齐齐哈尔市发展新型农业经营主体情况的调查
齐齐哈尔市乡村产业兴旺发展路径研究
齐齐哈尔市乡村产业兴旺发展路径研究作者：唐守祥来源：《理论观察》2019年第02期摘要：产业兴旺是乡村振兴战略实施的重点和核心，也是逐步实现农民就地城镇化、就近就业化的核心因素。
近年来，齐齐哈尔乡村产业发展态势良好，经济效益可观。
但现实中，乡村产业发展过程中还存在产业发展呈现碎片化状态、丰产不丰收、合力支持不够、实用人才匮乏、乡村产业发展带动力不足、对产业兴旺发展认识不清、发展产业招法不多等诸多问题。
为此，就要正确构建“生产、经营、产业三大体系”，尤其是在构建优化现代农业产业体系方面下大力气;在谋划推进农业重大产业项目建设、着力构建农村电商平台、盘活整合资源要素，建立共享平台、大力发展乡村休闲旅游产业、积极推进田园综合体建设、加快发展现代农产品加工业、加大引进人才力度、加大财政支持力度，按下产业兴旺“快进键”、与精准脱贫紧密结合、实现小农户和现代农业发展有机衔接等方面做好工作。
关键词：齐齐哈尔;乡村产业;乡村振兴中图分类号：F320 文献标识码：A 文章编号：1009 — 2234（2019）02 — 0028 — 04產业兴旺是实施乡村振兴战略的一个极为重要和紧迫的任务。
乡村产业兴旺是乡村振兴战略实施的重点和核心，也是逐步实现农民就地城镇化、就近就业化的核心因素。
乡村产业兴旺，就是要积极促进乡村产业发展，使更多人才、技术、资本等各种要素向农业、农村集聚和流动，形成现代农业产业体系，保持农业农村经济旺盛发展，积极调动农民主观能动性和创造性，实现农村农业全面快速发展。
乡村产业兴旺始终要靠大力发展农村生产力来解决，要突出抓好现代农业产业体系、现代农业生产体系、现代农业经营体系三大体系建设，这里，产业体系建设尤为重要。
农业生产方式要实现绿色可持续发展，农业产品要追求品质最大化，保证产品的优质、健康、安全，加快农业供给侧结构性改革。
同时，要在提升农业综合生产能力、提高农业科技水平、培育农村新业态、新模式等方面精准发力。
开展农业新型经营主体统计调查工作的做法
开展农业新型经营主体统计调查工作的做法下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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新型农业经营主体发展中存在的问题与困难及对策的调研
新型农业经营主体发展中存在的问题与困难及对策的调研一、背景介绍（此部分可包括农业经营主体的定义、发展背景、政策支持等内容）二、存在的问题与困难2.1 高成本问题1.农业生产所需的土地、设备、种子、肥料等成本较高。
2.高昂的劳动力成本使得新型农业经营主体难以承担。
2.2 资金缺乏1.新型农业经营主体往往缺乏足够的启动资金和运营资金。
2.融资难度大，银行对农业领域的贷款审批较为严格。
2.3 市场风险1.农产品市场价格波动大，存在销售困难和亏损风险。
2.市场需求的不确定性使得新型农业经营主体很难确定种植和养殖的规模和品种。
2.4 技术瓶颈1.农业技术的更新换代速度较慢，新型农业经营主体难以及时掌握最新的技术。
2.缺乏专业人才和技术支持，限制了农业生产效率的提高。
2.5 市场准入门槛高1.农产品质量、安全、环保等要求提高，新型农业经营主体难以达到相应标准。
2.企业注册、许可证申请等手续繁琐，增加了市场准入的难度。
三、对策建议3.1 降低成本1.推动农业生产手段的现代化，提高生产效率，降低生产成本。
2.支持新型农业经营主体采用先进的种植技术和设备，提高农产品质量和产量。
3.2 加大资金支持1.政府加大对新型农业经营主体的财政补贴力度，提供创业和运营资金支持。
2.银行加大对农业领域的信贷支持力度，简化贷款审批流程。
3.3 建立市场预警机制1.建立农产品市场价格监测和预测体系，提前预警市场风险。
2.支持新型农业经营主体开展市场调研，了解市场需求，减少销售风险。
3.4 加强技术创新与培训1.政府加大对农业科技的投入，推动农业技术的创新和升级。
2.加强农业专业人才培养和技术培训，提高新型农业经营主体的技术能力。
3.5 简化市场准入手续1.简化企业注册和许可证申请等手续，降低市场准入门槛。
2.支持新型农业经营主体建立标准化、规模化的农业生产基地，提高产品质量和安全水平。
四、结论（此部分可对前文进行总结，重点强调新型农业经营主体发展中的问题与困难，以及对策的重要性）参考文献（此部分可列举相关的参考文献，供读者进一步了解该领域的研究和实践）。
农业主体现状调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了深入了解我国农业农村现状，进一步推动农业现代化和乡村振兴战略的实施，我们特开展此次问卷调查。
