公司企划部工作职责
企划部岗位职责(精选7篇)
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企划部各人员工作职责（三篇）
企划部各人员工作职责企划部各人员的工作职责可能会根据企业的规模和具体岗位设置有所差异，但一般而言，企划部各人员的工作职责可能如下：1. 企划总监：负责整个企划部门的工作，制定企划部的发展战略和目标，并确保其执行，监督各个岗位的工作和业绩，协调与其他部门的合作。
2. 企划经理：负责制定企划部的具体工作计划和策略，协调各个子部门的工作，监督和评估工作进展情况，并向企划总监汇报。
3. 市场调研员：负责进行市场调研和分析，收集和整理相关数据，评估市场潜力和竞争对手情况，为企划部门提供市场方面的信息和建议。
4. 产品经理：负责制定公司的产品开发策略和产品规划，进行产品市场定位和需求分析，与研发部门协作，推动新产品的研发和推广工作。
5. 销售策划师：负责制定销售策划方案，包括市场渠道选择、销售目标设定、销售预测和销售推广活动的策划，协助销售团队实施和监督销售活动。
6. 渠道拓展专员：负责开拓销售渠道，寻找新的销售机会和潜在合作伙伴，与供应商或分销商进行谈判和合作，并协调与其达成合作协议。
7. 品牌策划师：负责品牌建设和品牌推广策略的制定，包括品牌定位、市场传播和品牌形象的塑造，协助销售和营销团队提升品牌价值和知名度。
8. 项目经理：负责企划项目的执行和管理，包括项目计划制定、资源调度、进度控制和项目评估，确保项目能够按时完成和达到预期目标。
这些职责并不是固定不变的，根据企业的需求和发展情况，企划部的工作职责可能会做出相应调整。
企划部各人员工作职责（二）企划部是一个负责策划、组织和执行企业发展计划的部门。
它的目标是通过制定全面的发展战略，确保企业在市场竞争中具有竞争力。
为了实现这个目标，企划部需要有一支专业、高效的团队，每个人员都有明确的工作职责。
下面是企划部各人员的工作职责：1. 企划部经理企划部经理是企划部的负责人，负责整个部门的工作协调和管理。
他的主要职责包括：- 制定企划部的发展战略和目标，与高层管理层合作，确保企划部与企业整体发展目标一致。
企划部岗位职责
企划部工作岗位职责【1】企划可以说是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌宣传等一切事务的基础。
一、企划部工作职责：1、负责公司企业宣传及项目宣传，规划企业视觉传达系统、企业文化系统。
2、根据公司有关经营发展战略，完成公司项目活动营销及广告推广方案的整体策划创意、设计与执行。
3、负责公司对外形象的建立与宣传，建立公司与行业媒体的交流、沟通、协调，建立公司与相关广告业务合作单位的交流。
4、对各分公司及项目企业文化和品牌形象的建设实行统一指导、监督和管理。
5、负责公司主要产品相关的市场调研、信息搜集、汇总分析及组织、参与相关活动方案的制定。
6、负责公司主要广告宣传材料汇报审批文件和公司主要广告宣传材料的设计和制作。
7、配合完成其他日常的推广宣传工作。
二、企划部组织架构和各岗位职责：（一）企划部组织结构图：2022年3月23日；第2页共5页职能领导考虑到公司现状，企划部前期可配备：企划总监一名：履行统筹企划部工作、媒体宣传专员、策划执行专员部分职责 企划经理一名：履行文案策划专员、策划执行专员部分职责家居中心企划经理一名：负责家居中心企划工作文案编辑专员一名：履行上图文案策划专员及媒体宣传专员部分职责项目设计师两名：履行上图形象设计专员及媒体宣传专员部分职责（二）企划部各岗位职责：企划总监岗位职责：负责公司整体企划、推广、宣传工作，贯彻、执行上级领导的决策，对企划部进行日常管理；1、负责公司企划工作的全面掌控，包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体、活动计划的审定；2、完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划文案、设计，配合完成日常推广宣传、广告投放效果等工作；3、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司大型活动的策划组织；4、负责公司品牌推广、企划工作。
建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；5 、配合营销中心制定整体推广方向，按月、季、年度制订相应广告投放策略和媒体比例分配策划报告，及各阶段计划任务书；6、组织、策划并审定各推广阶段制订的主题宣传活动；7、负责新闻媒体及各级社会关系网络的建立与维护；8、负责协助解决项目企划与上级公司及其体系内其他部门的协调与沟通；9、加强与上级领导，相关部门其他部门的协作、配合；企划经理岗位职责：1、协助企划总监组织开展企划部的各项工作；2、收集有关房地产的信息，掌握市场动态，分析销售和市场发展状况，提出书面报告及针对性意见，为公司企业各类决策提供依据。
公司企划部职责有哪些内容
公司企划部职责有哪些内容企划部是负责规划、策划和管理公司各项经营活动的部门，其职责涉及到公司的多个方面，具体包括以下几个方面：1.制定公司战略规划企划部负责制定公司的战略规划，包括长期和短期发展规划，旨在确保公司经营目标的实现。
在制定战略规划时，企划部需要深入分析市场、行业和竞争对手的情况，为公司制定出切实可行的发展计划。
2.策划营销活动企划部负责策划和组织公司的营销活动，包括产品推广、品牌宣传、促销活动等。
在策划营销活动时，企划部需要结合市场需求和公司经营目标，制定出具有吸引力和可行性的营销方案。
3.管理品牌形象企划部负责管理和维护公司的品牌形象，包括品牌标识、形象设计和宣传语等。
在管理品牌形象时，企划部需要确保公司品牌形象的一致性和统一性，并不断提升品牌知名度和美誉度。
4.组织企业文化活动企划部负责组织公司的企业文化活动，包括员工培训、团队建设、年会等。
