HSE培训矩阵最新资料
安全监督HSE培训矩阵
安全监督HSE培训矩阵(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的安全管理制度,如通用安全、交通运输、矿山安全、石油化工、建筑安全、机械安全、电力安全、其他安全等等制度,想了解不同制度格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of safety management systems, such as general safety, transportation, mine safety, petrochemical, construction safety, machinery safety, electrical safety, other safety, etc. systems, I want to know the format and writing of different systems ,stay tuned!安全监督HSE培训矩阵岗位:现场安全监督2022年度序号培训课程学时掌握程度方式备注1 新增法律法规 4 2 M22 安全监督管理 4 2 M2 公司安全监督管理办法3 安全监督文件 4 2 M2 监督重点工作、监督合同、监督方案、监督通报、监督总结、监督检查表、监督日志4 油气田安全检查表 4 2 M25 事故(工伤)调查分析 4 2 M26 电气安全技术 2 2 M27 防火防爆 2 2 M28 机械安全技术 2 2 M29 起重安全技术 2 2 M210 危险化学品安全技术 2 2 M211 职业危害控制技术 2 2 M212 现场急救 4 2 M213 考试 414 拓展训练 8 1 M5。
HSE培训综合计划和培训矩阵图
2、负责协调解决培训过程中浮现旳问题;
3、负责理论试卷旳出题和培训后旳考核工作。
四、管理规定
1、培训时间和内容应按照《治安保卫中心HSE培训筹划运营表》执行。如遇特殊状况,不能按照原筹划执行旳,培训组将另行告知。
2、培训课件旳准备应根据公司及事业部既有旳HSE培训模板结合中心实际状况进行准备,考核旳理论试题由各课程负责人负责。试卷题型分为填空题、选择题、判断对错题和问答题四类。其中问答题题目要控制在1-2道以内,总分分值不超过20分。
3、各岗位员工应积极参与HSE培训,课前认真预习,争取达到考核规定。员工考试成绩90分为合格线,对于考试不合格旳员工将进行补考,补考仍不合格旳员工将调节至与本人工作能力相匹配旳工作岗位。
4、除中心组织旳培训外,各班组长还应开展好本班组内旳安全培训工作。
附件1:治安保卫中心HSE培训筹划运营表
附件2:治安保卫中心HSE培训矩阵
√
√
√
√
√
√
4学时
陶奕舟、范勇
审核人:填表人:
治安保卫中心HSE培训筹划矩阵图
序
号
培训范畴
HSE方针、政策、理念
国家和地方有关法律法规
公司有关制度、原则
消防安全
用电安全
应急知识
交通安全
1
中心领导
√
√
√
√
√
√
√
2
安全员
√
√
√
√
√
√
√
3ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
办公室员工
√
√
√
√
√
√
√
4
班组长
安全管理人员岗位HSE培训矩阵
0.5 3年 0.5 3年 0.3 3年 0.5 3年 0.5 3年 0.3 3年
课堂 课堂 课堂 课堂 课堂 课堂
掌握 直线领导或安全员 了解 直线领导或安全员 掌握 直线领导或安全员 掌握 直线领导或安全员 掌握 直线领导或安全员 掌握 直线领导或安全员
岗位基本操作技能