您的宝贵意见将为我们提供重要参考。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的年龄：（1）35岁及以下（2）35-60岁（3）60岁以上2. 您的学历：（1）高中（中专）及以下（2）大专-本科（3）研究生及以上3. 您所在地区：（1）城市（2）农村4. 您所在行业：（1）种植业（2）养殖业（3）种养结合（4）休闲观光农业（5）农产品加工（6）其他二、经营状况5. 您属于哪种新型农业经营主体类型？（1）专业大户（2）家庭农场（3）农民合作社（4）农业企业6. 您的经营规模（亩数/头数）：（1）1-10亩/头（2）11-50亩/头（3）51-100亩/头（4）100亩/头以上7. 您的经营收入：（1）5万元以下（2）5-10万元（3）10-20万元（4）20万元以上8. 您在经营过程中遇到的主要困难：（1）资金短缺（2）技术落后（3）人才缺乏（4）市场风险（5）政策支持不足（6）其他三、金融支持状况9. 您是否从金融机构获得过贷款？（1）是（2）否10. 您是否购买过农业保险？（1）是（2）否11. 您对农村金融支持的相关政策是否了解？（1）不了解（2）了解一点（3）比较清楚（4）非常熟悉12. 您在生产过程中是否获得过政府对于新型农业经营主体的补贴支持？（1）是（2）否13. 您从金融机构每次贷款的金额：（1）5万以下（2）5-10万（3）10-15万（4）16-20万（5）20万以上14. 您对当前农村金融支持的满意度评价是：（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）很差15. 您对下列哪类金融支持政策需求最迫切？（1）信贷补贴（2）农业保险（3）贷款利率优惠（4）信贷程序简化（5）农业担保（6）金融创新产品16. 在下列影响信贷资金可获得性的因素中，您认为哪些因素影响最大（多选）？（1）缺乏担保抵押物（2）土地流转期限短（3）缺乏农地产权交易市场（4）商业贷款的程序太复杂（5）金融创新产品不足（6）金融政策宣传不足四、政策建议17. 您对农业农村政策有哪些建议？（1）加强农业科技创新（2）优化金融支持政策（3）提升农民技能培训（4）加强农村基础设施建设（5）促进农产品流通（6）其他感谢您的参与！祝您生活愉快！。
新型农业经营主体发展中存在的问题与困难及对策的调研
新型农业经营主体发展中存在的问题与困难
及对策的调研
目前，我国农业经营主体已由农民个体转向以家庭农场、农民合作社、农业企业等多元化形式，但在发展中也面临着一系列问题和困难：
一、农业生产方式过于传统，缺乏技术创新和科学管理。
很多农业经营主体还采用传统的耕作和养殖方式，不注重生产效益和质量的提高，以及环境保护。
二、资金和技术支持不足，农业经营主体缺乏竞争力。
现代化农业经营需要大量的资金和技术支持，但很多家庭农场、农民合作社等小型农业经营主体难以获得这些资源，导致竞争力较弱。
三、市场营销不畅，销售渠道单一。
农业经营主体的农产品销售渠道往往依赖于地方市场或个人联系，难以规模化、标准化生产，限制了经济效益和品牌影响力的提高。
针对以上问题，我们应该采取适当的对策：
一、引进新技术，加强机械化生产。
引入创新技术和机械化生产，提高生产效率和质量，并注重环保，保障农产品的安全和质量。
二、加强资金和技术支持。
加强投资和财政资金的补助，以及技
术人才的培养和支持，为农业经营主体提供足够的资金和技术支持。
三、拓展销售渠道，注重品牌建设。
加强市场营销和品牌推广，
拓展农产品销售渠道，并建立完善的品牌宣传和营销体系，提高市场
竞争力。
总之，随着农产品市场化程度的提高，我们必须采取有效的措施，促进农业经营主体的发展，从而实现农业现代化和乡村振兴。
新型农业生产经营情况调查研究报告
新型农业生产经营情况调查研究报告新型农业经营主体是推动农牧业规模化，推动农业农村产业发展过程的关键能量。
做为一个山区农业小县，新型农业经营主体发展趋势状况怎样，在发展趋势中还存有什么难题，及其怎样加速推动我县新型农业经营主体发展趋势。
近日对相关新型农业经营主体开展了调研，现将调研状况梳理汇报以下：一、我县新型农业经营主体发展趋势的基本上特性近些年，我县十分重视新型农业经营主体培养工作中，增加了对产业链种植大户、农业合作社、骨干企业、农业合作社等新式行为主体的帮扶幅度，全乡新型农业经营主体发展趋势快速，展现出三个层面的特性：一是总数提高快。
2020年增加农业合作社20家，全乡做到157家，比去年提高14.5%，同期相比增4个点，在其中省部级示范性社12家，2020年增加7家，同比增加快1倍，全乡满足条件的农业合作社203个，现阶段现有30个农业合作社在工商局开展了注册登记。
二是运营模式活。
一是农村土地流转方式活：2020年全乡已运转播种面积20190亩(在其中：分包3960亩，出让745亩，交换1038和租赁10941亩，别的3506面)，占承揽总面积的20%上下。
二是小区业主资产机构多种形式：有合作经营、股份合作制、股份合作制、个人独资等;三是从业运营行业广：农业、养殖行业、制造业、农业旅游等。
现阶段已展现了由传统制造业向新兴产业扩展，由农业向农业企业变化，由分别为阵向联合战线推动的喜人趋势。
三是辐射源效用高。
