企划部岗位职责主要有哪些

企划部岗位职责(精选7篇)

企划部岗位职责(精选7篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、应急预案、演讲致辞、规章制度、合同协议、条据书信、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, work plans, emergency plans, speeches, rules and regulations, contract agreements, document letters, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!企划部岗位职责(精选7篇)企划部岗位职责篇1企划部经营分析工作职责1、部门负责人交办的其他工作。

企划部各人员工作职责（三篇）

企划部各人员工作职责企划部各人员的工作职责可能会根据企业的规模和具体岗位设置有所差异，但一般而言，企划部各人员的工作职责可能如下：1. 企划总监：负责整个企划部门的工作，制定企划部的发展战略和目标，并确保其执行，监督各个岗位的工作和业绩，协调与其他部门的合作。

2. 企划经理：负责制定企划部的具体工作计划和策略，协调各个子部门的工作，监督和评估工作进展情况，并向企划总监汇报。

3. 市场调研员：负责进行市场调研和分析，收集和整理相关数据，评估市场潜力和竞争对手情况，为企划部门提供市场方面的信息和建议。

4. 产品经理：负责制定公司的产品开发策略和产品规划，进行产品市场定位和需求分析，与研发部门协作，推动新产品的研发和推广工作。

5. 销售策划师：负责制定销售策划方案，包括市场渠道选择、销售目标设定、销售预测和销售推广活动的策划，协助销售团队实施和监督销售活动。

6. 渠道拓展专员：负责开拓销售渠道，寻找新的销售机会和潜在合作伙伴，与供应商或分销商进行谈判和合作，并协调与其达成合作协议。

7. 品牌策划师：负责品牌建设和品牌推广策略的制定，包括品牌定位、市场传播和品牌形象的塑造，协助销售和营销团队提升品牌价值和知名度。

8. 项目经理：负责企划项目的执行和管理，包括项目计划制定、资源调度、进度控制和项目评估，确保项目能够按时完成和达到预期目标。

这些职责并不是固定不变的，根据企业的需求和发展情况，企划部的工作职责可能会做出相应调整。

企划部各人员工作职责（二）企划部是一个负责策划、组织和执行企业发展计划的部门。

它的目标是通过制定全面的发展战略，确保企业在市场竞争中具有竞争力。

为了实现这个目标，企划部需要有一支专业、高效的团队，每个人员都有明确的工作职责。

下面是企划部各人员的工作职责：1. 企划部经理企划部经理是企划部的负责人，负责整个部门的工作协调和管理。

他的主要职责包括：- 制定企划部的发展战略和目标，与高层管理层合作，确保企划部与企业整体发展目标一致。

企划部工作职责和岗位职责

企划部工作职责和岗位职责企划部是一个组织内的重要职能部门，负责规划和实施企业的战略、发展目标和规划。

该部门的主要职责是制定公司整体战略规划，为公司的决策提供决策支持和指导，以及监督和管理公司的战略执行。

企划部的工作职责主要包括：1.制定公司的战略规划：企划部负责制定公司的长期战略规划，包括确定公司的愿景、使命和核心价值观，以及制定公司的整体发展战略和目标。

2.提供决策支持和指导：企划部负责为公司的决策提供详细的分析和建议。

他们会进行市场调研、竞争分析和风险评估，为公司的决策提供数据支持和决策指导。

3.监督和管理战略执行：企划部负责监督和管理公司的战略执行，确保公司能够按照战略规划的要求顺利实施。

他们检查和评估战略的执行情况，并提供相应的调整建议。

4.制定市场推广策略：企划部负责制定公司的市场推广策略，包括制定市场定位、竞争策略和市场推广方案。

他们会进行市场分析，了解消费者需求和竞争情况，制定相应的市场推广策略。

5.制定项目计划和管理：企划部负责制定项目计划和管理。

他们会根据公司的战略规划和目标，制定项目计划，并监督项目的实施情况。

