技术水平和基础理论素质了培养专业技术骨干各科实行传、、带并采取派出进修、请进指导、职继续教育等措施拓宽了业围更诊治病人、取信病人打下了坚实基础三、开展优质构建和谐医患关系党央提出建立社会主义和谐社会其核心不断增进人与人和谐良医患关系是保证医疗质量基础全院开展了“把病人放心把微笑挂脸上将做到更优将费用降到低”活动要医人员刻想着病人尊重、理、关爱病人把真情关爱贯穿整诊疗活动做到看病交朋友接病人留口碑优质我院比比皆是空腹抽血病人免费供应早餐、每月召开工休座谈会与病人及属进行“零”距离交流；建立行政房制；院设立0多见箱；采取多种形式公布举报电话；每月两次征见；实行院长接待日及门诊主任值班制；成立信访接待室；门、急诊进步简化和优化了医疗流程；公示门诊便民措施；提供导医指导病人就医；免费提供次性口杯、轮椅、担架病人代办住院手续；免费提供电子询病人随可以费用发生情况；病房医护人员严格做到院有人迎、入院有介绍、检有陪诊、出院有人送、到有回访使病人从入院到出院能感受到医护人员真情关爱使群众真正得到实惠切实了群众看病难问题使医患关系更加和谐四、深入开展行风建设加强医护人员道德修养医院是社会窗口行业医人员职业道德品质和医疗作风直接影响到和谐医患关系建立定医院社会效益医疗质量高低取医人员技术水平和医德医风两方面因素样技术、样医疗设备由医人员医德修养不实际临床工作所达到治疗效会有很差异因医疗技术水平和行业作风建设就如人两条腿缺不可树立良医德医风增强医人员事业心和责任感是构建和谐医患关系重要保障我院深入开展行风建设努力构建和谐医患关系上采取了系列措施如认真执行“双十”制、规药品种类进步降低药品价格、建立医护人员医德医风考评档案、签订行风建设责任、完善医患沟通制努力改善医患关系、实行单病种管理降低病人费用病人看病贵问题五、开展新项目引进新技术不断提高医疗技术水平009年我院投00余万元引进了全数化X线摄影系统（即R）、数胃肠系统、椎盘臭氧治疗系统、央监护系统、婴儿高压氧舱、等型设备30余品种成立了儿科重症监护病房增设了相应设备填补了我县历史空白使我院业工作保持了生机和活力六、努力完成县委、县政府及卫生行政主管部门下达各项工作目标、乡镇卫生院及村卫生所培养各类人才0余人次提高了乡镇卫生院及村卫生所业技术水平了当地群众看病难、看病贵问题、下乡义诊300余人次免费送医送药价值近万元3、完成了甲型流感诊疗、手足口病防治等工作任、完成了下乡扶贫任爱心助学扶了两贫困学生5、完成了生态林业县植树造林任6、深入开展了争先创优活动、医疗质量万里行活动和行风建设工作年所取得成绩是有目共睹我也清楚地认识到医院工作还存定不足还有许多薄弱环节新年里我们要更加完善各项制狠抓制落实进步提高医护人员职业技术水平和能力提高医疗质量继续开展新项目引进新技术开展专科建设抓人才培养继续提高行业作风和医德医风建设更地维护病人权益提高我院社会信誉和综合满00年9月。

2010年医院院长述职述廉报告

各位领导，各位评议员：现在，我把2004年的思想工作情况向各位作一个简要汇报。

请予审查与评议。

一、履行本职工作情况我是2003年3月份从县二医院调到县人民医院担任院长职务的。

一年多来，在县委、县政府及主管局的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，带领全院干部职工，开拓创新，与时俱进，创造性地开展工作，较好地完成了各项工作任务。

回顾总结一年来的工作，主要有以下几个方面：（一）以创建“群众满意医院”为契机，着力加强全院职工的服务意识，品牌意识。

今年4月份，省卫生厅倡导在全省医疗卫生单位，开展创建“群众满意医院”活动，该项活动对于提高服务质量，树立医院形象，促进医院发展是一个非常好的举措。

为了扎实有效地开展这项活动，推动医院各项工作上台阶，我们主要在以下四个方面下功夫：一是在提高医疗质量上下功夫，努力提高医疗质量意识，形成“质量兴院”的良好风气。

建立健全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的必备医疗质量管理组织，完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制，实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。

