企业策划部岗位职责

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企划部各人员工作职责（三篇）

企划部各人员工作职责企划部各人员的工作职责可能会根据企业的规模和具体岗位设置有所差异，但一般而言，企划部各人员的工作职责可能如下：1. 企划总监：负责整个企划部门的工作，制定企划部的发展战略和目标，并确保其执行，监督各个岗位的工作和业绩，协调与其他部门的合作。

2. 企划经理：负责制定企划部的具体工作计划和策略，协调各个子部门的工作，监督和评估工作进展情况，并向企划总监汇报。

3. 市场调研员：负责进行市场调研和分析，收集和整理相关数据，评估市场潜力和竞争对手情况，为企划部门提供市场方面的信息和建议。

4. 产品经理：负责制定公司的产品开发策略和产品规划，进行产品市场定位和需求分析，与研发部门协作，推动新产品的研发和推广工作。

5. 销售策划师：负责制定销售策划方案，包括市场渠道选择、销售目标设定、销售预测和销售推广活动的策划，协助销售团队实施和监督销售活动。

6. 渠道拓展专员：负责开拓销售渠道，寻找新的销售机会和潜在合作伙伴，与供应商或分销商进行谈判和合作，并协调与其达成合作协议。

7. 品牌策划师：负责品牌建设和品牌推广策略的制定，包括品牌定位、市场传播和品牌形象的塑造，协助销售和营销团队提升品牌价值和知名度。

8. 项目经理：负责企划项目的执行和管理，包括项目计划制定、资源调度、进度控制和项目评估，确保项目能够按时完成和达到预期目标。

这些职责并不是固定不变的，根据企业的需求和发展情况，企划部的工作职责可能会做出相应调整。

企划部各人员工作职责（二）企划部是一个负责策划、组织和执行企业发展计划的部门。

它的目标是通过制定全面的发展战略，确保企业在市场竞争中具有竞争力。

为了实现这个目标，企划部需要有一支专业、高效的团队，每个人员都有明确的工作职责。

下面是企划部各人员的工作职责：1. 企划部经理企划部经理是企划部的负责人，负责整个部门的工作协调和管理。

他的主要职责包括：- 制定企划部的发展战略和目标，与高层管理层合作，确保企划部与企业整体发展目标一致。

策划部岗位职责

策划部岗位职责
1. 负责制定和执行公司的市场营销策略和计划，以实现销售目标和提升品牌知名度。

2. 策划并组织各类市场推广活动，包括线上线下活动、促销活动、展会等，确保活动的顺利进行并达到预期效果。

3. 负责市场调研和竞争分析，收集和整理市场信息，为公司决策提供数据支持。

4. 管理和维护公司的社交媒体平台，制定并执行社交媒体营销计划，提升品牌在社交媒体上的曝光度和影响力。

5. 负责制定市场营销预算，并监控预算执行情况，确保在预算范围内完成市场营销目标。

6. 与销售团队密切合作，协助制定销售策略和促销方案，提高销售业绩。

7. 负责与外部合作伙伴的沟通和协调，包括广告代理商、活动
策划公司等，确保合作项目的顺利进行。

8. 定期撰写市场营销报告，对市场营销活动效果进行评估和分析，提出改进建议和优化方案。

9. 参与公司品牌形象的塑造和推广，确保品牌形象的一致性和
持续提升。

10. 持续关注市场动态和趋势，不断创新和改进市场营销策略，提高公司的市场竞争力。

企划部岗位职责(27篇)

企划部岗位职责（27篇）企划部岗位职责 11、协助人事行政经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作；2、协助审核、修订公司各项行政管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理；3、各项规章制度监督与执行；4、负责公司快件及传真的.收发及传递；5、参与公司行政、采购事务管理；6、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作；7、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作；8、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作；9、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等；10、协助领导做好公司各部门之间的协调工作。

企划部岗位职责 2为总经理提供直接的企业发展战略建议，做好总经理的参谋助手，参与公司营销战略制定，编制传播规划，承担公司广告传播工作的实施和广告效果测评，负责网站管理工作，组织协调有关部门开展产品包装设计工作的开展及相关市场调研工作。

①在总经理的直接领导下，开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。

接受其他部门的监督和指导。

②参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施。

③组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动，提供企业发展、营销战略的分析研究资讯。

④与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略。

编制企业广告战略，编制广告营销策划方案。

编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理。

⑤与广告公司协作，开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。

配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。

⑥合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果。

⑦与药品监督管理局之广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通，配合开展相关工作，接受管理监督。

企划部岗位职责

企划部工作岗位职责【1】企划可以说是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌宣传等一切事务的基础。