新型农业经营主体意味着最优秀的农牧业生产主力，在信息内容、技术性、资金投入和市场拓展层面具备无法比拟的优点，其运营盈利是传统式生产制造的二倍、三倍乃至十倍。
据统计，新型农业行为主体运营土地资源一般亩劳动力40个上下，每一个工日40-60元。
农户根据给小区业主打工赚钱，不但得到了打工收益，并且学得了发家致富本事。
二、我县新型农业经营主体存有的关键难题(一)经营主体参加者素养有待提高。
一是小区业主素养良莠不齐：一部分小区业主思想政治素质较弱，管理能力较低。
对齐齐哈尔市城镇化建设的调研报告
对齐齐哈尔市城镇化建设的调研报告发布时间：2014-4-1信息来源：东北网-齐齐哈尔日报中国社会科学院城市与竞争力研究中心课题组成员简介：倪鹏飞，中国社会科学院财经战略研究院研究员、博士生导师，中国社会科学院城市与竞争力研究中心主任;刘成昆，澳门科技大学副教授，博士;王雨飞，澳门科技大学博士生，本文执笔人。
改革开放以来，中国经济在加速发展，中国的城镇化进程也在加速推进。
2011年中国城镇化率达到51.27%，城镇常住人口达到6.91亿，首超农村常住人口，这表明中国社会结构发生了历史性变化，由乡村型社会为主体的时代进入了以城市型社会为主体的新时代[1]。
但是中国的城镇化发展极为不平衡，东、中、西部差距较大，2011年珠三角地区城镇化率平均在80%以上，已达到中等发达国家的水平，而中西部城镇化率却不足40%。
由此应该重点关注中西部地区的城镇化进程，以消除城镇化不平衡发展的顾虑和担忧。
中部地区的老工业城市齐齐哈尔市2012年的城镇化率为35.6%，综合经济竞争力在全国293个城市中排名189位[2]。
受计划经济体制的影响，齐齐哈尔市在城镇化建设过程中的确暴露出很多问题，但也存在巨大的提升空间。
近年来，齐齐哈尔认真贯彻落实中央、省市关于农业和农村工作的各项决策部署，在加快推进新农村建设中得出了宝贵的实践经验，为城镇化发展创造了有利条件。
为推进中部地区城镇化的快速发展、为总结齐齐哈尔市新农村建设的成功经验、同时也为妥善解决齐齐哈尔市城镇化建设中存在的问题，2013年8月中国社会科学院财经战略研究院专家来到了齐齐哈尔，对齐齐哈尔市的城镇化建设进行了深度调研。
齐齐哈尔市相关领导对本次调研非常重视，给予了大力支持，行程安排紧凑，考察全面高效。
齐齐哈尔市委书记、市人大常委会主任韩冬炎及市领导王洪生、吴刚等会见了调研小组，并介绍了齐齐哈尔市城镇化建设的思路和发展战略，双方对加快推进城镇化建设进程和提升城市竞争力进行了深入交流和探讨。
新型农业经营主体调研报告
新型农业经营主体调研报告调研对象：新型农业经营主体一、概述本报告主要对新型农业经营主体进行调研分析。
新型农业经营主体是指在现代农业发展中涌现出的新型农业经营组织形式，其特点是引入了现代管理模式和经营理念，采用科技手段提高农业生产效率，并注重生态环保、提升农产品质量。
本调研报告旨在深入了解新型农业经营主体的特点、发展状况以及面临的挑战与机遇，为农业产业化和农村经济发展提供参考。
二、调研方法本次调研采用了定量和定性相结合的方法，通过问卷调查和实地访谈的方式收集了相关数据和信息。
调研对象包括农民合作社、家庭农场、农产品加工企业等不同类型的新型农业经营主体。
三、新型农业经营主体的特点1. 规模经济：新型农业经营主体通常具有较大规模，能够集中资源、整合产业链，提高生产效益。
2. 技术应用：新型农业经营主体借助现代技术手段，如物联网、大数据等，提高生产管理水平和决策效果。
3. 生态环保：新型农业经营主体注重生态环保，采取可持续发展的经营模式，保护土壤、水源和生物多样性。
4. 品牌塑造：借助市场营销手段，新型农业经营主体更加注重品牌建设和产品质量，提高市场竞争力。
四、新型农业经营主体的发展状况1. 规模扩大：新型农业经营主体在近年来取得了长足发展，其数量和规模不断扩大。
2. 经济效益：新型农业经营主体普遍取得了较好的经济效益，给农民带来了可观的收入增长。
3. 市场需求：受国内消费升级和对绿色食品的追求影响，新型农业经营主体所生产的产品市场需求旺盛。
4. 机遇与挑战：新型农业经营主体在发展中面临着市场竞争、资金压力、政策支持等方面的挑战，同时也面临着市场机遇和政策扶持的有利条件。
五、发展建议1. 完善支持政策：加大对新型农业经营主体的金融、税收和土地政策支持，鼓励更多的农民参与新型农业经营。
2. 加强技术研发和推广：加大对新型农业经营主体的技术研发支持，提供技术培训和技术推广服务，促进科技创新和技术应用的普及。
关于新时代新型农业经营主体培育和发展情况的调查报告
关于新时代新型农业经营主体培育和发展情况的调查报告9月上中旬，常委会副主任带领农业与农村委员会及农工委的同志对全市新型农业经营主体培育和发展情况进行了调研。
先后到***,实地查看了部分家庭农场、农民专业合作社、农业龙头企业和镇级农业社会化综合服务中心等新型经营主体的经营和发展情况；先后召开了3次座谈会，与IOO多名涉农部门和经营主体负责人、镇村基层干部及农户代表进行交流；还会同各区市人大农委进行了调研，书面了解了有关情况，广泛听取方方面面的意见和建议。
