党支部工作标准化管理办法

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定西市司法局党支部标准化建设工作实施方案

定西市司法局党支部标准化建设工作实施方案

定西市司法局党支部标准化建设工作实施方案文章属性•【制定机关】定西市司法局•【公布日期】2018.09.30•【字号】定司发〔2018〕118号•【施行日期】2018.09.30•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文定西市司法局党支部标准化建设工作实施方案为深入贯彻落实党的十九大精神和新时代党的建设总要求,从严抓实机关党建工作,切实提高局机关党建工作质量和水平,根据市委办《关于印发〈全市开展党支部建设标准化工作推进方案〉的通知》(定办发﹝2018﹞78号)精神和市直机关工委《关于印发〈市直机关开展党支部建设标准化工作推进方案〉的通知》(定直工委发〔2018〕38号)要求,结合市司法局党建工作实际,现制定方案如下:一、指导思想认真贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以《党章》和党内法规为基本遵循,进一步落实全面从严治党要求,着力提升基层党组织建设制度化、规范化和科学化水平,大力提升市司法局党支部组织力和战斗力,强化局党支部政治功能,确保党的一切工作到支部,真正把基层党支部建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒,为坚决打赢脱贫攻坚战,决胜全面建成小康社会,提供坚强有力的组织保证。

二、基本原则——坚持政治统领与全面推进相结合。

机关党建是党的建设新的伟大工程的重要组成部分,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,坚持以党的政治建设为统领,统筹推进思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,把制度建设贯穿其中,牢固树立“四个意识”,严守政治纪律和政治规矩,坚决做到“四个服从”,不折不扣贯彻落实党的路线方针政策,以服务中心大局为目标,以提高组织力为重点,以建强基层骨干队伍为根本,以强化责任为保证,全面提升局机关党支部标准化建设工作质量和水平。

——坚持遵守党章党规与强化标准相结合。

标准化党支部达标管理及考核办法

标准化党支部达标管理及考核办法

标准化党支部达标管理及考核办法第一章总则第一条为全面加强党的基层组织建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,把党支部建设成为基础工作扎实、作用发挥到位、联系群众密切的“标准化党支部”,使支部工作更接地气,使党建工作和中心工作紧密结合,共同作用,保障指标:1.领导班子好包括组织建设标准,主要指标是支部设立与换届、党员发展、“三会一课”党建带工建和团建等。

(1)组织建设标准:党支部具备成立条件时,按照规定及时成立党支部,党支部委员按照要求进行设置,委员分工明确,委员中必须设置一名纪检委员,支部中必须设置一名专职或兼职的党务干事。

支部委员在任期内出现空缺时,按照要求及时补选,支部班子成员调整需及时,支部委员会任期届满及时进行换届选举。

支部要按照规定认真做好党员发展工作,党支部书记、委员、党务专干按照要求参加党务培训,“三会一课”正常开展,鼓励普通党员讲党课,同时做好所辖范围内的员工思想工作,主动做好支部内信访维稳工作,无群众上访及信访事件。

支部所辖工会、共青团组织健全。

2.制度届、分工等重要资料归档管理;支部要有年度工作计划,重点工作列入月度安排。

3.活动开展好包括活动阵地建设标准、活动建设标准,主要指标是党员活动室、通讯员队伍、党务公开、班组建设、团青工作、党日活动、组织生活会、民主评议、党员亮身份、联管联建、文体活动等。

(5)阵地建设标准:有条件的应设立党员活动室,可与工作会议室、培训教室、职工之家、职工书屋、青年之家、学习社等合并设置。

活动室应包含党旗、入党誓词、党员发展流程、组织机构、工作标准及考核、星级情况等内容,要设置荣誉墙和宣传栏、公开栏等,结合实际配备会议桌椅、讲台、多媒体设备、党建书籍和杂志等党员学习培训、开展活动必须的设施设备和资料,为党员学习提供条件;支部内建立通讯员队伍,按时按量完成宣传任务;按照企业规定,4全专题会、支部书记上安全党课、开展联管联建、消灭空白党员班组等工作,完成本单位安全考核目标。

支部工作标准化手册的规范与流程管理

支部工作标准化手册的规范与流程管理

支部工作标准化手册的规范与流程管理一、引言随着社会进步和组织管理的发展,支部工作标准化手册成为确保组织管理规范化、流程化的重要工具。

本文将详细介绍支部工作标准化手册的规范与流程管理,以帮助支部全体成员更好地开展工作。

二、支部工作标准化手册的制定支部工作标准化手册是对支部工作的规范化和流程化进行记录和总结的重要文件。

制定支部工作标准化手册需要遵循以下步骤:1.明确目标:确定制定支部工作标准化手册的目标和意义,明确手册将涵盖的工作内容和范围。

2.收集资料:收集与支部工作相关的资料和文件,包括工作流程、规章制度等。

3.编写内容:根据收集到的资料,编写支部工作标准化手册的内容,包括各项工作的具体要求和规范。

4.内部审核:由专人进行内部审核,确保支部工作标准化手册的准确性和可行性。

5.修订完善:根据实际工作情况不断修订和完善支部工作标准化手册,以确保其与时俱进。

三、支部工作标准化手册的内容支部工作标准化手册的内容应根据支部的具体情况而定,以下列举一些常见的内容要点:1.组织架构:明确支部的组织架构和成员分工,包括支部委员会、支部干部、支部会议等。

2.工作流程:详细描述各项工作的具体流程和操作步骤,确保工作有条不紊地进行。

3.工作规范:规定支部工作的各项规范,包括工作纪律、工作时间、工作态度等。

4.会议管理:规定支部会议的召开频率、议程安排、决策程序等,确保会议高效且有序进行。

5.文件管理:规定支部文件的起草、审批、归档等程序,确保文件的规范和随时查阅。

6.活动组织:规定支部组织各类活动的程序和要求,包括主题、时间、地点、参与人员等。

7.绩效评估:制定支部成员的绩效评估标准和评估周期,以激励成员的积极性和提升工作质量。

四、支部工作标准化手册的流程管理为了更好地推动支部工作标准化手册的实施和管理,需要进行相应的流程管理。

1.培训与宣传:对支部成员进行支部工作标准化手册的培训,宣传手册的重要性和作用,使其充分理解和认同。

小度写范文党支部标准化、规范化建设实施细则(试行)模板

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党支部标准化、规范化建设实施细则(试行)党支部标准化、规范化建设实施细则(试行)_党支部标准化规范化建设—党支部组织生活会民主评议党员制度实施细则(试行)党支部组织生活会民主评议党员制度实施细则(试行)第一章第一条总则为认真贯彻落实全面从严治党要求,严肃党内政治生活,加强党员教育管理,强化党性观念,增强党员“四个意识”,保持党员队伍的先进性和纯洁性,根据《中国共产党章程》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和中央、省、市委有关规定,结合实际,制定本细则。

