二级建造师施工管理课件第3章题精品资料
第三章二建施工管理(终稿)
下列施工进度计划中，属于实施性施工进度计划的是( )。 A．施工总进度计划 B．单体工程施工进度计划 C．项目年度施工计划 D．项目月度施工计划 答案：D 编制控制性施工进度计划的主要目的是( ) A．分解承包合同规定的进度目标，确定控制节点 的进度目标 B．指导施工班组的作业安排 C．确定承包合同的工期目标 D．参与投标竞争，提高投标竞争力 答案：A
施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要，编制 ( )等进度计划。 A．施工总进度纲要 B．不同深度的施工进度计划 C．不同功能的施工进度计划 D．不同计划周期的施工进度计划 E．不同项目参与方的施工进度计划 答案： BD
2Z103030 施工进度计划的编制方法
2Z103031掌握横道图进度计划的编制方法 2Z103031掌握横道图进度计划的编制方法 横道图优缺点： 一、横道图优缺点： 优点：最简单并运用最广的传统的计划方法。 优点：最简单并运用最广的传统的计划方法。表达方式 较直观、易看懂计划编制意图。 较直观、易看懂计划编制意图。 缺点： 缺点：4条 适用小型工程。 适用小型工程。 2Z103032掌握工程网络计划的类型和应用 2Z103032掌握工程网络计划的类型和应用 类型： 一、类型： 二、双代号网络计划 关键工作（总时差最小的工作）关键线路： 1、关键工作（总时差最小的工作）关键线路：关键工 作组成的线路 计划绘图规则（用于挑错） 2、计划绘图规则（用于挑错） 总时差： 例题讲授6 3、总时差： 4、自由时差 例题讲授6个参数
2Z103000 施工进度控制
本章分值：14分左右 本章分值： 分左右
2Z103000施工进度控制 2Z103000施工进度控制
2Z103010 建设工程项目进度目标和任务 2Z103011掌握建设工程项目总进度目标 2Z103011掌握建设工程项目总进度目标
二级建造师施工管理第3章题PPT课件
• 【解析】：P111
28.11.2020
3
• 3．建设工程项目总进度目标论证包括：①项目的 工作编码；②调查研究和收集资料；③编制各层 进度计划；④进度计划系统的结构分析；⑤协调 各层进度计划的关系，编制总进度计划；⑥项目 结构分析；⑦若所编制的总进度计划不符合项目 的进度目标，则设法调整；⑧若经过多次调整进 度目标无法实现，则报告决策者。其正确的工作 步骤为( )。
• 【答 案】：BCDE
• 【解析】：P110
28.11.2020
11
全国二级建造师执业资格考试(综合)
《建设工程施工管理》
--习题解析(2)
28.11.2020
12
一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，
只有1个最符合题意)
1 . 施工企业的施工生产计划包括( ) 。 • A. 单体工程施工进度计划 • B. 企业月度生产计划 • C. 施工总进度规划 • D. 施工总进度方案 • 【答 案】：B
• 【答 案】：ACE
• 【解析】：本题主要考查对进度控制工作内容的理解，进度 控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、进度计划 的编制、进度计划的跟踪检查与调整。答案A、C、E包括上 述主要工作环节的内容；答案B、D主要表现为进度控制的 具体工作方法。
28.11.2020
8
• 8．根据项目进度控制不同的需要和用途， 业主方和项目各参与方可以按( )构建建 设工程项目多个不同的进度计划系统。
28.11.2020
6
• 6．建设工程项目进度计划系统是由多个相 互关联的进度计划组成的，它可以由
• ( )等不同周期的计划构成进度计划系统。 • A. 总进度计划 • B. 实施性进度计划 • C. 年、季、月等计划 • D. 施工和设备安装进度计划
二级建造师课件第三章
2z103000 施工进度控制
2z103010建设工程项目进度控制的目 标和任务
2z103011掌握建设工程项目总进度目标 一、建设工程项目的总进度目标的内涵 二、建设工程项目总进度目标的论证 三、建设工程项目进度计划系统
2z103012熟悉建设工程项目进度控制的任务
2z103020施工方进度计划的型及 其应用
2z103021掌握施工方进度计划的类型 2z103022熟悉控制性施工进度计划的作用
2z103030施工进度计划的编制方法
2z103031掌握横道图进度计划的编制方法
2z103032掌握工程网络计划的类型和应用 一、双代号网络计划 二、单代号网络计划 三、双代号时标网络计划
二、施工方进度控制的管理措施
三、施工方进度控制的经济措施 四、施工方进度控制的技术措施
2z103033掌握关键工作和关键线路的概念 2z103034掌握时差的概念
2z103040施工方进度控制的任务和措 施
2z103041掌握施工方进度控制的任务
一、编制施工进度计划及相关的资源需求计
划 二、组织施工进度计划的实施 三、施工进度计划的检查与调整
2z103042掌握施工方进度控制的措施 一、施工方进度控制的组织措施
二级建造师施工管理课件第三章题
14.10.2020
13
• 2. 实施性进度计划的编制应以( )为依 据.