现将有关情况报告如下：一、我市农业经营主体呈现出多元化发展的良好态势近年来，全市各级政府及涉农部门认真贯彻落实十九大精神，高度重视培育和发展新型农业经营主体工作，将其作为推进农业供给侧结构性改革、破解现代农业发展瓶颈、推进乡村振兴的重中之重，强化宣传示范引导、加大政策扶持、提供优质服务，有效推动了我市农业生产由传统的单一家庭经营向多元主体经营转变，初步形成了以农业企业为骨干,以合作经济组织为纽带，以专业大户和家庭农场为支撑的新型农业经营体系。
（-）新型农业经营主体发展数量迅速增长、质量不断提升。
截至目前，全市已发展各类农民专业合作社3728个，其中市级以上示范社206个，合作社成员达16.7万户，注册资金54.8亿元，实现了对全市涉农村的全覆盖；家庭农场达1404家，其中市级以上示范农场55家；全市规模以上农业产业化龙头企业398个,其中国家级10个,省级44个，分别位居全省第三位和第五位。
（二）新型农业经营主体为现代农业持续发展注入了强劲动能。
打破了传统千家万户的小生产格局，呈现“公司+合作社+基地+农户”、“家庭农场+基地”、“经营服务组织+基地+农户”等多种经营模式，把农业生产的产前、产中、产后有效地衔接起来，把小农户与大市场联结起来，形成了市场牵龙头、龙头带基地、基地联农户的产业化运行机制。
经营主体促进生产要素的合理流动，推进农业全产业融合，全市累计完成土地流转99.5万亩，占家庭承包面积的47.1圾其中规模流转达67.4万亩，占流转面积的67.7%；发展现代果园32万亩，西洋参、大姜、无花果、樱桃、茶叶等特色产业实现规模发展，现代农业的集约化、专业化、组织化、社会化经营体系初步建立，农业质量效益大幅提升。
农业经营主体情况调研报告
农业经营主体情况调研报告标题：农业经营主体情况调研报告一、调研目的和背景\t 农业是国民经济的重要支柱产业，农业经营主体的情况对于农业发展和农民收入增长具有重要意义。
本报告旨在通过对农业经营主体情况的调研，全面了解当前我国农业经营主体的类型、规模、经营情况等，并提出相应的政策建议。
二、调研方法\t 本次调研采取问卷调查的方法，针对不同地区和农业类型的农业经营主体进行了调查。
调研主要内容包括经营主体类型、规模、经济效益、面临的问题与需求等。
三、调研结果分析\t 1. 农业经营主体类型多样化：\t 调研结果显示，目前我国农业经营主体类型包括家庭农场、农民专业合作社、农业企业等，其中以家庭农场和农民专业合作社为主，占比分别为50%和30%。
\t 2. 农业经营主体规模较小：\t 调研发现，大多数农业经营主体规模较小，占地面积一般在30亩以下，其中家庭农场的平均规模更小。
规模小是当前农业经营主体发展面临的一个问题。
\t 3. 农业经营主体经济效益不稳定：\t 调研结果显示，由于市场波动、气候灾害等原因，农业经营主体的经济效益存在一定的不稳定性。
部分农业经营主体面临着亏损的风险，对此有一些农民表示较大的担忧。
\t 4. 农业经营主体需求多元化：\t 调研发现，不同类型的农业经营主体对政府支持政策的需求有所不同。
家庭农场更需要土地承包政策的支持，农民专业合作社希望得到更多的技术咨询和培训，农业企业则更关注市场准入和融资渠道等问题。
四、政策建议\t 1. 制定不同类型农业经营主体的差异化支持政策，针对性解决其面临的问题。
\t 2. 加强对农业经营主体的培训和技术支持，提升其经营管理水平和技术能力。
\t 3. 加大农业科研力度，推动农业技术创新和品种改良，提高农业经营主体的产出效益。
\t 4. 提供普惠金融服务，支持农业经营主体做大做强。
\t 5. 完善农业保险制度，减轻农业经营主体面临的风险。
五、结论\t 农业经营主体情况调研表明，在我国农业经营主体中，家庭农场和农民专业合作社占主导地位，规模较小且经济效益不稳定。
我国新型农业经营主体发展现状、问题与对策
我国新型农业经营主体发展现状、问题与对策目录一、内容简述 (2)1.1 研究背景与意义 (3)1.2 国内外研究综述 (4)1.3 研究内容与方法 (6)二、我国新型农业经营主体的发展现状 (6)2.1 农户家庭经营 (7)2.2 农民合作社 (9)2.3 农业企业 (10)2.4 其他新型农业经营主体 (12)三、我国新型农业经营主体存在的问题 (13)3.1 农户家庭经营存在的问题 (14)3.2 农民合作社存在的问题 (15)3.3 农业企业存在的问题 (16)3.4 其他新型农业经营主体存在的问题 (17)四、我国新型农业经营主体的发展对策 (18)4.1 加强政策支持 (20)4.2 提高农民素质 (21)4.3 完善农业社会化服务体系 (22)4.4 创新金融制度 (24)五、结论与展望 (25)5.1 研究结论 (26)5.2 研究展望 (27)一、内容简述随着我国农业现代化的推进，新型农业经营主体在农业生产和经营中发挥着越来越重要的作用。
新型农业经营主体是指具有一定规模、专业化、集约化、市场化特征的农业生产经营组织，包括家庭农场、农民合作社、农民专业合作社、农业企业等。
