综合超市企划部各岗位职责

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企划部各人员工作职责（三篇）

企划部各人员工作职责企划部各人员的工作职责可能会根据企业的规模和具体岗位设置有所差异，但一般而言，企划部各人员的工作职责可能如下：1. 企划总监：负责整个企划部门的工作，制定企划部的发展战略和目标，并确保其执行，监督各个岗位的工作和业绩，协调与其他部门的合作。

2. 企划经理：负责制定企划部的具体工作计划和策略，协调各个子部门的工作，监督和评估工作进展情况，并向企划总监汇报。

3. 市场调研员：负责进行市场调研和分析，收集和整理相关数据，评估市场潜力和竞争对手情况，为企划部门提供市场方面的信息和建议。

4. 产品经理：负责制定公司的产品开发策略和产品规划，进行产品市场定位和需求分析，与研发部门协作，推动新产品的研发和推广工作。

5. 销售策划师：负责制定销售策划方案，包括市场渠道选择、销售目标设定、销售预测和销售推广活动的策划，协助销售团队实施和监督销售活动。

6. 渠道拓展专员：负责开拓销售渠道，寻找新的销售机会和潜在合作伙伴，与供应商或分销商进行谈判和合作，并协调与其达成合作协议。

7. 品牌策划师：负责品牌建设和品牌推广策略的制定，包括品牌定位、市场传播和品牌形象的塑造，协助销售和营销团队提升品牌价值和知名度。

8. 项目经理：负责企划项目的执行和管理，包括项目计划制定、资源调度、进度控制和项目评估，确保项目能够按时完成和达到预期目标。

这些职责并不是固定不变的，根据企业的需求和发展情况，企划部的工作职责可能会做出相应调整。

企划部各人员工作职责（二）企划部是一个负责策划、组织和执行企业发展计划的部门。

它的目标是通过制定全面的发展战略，确保企业在市场竞争中具有竞争力。

为了实现这个目标，企划部需要有一支专业、高效的团队，每个人员都有明确的工作职责。

下面是企划部各人员的工作职责：1. 企划部经理企划部经理是企划部的负责人，负责整个部门的工作协调和管理。

他的主要职责包括：- 制定企划部的发展战略和目标，与高层管理层合作，确保企划部与企业整体发展目标一致。

2024年超市企划部经理岗位职责

2024年超市企划部经理岗位职责超市企划部经理是超市企划部门的负责人，主要负责规划和实施超市的发展战略，制定并监督部门的年度计划和目标，组织协调各项工作，推动超市的持续发展和提升竞争力。

以下是2024年超市企划部经理岗位的职责：1. 制定超市的发展战略：根据公司的整体战略和市场趋势，制定超市的发展战略，明确超市的定位和发展方向，确保超市在竞争激烈的市场中具有优势和竞争力。

2. 制定并监督部门的年度计划和目标：根据超市的发展战略，制定并监督部门的年度计划和目标，确保各项工作按计划顺利进行，实现超市的发展目标。

3. 落实超市的市场推广策略：根据市场需求和竞争情况，制定并实施超市的市场推广策略，包括促销活动、广告宣传、线上线下渠道的整合等，提升超市的品牌知名度和市场份额。

4. 管理超市的商品采购和库存管理：负责超市的商品采购计划和库存管理，确保商品的品种齐全、质量可靠，并与供应商保持良好的合作关系，提高商品周转率和利润率。

5. 组织超市的运营管理：负责超市的日常运营管理，包括人员配备、设备维护、超市布局和陈列等，提高超市的服务质量和效率。

6. 监控超市的销售和利润情况：监控超市的销售和利润情况，分析销售数据和市场动态，及时调整销售策略和价格策略，提高超市的盈利能力和竞争力。

7. 领导和培养团队：激励和引导部门员工，培养部门人才，建设和维护高效团队，提高团队的工作效能和创造力。

8. 建立和维护超市与客户的良好关系：建立和维护超市与客户的良好关系，提高客户的满意度和忠诚度，增加客户的复购率和口碑传播。

9. 跟踪市场竞争和行业动态：密切关注市场竞争对手和行业动态，及时调整超市的经营策略和发展方向，保持超市的竞争力和市场地位。

10. 协调并促进与其他部门的合作：与其他部门紧密合作，共同推动超市的发展和协调各项工作，确保超市各项工作的顺利进行。

以上是2024年超市企划部经理岗位的主要职责，他需要具备良好的战略规划能力、市场分析能力和团队管理能力，对市场趋势和客户需求有敏锐的洞察力，能够适应高压工作环境，有效应对各种挑战，推动超市的持续发展和成功。

