浅谈竣工结算注意问题(施工单位)
浅谈建设工程竣工结算审核中应注意的几个问题
专 版 ｌ
浅谈建设工程竣工结算 审核 中应 注意 的几个 问题
口 魏 黉 霞
摘 要 ： 文作 者 根据 自 己多 年 的 经 验 ， 本 总结 了在 工 程 竣 工 结 算 审 核 中应 注 意 的 几 个 方 面 ， 供 同行 工作 人 员 可 参考。
２４ 项 目预 备 费 和 技 术 措 施 费 的 有 关 问题 ． 在 合 同 价 中 著 有 项 目预 备 费 ， 则应 根 据生 来 增 减 该 部 分 费 用 。 工 程 技 术 措 施 费 一
般 规 定 包 干 使 用 ， 得 因工 程 量 的 变 化 而 调 整 ， 结 算 审 核 中 若 不 在 发 现 技 术 措 施 费 增 加 时应 特 别 注 意 ， 要 仔 细 核 对 招 标 文 件 或 合 同 中就 此项 费 用 的相 关 说 明 ， 格 按 规 定 执 行 。 严
关 键 词 ： 工 结 算 审 核 ； 整 范 围 ； 浮 率 ； 价 模 式 竣 调 下 计
竣 工 结 算 是 指 施 工 企 业 所承 包 的工 程 按 照 合 同规 定 的 内 容 全 部 完 工 并 经 验 收合 格 之 后 ， 向发 包 方 进 行 的最 终 工 程价 款 结 算 。 它是 承 包 方 在 工 程原 中标 合 同价 的基 础 上 ， 据 施 工 根 中 更 改 变 动 的 情 况 ， 照 合 同规 定 的调 整 范 围和 调 整 方 法 ， 按 对 实 际 发 生 的工 程 量 增 减 、 设 备 和 材 料 价 差 等 进 行 调 整 和 计 算 后 确 定 的最 终 工 程 造 价 。 建 设 工 程 竣 工 结 算 价 是 该 工 程 结 算 的实 际 价 格 ， 现 了工 程 造 价 系 统 控 制 的最 终 效 果 ， 以 要 有 体 所 效控制工程竣工结算价 ， 须严把审核关。 必 根 据 在 建设 工 程 结 算 审 核 中积 累 的 经 验 ， 者 认 为 竣 工 结 笔 算 审 核 应 注 意 以 下 几 个 问题 ：
浅谈竣工决算审计过程中存在的主要问题及对策
浅谈竣工决算审计过程中存在的主要问题及对策近年来，随着经济建设的快速发展，政府公益性和基础性项目的建设规模越来越大，从根本上改善了社会的基础设施、投资环境，提高了城市的综合实力，促进了当地的经济全面发展和社会进步。
但是一些政府投资建设项目还存在许多方面的不足，特别是政府投资建设项目竣工决算审计过程中还存在着一些需要注意的问题，现列举三项主要问题进行说明。
一、工程竣工决算审计过程中存在的主要问题工程竣工决算审计过程中普遍存在的问题有三大类。
一是施工单位存在问题。
主要表现在：竣工结算高估冒算现象严重。
1.违反工程量计算规则，重算、多算工程量、扣减未施工的工程量。
在审计某项装修结算时，施工单位使用了部分拆除下来的旧材料，但在结算中任然按照新购置材料计价。
还有些施工合同中原先包含了一些项目，在实际施工过程中由于种种原因对该项目取消，但是施工单位在报送的造价结算中并没有扣减此项目的工程价款。
2.违反定额规定，高套、错套定额或费率导致多计工程费。
有的施工单位不按照设计图纸擅自变更材料提高材料费用。
还有些施工单位故意错套定额、费率企图蒙混过关，达到多计结算收入的目的。
二是建设单元存在的问题。
主要表现在：项目招招标不规范，超概算投资较为突出。
1.有些建设单位该招标的未招标，将招标范围仅限于建筑安装主体工程，部分标底编制比较粗糙，招标活动组织不严密，背离招标文件签订合同。
致使建设工程招投标项目招投标不规范的现象广泛存在，最主要表现为：肢解工程、化整为零、缩小招标范围以种种借口逃避招标、明招暗定、暗箱操作。
导致施工单位弄虚作假，甚至围标、陪标、串标等。
2.超概算投资是因为有的因项目本身设计深度不够，概算粗略，中途变更较多。
有的建设单位批少建多，擅自提高装修标准，扩大建设规模。
有的承包商采用所谓不平衡报价法，先低价中标，然后设法通过中途变更来实现其利润，增加工程造价，导致预算超概算，决算超预算，工程造价失控。
三是审计机关自身存在问题。
浅谈工程竣工结算工作
第３ ４卷 第 １ Ｏ期
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２６ ・ ５
２０ ０ ８年 ４月 Fra bibliotek山 西 建 筑
Ｓ ＨＡＮＸＩ ＡＲＣ Ｉ ＣＴＵＲＥ Ｈ ＴＥ
Ｖｏ ＿ ４ Ｎｏ． ０ Ｉ３ １ Ａｐ ． ２ ０ ｒ ０８
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建 设 经 济 ・
价， 熟悉工程量清单计价 中的“ 和“ 。 量” 价” 合单价调整办法 ， 具体 调整 办法 的原则 为 ： 主要 材料价 格上涨超
１ 如何 处理好 工程竣 工结算 中“ ”“ 问题 量 、价”
出有经验 的承包商可以预见的范围时 ， 其材料单价 可以调整。调
整办法是 ： 在合 同约定 支付工程 款时 ， 若工程所 在地造 价管理部 清单计价方式 的工程竣 工结算 实质上就是 结算 时处 理好 涉 门发 布的材料指导价上涨超过开标时材料指导价 的 １ ％，０ ０ １ ％以 及量和价及其相关影 响的关系 。 内部 分 由承包 人承担 ，０ １ ％以外部分 由发包 人承担 ； 若工程所在 １“ 的问题 。工程量清单 是 由招标人 在招标 文件 中明确 ）量” 地造价管理部 门发布的材料 指导价下 跌超过 开标时材 料指导价 规定 的 ， 投标 人对 这部 分工 程量是 不 可调整 的 。对 这部分 工程
文章编号 ： ０ ２ （０ ８ １ — ５ —２ １ ９６ ５２ ０ ）０ ２ ６ ０ ８ ０ ０
浅 谈 工 程 竣 工 结 算 工 作
周 维 钰
摘 要： 从工程量清单计价规范 中涉及到 的量和价及其相关关系入手 ， 就如何处理好工程竣工结算 中的量、 问题进行 价 了探讨， 并提 出了工程竣工结算 中需要注 意的问题 ， 以做好工程竣工结算工作 。
