企划部岗位职责(全)
企划部岗位职责
企划部岗位职责一、岗位概述企划部是企业中负责制定和实施战略规划、市场营销策略、业务发展计划以及项目管理的重要部门。
企划部的主要职责是通过市场调研、数据分析和战略规划，为企业的决策提供支持和指导，确保企业的长期发展和竞争力。
二、岗位职责1. 制定企业的战略规划企划部负责制定企业的长期战略规划，包括明确企业的发展目标、定位和发展方向。
通过对市场环境、竞争对手和内外部资源的分析，制定出能够提高企业竞争力和实现可持续发展的战略规划。
2. 进行市场调研和数据分析企划部负责进行市场调研和数据分析，收集相关市场信息和数据，了解市场需求和趋势，为企业的决策提供可靠的数据支持。
通过分析市场数据，帮助企业把握市场机会，制定有效的市场营销策略和产品定位。
3. 制定营销策略和推广计划企划部根据市场调研和数据分析的结果，制定企业的市场营销策略和推广计划。
包括确定目标市场、制定产品定价策略、选择营销渠道和推广方式等。
同时，负责监测和评估市场活动的效果，及时调整策略和计划，以确保市场推广的有效性和效果。
4. 管理项目和业务发展企划部负责管理企业的项目和业务发展，协调各部门之间的合作，确保项目按时完成，并达到预期的目标。
同时，负责制定项目计划和预算，分配资源，监督项目进展，并及时报告给上级领导。
5. 监测和分析竞争对手企划部负责监测和分析竞争对手的行动和策略，了解竞争对手的优势和劣势，及时调整企业的战略和策略，以保持竞争力。
通过竞争对手的分析，为企业制定相应的应对策略，提供有效的竞争优势。
6. 提供决策支持和管理报告企划部负责为企业的决策提供支持和指导，通过对市场、竞争和内外部环境的分析，提供决策所需的信息和数据。
同时，编制和提交管理报告，向上级领导汇报企业的运营和发展情况，提供决策参考。
7. 建立和维护合作关系企划部负责建立和维护与合作伙伴的关系，包括供应商、客户、合作机构等。
通过与合作伙伴的沟通和协商，建立长期稳定的合作关系，为企业的发展提供支持和资源。
企划部岗位职责(精选7篇)
企划部岗位职责(精选7篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、应急预案、演讲致辞、规章制度、合同协议、条据书信、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, work plans, emergency plans, speeches, rules and regulations, contract agreements, document letters, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!企划部岗位职责(精选7篇)企划部岗位职责篇1企划部经营分析工作职责1、部门负责人交办的其他工作。
企划部各人员工作职责（三篇）
企划部各人员工作职责企划部各人员的工作职责可能会根据企业的规模和具体岗位设置有所差异，但一般而言，企划部各人员的工作职责可能如下：1. 企划总监：负责整个企划部门的工作，制定企划部的发展战略和目标，并确保其执行，监督各个岗位的工作和业绩，协调与其他部门的合作。
2. 企划经理：负责制定企划部的具体工作计划和策略，协调各个子部门的工作，监督和评估工作进展情况，并向企划总监汇报。
3. 市场调研员：负责进行市场调研和分析，收集和整理相关数据，评估市场潜力和竞争对手情况，为企划部门提供市场方面的信息和建议。
4. 产品经理：负责制定公司的产品开发策略和产品规划，进行产品市场定位和需求分析，与研发部门协作，推动新产品的研发和推广工作。
5. 销售策划师：负责制定销售策划方案，包括市场渠道选择、销售目标设定、销售预测和销售推广活动的策划，协助销售团队实施和监督销售活动。
6. 渠道拓展专员：负责开拓销售渠道，寻找新的销售机会和潜在合作伙伴，与供应商或分销商进行谈判和合作，并协调与其达成合作协议。
7. 品牌策划师：负责品牌建设和品牌推广策略的制定，包括品牌定位、市场传播和品牌形象的塑造，协助销售和营销团队提升品牌价值和知名度。
8. 项目经理：负责企划项目的执行和管理，包括项目计划制定、资源调度、进度控制和项目评估，确保项目能够按时完成和达到预期目标。
这些职责并不是固定不变的，根据企业的需求和发展情况，企划部的工作职责可能会做出相应调整。
企划部各人员工作职责（二）企划部是一个负责策划、组织和执行企业发展计划的部门。
它的目标是通过制定全面的发展战略，确保企业在市场竞争中具有竞争力。
为了实现这个目标，企划部需要有一支专业、高效的团队，每个人员都有明确的工作职责。
下面是企划部各人员的工作职责：1. 企划部经理企划部经理是企划部的负责人，负责整个部门的工作协调和管理。
他的主要职责包括：- 制定企划部的发展战略和目标，与高层管理层合作，确保企划部与企业整体发展目标一致。
企划部岗位职责(27篇)