• A. 施工企业的年度施工生产计划 • B. 施工承包合同工期目标 • C. 施工工期定额标准 • D. 经分解的里程碑事件进度目标 • 【答 案】：D
• 【答 案】：ACE
• 【解析】：本题主要考查对进度控制工作内容的理解，进度 控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、进度计划 的编制、进度计划的跟踪检查与调整。答案A、C、E包括上 述主要工作环节的内容；答案B、D主要表现为进度控制的 具体工作方法。
14.10.2020
8
• 8．根据项目进度控制不同的需要和用途， 业主方和项目各参与方可以按( )构建建 设工程项目多个不同的进度计划系统。
• A. 不同计划深度 B. 不同项目参与方 • C. 不同计划功能 D. 不同计划方法 • E. 不同计划周期
• 【答 案】：ABCE
• 【解析】：P 111-112
14.10.2020
9
• 9．在大型建设工程项目总进度目标论证时，所编制的总 进度纲要主要包括( )等内容。
• A．项目实施的总体部署
14.10.2020
6
• 6．建设工程项目进度计划系统是由多个相 互关联的进度计划组成的，它可以由
• ( )等不同周期的计划构成进度计划系统。 • A. 总进度计划 • B. 实施性进度计划 • C. 年、季、月等计划 • D. 施工和设备安装进度计划
• 【答 案】：C
• 【解析】：P 112
14.10.2020
• A. ①→⑥→②→⑤→③→④→⑦→⑧ • B. ②→⑥→④→①→③→⑤→⑦→⑧ • C. ②→⑥→⑦→⑧→⑤→③→④→① • D. ⑤→⑥→⑦→⑧→③→④→①→②
2018年二建施工管理考试复习资料——第三章 施工进度管理
实现管理+互联网 推动业务互联网+
双代号网络计划
箭线:在双代号网络图中,每一条箭线表示一项工 作 基本概念 节点:节点是网络图中箭线之间的连接点。包括 起点节点、终点节点和中间节点 线路:网络图中从起始节点开始,沿箭头方向顺序 通过一系列箭线与节点,最后到达终节点的通路 双代号网络计划
逻辑关系:网络图中工作之间相互制约或相互依 赖的关系称为逻辑关系,它包括工艺关系和组织 关系,在网络中均应表现为工作之间的先后顺序
工程量的调整;工作(工序)起止时间 的调整 ; 工作关系的调整 ; 资源提供 条件的调整:必要目标的调整
实现管理+互联网 推动业务互联网+
07
施工进度控制的措施
组织措施 管理措施12、15 经济措施 技术措施
实现管理+互联网 推动业务互联网+
组织措施
(1)组织是目标能否实现的决定性因素,因此,为实现项目的进度目标,应 充分重视健全项目管理的组织体系;(2)在项目组织结构中应有专门的 工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作;(3)进度 控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定 期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划;(4)应 编制施工进度控制的工作流程;(5)进度控制工作包含了大量的组织和 协调工作,而会议是组织和协调的重要手段,应进行有关进度控制会议 的组织设计16
实现管理+互联网 推动业务互联网+
实施性施工进度计划
1.项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织 施工作业的计划,它是实施性施工进度计划11、13、15。旬施 工作业计划是月度施工计划在一个旬中的具体安排。实施性施 工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件,并以控制性施 工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据 2.实施性施工进度计划的主要作用有:确定施工作业的具体安排 确定(或据此可计算)一个月度或旬的人工需求(工种和相应的数 量确定(或据此可计算)一个月度或旬的施工机械的需求(机械名 称和数量);确定(或据此可计算)一个月度或旬的建筑材料(包括 成品、半成品和辅助材料等)的需求(建筑材料的名称和数量); 确定(或据此可计算)一个月度或旬的资金的需求等14、15、17
建设工程施工管理(二建)精讲班第3讲讲义
建设工程施工管理(二建)精讲班第3讲讲义系统的概念2Z101020 施工管理的组织一、系统的概念系统取决于人们对客观事物的观察方式：一个企业、一个学校、一个科研项目或一个建设项目都可以视作为一个系统，但上述不同系统的目标不同，从而形成的组织观念、组织方法和组织手段也就会不相同，上述各种系统的运行方式也不同。
建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比有其明显的特征，如：（1）建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目；（2）建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长；（3）一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多许多个单位共同完成，它们的合作关系多数不是固定的，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立。