6.分析数据和制定业务报告：企划部负责分析相关数据，并制定相应的业务报告。

他们会定期收集、整理和分析公司的数据，为公司的决策提供相关的数据分析和业务报告。

企划部的岗位职责分为以下几类：1.企划经理：负责制定公司的整体战略规划，并监督和管理战略的执行情况。

他们需要具备较高的战略思维能力和管理能力。

2.市场分析师：负责进行市场调研和分析，了解市场需求和竞争情况，为公司的决策提供相关的市场数据和分析报告。

3.项目经理：负责制定项目计划和管理，并监督项目的实施情况。

他们需要具备较强的项目管理能力和协调能力。

4.数据分析师：负责收集、整理和分析公司的数据，为公司的决策提供相关的数据分析和业务报告。

他们需要具备较强的数据分析和统计能力。

5.品牌策划师：负责制定公司的品牌策略和推广方案，包括品牌定位、品牌传播和品牌推广等。

公司企划部职责有哪些内容

公司企划部职责有哪些内容企划部是负责规划、策划和管理公司各项经营活动的部门，其职责涉及到公司的多个方面，具体包括以下几个方面：1.制定公司战略规划企划部负责制定公司的战略规划，包括长期和短期发展规划，旨在确保公司经营目标的实现。

在制定战略规划时，企划部需要深入分析市场、行业和竞争对手的情况，为公司制定出切实可行的发展计划。

2.策划营销活动企划部负责策划和组织公司的营销活动，包括产品推广、品牌宣传、促销活动等。

在策划营销活动时，企划部需要结合市场需求和公司经营目标，制定出具有吸引力和可行性的营销方案。

3.管理品牌形象企划部负责管理和维护公司的品牌形象，包括品牌标识、形象设计和宣传语等。

在管理品牌形象时，企划部需要确保公司品牌形象的一致性和统一性，并不断提升品牌知名度和美誉度。

4.组织企业文化活动企划部负责组织公司的企业文化活动，包括员工培训、团队建设、年会等。

在组织企业文化活动时，企划部需要营造积极向上的文化氛围，提高员工的工作积极性和归属感。

5.制定市场推广策略企划部负责制定公司的市场推广策略，包括广告投放、媒体合作、社交媒体营销等。

在制定市场推广策略时，企划部需要综合考虑市场、客户和竞争对手的情况，制定出符合市场需求和市场定位的推广策略。

6.负责公关关系维护企划部负责公司的公关关系维护，包括与媒体、政府部门和合作伙伴等的沟通和协调。

在公关关系维护中，企划部需要维护好公司形象和声誉，处理好危机事件和应对媒体关注等问题。

7.编制预算和报告企划部负责编制公司的预算和报告，包括年度预算、季度报告和月度总结等。

在编制预算和报告时，企划部需要进行数据分析和管理。

企划部岗位职责

企划部岗位职责
1. 负责制定和实施企划部门的年度工作计划和目标，确保与公司整体战略目标的一致性。

2. 负责收集、整理和分析市场信息和竞争对手的动态，为公司决策提供可靠的市场分析和预测。

3. 协助制定公司的市场营销策略和产品推广计划，提供市场推广活动的执行方案和预算。

4. 负责组织和协调各部门的沟通和协作，确保企划部门与其他部门之间的有效沟通和协调。

5. 负责监督和评估企划部门的工作绩效，及时调整和优化工作流程，提高工作效率和质量。

6. 负责企划部门的人才培养和团队建设，激励员工的工作积极性和创造力，提高团队的凝聚力和执行力。

7. 负责与上级领导沟通和协调企划部门的工作，及时报告工作
进展和问题，提出改进建议和解决方案。

8. 负责企划部门的预算管理和成本控制，确保企划部门的工作在预算范围内进行，并提高资源利用效率。

9. 负责企划部门的风险管理和应急预案，及时应对突发事件和风险挑战，确保企划部门的工作稳定进行。

10. 负责企划部门的业绩评估和绩效考核，确保企划部门的工作成果与公司整体目标相一致，为公司的发展做出贡献。

企划部的岗位职责

企划部的岗位职责
企划部是企业的核心部门之一，其工作涉及到整个企业的战略
规划、市场分析、产品规划、品牌推广等方方面面。

以下是企划部
的岗位职责：
1. 制定企业战略规划：企划部要负责根据公司的目标、优势、
资源等方面的情况，确定企业的战略方向和发展目标，针对不同阶
段和部门制定相应的策略和计划。