企划部岗位职责（27篇）企划部岗位职责 11、协助人事行政经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作；2、协助审核、修订公司各项行政管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理；3、各项规章制度监督与执行；4、负责公司快件及传真的.收发及传递；5、参与公司行政、采购事务管理；6、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作；7、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作；8、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作；9、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等；10、协助领导做好公司各部门之间的协调工作。
企划部岗位职责 2为总经理提供直接的企业发展战略建议，做好总经理的参谋助手，参与公司营销战略制定，编制传播规划，承担公司广告传播工作的实施和广告效果测评，负责网站管理工作，组织协调有关部门开展产品包装设计工作的开展及相关市场调研工作。
①在总经理的直接领导下，开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。
接受其他部门的监督和指导。
②参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施。
③组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动，提供企业发展、营销战略的分析研究资讯。
④与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略。
编制企业广告战略，编制广告营销策划方案。
编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理。
⑤与广告公司协作，开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。
配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。
⑥合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果。
⑦与药品监督管理局之广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通，配合开展相关工作，接受管理监督。
企划部工作职责和岗位职责
企划部工作职责和岗位职责企划部是一个组织内的重要职能部门，负责规划和实施企业的战略、发展目标和规划。
该部门的主要职责是制定公司整体战略规划，为公司的决策提供决策支持和指导，以及监督和管理公司的战略执行。
企划部的工作职责主要包括：1.制定公司的战略规划：企划部负责制定公司的长期战略规划，包括确定公司的愿景、使命和核心价值观，以及制定公司的整体发展战略和目标。
2.提供决策支持和指导：企划部负责为公司的决策提供详细的分析和建议。
他们会进行市场调研、竞争分析和风险评估，为公司的决策提供数据支持和决策指导。
3.监督和管理战略执行：企划部负责监督和管理公司的战略执行，确保公司能够按照战略规划的要求顺利实施。
他们检查和评估战略的执行情况，并提供相应的调整建议。
4.制定市场推广策略：企划部负责制定公司的市场推广策略，包括制定市场定位、竞争策略和市场推广方案。
他们会进行市场分析，了解消费者需求和竞争情况，制定相应的市场推广策略。
5.制定项目计划和管理：企划部负责制定项目计划和管理。
他们会根据公司的战略规划和目标，制定项目计划，并监督项目的实施情况。
6.分析数据和制定业务报告：企划部负责分析相关数据，并制定相应的业务报告。
他们会定期收集、整理和分析公司的数据，为公司的决策提供相关的数据分析和业务报告。
企划部的岗位职责分为以下几类：1.企划经理：负责制定公司的整体战略规划，并监督和管理战略的执行情况。
他们需要具备较高的战略思维能力和管理能力。
2.市场分析师：负责进行市场调研和分析，了解市场需求和竞争情况，为公司的决策提供相关的市场数据和分析报告。
3.项目经理：负责制定项目计划和管理，并监督项目的实施情况。
他们需要具备较强的项目管理能力和协调能力。
4.数据分析师：负责收集、整理和分析公司的数据，为公司的决策提供相关的数据分析和业务报告。
他们需要具备较强的数据分析和统计能力。
5.品牌策划师：负责制定公司的品牌策略和推广方案，包括品牌定位、品牌传播和品牌推广等。
企划部各岗位职责
