川大《管理学原理(Ⅰ)》第二次作业答案

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川大《管理学原理(Ⅰ)》第二次作业答案

《管理学原理(Ⅰ)》第二次作业答案

你的得分：93.0

完成日期：2014年01月09日17点16分

说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，而选项旁的标识是标准答案。

一、单项选择题。本大题共20个小题，每小题2.0 分，共40.0分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

1.霍桑实验的第一阶段是（）

( C )

A.大规模访谈

B.继电器装配室试验

C.工作场所照明试验

D.接线工作试验

2.决定一个组织的性质，决定此组织区别于彼组织的标志是（）。

( B )

A.战略

B.使命

C.政策

D.规划

3.按照韦伯的观点，只有在（）基础上建立的组织，才在绝对纪律性和可靠性等方

面比其他任何组织都要优越。

( C )

A.传统权威

B.个人权威

C.合理--合法权威

D.神授权威

4.目标管理指导思想是以（）为基础的。

( B )

A.X理论

B.Y理论

C.双因素理论

D.Z理论

5.组织设计的四个主要依据不包括（）。

( A )

A.产业状况

B.组织环境

C.组织战略

D.规模与组织所处的发展阶段

6.政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（）

()

A.兰德公司

B.波士顿咨询公司

C.GE公司

D.壳牌公司

7.公平理论是由谁提出的（）

( D )

A.马斯洛

B.赫兹伯格

C.明茨伯格

D.亚当斯

8.下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则（）

( B )

A.因事择人原则

B.人际沟通原则

C.人事动态平衡原则

D.用人所长原则

9.下列哪个属于组织文化的特征（）

( A )

A.发展性

B.共进性

C..排他性

D.一贯性

10.根据时机、对象和目的的不同，可以把控制分为三类。下列哪个不属于预算的类

川大《管理学原理》第二次作业

管理学原理第二次作业答案

你的得分： 100.0

完成日期：2012年08月22日 09点17分

说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，而选项旁的标识是标准答案。

一、单项选择题。本大题共30个小题，每小题1.5 分，共45.0分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

1.的产生是满足人类社会活动的客观需要。

( C )

A.组织

B.控制

C.管理

D.计划

2.有章可循、照章运作便可取得预期效果的管理活动是（）

( A)

A.程序性活动

B.有机性活动

C.非程序性活动

D.无机性活动

3.下列组织变革的原因中不属于组织变革的外部原因的是（）

( D )

A.市场

B.技术

C.资源

D.职工价值观念

4.依照计划要求、目标和执行情况，采取措施纠正计划执行中的偏差，确保

组织目标的实现，是管理的（）职能。

( C )

A.组织

B.领导

C.控制

D.创新

5.管理者同下级的直接接触越多，所掌握的各种情况就会越准确，从而使领

导工作更加有效。这体现了领导过程中的（）易原则。

( C )

A.指明目标

B.协调目标

C.直接管理

D.激励

6.亚当?斯密在他的《国民财富的性质和原因的研究》中以制针业为例说明

了（）给制造业带来的变化。

( C )

A.科学管理

B.组织

C.劳动分工

D.控制

7.科学管理理论的创始人是（），他被誉为科学管理之父。

( D )

A.亚当?斯密

B.罗伯特?欧文

C.法约尔

D.泰勒

8.总结出十四条一般管理原则的管理学大师是（）

( C )

A.亚当?斯密

B.罗伯特?欧文

C.法约尔

D.泰勒

9.认为人不仅要求在社会上寻求较好的收入以便改善经济条件、谋求较好的

川大管理会计第二次作业

- - 《管理会计》第二次作业答案

你的得分： 100.0

完成日期：2014年02月19日 20点36分

说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，而选项旁的标识是

标准答案。

一、单项选择题。本大题共25个小题，每小题 3.0 分，共75.0分。在每小题

给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

1.现代管理会计的对象是（）

( B )

A.价值运动

B.现金流动

经营活动C.

投资活动D.

）变动成本法和完全成本法计算出的产品成本组成内容的区别在于（ 2.( B ) 变动制造费用A.

固定制造费用B.

直接材料C. 管理费用D.