企划部各岗位的岗位职责

企划部各岗位的岗位职责不明确自己的岗位职责，就不知道自己的定位，就不知道应该干什么、怎么干、干到什么程度。

下面是小编给大家带来的公司部门岗位职责，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!企划部职责(一)企划部负责人岗位职责1.制定、完善公司企划相关规章制度和流程。

2.负责公司战略管理和战略规划工作。

3.负责公司年度计划拟订工作。

4.负责经营状况监控、分析。

5.负责公司政策跟踪评价，进行政策调控和管理纠偏。

6.负责变革管理。

7.负责制定机构发展战略和机构建设及管理。

8.负责监控、评估、指导分公司绩效管理。

9.办理主管领导交办的其他工作。

企划部职责(二)策划部岗位职责职务名称：策划部经理隶属：总经理管辖：媒体、设计、文案、策划、会员管理专员任职要求：1、大学本科以上学历。

2、具有五年以上大型商业企业策划管理工作经验，具备品牌运营的相关管理知识，且有成功的典型案例。

3、熟悉大型医疗机构的经营管理知识，具有极强的市场分析潜力。

4、具有较强的敬业精神和事业职责心。

5、具有较强的组织协调潜力。

职责：1、主持本部门策划、活动、设计工作。

2、根据医院发展战略，配合经营部拟订年度总体营销计划，监控本部门对医院战略决策的执行状况，对医院市场竞争形势作出分析和评估，为总经理制定公司战略决策带给依据。

3、领导部属按照年度总体营销计划的要求，应节庆日、季节性、阶段性衔接的要求切实可行的实施方案。

4、负责本医院自身综合研究、市场调研、同业竞争者的调研与企业实态研究，建立信息储存库，为医院各类决策带给信息，使医院各类决策信息化。

5、在全医院树立“仁和医院”的品牌意识，构建仁和医院的品牌方阵，进行以“平价”品牌为核心的整合传播。

6、用心推动医院文化建设，增强医院的品牌凝聚力。

7、组织部属完成医院的形象塑造和管理工作即企业形象策划和实施。

8、整理各部运作管理机制，使之更趋合理化、科学化。

9、负责本部门员工的培训和业绩考核，为医院的发展建立梯级人才储备。

超市百货商场企划部岗位职责

超市百货商场企划部岗位职责主要包括以下方面:
1、在总经理的领导下，展开公司的营销企划工作，配合公司开展的营销工作以及其他项目的开展，接受公司其他部门的指导和监督。

并参与研究公司的营销目标战略，确定公司的品牌发展以及规划和实施企业的形象规划。

2、组织各项关于市场、产品、消费者竞争状况等调研策划，分析研究企业发展、营销战略的相关讯息。

个其它营销系统的部门合作，共同制定与企业广告相关的战略方案。

3、与广告公司合作，制定企业开发的新产品的营销策划以及推广工作。

4、与广告界，新闻界等媒体保持密切的关系，不断提高部门员工的素养以及工作能力，提高企业的形象。

5、管理网站的日常运行，组织和协调有关部门的产品包装设计工作的开展。

6、其它相关的工作。

2024年超市企划部工作职责模版（二篇）

2024年超市企划部工作职责模版(一)企划部经理岗位说明书1. 直接上级：采购总监2. 所属部门：企划部A. 制定并执行公司整体形象塑造方案，确保公司形象传达的一致性与专业性。