业务院长每周至少到一个临床科室进行业务查房，有关职能科室每周下病房，查医疗质量制度落实情况。

活动开展以来，医疗质量明显提高，全年未发生一起医疗事故。

医院业务量也有较快的增长，今年门诊、住院人次分别比去年同期增长10%和21%。

三是在控制医疗费用上下功夫，使患者以最低的费用享受到最优质的服务，今年我们将一百多个价格高，有普通药品可以替代的新药品种清理出医院药架，同时对所有药品实行了竟价采购，有效地降低了药品成本，降低了药品价格，平均降价幅度达到40%，据不完全统计，医院让利群众达160多万元。

同时要求各科室坚持合理检查、合理用药、合理治疗，提倡成本低、效果好的“朴素治疗”，纠正滥开检查、开大处方的行为，为此制定了以常用药物为主的《基本用药目录》，在用药结构和用药范围上，对临床用药进行指导和控制，建立临床用药三线三级管理制度，严格控制进口、贵重药品的使用，使药品在医院总收入比例由2002年的62%降到50%以下，有效控制了药品费用的不合理增长。

2010院长述职报告

述职报告（）2010年的卫生工作，在县卫生局、古蔺镇党委、政府的正确领导下，我认真贯彻“三个代表”重要思想，以“一切为人民群众健康服务”为宗旨，按“预防与医疗并重”的方针，坚持以人为本，落实卫生工作方针、政策，以实施“惠民行动”、“新农合”、“城镇居民医保”、“城市社区基本公共卫生服务项目”为契机和平台，紧紧围绕年初制定的目标计划，以医疗安全、医疗质量、医德医风、人才培养为重点，以保稳定，促发展为己任，团结和依靠全镇医务人员，转变观念，齐心协力，奋力拼搏，为提高城镇居民及农村群众基本医疗保障和健康水平，认真扎实开展工作，取得显著成效，现将今年的工作情况述职于下：一、以身作则，廉洁自律，发扬民主、团结班子，财务公开，院务透明。

（一）、所谓“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。

”作为一名医院的管理者，以身作则，廉洁自律，是我必须具备的品格，也是组织和群众对我的起码要求。

我处处以一个合格的党员干部严格要求自己，自警自勉，事事以医院的大计为重，无论在工作中还是日常生活中，都时刻注意检点自己的言行，注重个人思想道德修养，勤政廉政，克己奉公，不谋私利，带头维护党纪国法的严肃性，带头扎实开展学习实践科学发展观活动，认真开展党风廉政“三化”建设，自觉地接受来自各方面的监督。

（二）、充分发扬民主，切实维护班子团结。

一方面团结和依靠医院党支部去做工作，充分发挥党组织在医院建设中的作用，并在工作中注重尊重党支部领导，做到“思想上多交流，工作上多通气，决策上多商量”。

卫生院组织建设工作取得明显成效。

另一方面，团结和带领副职，根据各自特长，合理分工，坚持“三重一大”事情院务会集中研究决定，要求院务会成员自觉做到会前准备，会上发言，会后执行，坚持大事讲原则，小事讲风格，坚持开展批评与自我批评，执行好民主集中制，自觉维护好医院的团结和统一。

（三）、对外主要是抓好医疗收费、医务公开的“透明工程”；对内，主要作好医院财务收支的“阳光工程。

院长述职报告

院长述职报告（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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市妇幼保健院院长述职报告

个人述职述廉报告院长李志萍本人本届任期以来，在县委、县政府和县卫生局的正确领导下，能始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，认真贯彻党的十七大精神，紧紧围绕卫生局中心工作和任期目标任务，开拓创新，求真务实，积极履行院长职能，带领全院职工较好地完成了有关工作任务和卫生局下达的任期工作目标。

现将2010年的主要工作汇报如下：一、主要工作业绩（一）医院管理水平明显提升。

创建二级甲等妇幼保健院，使医院管理进一步科学化、规范化，提升医疗保健服务质量，提高医院的综合服务能力，并为今后医院的发展夯实基础。

（二）业务收入连年快速增长。

2010年业务收入58.61万元，比年初的48.27万元增长21.44%；门诊人次达25487人次比上年的22484人次增长13.35%；住院人数482人次，比上年的429人增长12.35%；手术例数141例，和上年的141人持平。

