校园便利店的发展趋势浅析

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学校便利店分析

学校便利店分析

学校便利店分析工商管理2班马远征20113211201马臻20113211202李云方20113211212宋颖20113211213陈萍20113211219●便利超市外部环境分析➢外部宏观环境分析1.政治法律环境分析(1)政府采取了扩大城市消费刺激措施,支持有实力的连锁企业拓展服务项目,加快零售业节能行动,并且得到政府的支持。

则能起到事半功倍的效果,这对于便利店的发展来说是一个巨大的机会。

便利店作为学校和商家为学生提供便利的商业机构,学校也应该为商家提供更优厚的条件,真正的为学生提供一个物美价廉有品质保证的购物场所。

(2)商贩采取了扩大节庆消费刺激措施,结合传统和现代节假日,组织开展各种“购物节”等促销活动。

整合各地活动资源,组织开展全国性促销活动,刺激消费强度,同时也可以借此机会提高便利店的知名度和可信度,让人们对其有更加深入的了解。

2.经济环境分析(1)宏观经济已经度过最困难时期,经济复苏迹象明显,工业增加值恢复,各行业收入回升预期普遍,消费者信心提升,这是刺激消费的重大机会。

(2)经济持续发展,人们的可支配收入增多,而学生作为80、90一代消费观念也更加的超前,各种新颖的商品也在吸引着更多的需求者在此基础上也提高了人们的消费需求,商贩也应该抓住机遇提供更符合这群消费者的商品从而使得便利店的销售额成递增趋势。

3.社会文化环境分析西亚斯学生数量比较多,并且有部分学生具有较强的消费能力,所以消费层次较多。

另外作为一所中西结合的学校,有着多元化的校园文化和各样的校园文化活动,商家也可以借助这样的文化基础和文化活动进行各种促销活动。

同时随着中部的崛起,消费水平的提高使得人们对零售业的商品需求会进一步增加。

4.技术环境分析科学技术日益发展,物流配送中心也在不断的发展和完善,越来越多的仓库核算系统、自动化系统、销售系统也在不断的开发中,给便利店的管理带来了更多的便利,从而使便利店的运作更加简化,降低了运营成本。

校园店铺发展现状及未来趋势分析

校园店铺发展现状及未来趋势分析

校园店铺发展现状及未来趋势分析校园店铺作为大学校园的一部分,为学生提供了方便快捷的购物选择,并且也为学生创造了一定数量的就业机会。

随着时代的发展和学生需求的变化,校园店铺也在不断适应新的形势。

本文将对校园店铺的现状和未来趋势进行分析。

首先,校园店铺的现状是多样化的。

校园店铺的种类繁多,从餐饮、书店、超市到美容、服装等,几乎包括了学生日常生活所需的各类商品和服务。

这样的多样性为校园店铺的发展提供了更大的空间和机会,因为不同的店铺能够满足不同学生的需求,从而形成较大的市场。

其次,校园店铺的未来趋势是数字化和线上线下融合。

随着互联网的普及和电子商务的兴起,校园店铺也开始朝着数字化方向发展。

越来越多的校园店铺开始建立自己的线上平台,通过网上商城或社交媒体来推广和销售商品,这为校园店铺拓宽了客户群体和市场范围。

同时,线上线下融合也成为校园店铺的重要发展趋势。

一些校园店铺通过线上销售商品,然后在校园内设置提货点,学生可以在校内自取商品,这样既提高了购物的便捷性,又保留了实体店的体验感。

再次,校园店铺的未来趋势是注重绿色发展和健康生活。

随着社会对环境保护和健康生活的关注度不断提高,校园店铺也应该积极响应这一趋势。

一些校园店铺开始提供有机食品和环保产品,为学生提供更健康、更环保的消费选择。

此外,一些校园店铺也开始推广低碳、节能的生活方式,激发学生对环保的意识。

这种绿色发展和健康生活的趋势不仅有利于学生的身心健康,也有利于校园的环境建设。

最后,校园店铺的发展仍然面临一些挑战。

首先是竞争压力的增加。

随着校园店铺的数量不断增加,竞争变得越来越激烈。

校园店铺需要通过提高服务质量、创新经营模式和不断优化产品结构来应对竞争,保持自身的竞争力。

其次是人力资源的问题。

校园店铺需要吸引和留住具有专业知识和服务能力的员工,这对于校园店铺的发展至关重要。

同时,校园店铺还需要面临租金、原材料成本和物流等方面的压力,这些也是需要解决的问题。

便利店行业发展趋势

便利店行业发展趋势

便利店行业发展趋势近年来,随着人们生活水平的提高和消费习惯的改变,便利店行业在中国迅速发展。

随着消费需求和市场环境的不断变化,便利店行业也面临着新的发展趋势和挑战。

以下是便利店行业发展的一些趋势。

1.多元化的产品和服务:传统的便利店主要提供方便食品、饮料和一些零售商品。

然而,随着消费者需求的变化,便利店开始提供更多种类的产品和服务,如生鲜食品、熟食、家居用品、快递代收等。

这样可以满足消费者更多方面的需求,提高便利店的吸引力和竞争力。

2.创新科技的应用:随着科技的快速发展,许多便利店开始采用新的科技应用,如自动售货机、无人便利店、移动支付等。

这些科技应用不仅提高了便利店的效率和便捷性,也增强了顾客的体验感,使便利店更具吸引力。

3.线上线下融合发展:随着电商的兴起和消费者购物习惯的改变,便利店开始积极探索线上线下融合发展的模式。

一些便利店通过线上平台提供商品订购、送货上门等服务,同时利用线下实体店提供更便捷的自提服务。

这种融合模式可以满足消费者的多样化需求,同时提高便利店的运营效率。

4.增加健康和绿色产品的供应:随着人们对健康生活方式的追求和环境保护意识的提高,便利店也逐渐增加健康和绿色产品的供应。

例如,有机食品、健康饮品、无公害蔬果等。

这样既能满足消费者对健康和环保的需求,也能提升便利店的形象。

5.社交化的便利店体验:传统的便利店通常只是提供商品和服务,但现在一些便利店开始将社交体验结合进来。

例如,便利店设置休息区、咖啡吧台等,让消费者可以在店内休息、聊天,增加顾客在店内的停留时间。

这种社交化的便利店体验可以提高顾客的忠诚度和消费频率。

6.区域化定制化的经营策略:便利店行业面临着激烈的竞争,因此,很多便利店开始采取区域化定制化的经营策略,根据当地的消费需求和消费习惯提供符合当地市场的产品和服务。