一、企划部工作职责：1、负责公司企业宣传及项目宣传，规划企业视觉传达系统、企业文化系统。

2、根据公司有关经营发展战略，完成公司项目活动营销及广告推广方案的整体策划创意、设计与执行。

3、负责公司对外形象的建立与宣传，建立公司与行业媒体的交流、沟通、协调，建立公司与相关广告业务合作单位的交流。

4、对各分公司及项目企业文化和品牌形象的建设实行统一指导、监督和管理。

5、负责公司主要产品相关的市场调研、信息搜集、汇总分析及组织、参与相关活动方案的制定。

6、负责公司主要广告宣传材料汇报审批文件和公司主要广告宣传材料的设计和制作。

7、配合完成其他日常的推广宣传工作。

二、企划部组织架构和各岗位职责：（一）企划部组织结构图：2022年3月23日；第2页共5页职能领导考虑到公司现状，企划部前期可配备：企划总监一名：履行统筹企划部工作、媒体宣传专员、策划执行专员部分职责企划经理一名：履行文案策划专员、策划执行专员部分职责家居中心企划经理一名：负责家居中心企划工作文案编辑专员一名：履行上图文案策划专员及媒体宣传专员部分职责项目设计师两名：履行上图形象设计专员及媒体宣传专员部分职责（二）企划部各岗位职责：企划总监岗位职责：负责公司整体企划、推广、宣传工作，贯彻、执行上级领导的决策，对企划部进行日常管理；1、负责公司企划工作的全面掌控，包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体、活动计划的审定；2、完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划文案、设计，配合完成日常推广宣传、广告投放效果等工作；3、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司大型活动的策划组织；4、负责公司品牌推广、企划工作。

建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；5 、配合营销中心制定整体推广方向，按月、季、年度制订相应广告投放策略和媒体比例分配策划报告，及各阶段计划任务书；6、组织、策划并审定各推广阶段制订的主题宣传活动；7、负责新闻媒体及各级社会关系网络的建立与维护；8、负责协助解决项目企划与上级公司及其体系内其他部门的协调与沟通；9、加强与上级领导，相关部门其他部门的协作、配合；企划经理岗位职责：1、协助企划总监组织开展企划部的各项工作；2、收集有关房地产的信息，掌握市场动态，分析销售和市场发展状况，提出书面报告及针对性意见，为公司企业各类决策提供依据。

策划部岗位职责

策划部岗位职责1. 岗位背景及基本职责1.1 岗位背景策划部作为公司的核心部门之一，负责订立和执行公司的战略规划、市场推广、产品策划以及活动策划等工作。

策划部门的有效运营对于公司的长期发展和市场竞争力至关紧要。

1.2 基本职责1.参加公司整体战略规划并订立相应策略；2.负责市场调研和分析，了解市场需求和竞争环境；3.进行产品策划和定位，确保产品能够满足市场需求；4.策划并组织营销活动，提高公司产品的知名度和市场份额；5.管理公司的品牌形象，确保品牌价值的稳定和提升；6.跟踪市场动态和竞争对手的举措，及时调整策略。

2. 工作流程和方法2.1 工作流程策划部门的工作依照以下流程进行：1.确定目标：明确公司战略规划并订立相应目标；2.市场调研：进行市场调研和分析，收集市场信息；3.策划方案：依据市场需求和公司目标，订立相应的策略和方案；4.审批和执行：将策划方案提交给上级领导审批，并布置具体的执行计划；5.监督和评估：监督项目的实施过程，及时调整和改进策略；6.结果反馈：定期对已实施的策划活动进行评估和总结，为后续工作供应参考。

2.2 工作方法策划部门在工作中采用以下方法：1.数据分析：通过市场调研和数据分析，了解市场需求和用户反馈，为产品策划供应依据；2.创意思维：发挥团队成员的创意潜力，提出新奇独特的策划方案；3.团队合作：策划部门与其他部门合作，共同推动项目的实施；4.反馈沟通：与相关部门及时沟通，反馈策划进展和结果，及时调整工作方向。

3. 绩效考核和培训发展3.1 绩效考核策划部门的绩效考核重要从以下几个方面进行评估：1.目标完成情况：评估策划部门订立的目标是否能够实现，包含市场份额增长、产品销售增长等指标；2.策划方案质量：评估策划方案的创新性、有效性和可行性；3.项目实施效果：评估策划项目实施的效果，包含用户反馈、销售额增长等指标；4.团队合作：评估团队成员之间的协作本领和团队绩效。

3.2 培训发展策划部门的员工将定期接受以下类型的培训：1.专业培训：关于市场调研、策划方案订立、项目管理等方面的培训；2.技能提升培训：针对团队成员的沟通本领、创意思维等方面的培训；3.部门协作培训：加强与其他部门的协作和沟通本领。

企业策划部长岗位职责

企业策划部部长岗位职责一、负责外部政策、行业信息的调研、分析工作。

负责编写行业研究报告。

二、负责制定公司的整体战略规划草案，组织各职能部门讨论修订后报董事会审核。

组织各部门在整体战略规划下编制职能。

三、组织审议公司的年度经营计划。

四、组织对新投资项目的可行性分析报告的评审工作。

五、负责公司内部各项管理制度的编制、下发并跟踪修正。

六、负责构建公司的工作流程与管理模式。

对不适合的流程及时作出修正。

七、策划、实施各类企业文化、企业形象的推广活动。

与宣传媒体保持良好联系，组织新闻报道，开展公关活动，对公司进行正面形象宣传。

策划和组织公司各种内部联谊活动，丰富员工业余生活，调动员工积极性，增强公司凝聚力。

八、负责公司网站、内刊建设和维护。

九、制定公司的形象战略，视觉形象的设计及企业对外宣传品（册）的安排制作。

十、参与公司广告的媒体选择、内容审核及效果评估。

十一、负责公司信息化平台的选择、实施和推广工作；负责为相关部门及时提供准确的数据与资料；负责内外部信息的搜集、分析，为公司管理者提供决策依据；负责外部信息机构的联络、外部信息资源的整合。

