第八单元:台湾医疗信息化发展路线图(徐建业)

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台湾医疗机构考察报告

台湾医疗机构考察报告

台湾医疗健检行业考察报告目录一、秀传101皇家健检中心 (4)二、长庚医院林口医院复健科 (7)三、中国医药大学复健中心 (9)四、北投健康管理医院 (11)五、至善老人养护中心 (12)六、长庚养生村 (13)七、对我公司医疗业务发展的启示 (14)我们对台湾高端医疗、康复和护理行业进行了考察和调研,重点了解台湾地区高端医疗、康复和护理的发展现状,借鉴和学习先进的业务模式、运营管理经验。

现将考察调研情况汇报如下:一、秀传101皇家健检中心秀传101皇家健检中心为秀传医院的创立者黄明和先生投资成立,着力于疾病预测(Prediction)、疾病预防(Prevention)、健康促进(Promotion)、自身参与(Participation)和个人化(personalization)的5P健康管理的创新理念,特别强调专业团队的主动式服务,用真诚的互动关怀氛围,融入健康管理的运作模式,以权威御医及专属健康经纪人,满足全时的专业咨询及医护需求服务,让贵宾们拥有超越领导人等级的个人医疗小组。

中心位于台北101大厦53层,是目前台湾最高端的私人健康管理机构,建筑面积约600平米,设臵诊室2间,牙科1间,音乐舒压1间,普拉提1间,餐厅1间,所有房间均可俯瞰台北风景,内部装修偏向于居家,灯光柔和,温馨舒适,令人放松。

中心于2014年4月正式运营,通过健康经纪人24小时健康照护模式,为客户提供健康评估、专属御医、健康促进、就医协助、国际远程会诊及高端会所服务。

中心采取会员制(会员费用约20万人民币/年),目前拥有会员在20-30人,强调客户为中心的理念,通过预约为会员提供专属御医、健康管理师一对一的服务,注重权威、完整、隐私和实时性,倡导让每位会员都能独享皇家尊宠般的服务,同时提供以家庭为单位的健康管理服务和就医协助平台。

考察心得:考察小组在本次考察过程中,对秀传的高品质服务深有体会,每个工作人员都非常自信、有激情,始终面带微笑,彬彬有礼。

台湾医疗信息化:让每个人快速获得医疗保健

台湾医疗信息化:让每个人快速获得医疗保健

台湾 医疗 信息化 : 让 每个 人快速获 得医疗保健
陈璐 莹
【 编者按】“ 我们下一代的 I C T技术与云端医疗是个性化的, 就像孔老夫子说教 育要 因材施教 , 医疗信 息化 也要 符合 个性化 的 需求 。 ” 近 日, 在 湖 南长 沙召开的“ 海峡
两岸 医院 院长论坛 2 0 1 3 ” 主论坛 上 , 台湾 医疗资讯专 家许 明晖向大 家分 享 了台湾医
电子 病 历 价 值 惊 人
目前 , 台湾 5 0 0家 医院 中已经有 1 4 2 家 医院 的病历 管理加入 了台湾卫 生署 的电 子病历 交换 中心。“ 只要是在这个 网络 中的医院 , 只要有 患者 的授权 , 台北 的 医师可 以不 需要任何 手续就取得患者在 医院 中的病历资料。” 许 明晖介绍 , 到2 0 1 6 年, 这项 居 民健康 资讯建 设规划有望覆盖 台湾所有 医院。 “ 当然这还 不是最后一步 。我们 期待 的是 , 只要患者 需要 , 我们 可 以把他所 需 的 所 有照护 资料输入到 系统 中去 , 而且 我们希 望不 只 以患者为 中心 , 而是建 立 以全 体 居 民为 中心 的健康 档案 。” 许 明晖强提 出, 希 望将来的 医疗信 息化 系统不只 以病 患为 中心 , 而 是 以全 民为 中心的健康 管理 系统 。
提 升 医疗 服 务 品 质
据 许 明晖介 绍 , 台湾 从 1 9 8 8年 开始 建 立 医疗信 息 网络 , 那 时仅有 几 家 主要 的 医院相互连 接 , 而且 功 能也 十分 单 一。 台湾 第二 阶段 的 医疗信息 网络建 设 于 1 9 9 8 年, 那 时 已经 可 以覆 盖大 多数 的公 立 医院和 超 过 3 0 0家 的地 方 诊 所 , 其 功 能也 扩 展 到 电 子提 交 申请 以及 健 康 管理 等 。 而 2 0 0 8年 开 始 的居 民健 康 资讯 建 设 规 划 ( N H I P ) 则 是 旨在 推 动 实 施 电子 病 历 , 建 立 公 共 卫 生资 讯 系统 整 合 应用 服 务 , 为居 民提 供 良好 的卫 生 资讯 发 展 环境 , 提 升 医疗服 务 品质 , 以实现 全 民照护 的健 康 管 理 目标 。 “ 目前云 计算 已经成 为卫生 资讯 科技 的一个 很重要 的主轴 ,信息化 要与通信技 术相结合 , 融入云 计算 , 形成新 一代 的 I C T健康云技术 。” 许 明晖表 示。