（三）公共卫生提供能力得到显著提高。

医院承担四项公共卫生服务项目：农村孕产妇住院分娩补助、孕产妇增补叶酸、孕产妇保健管理、0—36个月儿童保健管理取得明显成效，公共卫生提供能力得到显著提高。

（四）医改工作稳步推进。

2010年是深化医疗体制改革关键之年，医院严格按照上级要求，认真落实妇幼保健服务均等化工作、基本药物目录制度、临床路径管理等各项改革政策，并严格控制门诊、住院均次费用零增长。

全面实施妇幼保健重大公共项目，促进妇幼保健服务均等化，其中“两免一补”工作走在全省前列。

（五）党风廉政建设、党建、综合治理、安全生产、安全医疗和医院管理等工作考核均达到上级要求。

较好地完成了年度有关工作任务，年终卫生局考核均在95分以上。

二、履行本职工作情况（一）加强党风廉政和医德医风建设，牢固树立为民服务意识坚持学习“三个代表”重要思想和党的“十七大”文件精神，学习法律法规及规章制度和先进人物事迹，组织党员干部定期观看党风廉政电教片和警示教育片。

2010年医院院长年度述职述廉报告

一、加强政治理论学习，不断提高政策水平。

作为一名党员领导干部，加强学习，不断提高自己的政治、思想和文化知识水平，是一项刻不容缓的政治任务。

一年来，特别是结合党员先进性教育活动，积极参加医院、党支部、科室组织的政治业务、法律法规学习，一同学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六大和全国农村卫生工作会议精神以及省、市、县的各级文件、各级召开的会议精神和本院开展的各项活动资料、文件等；挤时间看报刊杂志、文件，记好笔记。

通过学习，思想觉悟得到了提高，加强了对新形势下卫生体制改革的认识，提高了决策能力和处理各种问题的水平，避免了工作的失误。

二、对医院领导班子实行严格管理、科学管理、民主管理。

一是班子分工明确，相互配合，协调工作，互相支持、互相补台，团结合作。

二是民主管理，充分发挥集体一班人的作用，重大问题和主要事情都通过各种会议研究解决或实施，调动了大家的积极性。

三是办事公开，班子成员互相通气、交流，该公开的都在公开栏中公开，进行监督。

四是一切事情都按程序进行，严格按党的民主集中制原则办事。

五是班子正气比较浓、工作力度较大、成绩较明显。

三、把业务建设作为工作的重中之重，认真执行“二甲”医院和《××省医疗质量管理规范》标准, 认真组织实施医院“管理年”活动，不断提高医疗质量和技术水平。

㈠根据“管理年”活动的目标、内容，全面实施，并结合医院实际，提出各项改进措施，狠抓落实。

1、健全完善了“质量管理制度”、“逐级技术指导制度”、“分级护理制度”、“护理查对制度”、“临床各级医师职责”、“术中输血制度”等70余项规章制度和岗位责任制。

2、为加强抗生素的使用管理，医院制定下发了《抗菌药物合理应用管理实施细则》、《对头孢曲松钠等10种药物实行科主任审核把关制度的通知》、《一线、二线、三线抗菌药物进行分级管理的通知》等文件，明确规定了抗生素的使用原则、适应症及使用时间等，要求在使用高档抗生素时做到患者知情同意、科主任签字同意和业务副院长审批同意等。

[2010校长院长述职报告范文精选]主任述职报告范本

[2010校长院长述职报告范文精选]主任述职报告范本爆竹声声一岁除，在全党、全国人民认真学习贯彻党的十六届四中全会精神的热潮中，我们即将告别200x年，迎来充满美好憧憬的xx年，在这辞旧迎新的时刻，我向领导和同志们作“努力学习、勤奋工作、为促进成人教育事业的更大发展而奋斗”的200x年度本人述学述职报告，请审议。

一、努力学习、乐于进取、勇于走在教育改革的前列学习是进步的阶梯，学习是开拓创新做好工作的基础，学习是时代的需要。

在即将过去的一年中，我始终努力学习，勤于思考，善于吸取和借鉴先进的办学理念和超前的办学意识，不断捕捉成人教育的办学信息和教育发展的动态，以此来指导和推动我镇成人教育事业的不断发展。