十二、
负责本部门人员的编制；负责本部门员工的考核和再教育。

企业策划专员岗位职责一、负责公司形象策划和品牌传播。

二、负责公司内部活动策划。

三、负责公司网站、内刊编辑。

四、负责公司行业信息收集、整理、分析。

五、负责起草各种文件和方案。

六、负责公司各种图像和影音资料的收集和制作。

企划部岗位说明书

企划部岗位说明书一、岗位概述企划部是企业中负责战略规划和业务发展的部门。

岗位说明书旨在介绍企划部的职责和要求，帮助员工更好地理解和履行岗位职责。

二、岗位职责1. 制定和推动企业的战略规划。

负责分析市场趋势和竞争对手情况，提出战略建议，并协助管理层进行决策。

2. 负责业务规划及落地执行。

协助各部门设定年度业务目标，制定计划并跟进执行情况，确保企业整体发展与目标一致。

3. 开展市场调研和竞争分析。

收集并分析市场数据，研究竞争对手策略，为企业决策提供依据。

4. 策划和组织市场推广活动。

根据企业品牌定位和市场需求，制定市场推广策略、市场活动方案，并组织实施。

5. 协助制定产品研发计划。

与研发部门密切合作，分析市场需求，提出产品改进和创新方案。

6. 负责制定年度预算计划。

与财务部门合作，制定企业年度预算计划，并进行预算执行和分析。

7. 进行内外部沟通及协调。

协调各部门之间的工作，推动项目的顺利进行，并与外部合作伙伴进行良好的沟通和合作。

8. 监测业务效果和整体指标。

持续跟踪重要业务指标，分析和评估业务效果，并提出改进措施。

三、任职要求1. 本科及以上学历，市场营销、企业管理、商务管理等相关专业背景。

2. 具备较强的商业分析和项目管理能力，能够独立思考和解决问题。

3. 出色的沟通能力和团队合作精神，善于与不同部门的员工合作，推动项目的实施。

4. 具备一定的市场调研和分析能力，能够准确把握市场需求和趋势。

5. 具备良好的计划和组织能力，能够制定详细的工作计划，并按计划执行。

6. 熟练运用办公软件和数据分析工具，如Microsoft Office、Excel 等。

7. 具备较强的学习能力和自我驱动能力，能够持续学习和适应变化的工作环境。

四、晋升发展企划部作为企业的核心部门之一，提供了广阔的发展空间。

员工可以通过不断学习和积累经验，逐步晋升为高级企划经理、企划总监等职位，负责更大范围的战略规划和业务发展工作。

五、总结企划部岗位要求员工具备较强的商业分析能力、项目管理能力和沟通协调能力。

策划部岗位职责

策划部岗位职责策划部作为企业组织中的一部分，承担着制定和执行战略计划以及实施各种策划方案的重要职责。

在这个部门中，每个岗位都有着不同的职责和角色。

本文将详细介绍策划部各个岗位的职责和作用。

一、策划经理策划经理是策划部的核心职位，负责整个策划团队的工作。

他们对整个策划过程进行全面控制，负责制定策略计划，并与其他部门协调合作以确保顺利执行。

策划经理还要承担与高层管理层沟通的责任，为企业的发展提供战略方向。

1. 策略计划制定：负责制定公司全面发展计划和目标，并制定相应的策略计划，为公司的发展提供战略引导。

2. 团队管理：负责组织策划团队的工作，分配任务，监督团队成员的工作进度和质量。

3. 跨部门协调：与其他部门保持密切合作，协调资源，推进策划方案的实施。

4. 高层沟通：与高层管理层保持沟通，及时向管理层汇报工作进展和问题，提供决策参考。

二、市场调研员市场调研员负责进行市场调研和情报收集，为策划部门和企业决策提供有力支持。

他们通过市场调研和数据分析，为企业制定营销策略和推广计划提供科学依据。

1. 市场调研：负责收集和整理市场相关信息，包括竞争对手信息、市场需求、消费者趋势等。

2. 数据分析：对收集到的数据进行分析，提炼有效信息，为制定营销策略提供决策依据。

3. 竞争分析：针对竞争对手进行分析，了解其市场策略和产品特点，并制定相应的竞争策略。

4. 战略规划：结合市场调研结果，参与制定企业的长期发展规划和市场推广策略。

三、活动策划师活动策划师是负责组织和执行各类企业活动的关键角色。

他们负责策划、协调和执行各种内外部活动，以提升企业形象、加强市场宣传。

1. 活动策划：负责企划各类活动，包括产品发布会、展览会、庆典活动等，制定详细的活动方案和执行计划。

2. 预算控制：根据活动需求和预算要求，合理分配预算，并控制活动成本，确保活动顺利进行。

3. 协调安排：与供应商、承办方及其他相关部门进行沟通和协调，确保各项准备工作的顺利进行。

策划部岗位职责

策划部岗位职责一、岗位概述策划部是公司重要的职能部门之一，负责制定和实施公司的战略规划和市场推广策略。

策划部的主要职责是根据市场需求和公司目标，制定全面、具体的策划方案，并协调各部门的合作，确保策划方案的顺利实施。

二、岗位职责1. 制定策划方案：根据公司的战略规划和市场需求，制定全面、具体的策划方案，包括市场推广、品牌建设、产品定位等方面的内容。