台湾地区医疗信息化印象

台湾地区医疗信息化印象

台湾地区医疗信息化印象2012年2月,受医院委派,我有机会到台湾地区进行了为其十二天的参访学习。

此次参访主要有三个医院,以花莲佛教慈济综合医院、童综合医院、彰化基督教医院为主。

其医疗管理和信息化水平给我留下了深刻的印象:一、台湾的医疗概况台湾地区总人口约2300万人;全民健保普及率98—99%;约34,000 名医师(不含中医及牙医);515 家医院(其中公立医院80家,财团法人医院112家,私立医院323家);共有床位129548张(其中公立医院23624张,占18.24%;财团法人医院46430张,占35.84%;私立医院38845张,占29.99%;其它20649张,占15.93%);约19000 家基层诊所;平均每人每年门诊就诊15次。

二、台湾全民健保体制(一)全民健保基本情况台湾民众实行全民健保制度,健保普及率98-99%。

健保由政府及个人投资,实施基本疾病保险。

台湾医院目前有三大体系,即私立医院体系、公立医院体系、军方医院体系。

医院分为三类:医学中心、医疗医院、私人诊所。

台湾居民参加健康保险率很高(未参加健保的1%为不在台湾居住的人员),不论是城镇还是乡村,居民只要有劳动力的都必须参保,儿童由父母代保,台湾当局对此采取强制措施。

参保人员根据工薪多少按比例进行投保,工薪越高,投保的金额就越多,全民健保费由被保险人、投保单位及政府共同承担。

(二)医疗给付范围参加全民健保后,参保人凡发生疾病、伤害、生育等,都可以持卡在特约医院、诊所及特约药局、指定检验机构等特约医事服务机构,接受必要的、完整的医疗服务,包括:门诊、住院、中医、牙科、分娩、居家照护、慢性精神病康复等,主要项目有:诊疗、检查、检验、会诊、手术、药剂、材料、处置治疗、护理及住院病房等。

住院病人医保局按医院等级和病种与医院结算费用,费用的点数由支付标准设计委员会核定费用标准,医院在执行费用标准时可以有一定比例的病人超过上线,在管理上称为“异常控制率”,这部分的病人超过的医疗费用,经医保局核准后予以支付。

医院信息化建设规划及智能化PPT课件

医院信息化建设规划及智能化PPT课件

信息化建设目标 以病人为中心,优化效劳流程
1、院前: 一站式效劳: 预约挂号、分时段看病、检验检查一条龙效劳检 查集中管理,效劳更专业、更体贴、到位。
2、院后: 回访、社区讲座、信息资料直邮、网上BBS社 区健康辅导
传统门诊病人就医流程
挂号
候诊
就就诊诊
检查 检验
交费排队
取结果
取药 治疗
网上 预约
数字办公管理系统
实施OA系统,全面实现网上 办公,建立电子邮件系统、 门户网站、健康论坛等
智能化病房呼叫系统
病区医护协同管理
病区医护协同管理
病区医护协同管理
病房床位分布图+小白板
床位信息卡智能化
病区医护协同管理
床头IP智能
医学影像存储与传输〔 PACS 〕 系统
PACS存储方式再造
按信息生命周期的理 论,规划医院影像数 据的存储方案,满足 数据在线、离线存储 的需求。
上万的用户,是最成熟和最稳定的存
储虚拟化技术
IBM
HP
HDS
EMC
老院区网络中心
核心层
醫院整体网络架構
HIS/LIS/PACS系统效劳器 外联网 (医保、新农合)
万兆单模光纤 万兆多模光纤 千兆线路
老院区核心交换机 S7506E
新建网络中心
核心层
会聚交换机
核心交换机 S12508
IRF2
IRF2
会聚交换机
全院一体化HIS、PACS、LIS及EMR的数据平台 以医生工作站为工作核心的电子化病历 以耗材物流为细节管理的数字化运营体系 一卡通(含扣费功能)贯穿始终“方便医患〞 预约系统和自助系统的高度集成与融合 以本钱核算为核心的HRP系统