一年来，我始终做到三个坚持。

一是坚持每天看报和收看中央台、上海台的新闻摘要，收看焦点访谈、百姓栏目等。

关心国家大事和国际形势，学习党和政府的政策法令，努力跟上时代发展的步伐，与时俱进，不断提高自己的执政能力。

二是坚持学习《上海教育》、《上海成人教育》、《xx教育》、《思想、理论、教育》、《中国农村教育》、《教育发展研究》等教育杂志。

通过学习，不断吸取教育新信息，掌握教育新动向，努力把握时代前进的脉搏，更好地促进我镇成教事业的进一步发展。

三是坚持每周一次的我校领导班子的集体学习和研究活动。

几年来，由我主持的每周一上午的学习活动始终做到雷打不动不断加强，在学习过程中，大家认真学习积极思考，不断探索我校办学的新思路和壮大我校事业的新途径。

几年来的实践证明，我校的成人教育事业在办学的层次和规模上之所以有较大的发展，在很大的程度上就是得益于我们在不断地学习、研究和探索之中，得益于充分发挥了集体的智慧和力量。

同样的原因，学习使我在教育理论的提高上向前迈进了一大步，200x年先后在《思想•理论•教育》、《教育发展研究》、《xx成人教育》等杂志上发表了多篇文章，撰写了“正确认识科学发展观”的党员教育自编教材，二篇文章获得了二等奖和论文评估b级的殊荣。

院长述职报告优质5篇

院长述职报告优质5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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院长个人述职报告院长个人述职报告(多篇)

尊敬的各位领导、各位教师、各位同学：大家好！我是学院院长，今天很荣幸有机会向大家作个人述职报告。

我的工作职责是负责学院的管理和发展工作，为学院的发展提供有效的指导和帮助。

很高兴在过去的一年里，学院的各个方面都取得了一定的成绩，但同时也存在着一些问题和不足。

以下是我在过去一年工作中的一些经验和体会：一、领导班子建设过去一年我所领导的班子取得了明显的进步。

我们在管理和管理经验上做了许多工作，更好地发挥了领导班子的作用。

我们不断加强工作沟通和协调，开展了诸多活动，充分发挥班子成员的优势，提高了协作效率。

二、学院发展在过去一年里，学院的发展取得了明显的成绩。

我和我的领导班子将学院的发展和学生的发展作为我们的首要任务。

我们持续加强了人才培养，考虑到市场需求和学科需求，开设了更多的专业课程。

此外，我们还积极开展国际教育交流活动，深入了解国际教育的先进理念和管理方法，为学院的发展提供了新的机遇和动力。

三、教育教学工作在教育教学方面，我们将学生的作为学院的核心资源和重要的发展方向。

我们提高了教学质量，提高了学生的综合素质，支持学生创新创业，努力培养出适应市场需要的复合型人才。

我们还积极推进虚拟教育和电子教育的发展，使得学生可以享受到更加质量高效的教学。

四、学院管理在学院管理方面，我们不断加强了学院的规范化管理和现代化管理，彻底解决了许多过去存在的管理问题，并提高了管理效率和服务水平。

我们始终把学院发展和学生发展放在第一位，积极开展工作，做到了方方面面的协调和管理。

五、团队建设团队建设是高校管理者需要不断做出的努力。

在过去的一年中，我们注重了团队建设，营造了良好的团队氛围和工作氛围。

此外，我们还积极开展了管理培训，促进了团队成员的专业成长和知识保障。

以上是我在过去一年工作中的一些经验和体会。

面对未来的挑战，我们会像过去一样，坚持“以人为本，服务社会，追求卓越”的理念，不断完善管理，努力推进学院发展和学生教育。

希望各位支持和监督我们的工作，让我们共同努力，迎接更加美好的未来。

关于院长述职报告（2篇）

关于院长述职报告尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是XX大学的院长，非常荣幸能够站在这里向大家作述职报告。