确保策划方案符合公司的发展目标和市场需求。

2. 策划活动执行：负责策划和组织各类市场活动，包括产品发布会、展览会、促销活动等。

确保活动的顺利进行，达到预期的效果。

3. 市场调研分析：负责市场调研工作，收集和分析市场数据，了解市场需求和竞争对手情况。

根据市场调研结果，提出相应的策略建议。

4. 品牌建设：负责公司品牌建设的策划和执行，包括品牌定位、品牌形象设计、品牌传播等。

提升公司品牌知名度和美誉度。

5. 与其他部门的协调合作：与销售部门、市场部门、产品部门等其他相关部门进行紧密的沟通和合作，确保策划方案的顺利实施。

协调各部门的资源，提供必要的支持和指导。

6. 监测和评估策划效果：对策划方案的执行效果进行监测和评估，及时调整和改进策划方案，确保目标的实现。

7. 团队管理：负责策划团队的管理和培养，包括人员招聘、培训、绩效评估等。

激励团队成员的工作热情和创造力，提升团队的整体素质和执行力。

三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，市场营销、广告学、传媒等相关专业优先。

2. 工作经验：具备3年以上市场策划或品牌推广经验，有成功的策划案例更佳。

3. 专业知识：熟悉市场调研方法和工具，了解市场推广和品牌建设的基本原理和方法。

4. 沟通能力：具备良好的沟通和协调能力，能够与不同部门的人员进行有效的沟通和合作。

5. 创新思维：具备创新思维和敏锐的市场洞察力，能够提出独特的策划方案和创意。

6. 团队合作：具备良好的团队合作精神，能够有效地协调和管理团队成员。

7. 抗压能力：具备良好的抗压能力，能够在工作压力下保持良好的工作状态和积极的工作态度。

企业策划部岗位职责

企业策划部岗位职责一、制定企业发展战略企业策划部的核心职责之一是制定企业的发展战略。

他们需要分析内外部环境，了解市场趋势和竞争对手的动态，为企业未来的发展方向提供战略规划。

他们需要与高层管理层的沟通合作，根据企业的使命、愿景和核心价值观，制定长期发展目标，并提供相应的策略和行动计划。

二、市场调研和分析企业策划部的另一个重要职责是进行市场调研和分析。

他们需要收集和整理市场数据，分析市场需求和消费者行为，以洞察市场趋势和变化。

基于这些分析结果，他们要为公司提供相应的市场定位和营销策略建议，以便公司能够更好地满足客户需求，并抢占市场份额。

三、品牌策划和推广企业策划部还负责品牌策划和推广。

他们需要通过市场调研和分析，确定公司的品牌定位和品牌核心价值，并制定相应的品牌传播计划。

他们要设计和执行市场活动，包括广告、促销、公关和媒体合作，提升公司的知名度和声誉，增加品牌影响力，促进销售增长。

四、产品规划和管理企业策划部还负责产品规划和管理。

他们要跟踪市场需求，收集客户反馈，了解竞争对手的产品特点和优势，为公司提供产品方向和开发建议。

他们要参与产品开发的各个阶段，包括需求分析、概念设计、测试和上市，确保产品在市场上的竞争力和销售业绩。

五、销售策略和管理六、项目管理和执行七、团队管理和协调总之，企业策划部是一个非常重要的部门，承担着企业发展战略和市场营销策略的制定、品牌推广、产品规划和管理、销售策略和管理、项目管理和执行等职责。

他们需要具备市场洞察力、战略思维、团队管理和协调能力等多种能力，以推动企业的持续发展和成功。

策划部岗位职责

策划部岗位职责策划部岗位职责(通用15篇)在不断进步的社会中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责是组织考核的依据。

制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是作者整理的策划部岗位职责，欢迎阅读与收藏。

策划部岗位职责11、负责公司的整体形象策划和品牌推广，不断提高公司的知名度、美誉度，充分利用公司有效资源，弘扬公司文化和传播企业形象，提升公司经营业绩。

2、全面负责商业公司市场部的计划、统筹、铺排等管理工作；3、配合公司完成年度经营计划，负责对网络媒体推广，广告宣传、主题营销活动、会员营销活动、会员拓展及其他销售促进活动的统筹计划，并分解落实；4、通过各类市场调研、学习、研究做出构思和设计，形成系统、完整的营销策划方案，促进购物中心业绩的提升；5、塑造购物中心独特形象，凸显购物中心的个性，利用视觉艺术树立公司良好的企业形象，维护公司视觉识别系统的标准化及整体性，创造企业无处不在的优美环境；6、负责对下属员工进行业务指导、培训和考核工作；7、负责监控部门预算执行情况进行成本管控；8、负责购物中心各类宣传渠道的逐步完善和开发；策划部岗位职责2岗位职责：1、负责新会员发展、老会员激活、会员关系维护；2、负责会员权益等级建设和会员日运营工作；3、负责移动客户端推广和运营工作；4、负责互联网营销工具的推广和应用；5、负责VIP导购专家队伍建设和管理。