0.5 3年 课堂+现场 掌握 直线领导或安全员 0.5 3年 课堂+现场 掌握 直线领导或安全员 0.5 3年 课堂+现场 掌握 直线领导或安全员 0.5 3年 课堂+现场 掌握 直线领导或安全员 0.5 3年 课堂+现场 掌握 直线领导或安全员 0.5 3年 课堂+现场 掌握 直线领导或安全员 0.5 3年 课堂+现场 掌握 直线领导或安全员 0.5 3年 课堂+现场 掌握 直线领导或安全员 0.5 3年 课堂+现场 掌握 直线领导或安全员
4.2
集团公司、公司相关HSE管理 知识
0.5
3年 课堂+现场 掌握 直线领导或培训师
4.3
HSE管理原则
0.5 3年 课堂+现场 了解 直线领导或培训师
4.4
属地管理
0.5 3年 课堂+现场 掌握 直线领导或培训师
4.5
工作前安全分析
0.5 3年 课堂+现场 掌握 直线领导或培训师
4.6
目视化管理
单位名称:
编号
培训内容
1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1.10 1.11 1.12
安全用电常识 安全用火常识 石油安全常识 天然气常识 危害识别知识 “两书一表”应用 反违章禁令 安全标志标识 劳动防护用品使用 工具用具管理 乘车安全常识 食品卫生常识
HSE培训矩阵
B1 B1 B3
A,代表周期一年;B,代表周期二年;C,代表周期三年 二、 技能水平: 1、学习知晓:需要在别人的帮助与指导下进行工作 2、独立应用:接受培训,进行实际工作半年以上,经考核合格的人员 3、指导他人:接受培训,有3年以上该技能的实践经验,每年岗位考核合格 的人员。
岗位安全技能与培训需求矩阵(范例)
B3
B3 B3
B3 B3 B3 B3 A3 B3 B3 B3 B3 B3 B3 A3 A3 A3 A3 A3 A3 A3 A3 A3 A3 A3 A3 B1 B1
法 律 法 规 公 司 岗 位 专 业 培 训 项 目 职 业 资 质 证 再培训周期 一、
危险品运输 交通法规 劳动法 生产指挥安全资格证 岗位操作安全资格证 安全人员从业资格证 操作规程 安全资质证 安全监督资格证
催 化 操 作 工
尿 素 操 作 工
职位(技能要求:A- 学习知晓;B - 独立应用; 项目监理公司相关人员 H S E 工 程 师 挖 掘 机 操 作 员 C-指导他人) 承包商公司项目人员 起 井 采 测 重 地 下 监 气 试 机 质 试 护 工 工 操 监 油 人 程 程 作 督 监 师 师 员 督 天 然 气 净 化 操 作 工 压 缩 机 操 作 工
专 其 业 驾 他 工 驶 人 程 员 员 师
项 目 经 理
H 施 S 工 E 经 经 理 理
专 电 业 驾 架 起 电 气 工 驶 子 重 工 焊 程 员 工 工 工 师
信 号 思 索 工
车 间 主 任
作 业 班 长
采 油 气 工
输 油 气 工
3 2 2 1
2 2
2 2
2 2 2 1 1 2 2 2 1 2
岗位安全
HSE培训矩阵表
4
事故报告和调查
5
检维修作业票
6
受限空间作业
7
动火作业
8
临时用电安全
9
高空作业
执行任务以前 每年一次 新危害介入 违背、发现理解不充分 执行任务以前 每年一次 违背、发现理解不充分 执行任务以前 每年一次 违背、发现理解不充分 导向培训 每年一次 新危害介入 违背、发现理解不充分 导向培训 新危害介入 违背、发现理解不充分 执行任务以前 每年一次 新危害介入 违背、发现理解不充分
1
2
安全领导能力
导向培训 每三年一次 导向培训
3
每三年一次 危害管理和作业安全分析(JSA) 违背、发现理解不充分 导向培训 每三年一次 违背、发现理解不充分 导向培训 每三年一次 违背、发现理解不充分 执行任务以前 每年一次 违背、发现理解不充分 执行任务以前 每年一次 违背、发现理解不充分 执行任务以前 每年一次 违背、发现理解不充分
18
个人防护用品