企划部各岗位职责1.企划经理：-制定企划部的综合规划和长期发展战略-研究市场和行业趋势，分析市场需求及竞争对手情况-指导和协调其他岗位的工作，确保企划目标的达成-确定企划部的预算和资源分配-向高层管理层汇报部门的工作进展和成果2.市场调研分析师：-定期进行市场细分和目标客户的研究-收集和分析市场数据，包括市场规模、增长趋势、消费者行为等-研究竞争对手的市场份额、产品特点、定价策略等-提供市场调研报告和市场预测，为企划部的决策提供支持3.项目经理：-负责企划项目的具体实施，确保项目按时完成-确定项目的目标、范围和可行性，并制定详细的项目计划-协调企划部各个功能团队的工作，保证团队合作和项目进展-监控项目进度和预算，及时调整项目计划和资源分配4.品牌经理：-管理和推广公司的品牌形象-研究目标市场的品牌趋势和消费者偏好-制定品牌策略，包括品牌定位、目标客户和品牌传播渠道-监测品牌的知名度和声誉，提出相应的改进措施5.策划专员：-根据企划部的目标和市场需求，策划公司的营销活动和推广方案-制定活动的时间表、预算和资源需求-协调内外部资源，包括设计、广告、公关等合作伙伴的工作-分析活动的效果和反馈，提供活动报告和改进建议6.数据分析师：-收集、整理和分析公司和市场的数据，包括销售数据、市场调研数据等-运用统计和分析工具，对数据进行挖掘和解读，提供数据分析报告-发现数据中的趋势和问题，为企划部的决策提供数据支持-提出数据分析的改进和优化建议7.市场营销经理：-开展市场营销活动，包括广告、促销、公关等-制定市场营销的策略和计划，制定产品定价和销售策略-分析市场竞争、消费者需求和产品特点，提出市场推广方案-监测市场营销活动的效果，及时调整和改进以上是企划部的主要岗位职责，各个岗位协同合作，共同负责企划目标的实现，实现公司的长期发展和市场竞争力的提升。
企划部岗位职责(5篇)
企划部岗位职责1.负责公司战略的研究，制订规划报告草案。
2.负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。
3.负责政策、市场、产品、同业竞争等调研，形成分析报告。
4.负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。
5.负责编制公司业务计划。
6.负责绩效考核统计、信息统计、数据处理、报表分析等。
7.负责多元行销渠道的研究和推动工作。
企划部总经理助理岗位职责1.负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。
2.负责市场、产品、同业竞争等调研，形成分析报告。
3.负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。
4.负责编制公司业务计划。
5.负责数据统计、信息处理等。
6.负责多元行销渠道的推动工作。
企划部经理岗位职责1.协助营运。
百货商场经理制定商场经营战略，全面负责百货商场的企划工作，并对经理负责。
2.企业内外形象设计、宣传执行，成功塑造企业形象。
3.策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动，塑造企业形象，提高企业知名度和美誉度。
4.掌握各广告媒体的费用及价格，负责年度广告宣传的预算。
5.指导、安排本部门人员工作，并监督、检査执行情况。
6.负责对企业内部宣传的收集工作。
7.积极与政府有关职能部门协调工作关系，对外新闻联络与宣传。
8.负责与集团公司对口部门的沟通，协调各部门的关系，正确传达公司指示。
9.负责商场整体宣传、包装、装饰工作，与各媒体广告公司保持良好的工作往来。
10.完成经理交办的其他工作,并及时反馈执行情况。
企划部岗位职责（2）企划部是企业中非常重要的部门之一，负责协助企业制定发展战略和实施各项计划。
企划部的岗位职责包括但不限于以下方面：1. 企业战略规划：企划部负责与高层管理层合作，制定企业的长期战略规划。
这包括通过市场调研和分析得出发展机会和潜在风险，并提出相应的对策和计划。
2. 经营计划制定：企划部负责协助高层管理层制定营销、生产、财务等各个部门的年度经营计划。
与各部门经理合作，制定目标和计划，并监督执行情况。
企划部岗位职责
企划部岗位职责
1. 负责制定和实施企划部门的年度工作计划和目标，确保与公司整体战略目标的一致性。
2. 负责收集、整理和分析市场信息和竞争对手的动态，为公司决策提供可靠的市场分析和预测。
3. 协助制定公司的市场营销策略和产品推广计划，提供市场推广活动的执行方案和预算。
4. 负责组织和协调各部门的沟通和协作，确保企划部门与其他部门之间的有效沟通和协调。
5. 负责监督和评估企划部门的工作绩效，及时调整和优化工作流程，提高工作效率和质量。
6. 负责企划部门的人才培养和团队建设，激励员工的工作积极性和创造力，提高团队的凝聚力和执行力。
7. 负责与上级领导沟通和协调企划部门的工作，及时报告工作
进展和问题，提出改进建议和解决方案。
8. 负责企划部门的预算管理和成本控制，确保企划部门的工作在预算范围内进行，并提高资源利用效率。
9. 负责企划部门的风险管理和应急预案，及时应对突发事件和风险挑战，确保企划部门的工作稳定进行。
10. 负责企划部门的业绩评估和绩效考核，确保企划部门的工作成果与公司整体目标相一致，为公司的发展做出贡献。
企划部的岗位职责
企划部的岗位职责
企划部是企业的核心部门之一，其工作涉及到整个企业的战略
规划、市场分析、产品规划、品牌推广等方方面面。
以下是企划部
的岗位职责：
