新员工薪酬制度

合集下载

员工手册薪酬制度(3篇范文)

员工手册薪酬制度（3篇范文）

（经典版）

编制人：__________________

审核人：__________________

审批人：__________________

编制单位：__________________

编制时间：____年____月____日

序言

下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!

并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!

Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!

Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!

员工薪酬制度实施细则

一、制定原则

1.公平公正：员工薪酬应基于工作表现、岗位职责和市场竞争力等因素，确保公平公正，避免不当歧视和偏好。

2.激励导向：员工薪酬应与绩效挂钩，通过设置激励机制，激发员工

的工作积极性和创造力。

3.透明度：员工薪酬制度应公开透明，明确告知员工薪酬计算方式和

标准，并及时做出相应调整，避免造成员工的猜测和不满。

二、薪酬结构规划

1.基本工资：根据岗位要求和员工的工作经验、能力等因素，确定每

个岗位的基本工资水平，并根据市场行情和企业经济状况进行适当调整。

2.绩效奖金：根据员工的工作表现和绩效评估结果，设置相应的绩效

奖金制度。绩效奖金应有明确的指标和评估流程，并与员工的工作目标和

企业整体目标相衔接。

3.福利待遇：除了基本工资和绩效奖金外，还可以根据企业实际情况，提供其他福利待遇，如年终奖金、股权激励、午餐补贴、健康保险等，以

增加员工的归属感和福利待遇。

三、绩效评估与考核

1.目标设定：为每个员工设定明确的工作目标，包括量化指标和非量

化指标，以及完成期限。员工工作目标应与部门和企业整体目标相一致。

2.绩效评估：定期进行绩效评估，对员工的工作表现进行量化和综合

分析，评估其完成的目标和任务，获得绩效评估结果。

3.评估标准：根据员工岗位的不同，设定相应的评估标准，包括工作

质量、工作效率、团队合作能力、创新能力等。评估标准应公平公正，并

与员工薪酬挂钩。

四、激励机制设计

1.绩效奖金：根据绩效评估结果和薪酬结构，为绩效优秀的员工发放

绩效奖金，激励员工提高工作表现和业绩。

2.晋升机制：根据员工的工作表现和能力，设立晋升机制，提供晋升

员工薪酬方案

员工薪酬方案是指企业根据员工的工作表现和贡献程度，为其提供合理的薪酬待遇以激励其工作表现和保持员工的积极性。以下是一些常见的员工薪酬方案：

1. 基本工资：根据员工的岗位等级和工作经验确定基本薪资水平。

2. 绩效奖金：根据员工的工作表现和完成的任务目标，给予额外的奖金激励。

3. 提成制度：对于销售或完成销售目标的员工，根据销售额或利润的一定比例给予提成。

4. 年终奖金：根据员工全年的工作表现和绩效评估结果，给予一定比例或金额的年终奖金。

5. 股权激励：对于高级管理人员或关键岗位的员工，给予一定比例的公司股权或股票期权作为激励。

6. 福利待遇：例如医疗保险、养老保险、带薪休假、年假、节假日福利等，提供给员工提升生活质量和工作满意度。

7. 职业发展计划：提供培训和晋升机会，为员工提供个人职业发展的路径和机会。

8. 灵活工作制度：如弹性上下班时间、远程办公等，提供员工更加灵活的工作方式。

企业可以根据员工的不同需求和岗位特点，结合绩效评估和市场调研，设计适合自身企业的员工薪酬方案。

公司员工薪酬管理制度3篇(企业的薪酬管理制度)

公司员工薪酬管理制度3篇(企业的薪酬管

理制度)

下面是我整理的公司员工薪酬管理制度3篇(企业的薪酬管理制度)，欢迎参阅。

公司员工薪酬管理制度1

第一章总则

第一条为了规范公司员工的薪酬管理，结合公司新的组织机构和新的部门职能变化，特制订本制度。

第二条本制度既是员工获取正当劳动报酬的依据，也是提高集团公司办事效率和持续发展的基本保证。

第三条秉着对员工业绩的客观评价，奖励先进、鞭策后进，提高员工工作热情的目的，建立以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。