任职要求：1、有互联网、自媒体运营经验者优先；2、有市场策划和推广管理经验，具有较强的创新和营销意识，熟悉市场和消费者需求、对线上线下等销售渠道操作有较深刻理解；策划部岗位职责3岗位职责:1、公司品牌定位、规划、策划与执行;2、公司vi系统建设项目推进;3、负责公司商标注册、品牌延伸和经营;4、负责宣传画册等广告物料(企业及各产品)的设计制作;5、负责公司礼品设计制作和品牌提示物的开发;6、策划公司品牌推广活动、大型营销活动、开业庆典、年会等活动;7、配合营销中心及其他职能部门各项工作。

策划部有什么岗位职责(8篇)

策划部有什么岗位职责（8篇）第1篇：策划部岗位职责策划师岗位职责策划部部门职责一、负责房地产市场调研，项目可行性报告、项目的定位与策划报告的撰写；1.按时上报制订各项目各阶段推广方案，结合各项目的销售目标，根据公司的经营方针，．2 开发商主管部门；负责各阶段营销推广计划的执行、落实及公关活动的组织、策划、实施工作；．3 ．4 负责协调与新闻媒体的公共关系；负责公司企业文化的创建、组织及开展工作；适时制定各季度员工文化活动。

．5策划部人员岗位职责二、策划总监岗位职责：遵守公司的各项规章制度，认同和传承公司的企业文化；1.领导公司规划工作，审核部门工作计划，提出调整意见并上报公司副总裁；2.合理配置人力资源，负责部门人员的培训指导和管理人员的绩效考核；3.负责组织、协调、指导和监督公司外联业务策划部的工作；4.负责组织公司策划文化，自觉提升公司文化形象，维护公司利益；5.服从公司的其他工作安排。

6.策划部经理的职责:遵守公司的各项规章管理制度，认同并传承公司企业文化；1.负责制定部门工作计划安排提交策划总监，对部门成员的工作予以监督、指导；2.负责部门人员初步面试、培训与绩效考核工作；3.负责与设计部沟通，把控各项目推广设计的调性定位及推广主线；4.负责审核各项目的宣传推广计划，并跟踪执行实施过程；5.负责重点项目开发商的高层沟通与对接工作，保持良好的业务关系；6.负责公司外拓项目的前期调研，及时完成定位工作的组织、落实与实施；7.负责公司企划文化的组织开展工作，自觉提升公司文化形象，维护公司利益；8.服从公司的其他工作安排。

9.策划部副经理岗位职责：遵守公司的各项规章管理制度，认同并传承公司企业文化；1.协助策划经理做好部门的日常管理工作，组织本部成员执行工作计划；2.负责重点项目的策划方案的撰写与沟通汇报工作；3.协助策划经理做好各项目营销推广工作把控与执行监督工作；4.负责组织部门成员的培训，对其工作予以指导与帮助；5.负责组织公司外拓项目的市场调研工作；6.负责与销售部、设计部沟通，做好各项推广执行的落实工作；7.协助策划经理组织展开企业文化工作，营造部门团结协作、锐意进取的良好氛围；8.自觉维护公司利益与部门经理权威；9.服从公司及经理的其他工作安排。

企划部的岗位职责

企划部的岗位职责
企划部是企业的核心部门之一，其工作涉及到整个企业的战略
规划、市场分析、产品规划、品牌推广等方方面面。

以下是企划部
的岗位职责：
1. 制定企业战略规划：企划部要负责根据公司的目标、优势、
资源等方面的情况，确定企业的战略方向和发展目标，针对不同阶
段和部门制定相应的策略和计划。

2. 进行市场调研和分析：企划部要关注市场动态，了解市场变
化和消费者需求，收集、整理和分析市场数据和信息，为公司的业
务决策提供支持和指导。

3. 确定产品规划和开发方向：企划部要结合市场分析和公司实
际情况，确定新产品的开发方向和优先级，并在新品发布、进口产
品引入等方面提供支持和建议。

4. 将市场需求转化为产品规划：企划部除了为公司在市场上的
开展提供方案的策划，还需要在产品设计、研发、生产、销售等环
节协同各职能部门，将市场需求转化为实际的产品和服务方案。

5. 建立并维护公司品牌形象：企划部要负责全面规划和管理公
司品牌形象，包括品牌定位、品牌策略、品牌推广等方面，使公司
形象与市场需求相匹配，并通过各种渠道向外界展示公司形象和价值。