这样可以更好地满足消费者的需求,增加便利店的竞争力。

7.跨界合作的模式:在市场竞争激烈的情况下,一些便利店开始寻求与其他行业的合作机会,如与餐饮企业合作、与互联网平台合作、与物流公司合作等。

便利店未来的发展趋势

便利店未来的发展趋势

便利店未来的发展趋势便利店是一种小型零售店铺,提供各种生活用品和食品,为消费者提供方便快捷的购物体验。

随着消费者生活方式的变化和科技进步的推动,便利店行业也在不断发展和改变。

以下是便利店未来的发展趋势:1. 网上销售和送货服务:随着电子商务的蓬勃发展,越来越多的消费者选择在网上购买商品。

便利店未来将更多地使用在线销售平台,并提供送货服务,以满足消费者的需求。

2. 智能化和自动化:便利店未来将更多地使用自动售货机和智能化设备,以提高效率和降低人力成本。

例如,消费者可以使用智能手机扫描商品并实现自动结账,减少人员排队等待的时间。

3. 多样化的产品和服务:为了满足消费者日益增长的需求,便利店将提供更多种类的产品和服务。

除了传统的食品和生活用品,便利店还可能提供快餐、饮料、咖啡、洗衣服务等,以提供更多元化的选择。

4. 绿色和可持续发展:便利店未来将更加注重环境保护和可持续发展。

店铺将采取更多的节能减排措施,推动可回收包装的使用,以减少对环境的影响。

5. 个性化服务:随着消费者对个性化和定制化需求的不断增长,便利店将更多地提供个性化服务。

例如,消费者可以使用手机应用程序预定商品,店员将根据他们的偏好准备好商品。

6. 跨界合作:为了吸引更多的消费者和扩大市场份额,便利店将与其他行业进行跨界合作。

例如,便利店可能与快递公司合作,提供快递代收服务;与餐饮公司合作,提供餐饮外卖服务等。

7. 数据分析和营销:便利店未来将更加注重数据分析和营销策略。

通过分析消费者购买习惯和偏好,便利店可以更准确地预测需求,提供个性化的推荐和促销活动,增加销售和忠诚度。

8. 社交媒体和互动体验:为了与消费者更好地互动和建立联系,便利店将更多地利用社交媒体平台和互动体验。

例如,通过社交媒体平台,消费者可以了解最新的促销活动和优惠券,与其他消费者分享购物体验等。

总之,便利店未来的发展趋势是与时俱进的。

便利店将更加注重在线销售和送货服务,智能化和自动化设备的使用,多样化的产品和服务,绿色和可持续发展,个性化服务,跨界合作,数据分析和营销,社交媒体和互动体验等。

校园开店市场分析

校园开店市场分析

校园开店市场分析简介校园开店市场是一个充满活力和机遇的领域,随着大学生群体增多,他们对生活品质和消费需求也在不断提升,因此,在校园内开设商店已经成为许多企业和个体经营者的选择。

本文将对校园开店市场进行深入分析,从需求、竞争、机遇和挑战等方面进行探讨。

需求分析校园内的消费群体主要以大学生为主,他们具有年轻、活力和创新的特点,对时尚、便利、美食、休闲等方面有着较高的需求。

在校园中开设便利店、小吃店、奶茶店、文具店等经营模式都有着很好的市场需求。

另外,一些新型消费需求也在逐渐出现,比如可持续性商品、绿色环保产品等,开设这类新型店铺也有着很大发展空间。

竞争分析校园内的商店竞争激烈,主要表现在以下几个方面:一是同类型店铺竞争,比如奶茶店之间的竞争,小吃店之间的竞争;二是不同类型店铺的竞争,比如奶茶店和咖啡店之间的竞争;三是线上线下竞争,随着互联网的发展,线上商店也对校园内的线下商店造成了竞争压力。

因此,如何通过独特的经营策略和服务来脱颖而出,成为校园内商店的关键。

机遇分析校园开店市场虽然竞争激烈,但同时也蕴藏着巨大的发展机遇。

随着大学生群体的不断增长,他们对消费品质的要求也在提升,未来校园商店有望通过不断创新,满足学生多样化的消费需求,实现规模化发展。

同时,校园内还存在着各种活动和节日,商家可以结合这些机会,推出促销活动,吸引更多的消费者。

挑战分析虽然校园市场有着广阔的机遇,但同时也伴随着一些挑战。

首先,一些传统商店可能面临转型困难,需要不断改进经营模式;其次,由于学生对消费品质要求越来越高,商家需要花更多的精力和成本去提升产品质量和服务水平;最后,竞争激烈也意味着市场的饱和度增加,新开店的商家需要清晰的定位和特色,以在激烈竞争中脱颖而出。

结语在校园开店市场中,了解需求、竞争、机遇和挑战是至关重要的。

只有通过深入分析市场状况,把握市场动向,商家才能在激烈的竞争中立于不败之地。

希望本文的分析能够对准备在校园中开店的商家提供一些参考和帮助。

便利店的未来趋势

便利店的未来趋势

便利店的未来趋势
1. 自动化和数字化技术的应用:未来便利店将会更加智能化,自动化和数字化技术将变得更加普及,在顾客体验和零售业务方面有着广阔的拓展空间。

2. 开展绿色环保活动:在未来,便利店将更加注重环保问题,推广提倡绿色环保活动,如利用再生能源、节能控制和减少垃圾。

3. 顾客个性化体验的提升:未来应该加强推广个性化体验的产品和服务,推广电子券、点餐系统、APP应用等多样化形式,以便更好地满足不同消费者的需求。

4. 关注社交网络的集成化:未来应该加强便利店与社交网络的沟通和整合,为消费者提供更加个性化、特色化并充满社交互动性的消费体验。

5. 拓展不同的消费群体:未来便利店会更加专注于服务不同的消费群体,如充分考虑到中国的老年消费群体的需求和旅游客群的要求等,开发有关的产品和服务。

大学生创业校园超市计划书

大学生创业校园超市计划书

大学生创业校园超市计划书一、项目背景及市场需求分析随着大学生群体规模日益庞大和对生活品质的提高,校园内对日常生活用品和食品的需求也越来越多样化。

然而,目前大多数校园内的便利店供应和服务有限,无法满足学生们的需求。

因此,我们计划在校园内开设一家面向大学生的创业校园超市,为他们提供更为丰富、方便的购物体验。

1.市场需求分析(1)消费升级趋势:随着大学生群体的财富水平提高,他们对商品品质和服务质量的要求也越来越高。

因此,他们对校园内的便利店提供的商品种类和品质也有了更高的期望。

(2)消费习惯转变:随着电子商务的普及和快递服务的高效,大学生们愈发习惯于在网上购买日常用品和食品。

然而,由于快递的不便和时效性问题,校园内的实体超市成为大学生们购买急需商品的主要途径。

(3)校园服务缺口:目前校园内的便利店供应和服务有限,无法满足多元化、个性化的消费需求。

因此,大学生们对于便利店的期望值有所提高,希望能在校园内获得更为全面、快捷的购物体验。

二、项目概述1.项目名称:创业校园超市2.项目内容:提供多品类商品销售服务3.经营模式:线上与线下相结合4.服务对象:大学生群体5.项目位置:校园内6.投资额度:XX万7.项目目标:满足大学生多层次、多样化的消费需求,成为校园内的主流消费场所三、项目研究1.市场前景:目前大学生消费市场呈现出日益多样化、个性化的趋势,校园内实体超市的市场需求量大且增长迅速。