1. 制定企业战略规划：企划部要负责根据公司的目标、优势、
资源等方面的情况，确定企业的战略方向和发展目标，针对不同阶
段和部门制定相应的策略和计划。
2. 进行市场调研和分析：企划部要关注市场动态，了解市场变
化和消费者需求，收集、整理和分析市场数据和信息，为公司的业
务决策提供支持和指导。
3. 确定产品规划和开发方向：企划部要结合市场分析和公司实
际情况，确定新产品的开发方向和优先级，并在新品发布、进口产
品引入等方面提供支持和建议。
4. 将市场需求转化为产品规划：企划部除了为公司在市场上的
开展提供方案的策划，还需要在产品设计、研发、生产、销售等环
节协同各职能部门，将市场需求转化为实际的产品和服务方案。
5. 建立并维护公司品牌形象：企划部要负责全面规划和管理公
司品牌形象，包括品牌定位、品牌策略、品牌推广等方面，使公司
形象与市场需求相匹配，并通过各种渠道向外界展示公司形象和价值。
6. 协助并支持销售部门：企划部需要与销售部门密切合作，为
销售工作提供各种支持和协助，包括营销策略设计、促销活动策划、销售培训等工作。
7. 将数据转化为洞察和建议：企划部要对公司的数据进行有效地分析和整理，将数据转化为对公司的实际洞察和建议，为公司决策提供客观的参考和支持。
企划部是一个非常重要和广泛的部门，需要与公司的各个部门密切合作，确保公司全面、有效和持续的发展。
企划部岗位职责及部门管理制度(全)
企划部岗位职责及部门管理制度(全)一、企划部岗位职责企划部作为公司中非常重要的一个部门，其主要职责是规划和策划公司的战略方向和发展蓝图，制定相应的计划方案，并进行实施和监控。
总体来说，企划部的主要职责包括以下几个方面。
1.战略规划企划部需要追踪市场动态和竞争对手的动向，通过对公司自身资源和实力的分析，研究制定公司的战略方向和发展目标，制定长期的战略规划，并进行实施和监控。
2.业务规划企划部需要根据公司的战略规划，结合市场动态和消费者需求，制定相应的业务规划，包括产品规划、营销规划和服务规划等，确保公司能够及时调整业务方向，适应市场需求的变化。
3.市场研究与分析企划部需要定期对市场进行调研和分析，掌握市场动态、行业发展趋势以及竞争对手的动向，为公司提供决策参考。
4.项目管理企划部需要对公司的各项项目进行管理和监控，确保项目进展顺利、达成预期目标，并及时调整方案，保证项目的成功实施。
5.组织沟通协调企划部需要协调各部门之间的沟通和协作，确保各部门间的工作协调一致，提高公司的工作效率。
二、企划部门管理制度1.部门设置企划部作为公司的重要部门，应该在公司的领导下设立，直接对公司高层管理人员负责，其下设各职能岗位，包括战略规划岗、业务规划岗、市场研究岗、项目管理岗、组织沟通岗等。
2. 岗位职责分工企划部门应该针对不同的岗位，制定相应的职责分工，确保各岗位之间任务的分配合理、职责明确。
例如，战略规划岗的主要职责是制定公司的战略发展方向，业务规划岗的主要职责是针对公司的战略规划，制定相关的业务规划，市场研究岗的主要职责是对市场进行调研和分析，提供决策参考，项目管理岗的主要职责是对公司各项项目进行管理和监控，组织沟通岗的主要职责是协调各部门之间的沟通和协作。
3. 工作流程企划部应该建立完善的工作流程，明确各个环节的工作内容和工作时间节点，确保各岗位之间的协作衔接协调，工作流程一般包括：需求确定、任务分配、方案制定、方案审核、方案实施、方案跟进、总结反馈等。
企划部岗位职责
企划部岗位职责
1. 负责制定公司年度和季度企划方案，包括市场调研、竞争分析、销售目标和营销策略等内容。
2. 协助制定公司的长期发展规划，包括业务拓展、产品创新和
市场定位等方面。
3. 负责对公司内部各部门的工作计划和目标进行协调和整合，
确保各部门的工作目标与公司整体战略一致。
4. 负责监督和评估企划方案的执行情况，及时调整和优化方案，确保公司目标的实现。
5. 参与制定公司的预算和资源分配计划，确保企划方案的顺利
实施。
6. 负责与外部合作伙伴进行沟通和协调，包括供应商、客户和
合作伙伴等，以促进企划方案的实施。
7. 负责定期向公司高层管理层汇报企划方案的执行情况和效果，
提出改进建议和优化方案。
8. 参与制定和完善公司的管理制度和流程，提高企划部门的工作效率和执行力。
9. 带领企划团队，进行团队建设和人才培养，提升团队的专业素质和执行能力。
10. 承担其他领导交办的工作任务。
企划部岗位职责（精选20篇）
企划部岗位职责（精选20篇）企划部篇11、负责物业管理建议书、方案、招投标与物业管理服务合同等文件的管理跟进及开标答辩工作;2、负责参与拓展项目招投标工作和有关内外部公共关系的建立维护工作;。
3、负责参与并跟进项目拓展过程中不同期间的沟通与谈判工作;4、负责项目拓展过程中根据有关要求履行有关文件资料的报备、报批、建立和完善工作;5、负责公司的交流调研并出具各项目的市场分析报告，文笔出彩;6、负责对分公司市场管理有关各类工作优化和改进的建议和提议工作;7、负责公司品牌推广方案的指定、组织与落实。