第四条本制度依据公司待聘岗位的劳动技术要求、岗位的重要性而定。

第五条本制度适用于与集团公司签订了正式劳动合同的员工以及临时性用工员工。

第二章薪酬结构

第六条员工薪酬由基本工资、岗位（职务）工资、工龄工资、绩效工资、加班工资、年终效益奖、补贴/津贴、履约信誉金、特殊贡献奖、福利等构成。

1、员工的基本工资、岗位（职务）工资根据岗位的性质确定，是员工劳动价值的体现。每一岗位的基本工资、岗位工资均有多个等级，参见附《岗位薪酬等级表》。

2、员工试用期工资为基本工资+岗位工资之和，不参与绩效考核，不享受其他福利待遇，经试用合格后签订劳动合同，按岗定级。

3、员工绩效工资占比为员工标准工资的20%-60%不等。绩效工资按月兑现，考核办法详见《20xx年绩效考核方案》。

4、年终效益奖：根据《20xx年绩效考核方案》考核，年终一次性发放。

5、加班工资：

1)加班时间原则上以补休形式予以补偿，因工作需要不能以补休形式补偿的，由人事行政部核实后报主管领导审批计发加班工资；

新入职人员薪酬管理规定

试用期员工薪酬管理规定

1、员工试用期为一至三个月，试用期核发试用期工资，第一月无绩效。

2、入职一个月内离职，不计算培训期工资。

3、试用期培训：企业文化培训三天，部门四天的岗位培训，培训合格后方可办理入职手续。部门主管签字确认接收该员工的同时，责任转移。一旦部门员工发生试用期离职或盗窃公司财物，停止核发工资，部门主管负连带责任。

4、在员工进入试用期后，经公司考核，发现该员工曾有犯罪记录，公司可以立即辞退该员工，并停止核发工资。

5、如果员工入职时瞒报、虚报或骗取入职资格者，经公司核实，有权立即辞退该员工，并停止核发工资。

6、员工在旷工一周之内未办理离职手续，且无工作交接手续者，取消其员工资格，并停止核发工资。

7、在工作期网上找工作，或者以其它方式找工作者，一经核实，取消员工资格，并停止核发工资。

8、试用期员工，在工作期间，同时在其他公司兼职者，一经核实取消其员工资格，并停止核发工资。

9、试用期员工被辞退者，必须将办公用品、宣传用品交接清楚，并将工作进行交接，交接完毕方可离职。

10、试用期离职员工公司不核发其绩效工资、指标工资及餐补。

审批：复核：整理：

公司员工的薪酬制度范本（精选6篇）

公司员工的薪酬制度范本

公司员工的薪酬制度范本（精选6篇）

在充满活力，日益开放的今天，很多地方都会使用到制度，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。大家知道制度的格式吗？以下是小编为大家整理的公司员工的薪酬制度范本（精选6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

公司员工的薪酬制度范本1

第一章总则

第一条按照企业经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和企业其他有关规章制度，特制定本方案。

第二章原则

第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本企业经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本企业劳动生产率增长幅度的原则。

第三条结合企业的生产、经营、管理特点，建立起企业规范合理的工资分配制度。

第四条以职工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核职工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

第五条构造适当工资档次落差，调动企业职工积极性的激励机制。

第三章年薪制

第六条适用范围。

1.企业董事长、总经理;

2.下属法人企业总经理;

3.董事、副总经理是否适用，由董事会决定。

第七条工资模式。

企业经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。

年薪=基薪+提成薪水(经营利润×提成比例)

1.基薪按月预发，根据年基薪额的1/12支付;

2.提成薪水，在企业财务年度经营报表经审计后核算。

第八条实行年薪制职员须支付抵押金，若经营业绩不良，则用抵押金充抵。

第九条年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩，进行综合评价。

员工工资薪酬方案9篇

员工工资薪酬方案

员工工资薪酬方案 9篇

为了确保事情或工作得以顺利进行，往往需要预先进行方案制定工作，方案属于计划类文书的一种。写方案需要注意哪些格式呢？以下是小编收集整理的员工工资薪酬方案，欢迎阅读与收藏。