2.竞争分析:目前校园内的便利店主要以贩卖零食、饮料等为主,商品种类相对单一。

我们将通过引入更多品类的商品、提升服务质量以及优化经营模式,与传统便利店形成差异化竞争。

3.技术支持:我们将借助互联网技术,建立线上购物平台,提供快速便捷的购物体验;同时,优化仓储管理和物流配送,保证商品的及时上架和快速送达。

4.人员组织:项目团队将由市场营销、运营管理、财务会计等专业人才组成,确保项目的顺利运作和经营管理。

5.风险评估:项目经营所面临的主要风险包括市场竞争激烈、经营模式不切实际等。

便利店行业发展趋势分析报告

便利店行业发展趋势分析报告

便利店行业发展趋势分析报告1.多元化产品和服务:随着人们生活水平的提高和需求的多样化,便利店不再只是提供简单的食品和生活用品,而是扩展了产品和服务范围。

例如,一些便利店开始提供餐饮服务,包括便当、熟食、咖啡等,以满足忙碌的消费者。

同时,一些便利店还提供了快递和代购等服务,为消费者提供更多选择。

2.线上线下结合:随着电商的兴起,便利店行业也开始采取线上线下结合的模式。

一些便利店开设了网店,方便消费者线上订购商品,同时也通过线下店铺提供实体购物体验。

线上线下结合的模式能够更好地满足消费者的需求,同时提高了销售和服务效率。

3.提高便利度与体验:便利店行业将更加注重提高便利度和消费者的购物体验。

一方面,便利店会通过增设自助结账机、无人售货机等方式提高购物的便利度;另一方面,便利店也会注重店内布局、产品陈列和服务等方面,以提升消费者的购物体验。

4.品牌化和连锁化:便利店行业正经历着品牌化和连锁化的发展。

由于品牌化可以提高消费者对便利店的信任度,便利店开始注重品牌形象的塑造和推广。

与此同时,便利店也在不断加强连锁经营,通过开设连锁店铺来提高市场占有率和规模效益。

5.健康和绿色消费:随着人们对健康和环保意识的增强,便利店行业也开始注重健康和绿色消费。

便利店会提供更多的健康食品,如新鲜水果、蔬菜、有机食品等,以满足消费者对健康的要求。

同时,便利店也开始减少塑料袋的使用,推行环保措施,以响应社会的绿色消费倡议。

总结起来,便利店行业的发展趋势主要包括多元化产品和服务、线上线下结合、提高便利度和购物体验、品牌化和连锁化以及健康和绿色消费等方面。

随着社会的不断发展和消费需求的变化,便利店行业有望继续保持快速发展。

校园超市市场分析

校园超市市场分析

校园超市市场分析一、市场概况1.1 校园超市概述校园超市是指位于大学生活区域内,为校园师生提供各类日常生活用品和食品的零售店铺。

随着大学生群体规模不断增长,校园超市市场也逐渐兴起。

这些超市一般具有便利购物、品种丰富、货品新鲜等特点,受到广大学生的欢迎。

1.2 市场规模校园超市市场规模庞大,据统计,全国大学生超市数量超过10000家,市场年销售额逾百亿元。

随着大学生生活水平提高,对生活品质和购物便利性的需求也日益增加,校园超市市场潜力巨大。

二、竞争格局2.1 主要竞争对手在校园超市市场上,存在着多家主要竞争对手,如便利店连锁、超市连锁、小型零售店等。

其中,便利店连锁店以其便捷的购物环境和24小时营业的特点,给校园超市带来一定竞争压力。

2.2 竞争优势分析校园超市主要竞争优势在于就近便利、价格亲民、货品新鲜以及服务周到等方面。

通过精准定位目标顾客群体,提供个性化服务,校园超市可以在激烈的竞争中取得一席之地。

三、消费趋势3.1 大学生消费特点大学生消费具有个性化、追求时尚、注重体验、注重便利等特点,他们更加注重产品品质和服务体验,对购物环境和便利程度要求较高。

3.2 消费升级趋势随着大学生消费水平提高,消费升级的趋势日益明显。

他们更加注重产品的品质、健康与营养价值,对各类生鲜食材、进口食品、日用百货等有更高的需求。

四、发展建议4.1 拓展产品线校园超市可适时推出更多高品质、差异化的商品,满足大学生多样化的需求,比如有机食品、进口食品、周边文具用品等。

4.2 优化服务体验提高服务质量,改善消费者体验,如加强员工培训、提升店铺环境和陈列,提供更加便捷的购物体验,从而提升客户满意度。

4.3 加强品牌宣传通过线上线下多种形式的宣传推广,增强品牌知名度和影响力,吸引更多顾客选择校园超市购物。

以上是对校园超市市场的分析及发展建议,希望能够帮助超市经营者更好地把握市场机会,提升竞争力。

2024年便利店市场前景分析

2024年便利店市场前景分析

便利店市场前景分析引言便利店是一种方便购物的零售店铺,其以小规模、24小时营业以及提供各种日常所需商品为特点。

便利店的市场前景备受关注,本文将对便利店市场的发展趋势及前景进行分析,以帮助人们更好地了解便利店行业的发展潜力。

便利店市场现状便利店市场在过去几年里持续增长,成为零售业的一个重要组成部分。

尤其是受到消费者生活方式的变化和城市化进程的推动,便利店越来越受到人们的青睐。

便利店的优势在于其小规模和经营时间的灵活性,可以与大型超市相比提供更便捷的购物体验。

此外,便利店通常位于人口密集的地区,方便消费者进行日常生活所需的紧急购物。

随着人们对便利和效率的需求增加,便利店可以满足他们的购物需求。

目前,便利店市场呈现出多元化的发展趋势。

除了传统的便利店,还出现了新型便利店形式,如无人便利店和智能便利店。

这些创新形式的便利店通过科技手段提升了购物体验和便利程度,进一步拓展了便利店市场的潜力。