在过去的一年中，XX学院面临了诸多挑战和机遇，我将全面总结与反思过去的工作，并展望未来，希望能够得到大家的支持与帮助。

1. 人才培养方面的工作作为一所高等学府，我认为人才培养是我们的核心使命。

在过去的一年中，我们坚定不移地推进人才培养改革，注重学生全面素质的培养。

首先，我们加强了学科专业建设，优化了课程设置，着力培养学生的专业能力和实践能力。

其次，我们重视学生的综合素质培养，增加了校内外实践机会，开展了丰富多彩的社会实践活动，并注重培养学生的创新精神和实践能力。

此外，我们加强了学生的思想政治教育和社会主义核心价值观的培养，构建了有利于学生全面发展的教育环境。

2. 科学研究方面的工作科学研究是学院的核心竞争力之一。

在过去的一年中，我们加强了科研团队建设，增强了学院的科研实力。

我们积极争取了一批重要的科研项目，并取得了一些重要的成果。

我们也扩大了国际合作与交流，与一些国际知名大学建立了合作关系，推动了学院的国际化发展。

同时，我们也积极推动科研成果的转化与应用，加强了产学研结合，促进了学院的科研成果的转化与应用。

3. 师资队伍建设方面的工作优秀的师资队伍是学院发展的关键。

在过去的一年中，我们注重师资队伍建设，加强了教师的能力提升培训和学术交流。

我们通过引进优秀人才、提供晋职晋级机会和举办教师培训班等措施，吸引和留住了一批优秀的教师，提高了师资队伍的整体素质。

同时，我们也加强了对教师的激励和评价机制，鼓励教师积极参与科研和教学工作，提高教师的工作热情和创造力。

4. 学科建设方面的工作学科建设是学院的重点工作之一。

在过去的一年中，我们注重学科建设，加强了学科交叉与融合，推进了学科专业建设。

我们对现有学科进行了梳理和整合，优化了学科布局，加强了学科与专业之间的联系和协作。

我们加强了学科与行业之间的对接，提供了更好的职业发展机会和前景。

院长个人述职报告13篇

院长个人述职报告13篇1. 经验和成就展示本人作为院长，非常自豪地向大家展示我在过去一年中的经验和成就。

通过领导团队和全校师生的合作，我们取得了一系列显著的成果。

2. 师资队伍建设在过去一年中，我们致力于提升师资队伍的素质。

通过引进具有丰富经验的教授和研究人员，以及加强教师培训计划，我们成功提升了教学质量和科研水平。

3. 学生发展支持我们积极推动学生发展支持计划，为每一位学生提供更多机会和资源。

通过开设就业指导课程和实习项目，我们成功提升了学生就业率和实践经验。

4. 学术研究推动作为一所研究型学校，我们不断努力推动学术研究工作。

通过加强学术交流和国际合作，我们提高了学校的学术影响力和科研实力。

5. 课程改革和创新为了适应快速变化的社会需求，我们不断进行课程改革和创新。

通过引进新的教学方法和探索跨学科课程，我们帮助学生培养了更全面的能力和知识。

6. 校园文化建设我们致力于创建一个积极健康的校园文化。

通过开展各类社团和文化活动，我们鼓励学生参与，并提供平台展示才艺和价值观。

7. 国际交流和合作我们积极推动国际交流和合作项目。

通过与世界各地的高校和机构建立合作关系，我们提供更多的国际交流机会和丰富的学术资源。

8. 学校财务管理在财务管理方面，我们积极进行规划和监管。

通过合理的预算分配和有效的资源利用，我们确保了学校的财务状况稳定和可持续发展。

9. 校园设施改善为了提供更好的学习和工作环境，我们不断改善校园设施。

通过修缮教室和实验室，购置先进设备，我们提高了学校的教育资源和服务水平。

10. 社会责任履行作为一所公立学校，我们一直注重社会责任的履行。

通过参与社会公益项目和支持社区发展，我们积极回馈社会，传递正能量。

11. 危机管理和应急预案我们高度重视危机管理和应急预案的制定。

通过建立完善的应急响应机制和加强安全教育，我们确保了师生的安全和学校正常运营。

12. 建设性团队合作我非常感谢整个团队在过去一年中的辛勤工作和支持。

2010年度院长个人述职述廉报告

2010年度院长个人述职述廉报告按照自治区党委组织部要求，现将200x年以来工作及自身建设情况总结如下、一、法院工作完成情况五年来，我与班子其他成员一道，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，按照“从严治院、政治建院、素质兴院、科技强院”的总要求和“公正、严谨、高效、廉洁、文明”的建院方针，紧紧围绕“公正与效率”法院工作主题，认真履行宪法和法律赋予的职责，充分发挥审判职能作用，全面做好以审判为中心的各项工作，内强素质，外树形象，提高法治意识、政治意识、大局意识、管理意识、责任意识、公正意识、群众意识、效率意识、廉政意识、服务意识，围绕“法院八大建设”，切实加强法院队伍建设、审判业务建设、司法廉洁建设、司法环境建设、司法行政建设、物质装备建设、基层法院建设、领导班子建设，强化措施、狠抓落实，为实现全盟经济社会全面、协调、和谐、可持续发展提供了有力的司法保障。