我国台湾地区医院信息化管理考察报告

我国台湾地区医院信息化管理考察报告

台湾 卫 生 署 资 讯 中 心 主 任许 明 晖 先 生 在 培 训 授 课 中 曾说 道 :信 息 系统 是 医 院 管 理 者 的 工 具 .是 对 医 院 运 行 行 为 的 管 控 工 具 ,也 是 植 入 科 学 管 理 理 念 的 载 体 。随 着 竞 争 压 力 不 断
增 加 .医 院 需 要 不 断 细 化 管 理 .建 设 H s是 实 现 医 院强 化 管 I 理 的一 个 重 要 手 段 。先 进 实 用 的 管理 模 式 与 完 善 的 H S相 互 I
课 程 .但 这 还不 足 以让 能 正 确地 使 用 中医 的 手段 来 诊 治 疾 患 . 政 府 相 关 部 门及 行 业 管 理 者 可 以 通 过 立 法 予 以确 认 直 至 通 过 国家 医师 法 的修 订 将 这 一 制 度 更 为 权 威 地 固定 . 中西 医 师 彼 此 使 用 相 对 一 方 的 方 法 手 段 与 己 方 的 医疗 手 段 相 配 合 来 诊 治


时 .允 许 中 西 医 师 在 一 定 执 业 范 围可 以互 开处 方 .如 允 许 中 医 执 业 医 师 开 具 一 些 规 定 的 常用 西 药 .允 许 西 医 执 业 医 师 借
系 统 、移 动 化 照 护 系 统 、U 化 ( 所 不 在 )的 信 息 系 统 ,通 无 过 资 料 挖 掘 (aaMi n) 、在 线 及 时分 析 fL P ,强 化 Dt n g i OA )
临 床 研 究 及 教 学 工 作 .将 数 字 化科 技 手 段 融 人 全 体 员 工 的工
12 医 院 管理 与 HI . S
作 中 . 以提 升 效 率 。节省 成本 。 台 湾 地 区 的 医 疗 流 程 和 管 理

台湾在大陆医院经营之经验与展望XXXX0526

台湾在大陆医院经营之经验与展望XXXX0526

分三期,一期1,500床,二期、三期将发展3,000床规模,首期开设200床,随医疗 需求不
断放进。
门诊区
医技区
住院区 门诊大厅
急诊
地铁广场
N
大雪中明基医院依然热情向前
江苏省卫生厅执业许可验收
2007/12/28 南京明基医院正式准入
卫生部:医院设置批准书
2008/2/26 成为南京市医保定点机 构
特需医疗、健康管理等医疗服务; ❖ 医院开设内、外、妇、儿、中医等科部,神经外科、普外科、心脏科、骨科、
泌尿外科、耳鼻喉科、呼吸科等为医院初期特色科室;
一期规模
设立的
明基医院是明基集团本着回馈社会、服务民众的精神,投资
中外合资合作综合性现代化医院。占地面积600亩,按国家三级医院标准建设。整 个项目
联姻南京医科大学 搭建人才平

杰出的两岸医疗专家—团队
林生 副院长 台湾普外/泌尿外科专家
洪荧灿 副院长 台湾耳鼻喉科专家
费哲为 副院长 普外科专家
呼吸科 李仁智 医师 台湾专科医师
骨科 薛绍刚 医师 台湾专科医师
神经外科 李文源 医师 台湾专科医师
普外科肿瘤手术
骨科专家1.5-2.0毫米微创脊柱手术
比较
医保给付太低
成本太高
收支差异近50%,即使 量增亦无法达到损益 平衡之满足点(台湾 长庚边际贡献约48%)
医保支付制度之设计: 1.以公立医疗机构之免税与补贴后成本为计算基础。 2.医保期待以低负担提高保覆盖率。
病人到院由主诊医师全程负责诊疗
❖更全面的照护 ❖更系统的诊疗 ❖更良好的预后
主护护理制
病人入院全程由主护护士负责护理
❖更细致的观察 ❖更悉心的照料 ❖更安全的保障