件，直接人/件，计划单位直接材料10元100003.A公司计划产销甲产品件。本

期元/单位固定制造费用4元/件,12元工15/件，变动制造费用，则在完全成本

法下，甲产品的)(实际生产了12000件未突破相关范围）实际单位生产成本是

（

( D )

/件元A.29 /41元件B. 元 C.25/件1 / 12

D.39元/件

）4.用变动成本法计算产品成本时，对固定制造费用的处理是（( B )

不将其作为费用A.

将其作为期间费用，全额列入利润表B.

C.将其作为期间费用，部分列入利润表

D.在每单位产品间分摊件，销售某公

司采用变动成本法编制预算，计划本年度生产150005.

元。元；计划固定制造费用总额为300013000件；预计利润总额是26000 ）如

果公司采用完全成本法编制预算，则预计的利润应该是（( C )

元A.22600 元B.23400 元C.26400

25600元D.

元，30某企业只生产销售A产品，该产品单价为50元，单位变动成本为6.

川大《管理学原理》第二次作业

本次作业总分数:100。0分ﻫ本次作业你最多可以做三次，作业的最后分数以三次中最高那次为准.目前是你第1次做本作业。

一、单项选择题。本大题共１０个小题，每小题 3.0 分,共30.0分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

1.被后人尊称为“科学管理之父”的是：( )

A.欧文

B.泰罗

C.法约尔

D.韦伯

2.下列不属于“学习型组织”组成部分的是：（)

系统的思考

超越自我

建立共同愿望

个人学习

3.计划对将来承诺得越多，主管人员定期的检查现状和预计前景，以及为保

证实现所要达到得目标而重新制定计划等工作越就重要，这体现了计划的哪项原则：( )

灵活性原则

承诺原则

改变航道原则

综合平衡原则

4.对某一管理活动的具体方案作出选择，往往与中短期计划相联系的决策类

型是：( ）

战略决策

战术决策

常规决策

经验决策

5.在组织中，每个人只接受一个上级的命令和指挥,并对他负责,这一内容体

现了组织设计的哪项原则：( )

目标一致原则

统一指挥原则

分工明晰原则

责权一致原则

6.矩阵型组织结构的优点是:( ）

形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明

能充分发挥职能机构的专业管理作用，适应管理分工较细的特点

组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务，从而能够集中精力

做出战略决策和长远规划

机动灵活、适应性强

7.属于按领导者的控制程度划分的组织变革类型是：( )

以人为中心

主动变革

以技术为中心

以组织为中心

8.对组织成员的行为进行引导和施加影响的活动过程，其目的是带领和指挥

13年川大《企业管理学》第二次作业

第一篇：13年川大《企业管理学》第二次作业

你的得分： 100.0

完成日期：2013年07月18日 20点35分

说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，而选项旁的标识是标准答案。

一、单项选择题。本大题共17个小题，每小题2.0 分，共34.0分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

1.通过调查分析，对未来的形式进行判断，为决策提供依据就是（B）

A.计划

B.预测

C.决策

D.协调

2.在企业决策标准中，以盈余最大化为行为方案的取舍标准是（C）

A.效率标准

B.相关利益标准

C.效益标准

D.效果标准

3.在企业决策中，一个方案只有一种确定结果的方法是（D）

A.风险型决策

B.非确定型决策

C.保险型决策

D.确定型决策

4.企业按照经营活动的基本环节分别制定的计划是（A）

A.专业计划

B.综合计划

C.作业计划

D.短期计划

5.现代企业制度的基本形式是（C）

A.合伙制

B.委托经理制

C.公司制

D.法人制

6.在企业众多营运体制中，被称为“规划、目标结构组织”的就是（D）

A.直线职能制

B.事业部制

C.网络型组织

D.矩阵组织

7.在企业中一个主管所直接指挥的人员数就是（A）

A.管理跨度

B.管理幅度

C.管理深度

D.管理广度

8.企业与顾客之间的协调应属于（B）

A.企业内部协调

B.企业外部协调

C.企业与社会的协调

D.企业与企业的协调

9.劳动关系的协调应属于（A）

A.企业内部协调

B.企业外部协调

C.企业与社会的协调

D.企业与企业的协调

10.企业同行之间的协调应属于（B）

A.企业内部协调

四川大学《管理学原理2458》21秋在线作业2答案

《管理学原理2458》21秋在线作业2

试卷总分:100 得分:100

一、单选题(共26 道试题,共75 分)