第二条党支部组织生活会,是党支部以交流思想、总结经验教训、开展批评与自我批评为中心内容的组织生活制度,一般每半年召开 1 次。

民主评议党员,是党支部按照党章规定,通过对党员的正面教育、自我教育、民主评议和组织考核评价等措施,加强党员教育管理、整顿党员队伍、纯洁党的组织的党内生活制度,一般每年召开 1 次,可与党支部组织生活会一并进行。

第三条第四条党支部组织生活会和民主评议党员参加人员党支部组织生活会和民主评议党员坚持实事为党支部全体党员,包括上级党员领导干部、预备党员。

求是、民主公开和“团结—批评—团结”的原则,党员之间敞开思想、畅所欲言,开展积极健康的思想斗争,达到统一思想、增进团结、互相帮助、共同提高、促进工作的目的。

第二章第五条方法步骤确定主题,制定方案。

党支部根据上级党组织要求和自身实际,有针对性地确定组织生活会主题,制定实施方案,提前 10 天通知与会人员。

第六条组织集中学习,打牢思想基础。

组织党员集中学习党章党规和有关文件,提高思想认识,把握标准要求,为查找问题、自我剖析、开展批评与自我批评和民主评议打牢基础。

第七条开展谈心谈话,征求并反馈意见。

按照“四必谈” (党支部书记与支委、支委之间、支委与党员、党员之间必谈)和“四谈透”(班子问题要谈透,个人问题要谈透,问题根源要谈透,意见建议要谈透)的要求谈心谈话,交流思想,增进共识。

同时,采取多种形式广泛征求各方面、各层次对党支部班子和每名党员的意见建议,认真梳理、原汁原味地向支委和党员反馈,作为查找问题的依据。

支部标准化规范化建设手册的支部会议管理

支部标准化规范化建设手册的支部会议管理

支部标准化规范化建设手册的支部会议管理一、引言支部会议管理是支部标准化规范化建设手册的重要内容之一,本文将对支部会议的筹备、召开、记录和总结等环节进行详细论述,以便确保支部会议的高效进行,从而推进支部工作的发展。