医疗信息化发展历程

医疗信息化发展历程

医疗信息化发展历程医疗信息化发展历程可以追溯到20世纪末。

当时,医疗行业开始意识到信息技术在提高医疗质量和效率方面的巨大潜力。

第一阶段,医疗信息化主要集中在电子病历的建立和应用。

传统的纸质病历存在信息存储和共享的困难,电子病历的出现极大地改善了这一问题。

医疗机构开始使用电子病历系统,将患者的医疗信息以电子形式记录和保存,提高了医疗信息的整合性和可读性。

第二阶段,医疗信息化扩展到了医疗机构间的信息互通。

建立了医疗信息交换平台和电子病历共享系统,实现了不同医疗机构之间的病历数据共享和传输。

这为患者在不同医疗机构之间的转诊和就诊提供了更加便捷和高效的方式。

第三阶段,医疗信息化涵盖了更多的医疗服务领域。

除了电子病历系统,医疗机构还开始引入其他信息技术应用,如医学影像系统、医药信息管理系统和医疗急救系统等。

这些系统的引入进一步提高了医疗服务的质量,并为医疗决策提供了更多的依据。

第四阶段,随着互联网和移动互联网技术的快速发展,医疗信息化进入了一个全新的时代。

医疗机构和患者可以通过互联网平台进行远程诊疗和在线咨询,使医疗服务的边界变得模糊。

同时,移动应用的普及也为患者提供了更方便的医疗信息获取和管理方式。

第五阶段,随着人工智能技术的兴起,医疗信息化进入了智能化和自动化的阶段。

医疗机构开始引入人工智能技术,如机器学习和深度学习,提高医疗信息的分析和处理能力。

同时,智能医疗设备的应用也为医疗服务的提供和监测带来了便利。

总体说来,医疗信息化发展历程经历了从电子病历到医疗信息互通再到智能化和自动化的过程。

这一发展历程改变了医疗服务的模式和效率,进一步提高了患者的就诊体验和医疗质量。

未来,医疗信息化还将继续发展,为医疗行业带来更多的创新和变革。

医保卫健信息化路径-概述说明以及解释

医保卫健信息化路径-概述说明以及解释

医保卫健信息化路径-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述:医保卫健信息化是指利用信息技术手段来提高医疗保障和卫生健康管理的效率和质量。

随着社会经济的快速发展和人口老龄化的加剧,我国医保卫健领域面临着诸多挑战和机遇。

信息化已经成为推动医疗卫生领域现代化的必然趋势,加强医保卫健信息化建设对于提高医疗服务的水平、优化医疗资源配置、提升医保服务效率、促进医保卫生事业可持续发展具有重要意义。