在组织企业文化活动时，企划部需要营造积极向上的文化氛围，提高员工的工作积极性和归属感。
5.制定市场推广策略企划部负责制定公司的市场推广策略，包括广告投放、媒体合作、社交媒体营销等。
在制定市场推广策略时，企划部需要综合考虑市场、客户和竞争对手的情况，制定出符合市场需求和市场定位的推广策略。
6.负责公关关系维护企划部负责公司的公关关系维护，包括与媒体、政府部门和合作伙伴等的沟通和协调。
在公关关系维护中，企划部需要维护好公司形象和声誉，处理好危机事件和应对媒体关注等问题。
7.编制预算和报告企划部负责编制公司的预算和报告，包括年度预算、季度报告和月度总结等。
在编制预算和报告时，企划部需要进行数据分析和管理。
企划部的工作职责
企划部的工作职责如果说公司的大楼是一座城市，那么，策划部就是这座城市中最重要的指挥部门。
公司的一切活动，都需要它来规划;而公司的每一个员工，都离不开它来给予的自信、机智与快乐。
一、企划部的主要职责1、对策划部提供的方案及创意提出可行性报告。
2、策划文案的收集整理。
3、监督审核广告效果，提出修改建议，并跟进修改进度。
4、根据客户的要求制作广告、宣传单、资料。
5、通过网络或者电视等媒体宣传公司的服务项目，扩大公司的影响力。
6、对新的企划观点提出想法，发表见解。
7、协调公司各部门之间的合作，统筹安排公司的企业形象。
二、企划部的具体工作内容1、及时向相关部门反映信息，如客户投诉或者建议，及时处理，保持公司良好的服务态度和工作热情。
2、在公司范围内，广泛听取客户的意见，调查公司的服务质量，积极探索新的服务内容，提高公司的知名度和美誉度。
3、策划部负责公司相关企划文案的编写和完善，组织公司文案人员进行企业形象设计的培训。
4、企划部定期组织一些促销活动，充分利用公司现有的条件以及外部环境的优势，扩大公司的影响力。
二、为了更好地开展工作，企划部还需要一批有能力的员工来共同参与工作。
具体要求如下： 1、学历在大专以上。
2、年龄在22岁至35岁之间。
3、有一定的企业形象策划经验，可独立完成一些比较重要的企业形象策划案。
4、具有一定的文字功底，书写能力强。
5、思维敏捷，有较强的沟通能力。
6、熟悉网络、新闻、论坛、博客等等平台。
7、精通office办公软件。
8、思想觉悟高，品德好，吃苦耐劳，富有团队合作精神。
9、普通话标准。
10、语言流畅，口齿伶俐，思维敏捷。
三、公司和领导交给我们的其他任务，我们也会尽心尽力去完成。
希望各位能够多多支持。
我坚信，我们的努力和付出一定会得到公司和领导的认可的。
首先感谢公司领导给予我们这样一个宝贵的机会，让我们站在这里述说我们的心声，因为只有从事这个行业才会深深体会到肩头责任的重大，所以我想借今天这个机会真诚的对公司说声谢谢。
企划部各岗位的岗位职责范文（三篇）
企划部各岗位的岗位职责范文企划部的各岗位职责可以根据不同组织的具体情况而有所差异，但下面列举的是一些常见的企划部岗位职责：1. 企划经理/主管：- 制定企业的发展战略和计划，制定企业的年度和季度目标；- 跟踪市场动态和竞争对手，分析市场需求，为企业的决策提供有价值的信息和建议；- 负责协调和推动各部门之间的合作，以实现企业的整体目标；- 负责企业形象的塑造和品牌推广。
2. 业务拓展经理/主管：- 策划和执行企业的市场开拓计划，寻找新的业务机会和合作伙伴；- 开发新产品或服务，并监督其上市过程；- 追踪市场动态和市场竞争情况，提供相应的调整和创新建议；- 负责与客户和重要合作伙伴的关系维护和拓展。
3. 项目经理/主管：- 跟踪项目进展，确保项目按时交付，并在预算范围内；- 组织和协调项目相关的各个部门和人员，确保项目的顺利进行；- 管理项目的风险和问题，并及时采取有效的解决措施；- 编制项目计划和报告，与上级进行沟通和汇报。
4. 市场分析师：- 收集和分析市场数据，了解市场动态和消费者需求；- 进行市场调研和竞争分析，为企业的决策提供数据支持；- 编制市场分析报告，向企业提供有关市场趋势和潜在机会的建议；- 协助制定市场推广策略和计划。
5. 数据分析师：- 收集和整理企业的各类数据，包括销售数据、用户数据等；- 进行数据分析和挖掘，发现数据中的趋势和模式；- 利用数据分析结果进行预测和决策支持；- 设计和编写报告，向企业管理层提供有关数据的解读和建议。
需要注意的是，企划部的职责可能会因公司规模、行业特点和岗位层级等因素而有所不同，以上只是一些常见的岗位职责，具体情况还应根据组织的实际情况而定。
企划部各岗位的岗位职责范文（二）以下是企划部各岗位的岗位职责范本：一、企划经理岗位职责1. 制定和实施企划部门的战略规划和目标，并与公司战略保持一致。
2. 负责制定企划部的年度工作计划，并监督执行情况。
3. 组织和协调企划部门的日常工作，确保高效和顺利运行。
企划部的岗位职责
企划部的岗位职责
企划部是企业的核心部门之一，其工作涉及到整个企业的战略
规划、市场分析、产品规划、品牌推广等方方面面。
以下是企划部
的岗位职责：
1. 制定企业战略规划：企划部要负责根据公司的目标、优势、
资源等方面的情况，确定企业的战略方向和发展目标，针对不同阶
段和部门制定相应的策略和计划。
2. 进行市场调研和分析：企划部要关注市场动态，了解市场变
化和消费者需求，收集、整理和分析市场数据和信息，为公司的业
务决策提供支持和指导。
3. 确定产品规划和开发方向：企划部要结合市场分析和公司实
际情况，确定新产品的开发方向和优先级，并在新品发布、进口产
品引入等方面提供支持和建议。
4. 将市场需求转化为产品规划：企划部除了为公司在市场上的
开展提供方案的策划，还需要在产品设计、研发、生产、销售等环
节协同各职能部门，将市场需求转化为实际的产品和服务方案。
5. 建立并维护公司品牌形象：企划部要负责全面规划和管理公
司品牌形象，包括品牌定位、品牌策略、品牌推广等方面，使公司
形象与市场需求相匹配，并通过各种渠道向外界展示公司形象和价值。
6. 协助并支持销售部门：企划部需要与销售部门密切合作，为
销售工作提供各种支持和协助，包括营销策略设计、促销活动策划、销售培训等工作。