二、支部会议前的准备工作1.明确会议目的每次支部会议都应有明确的目的,例如讨论重要事项、传达上级指示或安排工作任务等。

目的明确后,可以有针对性地制定会议议程,避免会议内容过于冗长或跑题。

2.制定会议议程会议议程是支部会议的规划和指引,包括会议时间、地点、参会人员名单、讨论议题等内容。

制定会议议程可以确保会议的有序进行,避免会议时间被浪费。

3.通知与确认支部会议的通知应提前发送给参会人员,并确认参会人员是否可以按时参加。

这样可以及时协调参会人员的时间安排,确保会议顺利召开。

三、支部会议的召开1.会议组织支部会议的召开需要有明确的组织者,一般由支部书记担任主持人,其他干部担任会议的工作人员。

组织者应提前检查会议室设备是否正常,以保证会议开始时的顺利进行。

2.会议纪律会议纪律是会议顺利进行的基础。

参会人员应按时到达会议室,遵守会议纪律,不得打断他人发言或进行无关讨论。

主持人应控制会议的进度,确保每个议题都能得到充分的讨论和决策。

3.会议内容会议内容应按照事先制定的议程进行讨论和决策。

主持人应引导会议讨论,保证每个议题都有充分的表达机会,并核心问题得到解决。

会议决策需要有明确的主体和执行责任人,以确保决策的有效执行。

四、支部会议的记录与归档1.会议记录每次支部会议都应有专门的记录人员,负责记录会议的主要内容、讨论情况、决策结果等。

记录应准确、简明,重点记录关键信息和行动要点。

2.会议纪要会议结束后,应及时整理会议记录,形成会议纪要。

会议纪要应包括会议日期、地点、参会人员、议题、讨论要点和决策结果等内容。

会议纪要可以作为后续工作的参考和借鉴,也可以作为资料归档供需要时查阅。

3.归档管理会议纪要等相关文件应按照规定的归档管理制度进行整理和保管。

支部工作标准化手册的制定与管理方法

支部工作标准化手册的制定与管理方法

支部工作标准化手册的制定与管理方法一、引言支部工作标准化手册是指对党员支部开展工作的要求和规范的文档,旨在提高党组织的工作效率和质量。

本文将探讨支部工作标准化手册的制定与管理方法。

二、制定工作标准化手册的必要性1. 规范工作流程:标准化手册可以明确各项工作的具体流程和步骤,确保工作顺利进行。

2. 提高工作效率:标准化手册可以避免重复劳动和资源浪费,提高工作效率。

3. 统一质量标准:标准化手册可以明确工作的质量标准,确保工作结果的一致性和满意度。

三、制定工作标准化手册的步骤1. 确定工作范围:明确工作标准化手册所涵盖的工作范围,可以根据支部的实际情况进行确定。

2. 收集相关资料:收集与支部工作密切相关的政策文件、工作流程、工作记录等资料。

3. 制定工作流程:根据工作实际情况,制定详细的工作流程,包括每个环节的具体操作和时间要求。

同时,应将工作流程与相关政策文件对应,确保符合要求。

4. 确定工作标准:根据工作流程,明确各环节的工作标准,包括工作内容、工作要求等。

标准应具有可操作性和可衡量性,便于工作人员理解和实施。

5. 制定工作指南:根据工作标准,制定简明扼要的工作指南,为工作人员提供具体操作指引,确保工作的规范性和一致性。

6. 审核和修订:将制定好的工作标准化手册交由相关负责人和工作人员审核,并根据实际情况进行修订和完善。

四、工作标准化手册的管理方法1. 分发与培训:将制定好的工作标准化手册分发给相关工作人员,并进行培训,确保工作人员理解和掌握其中的内容和要求。

2. 更新与维护:定期对工作标准化手册进行更新和维护,及时修订不合理或过时的内容,确保工作标准的准确性和实用性。

3. 监督与考核:建立相应的监督机制,对工作标准化手册的执行进行监督和考核,发现问题及时纠正,并给予奖惩激励,确保工作的质量和效果。

4. 反馈与改进:鼓励工作人员根据实施中的问题和建议向上级或相关部门进行反馈,及时改进和完善工作标准化手册。

支部工作标准化手册的制定与流程管理

支部工作标准化手册的制定与流程管理

支部工作标准化手册的制定与流程管理一、引言在实现党的工作全面标准化的要求下,各级党组织应制定相应的工作标准化手册,以规范工作流程,提高工作效率和质量。

本文将介绍支部工作标准化手册的制定与流程管理。

二、制定工作标准化手册的目的及意义1. 目的工作标准化手册的制定旨在规范和统一支部工作的流程与标准,提高工作效率,保证工作质量,从而更好地履行党的任务,服务党员和群众。

2. 意义(1)规范工作流程:通过制定工作标准化手册,帮助支部成员明确各项工作的责任和流程,避免工作中的混乱和延误。

(2)提高工作效率:标准化的工作流程能够减少重复劳动和不必要的环节,提高办事效率,为更多党务工作提供更多时间和精力。

(3)保证工作质量:标准化的工作流程能够确保工作的全面、规范和准确性,减少工作中的失误和遗漏,提高工作质量。

(4)增强组织凝聚力:制定工作标准化手册能够明确工作目标和要求,统一思想、凝聚力量,促进团结协作,提升组织凝聚力和工作效果。

三、制定工作标准化手册的步骤1. 确定主要内容根据支部的实际情况,确定需要在工作标准化手册中明确的工作事项、流程、责任等内容,以确保工作的规范性和高效性。

2. 梳理工作流程根据支部的工作特点,对各项工作进行流程梳理,明确每个环节的操作和要求。

在梳理流程的过程中,需要仔细考虑工作中的细节和关键环节,确保每个步骤都能够准确地完成。

3. 制定工作标准根据工作流程,对每个环节的操作进行准确描述,并制定相应的工作标准。

工作标准应明确具体,包括工作目标、工作流程、工作人员责任等,以便支部成员在实际操作中能够按照标准要求进行工作。

4. 部门内部审批与反馈制定完成后,需要进行部门内部审批与反馈。

通过内部审批和反馈,可以对工作标准化手册进行完善和修改,确保内容的准确性和实用性。

5. 最终定稿与发布在部门内部审批通过,并经反复修改完善后,进行最终定稿与发布。

定稿后的工作标准化手册应统一格式和向全体支部成员发放,确保每个成员都能了解和按照手册要求开展工作。

支部工作标准化手册的制定与组织管理

支部工作标准化手册的制定与组织管理

支部工作标准化手册的制定与组织管理一、引言支部工作标准化手册是支部组织管理中的重要文件,它对于统一工作标准,规范工作流程,提高工作效率具有重要意义。

本文将从手册的制定和组织管理两个方面进行论述。

二、支部工作标准化手册的制定支部工作标准化手册的制定需要符合以下几个步骤:1.明确目标:明确制定支部工作标准化手册的目的和目标。

例如,提高支部组织的各项工作效率、规范工作流程、统一工作标准等。

2.调研分析:对支部的工作流程、标准以及存在的问题进行全面调研和分析,明确需要在手册中包含的内容。

例如,支部工作步骤、职责分工、沟通协作机制等。

3.制定内容:依据调研结果,确定手册中应包含的内容,并进行细化和具体化。

例如,各项工作标准、流程图、工作指引等。

4.编写校对:由专业人员编写手册内容,并进行校对和审核,确保内容的准确性和完整性。

5.审批发布:上级机关对编写好的手册进行审批,并统一发布。

三、支部工作标准化手册的组织管理支部工作标准化手册的组织管理是确保手册有效实施和持续改进的关键环节:1.宣传培训:在手册发布后,组织相关人员进行培训,使其了解和掌握手册的内容和使用流程。