本文将从医保卫健信息化的重要性、现状及其路径探讨这三个方面进行深入分析。

1.2 文章结构文章结构部分的内容应该包括对整篇长文的组织和安排进行简要介绍,让读者对文章的内容和流程有一个整体的了解。

具体内容可以包括:在本文中,将首先介绍医保信息化和卫生健康信息化的重要性,以及当前的现状。

然后将探讨医保卫健信息化的路径,包括相关的挑战和机遇。

最后总结医保卫健信息化的意义,并展望未来的发展趋势,提出建议以及展开讨论。

通过这种结构的安排,读者将能够全面地了解医保卫健信息化的话题,深入理解其中的重要性和必要性。

1.3 目的本文的目的是探讨医保卫健信息化的路径,以提升卫生健康服务的质量和效率,确保医保制度的可持续发展。

通过对医保信息化的重要性和卫生健康信息化现状进行分析,进一步探讨医保卫健信息化的发展方向和策略。

同时,通过总结医保卫健信息化的意义和展望未来发展趋势,提出具体建议和展开讨论,为我国医疗卫生事业的健康发展提供参考和借鉴。

2.正文2.1 医保信息化的重要性医保信息化是指利用信息技术手段对医疗保险进行管理和服务的过程。

随着社会的发展和医疗保险制度的不断完善,医保信息化正变得愈发重要和必要。

医保信息化的重要性体现在以下几个方面:首先,医保信息化可以提高医疗服务的效率和质量。

通过建立完善的信息化系统,可以实现医务人员和患者之间的信息共享和互动,加快医疗服务流程,提高医疗服务的效率。

同时,医保信息化也可以减少医疗服务中的疏漏和错误,提高医疗服务的质量和安全性。

台湾医疗卫生制度素描

台湾医疗卫生制度素描

台湾“健保”,也称“全民健保”,是台湾卫生主管部门组织的一种健康保险,绝大部分台湾居民从出生之日起就参加此保险。

我们走访台湾的有关医院和医学院校时,业内人士简单介绍了“全民健保”的情况。

通俗地讲,“全民健保”就是要求每个参保者按照工资比例缴纳一定的保险费,参保者看病时,大部分费用由健康保险金支付,个人仅负担少部分费用。

其性质有些类似于上海、深圳等地推行的社保,属于公民基本的医疗保障。

据介绍,健康保险在台湾的发展经历了一个过程。

据资料显示,1995年台湾实施全民健康保险之前,当时的社会保险制度提供有公保、劳保、农保、军人医疗照护制度等10种健康保险,仅覆盖了约59%的居民,仍有800万人没有健康保险,其中多为14岁以下的儿童和65岁以上的老人。

由于保险覆盖面有限,医疗资源分布不平衡等原因,有很长一段时间,台湾的媒体报道不断关注到医患矛盾。

很有意思的是,有些报道颇类似今天祖国内地的报道。

比如这里有个患者治疗很惨,那里有人因没有保险得不到治疗之类的事情等等。

于是,社会上就有了强烈要求医疗体制改革的声音。

1988年开始,台湾有关部门开始着手实施全民健康保险的规划。

1994年,通过全面健康保险法,并于1995年成立专门机构筹办全民健康保险业务,当年3月1日全民健康保险正式启动。

台湾卫生主管部门为健康保险的主管机关,下设有4个平行的机构,维持整个健保体制的运作,包括负责监理全民健保各项业务的“全民健康保险监理委员会”,负责解决争议的“争议审议委员会”,负责审定协商费用的“医疗费用协定委员会”,以及负责执行各项业务的“健康保险局”。

根据法律规定,全民健保属于强制性的社会保险,凡具有台湾户籍的人,都必须依法参加,而领有台湾地区居留证件的非本地户籍人士,在台湾居留满4个月,也应依法参加健保。

被保险人依其就业身份与所属投保单位分为六类,有收入的人应通过所在单位投保,没有工作的人则通过基层政府如乡公所投保。

保险对象缴费并领取健保卡后,一旦发生疾病、伤害、生育事故,皆可凭卡到特约(定点)医院及诊所、药局、医事检验机构等,接受医疗服务。

台湾生物医药产业研发网络结构与创新资源的整合模式分析

台湾生物医药产业研发网络结构与创新资源的整合模式分析
速及人类对疾病 预防、治疗及保健需求的持续增 整合 模式 。 长, 生物 医药产业的发展将迎来新的增长期 。从世 界生物医药产业发展趋势来看 , 目前正处于生物医
二、 台湾 生物 医药产 业研发 网 络结 构特征
1 网络 规模及 构 成 、
药技术大规模产业化的开始阶段 ,预计到 2 2 年 00 台湾生物医药产业研发 网络构成涵盖官、产 、 之后将进入快速发展期 , 并逐步成为世界经济的主 学、 研四界 , 研发活动及科研成呆转换为产出的主
术产业成为岛内重点发展 的科技产业之一 。l9 湾生物医药厂商大多规模较小 , 6 %的企业规模 90 约 0 年代后期 ,生物技术被列为 台湾 十大新兴产业之 在一亿元新 台币以下。此外 , 发网络还涵盖台湾 研
一ห้องสมุดไป่ตู้

掀起岛内民间投资该产业 的热潮 。 20 年到 有关行政机构(卫生署”“ 从 00 “ 、农委会 ”“ 、经济部” “ 、国
方面 , 根据台湾行政部门 2 0 年数据 , 08 台湾生物医 中发挥着引导、 辅助并推动研发创新的积极作用。
3 5
经 济 动 态
2 网络 开 放 性 、
度, 导致生物医药技术的扩散和转移变得更加分散
4 网络 资 源的异 质性 、
开放性是指边界模糊 、 可渗透 、 易穿越。 李煜 , 化 。 (
21) 0 1在开放性较高的网络 中, 外来的资源进入 门
槛较低 , 个体之间的异质性较强。 而开放性较低 、 封
异质性资源表现为有价值性 、 稀缺性 、 以模 难
闭性的网络 内部 , 个体间交往 比较密切 , 凝聚力 、 整 仿性和难 以替代性 , 构成了企业竞争优势的内生来 合力较强 , 所利用的资源同质性较高。 源 (any 19 ) B re,9 1。根据 台湾 经 济研 究 院 20 07年 数 19 年代以前 , 90 台湾生物医药产业研发网络相 据 , 台湾药厂大多规模较小 , 6 %的企业规模 在 约 0 对较封闭 , 外部投资与合作机会较少 。 即使有欧美 、