报监理 工程师和发包方审核。此部 分的价格涉及到时效性 所需费用 ， 因风险因素所增加 的费用。工程量清单计价模式 分析 ， 包括 中报价采用 的是 综合 单价 形式 ， 括人 工费 、 包 材料 费 、 机械 使用 问题 ， 以施工企业一 定要加强 现场签证 ， 所 同时及时报送 价格变 这样 结算 时变更的价格 才能有效 。 费、 管理 费、 利润 ， 并考虑了一定 的风险因素。工程量清单报价具 更报告 ， 有直观性、 单价 相对 固定性 ， 工程量发生变化时 ， 单价一般不作 调 ３ 量和价引起 的工 程竣工结 算调整 。实行 工程量 清单招投 ） 整 。因此 ， 对施工企业 来说要做好 工程竣工结 算工作 ， 必须准确 标 ， 体现 了风险共同承担的原则 ， 工程量的风险 由招标人承担 ， 综 理解合 同内容 ， 熟练地掌 握工程 量清单计 价规范 ， 正确认 识工程 合单价 的风险 由投标人承担 ， 承发包 双方必须在合 同专用条款约 量 的内容 ， 同时能综合考虑所 提供工程项 目内容相关 的风 险来 报 定风 险范 围和风险费用的计算方法 ， 并约定超 出风险范 围时 的综
浅谈工程竣工结算中存在的主要问题及解决途径
浅谈工程竣工结算中存在的主要问题及解决途径前言工程竣工结算通常指单位或单项建筑安装工程完工验收后办理的工程结算，是以施工图预算为基础，根据实际施工情况由施工单位编制上报。
工程竣工结算是整个工程造价控制中一个非常重要的环节，也是整个工程造价控制中的最后环节。
竣工结算是合理地确定工程造价，最终决定建设项目的实际工程成本;工程竣工结算直接关系到甲乙双方经济利益，涉及到发包方的投资效益和承包方的经济利益；工程竣工结算是发包方与承包方财务划拨资金的重要依据。
1、工程结算编制与报审程序编制程序：工程竣工结算由承包人编制，发包人审查或委托工程造价咨询单位审核，双方最终确定。
编制工程竣工结算，除应具备设计施工图和竣工图、工程预算定额、取费标准、调整价格规定等依据外，还应包括工程变更、修改、签证和对办理竣工结算有关的其他资料。
报审程序：由承包人上报到发包人审查或发包人委托工程造价咨询单位审核。
编制项目竣工结算可依据下列资料：工程竣工报告、竣工图纸及竣工验收单；工程施工合同或施工协议书；施工图预算或招标投标工程的合同标价；设计交底及图纸会审记录资料；设计变更通知单及现场施工变更记录；经建设单位签证认可的施工技术措施、技术核定单；预算外各种施工签证或施工记录；设计变更、签证、监理指令等导致增加的费用（发包方主动提出的部分）。
这部分费用包括自身工作量的增加，及造成对其他工作的影响而增加的费用（也可作为索赔费用）。
2、竣工结算存在主要问题工程竣工验收问题工程竣工验收是完善工程竣工资料的前提，承包方应该按时完成工程施工，发包方应该及时进行工程竣工验收，只有甲乙双方相互配合，才能推进各环节有效进展。
对已完工的工程项目，个别建设单位拖延工程竣工验收，致使工程竣工资料无法完善。
工程竣工资料问题工程竣工资料是工程结算最原始、最基础的依据，竣工资料组卷的不及时、不完整、不齐全、是影响工程结算的重要原因。
特别是设计联络单、设计联络单及经济签证单，在工程发生期内，建设单位不及时进行审批办理，而是在工程结算过程中进行补办，施工单位在资料补办的过程中需要进行多次周旋，严重影响工程结算程序的正常运行。
浅谈工程结算存在问题与解决措施
浅谈工程结算存在问题与解决措施【摘要】本文对工程竣工结算中常遇到的问题及工程结算存在问题的原因分别进行了分析，并提出了解决工程结算问题的几点建议，仅供参考。
【关键词】工程结算；竣工结算；问题；原因；解决措施经营管理是建筑企业管理的龙头，而工程结算是经营管理的重要组成部分，它最终体现了企业经营管理的成果。
工程结算能够反映工程的进度。
工程结算是按已完的工程进行结算，根据结算的工作量占合同总价款的比例，能反映出整体工程的进展。
工程结算能加快资金周转。
建设单位及时进行结算，才能理清甲乙双方的债权债务关系，并能加快资金回笼，加速资金周转，降低资金成本，提高资金的使用效率，增加财务收益。
工程结算体现了企业管理和项目管理的经营成果。
只有工程结算全部完成，该工程项目才算是彻底结束。
通过工程结算进行经济效益分析，效益的好与坏、利润的高与低、盈利或亏损就能得到具体的真实的反映。
1 工程竣工结算中常遇到的问题1.1 工程结算依据——《建设工程施工合同》条款存在的问题在建设工程竣工结算审核过程中，争议焦点往往是施工合同的某些条款。
由于某些条款容易引起歧义，或是“阴阳合同”对同一内容的约定不一，造成工程结算时双方计算口径不一致。
案例：某工程甲乙双方签署了两份施工合同，一份是到当地政府部门备案的施工合同（俗称“大合同”或“外部合同”），另一份则是甲乙双方协商订立的内部合同（俗称“小合同”或“内部合同”），这两份合同就是平常市场所指的“阴阳合同”。
经过笔者分析发现，大合同中的相关条款基本公平、公正，而小合同中处处可见不公平，甚至与现行法律法规相矛盾的条款，如：“建设工程安全防护、文明施工措施费用不得按规定计取，此项费用为100万元，包干使用，结算时不得调整。
”而根据浙江省建设厅（建建发（2009）91号）文件规定，“建设工程安全防护、文明施工措施费用不得作为竞争费用。
”按（建建发（2009）91号）文件计算，该工程造价为1.9亿元，措施费应该在300万元左右，二者差距达200万元。
浅谈施工企业如何做好工程竣工结算
配合 、 相 支持 。在合 同履 行 过程 中做 到诚 互 实 守信 ， 树立 良好 的 业 形象 ， 搞好 竣工 为 结算 Ｔ作 创造 … 个 良好 的外部 环境 。 与业 在 主 、监 理 、造 价 咨询 机 构进 行竣 工结 算 时 ， 要摆 正心 念 ， 分尊 重对 方 ，同时 也要 把握 充 自 己的观 点 ，争取 理 想 的结 算数 额 。
浅 谈施 工企业 如 何做好 工程竣 工结 算
王 军 伟 山 东 电力 建 设 第 三 工 程 公 司 山 东 潍 坊 ２ ０ １ ３ ６ １
艺， 掌握第一手资料 ， 把握索贻事件的起因， 通过 程序 进行 合 理索 赔 ；熟 悉新 技术 、新 材 料、新工艺，合理编制补充定额等。 高 要 求 需 要有 高 素 质 的 人 才 队伍 。 为 此 ，公 司 采取 内部 培 训和 外送 学 习 等办 法 ， 加 大 预 算 人 员培 训 力 度 。 同 时 公 司 制 定 了 《 员工 岗位证 书管理 办 法》 ，并 在员 工上 岗、 分级 评价 时作 为重 要评 价 指标 ， 励 员工参 激