便利店市场的机遇便利店行业发展中存在以下几个机遇点,为便利店市场的进一步发展提供了契机。

1. 人口增长和城市化随着人口的增长和城市化进程的推进,城市居民的购物需求不断增加。

便利店可以迅速满足居民日常生活中的紧急购物需求,具有良好的市场发展空间。

2. 便捷消费需求现代人们对便利和快捷的消费需求越来越高。

便利店满足了这一需求,提供了随时可得的商品和服务,受到了消费者的喜爱。

3. 新兴技术的运用随着科技的进步,无人便利店和智能便利店等新兴形式逐渐兴起。

这些便利店运用了自动化和智能化技术,提供了更高效便捷的购物体验,为市场发展提供了新的机遇。

便利店市场的挑战虽然便利店市场有着广阔的发展前景,但也面临着一些挑战。

1. 竞争激烈便利店市场的竞争日益激烈,特别是在一些城市区域,便利店数量众多。

因此,便利店需要通过提供多元化的产品和服务,以及创新的经营模式来与竞争对手区分开来。

2. 租金和经营成本高便利店通常位于人口密集地区,租金和经营成本较高,这对于便利店的盈利能力构成一定的压力。

学校便利店可行性分析

学校便利店可行性分析

学校便利店可行性分析导言随着大学生活的日益多样化和繁忙化,学校便利店作为为学生提供日常生活所需商品的重要场所,在校园中扮演着不可或缺的角色。

本文将对学校便利店的可行性进行详细分析。

1. 市场需求学校便利店的存在是为了满足学生的日常生活需求。

大学生作为一个特定的消费群体,其消费需求具有明显的特点。

1.1 学生依赖便利店:大部分学生基于课业和社交活动等原因,在校期间难免需要购买各种商品,如食品、文具、生活用品等。

而学校便利店恰好能够提供这些商品,且方便快捷。

1.2 生活用品消费持续稳定:学生生活用品消费的频率相对较高,并且大部分商品都是日用品。

因此,学校便利店销售的商品具有较稳定的市场需求。

2. 前景分析2.1 人群数量增加:随着高校的扩招,学生总量逐年增加,不断增加的学生数量将为学校便利店创造更多的潜在消费者。

2.2 校园商圈发展:很多学校都在校园内发展商圈,学生基于便利性和购物体验等因素,更愿意在校内购买生活用品。

学校便利店将成为校园商圈的重要一环,为商圈发展提供动力。

2.3 网购兴起带来机遇:随着互联网的普及,学生亦越来越倾向于通过网购解决生活需求。

学校便利店可以通过与电商平台合作,提供线下到线上的配送服务,以适应消费者的多样化需求。

3. 竞争分析3.1 直接竞争对手:学校便利店通常面临着其他小型商店和超市的竞争。

这些竞争对手可能提供更多的商品种类和更低的价格,对学校便利店构成一定的市场压力。

3.2 间接竞争对手:除了直接竞争对手外,学校便利店还需要面对校园自助餐厅、外卖平台等的间接竞争。

这些竞争对手通过提供方便快捷的用餐服务,对学校便利店的食品销售构成冲击。

4. 可行性建议4.1 提供多元化商品:学校便利店可以根据学生的需求,提供更多的商品种类,如特色小吃、校内文创产品等,增加店铺的吸引力和竞争力。

4.2 注重服务体验:社交化的学生对购物的体验较为重视。

学校便利店可以在员工培训和店面布局等方面下工夫,提供更友好、便捷的购物环境和服务,提高消费者的满意度。

SWOT分析校园便利店市场

SWOT分析校园便利店市场

京东校园便利店考察引言按照研究方向我重点考察了京东便利店,作为当代大学生的我,决定去考察了京东便利店。

校园超市与大学生的在校生活息息相关,校园超市虽然属于商业范畴,但更多的还是与大学生日常生活紧密相连。

对于校园超市来说,大学生是主要的消费群体,他们的消费习惯和消费行为一直受到关注。

大学生在消费时,首要看到的不是超市的好坏,而是超市里有没有适用于自己的商品,能否满足他们的日常生活需要。

现在的经济飞速发展,各大超市也不断涌现出来,在竞争这么大的环境下,校园超市该如何保证消费者的需求,同时保障超市的业绩,这是一个很值得我们去思考的方向。

一.目标群体分析大学生市场有着巨大的潜力,蕴藏着无限的商机,是一个值得任何企业注意的市场。

大学生是国家未来消费时尚和方向的领导者,大学生消费是整个社会商品消费的“指示灯”,尤其在中高档商品的消费上,大学生将是未来的主力军,他们的消费方式对整个市场有一个引导的作用,因此把握大学生的消费市场也是抢占未来中高端用户的心理市场,这对将来企业市场的开拓也都有指导意义。

大学生基本以集体生活为主,相互间信息交流很快,这就非常利于进行集中式重点性的促销活动,与在市场上相比,同样的促销投入能得到更高的效果。

对企业品牌的推广,企业形象的建立也是有一定的引导意义大学生市场有容量大、弹性大、可塑性好、延续性长等特点。

二.市场环境分析1.strengths(优势)超市地处宿舍之间,属于高人流量地段,因为由京东这个大品牌作为后盾,因而相对学校里其他的小卖部及小超市的信誉誉度更好,超市可选择的供货超渠道众多,受供货方面的约束及影响相对较小,市里的工作人员有一些是在校学生,他们思维敏捷而且创新,大多是刚接触这项工作,工作和服务热情高涨,是超市里一股新鲜的血液。

2.opportunities(机会)每年新生的到来,对超市而言都是一个大市场的到来,每年九月的上旬的销售额高达近十万,与平时一个月的销售额相当,开拓了这片市场即可达到质的飞跃,同时这段时间也是实习超市塑造良好形象的机会,在服务及商品价格价优惠方面多下点工夫即可;学校大型活动众多,不少所需品均由超市提供,近乎每次大型活动都能给超市带来相对高额的回报。