1.计划工作的最后一步是（）

A.挑选可行方案

B.制定派生计划

C.编制预算

D.评估备选方案

答案:C

2.组织活动中采用得最广泛划分部门的方法是（）

A.职能部门化

B.地区部门化

C.产品部门化

D.程序部门化

答案:A

3.管理方格理论中，最有效的领导方式是（）

A.1.1型

B.1.9型

C.9.1型

D.9.9型

答案:D

4.彼得·圣吉代表的管理理论是（）

A.战略管理理论

B.流程再造理论

C.学习型组织理论

D.知识管理理论

答案:C

5.批评在强化手段中属于（）

A.正强化

B.惩罚

C.消退

D.负强化

答案:B

6.加强组织控制、挣时间、抢速度的沟通形式是（）

A.轮式沟通

B.链式沟通

C.环式沟通

D.全通道式沟通

答案:A

7.政府的预算属于（）

A.现场控制

B.事后控制

C.事前控制

D.成果控制

答案:C

8.下列选项中属于非正式权力的是（）

A.法定权

B.个人影响权

C.奖赏权

D.强制权

答案:B

9.如果在组织中需要创造出一种高昂的士气来实现组织目标，行之有效的沟通方式是（）

A.链式沟通

B.Y式沟通

C.环式沟通

D.轮式沟通

答案:C

10.满足员工自尊和自我实现的需求，激发他们奋力进取的激励手段是（）

A.物质激励

B.榜样激励

C.情感激励

D.荣誉激励

答案:D

11.马斯洛需要层次理论中，爱情、归属、接纳等的需要属于（）

A.生理需要

B.社交需要

C.安全需要

D.尊重需要

答案:B

12.“复杂人”假设的提出者是（）

A.泰勒

B.梅奥

C.沙因

D.德鲁克

四川大学《管理学原理实践》21秋在线作业2答案

《管理学原理实践》21秋在线作业2-00001

试卷总分:100 得分:100

一、单选题(共15 道试题,共45 分)

1.组织与组织之间的公函来往、组织内部的文件传达、召开会议、上下级之间的定期情报交换属于()

A.非正式沟通

B.正式沟通

C.有效沟通

D.链式沟通

答案:B

2.由美国创造学家A.F.奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发创造性思维的方法是指()

A.吹毛求疵法

B.阶梯法

C.头脑风暴法

D.德尔菲法

答案:C

3.科学管理理论开创者和中心人物是()

A.泰勒

B.法约尔

C.西蒙

D.韦伯

答案:A

4.计划数字化是指()

A.预算

B.控制

C.监督

D.管理

答案:A

5.1952年起源于美国，1979年美国联邦政府开始全面采用的编制预算方法是指()

A.滚动计划法

B.零基预算法

C.网络计划技术

D.吹毛求疵法

答案:B

6.管理方格理论中，对工作和人都极为关心的是()。

A.中庸之道型

B.贫乏型

C.团队型

D.任务型

答案:C

7.最早使用、最为简单的一种组织结构类型是()

A.事业部制组织结构

B.直线制组织结构

C.矩阵制组织结构

D.职能制组织结构

答案:B

8.组织结构中，U型组织是指()

A.职能制组织结构

B.直线制组织结构

C.事业部制组织结构

D.矩阵制组织结构

答案:A

9.战略管理是一种特殊的()

A.组织

B.计划

C.领导

D.协调

答案:B

10.管理过程理论又叫管理职能理论，该理论的主要代表人物是()

A.泰勒

B.法约尔

C.西蒙

D.韦伯

答案:B

11.满足员工自尊和自我实现的需求，也是激发他们奋力进取的重要手段，主要包括表彰、奖状、荣誉称号、晋升职务等属于精神激励中的()