2. 进行市场调研和分析：企划部要关注市场动态，了解市场变
化和消费者需求，收集、整理和分析市场数据和信息，为公司的业
务决策提供支持和指导。

3. 确定产品规划和开发方向：企划部要结合市场分析和公司实
际情况，确定新产品的开发方向和优先级，并在新品发布、进口产
品引入等方面提供支持和建议。

4. 将市场需求转化为产品规划：企划部除了为公司在市场上的
开展提供方案的策划，还需要在产品设计、研发、生产、销售等环
节协同各职能部门，将市场需求转化为实际的产品和服务方案。

5. 建立并维护公司品牌形象：企划部要负责全面规划和管理公
司品牌形象，包括品牌定位、品牌策略、品牌推广等方面，使公司
形象与市场需求相匹配，并通过各种渠道向外界展示公司形象和价值。

6. 协助并支持销售部门：企划部需要与销售部门密切合作，为
销售工作提供各种支持和协助，包括营销策略设计、促销活动策划、销售培训等工作。

7. 将数据转化为洞察和建议：企划部要对公司的数据进行有效地分析和整理，将数据转化为对公司的实际洞察和建议，为公司决策提供客观的参考和支持。

企划部是一个非常重要和广泛的部门，需要与公司的各个部门密切合作，确保公司全面、有效和持续的发展。

企划部部的职责

企划部部的职责
企划部的职责主要包括以下几个方面：
1. 品牌与营销策略规划：企划部负责制定公司的品牌策略和营销策略，包括品牌定位、目标市场分析、产品线规划、价格策略、促销策略等。