员工工资薪酬方案 1

为适应公司发展，规范管理员工薪酬，特制定本制度。通过本制度，希望在公司内部建立客观、公平、合理的薪酬体系，逐步完善员工工资分配方式和分配制度，以适应不同部门的有效管理，同时激励员工积极向上的进取精神。

一、公司薪资结算时间：

计薪期限为上月26日至本月的25日；工资发放时间为每月20日，如遇节假日，顺延发放时间。薪资的支付，除另有规定外，由公司财务部按月按期存入员工银行帐户。

二、薪资结构：

员工薪资结构由基本工资、加班工资、出勤工资、社保补贴、岗位工资、职务津贴、技能工资、缺勤和个人所得税等组成。

1、基本工资

公司每年参考地方政府当年规定的最低工资标准，并结合本公司实际情况，制定本公司当年基本工资标准；基本工资可随岗位、部门不同而变化，如普通印刷、主印刷等，但均不得低于当地政府最低工资标准的80%；

2、加班工资

我公司一个月内出勤时间为26天或27天，超出应出勤时间按加班计算，加班时间应先抵充请假时间，加班工资具体计算办法如下：每小时加班工资=基本工资/26.5天/8hx150%；

3、出勤工资

根据公司考勤制度执行！

4、社保补贴

本企业为员工交纳工伤保险，费用由公司全额承担。另外根据政府规定和员工实际情况，公司给予员工一定的社保补贴，用于补助部分社会保险。

5、岗位工资

一般员工的岗位工资根据所在岗位的操作责任大小、劳动强度、环境条件和技能水平，由公司综合评估后确定每个具体岗位的.工资标准，未列入的岗位没有岗位补贴，在相同岗位工作的员工享受相同的岗位工资，岗位工资随岗位变动而变动。