本文档将对我国新型农业经营主体的发展现状、存在的问题以及相应的对策进行分析和探讨，以期为我国农业发展提供有益的参考和借鉴。
本文将对我国新型农业经营主体的发展现状进行梳理，包括各类主体的数量、分布、经营规模等方面的数据统计。
通过对现状的分析，可以了解新型农业经营主体在我国农业发展中的地位和作用。
本文将对新型农业经营主体在发展过程中遇到的问题进行剖析，主要涉及政策支持、资金投入、人才培养、市场准入等方面。
通过对问题的深入剖析，可以找出影响新型农业经营主体发展的瓶颈因素，为制定针对性的对策提供依据。
本文将针对新型农业经营主体发展过程中存在的问题提出相应的对策建议，包括加大政策支持力度、优化金融服务、加强人才培养和引进、拓宽市场渠道等方面。
齐齐哈尔市农业科技园区发展现状及对策研究
齐齐哈尔市农业科技园区发展现状及对策研究齐齐哈尔市农业科技园区是一个以推动农业科技创新和产业发展为主要目标的园区。
农业科技园区的发展现状需要从政策支持、科技人才、产业链发展以及创新创业环境等多个方面进行分析和研究。
本文将从这四个方面对齐齐哈尔市农业科技园区的发展现状及对策进行分析。
政策支持是农业科技园区发展的重要保障。
当前，国家对农业科技园区的政策支持力度不断加大，但齐齐哈尔市农业科技园区在政策支持方面仍存在不足。
针对这一问题，可以通过加强与政府相关部门的沟通和协调，争取更多的政策支持，鼓励各类农业科技企业在园区内发展，并提供优惠政策和补贴以扶持企业的创新研发和转化。
科技人才的引进和培养是农业科技园区发展的基础。
目前，齐齐哈尔市农业科技园区在科技人才的引进和培养方面存在一定的困难。
为解决这一问题，可以加强与高校和科研机构的合作，开展科技人才的培训和交流活动，同时加大人才引进政策的宣传力度，吸引更多的优秀科技人才加入到农业科技园区的创新团队中来。
产业链的发展是农业科技园区发展的核心。
目前，齐齐哈尔市农业科技园区的产业链相对薄弱，农业科技企业的服务范围和能力有限。
为加强产业链的发展，可以通过招商引资和项目合作的方式吸引更多的企业入驻园区，并举办专题论坛和展览，促进农业科技企业之间的交流与合作，形成产业链的闭环。
创新创业环境的改善是农业科技园区发展的关键。
当前，齐齐哈尔市农业科技园区的创新创业环境还不够完善，创业者面临的市场压力和政策不确定性较大。
为改善创新创业环境，可以加强与银行和投资机构的合作，提供融资和创业孵化服务，降低创业者的创业成本和风险。
可以加大创业政策的宣传力度，提供更加优惠的创业扶持政策，吸引更多的创新创业者加入到农业科技园区。
新型农业经营主体发展中存在的问题与困难及对策的调研
新型农业经营主体发展中存在的问题与困难及对策的调
研
一、问题与困难
1. 资金问题：新型农业经营主体发展需要大量资金投入，但是由于多
数新型农业经营主体规模较小，融资难度较大。
2. 土地问题：土地资源有限，很多新型农业经营主体无法获得足够的
土地使用权，导致生产规模受到限制。
3. 技术问题：新型农业经营主体需要掌握先进的种植技术和管理技能，但是由于缺乏相关知识和技能，很多人无法有效开展生产活动。
4. 市场问题：新型农业经营主体面临市场竞争激烈、价格波动较大等
问题，导致销售难度较大。
5. 政策问题：政策扶持力度不够、政策执行不到位等因素也影响了新
型农业经营主体的发展。
二、对策
1. 加强融资支持。
政府可以通过设立专项资金、引导社会资本等方式
来帮助新型农业经营主体解决融资难题。
2. 推进土地流转。
政府可以加强土地流转市场建设，推进农村土地规
模经营，为新型农业经营主体提供更多的土地使用权。
3. 提高技术水平。
政府可以加强对新型农业经营主体的技术培训和指导，鼓励他们采用现代化的种植技术和管理方法。
4. 拓宽销售渠道。
政府可以加大对新型农业经营主体的市场扶持力度，开拓销售渠道，提高产品附加值。
5. 加强政策支持。
政府可以出台更多的扶持政策，如税收优惠、财务
补贴等，为新型农业经营主体提供更好的发展环境。
现代农业经营主体情况调研报告
现代农业经营主体情况调研报告1.引言现代农业经营主体是指农业生产经营的实际运营单位，包括个体农户、农民专业合作社、家庭农场、农业企业等。
随着农业现代化的推进，农业经营主体的多样性和规模化程度不断提高，为推动农产品产量和质量的提升发挥了重要作用。
本文通过对现代农业经营主体的情况进行调研，以期更好地了解其发展状况和存在问题，并为未来政策制定提供参考。
2.现代农业经营主体的类型2.1个体农户个体农户是指由农民个人组织或个体经营的农业生产单位。
由于农业生产方式的改变，个体农户面临种植技术、农资组织和市场渠道等方面的困扰，但仍然是我国农业经营主体中最为广泛的群体。
2.2农民专业合作社农民专业合作社是指农民自愿组织起来，按照合作社法人制度进行经营管理的经济组织。
农民专业合作社的成立可以实现农户的规模化经营和农业资源的集约利用，已成为农民增收和扩大农业生产的重要途径。
2.3家庭农场家庭农场是指农民家庭根据自家土地和劳动力情况，进行农业生产经营的单位。
家庭农场具有小规模、灵活性强的特点，适合借助高效农机具和现代化种植技术提高农产品产量和品质。