2. 创意设计与文案策划：企划部需要提供创意设计和文案策划，包括产品包装设计、宣传物料设计、网站和移动端界面设计、广告文案等。

3. 营销活动策划与执行：企划部负责策划和执行各种营销活动，包括线上和线下的促销活动、公关活动、展览展示等，以提高品牌知名度和销售额。

4. 市场调研与分析：企划部需要定期进行市场调研和分析，了解行业趋势、竞争对手动态、消费者需求等，为公司的决策提供数据支持。

5. 跨部门协作与沟通：企划部需要与其他部门进行密切的协作和沟通，包括销售部、产品部、技术部等，以确保营销策略的一致性和实施的有效性。

6. 监测与评估：企划部需要监测和评估营销活动的执行效果，分析投入产出比，提出改进方案，并定期向公司高层汇报工作进展。

总的来说，企划部是负责制定和执行公司的品牌和营销策略，创造有吸引力的产品和内容，提高品牌知名度和销售额的重要部门。

企划部岗位职责

企划部岗位职责
1. 负责制定公司年度和季度企划方案，包括市场调研、竞争分析、销售目标和营销策略等内容。

2. 协助制定公司的长期发展规划，包括业务拓展、产品创新和
市场定位等方面。

3. 负责对公司内部各部门的工作计划和目标进行协调和整合，
确保各部门的工作目标与公司整体战略一致。

4. 负责监督和评估企划方案的执行情况，及时调整和优化方案，确保公司目标的实现。

5. 参与制定公司的预算和资源分配计划，确保企划方案的顺利
实施。

6. 负责与外部合作伙伴进行沟通和协调，包括供应商、客户和
合作伙伴等，以促进企划方案的实施。

7. 负责定期向公司高层管理层汇报企划方案的执行情况和效果，
提出改进建议和优化方案。

8. 参与制定和完善公司的管理制度和流程，提高企划部门的工作效率和执行力。

9. 带领企划团队，进行团队建设和人才培养，提升团队的专业素质和执行能力。

10. 承担其他领导交办的工作任务。

企划部岗位职责

企划部岗位职责
企划部是一个组织中非常重要的部门，它负责制定和执行组织
的战略规划、市场营销策略以及其他相关的企业发展计划。

以下是
企划部的一些岗位职责：
1. 制定战略规划，企划部负责制定组织的长期战略规划，包括
明确组织的目标和愿景，并制定实现这些目标的具体策略和计划。

2. 市场调研和分析，企划部需要进行市场调研和分析，以了解
市场趋势、竞争对手和客户需求，并根据这些信息制定相应的市场
营销策略。

3. 制定营销策略，企划部需要制定组织的市场营销策略，包括
确定目标市场、定位策略、产品定价、促销活动等，以提高市场份
额和销售额。

4. 项目管理，企划部需要负责对组织内各种项目的规划和管理，确保项目按时完成，并达到预期的目标和效果。

5. 组织发展规划，企划部需要制定组织的发展规划，包括人力
资源规划、组织结构调整、培训和发展计划等，以支持组织的长期发展。

6. 绩效评估和监控，企划部需要对组织的各项活动和项目进行绩效评估和监控，确保它们能够达到预期的效果，并及时采取必要的调整措施。

7. 内部沟通和协调，企划部需要与组织内的其他部门进行密切的沟通和协调，确保各项计划和活动的顺利进行，并解决可能出现的问题和冲突。

8. 外部合作和关系维护，企划部需要与外部合作伙伴、客户和相关利益相关者建立和维护良好的关系，以支持组织的发展和实现战略目标。

总之，企划部是一个关键的部门，它的主要职责是制定和执行组织的战略规划和市场营销策略，以支持组织的发展和实现长期目标。

企划部岗位职责

企划部岗位职责
1. 负责制定和执行企划部的年度工作计划，确保部门目标与公
司整体战略保持一致。

2. 负责市场调研和分析，收集行业信息和竞争对手动态，为公
司决策提供数据支持。

3. 策划和组织公司各类活动，包括市场推广活动、产品发布会、客户沟通会等，确保活动顺利进行并达到预期效果。

4. 负责制定销售计划和促销方案，协助销售部门制定销售目标
和策略，提高销售业绩。

5. 负责品牌推广和形象管理，制定品牌推广策略，提升公司品
牌知名度和美誉度。

6. 参与制定产品开发计划，根据市场需求和竞争情况，提出产
品改进和创新建议。

7. 负责与其他部门的沟通协调，协助解决部门间的问题和矛盾，
推动公司整体工作顺利进行。

8. 负责企划部门的人员管理和培训，确保团队成员的工作效率
和专业素质。

以上就是企划部岗位的主要职责，希望能够招聘到合适的人才，共同为公司的发展贡献力量。

企划部岗位职责（精选20篇）

企划部岗位职责（精选20篇）企划部篇11、负责物业管理建议书、方案、招投标与物业管理服务合同等文件的管理跟进及开标答辩工作;2、负责参与拓展项目招投标工作和有关内外部公共关系的建立维护工作;。

3、负责参与并跟进项目拓展过程中不同期间的沟通与谈判工作;4、负责项目拓展过程中根据有关要求履行有关文件资料的报备、报批、建立和完善工作;5、负责公司的交流调研并出具各项目的市场分析报告，文笔出彩;6、负责对分公司市场管理有关各类工作优化和改进的建议和提议工作;7、负责公司品牌推广方案的指定、组织与落实。

企划部岗位职责篇21、根据公司年度企划计划，负责公司全年月案、专案活动策划、媒体稿的文案撰写工作;2、对市场活动进行现场执行，协调各部的关系;3、负责维护渠道合作关系，开拓新渠道;4、负责公司企划营销的结案报告并进行数据分析报告;5、对各进行管理与建议;6、组织对公司产品的市场调研，提供市场定位分析报告;7、收集同行业信息并进行分析预测;8、负责经营业务开拓的策划，掌握市场动态;企划部岗位职责篇31、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化、管理文化;2、负责公司项目企划、营销工作的掌控、实施。

包括市场调研、信息收集、组织、参与、指导企划及的制定，完成公司营销推广项目的整体策划创意设计与提报，指导专案策划与设计;带领团队完成公司整体销售计划;3、负责公司对外形象的建立与宣传，建立公司与上级部门、行业媒体、相关协会等各方面外部关系的交流。