7. 将数据转化为洞察和建议：企划部要对公司的数据进行有效地分析和整理，将数据转化为对公司的实际洞察和建议，为公司决策提供客观的参考和支持。
企划部是一个非常重要和广泛的部门，需要与公司的各个部门密切合作，确保公司全面、有效和持续的发展。
企划部部的职责
企划部部的职责
企划部的职责主要包括以下几个方面：
1. 品牌与营销策略规划：企划部负责制定公司的品牌策略和营销策略，包括品牌定位、目标市场分析、产品线规划、价格策略、促销策略等。
2. 创意设计与文案策划：企划部需要提供创意设计和文案策划，包括产品包装设计、宣传物料设计、网站和移动端界面设计、广告文案等。
3. 营销活动策划与执行：企划部负责策划和执行各种营销活动，包括线上和线下的促销活动、公关活动、展览展示等，以提高品牌知名度和销售额。
4. 市场调研与分析：企划部需要定期进行市场调研和分析，了解行业趋势、竞争对手动态、消费者需求等，为公司的决策提供数据支持。
5. 跨部门协作与沟通：企划部需要与其他部门进行密切的协作和沟通，包括销售部、产品部、技术部等，以确保营销策略的一致性和实施的有效性。
6. 监测与评估：企划部需要监测和评估营销活动的执行效果，分析投入产出比，提出改进方案，并定期向公司高层汇报工作进展。
总的来说，企划部是负责制定和执行公司的品牌和营销策略，创造有吸引力的产品和内容，提高品牌知名度和销售额的重要部门。
公司企划部岗位职责（精选25篇）
公司企划部岗位职责（精选25篇）公司企划部篇1岗位职责1、企划部职责对房地产市场进行调查、分析及预测、项目洽谈、公关。
编制前期介入方案、物业管理方案和物业管理委托合同。
负责各物业服务中心重大创收经营项目的`策划。
2、企划部经理岗位职责对房地产市场进行调查、分析及预测。
拟定物业管理方案。
拟定物业管理委托合同。
负责物业管理前期介入方案的制定。
对房屋租赁销售市场进行调查、分析、检测。
负责各服务中心重大创收经营项目的策划。
负责项目洽谈、公关。
负责新接项目的组建工作的协调，并报送总经理批准后组织实施。
公司企划部岗位职责篇2为总经理提供直接的企业发展战略建议，做好总经理的参谋助手，参与公司营销战略制定，编制传播规划，承担公司广告传播工作的实施和广告效果测评。
负责网站管理工作，组织协调有关部门开展产品包装设计工作的开展及相关市场调研工作。
①在总经理的直接领导下，开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。
接受其他部门的监督和指导。
②参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施。
③组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动，提供企业发展、营销战略的分析研究资讯。
④与营销系统其他部门共同确定企业的'营销战略。
编制企业广告战略，编制广告营销。
编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理。
⑤与广告公司协作，开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。
配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。
⑥合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果。
⑦与药品监督管理局之广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通，配合开展相关工作，接受管理监督。
对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正。
企划部岗位职责
企划部岗位职责
1. 负责制定和执行企划部的年度工作计划，确保部门目标与公
司整体战略保持一致。
2. 负责市场调研和分析，收集行业信息和竞争对手动态，为公
司决策提供数据支持。
3. 策划和组织公司各类活动，包括市场推广活动、产品发布会、客户沟通会等，确保活动顺利进行并达到预期效果。
4. 负责制定销售计划和促销方案，协助销售部门制定销售目标
和策略，提高销售业绩。
5. 负责品牌推广和形象管理，制定品牌推广策略，提升公司品
牌知名度和美誉度。
6. 参与制定产品开发计划，根据市场需求和竞争情况，提出产
品改进和创新建议。
7. 负责与其他部门的沟通协调，协助解决部门间的问题和矛盾，
推动公司整体工作顺利进行。
8. 负责企划部门的人员管理和培训，确保团队成员的工作效率
和专业素质。
以上就是企划部岗位的主要职责，希望能够招聘到合适的人才，共同为公司的发展贡献力量。
企划部各人员工作职责(5篇)
企划部各人员工作职责企划部经理工作描述:企划部经理主要根据公司发展需要，统筹策划，组织拟定公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求，结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求，有针对性的制定促销活动方案，准确有效地发布广告宣传信息。
平时应密切同媒体的联系，加强市场调研和分析，协调各部门间的工作关系，调动本部人员的工作积极性，以完成上级下达的各项工作任务。
工作内容:1.根据公司发展需要，统筹策划、组织拟订公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求，结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求，有针对性的制定促销方案，准确有效地发布广告宣传信息;2.制订本部年度、季度、月度企划部的工作计划;3.督导并制定各楼层节假日促销活动的开展;____组织召开部门工作例会，并督导本部门人员的各项工作;5.对上周活动结果进行门店通报，对本周活动方案进行审核;6.密切当地新闻媒体工作关系，塑造企业形象做好公关工作;7.与营运部作好日常工作交接;____公司软件宣传文章的组织及写作;9.审核各类广告的设计稿件;10.接待媒体来访人员和安排采访事宜;11.按时上报工作计划并向上级汇报工作;12.解决广告宣传推广中出现的各种意外问题;13.向公司领导提供合理化建议。