012-台湾推动电子病历经验分享_Rau_简体版

012-台湾推动电子病历经验分享_Rau_简体版

台湾推动电子病历与标准制定之经验分享台湾推动电子病历与标准制定之经验分享饶孝先 唐维泽 徐建业*Hsiao Hsien, Rau Wei Tse, Tan Chein Yeh, Hsu①台北医学大学医学信息研究所1 前言前言病历数据为医疗业务与医学研究发展的重要参考数据,传统的病历管理方式无法充分利用病历数据,及应付日益增加的病历数量。

电子病历相较于传统的纸本病历,除了医疗机构不必再将计算机里的病历,打印出来做成纸本病历,减少医院行政管理作业成本与储存空间外,更重要的是可整合病患分散于各医疗机构之病历数据,减少医疗资源的浪费,提供病人连续性且高质量的医疗服务。

为了要让医疗信息系统之间的电子病历交换与共享得以实现,统一的标准是大家认同的基本条件。

有了双方都能相互了解的语言和文字,彼此才能顺利沟通。

在信息系统之间则更可以因而简省更多的交换对象之内容转换,这是因为交换若只有两方,则标准只要双方议定即可达成,而且效益无法显现,但如果交换对象增多时,双方议定的私订标准将逐渐成为负担,而全体统一的标准则可以随着交换对象之增多而益加彰显其存在价值,进而达到全民医疗信息化的目的。

2 2 发展现况发展现况发展现况为使医疗院所及相关产业发展医疗信息系统与分享电子病历时有共通格式可遵循,台湾当局于2004年开始规划制定电子病历内容基本格式,并搜集了全国­二百多家医院纸本病历内容进行整理分类及召开多次技术委员会讨论后,于2005 年完成门诊、急诊及住院电子病历内容基本格式订定,2006年持续订定十七个专科电子病历内容基本格式,并选定三家示范医疗院所进行试作。

2007年更进一步将电子病历内容基本格式实际导入医学中心使用包括长庚纪念医院、成功大学附设医院、慈济医院、荣民总医院等十一家医学中心同意参与实作,使民众可于上述医院透过载具取得个人电子病历,于其它医院诊所就诊时提供医师判读,避免重复用药及重复治疗,并可作为自我健康管理使用。

海峡两岸建立医疗信息化服务平台

海峡两岸建立医疗信息化服务平台

海峡两岸建立医疗信息化服务平台
佚名
【期刊名称】《中医药国际参考》
【年(卷),期】2013(000)006
【摘要】近日,由海峡两岸皮肤医学暨医学美容交流学会和北京祥云医疗集团合作的三级皮肤病专科医院——北京祥云京城皮肤病医院在北京开业。

【总页数】2页(P14-15)
【正文语种】中文
【中图分类】R197
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1.基于重庆市交巡警服务平台的推广建立达州交巡警服务平台 [J], 温玲玲;李建波;吕洋琴;向国旭;蒋龙;朱伟生
2.对如何构建广西玉林"海峡两岸农业合作试验区"金融服务平台的研究 [J], 中国银行业监督管理委员会玉林监管分局课题组
3.未来医疗信息化发展:建立标准化至关重要 [J], 张荐辕;
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5.浅谈医疗信息化系统服务平台 [J], 韦秋雨; 李琼; 阮馨慧; 罗丽雨; 韦名贵; 邓海兴因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。

台湾医院信息化

台湾医院信息化

台湾医院信息化一、台湾信,皂化建设'皂体印象1;信息化程度高:信息化建设贯穿在医院的医疗' 护理、运营、管理' 质量安全的每一个环节。

2、对信息化的重视程度高:全院上下对信息化建设非常重视,每个部门既是系统的使用者,又是系统建设的参与者。

童综合医院的护理部主任这样说:“信息化建设对医院来说,并没给医院带来直接的经济效益,而是提升了医院医疗品质”3、信息系统的实用性强:台湾各医院的信息系统都是由医院自主研发,每个医院信息中心有50-70人,有计算机专业、医疗、护理等专业人员。