企划部岗位职责篇4一、活动策划及执行1、组织落实总部铺排的社区活动任务，提供策划执行方案、活动宣传;2、负责数据汇总及效果跟进工作，协助区域对社区活动满意度进行数据分析并提供改进建议;3、负责项目活动对接人进行社区活动相关培训和支持;4、配合项目做好活动宣传，提升分公司的公众影响力，在客户及行业内建立良好的品牌形象;5、结合公司资源优势，挖掘、联络、监测、整合、拓展各种活动资源。

企划部内部岗位职责（5篇）

企划部内部岗位职责企划部副总经理岗位职责1、负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。

2、负责公司战略的研究，制订规划报告草案。

3、负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。

4、负责多元行销渠道的研究和推动工作。

5、负责政策市场产品同业竞争等调研，构成分析报告。

6、负责绩效考核统计信息统计数据处理报表分析等。

7、负责编制公司业务计划。

企划部职责(二)企划部总经理助理岗位职责1、负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。

2、负责市场产品同业竞争等调研，构成分析报告。

3、负责数据统计信息处理等。

4、负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。

5、负责多元行销渠道的推动工作。

6、负责编制公司业务计划。

企划部职责(三)企划部经营分析工作职责1、部门负责人交办的其他工作。

2、经营状况跟踪分析，公司月度年度经营指标达成状况的统计分析。

3、同业经营动态与业绩状况调查分析，带给分析报告。

企划部职责(四)企划部机构管理工作职责1、部门负责人交办的其他工作。

2、负责机构建设机构发展管理及具体工作。

3、机构业绩指标设定及机构业绩的追踪考核。

4、协助部门负责人拟定机构发展战略和实施计划。

企划部职责(五)企划部内部岗位职责（2）企划部内部的岗位职责可以根据公司的具体情况有所差异，但一般包括以下几个方面：1. 策划：负责制定和实施公司发展战略和年度计划，包括市场营销策略、产品策划、品牌推广策划等。

2. 调研分析：负责市场调研、竞争分析等工作，为决策提供数据支持和市场情报，并根据分析结果提出相应的建议。

3. 项目管理：主导并推进相关项目的实施，负责项目计划、进度管控、资源分配和风险控制等工作，确保项目顺利完成。

4. 数据分析：负责收集、整理和分析各类数据，评估企划方案效果，及时调整策略，提供决策参考依据。

5. 内外部沟通协调：与公司内外各部门进行沟通协调，协同推进各项企划工作的实施，确保各方资源的协调和合理利用。

6. 绩效考核：负责设置和监测企划部门的绩效指标，并进行绩效考核，确保企业目标的实现。

企划部岗位职责15篇

企划部岗位职责15篇企划部岗位职责11、负责项目日常宣传、策划设计制作，项目活动布置；2、广告平面设计、制作及其它图文处理；3、集团及项目的宣传画册、楼书、折页。

4、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成；5、协助网页设计人员对公司风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业Logo处理等等；6、建立规范以保持设计的质量及时间的把握，直至成品。

7、负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求。

8、利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本。

9、配合家居中心，完成商场活动相关物料。

10、完成领导交办的其他任务。

三、企划部工作流程1、活动策划方案须经部门负责人确认后报营销中心总经理及常务副总审核，经董事长签字后生效予以执行。

2、广告设计作品，设计人员初稿基本完成后，需经过初次校稿之后，初次校稿广告画面效果由企划部总监把关，文字内容由企划部经理把关。

3、广告设计及文案撰写的过程中注意上下级之间的沟通交流，符合公司整体宣传的战略理念及领导的要求，达到满意的效果，减少不必要的机会成本。

4、定稿流程为：设计人员或文案专员设计初稿→企划部经理文字校稿→企划部总监效果把关→营销中心总经理审核→常务副总审核→董事长签字确定。

四、企划部各种管理表单企划部岗位职责2一、职位基本信息职位名称：企划主管隶属部门名称：企划部岗位编号（HR填写）：直属上级职位名称：工资等级（HR填写）：直属下级职位名称：可轮换岗位：二、职位设置目的公司整体形象的包装、市场活动、媒体宣传的方案设计及实施，公司内部宣传的完善与更新，公司大型活动的策划、执行及总结。