因此，在考虑一个建设工程项目的组织问题或进行项目管理的组织设计时，应充分考虑上述特征。
二、系统的目标和系统的组织的关系影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有以下两种（如图2Z101020-1所示）：（1）人的因素，它包括管理人员和生产人员的数量和质量；（2）方法与工具，它包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具。
结合建设工程项目的特点，其中人的因素包括：（1）建设单位和该项目所有参与单位（设计、工程监理、施工、供货单位等）的管理人员的数量和质量；（2）该项目所有参与单位（设计、工程监理、施工、供货单位等）的生产人员的数量和质量。
其中方法与工具包括：（1）建设单位和所有参与单位管理的方法与工具；（2）所有参与单位生产的方法与工具（设计和施工的方法与工具等）。
系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
如果把一个建设项目的项目管理视作为一个系统，其目标决定了项目管理的组织，而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素，由此可见项目管理的组织的重要性。
二级建造师《施工管理》教材讲义：第三章
二级建造师《施工管理》教材讲义：第三章8月24日第三章：施工进度控制(重点网络计划)本部分内容的框架：工程管理理的最基本原则：在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。
一、掌握建设工程项目总进度目标1、建设工程总进度目标的内涵(1)、建设工程总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。
(2)、项目管理的主要任务是在项目的实施阶段，对项目的目标进行控制。
(3)、项目总进度目的控制是业主方项目管理的任务。
(4)、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。
2、项目实施阶段的项目总进度包括的内容：(1)、施工进度(2)、设计前准备阶段的工作进度(3)、设计工作进度(4)、招标工作进度(5)、施工前准备工作进度(6)、工程施工和设备安装工作进度(7)、工程物资采购工作进度点击【二级建造师学习资料】或打开/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版(8)、项目动用前的准备工作进度二、建设工程总进度目标的论证1、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作-----通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
2、建设工程项目总进度目标论证的工作步骤：(1)、调查研究和收集资料(2)、进行项目结构分析(3)、行进度计划系统的结构分析(4)、确定项目的工作编码(5)、编制各层(各级)进度计划(6)、协调各层进度计划的关系和编制总进度计划(7)、若编制总进度计划不符合项目进度目标，则设法调整。
(8)、若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目策划者。
12345二级建造师《施工管理》教材知识复习要点（5）二级建造师《施工管理》教材讲义：第四章点击【二级建造师学习资料】或打开/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版。
二级建造师《施工管理》第三章练习题含答案
二级建造师《施工管理》第三章练习题含答案二级建造师栏目为大家整理二级建造师《施工管理》第三章练习题含答案，希望对您有所帮助!二级建造师《施工管理》第三章练习题含答案一、建设工程项目进度控制的目标和任务(一)单项选择题1、甲高级中学建设为政府投资项目，其中的教学楼工程由乙设计院设计，由丙建筑公司进行施工总承包，则教学楼建设工程项目实施阶段的总进度目标控制应当由( )来进行。
A.乙设计院B.丙建筑公司C.甲高级中学D.安全质量监督站2、建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务之一。
A.施工总承包方B.设计方C.施工方和设计方D.业主方3、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )论证总进度目标实现的可能性。
A.工程实施条件分析B.编制总进度纲要C.编制施工进度计划及相关的资源需求计划D.编制多个不同的建设工程项目进度计划系统4、建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，作为项目进度控制的依据，此系统的建立和完善，是在( )。