便利店行业发展趋势分析

便利店行业发展趋势分析

便利店行业发展趋势分析便利店是近年来快速发展的一种零售业态。

它以24小时经营、小规模店铺、方便购物为特点,已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。

随着消费需求和消费习惯的不断变化,便利店行业也在不断发展和创新。

以下是对便利店行业发展趋势的分析。

1.多元化产品便利店之所以受到消费者的喜爱,其中一个重要原因是其多元化的产品。

传统的便利店主要以食品、饮料和日用品为主,但现在的便利店已经开始涵盖更多的产品品类,如生鲜食材、熟食、化妆品、药品等等。

这样的多元化产品能够满足消费者更多的需求,提高消费者的购物便利性和满意度。

2.线上线下一体化随着电商的发展,线上购物已经成为了人们生活中的一种常态。

而便利店也开始积极布局线上市场,实现线上线下的一体化发展。

通过线上销售,便利店可以拓展更大的销售渠道,提高销售额。

同时,线上也为消费者提供了更加便利的购物方式,例如在线下订单、自提点取货等等。

线上线下一体化的发展对于便利店行业来说,将会成为一种有效的发展模式。

3.提供更多服务为了满足消费者多样化的需求,便利店不再只是简单的商品销售场所,而是加入了更多的服务。

一些便利店已经开始提供快递代收、缴费、手机充值、票务代售等服务,甚至有些便利店还可以提供简餐、咖啡等休闲服务。

这样的多元化服务不仅能够增加便利店的收益,还能够提高消费者的购物体验,吸引更多的顾客。

4.注重品质和品牌随着消费者消费观念的升级,他们对产品的品质和品牌要求也越来越高。

便利店行业不再仅仅局限于提供价格便宜的商品,而是开始关注产品的品质和品牌。

一些便利店已经开始引入高品质的产品,以及与知名品牌的合作,提供更高档次的商品。

这样的改变能够提升便利店的形象,吸引更多的高端消费者。

总的来说,便利店行业发展趋势将会朝着多元化产品、线上线下一体化、提供更多服务以及注重品质和品牌等方面发展。

随着消费者需求的不断变化,便利店行业将不断创新和改进,以适应市场的需求。

期待便利店行业在未来继续发展壮大,为消费者提供更好的购物体验。

校园经济中零售商业的现状与发展对策

校园经济中零售商业的现状与发展对策
季节性变化明显
校园零售商业的客流量会随着学期、节日、天气等因素的变化而变化。例如,学期开始和结束时客流量较大,而 学期中客流量相对较小。
校园经济中零售商业的优劣势分析
优势
校园零售商业的优势在于其拥有稳定的消费群体,即大量的学生。此外,校园 零售商业的租金和劳动力成本相对较低,这为其经营提供了优势。
晰、服务质量不高等问题。
校园经济中零售商业的发展受到多种因素的影响,包括政策环
03
境、市场需求、消费习惯等。
研究展望
01
深入研究校园经济中零售商业的发展趋势,探讨新的
经营模式和战略。
02
加强市场调研和定位,提高服务质量,满足消费者需
求。
03
关注政策变化和市场需求,及时调整经营策略,提高
竞争力。
THANKS 感谢观看
校园经济中零售商业的的现状 • 校园经济中零售商业的发展环境
分析 • 校园经济中零售商业的发展趋势
与挑战
• 校园经济中零售商业的发展对策 与建议
• 结论与展望
01 校园经济中零售商业的现状
校园经济中零售商业的规模与结构
校园零售商业规模
随着学生消费需求的不断增长,校园 零售商业的规模也在逐步扩大。一些 高校内拥有多个小型商业区或购物中 心,以满足学生的不同需求。
而出是当前面临的一大挑战。
法律法规限制
由于校园是教育机构,政府对于 校园零售商业的法律法规也存在 一定的限制,如对营业时间、经
营范围等方面的规定。
学生消费能力有限
学生群体的消费能力相对有限, 如何在保证产品质量和服务质量 的前提下,更好地适应学生的消 费水平也是当前面临的一大挑战

04 校园经济中零售商业的发展对策与建议

便利店发展趋势与前景

便利店发展趋势与前景

便利店发展趋势与前景随着社会的快速发展和人们生活水平的提高,便利店作为一种小型零售业态,在过去几年中经历了快速发展,成为了人们生活中不可或缺的一部分。

便利店发展的趋势和前景也因此备受关注。

首先,便利店发展的趋势之一是多元化产品。

过去便利店主要以烟酒、零食和日用品为主要销售对象,但随着消费者需求的变化,便利店已经逐渐拓展了产品线,提供更多的选择。

如现在的便利店可以买到新鲜水果、速冻食品、熟食、生鲜、甚至是烹饪原料等,满足了人们对于更加方便、快捷的生活需求。

其次,便利店发展的趋势之二是智能化服务。

随着科技的发展,越来越多的便利店开始引入自助结账、自动售货机、无人店等智能化设备,使消费者的购物体验更加便捷、高效。

此外,一些便利店还开始运用大数据和物联网技术,通过消费者购物习惯和需求的分析,进行商品选购和库存管理,提高经营效率和服务质量。

再次,便利店发展的趋势之三是健康与可持续性。

近年来,人们对于健康饮食和可持续发展的要求越来越高,便利店也在积极回应这一需求。

越来越多的便利店开始提供低糖、低盐、低脂肪的食品选项,推出健康饮食系列。

同时,一些便利店开始使用环保包装材料,提倡垃圾分类,积极参与社会公益活动,以可持续发展来提高企业形象。

最后,便利店发展的前景非常广阔。

在快节奏的现代生活中,便利店为人们提供了24小时便利服务,满足了人们即时性、小批量购物的需求。

随着人们消费观念的改变和需求的多样化,便利店还将面临更大的发展机遇。

未来,便利店有望不仅是一个购物场所,更可以成为社区的服务中心,提供便民服务、社交空间等。

同时,随着线上线下融合的发展趋势,便利店也可以与电商平台合作,实现线上线下一体化运营,进一步拓展商业模式。

总的来说,便利店作为一种小型零售业态,在快节奏的现代生活中发展迅猛,并且具有多元化产品、智能化服务、健康与可持续性的趋势。

未来的便利店具有广阔的发展前景,将继续成为人们生活中不可或缺的一部分。

校园便利店经营模式与发展对策研究

校园便利店经营模式与发展对策研究

校园便利店经营模式与发展对策研究校园便利店是指位于学校校园内的便利店,为广大学生和教职工提供各种日常生活所需的商品和服务。

随着大学生和教职工生活水平的提高,校园便利店在校园内的地位愈发重要。

本文将对校园便利店的经营模式进行探讨,并提出相应的发展对策。

一、校园便利店的经营模式校园便利店的经营模式主要包括商品供应链、服务模式和运营策略。

首先,商品供应链是校园便利店经营模式的核心。

便利店应根据学生和教职工的需求和购买力,选择适合校园的商品种类和品牌。

商品的供应渠道应该确保货源充足,并且保持商品的新鲜和质量。

其次,服务模式是校园便利店经营模式不可忽视的一部分。

便利店应提供快捷、亲切、周到的服务。

可以通过增加店员数量、提供更多的服务窗口、引入快速结账系统等方式来提升服务质量,满足顾客的需求。

最后,运营策略是校园便利店经营模式的重要组成部分。

运营策略包括定位策略、促销策略和合作策略等。

校园便利店应根据学生和教职工的需求定位自身,选择适合的产品定价和销售策略,同时,通过与周边商家或学校合作,共同推动校园便利店的发展。

二、校园便利店的发展对策为了进一步提高校园便利店的竞争力和满足学生和教职工的需求,应采取以下发展对策:1. 拓宽商品品类校园便利店应根据学生和教职工的需求,增加新品类的商品,如水果、蔬菜、健康食品、文具用品等。