三、主要工作职责1、为建立和完善企划部工作程序、岗位职责，使部门工作更加灵活高效；2、明确企划部岗位数和职位数。

3、公司全年活动方案（线下）的策划、提案、执行的综合工作4、公司全年媒体宣传方案（线上）的策划、提案、执行的综合工作5、公司不同时期的规划宣传，更新和完善内部宣传细节工作6、建立和维护公司7 、配合其他部门有关工作8、领导交办的其他工作企划部岗位职责3岗位名称：企划总监直接上级：总经理、院长直接下级：企划部其他成员(一)企划总监职责全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实;3、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋;4、定期到按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;5、负责全公司企划的业务培训及工作指导;6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;8、执行总公司规定任务并负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。

企划部岗位职责

企划部岗位职责一、目标制定与规划1、负责确定企业的长期发展目标和短期战略目标，制定企业发展规划和实施方案，提出相应的建议和措施。

2、进行市场调研和分析，了解市场动态，掌握市场需求，为企业战略决策和产品开发提供依据。

3、负责制定销售目标和市场份额，并进行目标评估和分析。

4、参与制定企业的产品定位和品牌战略，提供市场推广的策略和建议。

二、项目策划与管理1、负责对新产品、新项目进行策划和管理，包括项目立项、项目进度控制、项目成本计划等。

2、组织开展项目可行性研究，评估项目的风险和收益。

3、协调各部门的资源，跨部门合作，确保项目的顺利进行。

4、参与制定项目的工作计划和时间安排，进行项目进度监控和管理。

三、市场推广1、负责制定市场推广方案和策略，包括广告、促销、公关等活动，并进行实施和效果评估。

2、组织市场调研和分析，了解竞争对手的动态和市场趋势，为推广活动提供参考。

3、制定市场推广计划和预算，并对推广活动进行跟踪和分析，评估推广效果。

4、协调市场推广资源，与广告公司、媒体、渠道合作，组织营销活动和推广活动。

四、产品规划与开发1、负责进行产品规划和定位，包括产品的市场定位、目标客户群体、产品特点等。

2、参与产品开发的策划和组织，协调研发、设计、生产等部门，确保产品的品质和时间进度。

3、进行市场调研和分析，了解消费者需求和市场趋势，提出产品创新和改善的建议。

4、参与产品测试和试销，收集用户反馈，进行产品改进和优化。

五、数据分析与决策支持1、负责进行数据分析和挖掘，对市场、客户、产品等数据进行统计和分析，提供决策支持。

2、编制相关的数据报告和分析报告，为管理层决策提供依据和参考。

3、参与制定经营计划和预测模型，为企业的决策和规划提供数据支持。

4、评估市场策略和营销活动的效果，提出相应的改进和优化措施。

六、团队管理与协调1、负责部门内部的团队管理与协调，包括人员招聘、培训、绩效考评等。

2、制定部门的工作计划和目标，并进行督导和考核。

企划岗位职责（通用11篇）

企划岗位职责（通用11篇）企划篇11、根据公司人力资源规划和各部门的人力资源需求计划，制订员工招聘计划并实施;2、直接参与招聘工作，面试应聘人员，对面试人员综合能力和是否推荐给出评价;3、负责指导各相关部门贯彻落实各项培训项目，并跟进培训后效果反馈4、公司各种活动的组织，策划;5、完成领导临时安排的工作;企划岗位职责篇21、依据公司的目标及计划，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求;2、制定符合公司业务发展的绩效管理制度，并不断完善绩效管理体系;3、负责公司绩效管理的实施、监控、评估改善;4、负责组织绩效考核、收集和整理绩效考核数据、提交绩效考核分析报告、组织绩效面谈等管理工作;5、负责制定员工福利方案，并监督实施和评估改善。