2.使用监督:实施手册的使用监督,定期对各项工作进行检查和审查,确保手册的执行情况。

3.问题反馈:建立问题反馈机制,对使用手册过程中发现的问题进行及时反馈和处理,不断完善手册内容。

4.持续改进:定期评估手册执行情况,根据反馈和评估结果,对手册进行修订和改进,以适应新的工作需求。

四、结论支部工作标准化手册的制定与组织管理对于提高支部组织的管理水平和工作效率具有重要意义。

通过合理的制定流程和科学的管理方法,可以规范工作流程,统一工作标准,提高工作效率和质量。

因此,我们应该重视支部工作标准化手册的制定和组织管理工作,不断完善和优化手册内容和管理流程,促进支部工作的良性发展。

支部工作标准化手册的制定与考核管理

支部工作标准化手册的制定与考核管理

支部工作标准化手册的制定与考核管理支部是党组织的基层组织,是党员们开展工作的重要平台。

为了提高支部工作效能、规范党内管理,制定和执行支部工作标准化手册是十分必要的。

本文将探讨支部工作标准化手册的制定和考核管理。

一、支部工作标准化手册的制定1.明确支部的工作目标和任务:制定支部工作标准化手册的首要任务是明确支部的工作目标和任务。

支部工作目标应当与上级党组织的工作要求相契合,具备针对性和可操作性。

2.确定工作标准和指标:制定支部工作标准化手册需要明确各项工作标准和指标。

这些标准和指标包括支部建设、党员教育培训、组织生活、党员发展等方面。

可以根据实际情况,结合党内文件和指导意见,制定具体的内容和要求。

3.规范工作程序和流程:支部工作标准化手册应当规范工作的程序和流程。

包括支部会议的召开、党员发展的程序、支部活动的组织等方面。

明确各环节的责任人和时间节点,保证工作的正常运行和高效完成。

二、支部工作标准化手册的考核管理1.建立考核评价体系:制定支部工作标准化手册的目的是提高支部工作质量和效益,因此需要建立相应的考核评价体系。

可以将支部工作标准化手册中的各项指标和标准作为考核的依据,定期进行评估和总结。

2.制定考核标准和评分规则:根据支部工作标准化手册的要求,制定相应的考核标准和评分规则。

可以将各项标准和指标按照重要性和权重进行排序,给予相应的评分。

3.建立奖惩机制:针对支部工作的优秀表现和不足之处,建立奖惩机制是必要的。

对于工作出色的支部,可以给予表彰、奖金等奖励;对于工作不力或不符合标准的支部,可以进行批评教育或者惩处。

三、支部工作标准化手册的持续改进1.定期修订和更新:支部工作标准化手册应当定期进行修订和更新,以适应时代变革和党组织要求的变化。

可以定期召开支部会议或工作研讨会,听取各位党员的意见和建议,完善手册内容。

2.借鉴先进党组织的经验:学习借鉴其他先进支部的工作经验,对支部工作标准化手册进行改进和创新。

支部工作标准化手册的制定与纪律管理

支部工作标准化手册的制定与纪律管理

支部工作标准化手册的制定与纪律管理支部工作标准化手册是指对党支部日常工作进行规范和管理的文件,它的制定是为了保障党支部工作的规范性和有效性,提升党支部的组织纪律性。

本文将从制定手册的必要性、制定步骤和内容、纪律管理等方面进行探讨。

一、制定手册的必要性制定支部工作标准化手册的必要性在于规范和统一党支部的工作,确保党的各项政策和方针能够得到正确贯彻和执行。

具体表现在以下几个方面:1. 提升组织效能:通过制定工作流程和规范操作程序,可以提高支部工作的效率和效能,减少工作中的复杂性和低效率。

2. 加强组织纪律:规范的工作制度和流程可以帮助党员干部树立正确的工作理念,提高纪律意识,严格遵守党的纪律要求。

3. 强化责任担当:制定标准化手册可以明确党员干部的工作职责和责任范围,促使他们更加主动地承担责任,不推卸、不回避。

4. 提高工作质量:通过手册的制定,可以明确各项工作的要求和标准,规范工作流程,确保工作质量得到保证和提升。

二、制定手册的步骤和内容制定支部工作标准化手册需要经过以下几个步骤:1. 调研分析:对党支部的工作进行全面的调研和分析,了解目前的情况和存在的问题,为制定手册提供依据。

2. 制定框架:确定手册的整体框架和结构,包括章节的划分和内容的安排,确保手册的条理清晰、系统完整。

3. 内容撰写:根据调研结果和框架构思,逐步填充内容,包括各项工作的要求、操作流程、关键节点等,注意内容的简明扼要和可操作性。

4. 审核完善:编写完成后,需要经过党支部负责人和相关人员的审核和完善,确保手册的准确性和适用性。

5. 发布执行:经过审核完成后,将手册正式发布,并组织全体党员干部进行培训和解读,确保手册的执行和落实。

手册的内容应涵盖党支部工作的方方面面,例如:1. 党支部的基本情况介绍,包括组织结构、成员名单等。

2. 党支部工作的目标与任务,明确党支部工作的核心任务和工作指标。

3. 党支部工作的具体流程与标准,包括各项工作的流程、操作要点和执行标准。

支部工作标准化手册的制定与协调管理

支部工作标准化手册的制定与协调管理

支部工作标准化手册的制定与协调管理随着社会的不断发展和进步,组织的工作也越来越复杂,为了提高党支部工作的效率和质量,支部工作标准化手册的制定与协调管理显得尤为重要。

一、引言支部工作标准化手册是指明支部工作的规范和要求的文件,旨在规范和统一工作流程,提高工作效率和质量。

本文将从制定背景、目的、内容、实施和协调管理等方面进行论述。

二、制定背景随着党支部工作的不断发展,工作内容庞杂、人员众多,工作模式和业务流程各异。

为了实现工作的规范化和标准化,制定支部工作标准化手册势在必行。

三、目的支部工作标准化手册的制定旨在实现以下目标:1. 统一工作流程:明确各项工作的操作流程和环节,确保工作的有序进行。

2. 规范工作要求:明确工作的标准和要求,提高工作的准确性和效率。

3. 优化工作流程:通过制定标准流程,发现并解决工作中的问题,提高工作流程的优化性和灵活性。

4. 提高工作质量:规范工作流程和要求,减少人为失误,提高工作的质量。

5. 增强工作效率:通过规范化的工作流程,提高工作效率,更好地满足党支部工作的需求。

四、内容支部工作标准化手册的内容应包括以下方面:1. 部门职能和责任:明确各个工作部门的职责和责任,确保各项工作有序推进。

2. 工作流程和操作规范:详细描述每个工作环节的操作流程和要求,确保工作的准确性和效率。

3. 工作指导和标准:提供工作的指导方针和标准,确保工作的准确性和一致性。

4. 工作记录和报告:规定工作的记录和报告方式,确保工作的可追溯性和透明度。

五、实施支部工作标准化手册的实施是一个逐步推进的过程,应考虑以下几个方面:1. 制定时间表:明确制定标准化手册的时间节点和计划,确保按时完成。

2. 培训和宣传:组织相关人员进行培训,宣传标准化手册的制定目的和意义,提高相关人员的认识和接受度。

3. 引导和推动:引导和推动支部各项工作按照标准化手册的要求进行,逐步实现标准化工作。

4. 监督和评估:建立监督和评估机制,定期检查和评估工作的执行情况,及时发现和纠正问题。

支部标准化规范化建设手册务工作制度

支部标准化规范化建设手册务工作制度

支部标准化规范化建设手册务工作制度一、引言支部标准化规范化建设是加强党组织建设,推动支部工作高效运行的重要举措。

本手册旨在规范支部务工作制度,提高工作效率和质量,保证各项任务顺利完成。

二、工作目标支部务工作旨在加强对党员的管理,促进支部工作的有序进行。

具体目标包括:1.建立健全支部务工作制度,明确责任分工和工作流程;2.推动支部工作的规范化和标准化,确保各项任务按时完成;3.提高党员的工作积极性和责任意识,增强支部的凝聚力和战斗力。