A.项目立项决策时B.项目设计阶段C.项目施工准备阶段D.项目进展过程中5、建设工程项目进度计划系统各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意( )。
A.各进度计划的相对独立B.其相互间的联系和协调C.各进度计划的结构分析D.项目结构分析6、建设工程项目进度控制的工作环节包括进度目标的分析论证，进度计划的编制、执行以及对执行情况的检查和( )等。
A.分析B.纠偏C.总结D.报告多项选择题7、总进度纲要的主要内容包括项目实施的总体部署、总进度规划和( )。
A.确定里程碑事件的计划进度目标B.工程实施的条件分析C.各子系统进度规划D.工程实施的策划E.总进度目标实现的条件和应采取的措施8、设计方应尽可能使设计工作的进度与( )相协调。
A.招标工作进度B.施工工作进度C.物资采购工作进度D.项目管理工作进度E.项目立项工作进度。
二级建造师施工管理课件第3章题
2020/3/13
9
• 10．建设工程项目总进度目标论证应分析和论证 项目总进度计划中各项工作的进度及其各项工作 进展的相互关系。在项目实施阶段，项目的总进 度应包括( )等内容。
• A. 编制可行性研究报告的进度 • B. 设计工作进度 • C. 招标工作进度 • D. 施工前准备工作进度 • E. 工程施工和设备安装进度
• A. 运用项目分解结构方法划分结构层和计 划层
• B. 编制项目的工作编码标识不同计划对象 • C. 通过编制总进度纲要论证总进度目标实
现的可能性
• D. 协调各层进度计划的关系确定里程碑
• 【答 案】：C
• 【解析】：P111
2020/3/13
2
• 3．建设工程项目总进度目标论证包括：①项目的 工作编码；②调查研究和收集资料；③编制各层 进度计划；④进度计划系统的结构分析；⑤协调 各层进度计划的关系，编制总进度计划；⑥项目 结构分析；⑦若所编制的总进度计划不符合项目 的进度目标，则设法调整；⑧若经过多次调整进 度目标无法实现，则报告决策者。其正确的工作 步骤为( )。
• 【答 案】：BCDE
• 【解析】：P110
2020/3/13
10
全国二级建造师执业资格考试(综合)
《建设工程施工管理》
--习题解析(2)
2020/3/13
11
一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，
只有1个最符合题意)
1 . 施工企业的施工生产计划包括( ) 。 • A. 单体工程施工进度计划 • B. 企业月度生产计划 • C. 施工总进度规划 • D. 施工总进度方案 • 【答 案】：B
个或2个以上符合题 意．至少有1个错项。错选，本题不 得分；少选。所选的每个选项得0.5分)
二建施工管理ppt课件
• A.直接工程费 B.人工费和机械费合计 C.人工费 D.材料费和机械费合计
• 答案：A
第二章 施工成本控制 2.工程量清单
1.工程量清单定义：工程量清单是指建设工程的分部分项工程项 目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目的名称和相应 数量等的明细清单.
第二章 施工成本控制 练习题暨解析
• A．以横向指令为主 • B．让两类部门自己解决矛盾 • C．由工作人员自己解决 • D．以纵向指令为主 • E．由最高管理人员亲自管理 • 答案：AD • 2．下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之
间指令关系的是（ ）。 • A．组织分工 • B．组织结构模式 • C．工作流程组织 • D．项目结构模式 • 答案：B
1. 《建设工程工程量清单计价规范中的综合单价，是指完成 工程量清单中一个规定计量单位项目所需的（ ），并考虑风 险因素产生的费用。 A．直接工程费、管理费、利润 B．直接工程费、利润、税金 C．直接费、利润、税金 D. 直接费、接费、利润 答案：A 2.按照建设工程工程量清单计价规范的规定，各子项工程量乘 以对应的综合单价经累计得到（ ）费用。 A．分部分项工程 B．单位工程 C．单项工程 D．工程项目 答案：A
章节
题型
第一节 施工方的项目管理
单选题 多选题
第二节
单选题
施工管理的组织（重点） 多选题
二级建造师施工管理课件题[精品ppt课件]
![二级建造师施工管理课件题[精品ppt课件]](https://img.taocdn.com/s3/m/b925addf70fe910ef12d2af90242a8956becaafb.png)
A．调整项目目标
B．采取纠偏措施进行纠偏
C．收集项目目标的实际值
D．比较项目目标的实际值与计划值
答案：C
练习：
4．项目目标动态控制的准备工作是将项目目 标进行分解，以确定用于目标控制的（ ）。
A．偏差值
B．调整值
C．计划值
D．实际值
答案：C
练习：
5．进度的计划值和实际值的比较应是定量的 数据比较，可以成为比较成果的有（ ）。
代表人
答案：A、C、E