B. 负责公司店铺形象的整体设计工作，提升品牌形象和市场竞争力。

C. 审核公司全年的促销活动计划，确保活动策划的科学性和实施可行性。

D. 审核公司全年的DM海报计划，监督海报设计质量及宣传效果。

E. 规划超市广告位置的布局，并制定相应的出租价格策略。

F. 负责超市广告位的出租谈判，以最大化利用广告资源。

G. 安排并监督本部门员工的工作，确保各项任务的顺利完成。

H. 对本部门员工进行专业培训与指导，提升团队整体素质。

I. 负责对部门员工的工作表现进行定期考核与评估，以优化团队结构和提升工作效率。

(二)美工岗位说明书1. 直接上级：企划部经理2. 所属部门：企划部A. 设计并维护公司企业形象，确保品牌形象在各类宣传材料中的统一性。

B. 设计超市内部装饰风格，提升顾客购物体验和品牌形象。

C. 负责超市标识、标物的设计与制作，包括POP广告，以满足超市内部宣传需求。

D. 执行超市DM海报的版面设计、封面设计、拍照、校对及印刷工作，确保海报质量与效果。

E. 负责超市内促销活动的场地布置、道具准备以及氛围营造，以提升活动效果。

F. 设计公司对外宣传和广告资料的平面设计，确保宣传效果与品牌形象的统一。

(三)促销管理员岗位说明书1. 直接上级：企划部经理2. 所属部门：企划部A. 拟定超市全年促销计划，并提交上级审批，确保促销活动的有效性和可持续性。

B. 根据不同季节、节日、主题策划相应的促销活动，以吸引顾客和提升销售业绩。

C. 制定详细的主题促销活动计划，并协调各部门共同实施，确保活动顺利进行。

D. 负责主题促销活动的宣传工作，包括制作宣传材料、发布广告等。

E. 跟进并实施主题促销活动，包括现场主持、道具准备、人员组织等，以确保活动达到预期效果。

综合超市企划部各岗位职责

综合超市企划部各岗位职责一、企划总监职责全面负责公司企划纲要及企划「.作计划的制定和实施；1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划：2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实；3、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参'谋；4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核：5、负责全公司企划的业务培训及工作指导：6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划；7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐；8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检査、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。

9、负责首运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调：二、企划专员职责1、组织管理专员①协助总监完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向总监汇报结果：②负责公司企划组织架构的完善及地区公司组织架构人员增减的考核；③负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表影、评定、通报；④抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结；⑤负贵全国优秀文案及I I常企划文件的建档管理;⑥对各地区公司广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理;⑦对全公司企划工作进行总结评定标准的制定；⑧负责对全公司标识系统统一实施结果的检査和管理；2、文案策划文员①负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向总监汇报工作结果；②负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则；③制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求；④组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训；⑤按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结；⑥负责公司企业文化的宣传方案和公司大事讪文案的整理编写工作；⑦对DM快讯主题的策划实行标准范例化；⑧对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化；3、媒体宣传专员:：负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则；建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提髙组织系列软新闻的专题策划；负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训；对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告上题进行规范培训和创意培训; 对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传；4、形象设计专员：负责北京**标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实；负责地区公司门店的形象设计；企划活动中常用标准道具的设计及使用说明:大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作；负责公司企划形象介绍画册的设计和制作；对DM快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训，指导各地区的快讯制作方法；对**标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。

2024年企划部内部岗位职责(三篇)

2024年企划部内部岗位职责企划部副总经理岗位职责1、负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。

2、负责公司战略的研究，制订规划报告草案。

3、负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。

4、负责多元行销渠道的研究和推动工作。

5、负责政策市场产品同业竞争等调研，构成分析报告。

6、负责绩效考核统计信息统计数据处理报表分析等。

7、负责编制公司业务计划。

企划部职责(二)企划部总经理助理岗位职责1、负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。

2、负责市场产品同业竞争等调研，构成分析报告。

3、负责数据统计信息处理等。

4、负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。

5、负责多元行销渠道的推动工作。

6、负责编制公司业务计划。

企划部职责(三)企划部经营分析工作职责1、部门负责人交办的其他工作。

2、经营状况跟踪分析，公司月度年度经营指标达成状况的统计分析。

3、同业经营动态与业绩状况调查分析，带给分析报告。

企划部职责(四)企划部机构管理工作职责1、部门负责人交办的其他工作。

2、负责机构建设机构发展管理及具体工作。

3、机构业绩指标设定及机构业绩的追踪考核。

4、协助部门负责人拟定机构发展战略和实施计划。

企划部职责(五)2024年企划部内部岗位职责（二）一、总体岗位职责：1. 负责制定企划部的长期发展战略和目标，并制定相应的中长期计划和预算；2. 掌握企业内外的市场环境和竞争情况，进行市场调研和竞争分析，为公司决策提供数据支持；3. 制定公司的营销策略和销售计划，并指导和支持销售团队的销售工作；4. 负责企业的品牌策划和推广，提升企业形象和知名度；5. 协调各部门的工作，推动项目的顺利进行，确保项目的质量和进度；6. 监督和评估企划部的工作效果和绩效，及时调整和优化工作流程。

二、市场研究与竞争分析岗位职责：1. 负责市场调研工作，包括市场规模、市场增长趋势、竞争对手情况等；2. 分析公司所处行业的竞争力和发展机会，为公司决策提供参考意见和数据支持；3. 跟踪和分析竞争对手的产品和营销策略，以为公司的市场定位和产品策略提供参考；4. 定期向企划部和管理层汇报市场研究和竞争分析的结果，并提供相应的建议。