三、工作内容支部务工作包括但不限于以下内容:1.党员信息管理:(1)建立党员档案,完善党员信息记录,包括基本信息、党内表彰、奖惩情况等;(2)定期更新党员信息,确保信息的准确性和及时性;(3)做好党员学历、学习经历、工作经历等重要信息的记录和核查。

2.党费管理:(1)制定党费收缴和使用管理办法,确保党费的合规收缴和正确使用;(2)建立党费使用记录,公开使用情况,接受党员监督。

3.组织生活管理:(1)制定组织生活的计划和安排,确保组织生活的有序进行;(2)开展民主评议党员、组织生活会、组织关系转接等活动,促进党员之间的交流和团结。

4.党员教育管理:(1)制定党员教育计划,定期组织党员学习党的理论知识和方针政策;(2)开展党性教育活动,提高党员的思想认识和政治素质。

5.选举和换届管理:(1)按照党章和组织程序,组织选举和换届工作;(2)确保选举和换届的公正、公开、公平原则,推动党内民主。

四、工作流程支部务工作的流程如下:1.建立任务清单:根据工作内容,制定年度、季度或月度的任务清单;2.制定工作计划:根据任务清单,制定详细的工作计划,明确责任人和完成时限;3.任务执行:根据工作计划,按时执行各项任务,保证工作的高效进行;4.监督检查:设立监督检查机制,对工作执行情况进行监督和检查,及时发现问题并采取措施解决;5.总结评估:定期总结和评估工作的完成情况,发现问题并及时改进。