19承包商管理来自20实验室安全导向培训 每三年一次 违背、发现理解不充分
21
泄漏预防与控制
导向培训 每三年一次 违背、发现理解不充分
注:导向培训是指所有新员工与转岗员工、承包商和来访者在开始工作或进入现场以前,必须经培训 并告知现场存在的的危害以及适当的防护措施(包括火灾或紧急事件处理等)。
课程名称
入厂安全教育
培训频率
新员工 承包商第一次入厂
主要内容
国家安全法律法规 厂区基本规则和规定 规章制度和劳动纪律 厂区可能存在的危害 有关事故案例 事故应急救援、事故预案及防范措施 等 管理安全职责 正确的安全领导态度 如何成为优秀的安全领导 危害识别、危险评估以及风险控制 工作安全分析 有效安全检查 事故的定义 事故报告程序 事故调查程序 调查事故的原因 工作许可证的目的 许可证的基本内容 许可证每栏的主要内容 受限空间的定义及主要危害 相关人员的职责 工作程序及相关设备的正确使用 动火作业的定义及主要危害 相关人员的职责 工作程序及相关设备的正确使用 危险能源的识别 工作场所能源的种类和数量 使用适当方法控制能源
HSE培训需求矩阵
1. 培训内容为基本内容,除必备项目外,各单位可根据各岗位具体情况配置;
2. 持证培训是现行法律规定要求,需要个人考试取得证书;
3. 学习形式:M1-典型课堂培训(无考试);M2-强化课堂培训(有考试);M3-各种HSE会议;M4-部门主管主持学习讨论;M5-岗位实际练
4. 各单位可参照公司培训矩阵根据实际情况进行适用性修订,各单位需按要求完成各项培训,具体培训时间可自行调节,但不得缺少相应
阵
目
主持学习讨论;M5-岗位实际练习;M6-个人参加国家组织的考试;可自行调节,但不得缺少相应培训内容。
HSE岗位培训矩阵
1
提高员工 安全意识
2
增强员工 安全技能
3
预防安全 事故发生
4
降低安全 事故损失
HSE岗位培训内
2
容
安全法律法规
● 安全生产法:安全生产的基本原则、企业主体责任、政府监管职责等 ● 职业病防治法:职业病预防、诊断、治疗、康复等方面的规定 ● 环境保护法:环境保护的基本原则、企业环保责任、政府监管职责等 ● 消防法:消防安全的基本原则、企业消防责任、政府监管职责等 ● 劳动法:劳动关系的基本原则、企业劳动责任、政府监管职责等 ● 安全生产许可证条例:企业取得安全生产许可证的条件、程序等 ● 危险化学品安全管理条例:危险化学品的生产、储存、使用、运输等方面的规定 ● 特种设备安全监察条例:特种设备的生产、使用、检验等方面的规定 ● 安全生产事故调查处理条例:安全生产事故的调查、处理、责任追究等方面的规定 ● 安全生产应急管理条例:安全生产应急管理的基本原则、企业应急责任、政府监管职责等
03 培训方式:采用课堂讲授、 案例分析、实际操作等多种 方式
04 培训效果:提高员工的安全 意识,减少事故发生,保障 员工健康和安全
增强员工安全技能
D 提高员工应急处理能力,确保安全生产
C
培养员工安全习惯,降低事故风险
B
增强员工安全技能,提高工作效率
A
提高员工安全意识,预防安全事故发生
降低安全事故风险
05
紧急处置:采取紧急处置措 施,控制事态发展
02
紧急疏散:组织人员紧急疏 散,确保人员安全
04
紧急报告:及时向上级报告 紧急情况,请求支援
06
事后总结:总结应急处理经 验,完善应急处理流程
HSE岗位培训方
HSE岗位培训矩阵
HSE岗位培训矩阵随着企业对HSE(健康、安全和环境)管理的重视程度不断提高,聘请并培训具备相关知识和技能的员工成为了一项迫切的任务。
为了确保在岗位中的HSE职责得以有效履行,将HSE岗位培训纳入企业培训计划是必要的。
本文将针对HSE岗位培训提出一种矩阵化的方法,以全面强化员工的HSE意识和能力。
一、培训目标HSE岗位培训的目标是确保员工在工作过程中能够识别和应对与HSE相关的风险,并且主动采取措施来保护自己和他人的健康与安全。