加培 训学 习和考 试 ，提 高 整体 素质 。
算 的关键
由于 电力 建设 工 程 项 目工 期 长， 工程 项 目复杂 ， 目实施过 程 中合 同变动 较 为频 项 繁， 这些 因素 导致 竣工 结算 编制 时容 易 出现 计算 漏项 ，出现 结算 数额 减少 的损 失 。为避 免这 种情 况， 施Ｔ 企业 应该 根据 工程 项 目具 体实 施 情况考 虑 以下 内容 ：①建立 完善 、合 理 的合 同管理 制度 ， 为预算 人 员提供 执行 依 据 。②计 算 由于 国 家或地 方政 策 、文 件 、规 定 出台 引起 的费用 调 整 ，如人 工 费调 整 、地 区工 资 性补贴 、 施 费计 算标 准调 整 、材机 措 价 格 水平 调整 系数 引 起的 费 片变化 等 。 ｛ ③投 标 时 按 常 规 计 算 ，结 算 时需 据 实 调 整 的 费 用 。如钢 筋 含量 差 、主 要 材料 价差 调整 等 。 ④施工 图纸工 程量 与招标 文件工 程量 清单量 差 调整 费用 。⑤施工 图设 计相 对于 招标 文件 上程 量清 单增 加 的清单漏 项和招 标文 件范围 以外 由招标 人 另行 委托 项 目费用 。⑥设 计变 更 、现 场签 证 等导致 增加 的 费用 。⑦施 工索 赔费用。如业主原因造成的图纸、设备交付 拖 期 ；业主 提供 设 备材料 重 大缺 陷 ；防范重 大 自然灾害 （ 洪水、台风等）而采取的临时 措 施费 ；业主 要求 工期 提前 发生 的赶 工措 施 费用 等 。⑧合 同规 定 的有 关奖励 费 用。如 提 前竣 工 奖 、达 标投 产 奖 等 。
浅谈建筑工程结算应注意的问题
Ｉ ■
Ｃａ ｃｎｅｏｙｖ ｈ ｉｅｄｃｌ ｉ ｉｓｎａＴｎｇｅｅ ｎｃ ｈｏＲ ｅ ｗ
浅谈建筑工程 结算应注 意的问题
陈伟玲
（ 州市政 府投 资审 计中心 钦 广西 钦州 ５ ５０ ） ３ ０ ０
［ 摘 要 ］ 工程 结算 亦称 工程 竣 工结算 ， 工结 算书 是 一 竣 种动 态 的计算 ， 按照 工程 实际 发生 的量 与额 来计 算 的。本 文对 工程竣 工 结算 中应注 意的 问题提 是 出一些看法 。 ［ 关键 词］ 建筑 工程 结算 问题 中 图分类号 ：Ｔ ７ １ ６ ［Ｕ ６ ． ］ 文 献标 识码 ： Ａ 文章 编号 ： ０ ９ ９ ４ （０ ０ ０ — １ ２ Ｏ １０ — １ Ｘ ２ １ ） ７ ０ ４ 一 ｌ
工程 竣工 图 纸 。工程 竣 工图纸 中主要 包 括工 程 说 明、建筑 施工 图 、结 构 图 、水 电安 装 平 面布 置 图 、系 统 图 、安 装 图 、施工 选 用 的标 准 图集 等 。 预 算定 额和 费用 定额 。应 根据 各地 区所颁 布 的具有 法令 性的预 算定 额 。 （ ） 真审 阅 合 同及招 标 文件 。施工 合 同是 确定 建 设单 位与 施 工单位 ２ 认 责 、 、 关系 的法 定性文 件， 权 利 也是 双方进 行 工程结算 的法律 依据 。 标文件 、 招 投标说 明是建 设施工合 同条款 的组成部 分， 因此 深入研究合 同条款 内容 及招标 文件 、投标 说 明是结 算必 须进行 的 工作 。结算 时均 应按合 同规 定计算 。 （） ３ 认真 审阅 图纸， 注意 技术方 案 的经济 效果 。 工图纸 是进行 工程预 结 施 算的主要 依据， 要想搞好 竣工 结算， 开工前预 算人员 必须认真 审阅 图纸， 在 领会 设计意 图。在开 工前 预算 员应 会 同施工 技术 人员 一起， 参加 施 工技术 交底和 施工 方案 的 组织 设 计 。将 合 同 中无 法说 明 的为 确保 工 期、质 量 、规范 要求 而增加 的技 术措施 ， 在施工 组织 设计 中阐 明并交 甲方 审批 ， 如规 定时 间内 甲方 无异 议便 视 为 甲方 已同意施 工 方案 中的技 术 措施 。该 技术 措施 的 实施 费用 在 ： 程预 算 或结 算 时便 可 以按 实计 入 。 工 （） 入施 工现场 掌握 第一 手资 料 。为 了使 结 算能够完 整 地反映 工程 实 ４深 际造价 ， 预防 结算过程 中经 常发 生的推 诿 、扯 皮现象 ， 使结算 工作得 以顺利 进 行 ， 算人员 必须深入 施工现 场， 预 了解 各施工 阶段的情 况和施工 工艺方法， 获得 第 一 手 资料 ， 准确 计 算 工程 造价 。 ２ ５结 算编 制时要仔 细 ． 算全该 算 内容 结算 编制 中容易 出现 的失误 之一就 是漏项 ， 漏项就 意昧 该得收 益的损 失。 为 了防 止这 一点， 笔者 通过 对结算 工作 的分析 与总 结 为施工 单位应根 据工 认 程 的具 体 实施 情况 考 虑 以下 内容 。 （） １ 由于政策 性变 化而 引起 的 费用调 整 。如 间接 费率 的变化 、材差 系数 的变 化 、人 工 工 资 标 准 、机 械 台班 单 价 的变 化 等 。 （） 标 时按常规 计算 ， ２投 结算时 需如 实调整 的费 用。如大 型机械进 退场 费 （ 么类 型 规 格 的机 械 进 场 多少 次 等）、墙 体 加 固筋 、 甲供 水 电费 的扣 除 什 等 。
浅谈施工企业项目竣工结算工作
（ ２ ）业 主甲供 的钢柱 和 吊车 梁可 能 无法
按 计划 完成 ：
（ ３ ）投 标 图纸 和实 际施工 图纸差异 。
在项 目实 施 的过 程 中多 加关 注 ．一 旦发
何 做 好竣 工结 算 进 行探 讨 。该 丁 程 为单 层 ３
生 以上事件 ．立刻组 织 相关人 员 对事 件 进行
分析 ， 从造 价 的角 度 发 函给 监 理 、 业主 ， 并 要
求 监理业 主确认 。
３ 收集 与整 理相 关的 资料
在建 筑工 程 的实施 过程 中 ． 及时 、 全 面 收
位 自行计算 ， 按 最低 价 中标 的原 则 ． 合 同采 用