支部标准化规范化建设手册的质量管理措施与要求

支部标准化规范化建设手册的质量管理措施与要求

支部标准化规范化建设手册的质量管理措施与要求一、引言在推进支部建设的过程中,标准化规范化建设手册是重要的管理工具,它为支部开展日常工作提供了准则和规范。

为了确保手册的质量,本文将介绍支部标准化规范化建设手册的质量管理措施与要求。

二、质量管理措施1. 管理流程为保证手册的质量,首先应建立完善的管理流程。

该流程应包括编制、审查、审批、发布和定期review 的环节。

各环节的责任人应明确,并制定相应的工作指导,确保每个环节的任务按时完成。

2. 编制标准在编制手册的过程中,应制定明确的编制标准。

这些标准可包括手册的结构与内容要求、文档格式要求、术语与定义的统一标准等。

编制标准可由质量管理团队制定并不断完善。

3. 审查与评估编制完成后,应进行审查与评估。

首先,内部专业人员应对手册进行技术审查,确认内容的正确性和合理性。

其次,应邀请外部专家对手册进行审核,提出意见和建议。

最后,支部领导应核对手册是否满足相关要求。

4. 定期更新支部标准化规范化建设手册应定期进行更新。

此外,对于更新内容和修改历史应有明确的记录和备注,以方便追溯与查询。

同时,应建立变更管理机制,确保手册的更新及时有效。

三、质量管理要求1. 文字表达准确规范支部标准化规范化建设手册应采用简明扼要的文字表达方式,语句通顺、结构清晰,避免使用模糊、歧义或难以理解的术语和词汇。

各条目的描述应确保准确性和规范性。

2. 图表设计规范若手册中包含图表内容,应注意图表的设计规范。

图表应清晰易读,标注详细,与文字说明相互配合,确保读者能准确理解。

3. 审查与验证在手册编制的整个过程中,应进行多次审查与验证。

审查旨在纠正可能出现的错误或偏差,确保手册的质量;验证则是对手册规定的要求进行测试,以验证其能否达到预期目标。

4. 培训与宣贯为提高手册的有效性,支部成员应接受相关培训,以熟悉手册的内容和规定。

同时,应定期宣传和推广手册,提高成员的认知度和使用频率。

四、总结支部标准化规范化建设手册是支部管理工作不可或缺的工具,它能够规范支部的日常运作,提高工作效率和质量。

支部工作标准化手册的制定与人员管理

支部工作标准化手册的制定与人员管理

支部工作标准化手册的制定与人员管理一、引言支部工作对于一个组织的发展起到了不可忽视的作用。

为了提高工作效率和规范工作流程,制定一本支部工作标准化手册是必要的。

本文将探讨支部工作标准化手册的制定与人员管理的重要性和具体实施方法。

二、支部工作标准化手册的制定1.明确目标:在制定支部工作标准化手册之前,需要明确目标和需求。

例如,确定要标准化的工作流程、工作要求以及工作指导原则等。

2.收集资料:收集相关支部工作的资料和文件,并对其进行整理。

这些资料将作为制定标准化手册的基础。

3.制定标准:根据收集的资料,制定支部工作的标准。

标准应包括工作流程、工作规范、考核指标等内容,以确保工作的高效和规范。

4.审查与修订:制定完成后,需要对标准进行审查和修订。

可以邀请相关人员参与,如支部负责人、工作人员等,以保证标准的全面性和可行性。

5.发布与培训:一旦标准化手册通过审查与修订,应将其发布给支部成员,并组织培训活动,确保每个成员都了解并能正确应用标准。

三、人员管理1.招募与选拔:支部工作需要有适合的人员才能顺利进行。

因此,在人员的选拔过程中,要充分考虑其专业能力和工作经验,同时也要了解其团队合作能力和责任心等因素。

2.培训与发展:为了提高支部工作人员的素质和工作能力,支部应定期组织培训活动,包括专业技能培训、领导力培养等方面的内容。

此外,也应提供晋升和发展机会,激励员工的积极性和主动性。

3.激励与奖励:为了激励支部工作人员的积极性和工作热情,应设立奖励制度。

奖励可以是物质奖励,如奖金、礼品等,也可以是非物质奖励,如表彰、晋升等。

4.绩效考核:对支部工作人员的绩效进行定期考核,以评估其工作表现和完成情况。

考核结果可以作为晋升、奖励等决策的重要参考依据,并帮助支部工作人员不断提高自身的工作质量和效率。

5.沟通与反馈:支部工作人员需要有畅通的沟通渠道,能够及时了解工作的情况和意见反馈。

组织例会、工作会议、定期面谈等方式都是有效的沟通方式,可以促进团队合作和问题解决。

支部工作标准化手册的制定与领导管理

支部工作标准化手册的制定与领导管理

支部工作标准化手册的制定与领导管理一、背景介绍支部作为党组织的基层组织之一,起着联系党员、发挥党员作用的重要作用。

为了更好地规范和提高支部的工作水平,制定支部工作标准化手册是必不可少的。

本文将探讨支部工作标准化手册的制定与领导管理。

二、支部工作标准化手册的意义与目标1. 意义支部工作标准化手册是一份规范支部工作的文件,能够帮助支部建立起科学、规范、高效的工作体系,提升支部的组织管理水平。

2. 目标(1)明确工作职责与要求:通过制定工作标准,明确每个岗位的职责与要求,使每个支部成员都清楚自身的工作职责,确保工作的顺利进行。

(2)提高工作效率与质量:通过标准化的操作流程和规范,提高工作效率,保证工作质量的稳定提高。

(3)促进工作协作与团队合作:标准化手册的制定使得工作流程和工作要求更加明确,可以增强团队成员之间的工作协作和配合。

三、制定支部工作标准化手册的步骤1.明确目标与范围:要制定一份有效的工作标准化手册,首先需要明确目标与范围。

根据支部的特点和需求,确定工作标准的内容与范围。

2.调研分析:为了制定科学可行的工作标准,需要对支部的现状进行调研分析。

了解支部的工作模式、业务流程、工作痛点等,找出存在的问题和改进的方向。

3.制定标准与流程:在调研的基础上,制定各项工作标准和操作流程。

标准要尽量简明扼要,避免冗长。

流程要简洁清晰,易于操作和理解。

4.征求意见与修改完善:将制定好的工作标准化手册征求支部成员的意见和建议,汇总修改完善。

确保制定出的标准与流程能够广泛适用于支部工作。

5.发布与培训:在全部成员都对工作标准有了明确的认识后,将工作标准化手册进行发布,并进行相关的培训,确保每个人都能正确理解和操作。

四、领导管理与支部工作标准化手册1.优化工作流程:领导要推动大家按照工作标准化手册的要求进行工作,通过标准化的流程提高工作效率,减少工作中出现的错误与纠纷。

2.监督与考核:领导要建立健全考核制度,对支部成员的工作进行监督和考核。

支部工作标准化手册的制定与监督管理

支部工作标准化手册的制定与监督管理

支部工作标准化手册的制定与监督管理一、引言支部是党的基层组织,对于党的事业的发展起着至关重要的作用。

为了提高支部工作的质量和效率,制定和执行一份支部工作标准化手册是必要的。

本文将探讨支部工作标准化手册的制定与监督管理。

二、制定支部工作标准化手册的必要性1. 提高工作质量和效率:支部工作标准化手册是规范支部工作的依据,可以帮助支部成员明确各项工作的要求和流程,提高工作的质量和效率。

2. 实现工作目标:支部工作标准化手册可以明确工作目标和任务,并制定相应的工作方法和步骤,有助于支部成员按照既定目标有条不紊地推进工作。

3. 加强协作与沟通:支部工作标准化手册可以统一工作观念和行动规范,促进成员之间的协作与沟通,提高整体工作效能。

三、支部工作标准化手册的制定步骤1.明确工作内容及要求:首先,对支部的工作内容进行梳理和分类,明确各项工作的具体要求和指标。

2.制定工作流程和规范:根据支部工作的实际情况,制定相应的工作流程和操作规范,确保每一项工作都有明确的步骤和标准可循。

3.明确责任与权限:确定每一项工作的责任人和权限范围,明确各个职责的界限,以便确保工作的顺利推进和监督管理。

4.编写手册内容:根据以上步骤梳理出的工作流程和规范,编写支部工作标准化手册,确保内容准确、简明扼要,并注重实用性。

5.征求意见和修改完善:在手册编写完成后,征求支部成员的意见和建议,根据实际情况对手册进行修改和完善,使其更符合实际工作需求。

四、支部工作标准化手册的监督管理1.使用与宣传手册:通过组织培训和会议,向支部成员宣传支部工作标准化手册的重要性,并指导与培训支部成员合理使用手册,确保理解和执行手册内容。

2.监督落实情况:定期进行支部工作的检查和督导,核实各项工作是否按照手册要求进行,及时发现问题和不足,进行改进和纠正。

3.评估与改进:定期对支部工作标准化手册的执行情况进行评估,收集意见和建议,并根据反馈结果对手册进行改进和完善,保持其科学性和实用性。

支部工作标准化手册的制定与执行措施

支部工作标准化手册的制定与执行措施

支部工作标准化手册的制定与执行措施一、引言在当今社会,为了更好地规范支部工作、提高工作效率,制定并执行支部工作标准化手册已成为一个必要的举措。

本文旨在探讨支部工作标准化手册的制定与执行措施,以期为支部工作提供指导和规范。

二、制定支部工作标准化手册的必要性1. 提高工作效率:通过标准化手册,可以明确各项工作的具体要求和流程,避免工作中的重复劳动和低效率的问题。

2. 规范工作模式:标准化手册有助于规范支部工作模式,确保工作在各个环节上的质量和效果。

3. 提升工作质量:标准化工作手册可以明确工作目标,阐明各项工作要求,使工作质量更加可控,提升支部工作水平。

三、支部工作标准化手册的制定过程1. 制定组织:应组建专门的工作小组,由支部委员、秘书等负责制定,确保各个方面的工作需求得到充分考虑。

2. 调研分析:小组成员应对支部工作进行详尽的调研和分析,了解各项工作的具体流程和需求,确定标准化的范围和内容。

3. 制定标准:根据调研结果,制定各项工作的具体标准和流程要求,并明确责任人和时间节点,确保工作的有序进行。

4. 修订与完善:制定的标准化手册需要经过实际操作的检验和不断的修订完善,确保其适应支部工作的实际需求。

四、支部工作标准化手册的执行措施1. 工作培训与宣传:在制定标准化手册的同时,组织全体支部成员进行相关培训,确保大家对手册内容的理解和掌握,并宣传手册的重要性和意义。