新进员工薪资待遇标准

1.公司免费提供住宿，单人单间，不得使用大功率电器。

2.免费提供午餐和晚餐。

3.每月公休2天。

4.新进学徒试用期一个月，试用期2500元。

5.试用期内不满三天离职没有工资。

6.一周内离职按实际出勤天数发放当月工资的80%。

7.半月内离职按出实际勤天数发放当月工资的90%。

8.半月以上离职的按实际出勤天数全额发放。

9.新进员工每月晋升一级。

10.每晋升一级工资增加200元。

11.新员工连续晋级两级后，看工作能力及实际情况是否给予晋级。

12.工作能力突出者可向部门主管申请直接晋升两级。

13.在外住宿的公司不给予房补。

个人签名：

日期：

新员工定薪管理制度

第一章总则

第一条为规范公司新员工定薪工作，确保薪酬体系的公平、合理，激发员工的工

作积极性，提高公司整体竞争力，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有新入职员工。

第三条新员工定薪工作应遵循以下原则：

1. 公平原则：根据员工的岗位、能力、经验和市场需求等因素，合理确定薪酬水平；

2. 合理原则：薪酬水平应与员工为公司创造的价值相匹配；

3. 可行原则：薪酬水平应与公司财务状况和薪酬预算相协调；

4. 动态调整原则：根据公司发展和市场变化，适时调整薪酬水平。

第二章定薪依据

第四条新员工定薪依据主要包括以下因素：

1. 岗位价值：根据岗位的工作性质、责任大小、所需技能等因素，确定岗位价值；

2. 市场薪酬水平：参考同行业、同地区、同等岗位的市场薪酬水平；

3. 员工能力：根据员工的学历、工作经验、专业技能等因素，评估员工能力；

4. 员工绩效：根据员工试用期表现和面试情况，评估员工绩效；

5. 公司财务状况：综合考虑公司财务状况和薪酬预算。

第三章定薪流程

第五条新员工定薪流程如下：

1. 招聘部门根据岗位需求发布招聘信息，并组织面试；

2. 人力资源部门对面试合格者进行初步筛选，确定候选人员；

3. 招聘部门与候选人员沟通，确定最终录用人员；

4. 人力资源部门根据定薪依据，对录用人员进行薪酬评估；

5. 人力资源部门与录用人员协商薪酬待遇，达成一致；

6. 人力资源部门将薪酬信息录入薪酬管理系统，并通知录用人员；

7. 录用人员签署劳动合同，正式入职。

第四章薪酬调整

第六条新员工入职满一年后，根据员工绩效、岗位变动、市场薪酬水平等因素，进行薪酬调整。

员工工资薪金管理制度（通用11篇）

在快速变化和不断变革的今天，制度使用的情况越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。大家知道制度的格式吗？下面是小编为大家整理的员工工资薪金管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。

员工工资薪金管理制度篇1

一、总则

(一)为了合理确定公司员工的薪资，完善公司激励机制，充分调动公司所有员工的工作用心性，本着“以岗定职、以职定薪、绩效考核”的原则，确定员工的薪资。

(二)公司薪资标准随公司经营效益、社会薪资水平、物价指数变化以及个人所承担的职责、所做的工作量及成效等因素进行相应调整。

(三)本制度适用于公司所有员工。

二、宗旨

为了进一步提升企业规范管理和全员的工作行为，并结合公司的发展目标和用人育人的需求前题，努力建立科学、规范、公平、合理、激励的薪资体系，寻求“对外具有竞争性，对内具有公平性、对新老员工具有激励性”等为原则，使新老员工均能以公司为平台，以个人技能的提升和对企业的忠诚贡献度为依据，透过定期考核为自己的付出对照薪资组成的各类标准逐步提高所得薪资总和，确保每个员工的“薪资总和”与其“个人技能提升和劳动的付出”相适应。公司为了企业各项管理制度的有效落实，坚持以“能”为主导，以德才“全能”型人才为重点，以“一人多岗，一岗多能”为要素，以多劳多得为薪酬激励体系，坚持奖勤罚懒。

三、薪资的构成

(一)公司员工的薪资由基本工资、补助津贴、全勤工资、业务提成、工龄工资等构成。

(二)员工工资与员工所在岗位挂钩，是任职资格、工作职责在薪资

新员工薪酬制度范本

第一章总则

第一条为了规范公司的薪酬管理，吸引和留住优秀人才，根据国家相关法律法规和公司的实际情况，制定本薪酬制度。

第二条本薪酬制度遵循公平、公正、公开的原则，以激励员工积极性和创造性，提高员工的工作效率和公司的整体竞争力。

第三条本薪酬制度适用于公司所有新入职员工。

第二章薪酬构成

第四条新员工薪酬由以下几部分构成：

1. 基本工资：根据员工的岗位、工作性质、工作年限、教育背景等因素确定。

2. 绩效工资：根据员工的工作绩效、工作目标完成情况等因素确定。

3. 奖金：根据公司的经营状况、员工的工作表现等因素确定。

4. 福利：包括五险一金、年终奖、带薪年假、节假日福利等。

第五条新员工的基本工资和绩效工资的比例可根据公司的实际情况进行调整。

第三章薪酬等级和标准

第六条新员工薪酬分为多个等级，每个等级对应一定的薪酬范围。具体的薪酬等级和标准由公司根据实际情况制定。

第七条新员工的薪酬等级和标准的调整，由公司根据行业标准、公司经营状况、员工的工作表现等因素进行。

第四章薪酬发放

第八条新员工的薪酬发放时间为每月固定的一天。

第九条新员工的薪酬通过银行转账方式发放。

第十条新员工在试用期内，薪酬按试用期的规定发放。

第五章附则

第十一条本薪酬制度的解释权归公司所有。

第十二条本薪酬制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，公司可根据实际情况进行修改和完善。

新员工薪酬制度范本旨在为公司新员工提供一个明确、公平、具有竞争力的薪酬体系，以激发员工的工作积极性和创新能力，促进公司的持续发展和员工个人职业生涯的成长。

员工薪酬管理制度(5篇)