6. 协助并支持销售部门：企划部需要与销售部门密切合作，为
销售工作提供各种支持和协助，包括营销策略设计、促销活动策划、销售培训等工作。

7. 将数据转化为洞察和建议：企划部要对公司的数据进行有效地分析和整理，将数据转化为对公司的实际洞察和建议，为公司决策提供客观的参考和支持。

企划部是一个非常重要和广泛的部门，需要与公司的各个部门密切合作，确保公司全面、有效和持续的发展。

企划部门工作内容与职责

企划部门工作内容与职责企划部门是企业中非常重要的部门之一，其工作内容和职责主要包括以下几个方面：1、包装和策划公司品牌，维护公司品牌形象，加强企业内外对品牌的认识和意识；2、创建和完善企业文化，并贯彻和执行；3、策划和执行各类公司内部和对外活动；4、设计各类公司宣传物料，如画册、名片等；5、对接各类宣传媒体、网络平台、广告印刷等公司，及时保质按量完成公司及销售部门所需的物料；6、维护和传播公司各自媒体的信息；7、危机公关。

企划经理是企划部门的核心人员，其工作内容和岗位职责主要包括以下几个方面：1、管理部门，使其高效为企业服务；2、对部门内部员工的工作安排、考核和监察；3、严格贯彻执行公司战略方针和各项规章管理制度；4、根据公司现状和部门运作情况，制定和完善本部门工作制度和流程，并组织实施；5、合理考察、选用广告合作单位，组织开展各项广告运作，并与广告合作单位保持密切沟通，考察广告单位工作业绩和广告效果；6、与广告界、新闻界保持密切信息交流和沟通，为塑造企业形象做好公关工作，并组织参加有关业务培训活动，不断提升业务素质和工作能力；7、负责组织策划公司展会、促销等大型活动，并根据活动反馈信息，提出改善和提升建议；8、组织制定各类宣传方案，指导制作各种宣传材料、项目说明书、销售支持材料等；9、负责管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划；10、负责公司网站、微信平台及第三方平台的管理维护工作；11、组织在公司内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动，增强企业员工的品牌意识；12、与财务部门对接企划部的费用预算和成本控制；13、负责企划部日常工作管理及企划部与其他部门的协调，并承担下属人员的培训、指导和考核。

平面设计师是企划部门中的关键人员之一，其工作内容和岗位职责主要包括以下几个方面：1、充分了解企业品牌文化内涵，准确把握品牌形象组织等诸元素；2、积极了解行业市场各类企业形象、标识、组织结构和宣传思路；3、主动收集市场相关信息、积累设计素材，提高职业技能；4、负责按期完成各类宣传方案、活动组织的平面设计；5、收集素材，负责公司常规宣传文件设计；6、了解相关印刷品制作价格、质量标准，维护与各类制作公司业务关系；7、认真明确每项工作任务，对承担的每项任务都应按正常操作流程执行，并保持善始善终、全程监控的责任心；8、完成上级交办的其他工作。

策划部岗位职责

策划部岗位职责一、岗位概述策划部是公司重要的职能部门之一，负责制定和实施公司的战略规划、市场策划和品牌推广等工作。

本文将详细介绍策划部的岗位职责。

二、岗位职责1. 制定公司战略规划：负责参预公司战略规划的制定，分析市场趋势和竞争对手情况，提出合理的发展方向和目标，为公司的长期发展提供战略指导。

2. 进行市场调研：负责组织和实施市场调研工作，采集和分析市场信息、消费者需求和竞争对手情况，为公司产品和市场策略的制定提供依据。

3. 制定市场策略：根据市场调研结果和公司战略规划，制定相应的市场策略，包括产品定位、目标市场选择、渠道策略等，以提高市场份额和品牌知名度。

4. 策划市场推广活动：负责策划和组织各类市场推广活动，包括广告宣传、促销活动、公关活动等，提升产品和品牌的暴光度和美誉度。

5. 管理品牌形象：负责管理和维护公司的品牌形象，制定品牌传播策略，确保品牌形象的一致性和稳定性。

6. 监测市场效果：负责监测市场营销活动的效果，采集和分析销售数据和市场反馈信息，及时调整市场策略，提高市场营销效果。

7. 协调内外部资源：与其他部门密切合作，协调内外部资源，确保市场策略的顺利实施，实现公司业务目标。

8. 培训和管理团队：负责培训和管理策划团队，包括设定目标、制定工作计划、监督工作发展等，提高团队绩效和工作效率。

9. 报告撰写和汇报：撰写市场调研报告、市场策划方案和市场推广效果报告等，定期向上级汇报工作发展和成果。

三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，市场营销、广告学、管理学等相关专业。

2. 工作经验：具备3年以上市场策划或者品牌推广相关工作经验。

3. 专业知识：熟悉市场调研方法和数据分析工具，了解市场营销理论和策略。

4. 沟通能力：具备良好的沟通和协调能力，能够与内外部各方有效沟通和合作。

5. 创新能力：具备创新思维和创意策划能力，能够提出独特的市场营销方案。

6. 团队合作：具备团队合作精神，能够有效管理和激励团队成员，实现团队目标。

企业策划部岗位职责

企业策划部岗位职责（一）一、工作职能：负责公司的整体形象策划和品牌推广，不断提高公司的知名度、美誉度，充分利用公司有效资源，宏扬公司文化和传播企业精神，是企业策划部的主要职责。