１ ２ ｍ、 高０ ． ８ ｍ、 重２ ４ ｔ的“ 工” 字型 小 吊车梁 架 设在 ０ 、 ０、 ⑩、 ⑩ 轴 ４根 钢柱 上 ， 现设 计 更 改 为 ｌ根长 ３ ６ ｍ、 高２ ． ２ ｍ、 重 ｌ １ ５ ｔ 的“ 箱型”
大 吊车梁 架设 在 ０ 、 ＠ 轴 ２个钢 柱 上 。设 计 更 改后 ，吊车梁 的 吊装 与原 结构 的安 装工 艺
跨 钢 结构 厂 房 ，厂 房长 为 ４ ０ ６ ． ４ ０ ｍ。跨 度 为 （ ４ ０ ｍ＋ ４ ０ ． ５ ｍ＋ ４ ０ ｍ） ， 柱 高为 ３ ４ ． ６ ０ ｍ， 檐 口标 高为 ３ ７ ． ５ ０ ｍ， 柱距 为 １ ２ ． ０ ０ ｍ。钢结构 总 质量 达 １ ４ ５ １ ８ ｔ ， 其 中钢 柱 ６ ０ ５ ３ ｔ 、 吊车 梁 ３ ７ ５ ７ ｔ 、 屋 架２ ８ ３ ６ ｔ 围护 结构 １ ８ ７ １ ｔ 。 招投标 阶段业 主提 供 了较为 完整 的施 工 图纸 ，工程 量 由施 工单
浅谈工程结算应注意的问题
四 、要熟悉 施工 图纸 ，计算 工程量 及套 用定额 单价
在计 算 工程 量 之前 应 充分 熟 悉定 额说 明及 子 目分项 步 距 ， 盖 的施 工 涵 内容 ， 额 问题 解 答 ， 额 中相 关连 项 目， 练掌 握 工程 量 计算 规 则 。 定 定 熟 工程 量 计算 是 一 项细 致 的工 作 ， 要求 实事 求 是 、 勤勤 恳恳 ， 严格 把 握 好计 算规 则 就 如 同遵 守交通 法 则一 样 ， 是标 准 就要 执行 。 套 用定 额 的过程 中须注见 ， 工程结算涉及到多方的经济利益 ， 这就要求施工企业结算 人员具有 良好的思想修养职业道德 、 文化素质和专业素质 ， 在遵循合法 、 平 等、 诚信的原则， 并符合 国家有关法律、 法规 、 政策的情况下把工程结算工 作做 好 ， 维护 好施 工 企 业 的合 法 权益 。
三 、注意深入 施工现场 掌握 第一手 资料
为了使结算能够完整地反映工程实际造价， 预防结算过程中经常发生 的推诿 、 现象 ， 结算 工 作得 以顺 利进 行 ， 扯皮 使 预算 人 员必 须深 入施 工 现场 ， 了解各 施 工阶 段 的情 况和施 工 工艺 方法 ， 获得 第一 手资 料 ， 准确 计 算工程 造
系列细节 问题 ， 如砼标号强度坍落度 ， 水泥砂浆 比例及其粉刷厚度 ， 钢筋 的 含筋率 以及接头方式等。 了解设计意图及表达意图， 这样才能准确计算好工 程量， 防止漏算 、 漏套。 对于新工艺新材料 新技术套用定额 时一定要遵循三 个 原则 ， 实 用原 则 、 就近 原 则 、 一 二 三商 定 原 则 ， 天棚 批薄层 灰 泥 ， 如 定额 没有这样 的子目， 我们应该借用批腻子的子 目， 但必须了解他的含量与腻子 的含量 的差异 ， 进行换算 （ 了解实际施工的含量 ， 作为施工企业， 尽量根据 上 限换 算 ） 。
浅谈关于工程竣工结算审核常见争议及处理办法
浅谈关于工程竣工结算审核常见争议及处理办法作者：高艺麻小妮来源：《城市建设理论研究》2013年第09期摘要：工程竣工结算是指施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程，经验收质量合格，并符合合同要求之后，根据双方签订的合同及施工实施过程中实际发生的变更、签证情况，对原施工图预算工程造价进行调整、修正、重新确定工程造价，办理最终工程价款清算的经济技术文件。
工程竣工结算审核，实际是对工程造价结算的审核，对最终工程造价的确定和控制，是以施工承包合同为基础，以施工承发包双方发生的实物交易为依据，按照国家、地方的相关定额标准进行核算，是开始工程决算审核的前提和基础。
关键词：工程竣工结算；工程竣工结算审核；审核争议；争议处理。
中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号：引言由于工程项目的建设是一个复杂而庞大的系统工程，牵涉到诸多方面及利益主体。
一个工程项目从设计、招投标、合同签订、工程施工、现场管理等环节均可能存在不完善之处，这就给结算工作带来了困难，有可能由此引发甲乙双方产生争议。
如何按双方合同约定处理好这些争议，保证各方利益，同时不激化矛盾，以维护社会稳定，是需要深入研究的问题。
1 工程结算审核中常见的主要争议：1.1设计不完善可能引发的争议：设计单位由于时间紧，或者经验不足等其他因素，有时候对本该标注清楚的内容未能清晰表述，开始施工后再签发设计变更单；1.2现场管理资料未及时完善可能引发的争议：施工现场可能存在一些不可预料的因素，加上施工工期要求紧等因素，发生这种情况时，施工方未能及时将有关资料报送甲方签批。
1.3材料的认质认价及价差调整的争议：工程材料的规格、型号、品种、材质要求的不同，材料的单价相差也较大。
主要是一些涉及工程认价材料较多而工期又较长的工程，材料价格涨跌幅度较大。
建设单位在认质认价时不能完全反应所用材料，在项目审核时又提供不了相关资料的，就会发生争议；1.4工程量的计算差异：工程造价的多少取决于工程量的大小，因而工程量是计算最终结算造价的关键。
浅谈工程项目竣工财务决算存在的问题及对策
浅谈工程项目竣工财务决算存在的问题及对策为了进一步加强项目竣工财务决算工作，财政部规定项目竣工财务决算的审批实行“先审核、后审批”的办法，提高工程项目竣工财务决算的有效性。
为了有效降低工程项目竣工财务决算审核风险，本文主要对工程项目的竣工财务决算存在的问题进行分析，并且阐述了其解决措施。
标签：工程项目；竣工结算；财务决算1、工程项目竣工决算中存在的问题1.1 决算完成时间远远滞后于资产交付使用时间一般情况下，建设项目完工并通过验收后，资产即达到可使用状态，交付正常使用，此时资产的价值尚不能准确确定，一般通过暂估的方法入账。
施工单位的预（结）算要经过监理单位、结算审核单位、建设单位的层层审核之后，才能确定最后的工程量和结算额。
建设单随后清查资产、编制竣工决算。
加上管理不到位的影响，对于具有一定规模的建设项目来说，这个过程往往持续半年到一年，甚至更长时间。
随着时间的推移，竣工项目的相关资料难以收集，加之相关岗位人员变动原因，准确核实资产的价值的难度加大。