同时,应该推出符合健康饮食需求的低糖、低脂、高蛋白食品,满足学生对健康和美食的追求。

2. 引入智能科技借助智能科技,可以提高校园便利店的服务质量和效率。

例如,引入无人售货机、自助结账系统、在线预订取货等技术,方便学生和教职工随时购买所需商品。

同时,通过大数据分析,可以了解顾客的购买习惯,提供个性化的商品推荐。

3. 加强社区互动校园便利店可以积极开展各类促销活动,如组织商品试用、举行小型文化活动等,吸引学生和教职工前来参与。

此外,便利店还可以与学校举办合作活动,例如举办校园美食节、组织校园商家联盟等,提升便利店的知名度和影响力。

学校超市的发展方向

学校超市的发展方向

学校超市的发展方向请根据自己的实际情况对本文进行修改:随着社会的不断发展和学生需求的日益多样化,学校超市作为校园内的重要服务设施,其发展方向应当紧密结合时代背景和学生需要,以下是我对学校超市未来发展方向的思考和建议。

一、优化商品结构,满足多元化需求1. 调查分析学生消费需求,对商品进行分类,合理规划商品布局,提高购物便利性。

2. 丰富商品种类,引入绿色、健康、特色的食品和生活用品,满足学生多元化、个性化的消费需求。

3. 关注时事热点,及时更新商品,紧跟潮流,提高学生对超市的认同感和依赖度。

二、提升服务质量,提高顾客满意度1. 培训员工,提高员工的服务意识和专业素养,为学生提供温馨、周到的服务。

2. 设立顾客意见箱,及时了解并解决顾客问题,提高顾客满意度。

3. 开展线上线下相结合的营销活动,增加学生互动,提高超市知名度和口碑。

三、加强食品安全管理,确保产品质量1. 严格把控进货渠道,选择有资质、信誉好的供应商,确保商品质量。

2. 建立健全食品安全管理制度,加强对食品的储存、运输、销售环节的监管,杜绝食品安全事故。

3. 定期对食品进行抽检,及时公示检测结果,提高学生对食品安全的信任度。

四、创新经营模式,提高经营效益1. 利用大数据分析,精准定位学生消费需求,实施精细化运营。

2. 探索线上线下融合的新零售模式,提高销售额和市场份额。

3. 与校园周边商家开展合作,实现资源共享,互利共赢。

五、践行绿色发展理念,提升企业形象1. 优化包装设计,减少塑料袋等一次性用品的使用,推广环保购物袋。

2. 引导学生践行绿色消费,开展环保主题活动,提高学生的环保意识。

3. 加强企业文化建设,树立良好的企业形象,为学校师生提供优质、安全、环保的购物体验。

六、完善管理体系,提高运营效率1. 建立健全内部管理制度,规范员工行为,提高工作效率。

2. 引入先进的物流管理系统,降低库存成本,提高商品周转速度。

3. 加强与供应商的信息共享,实现供应链的协同优化,提高整体运营效率。

校园便利店运营报告范文

校园便利店运营报告范文

校园便利店运营报告范文一、引言本报告旨在详细分析并总结我校便利店的运营情况。

报告将围绕便利店的商品销售、顾客服务、营销策略、财务状况及未来发展规划等关键领域进行深入探讨,并提出相应的改进建议。

二、商品销售分析1. 商品种类与库存:便利店目前提供的商品种类丰富,包括食品、饮料、生活用品等。

库存量基本满足日常需求,但在高峰时段部分热门商品仍存在缺货现象。

2. 销售数据与趋势:根据销售数据统计,食品和饮料占据销售额的较大比重。

其中,健康食品和高品质零食的销售量持续增长,反映了学生们对健康饮食和品质生活的追求。

建议:根据销售数据和趋势,调整商品结构,增加健康食品和高品质零食的进货量,同时优化库存管理,减少缺货现象。

三、顾客服务分析1. 服务质量:便利店员工服务态度良好,能够为学生提供及时、热情的服务。

但在高峰时段,由于客流量较大,部分顾客等待时间较长。

2. 顾客反馈:通过收集顾客反馈意见,我们发现便利店在商品价格、环境卫生等方面仍有改进空间。

建议:加强员工培训,提高服务效率;针对顾客反馈意见,及时调整商品价格,改善环境卫生。

四、营销策略分析1. 促销活动:便利店定期开展各类促销活动,如打折、满减、赠品等,有效吸引了学生群体。

2. 会员制度:通过建立会员制度,便利店成功留住了部分忠实顾客,并通过积分兑换、会员专享优惠等方式提高了顾客黏性。

建议:继续丰富促销活动形式,提高活动频率;完善会员制度,提供更多会员专享权益,进一步提高顾客满意度和忠诚度。

五、财务状况分析1. 收入状况:便利店销售收入保持稳定增长,主要得益于商品种类的丰富和营销策略的有效实施。

2. 成本控制:在成本控制方面,便利店在采购、库存、人力等方面均有一定的优化空间。

建议:加强成本控制,优化采购渠道,降低库存成本;合理调整人员配置,提高工作效率。

六、未来发展规划1. 拓展业务领域:考虑在校园内增设更多便利店分店,扩大业务覆盖范围。

2. 提升科技应用:引入智能化管理系统,提高运营效率;考虑开展线上业务,满足学生多样化的购物需求。

校园便利店的发展趋势浅析

校园便利店的发展趋势浅析

校园便利店的发展趋势浅析作者:高大智赵欣颖陈爱武陈敬雅刘贵全来静娜来源:《商讯·公司金融》 2019年第5期高大智赵欣颖陈爱武陈敬雅刘贵全来静娜摘要:2014年6月28日,随着京博新能源公司第1家便利店——京博石化西区便利店的正式营业,开启了京博家便利店连锁经营的新篇章。

京博门店选址均以方便顾客为原则,大多设在社区内及社区出入口旁,给小区住户和周边商户带来了极大的便利。

京博家便利店同时还提供免费无线WIFI、代收发快递(博兴区域)、手机充电、打气筒、饮用热水、银联刷卡等项目,并即将开展京博加油站加油卡储值及积分兑换、话费充值、收费公话等增值业务,同时免费送货上门的服务也正在筹备当中。

京博家便利店特色经营模式为新型校园便利店发展提供了一种新的思路,可以通过借鉴京博家便利店的特色经营模式,并且运用到大学生校园中去,估计可以为大学生提供更大的便利服务。

关键词:便利店;学生管理;大学生创新创业;运营模式一、传统便利店现状现在市面上大部分的便利店的运营面积在50平方米~200平方米,主要位于居民区附近且较为远离大型商场超市,售卖货品种类在2500种左右,营业时间都超过15个小时,更有不少24小时营业的便利店。