五年以来全盟两级法院遵循“一审是基础，二审是关键”的要求，在基础条件差、办案人手少、案件数量逐年增加的情况下，切实加强案件质量效率管理，共受理各类案件16987件，审结16962件，审限内结案率99.7%；执行案件5364件，执结4618件,执结率达86.1%；执行标的总金额31621万元。

各类案件上诉率、抗诉率、申诉率、改发率、审执限率、当庭宣判率、诉讼调节率均控制在合理的指标之内。

坚持标本兼治，从源头上减少涉诉信访，共处理群众来信来访1743人（次），审查处理265件申诉案件，全国、全区“两会”等特别防护期间没有发生近呼、进京事件。

受理36件纪检监察投诉案件，办结32件，办结率88％。

党风廉政建设得到进一步加强，XX年、XX年度班子党风廉政建设被评为优秀；连续五年被评为实绩较突出领导班子。

行政政事务工作运转正常，几年来没有发生安全事故，综合治理验收均合格，连续被盟综治委评为综合治理优秀成员单位。

几年来共有13个集体和36人受到自治区高级法院、盟委的表彰和奖励。

院长述职报告5篇

院长述职报告5篇我们要学会使用不同的范文，学习好的范文可以让我们避免常见的写作错误和陷阱，如何将范文类型的框架运用到自己的写作中？想对“院长述职报告”有深入的了解吗请看下面的资料，不要放弃这篇文章会提供一些新思路！院长述职报告【篇1】尊敬的各位领导、各位评委：大家好！我是某法院的副院长，很荣幸今天有机会向大家汇报。

在过去的一年里，我与全院领导班子成员紧密团结，全力推动我院各项工作稳步发展。

今天，我将根据规定的议程，总结过去一年的工作，并对今后的工作作出安排。

一、过去一年工作总结1. 处理案件效率提高过去一年，我院在提高审判质量和效率方面取得了显著成绩。

一方面，我们加强了人员培训和引进人才工作，提高了办案质量和审判技术水平。

另一方面，我们积极推进信息化建设，在案件管理和流程上实现了大幅度的优化，加快了案件审理速度，提高了解决纠纷的效能。

2. 加强司法公信力建设司法公信力是法院工作的核心。

一年来，我院着力加强司法公证宣传，争取公众理解和支持。

主动接受媒体采访，广泛宣传法院工作成果和司法公正原则，有效提高了法院的知名度和形象。

3. 党建工作取得明显进展作为一名党员领导干部，我深知党建的重要性。

一年来，我们充分发挥党组织的组织力量和政治引领作用，加强党风廉政建设，严肃查处了一批党员干部违纪违法案件，营造了清正廉洁的工作环境。

4. 对外交流合作不断扩大过去一年，我院积极开展对外交流合作，与其他法院建立了紧密的合作关系。

我们参加了国内外法学会议、研讨会，与国内外法院进行了交流与合作，提高了我院的国际影响力和知名度。

二、未来工作展望1. 提高审判质量和效率在今后的工作中，我们将进一步加强对法官的培训教育，提高法官的审判质量和业务能力。

同时，进一步推进信息化建设，提高案件管理的效率和便捷性。

2. 加强司法公信力建设司法公信力是法院的基石和基础。

我们将进一步加强与社会各界的沟通和交流，提高司法的透明度和公信力。

同时，更加注重网络宣传，通过新媒体渠道传播法院工作成果和司法公正原则。

院长述职报告(整理8篇)

院长述职报告（整理8篇）篇1：院长述职报告一、强化管理工作，加强制度的落实1质控工作：重点是督促落实医疗核心制度，今年制定和完善了医院《危重症抢救和三四级手术上报和管理制度》，鼓励科室积极收治危重证和开展高难手术，组织和督促医务科、质控科、感控科等职能科室定期开展医疗质量检查，对病历、处方的书写，对医疗核心制度的落实、抗生素的使用以及院感防控、消毒隔离执行情况进行认真检查，严格按照医院管理制度进行奖罚。