管理学原理A 第2次作业

2. 公司经理正在同要终止合作的供应商进行谈判，经理这时所扮演的角色是（）。
(A) 企业家角色 (B) 干扰对付者角色 (C) 资源分配者角色 (D) 谈判者色你选择的答案： [前面作业中已经做正确] [正确] 正确答案：B 解答参考：
3. 公司老总在员工大会上宣布本公司一季度销售额突破一亿，
10. 高层管理人员在道德方面的领导作用有言行方面的表率和（）两方面体现。
(A) 建立道德标准 (B) 挑选员工 (C) 运用奖惩机制
(D) 全面评价你选择的答案： [前面作业中已经做正确] [正确] 正确答案：C 解答参考：
11. 对企业的社会责任存在两种截然相反的观点，古典观的代表人物首推（）。
(A) 道德的功利观 (B) 道德的权利观 (C) 公平理论 (D) 综合社会契约理论你选择的答案： [前面作业中已经做正确] [正确] 正确答案：D 解答参考：
7. 道德发展分为前惯例层次、惯例层次和（）。 (A) 原则层次 (B) 中间层次 (C) 文化层次 (D) 信念层次
你选择的答案： [前面作业中已经做正确] [正确] 正确答案：A 解答参考：
8. 除了价值观、道德以外还有信念强度和（）可以影响个人行为。
(A) 环境变化 (B) 问题强度 (C) 组织文化 (D) 控制中心你选择的答案： [前面作业中已经做正确] [正确] 正确答案：D 解答参考：

川大13春管理学原理第二次作业答案

川大13春《管理学原理》第二次作业答案

一、单项选择题。本大题共20个小题，每小题 2.0 分，共40.0分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

1.管理的二重性指的是（）

( A )

A.自然属性和社会属性

B.自然属性和技术属性

C.社会属性和生产属性

D.社会属性和经营属性

2.泰罗的科学管理理论出现在 ( )

( B )

A.20世纪30年代

B.19世纪末20世纪初

C.20世纪40年代

D.20世纪60年代

3.管理各项职能中的首要职能是（）

( D )

A.组织工作

B.计划工作

C.控制工作

D.人员配备

4.管理的核心是 ( )

( C )

A.决策

B.领导

C.处理好人际关系

D.激励

5.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型” ( )

( B )

A.多维立体结构

B.事业部制

C.职能型

D.矩阵结构

6.组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是 ( )

( D )

A.组织高层领导的偏好

B.法律的规定

C.组织规模

D.管理宽度的限制

7.组织结构中，既有职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导

系统的结构是

（）

( B )

A.职能型组织结构

B.矩阵结构

C.事业部组织结构

D.多维立体组织结构

8.委员会制的特征是( )

( A )

A.集体管理

B.分权管理

C.部门管理

D.集权管理

9.组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织

的有效运行，这体现了组织工作的（）

( C )

A.目标统一原理

B.责权一致原理

C.管理宽度原理

D.集权与分权相结合的原理

10.一般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是( )

《管理学原理》第二次作业

一、单项选择题。本大题共20个小题，每小题2.0分，共40.0分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

1. 处于需要最高层次的是：

(D )

A. 生理的需要

B. 感情的需要

C. 尊重的需要

D. 自我实现的需要

2. 认为“管理就是决策”的学者是：

(A )

A. 赫伯特• A •西蒙

B. 小詹姆斯・H •唐纳利

C. 弗里蒙特・E •卡斯特

D. 托尼•布洛克特

3. 管理者的层次划分是指：

(B )

A. 表层、里层

B. 上层、中层、基层

C. 内层、外层

D. 深层、浅层

4. 著名的“搬运生铁块”和“铁锹实验”是( )做的。

(C )

A. 法约尔

B. 甘特

C. 泰罗

D. 萨伊

5. 控制活动应该：

(C )

A. 与计划工作同时进行

B. 先于计划工作进行

C. 在计划工作之后进行

D. 与计划工作结合进行

6. 在管理控制中，主管人员对即将出现的偏差有所察觉并及时采取某些纠正措施所进

行的有效控制是：

(B )

A.事后控制

B.事前控制

C.间接控制

D.直接控制

7. 在下列有关个体行为的理论中，属于“激励内容”理论的是:

(C )

A.期望理论

B.波特一劳勒模型理论

C.双因素理论

D.x理论一Y理论

8. 当一个人的消极行为发生后，使之受到经济上或名誉上的损失，从而减少这种行为,

这是强化类型中的：

(C )