6、负责协调考核部门与被考核部门、考核者与被考核者之间的关系。

建立并执行公司的薪资、福利制度;7、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平、塑造、维护、发展和传播企业文化;8、组织完成公司领导交办的其它工作。

企划岗位职责篇31、预测并调研分析判断流行元素、色彩、主题、面辅料等流行趋势;2、优化产品品类结构、系列、主题及流行色，给予设计部门实时资讯和设计支持;3、提前把握和设计好整套产品企划案;4、进行有关竞争品牌的流行元素等关键部分的调研、分析和报告工作;5、对每季货品的上市流通情况制定相应的开发方案并对其准确和及时性负责;6、对每季市场调研工作和数据分析报告的节点完成率负责。

企划岗位职责篇41、协助负责人力资源部门的管理工作，根据公司发展战略规划，组织定期对公司的人力资源状况作统计分析，为管理层重大的管理决策提供有效的参考和依据;2、负责公司完善公司的各项、规范和流程，对部属员工和部门公共资源进行合理有效的整合;3、负责现有招聘渠道的维护、新招聘渠道的拓展和开发;4、负责人员的社会招聘以及校园招聘;4、对公司组织架构的调整提供合理建议，建立科学合理、具有激励性的薪酬管理体系;5、健全公司绩效管理体系，激发员工的工作积极性和主动性;6、增进部门间的沟通了解，加强部门与部门配合协调工作;7、发展并宣扬公司企业文化，丰富员工精神生活，增强员工对企业的归属感与团队凝聚力。

公司企划部门岗位职责(五篇)

公司企划部门岗位职责1)协助企划经理运营本部企划的日常工作管理并完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向经理汇报结果;2)负责视觉识别系统(VI)的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;3)负责地区门店的形象设计;4)企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;5)大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;6)负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;7)对标识系统的目的、好处、特征、寓意进行文字创作和理论培训;8)负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;9)对各地区广告投入及规划细则、工作计划的建档管理;10)设计小组成员，参与公司的各项设计工作。

公司企划部门岗位职责（二）公司企划部门的岗位职责主要包括以下几个方面：1. 制定公司发展战略和年度计划：根据公司的发展方向和市场情况，制定公司的发展战略和年度计划，包括市场定位、产品规划、销售目标等。

2. 进行市场分析和竞争对手研究：对市场进行调研和分析，了解市场需求、竞争对手的情况和趋势，为公司的决策提供数据支持。

3. 预测和评估市场风险和机会：通过市场分析和风险评估，预测市场的风险和机会，为公司的决策提供参考，降低市场风险。

4. 制定市场营销策略：根据公司的市场定位和竞争对手的情况，制定市场营销策略，包括产品定价、渠道选择、促销活动等，以提高市场份额和销售额。

5. 协调公司内部各部门的合作：作为中央部门，企划部门需要与公司的其他部门进行紧密合作，包括销售、研发、生产等部门，以确保公司战略的顺利实施。

6. 监控和评估公司战略的执行情况：跟踪公司战略的执行情况，及时发现问题，并提出改善措施，确保公司的发展目标得以实现。

7. 市场宣传和品牌推广：负责公司的市场宣传和品牌推广工作，包括广告投放、宣传活动的策划和执行，以提高公司的品牌知名度和形象。

8. 参与业务拓展和投资决策：参与公司的业务拓展和投资决策，包括市场调研、项目评估等工作，以支持公司的战略发展。

企划部岗位职责

企划部岗位职责【企划部岗位职责】一、岗位概述企划部作为公司战略规划和业务发展的重要部门，负责制定和执行公司的发展战略、业务规划和市场营销策略，为公司的长期发展提供支持和指导。

企划部岗位是一个战略性和综合性较强的职位，需要具备良好的分析能力、创新思维和团队合作精神。

二、岗位职责1. 制定公司发展战略：负责制定公司的发展战略，包括市场定位、产品规划、渠道布局等，结合市场情况和公司资源，提出具体的发展目标和策略，并进行实施跟踪和评估。