与质控科在1-11月份总计抽查住院归档病历1191份，抽查急诊病历151份，检查运行病例2505份，检查会诊病历4809份。

审核每月每科质控反馈文件。

通过组织《临床路径管理规范》培训，制定我院《临床路径管理制度》，临床路径管理稳步实施。

目前开展临床路径专业16个，病种62个，进入路径1700例，路径入组率57.7%，入组率（≥50%）和入路径后完成率（≥70%）均达到卫计委要求。

2、院感科及公共卫生科管理工作：着力落实《医院感染管理规范》，督促院感科下科室到一线工作，每月对全院各部门进行院感防控检查，检查结果与科室绩效考核挂钩。

对院感重点科室重点监测，及时发现院感爆发苗头，及时警示防控，对可能发生院感的隐患及时提醒并加以解决，有效控制了院感的发生。

加强了传染病的管理，认真执行网上直报制度（共739例），直报及时率100%，无漏报。

督促落实了“脊灰”防治和AFP病例、流脑样病例、流感样病例及法定传染病的上报工作，较好的完成了流感样病例标本留取、送检相关工作，采样的阳性率高，综合其他因素嘉峪关市流感监测今年在全省排名第二。

院内先后组织完成了鼠疫、埃博拉出血热、中东呼吸综合征防控知识培训，组织完成乙肝、结核、死亡病例上报、食源性疾病上报新规定的培训学习，共计12次26项内容。

组织起草和制定了医院埃博拉出血热、中东呼吸综合征防控预案，对两起疑似食源性疾病的上报做了审核和安排，做出了有效应对。

疫苗接种按标准完成，疫苗管理制度落实登记完整。

《医院院长的个人述职报告》

尊敬的领导、各位同事：我是xx医院的院长，今天我来为大家汇报我过去一年的工作情况。

在刚刚过去的一年里，xx 医院在医疗技术的实践，卫生管理的落实，服务质量的提升等方面都取得了不小的成就。

但借此机会，我也要向大家反思和检讨我们的工作，更好地促进xx医院的发展。

我要向领导和同事们介绍xx医院的基本情况。

xx医院是一所市属公立三级甲等医院，拥有妇科、儿科、内科、外科、骨科、心脏外科、神经内科、中医科等51个临床科室，床位数达1500张。

xx医院一直以来秉承“以患者为中心，以医疗为核心”的服务理念，始终坚持以病人为中心，优质服务和高水平医疗技术是我们一直追求的目标。

在过去的一年里，我们积极探索医院可持续发展的路径，在医疗科技、医院管理、医师队伍建设、科技创新、服务品质等方面均有所提升。

其中，医疗科技的更新换代是我们的重点。

我们注重医院前沿技术的引进，不断完善我们的医疗设备和技术。

目前，xx医院的CT、MRI 等都在国内处于领先地位。

除此之外，我们也借助互联网技术，推出了智能化、个性化的诊疗服务。

患者可以在手机APP上随时随地查询自己的就诊进度，预约医师，评价就诊效果，通过网络和医生在线沟通等等，极大地方便了患者。

在医院管理方面，我们加强了医院的文化建设，严格执行管理制度和操作规范，严格落实讲医德、守职责、与患者和谐相处等职业道德。

为出诊医生实现“随时接诊、随到随诊、双向门诊”的目标，我们还投资数千万元建设了远程会诊中心，通过高清视频、远程医生联合审查等方式，可以为患者提供及时、全面的确诊和治疗方案。

同时，我们积极推进与其他医疗机构的合作，开展医疗联合体的建设，发挥好各医疗机构的优势，整合医疗资源，搭建绿色和谐就医平台，提高卫生服务能力，为患者提供更加便捷的医疗服务。

在医师队伍的建设方面，我们注重医生职业道德、临床技能、知识水平、服务态度的全面提升。

加强医师职业道德教育，推行临床医师荣誉奖励制度、学科带头人奖励制度、医疗服务优秀医师奖励制度等，促进医师群体榜样力量的形成。

院长述职报告

院长述职报告尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是XX学校的院长，在过去的一年中，我对学校的工作进行了全面的总结和反思，并向大家汇报我担任院长期间所取得的成绩和存在的问题。