企划部岗位职责篇21、根据公司年度企划计划，负责公司全年月案、专案活动策划、媒体稿的文案撰写工作;2、对市场活动进行现场执行，协调各部的关系;3、负责维护渠道合作关系，开拓新渠道;4、负责公司企划营销的结案报告并进行数据分析报告;5、对各进行管理与建议;6、组织对公司产品的市场调研，提供市场定位分析报告;7、收集同行业信息并进行分析预测;8、负责经营业务开拓的策划，掌握市场动态;企划部岗位职责篇31、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化、管理文化;2、负责公司项目企划、营销工作的掌控、实施。
包括市场调研、信息收集、组织、参与、指导企划及的制定，完成公司营销推广项目的整体策划创意设计与提报，指导专案策划与设计;带领团队完成公司整体销售计划;3、负责公司对外形象的建立与宣传，建立公司与上级部门、行业媒体、相关协会等各方面外部关系的交流。
企划部岗位职责篇4一、活动策划及执行1、组织落实总部铺排的社区活动任务，提供策划执行方案、活动宣传;2、负责数据汇总及效果跟进工作，协助区域对社区活动满意度进行数据分析并提供改进建议;3、负责项目活动对接人进行社区活动相关培训和支持;4、配合项目做好活动宣传，提升分公司的公众影响力，在客户及行业内建立良好的品牌形象;5、结合公司资源优势，挖掘、联络、监测、整合、拓展各种活动资源。
企划部各人员工作职责(5篇)
企划部各人员工作职责企划部经理工作描述:企划部经理主要根据公司发展需要，统筹策划，组织拟定公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求，结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求，有针对性的制定促销活动方案，准确有效地发布广告宣传信息。
平时应密切同媒体的联系，加强市场调研和分析，协调各部门间的工作关系，调动本部人员的工作积极性，以完成上级下达的各项工作任务。
工作内容:1.根据公司发展需要，统筹策划、组织拟订公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求，结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求，有针对性的制定促销方案，准确有效地发布广告宣传信息;2.制订本部年度、季度、月度企划部的工作计划;3.督导并制定各楼层节假日促销活动的开展;____组织召开部门工作例会，并督导本部门人员的各项工作;5.对上周活动结果进行门店通报，对本周活动方案进行审核;6.密切当地新闻媒体工作关系，塑造企业形象做好公关工作;7.与营运部作好日常工作交接;____公司软件宣传文章的组织及写作;9.审核各类广告的设计稿件;10.接待媒体来访人员和安排采访事宜;11.按时上报工作计划并向上级汇报工作;12.解决广告宣传推广中出现的各种意外问题;13.向公司领导提供合理化建议。
平面设计工作描述:平面设计师主要负责对内外宣传工作广告、资料的平面设计制作任务，主持建立公司的vi体系，规划营业场地的广告位管理，审核商户广告的制作和发布。
工作内容:1.按公司需求完成对内外宣传广告、资料的平面设计制作任务;2.对营业场地内外公共区域的装饰和美化进行布置设计;3.主持建立公司的vi体系;4.对各种展示、宣传推广等活动的场地进行装饰设计;5.规划管理营业场地内外的广告位，审核商户广告的制作和发布。
美工工作范围1、卖场内:a、pop的书写制作b、快讯的换档工作c、pop挂片制作d、pop挂旗的悬挂e、其他有关装饰2、卖场外:a、卖场出入口橱窗板块、广告、说明的制作b、卖场出入口不锈钢展示牌pop的制作及合理摆放3、其他方面:a、在重大节日前夕，进行有关场内外气氛装饰布置展示工作。
企划部岗位职责15篇
企划部岗位职责15篇企划部岗位职责11、负责项目日常宣传、策划设计制作，项目活动布置；2、广告平面设计、制作及其它图文处理；3、集团及项目的宣传画册、楼书、折页。
4、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成；5、协助网页设计人员对公司风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业Logo处理等等；6、建立规范以保持设计的质量及时间的把握，直至成品。
7、负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求。
8、利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本。
9、配合家居中心，完成商场活动相关物料。
10、完成领导交办的其他任务。
三、企划部工作流程1、活动策划方案须经部门负责人确认后报营销中心总经理及常务副总审核，经董事长签字后生效予以执行。
2、广告设计作品，设计人员初稿基本完成后，需经过初次校稿之后，初次校稿广告画面效果由企划部总监把关，文字内容由企划部经理把关。
3、广告设计及文案撰写的过程中注意上下级之间的沟通交流，符合公司整体宣传的战略理念及领导的要求，达到满意的效果，减少不必要的机会成本。