具体目标包括:1. 提高员工对HSE法规和政策的了解,保证工作环境符合相关法律法规的要求;2. 培养员工具备的HSE技能,包括风险评估、事故调查和应急处理等;3. 强化员工的HSE意识,使其成为工作中主动遵守和传播HSE价值观的倡导者;4. 增强员工与其他部门的沟通与协作,共同推动HSE管理的有效实施。
二、培训内容为了更好地达到培训目标,HSE岗位培训矩阵应包含以下内容:1. 法律法规培训:对相关的HSE法规和政策进行详细解读,使员工了解其在工作中的适用范围和具体要求。
2. 风险评估培训:培养员工识别工作中的潜在风险,进行风险评估和控制的意识和技能。
3. 事故调查培训:指导员工在事故发生后进行调查与分析,找出事故的根本原因,并采取措施避免再次发生类似事故。
4. 应急处理培训:培养员工在突发事件和紧急情况下的应急响应能力,使其能够迅速采取有效行动,最大限度地减少伤害和损失。
5. HSE意识教育:通过案例分析、讨论和培训课程强化员工的HSE 意识和责任感,使其在工作中始终考虑健康、安全和环保的因素。
6. 沟通与协作培训:培养员工与其他部门之间的良好沟通与协作能力,促进HSE管理的跨功能实施。
三、培训方式为了提高培训效果和员工参与度,HSE岗位培训可以采用多种方式和方法:1. 理论学习:通过讲座、研讨会等形式进行理论知识的传授,使员工掌握必要的理论基础。
2. 案例分析:通过分析实际案例,引导员工思考和解决工作中可能出现的HSE问题,加深对HSE管理的认识。
车间HSE培训矩阵
0.5 3年
18 属地管理
0.5 3年
19
领导干部个人安全 行动计划
0.5
3年
20 作业许可管理
0.5 3年
培训 方式
岗位及培训效果
主任
副主任
普通科 员
培训师资
课堂 掌握 掌握 课堂 掌握 掌握 课堂 掌握 掌握 课堂 掌握 掌握 课堂 掌握 掌握 课堂 掌握 掌握 课堂 掌握 掌握 课堂 掌握 掌握
0.5 3年
二 管理知识与技能
9 承包商安全管理
0.5 3年
10 一岗双责
0.5 3年
11 库房安全管理
0.5 3年
12 交通安全管理
0.5 3年
13 消防安全管理
0.5 3年
14 档案室安全管理
0.5 3年
三 管理工具
15 行为安全观察与沟通 0.5 3年
16 JSA方法
0.5 3年
17 目视化管理
上级领导、内训 师
上级领导、内训 师
上级领导、内训 师
上级领导、内训 师
课堂 掌握 掌握 课堂 掌握 掌握 课堂 掌握 掌握 课堂 掌握 掌握 课堂 掌握 掌握 课堂 掌握 掌握
了解 了解 了解 了解
掌握
上级领导、内训 师
上级领导、内训 师
上级领导、内训 师
上级领导、内训 师
上级领导、内训 师
上级领导、内训 师
车间HSE培训矩阵
序号
培训要求 培训内容
培训 课时
培训 周期
一 通用安全知识
1 HSE管理理念
1 3年
2
公司HSE管理手册、 程序文件解读
1
3年
3 办公室安全
HSE岗位培训矩阵
如何建立岗位培训矩阵
(四)确定HSE培训内容
通用安全知识
本岗位基本操 作技能
生产受控管理 流程
HSE知识、方 法与工具
A
B
C
D
如何建立岗位培训矩阵
(1)通用安全知识。通用安全知识是培训矩阵的通用内容,培训的目的在于让岗位员 工了解与生产生活及本岗位密切相关的通用安全知识。包括但不限于以下内容:
资源支持
培训职责、培训管理制度与标准、师资管理、教材管理 “需求式”基层岗位HSE培训模式图
背景简介
HSE培训的目的
培训的最终目的是帮助员工胜任本职工作,包括:
理解并接受安全理念 树立应有的工作态度 培养工作技能 降低事故发生的几率
背景简介
信念
行为
态度
结果
背景简介
HSE培训存在的主要问题及原因分析
PART 02