解析：项目经理是受施工企业法定代表人委托，而不是受 施工企业上级主管部门指派确定的。项目经理只是对工程 项目施工过程全面负责，不是对工程建设项目全面负责。
练习：
1．如果估计价格上涨的风险发生可能性很大， 虽风险发生造成的损失属于中度损失，则此种 风险的等级应评为（ ）。
A．组织分工
B．组织结构模式
C．工作流程组织
D．项目结构模式
答案：B
练习：
2．某建设工程项目的管理按照职能组织结构 模式运行，这个组织系统的特点是（ ）。
A．没有相互矛盾的指令源
B．有纵向和横向的指令源
C．可能有多个矛盾的指令源
D．指令源惟一
答案：C
练习：
3．每一个建设工程项目有不同类型和不同用 途的信息，对这些信息要进行编码。对项目结 构各层中的每一项任务进行编码的依据是 （ ）。
A．动态控制
B．风险预测
C．分解落实
D．系统分析
答案：A
练习：
2．下列项目目标动态控制的工作中，属于项 目目标动态控制准备工作的是（ ）。
A．将项目的目标进行分解 B．收集项目目标的实际值 C．对项目目标进行动态跟踪 D．找出实际值与计划值的偏差 答案：A
7月3日二级建造师施工管理罗老师ppt课件
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双代号网络计划时间参数的确定
六时标注法
ESi-j
LSi-j
TFi-j
EFi-j
LFi-j
FFi-j
i
j
步骤三：计算总时差
概念：不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。
TFi-j=LSi-j-ESi-j=LFi-j-EFi-j
M ACWP
BCWS
BCWP
0
时间
t
A －70，40 C 70，－40
B －70，－40 D 70，40
*《 建设工程工程量清单计价规范》规定的 工程变更价款的确定方法（P96－97)
• 合同中某分部分项工程暂定工程量1000 m3，综合单价100元/ m3，
合同约定幅度+/-10%，合同约定幅度以外超出部分综合单价调价系数为 0.95,减少后剩余部分综合单价调价系数为1.05
（直接费+ *费率 间接费）*
利% 直接费+间接费+利润
不含税造价*（1+税率）
建安工程费用计算公式
计算基数
总公式
直接费 （推荐记忆） 人工费+机械费
人工费
直接费*（1+间% ） * （ 1+利% ） * （1+税% ）
（直接费+（人工+机械） * （ 间%+利% ）） * （1+税 %）
（直接费+人工 * （ 间%+利% ）） * （1+税% ）
二级建造师施工管理课件第3章题
2019/7/4
个或2个以上符合题 意．至少有1个错项。错选，本题不 得分；少选。所选的每个选项得0.5分)
• 3 . 施工方所编制的与施工进度有关的计划包括
() • A. 施工企业的施工生产计划 • B. 工程项目设计进度计划 • C. 工程项目设备采购计划 • D. 工程项目施工进度计划 • E. 工程项目建设总进度计划 • 【答 案】：AD
• 【答 案】：A
• 【解析】：P134
2019/7/4
30
• 二、多项选择题( 每题2分。每题的备选项
中．有2个或2个以上符合题 意．至少有1个错项。 错选，本题不得分；少选。所选的每个选项得0.5 分)
• 4．建设工程项目进度控制措施主要包括 ( )。
• A. 组7/4
27
全国二级建造师执业资格考试(综合)
《建设工程施工管理》
--习题解析(4)
2019/7/4
28
• 一、单项选择题(每题1分。每题的
备选项中，只有1个最符合题意)
• 1．在项目组织结构中应有专门的工作部门
和符合进度控制岗位资格的专人负责进度
控制工作是工程项目进度控制的( )。
• A. 组织措施
• 【答 案】：BCDE
• 【解析】：P110
2019/7/4
11
全国二级建造师执业资格考试(综合)
《建设工程施工管理》
二建实务课件第三章
2A 建筑工程项目施工相关法规与标准（本章变化很大，加了40 页的内容）2A 建筑工程相关法规2A 建筑工程管理相关法规2A 民用建筑节能法规1.民用建筑节能，是指在保证民用建筑使用功能和室内热环境质量的前提下，降低其使用过程中能源消耗的活动。
该条例对新建建筑、既有建筑、建筑用能系统运行及违反条例的法律责任做出规定。
【2011 真题16】下列选项中，《民用建筑节能条例》未指出规定的是（）节能。
A.新建建筑B.既有建筑C.建材研制D.建筑用能系统运行2.正常使用条件下，保温工程的最低保修期限为5 年。
保温工程的保修期，自竣工验收合格之日起计算。
【2012（1）真题16】根据《民用建筑节能条例》，在正常使用条件下，保温工程最低保修期限为（）年。
A.3B.4C.5D.63.施工单位违反本《条例》规定的，处合同价2%—4%的罚款；情节严重的，由颁发资质证书的部门责令停业整顿，降低资质等级或者吊销资质证书；造成损失的，依法承担赔偿责任。
5.注册执业人员违反本《条例》规定，未执行节能强制性标准的，责令停止执业3 个月—1 年,情节严重的，由颁发资格证书的部门吊销执业资格证书，5 年内不予注册。
2A 建筑市场诚信行为信息管理办法（加）1.建筑市场各方主体是指建设项目的建设单位和参建各方的单位和个人。