4、定稿流程为：设计人员或文案专员设计初稿→企划部经理文字校稿→企划部总监效果把关→营销中心总经理审核→常务副总审核→董事长签字确定。
四、企划部各种管理表单企划部岗位职责2一、职位基本信息职位名称：企划主管隶属部门名称：企划部岗位编号（HR填写）：直属上级职位名称：工资等级（HR填写）：直属下级职位名称：可轮换岗位：二、职位设置目的公司整体形象的包装、市场活动、媒体宣传的方案设计及实施，公司内部宣传的完善与更新，公司大型活动的策划、执行及总结。
三、主要工作职责1、为建立和完善企划部工作程序、岗位职责，使部门工作更加灵活高效；2、明确企划部岗位数和职位数。
3、公司全年活动方案（线下）的策划、提案、执行的综合工作4、公司全年媒体宣传方案（线上）的策划、提案、执行的综合工作5、公司不同时期的规划宣传，更新和完善内部宣传细节工作6、建立和维护公司7 、配合其他部门有关工作8、领导交办的其他工作企划部岗位职责3岗位名称：企划总监直接上级：总经理、院长直接下级：企划部其他成员(一)企划总监职责全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实;3、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋;4、定期到按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;5、负责全公司企划的业务培训及工作指导;6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;8、执行总公司规定任务并负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。
企划部岗位职责
企划部岗位职责一、目标制定与规划1、负责确定企业的长期发展目标和短期战略目标，制定企业发展规划和实施方案，提出相应的建议和措施。
2、进行市场调研和分析，了解市场动态，掌握市场需求，为企业战略决策和产品开发提供依据。
3、负责制定销售目标和市场份额，并进行目标评估和分析。
4、参与制定企业的产品定位和品牌战略，提供市场推广的策略和建议。
二、项目策划与管理1、负责对新产品、新项目进行策划和管理，包括项目立项、项目进度控制、项目成本计划等。
2、组织开展项目可行性研究，评估项目的风险和收益。
3、协调各部门的资源，跨部门合作，确保项目的顺利进行。
4、参与制定项目的工作计划和时间安排，进行项目进度监控和管理。
三、市场推广1、负责制定市场推广方案和策略，包括广告、促销、公关等活动，并进行实施和效果评估。
2、组织市场调研和分析，了解竞争对手的动态和市场趋势，为推广活动提供参考。
3、制定市场推广计划和预算，并对推广活动进行跟踪和分析，评估推广效果。
4、协调市场推广资源，与广告公司、媒体、渠道合作，组织营销活动和推广活动。
四、产品规划与开发1、负责进行产品规划和定位，包括产品的市场定位、目标客户群体、产品特点等。
2、参与产品开发的策划和组织，协调研发、设计、生产等部门，确保产品的品质和时间进度。
3、进行市场调研和分析，了解消费者需求和市场趋势，提出产品创新和改善的建议。
4、参与产品测试和试销，收集用户反馈，进行产品改进和优化。
五、数据分析与决策支持1、负责进行数据分析和挖掘，对市场、客户、产品等数据进行统计和分析，提供决策支持。
2、编制相关的数据报告和分析报告，为管理层决策提供依据和参考。
3、参与制定经营计划和预测模型，为企业的决策和规划提供数据支持。
4、评估市场策略和营销活动的效果，提出相应的改进和优化措施。
六、团队管理与协调1、负责部门内部的团队管理与协调，包括人员招聘、培训、绩效考评等。
2、制定部门的工作计划和目标，并进行督导和考核。
企划部岗位职责
企划部岗位职责一、岗位概述企划部是企业中负责策划、规划和执行各项战略、项目和活动的部门。
企划部的主要职责是制定企业的发展战略和年度经营计划，并负责监督和评估其执行情况，为企业的长期发展提供战略支持和决策依据。
二、岗位职责1. 制定企业的发展战略和年度经营计划。
根据公司的发展目标和市场环境，负责制定企业的长期发展战略和年度经营计划，并确保其与公司整体战略的一致性。
2. 进行市场调研和分析。
负责对市场进行调研和分析，了解市场需求和竞争状况，为企业的战略决策提供数据支持和市场预测。
3. 策划和执行市场推广活动。
根据市场需求和企业的营销目标，制定市场推广策略和计划，并组织、协调和监督各项推广活动的执行，确保其达到预期效果。
4. 负责项目管理和执行。
负责项目的规划、组织、协调和执行，包括项目目标的设定、项目进度的控制、资源的调配等，确保项目按时完成并达到预期效果。
5. 参与制定企业的品牌战略。
与市场部门合作，参与制定企业的品牌战略和品牌推广计划，提升企业品牌形象和市场竞争力。
6. 监督和评估战略执行情况。
定期对企业的战略执行情况进行监督和评估，及时发现问题并提出改进意见，确保战略的有效实施。
7. 提供决策支持和管理咨询。
为企业的高层管理者提供决策支持和管理咨询，包括制定决策方案、分析决策影响等，帮助企业做出科学、合理的决策。