培训矩阵的概念、结构与作用
培训矩阵的概念、结构与作用
(一)培训矩阵的概念
培训矩阵是矩阵在培训需求管理上的一种应用,是将岗位所需操作能力和培训要 求分纵横排列并建立对应关系的表格。
培训矩阵是集团公司推进HSE管理 体系建设,建立培训体系中引入的
一种重要工具;
A
培训矩阵是员工上岗应具备的最低 HSE能力要求。
抽油机; 水井;
计量间;
油井; 管网; 略··· ···
如何建立岗位培训矩阵
岗位需求分析 通用安全知识
明确编制责任
岗位职责梳理 操作项目划分 确认培训内容
本岗位操作技能
生产受控管理流程
HSE知识、方法与工具
确认培训要求 形成培训矩阵 岗位培训矩阵建立流程
如何建立岗位培训矩阵
(三)岗位操作项目划分
员工HSE培训矩阵
1
3
1
M1
高处作业
1
1
3
1
M1
吊装作业
2
2
3
1
M1
气瓶的储存、搬运、使用
2
1
3
1
M1
个人防护用品(PPE)
3
1
3
1
M1
正压呼吸器的使用
1
1
3
1
M1+M5
噪音危险(听力保护)
3
1
3
1
M1
气体监测仪的使用
1
1
3
1
M1
临时用电规范
1
0.5
3
1
M1
动火作业
1
1
3
1
M1+M5
危险化学品应知应会
1
1
3
1
M1
安全观察与沟通
3
1
3
3
M1
安全观察与沟通
3
2
3
3
M1+M5
模块4:一线后勤保障人员(模块1+以下内容)
频次(年)
课时
(小时)
频率
(年)
掌握
程度
培训
方式
人体工程学
1
0.5
3
1
M1
手持工具使用安全
1
0.5
3
1
M1
梯子的使用安全
1
0.5
3
1
M1
工作前安全分析
2
2
3
1
M1
作业许可
1
2
3
1
M1
上锁挂牌
1
基层岗位HSE培训矩阵
1.4 天然气常识
0.5 1年 M1+M5 掌握 班长或安全员
…
……
2
岗位基本操作技能
2.1 抽油机运行、调整、维护
2.1.1 抽油机检查
0.5 3年 M1+M5 掌握 班长或培训师
2.1.2 抽油机启停
0.5 3年 M1+M5 掌握 班长或培训师
2.1.3 抽油机换皮带
0.5 3年 M1+M5 掌握 班长或培训师
0.5 1年 M2/M4 掌握 安全员或培训师
…
……
M1:典型课堂培训;M2:强化课堂培训;M3:各种会议;M4:专题讨论;M5:岗位实
际练习;M6:网络培训;
3.2 工艺、设备设施安全管理
0.5 3年 M1+M5 了解 班长或安全员
3.3 上锁挂签
0.5 3年 M1+M5 掌握 班长或安全员
3.4 承包商监管
0.5 3年 M1+M5 掌握 班长或安全员
…
……
4
HSE知识、方法与工具
4.1 HSE管理原则
0.25 3年 M1/M3 了解 安全员或培训师
4.2
集团公司、公司相关HSE管理 知识
0.25 1年 M1/M3 了解 安全员或培训师
4.3 “三项禁令”
0.25 1年 M1/M3 了解 安全员或培训师
4.4 属地管理
0.25 3年 M1/M3 掌握 安全员或培训师
4.5 工作前安全分析
0.5 1年 M2/M4 掌握 安全员或培训师
Байду номын сангаас
4.6 危害因素辨识
基层岗位HSE培训矩阵
单位名称:
编号:
各岗位HSSE培训矩阵图样本范例 公司培训矩阵图
HSSE法律法规收集评价
○○○○
消防器材使用
○○○○○○
部⻔ 级岗
工伤急救和处置
○○
位专 业培
劳防用品的使用
○○
○
训内 容 摄像头报警器等安防设施操作
○
○
○
○
○
○
危化品装卸操作
○○○○
○ ○○ ○○
○○○ ○○○ ○○○
驾驶证
○
特殊 危化品运输从业资格证
○
工种
外部 安全生产管理人员培训证
○○○○
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