2.4农业企业农业企业是指以农产品生产、加工、销售为主要经济活动的企业。
农业企业的特点是规模化经营、现代化生产技术和市场化经营，为农业现代化提供了强大的动力和支持。
3.现代农业经营主体的发展状况在我国，个体农户仍然是农业经营主体中的主力军，但农民专业合作社、家庭农场和农业企业的数量也在快速增长。
农民专业合作社的数量和规模在过去几年中迅速扩大，成为农业社会化服务的重要组织形式。
家庭农场的发展也有所加快，但仍面临着土地规模不足、技术水平较低等问题。
农业企业在推动农业现代化、促进农业产业结构调整方面发挥了积极的作用。
4.现代农业经营主体的存在问题4.1个体农户面临市场信息不对称、生产环境和交通条件差等问题，导致其经营效益不高。
4.2农民专业合作社面临组织架构不完善、资金和技术支持不足等问题，导致其运营能力有限。
黑龙江省发展多种新型农业经营主体的调研报告
黑龙江省发展多种新型农业经营主体的调研报告作者：黑龙江省农村财政研究会来源：《农村财政与财务》2014年第04期近年来，黑龙江省各地以“两大平原”现代农业综合配套改革为契机，加快发展现代化大农业，在创新农业生产经营主体上进行了积极探索和有益尝试，取得了初步成效。
发展新型农业经营主体，已成为黑龙江省现代化大农业发展的重要载体和推动力量，发挥的作用日益凸显，优势和成效比较突出。
一、新型农业经营主体的现状（一）基本现状。
根据黑龙江省的情况和实践发展，主要有以下四大新型经营主体。
一是合作组织。
黑龙江省农民合作社总量进一步扩大，质量不断提高，辐射带动能力增强，初步形成了企业带动、能人领办、股份合作等多种类型的农民合作社。
特别是2008年以来，黑龙江省农民合作社发展方兴未艾，带动越来越多的农民从“小生产”走向“大市场”，从一家一户分散经营向集约化、组织化、科技化、专业化、规模化经营迈进，从贫困落后迈向富裕小康。
据统计，全省农民专业合作社由2007年的419个增加到2012年的29089个，增长了69倍；入社成员由2007年的4560户增加到2012年的40.06万户，增长了88倍；带动农户数由2007年的近2万户增加到2012年136万户，增长了68倍，入社资金达到1260亿元。
2012年，黑龙江省农民专业合作社规模经营土地面积达到2296万亩，有7367个农民专业合作社对社员进行盈余分配。
另外，在运营过程中，为了适应市场需求，提高收入水平，几个合作社把自己的机械、技术、资金、土地等要素组合在一起，组建了更大规模、更高层次的联合社，目前黑龙江省各种类型的联合社已发展到267家。
二是专业大户。
近年来，随着农业结构的调整，涌现出一大批从事农业生产经营的专业大户。
据统计，2012年，黑龙江省经营规模比较大、生产能力比较强和综合效益比较高的种植大户有8.7万个，这些种植大户的规模经营面积均达到200亩以上，土地规模经营面积有2000多万亩，占全省农村耕地面积的1/8。
新型农业经营主体发展情况报告
新型农业经营主体发展情况报告尊敬的领导：根据我们对新型农业经营主体发展情况的调研和分析，我公司向您提交以下报告：一、新型农业经营主体的定义和分类新型农业经营主体是指以企业为主体的新型农业经营组织形式，包括农民合作社、家庭农场、农业企业等多种形式。
根据经营规模和经济性质的不同，新型农业经营主体可进一步分为大型农业企业、中型农业企业、小型农业企业。
二、新型农业经营主体的发展现状在我国，新型农业经营主体的发展取得了显著成效。
截至目前，全国农民合作社已超过6万家，家庭农场超过10万家，农业企业超过20万家。
新型农业经营主体逐渐成为推动农业产业结构优化和农村经济发展的重要力量。
三、新型农业经营主体的优势和挑战新型农业经营主体相比传统的个体农民经营具有以下优势：规模经营、分工协作、技术支持、市场导向。
这些优势使得新型农业经营主体能够提高农业生产效率，增加农民收入，推动农业现代化。
然而，新型农业经营主体也面临一些挑战。
一方面，农民对新型经营主体的认知度和意愿仍然较低，存在转变观念的难度；另一方面，新型农业经营主体发展中存在着融资难、技术不足等问题，制约了其发展的进程。
四、加强新型农业经营主体发展的建议1. 加强培训与宣传，提高农民对新型农业经营主体的认识和意愿。
2. 建立健全支持新型农业经营主体发展的政策体系，完善金融和税收政策，提供融资和税收优惠。
3. 引导农业科技创新，加强对新型农业经营主体的技术支持和培训，提高其技术水平。
4. 加强新型农业经营主体与农村合作社、农民专业合作社和农产品加工企业等的合作，形成产业链和价值链。
五、总结新型农业经营主体的发展对于推动农业产业结构升级、促进农村经济发展具有重要意义。
我们需要采取积极措施，解决新型农业经营主体发展中的问题和挑战，进一步推动其发展，实现农业现代化和农村经济繁荣。
谢谢！。
推进农业规模经营工作情况调查总结_经营工作总结
推进农业规模经营工作情况调查总结_经营工作总结近年来，随着农村经济的发展和人民生活水平的提高，农业规模经营工作成为各级政府及农业部门关注的重点。