专门做医院信息系统的研发。

以满足医院的信息化的需求。

优点:开发的软件非常贴切临床、护理等部门的使用。

使用者满意度高。

缺点:人力成本高、信息化发展速度慢。

使用者:余茹茜地點:DR_UOl XI3 版本:1.0.0.60[功能群:4400 部門匚11DR開機時間:104/05/28「08:34:37F1 ・NEOO丿執行(D〉線上F2 ・NPOO功龍描述F3 - NS05F4 ・ NPOOF5 - NP41F6 - OROOF7 - EM21\ F8-NP50PDO1個資盤點請愉入功能代碼:[NHOO功離選輝I樹狀選澤I清奇4936 W 哲弘4945 W 沌却/1Q"連檸中…F10 - OF54版本更斬I關閉(F11)|豊出(F】、,0F71値班查詢嘉益4937[0F72岀勤刷卡查詢淸奇4936*0卩73値班總表査詢嘉益4937〔OROO手術系統佩株4922|OR01手術動態管理系統勇伸4929*I0S04預約回診岱宗492840S21門急診辔嫌査詢系統獻泰4923WPCCH特材到貨驗收清奇4936*[PC04悚購驗收入庫清奇4936W[PC51非庫俘請購申請淸奇4936WPC61非庫存請購修改■ lnr'^71 t匕 b 心m•仲亠清奇4936Ww运至耆工。

宝6二、台湾信息化的体验K健保卡的使用台湾全民使用健保卡,患者持健保卡可以到台湾的任意一家医院、社区就诊,在医院通过健保卡可以查询到该患者之前的就诊信息和用药情况,可及时结算就诊费用。

台湾用全民健康保险的方法推动信息化很有效

台湾用全民健康保险的方法推动信息化很有效

台湾用全民健康保险的方法推动信息化很有效
李海阳
【期刊名称】《中国数字医学》
【年(卷),期】2009(4)7
【摘要】记者:您能介绍一下您所在的医学资讯研究所和台湾医学资讯学会主要
承担的职责吗?徐建业:医学资讯研究所隶属台北医学大学,承担一些教学任务
和一些课题的研究工作,比如承担过医院的信息化建设项目,现在作政府的电子病历整合和临床医疗及健康数据库整合等项目,学生及研究助理都会参与进来。

台湾医学资讯学会(TAMI)成立于1991年,是台湾最早的医学信息相关学会组织,
在台湾医学资讯的发展上起引导和把握的作用,和CHIMA相似,但是TAMI是独立的机构,CHIMA隶属于医院协会下了。

另外,我们这个学会政府的参与比较少,是纯属民间的组织。

每年也会举办信息大会,促进台湾内部以及台湾与其他各国的交流。

【总页数】1页(P8-8)
【关键词】台湾医学;信息化;全民健康保险;建设项目;健康数据库;教学任务;临床医疗;电子病历
【作者】李海阳
【作者单位】《中国数字医学》编辑部
【正文语种】中文
【中图分类】R-092;R197.1
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1.台湾长庚纪念医院和台湾的全民健康保险现况 [J], 唐尧根
2.我国台湾地区全民健康保险法2011年修正案:述评与启示 [J], 翟方明;罗刚
3.台湾地区“全民健康保险”按病种分值结算制度的法律争议及启示 [J], 刘文戈;
4.台湾地区"全民健康保险"制度对癌症患者医疗保障的启示 [J], 陈咏江; 文裕慧
5.台湾地区全民健康保险制度的眷属联保机制分析 [J], 党思琪;杨宜勇;施文凯因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。