培训
取证 叉⻋工证
○
表单编号:HHSER-SL-015
版号: A/0
考核
培训考核分为四种,分别为:口试、实际操作、开卷笔试和闭卷笔试。其中,口试和实际操作为培训讲师考核,考核成绩分为不合格、合格、优秀三个等级;开卷笔试成绩70 分以上为合格;闭卷笔试成绩60分以上为合格;
作成:
培训内容
HSSE标准要求
公司 HSSE部⻔职责规定 级通 用培 安全生产三级教育 训内 容 消防演习培训
各部⻔HSSE培训矩阵图
岗位 总 体 HSS HSS 系 E总 E安
经 负 监/ 全 理 责 领 员/ ○ 人○ 导○ 安○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○
○○○○○○○○○○○○○
○○○○○○○○○○○○○
培训需求矩阵(HSE)
通用安全规则 目的:了解通用安全规则及常识。 持续时间:4小时 培训要点 - 个人行为 - 个人安全(个人防护) - 个人卫生
- 现场安全 - 梯子安全 - 电气安全 - 交通安全 - 办公区域安全 - 事故报告 培训师:HSE培训师/外部讲师 参考文件:总部HSE标准-用电安全管理规范,办公区域通用安全规则,应急计划与响 防卫性驾驶 目的:掌握防卫性驾驶的准则和方法,具备规避交通肇事的基本能力。 持续时间:2小时 培训要点:- 主要交通事故原因;危险性行为和操作类原因 - 安全带的使用 - 酒精对人的影响(酒精量,时间,反应速度) - 车辆间的安全距离与速度控制 - 超车、刹车、雨天驾驶、盲点、弯道曲线等等常识 培训师:外部讲师 参考文件:外部资料 紧急救护 目的:基本掌握心肺复苏及紧急包扎等方法。 持续时间:4小时 培训要点 - 休克急救的简单原理 - 心肺复苏的实际操练 - 止血与骨折紧急处置 - 包扎的实际操练 培训师:急救医师 参考文件:外部资料
总部领导层HSE培训矩阵 培训矩阵 总部领导层 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 培训内容(1) HSE理念、政策-领导层 HSE组织、责任-领导层 HSE绩效管理-领导层 安全运作管理-领导层 环境保护与可持续发展-领导层 职业健康管理-领导层 行为安全观察与沟通-领导层 应急计划与响应-领导层 通用安全规则 防卫性驾驶(针对有驾照的人) 紧急救护 时间 (小时) 小时) 4 4 4 8 4 4 4 4 4 2 4 周期( 周期(年) 3 3 2 3 3 3 2 2 3 3 2 方式(2) M1 M1 M4 M1 M1 M1 M1+M5 M1 M1 M1 M1+M5 掌握程度(3) 3 1 3 3 1 1 2 2 2 2 2
油田作业区HSE培训需求矩阵 (2)
掌握 掌握 掌握 掌握 掌握 掌握 掌握 掌握 掌握 掌握 掌握 掌握
采气
2.1.13 抽油机皮带调整四点一线 2.1.14 抽油机更换连杆总成 2.1.15 抽油机换曲柄 2.1.16 抽油机更换曲柄销总成 2.1.17 抽油机更换输出、输入轴销键 2.1.18 抽油机更换减速箱 2.1.19 减速箱换机油 2.1.20 油井更换电机 2.1.21 抽油机更换电机轴承 2.1.22 抽油机换皮带 2.1.23 抽油机更换刹车蹄片 2.1.24 抽油机例行保养 2.1.25 抽油机井一级保养 2.1.26 抽油机二级保养(二保) 2.1.27 喷擦抽油机 2.1.28 高温清洗抽油机
2.2 油井运行、监测、维护 2.2.1 油井录取油压 2.2.2 油井录取套压 2.2.3 油井取样 2.2.4 抽油机井调防冲距 2.2.5 抽油机井碰泵 2.2.6 抽油井洗井 2.2.7 油井加药 2.2.8 油井管线泄压 2.2.9 抽油机井憋压