企划部各岗位的岗位职责(精选)(一)

企划部各岗位的岗位职责(精选)（一）引言概述：企划部是企业中非常重要的部门之一，在实现企业战略目标和发展规划方面起着关键作用。

不同的岗位在企划部中有不同的职责和任务，从而确保企业的顺利运营和实现可持续发展。

本文将重点介绍企划部中的几个关键岗位以及它们各自的职责。

正文：一、企划经理岗位职责：1. 负责制定企业的发展战略和目标，并制定相应的实施计划。

2. 分析市场需求、竞争对手和潜在机会，提出相应的市场营销策略。

3. 协调各部门的工作，确保落实企划方案和目标的顺利进行。

4. 监测和评估企划的执行效果，并及时调整和优化方案。

5. 参与高层决策，为企业提供战略指导和决策建议。

二、市场研究分析师岗位职责：1. 负责市场调研，了解市场需求、客户行为和竞争状况。

2. 分析市场趋势和变化，为企业提供有关产品定位、推广和市场营销策略的建议。

3. 收集和分析市场数据，为企业做出明智的决策提供支持。

4. 参与产品开发和市场推广活动，协助制定市场营销计划和执行方案。

5. 与其他部门合作，确保市场策略的有效执行和落实。

三、项目经理岗位职责：1. 负责策划和管理企业内部各类项目，确保项目按时、按质、按量完成。

2. 制定详细的项目计划和执行方案，并组织和协调相关资源。

3. 管理项目团队，分配任务和监督团队成员的工作进度。

4. 报告项目进展情况和问题，提出解决方案和优化措施。

5. 管理项目的预算和资源分配，控制项目成本和风险。

四、市场推广专员岗位职责：1. 策划并执行市场推广活动，包括广告、公关、促销等渠道的选择和管理。

2. 设计和制作宣传材料，如海报、宣传册等，并与供应商合作完成印刷和发放。

3. 监测市场反馈和竞争动态，及时调整和优化市场推广策略。

4. 组织和参与展览、会议等活动，并负责活动的组织和推广。

5. 协助销售团队，提供市场营销相关的支持和培训。

五、数据分析师岗位职责：1. 收集、整理和分析企业的各类数据，提供决策支持和业务分析报告。

企划部各岗位的岗位职责范文（三篇）

企划部各岗位的岗位职责范文企划部的各岗位职责可以根据不同组织的具体情况而有所差异，但下面列举的是一些常见的企划部岗位职责：1. 企划经理/主管：- 制定企业的发展战略和计划，制定企业的年度和季度目标；- 跟踪市场动态和竞争对手，分析市场需求，为企业的决策提供有价值的信息和建议；- 负责协调和推动各部门之间的合作，以实现企业的整体目标；- 负责企业形象的塑造和品牌推广。

2. 业务拓展经理/主管：- 策划和执行企业的市场开拓计划，寻找新的业务机会和合作伙伴；- 开发新产品或服务，并监督其上市过程；- 追踪市场动态和市场竞争情况，提供相应的调整和创新建议；- 负责与客户和重要合作伙伴的关系维护和拓展。

3. 项目经理/主管：- 跟踪项目进展，确保项目按时交付，并在预算范围内；- 组织和协调项目相关的各个部门和人员，确保项目的顺利进行；- 管理项目的风险和问题，并及时采取有效的解决措施；- 编制项目计划和报告，与上级进行沟通和汇报。

4. 市场分析师：- 收集和分析市场数据，了解市场动态和消费者需求；- 进行市场调研和竞争分析，为企业的决策提供数据支持；- 编制市场分析报告，向企业提供有关市场趋势和潜在机会的建议；- 协助制定市场推广策略和计划。

5. 数据分析师：- 收集和整理企业的各类数据，包括销售数据、用户数据等；- 进行数据分析和挖掘，发现数据中的趋势和模式；- 利用数据分析结果进行预测和决策支持；- 设计和编写报告，向企业管理层提供有关数据的解读和建议。