A.积极强化

B.消极强化

C.惩罚

D.消失

9. 职工的工作效率随着上司能满足他们社会需求的程度而改变。此假设属于：

(B )

A. 经济人假设

B. 社会人假设

C. 自我实现人假设

D. 复杂人假设

10. 一个组织若需要创造出一种高昂士气来实现组织目标时，下述何种沟通方式是一种

川大《管理心理学(1)1150》14秋在线作业2满分答案

《管理心理学(1)1150》14秋在线作业2

一,单选题

1. 个体性格的核心成分是性格的（）。

A. 情绪特征

B. 对现实的态度的特征

C. 脾气特征

D. 认知特征

正确答案：B

2. 智力是（）。

A. 特殊能力

B. 再造能力

C. 一般能力

D. 创造能力

正确答案：C

3. 个人工作绩效带来的报酬（）。

A. 与满足无关

B. 会直接导致满足

C. 与满足成正比

D. 不能直接导致满足

正确答案：D

4. 工业社会心理学的形成标志是（）。

A. 梅约的霍桑实验

B. 莉莲?吉尔布雷斯出版《管理心理学》

C. 勒温提出群体动力理论

D. 雪恩的组织心理研究

正确答案：A

5. 组织依靠各种规章制度指挥和管理员工程度的高低指组织结构的( )。

A. 集中化

B. 趋中性

C. 复杂性

D. 正规性

正确答案：D

6. 个人依据自己能力大小对达到具有重要价值的目标的可能性的估计称为（）。

A. 效价

B. 期望值

C. 激发力量

D. 激励值

管理学原理第二次作业（推荐5篇）

第一篇：管理学原理第二次作业

2013级财务管理专业

《管理学原理》第二次作业

一、选择题

1．某雇员在一个岗位上已经工作了许多年，他现在的工作状况却并不令人满意，其直接上司对此也感到十分困惑。从管理的角度看，你认为对他最好采取什么措施？（）A．明确告诉他，若不改进工作，将要被解雇。B．让他继续留在现岗位，再注意观察一段时间。C．向他说明领导的困惑，希望他努力改进工作。D．与他共同分析原因，寻求改进的措施。

2．许多从小到大发展起来的企业，在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构，这种结构所具有的最大优点是（）。

A．能够充分发挥专家的作用，提高企业的经营效益

B．加强了横向联系，能够提高专业人才与专用设备的利用率C．每个下级能够得到多个上级的工作指导，管理工作深入细致D．命令统一，指挥灵活，决策迅速，管理效率较高 3．最早使用、也是最简单的组织结构类型是（）。A．职能型组织结构B．直线型组织结构 C．直线—职能型组织结构 D．矩阵制组织结构

4．根据随机制宜理论，领导方式的有效性主要是要与环境相适应。以下哪一个因素对领导方式的有效性没有影响？（）A．职位权力B．政府政策

C．任务结构

D．领导者与被领导者的关系 5．事业部制的最主要特点是（）。

A．实行分权化管理

B．实行多种经营，分散经营风险 C．增加管理幅度

D．增加管理层次

6．如果你是一位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，正确的态度是（）。

A．立即宣布这些小团体为非法，予以取缔

B．深人调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体C．只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之

川大《工作分析与招聘》第二次作业答案

第一篇：川大《工作分析与招聘》第二次作业答案

首页《工作分析与招聘》第二次作业答案欢迎你，你的得分：100.0 完成日期：2014年02月21日 16点38分

说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，而选项旁的标识是标准答案。

一、单项选择题。本大题共20个小题，每小题2.0 分，共40.0分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。1.人力资源战略是一种重要的()。(B)A.总体战略 B.职能战略

C.成本战略

D.目标战略

2.某企业计划期任务总工时为10100，企业的劳动效率工时为100，计划劳动生产率变动系数为0.01。运用劳动定额法预测该企业人力资源需求量应为（）。(B)A.50人