员工薪酬管理制度

1.总则

为体现对员工的激励作用，保护人力资源，吸引优秀人才，同时也为提供公平的待遇、均等的机会，促进公司及员工的发展成长，特根据国家有关劳动法规和政策，按照按劳分配、整体兼顾、考核发放的原则制度本制度。本制度适用于除总经理、副总经理以外的全体员工。

2.薪酬结构及标准

(1)员工的薪酬采用弹性岗位技能等级制，即以员工的劳动责任、劳动技能、劳动条件等基本劳动要素评价为基础来确定员工的薪酬水平。

(2)员工薪资由月薪及年终双薪(年终分红)构成。

月薪＝标准工资＋奖金

标准工资＝基本工资＋福利津贴＋岗位工资

①标准工资为员工的合同工资，根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。

②基本工资占标准工资的____%为员工的最低生活保障工资，应不低于当地的最低工资标准。

③福利津贴占标准工资的____%，含国家规定的所以生活津贴及政策性补贴。不在职工作的员工不享受福利津贴。

④岗位工资占标准工资的____%，不同岗位的员工，岗位工资不同。

⑤年终双薪(年终分红)于每年的____月份(春节前)根据公司上年度的营业情况给予额外发放一个月的工资。计算公式如下：年终双薪只限于对公司的正式员工发放。

(3)奖金。奖金即月奖金，是为体现公司整体效益与员工个人利益相结合的原则，更好的调动员工的工作积极性而设立。根据公司每月经营状况，由董事会决定提取月营业额的作为奖金发放。奖金实行“奖金分数制”，即结合职级、部门及工作岗位设定不同的奖金分数级别，计发奖金。

(4)职级与工资。

根据工作岗位及公司实际情况，公司所以员工共分为____个职级，即：

新的员工薪酬方案（通用7篇）

新的员工薪酬方案

新的员工薪酬方案（通用7篇）

为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，我们需要事先制定方案，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。优秀的方案都具备一些什么特点呢？下面是小编精心整理的新的员工薪酬方案（通用7篇），希望能够帮助到大家。

新的员工薪酬方案1

总则：公司的事业基础依赖于每位员工的努力，每位员工根据自己的能力、贡献的市场价值公平地获得相应的报酬，公司实行岗位薪资制，是依据公司的发展目标、经济效益及员工在一定时期内完成的工作量、工作复杂程度，支付给员工的货币报酬。