需要注意的是，企划部的职责可能会因公司规模、行业特点和岗位层级等因素而有所不同，以上只是一些常见的岗位职责，具体情况还应根据组织的实际情况而定。

企划部各岗位的岗位职责范文（二）以下是企划部各岗位的岗位职责范本：一、企划经理岗位职责1. 制定和实施企划部门的战略规划和目标，并与公司战略保持一致。

2. 负责制定企划部的年度工作计划，并监督执行情况。

3. 组织和协调企划部门的日常工作，确保高效和顺利运行。

综合超市企划部各岗位工作职责

9、负责首运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调：二、企划专员职责1、组织管理专员①协助总监完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向总监汇报结果：②负责公司企划组织架构的完善及地区公司组织架构人员增减的考核；③负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表影、评定、通报；④抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结；⑤负贵全国优秀文案及I I常企划文件的建档管理;⑥对各地X公司广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理：⑦对全公司企划工作进行总结评定标准的制定；⑧负责对全公司标识系统统一实施结果的检査和管理；2、文案策划文员①负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常T作，并向总监汇报工作结果；②负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则；③制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求；④组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训；⑤按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结；⑥负责公司企业文化的宣传方案和公司大中记文案的整理编写工作：⑦对DM快讯丄题的策划实行标准范例化；⑧对新店开业和重大节口活动的策划文案实行标准范例化；3、媒体宣传专员:：负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则；建立与媒体的R好合作关系，为公讪企业形象的提高祖织系列软新闻的专题策划；负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训；对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训; 对公讪重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传：4、形象设计专员：负责北京**标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实；负责地X公司门店的形象设计；企划活动屮常用标准道具•的设计及使用说明；大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作；负责公司企划形象介绍画册的设计和制作；对DM快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训，指导各地区的快讯制作方法：对**标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。

超市企划部岗位职责

超市企划部岗位职责篇一：超市百货商场企划部岗位职责超市百货商场企划部岗位职责主要包括以下方面:1、在总经理的领导下，展开公司的营销企划工作，配合公司开展的营销工作以及其他项目的开展，接受公司其他部门的指导和监督。

并参与研究公司的营销目标战略，确定公司的品牌发展以及规划和实施企业的形象规划。

2、组织各项关于市场、产品、消费者竞争状况等调研策划，分析研究企业发展、营销战略的相关讯息。

个其它营销系统的部门合作，共同制定与企业广告相关的战略方案。

3、与广告公司合作，制定企业开发的新产品的营销策划以及推广工作。

4、与广告界，新闻界等媒体保持密切的关系，不断提高部门员工的素养以及工作能力，提高企业的形象。

5、管理网站的日常运行，组织和协调有关部门的产品包装设计工作的开展。

6、其它相关的工作。

篇二：超市企划部工作内容企划部工作内容一卖场形象（VI系统）设计、维护及规范应用。

包括：店铺环境、服饰标志、售点广告、办公用具、运输车辆等。

具体为：1.办公用品、演示文件2.旗帜3.广告设计4.制服5.交通工具形象6.包装和礼品、公关促销品7.建筑物形象8.卖场陈列展示规则及导视系统9.播音系统，播音员工作的规划10.网页规范及内刊刊头设计二、促销活动（DM海报）：1.全年促销活动的策划。

（1）每期促销主题的策划及确定（2）每期促销注意事项（3）提前发给采购的计划书（4）促销期间的条幅，喷绘，活动形式，流程（5）促销海报的制作（发放）（6）促销的预算（由谁审批）（7）促销完成后的费用及报账明细办法（8）大型年节气氛的营造方案及实施办法（9）大型促销的拱门及场地（乔）2.吊旗、开业旗、标价签，POP，特价签设计及规范使用。

3.主题促销区策划。

4.会员体系的建立维护及推广拓展。

5.会员卡、购物券的使用规范。

6.店内统一播报信息，音乐及促销播报三、企业公关形象维护（网络及各类对外广告）1.对联制作2.LED屏维护与建设3.每店广告的位置，大小，质地，价格以及制作要求等信息制造成册，以便售卖，制作，查阅。

超市企划部工作职责

超市企划部工作职责篇一：超市企划部工作职责范文（一）企划部经理1.直接主管：采购总监2.直接部属：企划部工作人员3.主要职责：A.负责公司整体形象有塑造方案制定。