B.100人

C.150人

D.200人

3.狭义的人力资源规划的最终目的是（）。(D)A.保持人力B.制定政策 C.预测目标

D.供需平衡

4.下列哪种数据在一定程度上反映了录用人员的质量（）(D)A.应聘比

B.招聘完成比

C.招聘成本

D.招聘成本效用

5.根据非结构性面试的特点，一般不适合考察应聘者的（）(A)A.基础知识

B.专业知识

C.思维能力

D.工作技能

E.判断力

6.以下关于背景调查的阐述中，错误的是（）(A)A.背景调查只调查与工作有关的情况

B.背景调查应重视对应聘者性格特点的评价

C.背景调查应采用结构化的表格，确保不遗漏重要问题

D.背景调

查应慎重选择“第三者”

7.在人员甄选中，体格检验程序放在最后的原因是（）(D)A.该程序不重要 B.符合应聘者的意愿

C.有利于提高体检的准确性

川大19春《管理学原理实践》实习实践作业2满分答案

川大19春《管理学原理实践》实习实践作业2

试卷总分：100 测试时间：--

一、单选题（共15 道试题，共45 分。）

1. 团队最常见的形式是()

A. 虚拟团队

B. 工作团队

C. 管理团队

D. 解决问题的团队

满分：3 分

2. 科学管理理论开创者和中心人物是()

A. 泰勒

B. 法约尔

C. 西蒙

D. 韦伯

满分：3 分

3. 管理是一个活动过程，其间存在着一系列客观规律和必须遵守的相应法则，这是指管

理的是()

A. 社会属性

B. 自然属性

C. 艺术性

D. 科学性

满分：3 分

4. 组织结构中，U型组织是指()

A. 职能制组织结构

B. 直线制组织结构

C. 事业部制组织结构

D. 矩阵制组织结构

满分：3 分

5. 非正式沟通的具体形式中，发布独家新闻属于()

A. 单串型

B. 饶舌型

C. 集合型

D. 随机型。

满分：3 分

6. 组织与组织之间的公函来往、组织内部的文件传达、召开会议、上下级之间的定期情

报交换属于()

A. 非正式沟通

B. 正式沟通

C. 有效沟通

D. 链式沟通

满分：3 分

7. 下列选项中，属于赫茨伯格双因素理论中激励因素的是()

A. 地位

B. 薪水

C. 监督

D. 责任

满分：3 分

8. 战略管理是一种特殊的()

A. 组织

B. 计划

C. 领导

D. 协调

满分：3 分

9. 下列组织的内部环境中，属于无形资源环境的是()

A. 人际关系

B. 人力资源环境

C. 物力资源

D. 技术资源

满分：3 分

10. 下列选项中，不属于目标性质的是()

A. 可接受性

B. 目的性

川大网教《管理经济学》第二次作业答案满分!

你的得分：100.0

完成日期：2014年07月01日14点51分

说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，标准答案将在本次作业结束(即2014年09月11日)后显示在题目旁边。

一、单项选择题。本大题共20个小题，每小题3.0 分，共60.0分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

1.生产函数为Q=X+2Y+5，有（）。

( C )

A.规模报酬递增

B.规模报酬不变

C.规模报酬递减

D.劳动的边际产量递减

2.以下市场结构中，近似寡头垄断的是：（）

( C )

A.农产品

B.日用消费品

C.汽车

D.自来水供应

3.长期与短期的区别在于：（）

( C )

A.短期收益固定，长期则不

B.三个月

C.长期来看，所有的投入可变

D.A和B

4.在下列商品中，需求的价格弹性最大的商品是（）

( D )

A.食盐

B.面粉

C.大白菜

D.点心

5.在短期边际成本曲线与短期平均成本曲线相交之后，随着产量增加（）

( B )

A.边际成本等于平均成本

B.边际成本大于平均成本

C.边际成本小于平均成本

D.边际成本小于平均变动成本

6.如果一种产品的生产会带来负的外部性，政府制订政策要求生产者支付相应的成

本，此时均衡价格：（）

( A )

A.将上升，均衡产量会减少

B.将减少，均衡产量会上升

C.下降，下降

D.上升，上升

7.当非价格因素发生变化时，需求曲线就会发生位移，这种位移就是（）。( D )

A.需求量的变动

B.需求偏好的变动

C.需求弹性的变动

D.需求曲线的变动

8.如果某新产品顾客弹性小，而且具有试制期长和规模经济不显著等特征，那么该新

川大《管理学原理(Ⅰ)》第二次作业答案