8. 组织和协调部门间的沟通与合作。
作为企划部门的负责人，负责组织和协调企划部门与其他部门之间的沟通与合作，促进信息流通和协同工作。
三、任职要求1. 本科及以上学历，市场营销、管理学、经济学等相关专业背景优先。
2. 具备较强的市场分析和研究能力，熟悉市场调研方法和工具。
3. 具备良好的项目管理能力，能够有效规划和组织项目，并协调各方资源，确保项目按时完成。
4. 具备较强的策划和执行能力，能够制定有效的市场推广策略和计划，并组织实施。
5. 具备良好的沟通和协调能力，能够与不同部门和层级的人员进行有效沟通和合作。
公司企划部门岗位职责(五篇)
公司企划部门岗位职责1)协助企划经理运营本部企划的日常工作管理并完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向经理汇报结果;2)负责视觉识别系统(VI)的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;3)负责地区门店的形象设计;4)企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;5)大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;6)负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;7)对标识系统的目的、好处、特征、寓意进行文字创作和理论培训;8)负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;9)对各地区广告投入及规划细则、工作计划的建档管理;10)设计小组成员，参与公司的各项设计工作。
公司企划部门岗位职责（二）公司企划部门的岗位职责主要包括以下几个方面：1. 制定公司发展战略和年度计划：根据公司的发展方向和市场情况，制定公司的发展战略和年度计划，包括市场定位、产品规划、销售目标等。
2. 进行市场分析和竞争对手研究：对市场进行调研和分析，了解市场需求、竞争对手的情况和趋势，为公司的决策提供数据支持。
3. 预测和评估市场风险和机会：通过市场分析和风险评估，预测市场的风险和机会，为公司的决策提供参考，降低市场风险。
4. 制定市场营销策略：根据公司的市场定位和竞争对手的情况，制定市场营销策略，包括产品定价、渠道选择、促销活动等，以提高市场份额和销售额。
5. 协调公司内部各部门的合作：作为中央部门，企划部门需要与公司的其他部门进行紧密合作，包括销售、研发、生产等部门，以确保公司战略的顺利实施。
6. 监控和评估公司战略的执行情况：跟踪公司战略的执行情况，及时发现问题，并提出改善措施，确保公司的发展目标得以实现。
7. 市场宣传和品牌推广：负责公司的市场宣传和品牌推广工作，包括广告投放、宣传活动的策划和执行，以提高公司的品牌知名度和形象。
8. 参与业务拓展和投资决策：参与公司的业务拓展和投资决策，包括市场调研、项目评估等工作，以支持公司的战略发展。
企划部岗位职责及工作流程
企划部岗位职责及工作流程企划部通常是一个公司或组织的重要部门，担负着规划和实施公司战略、决策和项目的职责。
企划部需要与其他部门合作，为公司的长期发展规划和目标制定战略，以确保公司的成功和可持续性。
企划部岗位职责及工作流程如下：一、岗位职责1. 制定公司发展战略和长期规划，聚焦商业目标和现有业务，并根据市场趋势和客户需求，提出新的创新性和战略性解决方案。
2. 分析和评估公司竞争对手、市场趋势以及行业趋势，对市场需求进行深入研究，为公司未来的发展提供资料和建议。
3. 管理公司的项目和产品，包括跟踪项目进程、监督计划安排、评估风险和资源需求等，确保项目能够按时完成并达到预期目标。
4. 协调和促进各个部门之间的沟通和合作，确保所有项目能够按照预定计划执行，为公司的长期成功和可持续性打下基础。
5. 撰写和制作各种类型的商业计划书、提案、报告和讲演，向管理层和员工介绍公司的发展战略和计划，并提供相关建议和反馈。
6. 在公司内部和外部建立并维护可靠的合作关系，例如与各种政府机构、投资者、供应商和客户之间的联系等。
7. 负责制定公司的预算和财务计划，防范潜在的风险并确保资金的有效使用。
二、工作流程企划部的工作流程主要包含以下几个步骤：1. 研究市场及行业情况：企划部首先要了解市场和竞争环境，调查客户需求，以及行业趋势和发展状况。
这些信息可以帮助企划部了解市场情况，及时进行商业机会分析。
2. 定义公司战略和长期规划：企划部经过分析和评估市场信息和行业趋势后，提出公司未来的发展方向和目标，制定长期规划和战略。
3. 项目和产品管理：企划部负责跟踪和管理公司的项目和产品，包括制定项目时间表、预算安排、风险评估，以确保项目的可持续性。
4. 协调和合作关系的建立：企划部需要与其他部门合作，建立良好的合作关系，确保所有项目受到良好的管理和协调。