2.3 气井运行、监测、维护 2.3.1 气井开井操作 2.3.2 气井关井操作 2.3.3 气井生产参数调整
1 0.5 0.5 0.5 0.5 0.25 0.5 0.5 0.25
0.25
0.25
0.5
0.5
0.5
2
2
1
1
2
2
0.5
培训 周期
培训 方式
培训 效果
一年 三年 三年 三年 三年 一年 一年 一年 随时 三年 三年 一年 一年 三年 一年 一年 一年 三年 三年
课堂或会议 课堂+现场 课堂+现场 课堂+现场 课堂+现场 课堂+现场 课堂+现场 课堂或会议 不限 课堂+现场 课堂+现场 课堂+现场 课堂或会议 课堂或会议 课堂或会议 课堂+现场 课堂+现场 课堂+现场 课堂
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
-环境保护法
-消防法
-清洁生产法
-建设工程安全生产管理条理
-HSE三同时管理等
培训师:HSE培训师或公司领导
参考文件:对应法律条文及解释
HSE培训管理
目的:了解HSE培训与培训师的管理方法,协助直线领导有效实施培训和培训师管理。
持续时间:4小时
培训要点:
- HSE培训管理方法
- HSE培训矩阵和培训计划
-止血与骨折紧急处置
-包扎的实际操练
培训师:外
目的:掌握电气焊的法律法规。
持续时间:4小时
培训要点:
-职业病防治法
-电气焊作业安全管理办法
培训师:HSE培训师
参考文件:职业病防治法、渤海装备HSE管理作业文件
电气焊的安全操作规程
目的:掌握电气焊的安全操作规程。
应急救护
目的:掌握心肺复苏及紧急包扎方法。
持续时间:2小时
培训要点-休克急救的简单原理
-心肺复苏的实际操练
-止血与骨折紧急处置
-包扎的实际操练
培训师:外部培训师
参考文件:外部教材
起重设备的法律法规
目的:掌握起重设备的法律法规要求。
持续时间:4小时
培训要点:
-特种设备安全监察管理条例
-渤海装备起重安全管理规定
持续时间:4小时
培训要点:
-电焊的安全操作规程
-气焊的安全操作规程
培训师:HSE培训师
参考文件:电气焊的安全操作规程
设备的维护保养
目的:掌握设备的维护保养知识。
持续时间:4小时
培训要点:
-设备维护保养的意义
-设备检查内容
-设备维护保养制度
培训师:HSE培训师
参考文件:渤海装备公司HSE作业管理文件,自编教材
持续时间:4小时
培训要点:
-起重设备维护保养的意义
-起重设备检查内容
-起重设备维护保养制度
培训师:HSE培训师
参考文件:渤海装备公司HSE作业管理文件,自编教材
起重设备的安全检查
目的:掌握起重设备的安全检查内容。
持续时间:4小时
培训要点:
-起重设备维护保养的意义
-起重设备检查内容
培训师:HSE培训师
-起止作业安全管理办法
培训师:HSE培训师
参考文件:渤海装备公司HSE管理作业文件
特种设备应急预案
目的:掌握出现特种设备事故的应急处置方法。
持续时间:4小时
培训要点:
-组织机构及责任
-应急响应
-特种设备事故紧急处置方式
培训师:HSE培训师
参考文件:特种设备应急预案
起重设备的维护保养
目的:掌握起重设备的维护保养知识。
抽油机公司2012年人员HSE培训矩阵
序号
分类
培训内容
领导层
部室负责人
管理人员
班组长
操作人员
一般
HSE管理
1
一般管理岗位安全培训
企业HSE理念、方针
4/3/M1+M3/C
4/3/M1+M3/C
4/3/M1+M3/B
4/3/M1+M3/C
4/3/M1+M3/B
4/3/M1+M3/A
HSE法律法规
4/3/M1/B
4/3/M1/B
4/3/M1/B
4/3/M1/C
4/3/M1/B
4/3/M1/A
HSE培训管理
2/3/M1/C
2/3/M1/C
2/3/M1/B
2/3/M1/C
2/3/M1/B
2/3/M1/A