2. 责任落实:根据标准化手册中的责任人安排,明确各项工作的责任和目标,并进行定期检查和考核,确保责任的落实和工作的顺利进行。

3. 过程监控与改进:建立工作标准的监控机制,及时发现工作中的问题和不足,并通过改进措施进行修正,确保工作质量的持续改进。

4. 管理评估与总结:定期进行对标准化手册的管理和工作执行情况的评估,总结工作中的经验和做法,并对手册进行必要的修订和更新。

五、总结与展望支部工作标准化手册的制定与执行是提高支部工作效率、规范工作模式以及提升工作质量的关键措施。

党支部工作标准化管理办法

党支部工作标准化管理办法

党支部工作标准化管理办法第一章总则第一条为深入贯彻落实科学发展观,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,根据公司的管理需要,特制定本管理办法。

第二条本管理办法只是原则性规定,各单位在具体执行时应根据项目的实际和外埠区域当地的市场要求及时补充完善细部工作。

第二章目的第三条提高公司党建工作的整体水平,推动基层党支部建设制度化、规范化、科学化。

第三章依据第四条依据为《中国共产党章程》、中建总公司、北京市国资委及中建一局(集团)的有关规定。

第四章适用范围第五条公司党委所属各基层党总支、党支部。

第五章党支部的管理职责第六条以创建“四好”项目班子,构建和谐项目为载体,抓好项目领导班子思想作风建设。

(1)坚持领导班子政治理论学习制度。

把理论学习与施工管理工作实际结合起来,加强学风建设,强化项目领导班子成员的廉政意识和责任意识,提高思想理论素质、对接市场的能力及项目管理水平。

(2)坚持民主集中制和分工负责制。

项目重大问题必须坚持集体讨论研究决定,并做好记录,班子成员按照分工负责制的要求具体落实各项工作。

(3)坚持领导班子民主生活会制度。

项目党支部要按照上级组织要求,组织项目领导班子每半年召开一次民主生活会,认真开展批评与自我批评,自觉接受党内外群众的监督。

(4)认真落实项目党风廉政建设责任制。

按照上级有关规定,构建本项目全方位监督体系网络。

第七条领导项目上的思想政治工作、企业文化建设和精神文明建设。

(1)建立以项目党支部书记为组长的思想政治工作领导小组,吸收分包单位和协力队伍负责人参加。

领导小组负责指导和协调本单位和、分包单位、协力队伍的思想政治工作,对思想政治工作统一领导。

(2)负责贯彻落实工程项目文化建设,认真执行总公司施工现场视觉行为规范,积极开展工程项目CI达标创优工作。

(3)领导和支持项目工会、共青团组织独立开展工作。

充分发挥项目厂务公开领导小组和青年突击队、文明号等的作用。

第八条进入中心,保证工程项目施工管理总体目标的实现。

党支部标准化建设工作实施方案

党支部标准化建设工作实施方案

党支部标准化建设工作实施方案根据XX的文件要求,为切实加强基层党组织建设,充分发挥党的思想政治优势、组织优势和群众优势,引导广大党员在新形势下进一步增强党性观念,强化党支部的战斗堡垒作用,使党支部工作走向标准化、规范化、制度化的轨道,结合“五个好”党组织建设、创建“四强”党组织和《基层党组织评价标准》、中组部《关于建立基层党组织晋位升级长效机制的指导意见》等相关要求,党总支结合公司实际,特制定党支部标准化建设方案,具体实施方案如下:一、指导思想坚持以科学发展观为统领,以“融入中心抓党建,抓好党建促发展”为原则,以“加强教育、管好党员、带好队伍、定好制度、建好机制、促进发展”为工作目标,以创先争优活动为载体,全力推进队伍建设标准化、制度建设标准化、工作流程标准化、阵地建设标准化的“四个标准化”党支部建设。

二、领导组织为全面开展“标准化党支部”创建活动,并确保取得成效,特成立XX分公司标准化党支部创建领导小组。

组长:党总支书记副组长:党总支委员成员:党务干事、各党支部书记及支部委员三、党支部标准化建设工作的主要内容(一)支部班子建设标准化加强支部班子建设,支委会健全,有战斗力,支部委员结构优化,工作作风扎实,密切联系群众,廉洁奉公。

1. 支部委员会一般由3-5人组成,可设书记、组织委员、宣传委员、纪检委员等,任期三年,届满按时换届。

支委分工明确、各司其职,出现空缺,应在一个季度内调整充实,确保组织机构完整;支委班子团结协作,坚持民主集中制原则,整体功能发挥好。

2. 支部严格执行有关组织生活、党员教育管理、党风党纪教育、民主评议党员等制度,及时传达和贯彻上级有关精神,认真执行上级各项决议、决定,按时完成各项工作任务。

3. 支部委员密切联系群众,自觉接受党组织和群众的监督,充分发挥润滑剂作用,围绕生产经营中心工作,进一步调动职工积极性,使本单位职工心齐气顺、政令畅通。

(二)支部制度建设标准化加强“三基一化”(基本制度、基本资料、基本能力,信息化)建设,党支部工作制度健全,各种资料台帐齐全、分类清楚、内容详实。

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党支部工作标准化管理办法
第一章总则
第一条为深入贯彻落实科学发展观,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,根据公司的管理需要,特制定本管理办法。