“中华医院信息网络大会2009暨海峡两岸医院信息化论坛”在江苏南京隆重举行

“中华医院信息网络大会2009暨海峡两岸医院信息化论坛”在江苏南京隆重举行

“中华医院信息网络大会2009暨海峡两岸医院信息化论坛”
在江苏南京隆重举行
佚名
【期刊名称】《中国卫生信息管理杂志》
【年(卷),期】2009()3
【摘要】2009年5月22日至25日,由卫生部医院管理研究所和中国医院协会信息管理专业委员会(CHIMA)主办、北京华卫医院发展研究中心和《中国数字医学》杂志社承办的“中华医院信息网络大会2009暨海峡两岸医院信息化论坛”在江苏南京隆重举行,中国医院协会会长曹荣桂、卫生部医疗质量监管司司长张宗久、江苏省卫生厅厅长郭兴华、
【总页数】1页(P5-5)
【关键词】医院信息网络;医院信息化;海峡两岸;江苏;南京;论坛;中华;中国医院【正文语种】中文
【中图分类】R197.324;R1
【相关文献】
1.新医改对医院信息化建设的新需求——祝"2009中华医院信息网络大会暨海峡两岸医院信息化论坛"圆满成功 [J], 李华才
2."中华医院信息网络大会2009暨海峡两岸医院信息化论坛" 在江苏南京隆重举行[J], 李华才;李海阳;刘华;赵士洁
3.中华医院信息网络大会2009暨海峡两岸医院信息化论坛在江苏南京隆重举行[J],
4.关于举办“中华医院信息网络大会2009暨海峡两岸医院信息化论坛”的通知[J],
5.“2013中华医院信息网络大会暨海峡两岸医院信息化论坛”在河南郑州隆重举行 [J], 李华才
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Roadmap of Health Information Technology in Taiwan
台湾医疗信息化发展路线图
徐建业Chien-Yeh Hsu, Ph.D.
Taipei Medical University
Graduate Institute of Medical Informatics
Operation model
(Sustainability)
Medical service
s
Healthcare services
Innovation, Social Networking Wellness, travel, sport, dietary

Service model
(Feasibility & Value)
IDC – Internet Data Center SC – Service Center HIN – Health Information Netwo8rk NHI VPN – Virtual Private Network
HCA Card医事人员卡及医保卡
RSA Card issues from HCA to health professionals
Rehabilitation &Follow-up services
Value of service mode, Need more evidence, Insurance
from Dr. Hsu, Min-Huei , DOH, Taiwan
Taiwan’s Healthcare System
• the health care system in Taiwan as one of the best in the world! -- Paul Krugman, Princeton Professor and 2008 Nobel Laureate in Economics
• Everyone pays relative low and affordable amount. We can choose any suitable hospitals/clinics we wish, any appropriate doctors we prefer and get right medicine!
台北医学大学,医学信息研究所
Taiwan Association for Medical Informatics TAMI
台湾医学信息学会
2013
2013中国卫生信息技术交流大会
cyhsu@.tw 1
Roadmap for ICT Development in Taiwan
行政院
• The mission of Taiwan's compulsory national health insurance system is to provide universal coverage and guarantee equal access to health care services.
4.
醫療
健康資料
健康 衛教
分析回饋
急性 醫療
【4-1】健康資料加
值中心網路化服務
長期 [執行單位] 衛生署統 居家
照護 計室、資策會
照護
機構 照護
社區 照護
3. 復健及後續性服務
◎ 【3-1】遠距健康照護服務計畫 [執行單位] 衛生署照護處、工研院
◎ 【2-2】署立醫院醫療照 護雲端服務計畫 [執行單位] 衛生署醫管 會、署立醫院、資策會
• Government issued an IC card for everyone
6
Scale of Healthcare in Taiwan
• Population: 23 million • Insurance: 99% coverage • No waiting list • Outpatient visits: 14.8 /person/year • 34,000 physicians • 560 hospitals (Ranked into 3 levels) • 17,000 primary care clinics (including dental and
non-RSA Health insurance IC Card for all citizens
9
Meaningful Use of Health/Medical Information -- 4P Medicine
• Personalization 個人化的醫療 • Participation 病人參與式的醫療 • Prediction 預測疾病模型 • Prevention 預防疾病發生 • More Ps
– Healthcare Promotion 健康促進 – Precision medicine 準確有效的醫療 – Payment system 醫保系統
Chinese medicine clinics)
7
The NHI VPN
HIN
CDC Admin
HCA
Other 100
NHI VPN HIS
600 Hospitals
17,000 Clinics
DOH BOH
SC IDC
NHI headquarter
NHI local offices
5,000 Pharmacy
3
Cloud Computing in Healthcare 「健康雲」規劃
◎ 【1-1】個人健康照護資訊 整合雲端服務 [執行單位] 醫學資訊學會
◎ 【2-1】診所病歷雲端備份服務 [執行單位] 衛生署醫事處、工研院
資料來源:資策會-創研所整理, 2010
亞健康 慢行病
保健 管理 醫療 亞急性
預防
1-1 個人健康照護資訊整合雲端服務 2-1 診所病歷雲端代管及備份服務 2-2 署立醫院醫療照護雲端服務 3-1 遠距健康照護服務計畫 4-1 健康資料加值中心網路化服務
Big Data and Information
健康資料分析回饋
Business model
(Duplicability & profitability)
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