2.不良行为公布时间为行政处罚决定做出后7 日内，公布期限一般为6 个月至3 年；良好行为记录信息公布期限一般为3 年。
3.“住建厅”将不良行为记录在当地发布之日起7d 内报住建部。
2A 危险性较大工程专项施工方案管理办法一、危险性较大的分部分项工程范围根据国家有关规定，对于达到一定规模、危险性较大的工程，需要单独编制专项施工方案。
1.基坑支护、降水工程开挖深度超过3m(含3m)或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑(槽支护、降水工程。
2.土方开挖工程开挖深度超过3m(含3m)的基坑(槽)的土方开挖工程。
3.模板工程及支撑体系(1)各类工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程。
二建工程施工管理核心知识点精讲汇总第3章(四)
二建工程施工管理核心知识点精讲汇总第3章（四）目录一、单代号网络图的绘图规则 (1)二、单代号网络计划时间参数的计算步骤： (2)【单代号网络计划】单代号网络图是以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图。
一、单代号网络图的绘图规则1．单代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系。
2．单代号网络图中，严禁出现循环回路。
3．单代号网络图中，严禁出现双向箭头或无箭头的连线。
4．单代号网络图中，严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线。
5．绘制网络图时，箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可采用过桥法或指向法绘制。
6．单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。
当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时，应在网络图的两端分别设置一项虚工作，作为该网络图的起点节点（St）和终点节点（Fin）。
二、单代号网络计划时间参数的计算步骤：1．计算工作的最早开始时间和最早完成时间2．确定网络计划的计算工期T c3．计算相邻两项工作之间的时间间隔LAG i，j4．计算工作总时差TF i5．计算工作自由时差FF i6．计算工作的最迟开始时间和最迟完成时间7．确定关键工作和关键线路●单代号网络计划时间参数的计算步骤：1．计算工作的最早开始时间和最早完成时间①网络计划的起点节点的最早开始时间为零。
如起点节点的编号为1，则：ES i=0 （i=1）②工作最早完成时间等于该工作最早开始时间加上其持续时间，即：EF i=ES i+D i③工作最早开始时间等于该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值，如工作j 的紧前工作的代号为i，则：ES j=max{EF i} 或 ES j=max{ES i+D i}ES i—工作j 的各项紧前工作的最早开始时间2．确定网络计划的计算工期T cT c等于网络计划的终点节点n的最早完成时间EF n，即：T c=EF n3．计算相邻两项工作之间的时间间隔LAG i，j●相邻两项工作i 和j 之间的时间间隔LAG i，j等于紧后工作j 的最早开始时间ES j和本工作的最早完成时间EF i之差，即：LAG i，j=ES j-EF i4．计算工作总时差TF i工作i的总时差TF i应从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依次逐项计算。
第03讲 二建市政工程管理与实务第三章
2012年二级建造师市政工程管理与实务第三章城市轨道交通和隧道工程1．对于一级和二级基坑监测的项目还应包括（）（05年一建考点）A 地上建筑物和周边管线B 基坑地部变形C 墙体竖向变位D 地表沉降答案：A解析：一级基坑定义：（1）重要工程或支护结构做主体结构的一部分；（2）开挖深度超10m；（3）与临近建筑物、重要设施的距离在开挖深度以内的基坑；（4）基坑范围内有历史、近代优秀建筑、重要管线等需要严加保护的基坑。
三级基坑：为开挖深度≤7m且周围环境无特别要求的基坑。
二级基坑：除一级、三级以外的属二级基坑。
因此对于一级和二级基坑监测的项目还应包括地上建筑物和周边管线的监测。
2．相邻的无支护基坑深浅不等时，一般采用( B )的开挖施工顺序。
（11年考题）A．先浅后深；B．先深后浅C．同时进行；D．交替进行答案：B3．结构材料可部分或全部回收利用的基坑围护结构有( )。
（11试题）A．地下连续墙；B．钢板桩C．钻孔灌注桩；D．深层搅拌桩；E．SMW挡土墙答案：BE4.地铁车站明挖基坑采用钻孔灌注桩围护结构时，围护施工常采用的成孔设备有（）(09一级考点)A 水平钻机B 螺旋钻机----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------C 夯管机D 冲击式钻机E 正反循环钻机答案：B D E考点及延伸：基坑的支撑结构可分为内支撑和外拉锚两类；内支撑一般由各种型钢撑、钢管撑、钢筋混凝土撑等构成支撑系统；外拉锚有拉锚和土锚两种型式。