平面设计工作描述:平面设计师主要负责对内外宣传工作广告、资料的平面设计制作任务，主持建立公司的vi体系，规划营业场地的广告位管理，审核商户广告的制作和发布。
工作内容:1.按公司需求完成对内外宣传广告、资料的平面设计制作任务;2.对营业场地内外公共区域的装饰和美化进行布置设计;3.主持建立公司的vi体系;4.对各种展示、宣传推广等活动的场地进行装饰设计;5.规划管理营业场地内外的广告位，审核商户广告的制作和发布。
美工工作范围1、卖场内:a、pop的书写制作b、快讯的换档工作c、pop挂片制作d、pop挂旗的悬挂e、其他有关装饰2、卖场外:a、卖场出入口橱窗板块、广告、说明的制作b、卖场出入口不锈钢展示牌pop的制作及合理摆放3、其他方面:a、在重大节日前夕，进行有关场内外气氛装饰布置展示工作。
企划部岗位职责
企划部岗位职责一、岗位概述企划部是企业战略规划与实施的核心部门之一，负责制定企业发展战略、规划和目标，并协调各部门之间的工作，确保企业的整体运营顺利进行。
本文将详细介绍企划部的岗位职责以及所需的技能和能力。
二、岗位职责1. 制定企业发展战略和规划企划部负责制定企业的长期发展战略和规划，包括市场定位、产品发展方向、销售策略等。
他们需要对市场趋势、竞争对手、行业发展等进行深入研究分析，以便制定出科学合理的战略规划。
2. 制定年度经营计划和预算企划部需要根据企业的发展战略和规划，制定出每年的经营计划和预算。
他们需要与财务部门密切合作，进行资金预测和分配，确保企业的运营资金充足，并在预算范围内完成各项工作。
3. 协调各部门之间的工作企划部作为企业战略规划和实施的核心部门，需要与各部门紧密合作，协调各项工作的推进。
他们需要与市场部门合作，确定市场推广策略；与研发部门合作，制定产品研发计划；与销售部门合作，制定销售目标和销售策略等。
4. 监测和评估企业绩效企划部需要对企业的绩效进行监测和评估，及时发现问题并提出改进措施。
他们需要制定出科学合理的绩效指标，并通过数据分析和报告撰写，对企业的各项指标进行监测和评估，为企业决策提供依据。
5. 参与重大决策的制定企划部作为企业战略规划的主要执行者，需要参与重大决策的制定。
他们需要提供专业的意见和建议，为企业的战略决策提供支持和指导，确保企业的发展方向与目标一致。
三、所需技能和能力1. 优秀的战略思维能力企划部需要具备优秀的战略思维能力，能够从宏观角度看待问题，把握市场趋势和企业发展的机遇与挑战，制定出科学合理的战略规划。
2. 准确的数据分析能力企划部需要具备准确的数据分析能力，能够对市场数据、竞争数据等进行深入分析，为企业决策提供可靠的数据支持。
3. 良好的沟通和协调能力企划部需要与各部门紧密合作，因此需要具备良好的沟通和协调能力，能够与不同部门的人员进行有效的沟通和协调，协同推进各项工作。
企划部岗位职责15篇
企划部岗位职责15篇企划部岗位职责11、负责项目日常宣传、策划设计制作，项目活动布置；2、广告平面设计、制作及其它图文处理；3、集团及项目的宣传画册、楼书、折页。
4、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成；5、协助网页设计人员对公司风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业Logo处理等等；6、建立规范以保持设计的质量及时间的把握，直至成品。
7、负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求。
8、利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本。
9、配合家居中心，完成商场活动相关物料。
10、完成领导交办的其他任务。
三、企划部工作流程1、活动策划方案须经部门负责人确认后报营销中心总经理及常务副总审核，经董事长签字后生效予以执行。
2、广告设计作品，设计人员初稿基本完成后，需经过初次校稿之后，初次校稿广告画面效果由企划部总监把关，文字内容由企划部经理把关。
3、广告设计及文案撰写的过程中注意上下级之间的沟通交流，符合公司整体宣传的战略理念及领导的要求，达到满意的效果，减少不必要的机会成本。
4、定稿流程为：设计人员或文案专员设计初稿→企划部经理文字校稿→企划部总监效果把关→营销中心总经理审核→常务副总审核→董事长签字确定。
四、企划部各种管理表单企划部岗位职责2一、职位基本信息职位名称：企划主管隶属部门名称：企划部岗位编号（HR填写）：直属上级职位名称：工资等级（HR填写）：直属下级职位名称：可轮换岗位：二、职位设置目的公司整体形象的包装、市场活动、媒体宣传的方案设计及实施，公司内部宣传的完善与更新，公司大型活动的策划、执行及总结。
三、主要工作职责1、为建立和完善企划部工作程序、岗位职责，使部门工作更加灵活高效；2、明确企划部岗位数和职位数。
3、公司全年活动方案（线下）的策划、提案、执行的综合工作4、公司全年媒体宣传方案（线上）的策划、提案、执行的综合工作5、公司不同时期的规划宣传，更新和完善内部宣传细节工作6、建立和维护公司7 、配合其他部门有关工作8、领导交办的其他工作企划部岗位职责3岗位名称：企划总监直接上级：总经理、院长直接下级：企划部其他成员(一)企划总监职责全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实;3、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋;4、定期到按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;5、负责全公司企划的业务培训及工作指导;6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;8、执行总公司规定任务并负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。