1.2 项目投资超概算、实际完成工程量与概算口径不一致问题严重目前我国对基本建设项目的管理和规定尚有待完善，虽然有国家审计署、国资委等监督机构对大型基建项目的监督和审查，但由于各种原因，先开工后有概算，“三边”工程、后期更改设计等现象普遍存在。
导致实际完成工程量与概算口径不一致，或者超概算投资现象严重，扰乱了基本建设的正常秩序，给投资管理带来麻烦。
我公司100万吨/年聚氯乙烯循环综合利用项目概算不详细，建设过程中审批立项的项目未编入概算等，导致有些项目超概算特别严重，有些项目无概算，给投资管理带来了很多麻烦，给竣工决算报表编制人员带来不便。
1.3 项目成本不实或成本项目不完整一方面大型项目的构成非常复杂，费用种类繁多，费用分摊标准不准确容易造成成本不实、资产价值虚增或虚减。
另一方面，竣工决算编制时，与施工单位并未实际结算完毕，成本需要根據实际工程量和预结算审定情况估算预提，在实际工作中经常出现漏计和预提不准确，成本项目不完整的现象。
浅谈如何搞好竣工结算
浅谈如何搞好竣工结算摘要工程竣工结算是工程造價的重要组成部分，搞好工程竣工结算对施工单位来说有着非常重要的意义，文章从实践经验出发对如何搞好竣工结算进行了有益的归纳和梳理，为更好地开展此项工作提供了依据。
关键词竣工结算；资料；结算编制人员；合同工程竣工结算是指施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程，经过验收质量合格，并符合合同要求之后，向发包单位进行的最终工程款结算。
它是升格工程设计施工实践后的工程价值的经济反映，也是决定工程造价的最后一个环节。
办理工程价款竣工结算的一般公式为：竣工决算工程款=预算（或概算）或合同价款+施工过程中预算或合同价款调整数额-预付及已结算工程价款-保修金。
工程结算是工程项目承包中的一项十分重要的工作，主要表现为以下几方面：第一，工程结算是反映工程进度的主要指标。
在施工过程中，工程结算的依据之一就是按照已完的工程进行结算，根据累计已结算的工程价款占合同总价款的比例，能够近似反映出工程的进度情况。
第二，工程结算是加速资金周转的重要环节。
施工单位尽快尽早地结算工程款，有利于偿还债务，有利于资金回笼，降低内部运营成本。
通过加速资金周转，提高资金的使用效率；第三，工程结算是考核经济效益的重要指标。
对于施工单位来说，只有工程款如数地结清，才意味着避免了经营风险，施工单位也才能够获得相应的利润，进而达到良好的经济效益。
竣工结算周期比较长，一般要通过编制竣工结算、监理审核、业主审核、业主委托第三方咨询单位审核、支付结算款余额几个阶段，有一些财政性资金投资项目的工程结算还要由财政审核，如无专门人员跟踪结算进度，有可能经手人员责任心不强，一拖再拖；有可能时间一长，监理或业主相关人员变动，对结算审查结算造成阻碍或被动；又或者碰到争议的问题，如果不及时沟通解决，往往结算过程一拖又好几个月。
对此，本文就如何搞好竣工结算谈几点看法。
1 竣工结算不是等工程全部完成后，再集中精力来做的事情而是从工程投标开始项目经理就应该布置好任务给结算编制人员，将工程竣工结算需要的资料分门别类的收集、整理好，然后工程每一阶段都整合一次，这样最后做工程竣工结算时候就不会无从下手，更不会耽误合同约定的时间。
浅谈市政施工单位竣工结算工作
议； （ ３ ） 招投标文件 ， 包括招标答疑文件 、 投 装 工程 消耗 量 定 额 》 、 ２ ０ ０ ２ 版《 山 东 省 市 政 于 施 工 单位 结 算 工 作 的 顺 利 开 展 是 至 关 重 要的 。 首先 ， 要 重视 签 证 签 单 的 时 效 性 。 在
多数施工合 同中， 对 工 程 变 更 提 出 的 时 限 竣工图 ， 经批 准的 施 工 组 织 设 计 ， 以及 设 计 表 相 关 规 定 ， 并按 照承 包 人 投 标 书 中 的 人 、
（ １ ） 工程 竣 工报 告 ； （ ２ ） ｚ 程施 工 合 同、 补 充 协 建 筑 工 程 消 耗 量 定 额 》 、 ２ ０ ０ ３ 年 山 东 省 安 标 承诺 、 中标 报价 书 及 其 组 成 内容 ； （ ４ ） 工 程 工程 消 耗 量 定 额 》 以 及 其 相 应 的现 行 价 目
细表 。
续， 否则将不被认 可。 在实际工 作中 ， 因为 施 工 单 位 不注 重 各 种 变 更提 出的 时 效 性 ，
４ 材料价格及合 同 ２ 结算 图纸工程量的计算
材料费用是工程结算最活跃的动态 因
而 致使 签证 签单 不 被 监 理 和 业 主 方 认 可 的 情 况时 有 发 生 。 其次 ， 在 办 理签 证 签 单 的 过 语 言 说 明 的情 况 ， 应 尽 量 用语 言 表 述 清 楚 ，
变更、 工 程 洽 商 和相 关 会 议纪 要 ； （ ５ ） 工程 结 材 、 机价 格 重新 形 成 综 合 单价 ， 由承 包 人 提 和 程 序 都 有 比 较 严 格 的 规 定 ， 所 有 的 签 证
算书 ； （ ６ ） 影 响 工程 造 价 的相 关资 料 。 如 甲供 出 工 程 量 的 综 合单 价 ， 经 工程 师 确 认 后 执 签 单 都 应 该 在 规 定 的 时 限 内 完 成 相 关 手 材 料 的 需 提 供 甲乙双 方 签 字 盖章 认 可 的 明 行。
浅谈项目竣工结算审价的重点及难点
浅谈项目竣工结算审价的重点及难点
浅谈项目竣工结算审价的重点及难点
建设项目工程造价控制是一项系统性工程，需要进行全过程、全方位的动态控制和管理。
建设项目竣工价款结算是整个工程造价控制最后一个环节，该阶段的工程审价是工程造价的最终确定。
工程审价人员往往没有参与项目的施工过程，审价方法正确与否、审价质量如何保证、签证变更的工程索赔是否正确等至关重要。
现结合以往所做审价项目浅谈工程竣工结算审价的重点及难点。
一. 明确审价范围，预审资料齐全性，确定送审数字准确性，加强审前调查论文。
项目总投资包含前期工程费、建安工程费、其它工程费、预备费等内容，具体审价范围根据委托协议书确定。
现阶段发包人主要委托具有注册造价咨询人员进行建设成本的审核。