B.负责公司店堂形象整体设计。

C.负责审核公司全年促销活动计划。

D.负责审核公司全年DM海报计划。

E.负责超市广告位置的规划并制定出租价格F.超市广告位的出租谈判G.负责安排本部门员工的工作，完成公司下达的各项任务。

H.负责对本部门员工进行培训及指导。

I.负责对本部门员工进行考核和评估。

（二）美工1.直接主管：企划部经理2.主要职责：5.2.2.1负责设计公司企业形象。

5.2.5.2负责设计超市风格。

5.2.2.3负责超市标示标物（包括POP）的设计与制作。

5.2.2.4负责超市DM海报的版面、封面设计及拍照、较稿、印刷工作。

负责超市内促销活动的场地布置、道具及氛围布置。

负责公司对外宣传、广告资料的平面设计。

（三）促销管理员1.直接上司：企划部经理2.主要职责：A.拟定超市全年促销计划，并报上级审批。

B.根据不同的季节、节日、主题，策划不同的促销活动。

C.制定详细的具体主题促销活动计划，并组织各部门实施。

D.主题促销活动的宣传工作。

E.主题促销活动的跟进与实施，包括现场主持、道具准备、人员组织等。

篇二：企划部负责公司的整体形象策划和品牌推广，不断提高公司的知名度和美誉度，充分利用公司资源，弘扬公司文化和企业精神，增强公司凝聚力。

做好市场信息收集、分析，提出宣传、促销策略，组织、实施策略方案。

负责供应商场内外促销管理及企业视觉形象的维护、执行。

1、公关媒介事物管理1.1参与公司广告的媒体选择，内容审核及效果评估。

1.2与宣传媒体保持良好关系，组织新闻报道，开展公关活动，对公司进行正面的形象宣传。

2、方案策划2.1开展市场调研、分析市场信息、掌握竞争对手状况，把握市场动态和消费趋势，策划、执行、指导各种促销活动并进行效果评估。

2.2策划、实施各类企业文化、企业形象的推广活动。

超市企划部工作职责模版(二篇)

超市企划部工作职责模版一、市场调研和分析1. 深入了解超市所在地区的市场情况，包括竞争对手情况、消费者需求和购买习惯等。

2. 负责收集和整理相关市场数据，制定市场调研方案，并通过数据分析，提供决策参考。

3. 分析市场趋势和竞争对手的行业动态，及时发现市场机会和风险，提出相应的应对措施。

二、制定超市销售策划方案1. 根据市场情况和超市经营目标，制定年度销售策划方案，并进行细分到季度或月度层面。

2. 负责制定超市的促销策略，包括满减、赠品、特价等活动方案，以提升销售额和客流量。

3. 对超市商品进行分类和定位，提出合理的商品陈列和摆放方案，以促进销售和提高顾客购买的便利性。

三、运营数据分析和报告撰写1. 负责收集、整理和分析超市运营数据，包括销售额、利润、库存、客流量等。

2. 根据数据分析结果，撰写运营报告，对超市经营情况进行评估，并提出改善措施和建议。

3. 监测和评估销售活动和促销方案的效果，及时调整和改进策略，提高超市的营运效率和盈利能力。

四、新产品开发和推广1. 跟踪市场需求和新产品动态，进行市场分析，提出新品开发的方向和建议。

2. 负责与供应商和厂商进行沟通和协商，推动新产品的引进和采购。

3. 制定新产品推广方案，包括店内陈列、广告宣传、促销活动等，提高新产品的曝光度和销售额。

五、超市品牌建设和形象推广1. 根据超市定位和目标消费群体，制定品牌建设方案和品牌推广策略。

2. 负责超市宣传资料的设计和制作，包括海报、宣传册、广告等。

3. 执行品牌推广方案，包括线上线下的广告投放、合作推广活动等，提升超市的品牌知名度和形象。

六、与其他部门的协调与合作1. 与市场部门、采购部门、营销部门等沟通合作，确保企划工作与其他部门的衔接和配合。

2. 协助其他部门制定相关的市场推广方案，提供决策建议和支持。

总结：超市企划部作为超市经营的核心部门，承担着市场调研、销售策划、数据分析、新产品开发和推广、品牌建设和形象推广等多项重要工作。

企划部各岗位的岗位职责

企划部各岗位的岗位职责
企划部通常包括以下几个岗位：
1. 企划经理：负责制定企划部的战略规划和目标，协调各部门的协作，监督和评估企划项目的执行情况，确保项目的目标和时间表得以实现。