企划部岗位职责
企划部岗位职责一、目标制定与规划1、负责确定企业的长期发展目标和短期战略目标，制定企业发展规划和实施方案，提出相应的建议和措施。
2、进行市场调研和分析，了解市场动态，掌握市场需求，为企业战略决策和产品开发提供依据。
3、负责制定销售目标和市场份额，并进行目标评估和分析。
4、参与制定企业的产品定位和品牌战略，提供市场推广的策略和建议。
二、项目策划与管理1、负责对新产品、新项目进行策划和管理，包括项目立项、项目进度控制、项目成本计划等。
2、组织开展项目可行性研究，评估项目的风险和收益。
3、协调各部门的资源，跨部门合作，确保项目的顺利进行。
4、参与制定项目的工作计划和时间安排，进行项目进度监控和管理。
三、市场推广1、负责制定市场推广方案和策略，包括广告、促销、公关等活动，并进行实施和效果评估。
2、组织市场调研和分析，了解竞争对手的动态和市场趋势，为推广活动提供参考。
3、制定市场推广计划和预算，并对推广活动进行跟踪和分析，评估推广效果。
4、协调市场推广资源，与广告公司、媒体、渠道合作，组织营销活动和推广活动。
四、产品规划与开发1、负责进行产品规划和定位，包括产品的市场定位、目标客户群体、产品特点等。
2、参与产品开发的策划和组织，协调研发、设计、生产等部门，确保产品的品质和时间进度。
3、进行市场调研和分析，了解消费者需求和市场趋势，提出产品创新和改善的建议。
4、参与产品测试和试销，收集用户反馈，进行产品改进和优化。
五、数据分析与决策支持1、负责进行数据分析和挖掘，对市场、客户、产品等数据进行统计和分析，提供决策支持。
2、编制相关的数据报告和分析报告，为管理层决策提供依据和参考。
3、参与制定经营计划和预测模型，为企业的决策和规划提供数据支持。
4、评估市场策略和营销活动的效果，提出相应的改进和优化措施。
六、团队管理与协调1、负责部门内部的团队管理与协调，包括人员招聘、培训、绩效考评等。
2、制定部门的工作计划和目标，并进行督导和考核。
公司企划部门岗位职责(五篇)
公司企划部门岗位职责1)协助企划经理运营本部企划的日常工作管理并完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向经理汇报结果;2)负责视觉识别系统(VI)的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;3)负责地区门店的形象设计;4)企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;5)大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;6)负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;7)对标识系统的目的、好处、特征、寓意进行文字创作和理论培训;8)负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;9)对各地区广告投入及规划细则、工作计划的建档管理;10)设计小组成员，参与公司的各项设计工作。
公司企划部门岗位职责（二）公司企划部门的岗位职责主要包括以下几个方面：1. 制定公司发展战略和年度计划：根据公司的发展方向和市场情况，制定公司的发展战略和年度计划，包括市场定位、产品规划、销售目标等。
2. 进行市场分析和竞争对手研究：对市场进行调研和分析，了解市场需求、竞争对手的情况和趋势，为公司的决策提供数据支持。
3. 预测和评估市场风险和机会：通过市场分析和风险评估，预测市场的风险和机会，为公司的决策提供参考，降低市场风险。
4. 制定市场营销策略：根据公司的市场定位和竞争对手的情况，制定市场营销策略，包括产品定价、渠道选择、促销活动等，以提高市场份额和销售额。
5. 协调公司内部各部门的合作：作为中央部门，企划部门需要与公司的其他部门进行紧密合作，包括销售、研发、生产等部门，以确保公司战略的顺利实施。
6. 监控和评估公司战略的执行情况：跟踪公司战略的执行情况，及时发现问题，并提出改善措施，确保公司的发展目标得以实现。
7. 市场宣传和品牌推广：负责公司的市场宣传和品牌推广工作，包括广告投放、宣传活动的策划和执行，以提高公司的品牌知名度和形象。
8. 参与业务拓展和投资决策：参与公司的业务拓展和投资决策，包括市场调研、项目评估等工作，以支持公司的战略发展。
企划部岗位职责及工作流程
企划部岗位职责及工作流程企划部通常是一个公司或组织的重要部门，担负着规划和实施公司战略、决策和项目的职责。
企划部需要与其他部门合作，为公司的长期发展规划和目标制定战略，以确保公司的成功和可持续性。
企划部岗位职责及工作流程如下：一、岗位职责1. 制定公司发展战略和长期规划，聚焦商业目标和现有业务，并根据市场趋势和客户需求，提出新的创新性和战略性解决方案。
2. 分析和评估公司竞争对手、市场趋势以及行业趋势，对市场需求进行深入研究，为公司未来的发展提供资料和建议。
3. 管理公司的项目和产品，包括跟踪项目进程、监督计划安排、评估风险和资源需求等，确保项目能够按时完成并达到预期目标。
4. 协调和促进各个部门之间的沟通和合作，确保所有项目能够按照预定计划执行，为公司的长期成功和可持续性打下基础。
5. 撰写和制作各种类型的商业计划书、提案、报告和讲演，向管理层和员工介绍公司的发展战略和计划，并提供相关建议和反馈。
6. 在公司内部和外部建立并维护可靠的合作关系，例如与各种政府机构、投资者、供应商和客户之间的联系等。
7. 负责制定公司的预算和财务计划，防范潜在的风险并确保资金的有效使用。