支撑结构挡土的应力传递路径是围护墙→围檩(冠梁)→支撑，在地质条件较好的有锚固力的地层中，基坑支撑可采用土锚和拉锚。
在深基坑的施工支护结构中，常用的支撑系统按其材料可分为现浇钢筋混凝土支撑体系和钢支撑体系两类。
深基坑坑底稳定的处理方法可采用加深围护结构入土深度、坑底土体注浆加固、坑内井点降水等措施。
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《建设工程施工管理》
--习题解析(1)
2019/7/19
1
• 一、单项选择题(每题1分。每题的
备选项中，只有1个最符合题意)
• 1．建设工程项目的总进度目标是指整个项
目的进度目标，它是在项目( )确定的。
• A. 决策阶段
B. 设计准备阶段
• C. 设计阶段
D. 施工阶段
工作 • E.缩短时间对质量和安全影响较少的工作 • 答案：BCE 132
2019/7/19
25
• 9、 我国《工程网络计划技术规程》 (JGJ/T121-99)推荐的常用的工程网络计划 类型包括（ ）。
• A. 双代号网络计划 • B.双代号时标网络计划 • C.单代号搭接网络计划 • D. 单代号网络计划 • E. 随机网络计划 • 答案：ABCD P118
2019/7/19
8
• 8．根据项目进度控制不同的需要和用途， 业主方和项目各参与方可以按( )构建建 设工程项目多个不同的进度计划系统。
• A. 不同计划深度 B. 不同项目参与方 • C. 不同计划功能 D. 不同计划方法 • E. 不同计划周期
• 【答 案】：ABCE
• 【解析】：P 111-112
• 【答 案】：BCDE
• 【解析】：P110
2019/7/19
11
全国二级建造师执业资格考试(综合)
《建设工程施工管理》
--习题解析(2)
2019/7/19
12
一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，
只有1个最符合题意)
1 . 施工企业的施工生产计划包括( ) 。 • A. 单体工程施工进度计划 • B. 企业月度生产计划 • C. 施工总进度规划 • D. 施工总进度方案 • 【答 案】：B
• A. 落实进度控制的具体措施
• B. 论证进度目标是否合理、能否实现
• C. 决定进度计划的不同层面
• D. 分析进度计划系统内部的关系
• 【答 案】：B P111
• 【解析】：答案A落实进度控制的措施是项目具 体实施阶段的内容；答案C和答案D，决定进度级 划的不同层面及确定进度计划系统内部关系都是 制定进度目标阶段的工作，故选B。
• 【解析】：P133
2019/7/19
31
• 5．建设工程项目进度控制的主要工作环节 包括( )。
• A. 编制审批程序 • B. 进度目标的分析和论证 • C. 编制进度计划 • D. 跟踪进度计划的执行情况 • E. 调整进度计划
• 【答 案】：BCDE
• PDCA
2019/7/19
32
• 6．进度控制会议的组织设计应明确的内容， 包括( )。
• 2、 工作C的最早完成时间为( )。 • A．0 • B．3 • C．5 • D．8 • 答案：D
• P122
2019/7/19
19
• 3、 工作C的最迟完成时间为( )。 • A．0 • B．3 • C．5 • D．11 • 答案：D
• P122
2019/7/19
20
• 4、 工作C的总时差为( )。 • A．0 • B．3 • C．5 • D．8
7
• 二、多项选择题( 每题2分。每题的备选项中．有2个或2个以上符合题
意．至少有1个错项。错选，本题不得分；少选。所选的每个选项得0. 5分)
• 7．建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程。其主要 工作环节包括( )。
• A. 进度计划的跟踪检查与调整
• B. 工期索赔条件的分析与比较
• C. 进度目标分析和论证
• A. 编制资源需求计划 • B. 审核预算 • C. 明确资金供应条件 • D. 价值工程 • E. 落实经济激励措施
• 【答 案】：ACE
• 【解析】：P135 选项A、C、E是建设工程项
目进度控制的经济措施。选项B、D属于投资控制 措施。
2019/7/19
34
• 答案：B • P123
2019/7/19
21
• 5、 在建设工程常用网络计划表示方法中， （ ）是以箭线及其两端节点的编号表示工 作的网络图。
• A. 双代号网络 • B. 单代号网络 • C. 双代号时标网络 • D. 单代号搭接网络 • 答案：A
• P118
2019/7/19
22
• 6、 已知工作i－j的持续时间为4天，其i节点的最 早开始时为18天，最迟开始时间为第21天。则该 工作的最早完成时间为( )
2019/7/19
26
• 10、 在双代号网络图和单代号网络图中， 工作之间的逻辑关系可包括( )