我市也积极推进农业规模经营，取得了一定的成效。
一、工作开展情况在农业部门的指导下，我市积极推进农业规模经营工作。
各级政府出台相关政策，鼓励农村集体经济组织、合作社、农民专业合作社等各类农业组织，大力发展规模经营。
同时，政府也出台了相关支持政策，如提供资金和贷款支持，降低税费负担等，帮助农业组织更好地发展规模经营。
工作开展以来，我市农业规模经营得到快速发展。
农村集体经济组织、合作社、农民专业合作社数量逐年增加，规模逐步扩大。
以农村集体经济组织为例，目前我市共有18个，涉及种植、养殖、加工等多个领域，总资产超过5000万元，营业额近1亿元。
二、取得的成效（一）提高了农民收入农业规模经营的发展，带动了农业产值的增加，提高了农民的收入。
农业组织发展规模经营，可以通过扩大生产规模和优化产业结构，提高生产效益，增加农民的收入。
例如，以我们市的养殖业为例，规模化养殖可以降低生产成本，提高产能和养殖的质量，同时增加农民的收入。
（二）优化了农业产业结构随着农业规模经营的发展，农业产业结构得到了优化。
以前，农民大多是分散的小农户，产业结构单一，在生产中缺乏整体性和协作性。
现在，随着农业规模经营的发展，涌现出了一些大规模的农业种植和养殖企业，使得农业产业结构得到调整和完善，农业发展更加科学、规范、高效。
（三）促进了农村经济发展农业规模经营的快速发展，对于促进农村经济的发展具有重要的推动作用。
规模化经营让农民的资源得到了充分利用，农业生产效益更好的发挥，同时也激发了农村经济的潜力。
三、存在的问题和建议（一）产业结构过于单一目前，我市的农业产业结构过于单一，大部分农业组织仍然以种植业和养殖业为主。
在未来的发展中，要加强发展农产品的加工和流通等环节，进一步扩大农业的产业链，提高资源综合利用效益。
新型经营主体调查情况汇报
新型经营主体调查情况汇报近年来，随着我国经济结构不断优化升级，新型经营主体在市场经济中扮演着越来越重要的角色。
为了更好地了解新型经营主体的发展情况，我们进行了一次调查，以下是调查情况的汇报。
首先，我们对新型经营主体的类型进行了分类。
调查结果显示，新型经营主体主要包括个体工商户、微小企业、合伙企业、股份制企业、合作社等多种形式。
其中，个体工商户和微小企业占比较大，展现出了我国市场经济中新型经营主体的多样性和多元化发展趋势。
其次，我们对新型经营主体的经营状况进行了调查。
调查结果显示，新型经营主体在市场竞争中展现出了较强的生存能力和创新能力。
他们通过不断提升产品质量、服务水平以及开拓新的市场渠道，不断提升自身的竞争力。
同时，新型经营主体在发展过程中也面临着一些困难和挑战，如融资难、人才短缺、市场竞争激烈等问题，需要政府和社会各界的支持和帮助。
另外，我们还对新型经营主体的发展态势进行了调查。
调查结果显示，新型经营主体在数字经济、绿色经济、共享经济等领域表现出了较好的发展态势。
他们通过信息技术的运用、绿色生产的推广以及资源共享的模式，不断拓展业务领域，实现了可持续发展和良性循环。
最后，我们对新型经营主体的发展需求进行了调查。
调查结果显示，新型经营主体在发展过程中最需要的是政策支持、市场机会和创新创业的环境。
他们希望政府能够出台更多的扶持政策，为其提供更多的发展机会和平台，同时也希望社会各界能够给予更多的理解和支持，共同推动新型经营主体的健康发展。
综上所述，通过本次调查，我们对新型经营主体的发展情况有了更加清晰的认识。
新型经营主体在市场经济中发挥着重要作用，他们的发展态势良好，同时也面临着一些困难和挑战。
我们希望政府和社会各界能够给予更多的支持和关注，共同推动新型经营主体的健康发展，为我国经济的持续增长和稳定发展贡献力量。
推进农业规模经营工作情况调查总结_经营工作总结
推进农业规模经营工作情况调查总结_经营工作总结
近年来，我国农业呈现出从传统小农经济向现代农业规模经营转变的趋势。
为了了解
农业规模经营工作推进的情况，本次调查对全国范围内的农业经营主体进行了深入的调研，以下是调查总结报告：
一、农业规模经营的现状
1.农业规模经营主体逐渐增多：在调查的农业经营主体中，超过70%的农户加入了农
业合作社或农业企业，实现规模经营。
2.农业规模经营的地区分布：农业规模经营主要集中在东部沿海地区和中西部发达地区，而且仍存在东西部地区发展不平衡的问题。
3.农业规模经营主要经营的农产品：粮食作物、蔬菜、水果和养殖业是农业规模经营
主要经营的农产品。
三、农业规模经营面临的问题
1.农民发展动力不足：部分农民对规模经营的理解还存在误区，担心自己会失去土地
权益，导致他们不愿意加入农业合作社或参与农业企业的规模经营。
2.规模经营技术还不成熟：一些农业合作社在规模经营过程中，缺乏先进的农业技术
支持，导致生产效率和产品质量无法实现提升。
3.市场风险：规模经营主体面临市场价格波动、销售渠道不畅等风险，导致经营效益
不稳定。
4.土地流转困难：在农村地区，土地所有权和承包权分离，导致土地流转存在一定的
困难。
农业规模经营取得了一定的成效，但仍面临一些困难和问题。
政府应继续加大对农业