二、工作流程企划部的工作流程主要包含以下几个步骤：1. 研究市场及行业情况：企划部首先要了解市场和竞争环境，调查客户需求，以及行业趋势和发展状况。
这些信息可以帮助企划部了解市场情况，及时进行商业机会分析。
2. 定义公司战略和长期规划：企划部经过分析和评估市场信息和行业趋势后，提出公司未来的发展方向和目标，制定长期规划和战略。
3. 项目和产品管理：企划部负责跟踪和管理公司的项目和产品，包括制定项目时间表、预算安排、风险评估，以确保项目的可持续性。
4. 协调和合作关系的建立：企划部需要与其他部门合作，建立良好的合作关系，确保所有项目受到良好的管理和协调。
5. 机构内和机构外的合作关系的维护和建立：企划部还需要负责公司与外界的沟通和联系工作，与政府机构、供应商和客户等建立和维护合作关系，为公司的长期成功和可持续性做好铺垫。
企划部岗位职责
企划部岗位职责【企划部岗位职责】一、岗位概述企划部作为公司战略规划和业务发展的重要部门，负责制定和执行公司的发展战略、业务规划和市场营销策略，为公司的长期发展提供支持和指导。
企划部岗位是一个战略性和综合性较强的职位，需要具备良好的分析能力、创新思维和团队合作精神。
二、岗位职责1. 制定公司发展战略：负责制定公司的发展战略，包括市场定位、产品规划、渠道布局等，结合市场情况和公司资源，提出具体的发展目标和策略，并进行实施跟踪和评估。
2. 制定业务规划：负责制定公司的业务规划，包括销售目标、市场份额、产品线规划等，结合市场需求和公司实际情况，提出具体的业务目标和策略，并协调各部门进行实施。
3. 市场调研和分析：负责进行市场调研和分析，了解行业动态、竞争对手情况和市场需求，为公司制定战略和规划提供依据，及时调整和优化市场营销策略。
4. 制定市场营销策略：负责制定市场营销策略，包括品牌推广、市场推广、渠道建设等，结合产品特点和目标市场需求，提出具体的营销方案，并进行实施和效果评估。
5. 项目管理和推进：负责项目的管理和推进，包括项目立项、计划制定、资源调配、进度控制等，协调各部门合作，确保项目按时、高质量完成。
6. 组织战略会议和培训：负责组织公司的战略会议和培训，包括制定议程、组织会议、撰写会议纪要等，确保公司战略的有效传达和执行。
7. 绩效评估和报告编制：负责对公司战略和业务规划的绩效进行评估和分析，编制绩效报告，提出改进意见和建议，为公司的决策提供参考。
8. 团队管理和协调：负责企划部团队的管理和协调，包括人员招聘、培训、绩效考核等，激发团队成员的工作积极性和创造力，提高团队的整体绩效。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，市场营销、管理学等相关专业优先。
2. 工作经验：具备3年以上企划或市场营销相关工作经验，有大型企业或跨国公司工作经验者优先。
3. 技能要求：具备良好的数据分析能力、市场调研能力和项目管理能力，熟悉市场营销策略和企业管理理论。
企划部岗位职责8篇
企划部岗位职责8篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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企划部各岗位的岗位职责
企划部各岗位的岗位职责
企划部通常包括以下几个岗位：
1. 企划经理：负责制定企划部的战略规划和目标，协调各部门的协作，监督和评估企划项目的执行情况，确保项目的目标和时间表得以实现。
同时负责与高层管理层沟通，向上级报告部门运营情况。
2. 市场调研员：负责进行市场调研，并根据市场情况提供信息和建议，以支持企划部的决策制定。
收集和分析市场数据，了解市场趋势，竞争对手和其他相关市场信息。
3. 项目经理：负责管理和执行企划部门的项目，确保项目按时完成、符合预算和质量要求。
协调各部门的资源和团队成员，确保项目的顺利进行。
4. 品牌经理：负责制定和实施品牌策略，包括品牌定位、市场推广、公关活动等。
与市场部等部门合作，确保品牌形象的一致性和推广效果。
5. 市场推广经理：负责制定和执行市场推广计划，将产品或服务推向市场，增加销售额。
策划和组织各种促销活动，提高品牌知名度和市场份额。
6. 市场营销经理：负责制定市场营销策略，包括市场定位、目标客户群体、产品定价等。
与销售团队合作，制定销售目标，并监督销售绩效。
7. 媒体策划经理：负责制定媒体推广计划，选择合适的媒体渠道进行广告投放，管理广告预算和效果评估。
8. 数据分析员：负责收集和分析市场数据，进行市场调研报告，提供数据支持，帮助企划部做出决策。
使用各种数据分析工具和技术，识别市场趋势和机会。
9. 企划助理：负责协助其他岗位的工作，参与企划项目的实施和管理，收集和整理资料，撰写总结报告，协调部门间的合作和沟通。
企划部岗位职责(5篇)
企划部岗位职责1.负责公司战略的研究，制订规划报告草案。
2.负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。
3.负责政策、市场、产品、同业竞争等调研，形成分析报告。
4.负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。
5.负责编制公司业务计划。
6.负责绩效考核统计、信息统计、数据处理、报表分析等。
7.负责多元行销渠道的研究和推动工作。
企划部总经理助理岗位职责1.负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。
2.负责市场、产品、同业竞争等调研，形成分析报告。
3.负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。
4.负责编制公司业务计划。
5.负责数据统计、信息处理等。
6.负责多元行销渠道的推动工作。
企划部经理岗位职责1.协助营运。
百货商场经理制定商场经营战略，全面负责百货商场的企划工作，并对经理负责。
2.企业内外形象设计、宣传执行，成功塑造企业形象。