2. 制定业务规划：负责制定公司的业务规划，包括销售目标、市场份额、产品线规划等，结合市场需求和公司实际情况，提出具体的业务目标和策略，并协调各部门进行实施。

3. 市场调研和分析：负责进行市场调研和分析，了解行业动态、竞争对手情况和市场需求，为公司制定战略和规划提供依据，及时调整和优化市场营销策略。

4. 制定市场营销策略：负责制定市场营销策略，包括品牌推广、市场推广、渠道建设等，结合产品特点和目标市场需求，提出具体的营销方案，并进行实施和效果评估。

5. 项目管理和推进：负责项目的管理和推进，包括项目立项、计划制定、资源调配、进度控制等，协调各部门合作，确保项目按时、高质量完成。

6. 组织战略会议和培训：负责组织公司的战略会议和培训，包括制定议程、组织会议、撰写会议纪要等，确保公司战略的有效传达和执行。

7. 绩效评估和报告编制：负责对公司战略和业务规划的绩效进行评估和分析，编制绩效报告，提出改进意见和建议，为公司的决策提供参考。

8. 团队管理和协调：负责企划部团队的管理和协调，包括人员招聘、培训、绩效考核等，激发团队成员的工作积极性和创造力，提高团队的整体绩效。

三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，市场营销、管理学等相关专业优先。

2. 工作经验：具备3年以上企划或市场营销相关工作经验，有大型企业或跨国公司工作经验者优先。

3. 技能要求：具备良好的数据分析能力、市场调研能力和项目管理能力，熟悉市场营销策略和企业管理理论。

企划部岗位职责8篇

企划部岗位职责8篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作文档、教学教案、企业文案、求职面试、实习范文、法律文书、演讲发言、范文模板、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, work plans, experiences, job reports, work reports, resignation reports, contract templates, speeches, lesson plans, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!企划部岗位职责8篇企划部岗位职责11.负责公司战略的研究，制订规划报告草案。

企划部职务职责(全)

企划部职务职责(全)一、部门职能企划部是公司内部策划与规划部门，负责规划和执行公司的战略目标和发展计划。

主要职责包括战略规划、市场调研、项目管理和品牌推广等。

二、职位职责1. 企划经理- 负责参与制定公司的长期发展战略和年度计划，并监督执行。

- 分析市场趋势和竞争对手，提供市场调研报告和策略建议。

- 负责项目管理，包括制定项目计划、调配资源和监督项目进展。

- 管理品牌推广活动，制定品牌推广策略和市场营销方案。

- 协调与其他部门的合作，提供相关支持和咨询。

2. 企划专员- 协助企划经理制定公司发展战略和年度计划，并协助监督执行。

- 参与市场调研工作，收集和整理市场信息并撰写调研报告。

- 协助项目管理工作，负责项目进展追踪和相关数据统计分析。

- 协助品牌推广活动，参与制定推广方案和活动策划。

- 协助与其他部门之间的沟通和协调，提供相关支持和协助。

3. 市场分析师- 负责市场分析和竞争对手调研工作，提供市场报告和数据分析报告。

- 跟踪市场趋势和市场需求变化，提供战略建议和市场预测。

- 参与制定市场推广策略和销售方案，协助实施市场营销活动。

- 协助企划部门进行项目管理和品牌推广工作。

- 支持其他部门的市场需求和营销活动，提供相关数据和分析支持。

4. 品牌推广专员- 负责品牌推广工作，制定品牌推广策略和方案。

- 协助制定市场调研计划和市场推广方案。

- 管理品牌推广活动，包括线上线下推广和广告投放。

- 协调各部门间的合作，提供品牌推广方面的支持和咨询。

- 跟踪品牌推广效果，及时调整策略和方案。

5. 项目经理- 负责项目管理，制定项目计划和进度安排。

- 协调资源，包括人力资源和物资资源，确保项目按时完成。

- 监督项目进展，解决项目中的问题和风险。

- 跟踪项目成本和预算，进行项目成本控制。

- 参与制定项目报告和汇报，向上级汇报项目进展。

以上为企划部主要职位的职责描述，具体职责还需根据公司实际情况进行调整和补充。