同时负责与高层管理层沟通，向上级报告部门运营情况。

2. 市场调研员：负责进行市场调研，并根据市场情况提供信息和建议，以支持企划部的决策制定。

收集和分析市场数据，了解市场趋势，竞争对手和其他相关市场信息。

3. 项目经理：负责管理和执行企划部门的项目，确保项目按时完成、符合预算和质量要求。

协调各部门的资源和团队成员，确保项目的顺利进行。

4. 品牌经理：负责制定和实施品牌策略，包括品牌定位、市场推广、公关活动等。

与市场部等部门合作，确保品牌形象的一致性和推广效果。

5. 市场推广经理：负责制定和执行市场推广计划，将产品或服务推向市场，增加销售额。

策划和组织各种促销活动，提高品牌知名度和市场份额。

6. 市场营销经理：负责制定市场营销策略，包括市场定位、目标客户群体、产品定价等。

与销售团队合作，制定销售目标，并监督销售绩效。

7. 媒体策划经理：负责制定媒体推广计划，选择合适的媒体渠道进行广告投放，管理广告预算和效果评估。

8. 数据分析员：负责收集和分析市场数据，进行市场调研报告，提供数据支持，帮助企划部做出决策。

使用各种数据分析工具和技术，识别市场趋势和机会。

9. 企划助理：负责协助其他岗位的工作，参与企划项目的实施和管理，收集和整理资料，撰写总结报告，协调部门间的合作和沟通。

企划部各岗位的岗位职责范文（二篇）

企划部各岗位的岗位职责范文以下是企划部各岗位的岗位职责范本：一、企划经理岗位职责1. 制定和实施企划部门的战略规划和目标，并与公司战略保持一致。

2. 负责制定企划部的年度工作计划，并监督执行情况。

3. 组织和协调企划部门的日常工作，确保高效和顺利运行。

4. 监控相关市场和行业的动态，分析竞争对手的策略，并提出相应的改进建议。

5. 确定企划部门的预算需求，并监控和控制预算的使用情况。

6. 协调与其他部门的沟通和合作，确保企划部门的工作与其他部门的协同配合。

7. 领导和培养企划团队，提升团队成员的能力和专业水平。

8. 参与公司重要决策的制定过程，提供专业的意见和建议，促进公司的发展。

二、市场分析师岗位职责1. 收集和分析市场的数据和信息，包括市场规模、竞争对手、客户需求等。

2. 进行市场调研，了解市场趋势和变化，并提供相应的分析报告。

3. 对市场和竞争对手的策略进行分析，为企划部门的决策提供参考。

4. 研究和评估新的市场机会和产品定位，并提出相应的策略建议。

5. 监测市场活动和市场营销策略的效果，提供改进建议。

6. 参与市场营销活动的策划和执行，推动公司市场份额的增长。

三、业务拓展经理岗位职责1. 负责调研和评估新的业务机会，制定相应的拓展计划。

2. 建立和维护与潜在客户和合作伙伴的关系，促销公司产品和服务。

3. 分析客户需求，定制个性化的解决方案，并与相关部门协调实施。

4. 跟踪客户满意度，并及时解决客户的问题和投诉。

5. 监测市场竞争情况，提出相应的拓展和改进建议。

6. 组织和参加行业展览和活动，推广公司的品牌形象和产品。

四、项目经理岗位职责1. 负责项目的规划、执行和控制，确保项目的质量、进度和成本符合要求。

2. 制定项目的计划和进度，并组织实施。

3. 组织和协调项目团队的工作，确保各个环节的协同配合。

4. 监督项目的进展，及时解决项目中出现的问题和风险。

5. 编制项目的报告和汇报材料，向上级和相关部门进行汇报。

超市企划部工作职责范文

超市企划部工作职责范文一、岗位职责1、制定超市企划部年度工作计划和目标，并负责实施和监督计划的执行情况；2、研究市场动态，分析竞争对手的动向和策略，为公司的发展提供可行的战略方案；3、与各部门合作，协调公司内外资源，推动项目的顺利进行；4、负责超市品牌的市场推广工作，设计和执行品牌推广策略，提升品牌的知名度和影响力；5、设计和执行促销活动，提高超市销售额和顾客满意度；6、分析超市销售数据，制定销售目标和销售策略，监控销售情况，及时调整策略和措施；7、组织开展市场调研，了解顾客需求和市场变化，为产品研发和服务改进提供参考；8、制定超市经营模式和运营流程，优化超市运营效率，提高超市盈利能力；9、协助制定超市的人力资源规划和培训计划，提升员工的综合素质和职业能力；10、及时反馈超市运营情况和客户反馈意见，提供合理化建议，改进超市运营；11、协助完成上级领导交给的其他工作任务。