由于便利店能满足现代消费者的各种生活需求,方便人们的生活,所以发展极为迅速。

(一)传统便利店具有“便利性”优势1. 距离的便利性相比于超市的规模,便利店要小很多,选址上很灵活,多分布在大街小巷和居民区,以接近消费者为原则,方便消费者的日常活动。

2. 商品的便利性便利店销售的商品都是即时性的物品,提供短时间内就能完成的服务。

基于便利店定位服务的区域比较小,这就要求便利店把握好这一范围内消费者的需求,及时调整商品组合,因地制宜的发展便民服务,更好更便利的服务于消费者。

3. 时间的便利性传统便利店的营业时间至少15小时,还有24小时便利店,无休息,这就使消费者可以在任何有需要的时候到店消费。

(二)传统便利店劣势1. 在经营方面,便利店还存在着许许多多的问题,致使其没有展现出“便利”的特点,街区上虽然可以看到许多便利店是某某连锁的,但他们并没有真正展现出连锁便利店的机制运营体系。

寝室便利店市场分析报告

寝室便利店市场分析报告

寝室便利店市场分析报告市场背景:寝室便利店是指位于学校、公寓、酒店等寝室区域内的小型便利店。

随着人们生活水平的提高和生活节奏的加快,人们对便利性和效率的需求也与日俱增。

寝室便利店作为一种满足消费者便利需求的零售格式,具有很大的潜力。

本报告将对寝室便利店市场进行分析。

市场规模和发展趋势:寝室便利店市场的规模呈现出稳步增长的趋势。

一方面,随着大学生群体的扩大,寝室便利店的需求不断增加。

大学生作为主要的消费群体,他们对便利性和效率的需求迫切,寝室便利店完全能够满足他们的需求。

另一方面,随着城市化进程的加快,寝室区域的规模不断扩大,给寝室便利店带来了更多的商机和发展空间。

市场竞争情况:寝室便利店市场竞争激烈,主要有以下几个方面的竞争因素:1. 商品种类和品质:寝室便利店需要提供多样化的商品种类,包括食品、日用品、文具等,以满足消费者的多样化需求。

同时,商品的品质也是吸引消费者的关键因素。

2. 价格竞争:价格是吸引消费者的有效手段之一。

在竞争激烈的市场中,以合理的价格提供商品,吸引消费者成为其重要竞争策略之一。

3. 服务质量:服务是寝室便利店的核心竞争力之一。

提供快捷、高效和亲切的服务,能够建立良好的品牌形象,吸引消费者的关注和忠诚度。

4. 电子商务竞争:随着互联网和移动互联网的普及,电子商务与传统实体店的竞争日益激烈,寝室便利店需提升自身的线上服务和物流能力,扩大市场份额。

市场发展机会和挑战:从市场发展机会的角度来看,寝室便利店具有以下几个方面的机会:1. 品牌的建立:寝室便利店市场目前仍处于初级阶段,缺乏知名度和品牌。

通过建立独特的品牌形象,寝室便利店有机会快速获取市场份额。

2. 家庭消费市场渗透:寝室便利店不仅仅面向大学生群体,也可以面向家庭消费市场。

以家庭为定位,满足家庭日常生活的便利需求,将增加新的市场份额。

3. 轻食健康生活风潮:随着人们健康意识的提高,对健康食品和轻食的需求也逐渐增加。

寝室便利店可以结合这一消费趋势,提供健康食品和轻食产品,吸引更多有健康追求的消费者。

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校园便利店的发展趋势浅析高大智赵欣颖陈爱武陈敬雅刘贵全来静娜摘要:2014年6月28日,随着京博新能源公司第1家便利店———京博石化西区便利店的正式营业,开启了京博家便利店连锁经营的新篇章。

京博门店选址均以方便顾客为原则,大多设在社区内及社区出入口旁,给小区住户和周边商户带来了极大的便利。

京博家便利店同时还提供免费无线WIFI、代收发快递(博兴区域)、手机充电、打气筒、饮用热水、银联刷卡等项目,并即将开展京博加油站加油卡储值及积分兑换、话费充值、收费公话等增值业务,同时免费送货上门的服务也正在筹备当中。

京博家便利店特色经营模式为新型校园便利店发展提供了一种新的思路,可以通过借鉴京博家便利店的特色经营模式,并且运用到大学生校园中去,估计可以为大学生提供更大的便利服务。

关键词:便利店;学生管理;大学生创新创业;运营模式一、传统便利店现状现在市面上大部分的便利店的运营面积在50平方米 200平方米,主要位于居民区附近且较为远离大型商场超市,售卖货品种类在2500种左右,营业时间都超过15个小时,更有不少24小时营业的便利店。

由于便利店能满足现代消费者的各种生活需求,方便人们的生活,所以发展极为迅速。

(一)传统便利店具有“便利性”优势1.距离的便利性相比于超市的规模,便利店要小很多,选址上很灵活,多分布在大街小巷和居民区,以接近消费者为原则,方便消费者的日常活动。

2.商品的便利性便利店销售的商品都是即时性的物品,提供短时间内就能完成的服务。

基于便利店定位服务的区域比较小,这就要求便利店把握好这一范围内消费者的需求,及时调整商品组合,因地制宜的发展便民服务,更好更便利的服务于消费者。

3.时间的便利性传统便利店的营业时间至少15小时,还有24小时便利店,无休息,这就使消费者可以在任何有需要的时候到店消费。

(二)传统便利店劣势1.在经营方面,便利店还存在着许许多多的问题,致使其没有展现出“便利”的特点,街区上虽然可以看到许多便利店是某某连锁的,但他们并没有真正展现出连锁便利店的机制运营体系。

2.现阶段,还没有出现规模特别大,商品种类一应俱全的超市,更多的是规模一般,商品种类较为偏向日常使用的中小型超市,他们拥有比便利店更齐全的商品,在距离上并未远离消费者,这就使得超市购物并未给顾客带来太多的不便利,正是由于这些超市的存在,使得便利店无法展现“便利”的优势。

3.目前市场上的便利店虽然很多,但市场占有率高并不代表盈利多,目前大部分便利店仍处于相对低水平的发展阶段,尤其是那些开在居民小区附近的便利店,他们受到大卖场和区域小型超市还有杂货铺的多重挤压,因此很多便利店生存堪忧。