3.策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动，塑造企业形象，提高企业知名度和美誉度。
4.掌握各广告媒体的费用及价格，负责年度广告宣传的预算。
5.指导、安排本部门人员工作，并监督、检査执行情况。
6.负责对企业内部宣传的收集工作。
7.积极与政府有关职能部门协调工作关系，对外新闻联络与宣传。
8.负责与集团公司对口部门的沟通，协调各部门的关系，正确传达公司指示。
9.负责商场整体宣传、包装、装饰工作，与各媒体广告公司保持良好的工作往来。
10.完成经理交办的其他工作,并及时反馈执行情况。
企划部岗位职责（2）企划部是企业中非常重要的部门之一，负责协助企业制定发展战略和实施各项计划。
企划部的岗位职责包括但不限于以下方面：1. 企业战略规划：企划部负责与高层管理层合作，制定企业的长期战略规划。
这包括通过市场调研和分析得出发展机会和潜在风险，并提出相应的对策和计划。
2. 经营计划制定：企划部负责协助高层管理层制定营销、生产、财务等各个部门的年度经营计划。
与各部门经理合作，制定目标和计划，并监督执行情况。
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XXX营销部部门及岗位职责一、部门名称：XXX营销部二、部门描述：在营销部经理的领导下，负责部门的人员管理、营销活动管理、、华百广场内公共区域展示类招商、广告位开发及招商、公共区域亮化，会员开发管理等工作，以完成公司下达的各项营销活动，广告、展示经营指标，会员管理为目的。
1．直接责任上级：华百广场总经理2．部门设置及岗位配置序号岗位岗级定编备注1 营销部经理经理级2 营销主管主管级3 设计专员主管级4 推广专员主管级5 会员主管主管级6 服务台客服专员员工级合计3．内部设置及岗位配置图三、部门职责：1．遵循总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向领导负责。
2．严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责。
3．根据公司的发展，制定公司的各种营销活动方案（包括商品活动、文化活动等），并组织实施，以确保各种活动达到预期效果。
4．根据已审批的活动方案，组织、实施活动的具体细节，并进行对外宣传形象的跟踪设计及确定。
5．根据已确定的对外宣传形象，跟踪、监督、检查对外宣传品物料的设计、制作、安装到位，确保活动的顺利进行。
6．根据已审批的活动方案，组织、实施活动对外的广告宣传。
7．根据活动方案的预算，对宣传品制作费、广告费等费用的报批，并将费用控制在预算以内。
8．根据营销活动方案，组织、联系各类文化活动。
9．根据文化活动的需求，组织、实施各类文化活动合同的审批。
10．根据营销活动方案，与合作单位洽谈大型活动的各类赞助事项，以确保活动的顺利开展。
11．根据公司的发展、节假日及季节的变化制定卖场美化方案，并组织实施卖场美化工作，确保达到预期效果。
12．根据已确定的美化方案，组织、实施、监督、检查卖场美化情况。
13．根据不同活动的需求，对卖场各类宣传品、柜贴等监督、检查，确保卖场形象。
14．制定营销部年度、季度、月度工作计划，并根据计划组织实施各项工作。
15．制定公司年度部门预算，并根据预算规划全年费用的使用情况，确保营销费用有效、合理的利用。
16．制定公司相关的营销制度与管理流程，确保营销工作有序、规范的开展。
17.负责制定展示、广告年度预算。
18.根据卖场不同的公共区域、广告位、招商品类，以及不同的市场形势、华百广场客流情况等因素，制定展示、广告年度签约标准。
19. 负责制定展示、广告年度、季度、月度、周工作计划，并根据计划组织实施。
20．负责完成月度、季度、半年度、年度经营分析。
21．负责公共区域展示类的招商、广告位招商合同签约等相关工作。
22．负责制定公共区域展示类、广告类《场地租赁合同》、《广告合作协议书》《广告合作报价单》《广告安装制作协议书》。
23．负责公共展示区域、室内外广告位的有效利用、公共空间的全力开发。
24．负责对公共区域及室内外广告位进行统一规划，整合利用。
25．负责展示、广告招商品类的合理规划。
26．负责对目标客户的开发与维护。
27．在营销部经理领导下制定公司相关的营销、会员管理的制度与管理流程，确保营销部工作有序、规范的开展。
28．负责协调沟通与各相关部门的工作配合，确保工作的顺利开展。
29．制定年度展示及广告计划并组织有效实施。
30．培养优势客户，引进有知名度的品牌，同时提升华百广场的品质及整体形象。
31．负责部门内部员工队伍建设，员工培训，确保营销队伍的战斗力。
32．负责部门资产、日常办公用品的管理，合理利用有效资产，避免造成资产浪费。
33．对卖场内的导示系统、广告位等相关公共设施进行相应的设计、开发与后期使用中的维护。
34．负责各种市场、客流等相关数据调查分析报告。
35．负责监督监测部门内重点客户的开发与维护。
36．负责华百广场重大节日（店庆、春节等）室外景观亮化方案的提报及实施。
37．参与华百广场商业景观（含雕塑等）打造，并出具合理化的建议以及实施方案，上报领导，确定实施方案后，与各相关部门对接，优化实施方案，并跟踪落实到位。
38．参与华百广场商业已完成项目楼体美化工作、项目楼体霓虹灯等亮化材料美化，并提出可行性建议，上报领导，确定实施方案后，与各相关部门对接，优化实施方案，并跟踪落实到位。
39．参与华百广场室外公共区域建筑标示的打造（空白区域打造标示性地标）、室外商业街的美化、亮化，创意休闲景观小品打造等。
四、各岗位职责：（1）营销经理岗位职责：1．根据公司的发展，制定公司的各种营销活动（包括商品活动、文化活动等），并组织实施，以确保各种活动达到预期效果。
2．根据公司整体营销活动，制定具体营销活动方案，并在活动制定前、制定后与各相关部门讨论活动内容及活动分工。
3．根据已审批的活动方案，组织、实施活动的具体细节，并进行对外宣传形象的跟踪设计及确定。