1、树立企业卓越的企业形象，提高市场占有率。

2、确立企业特有的企业文化及企业在市场的优势地位。

3、介绍企业的综合功能，宣传企业在促进零售商业发展中的成就。

4、通过市场调研作出构思和设计，形成系统、完整的营销策划方案，促进企业商品的销售。

5、透过社会公益文化、公共关系、促销活动等对外传播企业形象，创造企业无形资产价值，提升经营业绩。

6、塑造企业和门店独特形象，凸显企业和门店个性，利用视觉艺术树立公司良好的企业形象，维护公司视觉识别系统的化及整体性，创造企业无处不在的优美环境。

7、配合商场销售活动，完成海报制作、气氛布置、广告灯箱管理等工作，做好宣传导购工作，让顾客了解企业、贴近企业。

二、岗位职责：（一）企业策划1、职责：（1）全面负责本部门工作；（2）负责制订公司形象策划方案，门店整体促销计划的拟订、预算、执行、指导、考核；（3）负责企业、门店及周围竞争对手的综合研究：市场调研、销售商品调研、同业行竞争者的调研与企业实态研究；（4）负责规划、实施企业形象系统；（5）负责节庆日、季节性、阶段性衔接、新品上市促销计划的拟订，并配合供应商安排、布置促销活动；（6）负责本部门员工的培训与业绩考核。

2、工作准则：（1）通过调研，学习优秀经验并拟订适合自身特色的创新促销计划和设计方案并督导门店实施。

（2）负责店内外各种广告、灯箱、指示牌、POP、商品标价签、促销宣传系统策划和设计。

（3）根据不同竞争环境拟订促销海报时间及促销主题，做好促销商品的拍片、设计、印刷、发行等工作。

（4）有计划的争取与社会公众之间的相互了解和协调，树立社会公众对企业的良好评价，进而实现相互合作与支持。

（5）参与企业发展过程中企业形象各要素的规划、设计；（6）完成上级安排的其他工作。

企划部岗位职责（精选20篇）

企划部岗位职责（精选20篇）企划部篇11、负责物业管理建议书、方案、招投标与物业管理服务合同等文件的管理跟进及开标答辩工作;2、负责参与拓展项目招投标工作和有关内外部公共关系的建立维护工作;。

3、负责参与并跟进项目拓展过程中不同期间的沟通与谈判工作;4、负责项目拓展过程中根据有关要求履行有关文件资料的报备、报批、建立和完善工作;5、负责公司的交流调研并出具各项目的市场分析报告，文笔出彩;6、负责对分公司市场管理有关各类工作优化和改进的建议和提议工作;7、负责公司品牌推广方案的指定、组织与落实。

企划部岗位职责篇21、根据公司年度企划计划，负责公司全年月案、专案活动策划、媒体稿的文案撰写工作;2、对市场活动进行现场执行，协调各部的关系;3、负责维护渠道合作关系，开拓新渠道;4、负责公司企划营销的结案报告并进行数据分析报告;5、对各进行管理与建议;6、组织对公司产品的市场调研，提供市场定位分析报告;7、收集同行业信息并进行分析预测;8、负责经营业务开拓的策划，掌握市场动态;企划部岗位职责篇31、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化、管理文化;2、负责公司项目企划、营销工作的掌控、实施。

包括市场调研、信息收集、组织、参与、指导企划及的制定，完成公司营销推广项目的整体策划创意设计与提报，指导专案策划与设计;带领团队完成公司整体销售计划;3、负责公司对外形象的建立与宣传，建立公司与上级部门、行业媒体、相关协会等各方面外部关系的交流。

企划部岗位职责篇4一、活动策划及执行1、组织落实总部铺排的社区活动任务，提供策划执行方案、活动宣传;2、负责数据汇总及效果跟进工作，协助区域对社区活动满意度进行数据分析并提供改进建议;3、负责项目活动对接人进行社区活动相关培训和支持;4、配合项目做好活动宣传，提升分公司的公众影响力，在客户及行业内建立良好的品牌形象;5、结合公司资源优势，挖掘、联络、监测、整合、拓展各种活动资源。

企划部岗位职责15篇

企划部岗位职责15篇企划部岗位职责11、负责项目日常宣传、策划设计制作，项目活动布置；2、广告平面设计、制作及其它图文处理；3、集团及项目的宣传画册、楼书、折页。

4、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成；5、协助网页设计人员对公司风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业Logo处理等等；6、建立规范以保持设计的质量及时间的把握，直至成品。

7、负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求。

8、利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本。

9、配合家居中心，完成商场活动相关物料。

10、完成领导交办的其他任务。

三、企划部工作流程1、活动策划方案须经部门负责人确认后报营销中心总经理及常务副总审核，经董事长签字后生效予以执行。

2、广告设计作品，设计人员初稿基本完成后，需经过初次校稿之后，初次校稿广告画面效果由企划部总监把关，文字内容由企划部经理把关。

3、广告设计及文案撰写的过程中注意上下级之间的沟通交流，符合公司整体宣传的战略理念及领导的要求，达到满意的效果，减少不必要的机会成本。

4、定稿流程为：设计人员或文案专员设计初稿→企划部经理文字校稿→企划部总监效果把关→营销中心总经理审核→常务副总审核→董事长签字确定。

四、企划部各种管理表单企划部岗位职责2一、职位基本信息职位名称：企划主管隶属部门名称：企划部岗位编号（HR填写）：直属上级职位名称：工资等级（HR填写）：直属下级职位名称：可轮换岗位：二、职位设置目的公司整体形象的包装、市场活动、媒体宣传的方案设计及实施，公司内部宣传的完善与更新，公司大型活动的策划、执行及总结。