同时，我也将提出一些建议和计划，以期进一步推动学校的发展。

首先，我要感谢学校领导和全体教职员工对我的支持和信任，正是有了大家的共同努力，学校在过去的一年取得了一些令人鼓舞的进展。

下面是我认为是我担任院长以来的一些主要成绩：1. 提升了教育质量和水平。

我们注重培养学生的综合素质，加大了教学改革力度，推行了以学生为中心的教学模式。

我们引进了一些教学资源和教育技术，提高了教学效果和教育质量。

2. 加强了与社会的合作。

我们积极与各地的企事业单位合作，开展了校企合作项目，为学生提供了更多的实践机会和就业渠道。

同时，我们也加强了与家长和社区的沟通和合作，建立了良好的学校形象和声誉。

3. 推动了科研创新。

我们鼓励教师开展科研活动，并提供了相应的支持和奖励。

一些教师在各个学科领域取得了一些突出的研究成果，增强了学校的学术影响力。

4. 改善了学校的设施和环境。

我们投入了一定的资金，对学校的办公室、实验室、图书馆等进行了升级和改善，为师生提供了更好的学习和工作条件。

虽然我们取得了一些成绩，但也存在一些问题和挑战。

我认为以下是我担任院长期间需要解决和改进的问题：1. 学校的管理体制还不够健全和完善。

我们需要进一步加强学校的内部管理，建立起一套科学、规范、高效的管理体系。

2. 教师队伍建设仍有待提高。

虽然我们拥有一支优秀的教师队伍，但仍需要进一步加强他们的培训和发展，提高他们的教学水平和专业素养。

3. 学校的外部资源整合还不够充分。

我们需要积极与其他高校和科研机构合作，共享资源和经验，提高学校的影响力和竞争力。

4. 学校的学生管理还不够精细和个性化。

我们需要加强对学生的关怀和指导，帮助他们更好地发展和成长。

接下来，我将提出一些建议和计划，以期进一步推动学校的发展：1. 加强教师队伍建设。

院长述职报告

院长述职报告尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是_____，很荣幸能在这里向大家汇报我作为院长的工作情况。

回顾过去这段时间的工作，在全体员工的共同努力下，我们取得了一定的成绩，同时也面临着一些挑战。

接下来，我将从多个方面对工作进行详细的阐述。

一、工作概况在过去的时间里，我们始终秉持着为患者提供优质医疗服务的宗旨，不断优化医院的管理和运营。

医院的门诊量和住院量均有所增加，医疗服务质量得到了显著提升。

1、医疗业务方面我们积极引进新技术、新设备，开展了一系列高难度的手术和治疗项目，提高了医院的医疗技术水平。

同时，加强了与其他医疗机构的合作与交流，拓宽了医疗服务的范围。

2、人才培养方面注重人才队伍的建设，通过引进高层次人才和培养内部员工，提高了医院的人才素质。

为员工提供了丰富的培训和学习机会，鼓励他们不断提升自己的专业技能和综合素质。

3、科室建设方面加强了各科室的规范化管理，完善了科室的工作流程和制度。

推动了重点科室的发展，打造了一批具有特色和优势的科室品牌。

二、工作亮点1、医疗质量提升建立了严格的医疗质量控制体系，加强了对医疗过程的监督和管理。

通过定期的病历检查、医疗质量评估等措施，确保了医疗服务的安全性和有效性。

同时，积极开展患者满意度调查，根据反馈意见不断改进服务质量。

2、科研成果显著鼓励医务人员积极参与科研项目，加大了对科研的投入和支持。

在过去的一段时间里，我院承担了多项省部级科研课题，发表了多篇高水平的学术论文，部分科研成果已应用于临床实践，取得了良好的效果。

3、社会责任担当积极参与公共卫生事件的防控和救治工作，为保障人民群众的健康做出了贡献。

开展了多次义诊活动，为贫困地区和弱势群体提供免费的医疗服务，得到了社会各界的广泛赞誉。

三、存在的问题1、医疗资源紧张随着患者数量的增加，医院的床位、设备等医疗资源出现了紧张的情况，一定程度上影响了医疗服务的效率和质量。

2、人才流失问题尽管我们在人才培养方面做了很多工作，但仍存在一定程度的人才流失现象，特别是一些骨干人才的离职，对医院的发展造成了一定的影响。