4．根据已确定的对外宣传形象，跟踪、监督、检查对外宣传品物料的设计、制作、安装到位，确保活动的顺利进行。
5．根据已审批的活动方案，组织、实施活动对外的广告宣传。
6．根据活动方案的预算，对宣传品制作费、广告费等费用的报批，并将费用控制在预算以内。
7．根据营销活动方案，组织、联系各类文化活动。
8．根据文化活动的需求，组织、实施各类文化活动合同的审批。
9．根据营销活动方案，与合作单位洽谈大型活动的各类赞助事项，以确保活动的顺利开展。
10．制定卖场美化方案，并根据相应方案组织实施卖场美化工作。
11．根据节假日及季节的变化，制定卖场美化方案。
12．根据已确定的美化方案，组织、实施、监督、检查卖场美化情况。
13．根据不同活动的需求，对卖场各类宣传品、柜贴等监督、检查，确保卖场形象。
14．制定公司年度、季度、月度营销计划，并根据计划组织实施。
15．制定公司年度营销预算，并根据预算规划全年费用的使用情况，确保营销费用合理有效的利用。
16．制定公司相关的营销制度与管理流程，确保营销工作有序、规范的开展。
17．负责部门内部员工队伍建设，员工培训，确保营销队伍的战斗力。
18．与各部门协调沟通，保证营销与各相关部门的工作配合顺畅，确保工作的顺利开展。
19．完成上级领导交付的其他工作。
（2）营销主管岗位职责1．协助营销经理根据公司的发展，制定公司的各种营销活动（包括商品活动、文化活动等），并组织实施，以确保各种活动达到预期效果。
2．根据公司整体营销活动，制定具体营销活动方案，并在活动制定前、制定后与各相关部门讨论活动内容及活动分工。
3．根据已审批的活动方案，组织、实施活动的具体细节，并进行对外宣传形象的跟踪设计及确定。
4．根据已确定的对外宣传形象，跟踪、监督、检查对外宣传品物料的设计、制作、安装到位，确保活动的顺利进行。
5．根据已审批的活动方案，组织、实施活动对外的广告宣传。
6．根据活动方案的预算，对宣传品制作费、广告费等费用的报批，并将费用控制在预算以内。
7．根据营销活动方案，组织、联系各类文化活动。
8．根据文化活动的需求，组织、实施各类文化活动合同的审批。
9．根据营销活动方案，与合作单位洽谈大型活动的各类赞助事项，以确保活动的顺利开展。
10．协助营销经理制定公司年度、季度、月度营销计划，并根据计划组织实施。
11．协助营销经理制定公司年度营销预算，并根据预算规划全年费用的使用情况，确保营销费用合理有效的利用。
12．协助营销经理制定公司相关的营销制度与管理流程，确保营销工作有序、规范的开展。
13．与各部门协调沟通，保证营销与各相关部门的工作配合顺畅，确保工作的顺利开展。
14．完成领导交付的其他工作。
（3）设计专员岗位职责：1．根据公司的发展，协助营销经理制定卖场美化方案，并组织实施卖场美化工作，确保达到预期效果。
2．根据节假日及季节的变化，制定卖场美化方案。
3．根据已确定的美化方案，组织、实施、监督、检查卖场美化情况。
4．根据不同活动的需求，对卖场各类宣传品、柜贴等监督、检查，确保卖场形象。
5．根据已审批的活动方案，组织、实施活动的具体细节，并进行对外宣传形象的设计及确定。
6．根据已确定的对外宣传形象，跟踪、监督、检查对外宣传品物料的设计、制作、安装到位，确保活动的顺利进行。
7．根据活动方案的预算，对宣传品制作费、广告费等费用的报批，并将费用控制在预算以内。
8．根据不同的活动设计和制作不同的pop及各种宣传品。
9．协助营销部经理完成各类营销活动的现场布置，活动后的撤场，及活动进行中的现场维护等工作。
10．根据营销活动的需求提报《营销物资申购单》和《广告发布审批单》。
12．每月根据提报的《营销物资申购单》汇总制作《每月营销费用汇总表》并与各广告公司及公司财务对账。
13．完成领导交付的其他工作。
（4）推广专员岗位职责：1. 协助营销经理做好华百广场的宣传推广工作，卖场不同的公共区域、广告位、招商品类，以及不同的市场形势、华百广场客流情况等因素，制定展示、广告年度签约标准。
2. 做好华百广场自媒体推广工作。
3. 做好媒体关系维护工作。
4．负责对所辖范围的广告资源以及客户的统一资料录入，造册以及高端客户维护。
5．负责对所辖范围的新广告资源的开发。
6．负责外部广告客户信息收集、汇总、整理工作。
7．对卖场内的导示系统、广告位等相关公共设施进行相应的设计、开发与后期使用中的管理、维护。
8．负责制定展示收益年度预算。
9．负责制定展示年度签约标准。
10．负责制定展示年度、季度、月度、周工作计划，并根据计划组织实施。
11．负责完成月度、季度、半年度、年度经营分析。
12．负责公共区域展示类的招商，合同签约工作。
13．负责制定公共区域展示《场地租赁合同》。
14．负责公共促销区域的有效利用、公共空间的全力开发。
15．负责对公共区域进行局部科学规律整合。
16．负责招商品类的合理规划。
17．负责对目标客户的开发与维护。
18．制定公司相关的展示制度与管理流程，确保展示工作有序、规范的开展。
19．负责部门内部员工队伍建设，员工培训，确保展示队伍的战斗力。
20．负责协调沟通与各相关部门的工作配合，确保工作的顺利开展。
21．负责展示工作的统筹，部门内签字手续的审批，日常工作中各种合同、申请等的审批。
22．负责建立完善的培训体系。
23．负责与客户洽谈好，签订活动协议书。
24．负责合同审批程序：与客户签订合同后，由营销部经理签字→财务经理签字（低于签约标准需华百广场总经理签字）。
25．完成上级交付的其他任务。
（5）会员主管岗位职责：1．根据公司的发展，制定公司的各种会员营销活动，并组织实施，以确保各种活动达到预期效果。
2．负责会员中心日常管理，负责建立健全并不断完善会员卡的制度流程。
3．通过会员消费数据分析，配合各业态营销部门，主持开展差异化营销。
4．负责对华百广场VIP会员卡的查询、追踪，定期回访VIP会员。
5．负责协调摆放针对会员推出的系列营销宣传单页、手册及展架。
6．负责监管会员卡卡样、申购、印制的报审。
7．负责监管会员中心各类报表提报。