具有注册造价工程师职业资质的审价人员明确审价范围后，初步阶段重点要加强审前调查，详细了解被审项目的立项审批、招标投标、施工合同、决算编制、竣工验收等建设程序的实施情况，确认送审资料是否齐全、送审数字是否准确以及是否具备审价条件论文。
完整的送审资料包含招投标文件、工程施工承包合同、竣工图、中标通知书、竣工验收资料、开竣工报告、工程设计变更及现场签证资料、记录工程施工过程的施工员及监理日志、施工照片、工程勘察报告等。
资料完备与否直接影响审价结果，如某审。
浅谈施工单位竣工结算与依据
ｘ县垃圾填埋场工程于 ２ ０ ０ ８ 年９ 月开工 ， ２ ０ ０ ９ 年５ 月竣工 。 该工 ２ ． ２ 挽 回措施的实施极其 困难 ２ ． ２ ． １ 体现在收集 、 整理上的内部 困难 程海拔 ２ ０ ０ ０ 米 以上 ． 由一个垃圾填 埋场及 附属道路工程组成。 其中填 埋场 土方开挖成形 后 由下 向上 内设 ３ ０ ０ 厚粘 土填方保 护层 、 ４ ０ ０ ｇ ／ ｍ ２ 工程建设项 目已经竣工 ． 专业技术人员重新 补充 资料必须 重新 了 过程 又会存 在信 息收集不全 、 无纱 保护层 、 ２ ｍ ｍ厚 Ｈ Ｄ Ｐ Ｅ防渗膜层 、 ３ ０ ０ ｇ ／ ｍ ２ 无纱保 护层 、 ２ ０ ０ 厚 中 解工程建设 的整个过程 ，了解分析项 目 砂垫层 、 ２ ０ ０ 厚砂砾石 ．场 内设置 Ｈ Ｄ Ｐ Ｅ穿孔盲管并连接至场边 消化 分析不到位 、 判断失误等 因素的困扰。 根据工程具体情况 。 在补充设 计 来往 函件 、 签证单 、 现场重新进行 收方 测量 后再重新编制结 池 ．山脊方 向设置 截洪沟 。附属道路从省道 连接至填埋场共计 长度 变更申请 、 绘制新的竣工 图。 在大致经过“ 了解项 目、 分析信息 、 收集补充依 ３ ０ ０ ｍ．设 ２ ２ ０ 厚泥结 碎石底基层 、 １ ５ ０厚水 泥稳定碎 石基层 、 ２ ０ ０厚 算书 ． 调整工程造价 ” 这样一个简单流程后 ． 它的最终结果 同时也要符合 Ｃ ３ ０ 水泥混凝 土路面 。 设Ｃ １ ５ 片石混凝土路缘石 、 排水沟 、 标识 牌 ， 画 据 、 标线 。填埋场及道路靠山脚方 向设 Ｍ ７ ． ５ 浆砌块石堡坎共计 ７ ５ ｍ 。 管理者 的目标要求 。 所以这个过程也是重复进行的 ． 会带来大量繁琐 、 工 程投标报价 ３ １ ４ 万． 结算上 报金额为 ３ １ ４ 万， 竣工 图未 做修改 重复 的工作。 仍为施工 图 ． 无任何设 计变更 、 签证 ， 土石 方未做原始 和成形 地貌测 ２ ． ２ ． ２ 体现在签字、 签证上 的外部 困难 量。 建设单位委托第三方 初步审核金额为 １ ９ ２ 万。 后经现场查勘 ， 标识 重新收方 的成果是否满足工程实 际情况 ． 如果原始地貌在 动工 前 没有 工程过 程中的信息依 牌、 标线等清单项没有实施 ， 浆砌块石挡墙 为新增项 目， 有一 张多方 草 没有进行测量收方就会造成永久性 的问题 ． 签文件但并 未做正式设计技术洽商或设计变更 。附属道路有变化。 据就无 法获得有据可依的工程量 ． 施工中参建各 方为了加快 进度经常 上诉工程所发生 的问题在实际工程中是普遍存在 的 例如缺少设 采用 口头同意批复 。工程建设项 目已经竣工 ， 上面这些情况常常会造 计变更 、 缺少签证等 那么导致上诉问题的原因追根溯源可分为两类 ： 成建设单位 、监理单位 因为时间太长或后期涉及其他利益关系而拒绝 签字。未经过书面确认 的一系列工程量 、 价格变化 ． 在结算中的价格都 １ ． 组织管理失 当 是无效的。 施工方对外再次协调也是非常困难的 ． 如果其他几家参建单 １ ． １ 人员的管理 那这部分经济损失也就不可挽 建设工程存在人员流动较大 的问题 ． 许多项 目中的情况未及时处 位对该部分 的工程量或价格拒绝签字 ． 建设工程中经常遇到政府下文指令性施工的情况 ， 政府公 函 虽然在 理又随着人员的变动而变成 了遗 留问题 施 工单位人员组织结构不合 回。 但不等于合同或补充协议 ． 施工单位要规避风 理、 人员 配置不 到位 、 缺少 岗位责任管 理制度和工作流程制 度都是造 行政上有一定法律效力． 保护 自己还是应及 时签订补充协议书等建设工程 书面合 同。 成组织管理失当的原因 比如对索赔要求在事件发生后 ２ ８ 天 内向监 险、 做好结算和依据的一对一工作就是在为企业创造经济价值 做好 理提交索赔意向通知书 ． 在发 出索赔意 向书后 ２ ８ 天 内． 向监理提交索 加 强工程实施过程 中资料 的收集 。对 于合 赔通知书或索赔报告。 索赔程 序未按流程 、 时效递交相关文件 的， 对方 结算首先要加强组织管理 ． 同、 资料 、 询价等风险及时规避。加强工程过程控制及管理 ． 及 时签 订 可以视为 已放弃请求索赔补偿 的权利 。 补充协议 ． 施工过程 中的各种 文件资料按流程 时效 及时完善 ． 开 工前 １ ． ２ 工程实施 中过程控制失控 完工后及 时进行收方测量 ． 实行草签制度做 到有 建设 工程实施 的过程 中对 造价控制不合理 ． 造价 控制失控 ． 信 息 测量原始地形地貌 ． 制定公 司人员管理 依据收集不及时 。 对工程实施过程中 ． 现场环境条件 的变化 、 人为因素 据可查。施工单位聘请有专业技术人员持证上 岗 ． 落实岗位 责任制 ， 加强思想教育 ． 保证人 员从业稳定性 。加强造 变化 、 技术要求变化 、 合 同标的变化等情况没 有进行应该进行 的签订 制度 ． 提高造价 队伍素质建设 ． 积累实际经验 ： 其次要注重 补充协议 、 设计变更 、 签证 、 收方 、 验收 、 询价 与核价 、 批复等 工程 信息 价专业技术能力 ， 的收集与整理 ． 导致工程竣工后无据可依 、 依据无效 。 投标与结算编制的方法 。利用招标 中漏项等情 况 ， 在施工过程 中通过 收集信息价 、 询价等方式扩大施工利润 对于工程 以后实施 中可能发 ２ ． 人员素质参差不齐 通过一定方法 既 持有相关上 岗资格证书表 明从业人 员具备从事该工作 的基本素 生变更的清单项工程量和综合单价进行技巧性投标 ．
浅谈施工企业竣工结算工作