二、任职资格1、本科及以上学历，市场营销、企业管理、经济学或相关专业背景；2、具备3年以上超市企划工作经验，熟悉超市行业运营模式和市场规律；3、具有较强的市场洞察力和分析能力，能够快速了解市场动态和竞争格局；4、具备较强的团队协作和沟通能力，能够有效推动项目的开展并与各部门合作；5、熟悉市场调研和数据分析方法，能够利用数据为业务决策提供支持；6、具备较强的计划和组织能力，能够制定并实施项目计划和目标；7、具有较好的创新意识和执行能力，能够针对市场变化调整策略和措施；8、具备较强的抗压能力和应变能力，能够在紧张的工作环境下有效完成任务；9、具备良好的职业道德和团队合作意识，能够与同事和上司和睦相处，共同完成工作任务；10、熟练使用办公软件和市场营销工具，能够熟练操作相关软件和工具进行工作。

三、工作要求1、积极主动，有责任心，能够承担一定的工作压力；2、较强的组织和计划能力，能够灵活应对工作变化；3、熟练使用办公软件和市场营销工具，能够熟练操作相关软件和工具进行工作；4、较强的分析和解决问题的能力，能够迅速找出问题的根源并提出解决方案；5、较好的团队合作和沟通能力，能够与团队成员和其他部门有效沟通合作；6、具备较强的学习能力和适应能力，能够不断学习和更新自己的专业知识；7、具有良好的职业操守和职业道德，能够积极主动地完成工作任务；8、执行力强，能够按时、高质量地完成工作任务。

综合超市企划部各岗位职责

综合超市企划部各岗位职责一、企划总监职责全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施；1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划；2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实；3、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋；4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核；5、负责全公司企划的业务培训及工作指导；6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划；7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐；8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。

9、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调；二、企划专员职责1、组织管理专员①协助总监完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向总监汇报结果；②负责公司企划组织架构的完善及地区公司组织架构人员增减的考核；③负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报；④抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结；⑤负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理；⑥对各地区公司广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理；⑦对全公司企划工作进行总结评定标准的制定；⑧负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理；2、文案策划文员①负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向总监汇报工作结果；②负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则；③制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求；④组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训；⑤按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结；⑥负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作；⑦对DM快讯主题的策划实行标准范例化；⑧对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化；3、媒体宣传专员:：负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则；建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划；负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训；对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训；对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传；4、形象设计专员：负责北京**标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实；负责地区公司门店的形象设计；企划活动中常用标准道具的设计及使用说明；大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作；负责公司企划形象介绍画册的设计和制作；对DM快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训，指导各地区的快讯制作方法；对**标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。

超市企划部工作职责5篇

超市企划部工作职责超市企划部工作职责5篇超市企划部工作职责1（一）企划部经理1.直接主管：采购总监2.直接部属：企划部工作人员3.主要职责：a.负责公司整体形象有塑造方案制定。

b.负责公司店堂形象整体设计。

c.负责审核公司全年促销活动计划。

d.负责审核公司全年dm海报计划。

e.负责超市广告位置的规划并制定出租价格f.超市广告位的出租谈判g.负责安排本部门员工的工作，完成公司下达的各项任务。

h.负责对本部门员工进行培训及指导。

i.负责对本部门员工进行考核和评估。

（二）美工1.直接主管：企划部经理2.主要职责：5.2.2.1负责设计公司企业形象。

5.2.5.2负责设计超市风格。

5.2.2.3负责超市标示标物（包括pop）的`设计与制作。

5.2.2.4负责超市dm海报的版面、封面设计及拍照、较稿、印刷工作。

负责超市内促销活动的场地布置、道具及氛围布置。

负责公司对外宣传、广告资料的平面设计。

（三）促销管理员1.直接上司：企划部经理2.主要职责：a.拟定超市全年促销计划，并报上级审批。

b.根据不同的季节、节日、主题，策划不同的促销活动。

c.制定详细的具体主题促销活动计划，并组织各部门实施。

d.主题促销活动的宣传工作。

e.主题促销活动的跟进与实施，包括现场主持、道具准备、人员组织等。

超市企划部工作职责2（一）营运本部企划1、部门名称：营运本部企划（总公司策划部门）2、直接上级：营运本部总经理3、下属岗位：组织管理专员、文案策划专员、媒体宣传专员、形象设计专员、市场拓展专员、企划部文员4、下属部门：大区企划部、地区企划部5、部门本职：执行公司重大决策，并按决策要求策划集团公司统一实施的企划方案和CI手册，负责落实、监督、考核全国公司的企划执行和专业人才的培训、选拔和推荐。

6、主要职能：标识系统的制定：负责代表公司形象CI标识系统的制定和统一实施方案的执行和布置。

活动组织策划：负责全国性重大活动的组织策划、文案写作和组织实施、检查考核与总结。