第二条本管理办法只是原则性规定,各单位在具体执行时应根据项目的实际和外埠区域当地的市场要求及时补充完善细部工作。

第二章目的
第三条提高公司党建工作的整体水平,推动基层党支部建设制度化、规范化、科学化。

第三章依据
第四条依据为《中国共产党章程》、中建总公司、北京市国资委及中建一局(集团)的有关规定。

第四章适用范围
第五条公司党委所属各基层党总支、党支部。

第五章党支部的管理职责
第六条以创建“四好”项目班子,构建和谐项目为载体,抓好项目领导班子思想作风建设。

(1)坚持领导班子政治理论学习制度。

把理论学习与施工管理工作实际结合起来,加强学风建设,强化项目领导班子成员的廉政意识和责任意识,提高思想理论素质、对接市场的能力及项目管理水平。

(2)坚持民主集中制和分工负责制。

项目重大问题必须坚持集体讨论研究决定,并做好记录,班子成员按照分工负责制的要求具体落实各项工作。

(3)坚持领导班子民主生活会制度。

项目党支部要按照上级组织要求,组织项目领导班子每半年召开一次民主生活会,认真开展批评与自我批评,自觉接受党内外群众的监督。

(4)认真落实项目党风廉政建设责任制。

按照上级有关规定,构建本项目全方位监督体系网络。

第七条领导项目上的思想政治工作、企业文化建设和精神文明建设。

(1)建立以项目党支部书记为组长的思想政治工作领导小组,吸收分包单位和协力队伍负责人参加。

领导小组负责指导和协调本单位和、分包单位、协力队伍的思想政治工作,对思想政治工作统一领导。

(2)负责贯彻落实工程项目文化建设,认真执行总公司施工现场视觉行为规范,积极开展工程项目CI达标创优工作。

(3)领导和支持项目工会、共青团组织独立开展工作。

充分发挥项目厂务公开领导小组和青年突击队、文明号等的作用。

第八条进入中心,保证工程项目施工管理总体目标的实现。

(1)发挥监督保证作用,确保党和国家的政策法规与企业规章制度的贯彻落实。

(2)正确处理各类矛盾纠纷,加强危机管理意识,制定危机事件处理预案,维护职工队伍稳定和企业的社会形象。

充分调动各
方面积极因素,保证项目生产经营的健康发展。

(3)监督检查合同履约情况,落实项目成本管理责任,提高项目的经营效益和社会效益。

(4)维护职工的民主权利和合法权益,正确处理国家、企业和职工个人三者利益关系。

第九条参与项目重大问题的决策,主要有:
(1)工程项目经营管理责任实施方案;
(2)项目成本控制措施、内部分配方案;
(3)按照管理权限,由项目经理部确定的部门职能和人事任免事项;
(4)职工的重大奖罚决定;
(5)授权项目经理部组织招标的分包队伍确定。

(6)项目经理部自行处理的物资采购和废旧物资处理。

(7)党支部或项目经理认为应当研究决策的其他问题。

其中,由项目党支部决定的问题,必须经党支部集体讨论;由项目经理决定的重大问题,也必须按照民主集中制的原则,集体讨论,由项目经理做出决定。

第十条落实重要工作情况通报制度和重大问题请示报告制度。

(1)项目经理部重要工作情况,党政主要领导之间必须及时通气,沟通情况,统一思想。

(2)项目党支部要充分发挥主观能动性和加强组织纪律性,既要独立负责地开展工作,又要在重大问题上及时向上级党委请示
报告。

对项目管理中时效性较强,重大案件和突发性事件,以及遇到涉及面广,政策性强,影响面大的问题必须在发生或发现之后及时上报。

第十一条加强项目党支部的党员教育管理工作。

(1)紧密结合项目实际,对党员进行形势任务教育,不断增强党员的事业心和责任感,牢固树立竞争意识、精品意识、创新意识、成本意识和责任意识。

(2)坚持“三会一课”制度,严格党的组织生活制度。

教育引导广大党员把思想信念同做好本职工作、干好在施工程结合起来,充分发挥党员的先锋模范作用,创建党员先锋岗位。

(3)积极开展党员责任区达标竞赛活动,认真研究制定考核及奖惩标准,把党员责任与岗位责任有机地结合起来,充分调动党员在施工生产和经营管理中的积极性和创造性。

(4)定期按照中组部和上级党委组织有关规定开展一次党员民主评议活动。

第六章标准化党支部具体内容
第十二条按照上级党组织的工作要求,结合党建工作实际和集团公司党委《关于进一步加强和改进工程项目党支部工作的实施细则》的有关要求,在公司各级党组织中开展创建标准化党支部活动,努力实现“班子有力、队伍稳定、工作规范、活动经常、作用明显”的目标。

第十三条创建内容是:
(1)班子有力。

党支部组织健全,班子成员配备齐全,班子
团结,支部和谐。

党支部党建工作思路清晰,工作切入点准确,“推动发展,促进和谐”作用明显,群众威信较高。

积极参加创建标准化党支部活动,有方案、有措施、有总结,效果较明显。

(2)队伍稳定。

坚持“以人为本”,营造良好的工作氛围,党员队伍稳定发展,整体素质明显提高,在推进改革、发展和维护稳定中发挥了模范带头作用;坚持群众路线,倾听群众声音,积极做好员工的思想政治工作,促进企业发展与员工成长的和谐共赢。

(3)工作规范。

严格按照党内规范开展工作,党支部职责明确,各项制度健全,各项工作有序,资料完整,记录齐全,基础管理扎实。

(4)活动经常。

有支部活动计划,经常开展组织生活,创新活动内容,与企业劳动竞赛、争先创优、文体活动结合起来,组织活动质量比较高,员工反映较好。

(5)作用明显。

进入中心开展工作,高标准做好本职工作,各项工作任务完成出色。

发挥党组织的战斗堡垒作用,善于团结凝聚员工群众,维护各方面合法权益。

积极开展精神文明建设和企业文化建设,促进企业健康发展。

第七章标准化党支部考核办法
第十三条考核采取百分制。

“班子有力”30 分;“队伍稳定”
15 分;“工作规范”15 分;“活动经常”20 分;作用明显20分;总计100 分。

每年由公司党委组织考评一次,总分80分以上为标准化党支部。

第十四条考评工作每年进行一次,采取定性考核与定量考核
相结合的方法进行。

每年六月份之前由党支部对本支部一年来的创建情况进行一次自检自查,填写《创建标准化党支部工作检查量化表》(见附件),公司党委结合半年工作检查进行综合考评,集团公司党委结合半年和年度工作检查对基层创建活动进行抽查。

第十五条考评工作要坚持群众路线的原则,吸引本单位员工群众积极参与,广泛接受各方面的监督。

第十六条考评工作实行一票否决制。

凡有未完成上级组织安排部署工作任务、班子成员或领导干部发生违法违纪案件、班子不团结,严重影响正常工作等情况之一的,不能参加标准化党支部的评选。

第十七条标准化党支部的考核命名实行动态管理,每年根据考评结果动态调整,对连续三次以上考评不合格的党支部,要在一定范围内进行通报批评。

第八章附则
第十八条《创建标准化党支部工作检查量化表》见附件。

第十九条本办法自发布之日起实施。

第二十条本办法解释权归公司党委工作部。

附件:创建标准化党支部工作检查量化表
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