除上 述措施 外 ， 企业 必须具 备 一个 强有力 的约束 保障 持 良好 的状态 。 财务 风 险处理机 制主 要是 指企业 发生 财务 制 度 ， 保 内部治理 体 系和 约束机制 发挥作 用 。 确 风险之后， 对企 业造 成 的损失 要 进行 处理 ， 要尽 可 能 的减 ３４ 建 立和 完 善财务 风 险预 警体 系 综合 企 业各 方面 少财务 风 险带来 的损失 。 ． 信 息建 立 全面 的财 务风 险预 警机制 。 务风 险预 警 机制是 财 财 务 风 险在 复杂 多 变 的市 场 环 境 下 肯定 是 不 可 避免 种 数据 化和 信息 化 的企业 管理 方式 ， 它是通过 对 企业 各 的 ， 业通 过采 用 各种 手段和 方 法能够 掌握 这 些 因素 的变 企 方面 信息 的 全面 分析 ， 将企业 存在 或将 要 发生 的财 务风 险 化和 影 Ⅱ规 律 ， 向 并采 取相 应 的防范 控制 措施 将企 业 的损 失 信 息提前告 知企 业管理 者和 其他利 益相 关者 的 系统 。 财务 降到 最低 ，保 证企 业正 常生 产经 营 的同时 保持企 业 持续 、 风 险预 警 机 制建 立 的原 则 应该 是 该机 构 能 够 独 立运 行 工 健康 、 稳定 的发展 。 作 ， 且 不直 接 干涉 企 业 的正 常运 营 ， 而 一个 完 整 的财 务 风 参考文献 ： 险 预警 分析 机制 ， 包括 财务 信息 收集 、 应 财务 预测 、 务风 财 Ｉ】 １朱荣． 《 企业财务风险评价 与控制研究》 东北财经大学出版社 ， ， ２０ ０ ８年 ０ ４月 ． 险分析 判别 、 财务警 报 、 财务 对策 以及 财务 风 险处置。财务 【】 ２张继德．集 团企业财务风险管理》 经济科学出版社， ０ ８年 《 ， ２０ 信 息 收集传 递 机 制 的主 要功 能 是 对企 业 的 大量 财 务 资料 １ 月． ２ 进 行 系统 分析 ， 住 每一 个相 关 的财务 危 机征 兆 ， 为预 抓 作 【１ 红 梅 ． 我 国 企 业 的 财 务 风 险及 其 防 范 ［ ． 计 之 友 （ 旬 ３李 论 Ｊ会 １ 中 测 的重要依 据。财务预 测机制 的 主要功 能是预 测整 个企业 刊）２ ０ （Ｏ． ， ０ ９，１ ） 未来 的资 产 负债 情 况 ，融资 情 况还 有 投 资经 营前景 等等 。
浅谈施工企业怎样做好工程竣工结算
二、 编制人员具备较高的业务水 平。 是编好结算的基础
具体 表现 在 以下 几方 面 ： ｌ 、 能正 确理 解 定额 内容 ， 准确 套 用 定 额项 目 ， 能 对 定额 项 目单 价 进 行 必 要 换 算
口ｄ 母 圜
・ 一
Ｉ 经 济 建 设
浅谈施工企 业怎程竣工结算直接关系到建设单位和施工单位的切身利益。 因此， 在整个整个工程造价管理的过程 中占据着重要的地位。 本人就针对施工企业工程竣工结算问题进行 了简要的探讨。 关键 词 ： 施 工 企业 工程 竣工 结 算 合 同
失 等。
１ ． 工程承发包合同 ， 它是结算 编制的最根本最直接的依据 ， 因为工程项 目的承发包范围、 双方的权利义务、 价款结算方式 、 风险分摊等都由此决定 ， 另外结算中哪些费用项 目可以计入或调整、 如何计算也都以此为据。 ２ ． 图纸及图纸会审记录， 它是确定标底及合同价的依据之一。 ３ ． 投标报价 、 合同价或原预算 ， 它是实际做法发生变化或进 行增减删项 后调整有关费用的依据。 ４ ． 变更通知单、 工程停工报告、 监理工程师指令等。 ５ 施 工 组织 设 计 、 施 工记 录 、 原 始票 据 、 形 象进 度及 现 场 照片 等 。 ６ ． 有 关 定额 、 费用 调 整的 文件 规定 。 ７ ． 经审 查批 准 的竣 工 图 、 工程 竣工 验 收单 、 竣工 报告 等 。
５ ． 合 同规 定 的有 关 奖励 费用 。 如提 前竣 工 奖 、 赶 工措 施 费 、 质量 奖 等 。 ６ 、 ． 由于政 策 性变 化 而引起 的 费用 调整 。
五、 编制人员的主动性与积极性是编好结算的保证
结算编制者的工作态度是影响结算编制质量 的主要 因素之一 ， 在结算编 制过程中， 编制人员如果抱着算多算少与我无关的思想 ， 盲 目编制 ， 则其编制 结果 必 将“ 失真” 。因此 ， 应 加 强对 结算 编 制人 员 的思 想 、 政 治 教育 相 引 导 ， 让 编制者树立主人翁责任感， 培养敬业爱岗精神 。 同时， 建立必要 的约束与激励 机制 ， 把结算编制人员与具体项 目挂钩， 应经常深入施工现场 ， 改变那种坐办 公室凭图纸编结算的状况。
施工方如何做好竣工结算工作
浅谈施工方如何做好竣工结算工作摘要：工程竣工结算是最后确定工程适价的重要环节,是施工企业尽快回收资金,加速资金周转的重要环节,是企业获得经济效益指标的重要途径，本文针对资料的收集与整理、对编制人员要求与搞好公共三方面，对如何做好竣工结算做出了探讨。
摘要：竣工结算；施工方；项目管理；工程竣工结算是最后确定工程适价的重要环节,是施工企业尽快回收资金,加速资金周转的重要环节,是企业获得经济效益指标的重要途径，这些环节的处理直接影响了，所承接工程能否盈利，而这正是影响企业生存和发展的核心，因此，做好竣工结算对企业生存发展具有重要意义。
一、收集与整理相关的资料是工程结算的前提和基础在建筑工程的实施过程中，对与结算工作相关的资料进行广泛收集十分必要，一方面它可保证结算编制内容的完备性，另一方面可保证结算审核工作的顺利进行，避免审核时产生过多疑问和矛盾。
必须在施工全过程中经常下施工现场，平时及时地收集与工程结算相关的资料，及时与项目部多沟通，包括定额、计价文件、规范以及现场签证、设计变更等资料。
应将所有结算资料进行整理、编号、装订、归档，这样才能做好完成工程量的编制依据，这是编制工程结算的前提和基础。
承包商应注意以下几方面资料的收集1、对与该工程结算有关的文件的收集。
结算文件实际上从编制标书那天起已经开始，主要包括招标文件、投标文件、施工合同、补充协议、施工过程中一些有关工程费用调整的政策性计价文件。