• A.生产关系 • B.组织关系 • C.流程关系 • D.工艺关系 • E.地域关系 • 答案：BD 1119/126
2019/7/19
27
全国二级建造师执业资格考试(综合)
《建设工程施工管理》
2019/7/19
9
• 9．在大型建设工程项目总进度目标论证时，所编制的总 进度纲要主要包括( )等内容。
• A．项目实施的总体部署
• B. 可行性研究报告
• C. 各子系统进度规划
• D. 确定里程碑事件的计划进度目标
• E. 总进度目标实现的条件和应采取的措施
• 【答 案】：ACDE
• 【解析】： P 111
• A. 会议的类型 • B. 各类会议的主持人及参加单位和人员 • C. 各类会议的召开时间 • D. 各类会议文件的整理、分发和确认 • E. 进度控制工作流程
• 【答 案】：ABCD
• 【解析】：P134
2019/7/19
33
• 7．下列选项中，属于建设工程项目进度控制的经 济措施的有( )。
2019/7/19
5
• 5．在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的 设计图纸的( )，它是设计方进度控制的依据， 也是业主方控制设计进度的依据。
• A. 出图计划
B. 专业协调计划
• C. 数量计划
D. 交ห้องสมุดไป่ตู้计划
• 【答 案】：A
• 【解析】：P 113 在国际上，设计进度计划主
要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的 出图计划，在出图计划中标明每张图纸的出图日 期。出图计划是设计方进度控制的依据，也是业 主方控制设计进度的依据。
• 【答 案】：C
• 【解析】：P111
2019/7/19
3
• 3．建设工程项目总进度目标论证包括：①项目的 工作编码；②调查研究和收集资料；③编制各层 进度计划；④进度计划系统的结构分析；⑤协调 各层进度计划的关系，编制总进度计划；⑥项目 结构分析；⑦若所编制的总进度计划不符合项目 的进度目标，则设法调整；⑧若经过多次调整进 度目标无法实现，则报告决策者。其正确的工作 步骤为( )。
• 【答 案】：A • 【解析】：P110
2019/7/19
2
• 2．大型建设工程项目总进度目标论证的核 心工作是( )。
• A. 运用项目分解结构方法划分结构层和计 划层
• B. 编制项目的工作编码标识不同计划对象 • C. 通过编制总进度纲要论证总进度目标实
现的可能性
• D. 协调各层进度计划的关系确定里程碑
16
全国二级建造师执业资格考试(综合)
《建设工程施工管理》
--习题解析(3)
2019/7/19
17
一、单选题:
• 1、 根据下图所示的双代号网络计划，做以下1～ 4题。
• 工作C的最早开始时间为( )。 • A．0 • B．3 • C．5 • D．8 • 答案：C
• P122
2019/7/19
18
--习题解析(4)
2019/7/19
28
• 一、单项选择题(每题1分。每题的
备选项中，只有1个最符合题意)
• 1．在项目组织结构中应有专门的工作部门
和符合进度控制岗位资格的专人负责进度
控制工作是工程项目进度控制的( )。
• A. 组织措施
B. 管理措施
• C. 经济措施
D. 技术措施
• 【答 案】：A
• 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制 总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的 主要内容包括：项目实施的总体部署、总进度规划、各子 系统进度规划、确定里程碑事件的计划进度目标、总进度 目标实现的条件和应采取的措施等。答案B属于项目前期 计划范畴，不属于总进度纲要的内容。
2019/7/19
• 8、 当计算工期不能满足计划工期时，可设法压 缩关键工作的持续时间，以满足计划工期的要求。 在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑下述 ( )因素。
• A.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作 • B.有充足备用资源的工作 • C.缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作
等 • D.缩短持续时间所需增加的人事组织相对较少的
2019/7/19
6
• 6．建设工程项目进度计划系统是由多个相 互关联的进度计划组成的，它可以由
• ( )等不同周期的计划构成进度计划系统。 • A. 总进度计划 • B. 实施性进度计划 • C. 年、季、月等计划 • D. 施工和设备安装进度计划
• 【答 案】：C
• 【解析】：P 112
2019/7/19
• 【解析】：P 113
2019/7/19
13
• 2. 实施性进度计划的编制应以( )为依 据.
• A. 施工企业的年度施工生产计划 • B. 施工承包合同工期目标 • C. 施工工期定额标准 • D. 经分解的里程碑事件进度目标 • 【答 案】：D
• 【解析】：P116
2019/7/19
14