5. 机构内和机构外的合作关系的维护和建立：企划部还需要负责公司与外界的沟通和联系工作，与政府机构、供应商和客户等建立和维护合作关系，为公司的长期成功和可持续性做好铺垫。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企划部岗位职责
一、企划部经理岗位职责
1、行政隶属
上级主管：市场总监
直接下属：企划主管、文案专员
2、主要职责
1）全面管理公司CIS（企业形象）系统的统一制定、设计和实施规划；
2）执行公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实；开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。
接受其他部门的监督和指导；
3）负责塑造品牌精神、传递品牌文化，使品牌与顾客之间建立精神层面的深度联系；
4）负责品牌的宣传与推广，制定广告策略并负责落实，提升品牌竞争力；编制企业广告战略，编制广告营销策划方案；编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理；
7）建立从品牌标识、海报形象、线下联盟商家店面形象到服务规范等一系列品牌管理规范，从品牌相关的各个维度强调和维护品牌的品味和形象；
8）构建和维护良好的媒体关系，以确保品牌传播的有效性和广泛影响力；合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果；与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动；
9）领导和管理企划团队，负责工作计划，包括战略规划、市场策划、媒体公关、广告宣传、包装设计、平面设计、落地活动等方面的工作；
10）定期到各地区按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核；
11）负责全公司企划的业务培训及工作指导；
12）制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划；
13）负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐；
14）执行公司规定任务并按要求下发地区代理商负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总监执行方案结果和执行总结；
15）对区域市场情况进行调研、汇总、分析；
16）负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。
二、企划主管岗位职责
1、隶属关系
上级主管：企划经理
直接下属：无
2、主要职责
1）协助企划经理运营本部企划的日常工作管理并完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向经理汇报结果；
2）负责视觉识别系统（VI）的设计制作和执行标识系统实施方案的落实；
3）负责加盟商家门店的形象设计；
4）企划活动中常用标准道具的设计及使用说明；
5）大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作；
6）负责公司企划形象介绍画册的设计和制作；
7）对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训；
8）负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理；
9）对各地区广告投入及规划细则、工作计划的建档管理；
10）设计小组成员，参与公司的各项设计工作。
三、文案专员岗位职责
1、隶属关系
上级主管：企划经理
直接下属：无
2、主要职责
1）负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向总监汇报工作结果；
2）负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则；
3）制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求；
4）组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训；
5）按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结；
6）负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作；
7）对DM快讯主题的策划实行标准范例化；
8）对线上平台活动的文案策划和重大节日活动的策划文案实行标准范例化；9）负责优秀文案及日常企划文件的建档管理；
10）抓好统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结；
11）负责公司内部刊物和宣传栏的征稿、编辑、设计、制作工作；
12）负责公司大型活动的摄影摄像工作；
13）设计小组成员，参与公司的各项设计工作。