二、京博家便利店(一)京博家便利店简介京博家便利店是山东京博新能源控股股份有限公司企业创办的,采用科学管理方法和新型运营模式,进行大力发展的新型便利店。

2014年6月28日,随着京博新能源公司第1家便利店———京博石化西区便利店的正式营业,开启了京博家便利店连锁经营的新篇章。

京博家便利店秉承“以人为本”的经营理念,凭借优秀的管理队伍和现代化的经营模式,建立起从“门店管理体系”“商品采购体系”到“信息监督体系”等一系列科学的管理方式。

大力宣扬儒家“仁孝”文化,秉承为广大顾客提供温暖便捷的服务而不断创新奋斗。

(二)新型校园便利店优势京博家便利店特色经营模式为新型校园便利店发展提供了一种新思路,可以通过借鉴京博家便利店的特色经营模式,并且运用到大学生校园中去,估计可以为大学生提供更大的便利服务。

新型校园便利店可以采取跟京博家便利店合作的方式,开展企业指导、学生自主经营的新型理念联合进行全新运营模式,在学校周边开展以学生为管理者的便利店。

当前社会竞争激烈,学校采取与企业合作的方式,有针对性地为企业培养人才,注重人才的实用性与实效性。

校企合作让学生提升自己的创业创新能力,提升大学生创业技能,实现大学生自主创业目标,把自己所学知识运用到社会活动中去,实现大学生的社会实践活动。

学生进行便利店的经营、人员、财务、商品、安全、质量、现场管理工作等,811Y圆桌论坛UAN ZHUO LUN TAN有效的提升学生就业能力。

(三)校园便利店运营模式特点1.便利店运营模式(1)seven-eleven便利店经营模式在日本盛行一种管理模式:seven-eleven管理模式。

它把各单体商店统一管理。

自己经营的很多小型便利店,依靠的是小量而频繁的进货,要想发展成为连锁便利店,依靠的是先进的物流系统,因为它可以实现小量而频繁的进货。

JIT体系不仅包含交货时间上的问题,它还包含一种高效率的完成各门店的订货信息渠道,以及根据订单的不同最有效率地收集商品的技术。

这就依赖于一个非常先进的物流系统的技术支持,这样就可以为每个门店更加有效率地配送所需货品。

优势:①由于seven-eleven管理模式的高效便捷,大大降低了运营成本,使其销售额在今年内有明显增长。

保证了有效率地供应商品,配送系统的效率高。

②seven-eleven 的一个核心竞争力是先进的国际化物流系统。

劣势:seven-eleven在全球店面数目有逾三万家,尽管它在物流系统上拥有绝对优势,但由于业务拓展很多,这可能导致seven-eleven对某些领域的控制力不够强。

(2)京东便利店经营模式京东便利店看好市场,从全国大范围来看,提升空间很大的一个地方是区域的复购率和渗透率。

京东便利店建立自己的据点,通过电商的大数据能力,将单个据点连成一片可以互相联动的神经网络,拥有很大的想象空间。

京东强大自营物流配送体系本来就能够覆盖中国所有区县,百万级别的京东便利店将给京东树立更加难以逾越的竞争壁垒。

京东采用新型互联网B2B不仅能够帮助中小型门店实现品质升级,还能够帮助品牌厂商更加高效的管理经销网络。

优势:①价格优势:现在京东是全中国最大的批发商,采购他的所有产品价格肯定是最低的。

②品牌背书:全国谁不知道京东,尤其是年轻人。

③进货渠道有保证:全部是正品,不卖假货是京东的底线。

④管理优势:打开App 进销存一目了然,库存周转率也高很多,京东配送又有优势,手机上下单,京东直接送上门。

劣势:①京东的仓库大部分分布在偏远的郊区,距便利店的距离较远,从京东大仓到中转站,再从中转站到每一个便利店,这个物流中转太过冗长,它的成本要明显高于经销商的物流成本。

②基于京东的管理方式,批发商可以用京东周转一次的资金来周转十次,这样就使经销商只用京东1/10的毛利率就能赚到同样的毛利,与此同时经销商周转商品比较频繁,商品的保质期都要比京东新,所以京东商城的商品在与经销商的竞争中明显处于劣势。

2.校园便利店经营模式发展通过参考传统便利店及京博家便利店的经营模式以及查阅相关文献后,制定出一份关于便利店消费人群的问卷调查。

通过问卷调查的方式,发现应该多为大学生生活便利考虑,根据其需求进货。

大学生乐于接受新鲜事物,他们购买的商品要求是“新、奇、美”的,如果产品的包装和外观形象能让大学生耳目一新,那么他们购买的概率会大大增加。

在流行与实用之间,更多大学生选择的是实用,在这其中,价格往往是大学生首先必须要考虑到的。

同时商品的品牌对大学生的购买也有很大的影响,他们更容易接受大品牌的产品,这就是大品牌商品的品牌影响力。

还有就是大学生的消费容易情绪化,容易受到商家广告宣传的影响,也比较容易受到促销方式的引导,致使他们冲动消费。

校园便利店也应该注重儒家文化的传播:店铺招牌有特色的儒家文化气息,给人以新奇感,吸引顾客,让顾客来到店里能感觉到“家的温暖”,给大学生以亲切感,推广“仁孝”文化,促进文化与经营管理相结合的新型模式的理念。

(通讯作者:赵欣颖)参考文献:[1]A.C.R.Dreesman.Patterns of Evolution inRetailing.Journal ofRetailing,Spring[J].1968.64-81.[2]叶敏.我国便利店发展现状、问题与对策[J].企业活力-营销管理,2008(8):34-35.[3]狄子新,夏丹丽.零售企业物流配送存在的问题及对策[J].产业与科技论坛,2002(9):73-74.[4]李晓龙.便利店虚热[J].中国商贸,2003(1),72-73.[5]侯淑霞.便利商店营销优势探悉[J].商业研究2002(3),99-100.[6]周家高.日本“7-11”便利店的成功之举[J].管理科学文摘,2002(9),25-26.[7]李春刚.便利店的关系营销[J].商业研究,1999(8),52-53.[8]陈淑君.我国便利店进一步发展思考[J].商场现代化2006,8-9.[9]曹正.中国便利店如何走出困境[J].华东经济管理,2001,07-110.[10]汪旭晖.中国便利店发展现状与对策探析[J].经济与管理,2005,22-25.[11]中西正雄.零售之轮真的在转吗[J].商迅商业经济文萃,2006,1:17-22.[12]张志坤.“五力模型”透视7-11[J].中国市场,2006,11:44-47.[13]王辉,白自立.便利店在我国如何“变脸”[J].商场现代化,2001(6):19-21.[14]丁玉章.连锁便利店的基本原理、发展规律及信息化建设案例剖析[J].商场现代化,2001(12):13-14.[15]顾国建.便利店发展的时机把握和趋势展望[J].商场现代化,2002(1):17-20.[16]周勇.便利店的发展特点[J].商场现代化,2003(5):12-14.作者简介:高大智,赵欣颖,陈爱武,陈敬雅,刘贵全,来静娜,中国石油大学胜利学院,山东东营。

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