一、薪资组成

基本工资+岗位工资+工龄工资+管理工资+项目提成+公司福利。

二、基本工资及标准

1、定义：员工薪资中的基本部分，是根据员工的学识、经验、职位的重要程度、社会工资水准及人才的社会价值等因素确定的。

2、基本工资标准：800元/月

三、岗位工资及标准

1、定义：员工在不同的岗位完成目标后而得到的薪资。是根据员工工作业绩、个人能力与素质而确定的。

四、管理工资

定义：为公司部门管理人员设管理工资。

如达不到公司部门管理要求的，管理工资取消。

五、提成工资：（或分红）：

一、定义：

项目提成：针对公司项目，视员工参与项目的完成情况、员工在项目实施中的角色而定的项目提成。

二、分配原则与比例：

1、效益提成评估原则：

1.多劳多得（分情况）

2.按业务技能熟练评估

3.分阶段支付（内部项目）

2、效益提成比例：

①业务人员从其承揽的工程项目的合同额的百分比提取项目奖金。(详见公司提成制度表）

②设计人员从其承揽的工程项目的合同额的百分比提取项目奖金。（详见公司提成制度表）

新人入职薪酬制度模板

新人入职薪酬制度

一、目的

为了吸引优秀人才，保障公司人力资源的竞争力，同时激励员工积极工作，提高工作效率，结合公司实际情况，特制定本新人入职薪酬制度。

二、适用范围

本制度适用于公司所有新入职的员工。

三、薪酬结构

1.基本工资：根据员工所在岗位及职责，结合公司薪酬体系及市场状况确定。

2.绩效奖金：根据员工每月工作绩效，按照公司绩效考核制度进行发放。

3.加班工资：根据国家法律法规及公司规定，员工在法定工作时间之外加班的，按照相关规定给予加班工资。

4.补贴：根据公司规定和工作需要，给予员工一定的交通、通讯等补贴。

5.福利：按照国家法律法规及公司规定，为员工缴纳五险一金，提供带薪年假、节假日福利等。

四、薪酬发放

1.公司每月固定日期发放工资，如遇国家法定节假日，则提前至节前最后一个工作日发放。

2.员工工资采用银行转账方式发放，如需修改银行账户信息，请提前向人力资源部申请。

3.员工入职满一个月后，绩效奖金根据当月绩效考核结果发放。

五、薪酬调整

1.公司定期进行薪酬市场调查，并根据调查结果和员工绩效情况进行薪酬调整。

2.员工个人薪酬调整，可根据个人业绩、工作能力、公司经营状况等因素，由人力资源部提出调整方案，报公司领导审批后实施。

六、特殊情况处理

1.员工在试用期内离职的，按照公司规定支付离职待遇。

2.员工因违反公司规定被解雇的，取消当月绩效奖金，并按照公司规定支付离职待遇。

3.员工因病、伤、残等原因不能正常工作的，按照国家法律法规及公司规定给予相应待遇。

七、保密原则

1.员工应严格遵守公司薪酬制度的保密原则，不得泄露同事薪酬信息。

员工薪酬管理制度4篇

员工薪酬管理制度最新4篇由为您收集整理，盼望在您写作【员工薪酬管理制度】时能有一些参考与启发。

员工薪酬管理制度篇一

第1章总则第1条目的

为规范集团公司及各成员企业薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，特制定本制度。

第2条制定原则

（1）竞争原则：企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力。

（2）公正原则：使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公正合理。

（3）激励原则：企业依据员工的贡献，打算员工的薪酬。

第3条适用范围

本企业全部员工。

第2章薪酬构成

企业薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类管理，着重体现岗位（或职位）价值和个人贡献。鼓舞员工长期为企业服务，共同致力于企业的不断成长和可持续进展，同时共享企业进展所带来的成果。第4条企业正式员工薪酬构成

（1）企业高层薪酬构成=基本年薪+年终效益奖+股权激励+福利（2）员工薪酬构成=岗位工资+绩效工资+工龄工资+各种福利+津贴或补贴+奖金

第5条试用期员工薪酬构成

企业一般员工试用期为1~6个月不等，详细时间长短依据所在岗位而定。

员工试用期工资为转正后工资的70%~80%，试用期内不享受正式员工所发放的各类津贴。

第3章工资系列

第6条企业依据不同职务性质，将企业的工资划分为行政管理、生产、营销、后勤四类工资系列。员工工资系列适用范围详见下表。工资系列适用范围表工资系列适用范围行政管理系列

1、企业高层领导

2、各职能部门经理

3、行政部、财务部、业务部全部办公室职员生产系列生产部门、质量管理部门、选购部门全部员工（各部门经理除外）后勤系列一般勤务人员如司机、保安、保洁员等第4章高层管理人员薪酬标准的确定

新员工薪酬制度

员工手册薪酬制度(3篇范文)

员工薪酬制度实施细则

员工薪酬方案

最新员工的薪酬制度（精选8篇）

公司员工薪酬管理制度3篇(企业的薪酬管理制度)

新入职人员薪酬管理规定

公司员工的薪酬制度范本（精选6篇）

员工工资薪酬方案9篇

新进员工薪资待遇标准

新员工定薪管理制度

员工工资薪金管理制度（通用11篇）

新员工薪酬制度范本

员工薪酬管理制度(5篇)

新的员工薪酬方案（通用7篇）

新人入职薪酬制度模板

员工薪酬管理制度4篇