三、主要工作职责1、为建立和完善企划部工作程序、岗位职责，使部门工作更加灵活高效；2、明确企划部岗位数和职位数。

3、公司全年活动方案（线下）的策划、提案、执行的综合工作4、公司全年媒体宣传方案（线上）的策划、提案、执行的综合工作5、公司不同时期的规划宣传，更新和完善内部宣传细节工作6、建立和维护公司7 、配合其他部门有关工作8、领导交办的其他工作企划部岗位职责3岗位名称：企划总监直接上级：总经理、院长直接下级：企划部其他成员(一)企划总监职责全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实;3、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋;4、定期到按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;5、负责全公司企划的业务培训及工作指导;6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;8、执行总公司规定任务并负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。

公司企划部门岗位职责(五篇)

公司企划部门岗位职责1)协助企划经理运营本部企划的日常工作管理并完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向经理汇报结果;2)负责视觉识别系统(VI)的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;3)负责地区门店的形象设计;4)企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;5)大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;6)负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;7)对标识系统的目的、好处、特征、寓意进行文字创作和理论培训;8)负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;9)对各地区广告投入及规划细则、工作计划的建档管理;10)设计小组成员，参与公司的各项设计工作。

公司企划部门岗位职责（二）公司企划部门的岗位职责主要包括以下几个方面：1. 制定公司发展战略和年度计划：根据公司的发展方向和市场情况，制定公司的发展战略和年度计划，包括市场定位、产品规划、销售目标等。

2. 进行市场分析和竞争对手研究：对市场进行调研和分析，了解市场需求、竞争对手的情况和趋势，为公司的决策提供数据支持。

3. 预测和评估市场风险和机会：通过市场分析和风险评估，预测市场的风险和机会，为公司的决策提供参考，降低市场风险。

4. 制定市场营销策略：根据公司的市场定位和竞争对手的情况，制定市场营销策略，包括产品定价、渠道选择、促销活动等，以提高市场份额和销售额。

5. 协调公司内部各部门的合作：作为中央部门，企划部门需要与公司的其他部门进行紧密合作，包括销售、研发、生产等部门，以确保公司战略的顺利实施。

6. 监控和评估公司战略的执行情况：跟踪公司战略的执行情况，及时发现问题，并提出改善措施，确保公司的发展目标得以实现。

7. 市场宣传和品牌推广：负责公司的市场宣传和品牌推广工作，包括广告投放、宣传活动的策划和执行，以提高公司的品牌知名度和形象。

8. 参与业务拓展和投资决策：参与公司的业务拓展和投资决策，包括市场调研、项目评估等工作，以支持公司的战略发展。

企业策划岗位职责

企业策划岗位职责一、岗位职责概述企业策划岗位是负责订立和执行企业发展战略的关键职位。

该岗位负责对市场环境进行深入研究和分析，订立企业的长期发展规划和相关战略，为企业的决策供应科学依据。

同时，企业策划岗位与各部门进行紧密协作，确保策划方案的顺利实施。

二、具体职责1.市场环境分析•跟踪并分析行业市场发展动态，包含市场规模、竞争对手、市场趋势等，并供应合理的建议。

•针对市场情形的变动，及时调整和修正企业发展战略，确保企业在市场竞争中保持竞争优势。

2.订立企业发展战略•依据公司整体定位和目标，订立长期发展规划和战略，包含市场拓展、产品开发、人力资源等方面，确保企业的长期可连续发展。

•协调各部门，梳理并统筹各项战略目标的实施，确保各项战略措施的有效执行。

3.订立策划方案•结合公司战略目标和市场需求，订立各类策划方案，包含市场推广、品牌建设、产品创新等方面。

•通过市场调研和数据分析，提出市场推广策略，订立品牌推广计划和市场营销方案，提高品牌知名度和市场份额。

•订立产品创新方案，通过市场需求调研和用户反馈，提出新产品或改进现有产品的方案。

4.组织并推动策划方案的实施•将订立的策划方案转化为可执行的具体计划，并分解任务和工作流程，明确责任人和时间节点。

•跟踪和监督策划方案的执行情况，及时调整和协调资源，确保策划方案按计划顺利进行。

•及时跟进项目进展，解决项目执行过程中遇到的问题，确保项目能够定时完成并实现预期效果。

5.评估和总结策划方案的实施效果•对策划方案的实施效果进行评估和总结，包含市场反馈、销售数据等方面。

•分析策划方案的成功与否，总结经验教训，提出改进看法和优化方案，为下一阶段的策划工作供应参考。

6.团队协作与沟通•与各部门紧密协作，建立良好的沟通机制，确保策划方案能够与各部门的工作有机衔接。

•引导和培养团队成员的本领和素养，提高团队协作效率和工作质量。

•参加企业内外部会议、研讨会等，与相关方进行沟通和合作，共同推动企业的发展。