安全文化建设(有感领导、直线管理、属地管理、安全经验分享)
4/3/M1+M3/C
4/3/M1+M3/C
4/3/M1+M3/B
参考文件:渤海装备公司HSE作业管理文件,自编教材
4/1/M1/B
设备的维护与保养
4/1/M1/A
4/1/M1/B
4/1/M1/B
应急救护
4/3/M1/B
4/3/M1/B
4/1/M1/B
4/1/M1/B
4/1/M1/B
4/1/M1/B
4
起重人员安全知识培训
起重设备法律法规
4/1/M1/A
4/1/M1/A
4/1/M1/A
4/1/M1/C
4/1/M1/B
参考文件:渤海装备公司HSE管理作业文件
用电安全知识
目的:掌握安全用电。
持续时间:2小时
培训要点:
-用电安全责任
-预防触电
-火灾与燃烧
培训师:HSE培训师
参考文件:安全用电知识手册
机械伤害应急预案
目的:掌握出现机械伤害事故的应急处置方法。
持续时间:4小时
培训要点:
-组织机构及责任
-应急响应
-机械伤害事故紧急处置方式
4/1/M1/B
特种设备应急预案
4/1/M1/A
4/1/M1/A
4/1/M1/A
4/1/M1/C
4/1/M1/B
4/1/M1/B
起重设备的维护保养
4/1/M1/A
4/1/M1/B
4/1/M1/B
起重设备的安全检查
4/1/M1/A
4/1/M1/B
4/1/M1/B
培训大纲
HSE理念、方针和HSE体系介绍
培训师:HSE培训师
参考文件:机械伤害备应急预案
岗位安全操作规程
目的:掌握交通法律法规的要求。
持续时间:4小时
培训要点:
-装配岗位安全操作规程
-钳工岗位安全操作规程
培训师:HSE培训师
参考文件:岗位安全操作手册
应急救护
目的:掌握心肺复苏及紧急包扎方法。
持续时间:2小时
培训要点-休克急救的简单原理
-心肺复苏的实际操练
- HSE培训课件编制与培训师管理
-讨论培训管理的经验和最佳实践
培训师:HSE培训师/外部培训师
参考文件:HSE培训管理规范
安全文化建设(有感领导、直线管理、属地管理、安全经验分享)
目的:了解安全文化建设的主要内容,掌握如何实施有感领导、属地管理、直线管理和安全经验分享的方法。
持续时间:4小时
培训要点:
4/3/M1+M3/C
4/3/M1+M3/B
4/3/M1+M3/B
2
装配钳工安全知识培训
起重作业安全知识
2/1/M1/C
2/1/M1/B
2/1/M1/A
用电安全知识
2/1/M1/C
2/1/M1/B
2/1/M1/A
机械伤害应急预案
4/3/M1/C
4/3/M1/C
4/1/M1/B
4/1/M1/C
4/1/M1/B
-安全文化建设相关内容
-有感领导如何体现
-直线管理原则如何运用
-属地管理原则如何运用
-安全经验分享的方法
培训师:HSE培训师或公司领导
参考文件:HSE培训教材
参考文件:上级文件
起重安全知识
目的:了解起重设备的安全知识。
持续时间:2小时
培训要点:
-特种设备安全监察管理条例
-渤海装备起重安全管理规定
培训师:HSE培训师
4/1/M1/B
岗位安全操作规程
4/1/M1/C
4/1/M1/B
4/1/M1/B
应急救护
4/3/M1/B
4/3/M1/B
4/1/M1/B
4/1/M1/B
4/1/M1/B
4/1/M1/B
3
焊工安全知识培训
法律法规
2/1/M1/B
2/1/M1/B
2/1/M1/A
电气焊安全操作规程
4/1/M1/C
4/1/M1/B
目的:掌握HSE理念、方针,具备贯彻落实HSE方针、政策的能力。
持续时间:4小时
培训要点:
- HSE承诺
- HSE方针、政策
培训师:HSE培训师或公司领导
参考文件:公司HSE管理手册,
HSE法律法规
目的:掌握HSE相关法律法规要求。
持续时间:4小时
培训要点:
-劳动法
-安全生产法
-职业病防治法
-交通安全法