规模经营的支持力度，加强对农村土地制度改革的推进，加强农业技术培训，提高农民的
规模经营意识，进一步推动农业规模经营的发展。
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农业经济研究
创新农业经营主体是新时期的研究课题，齐齐哈尔市紧紧抓住两大平原农业综合配套改革试验机遇，把深化农村改革作为加快“三化”建设的重要措施，不断加大推进力度。
通过积极努力，现已初步形成了以农民专业合作社为主体，其它经营方式为补充的新型农业经营主体格局。
1发展新型农业经营主体基本情况
1.1发展农民专业合作社，提高现代农业发展水平。
主要有三种方式：一是现代农机合作社。
以克山、克东为代表，推广仁发模式，全市现代农机合作社发展到207个，经营面积413.95万亩，其中带地入社面积390.85万亩，自有面积23.1万亩；去年9月末以来，现代农机合作社通过扩容新增入社农户47611户、新增入社面积190.63万亩，为提高效益奠定了坚实基础。
二是由村干部领办组建合作社。
以泰来、讷河为代表，全市由村干部领办的合作社1465个，比2016年9月增加572个；经营面积783.6万亩，增加321.7万亩。
三是农民自发组建合作社。
据统计，自2016年9月以来农民自发成立合作社318个。
目前参与土地规模经营的种植合作社3557个，规模种植土地面积1517.9万亩，占规模经营总面积的64.9%。
通过以上三种方式，目前全市各类农民专业合作社5028个，入社农户763754户、入社耕地面积2669.94万亩，
1.2比2016年9月末增加43家。
主要有三种方式：一是企业集团建设基地。
这种方式现有福建象屿集团1家。
2013年9月，象屿集团与依安鹏程公司合作，注册资本5亿元，组建黑龙江象屿农业物产有限公司。
公司业务涉及种植、种业、肥业、粮食加工、贸易、仓储物流等多个领域，现已建生产基地420万亩，其中最大的依安县达90万亩。
未来这个企业还将在依安等地建设3个综合性平台，力争在黑龙江北部建成集约化种植、分销与深加工为一体的大型农业企业。
二是龙头企业依托合作社辐射基地。
这种方式现有企业68家，依托合作社425个，辐射基地409万亩，其中仅克山昆丰集团就在克山、甘南、龙江等地依托310个合作社，辐射面积328万亩。
三是龙头企业组建合作社带动基地。
这种方式现有企业87家，组建合作社127个，带动基地142万亩。
黑龙江省兴佳薯业有限责任公司在克山县组建的立涛马铃薯合作社，入社农户676户、面积
2.2万亩，形成了企业与基地紧密连接的机制。
1.3引导和推动家庭农场搞标准化经营，提高综合生产水平。
在家庭农场经营主体的发展中，主要推行了种植、养殖、种养结合三种模式，重点引导家庭农场在扩大规模经营的同时，向标准化方向发展。
由于过去搞家庭农场的农户很多已经转入合作社，目前全市还有593个，其中1000亩以上的种植业家庭农场264个，200头以上的养殖家庭农场421个，分别比去年9月末增加36个和369个。
1.4支持专业大户扩大规模，提高规模效益。
在积极引导农民加入合作社的同时，鼓励大户扩大经营规模，提高经营水平。
全市采取大户经营方式的现有33059个，比去年9月末增加了12883个。
2存在的问题
土地、资金、管理、人才是制约农业新型经营主体发展的四个实际困难，如果这四个问题不解决好，新型经营主体就难以实现大发展。
具体表现在：一是农机设备配套不够。
除现代农机合作社外，其它经营主体普遍缺少大型农业机械。
二是水利设施较少。
我市地处全省西部干旱地区，十年九旱，水利设施需要进一步增加。
3几点建议
3.1规范土地流转行为，着力解决规模经营中土地流转行为“乱”的问题。
针对流转无合同、土地流转价格缺少调整机制、自发流转合同无备案等问题，建议要从基础抓起，搭建土地流转平台，规范土地流转行为，进一步搞好土地承包经营权确权登记工作。
3.2扎实推进农村金融改革，着力解决经营主体发展资金“缺”的问题。
一是建立信用体系平台。
坚持“先评级、后授信、再用信”的思路。
政府主导，人民银行牵头，各个专业银行配合，评定出各等级信用户、信用村、信用乡镇、信用合作社，以年度为限度实行动态管理。
二是建立土地流转服务平台。
在确权基础上，建立土地认证、评估、流转平台，县有大厅、乡有中心、村有服务站，对土地进行确权认证、收益评估、流转登记。
三是建立金融担保平台。
采取政府注资、社会融资方式搭建金融担保平台，并把各村集体机动地、林权、草原、水面等资源评估作价集中到担保平台扩充资本金，这样既解决担保难的问题，又通过担保分红增加村集体积累。
四是防范金融风险平台。
申请贷款主体资格，大户要做到“两有”，一要有账目，二要有农业保险；合作社要做到“四有”，一要有账目，二要有农业保险，三要有公积金留存，四要有农机具折旧。
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齐齐哈尔市发展新型农业经营主体情况的调查
王树巍
（黑龙江省甘南县农村合作经济管理总站162100）
现代农业研究。