建设项目的施工合同是约束发、承包双方的法律文件，它贯穿工程施工全过程及工程结算，是工程竣工结算编制的最根本、最直接的依据，有关工程项目的承包范围、双方的责任与权利义务、价款结算方式、风险分担、费用项目的计算或调整等都由此决定。
2、对工程技术资料的收集。
要对竣工图纸、图纸会审纪要、设计变更、工程联系单、施工组织设计、特殊工程施工方案等技术资料的收集。
实施工程量清单计价，改变了过去以“量、价、费”为主导的静态管理模式，使清单中工程量不进入竞争，而仅限于价格的竞争。
施工竣工支付要点
施工竣工支付要点施工竣工支付是在工程项目完成后，根据合同约定向承包商支付相应的工程费用的过程。
在进行施工竣工支付时，为了保障项目的顺利完成，避免纠纷的发生，需要注意以下几个要点。
1. 施工竣工验收在进行施工竣工支付之前，必须进行施工竣工验收。
验收的目的是确保工程项目按照合同要求完工，并符合相关的法律法规和标准要求。
在验收过程中，应该按照规定的程序进行，对工程项目进行全面细致的检查，确保质量合格。
只有通过验收并且获得验收报告后，才能进行后续的支付程序。
2. 工程量确认在进行施工竣工支付时，必须核实工程项目的实际完成情况与合同约定的工程量是否一致。
只有工程量确认无误后，才能按照实际完成的工程量来确定支付金额。
3. 支付方式和阶段施工竣工支付可以根据具体情况分为一次性支付和分期支付两种方式。
一次性支付是指在工程竣工验收后，一次性支付全部工程款项。
而分期支付则是根据合同约定，在工程的不同阶段进行分期支付。
一般情况下，分期支付可以分为预付款、进度款和质保金等阶段。
4. 质保金支付质保金是在工程竣工验收合格后，按照合同约定支付的一定比例的金额。
它是为了保证工程的质量，防止工程出现问题而设立的一种担保措施。
一般情况下，质保金支付的比例约为工程款的5%至10%。
在合同约定的质保期内，如果发现工程存在问题，承包商需要负责修复，并承担相应的费用。
待质保期结束后，如工程无问题，质保金将被支付给承包商。
5. 合同的明确性在进行施工竣工支付前，要确保合同的内容明确、具体，并且各方对合同的解释一致。
合同中应包括工程量、质量要求、支付方式、支付时间等相关信息，并进行详细的描述和规定。
只有在合同明确的情况下，才能进行合法有效的支付程序。
总结在进行施工竣工支付时，需要严格按照合同约定的要求进行操作。
尽量避免纠纷的发生，确保施工竣工支付的合法性和有效性。
同时，合同的内容应明确具体，各方对合同的解释应一致，以确保项目的顺利进行和支付的顺利完成。
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浅谈竣工结算注意问题
摘要:对编制建筑工程结算的流程，从施工单位出发，剖析了建筑工程结算过程中存在通常需要注意问题及避免方法。
关键词:建筑工程,结算,问题,方法
前言
编制建筑工程结算是一项专业性非常强、复杂又细致的经济工作，是确定施工单位收入的一项关键工作。
编制好工程结算，在资料依据齐全有效和编制准确的基础上，力求利益最大化。
一、工程结算的流程
工程项目在编制结算时都要以相关资料做为依据。
所以在编制时，首先要对相关资料进行搜集。
从原投标文件、施工图纸、工程承包合同到施工全过程的动态资料都要一一收集，力求资料完整齐全有效，确保编制工作正常进行。
工程竣工验收后要以工程招投标文件、施工图纸、合同、设计变更、工程洽商记录、签证、认价等能够反映工程建造成本的文件为前提，编制工程结算报告和结算资料，并报送监理单位进行审价。
监理单位审核完后建设单位委托审计单位对结算报告进行二次审计，确定最终的工程造价，并以此作为施工单位工程款收入的最终依据。
二、建筑工程结算中出现的问题
1、准确计算工程量是基础
通常情况下需要重新计算工程量的工程的施工合同类型一般为固定单价合同。
计算各项工程量是确定工程结算款的重点，当然也是
难点。
在编制中，施工企业应实事求是，就工程量和工程的施工难度在面对监理及审计时更有说服力，计算过程要存根留底（最好备份），避免同监理及审计谈判时遗忘；同时仔细查看图纸看有无投标结算清单漏项的，如果存在此类问题，一定要补齐漏项清单，避免漏报工程量，经过反复检查后，再报出结算文件。
这个环节的重要问题是综合单价应与原投标时清单的综合单价一致，倘若发现投标时段组价错误，那么在结算阶段依据合同原则必须不能改变组价内容，所以施工单位投标时段清单组价的准确性十分重要。
2、变更计价
合同文件中已有适用于变更工作的价格或费率，按照合同文件已有的价格或费率对变更工作进行计价；合同文件中只有类似于变更工作的价格，只要发包人和承包人都同意，则可采用合同文件中的价格作为基础对变更工作进行计价；合同文件中没有适用或类似于变更工作的价格，由承包人或发包人提出适当的变更价格，经对方确认后执行。
其组价原则为：
(1)已标价的工程量清单中已有相应的人工、材料、机械消耗量的，按照已有的执行；如果没有，由承包人或发包人提出，经监理人审核后，报经对方确认后执行；
(2)已标价的工程量清单中已有相应的人工、材料和机械价格，按照已有的执行；如果没有，由承包人或发包人提出，经监理人审核后，报经对方确认后执行；
在一般情况下，依据施工合同工程的清单综合单价都有具体规定，编
制工程结算时只要参照清单单价的直接就可以套用。
在投标阶段就应避免同类清单项目综合单价不同的情况，以免最终结算。
在实际操作中，避免清单中包含的工作内容分离多估冒报或少估漏报, 同时避免有些变更了的项目仍按原定项目进入结算。
套用子目时按规定的清单单价换算。
补充的清单单价须经过建设单位批准后进入结算。
上述情况会直接影响工程造价，因此在编制时不能因定额单价的套用有具体的规定而掉以轻心。
3、其他费用及价款调整
工程结算中的任何费用变动，都应该有有力的文件支持。
已签署的施工合同中应该有相应的规定，比如措施费用如果不可调，那么设计变更及洽商变更以及工程量差异中措施费都不应该计取，应该以原投标文件措施费用为准。
关于人工、主要材料价款的调整应该以原施工合同规定的计算方式计算，一般差价只计取税金。
甲指分包应依据合同计取相应的管理费，计算费率为原投标不变，基数为分包工程结算价款（不含设备费）进行计算。
由于计算方法不同于工程量和定额单价的套用，故在审核中要根据费用的发生具体对待。
三、总结
工程结算是一项复杂而繁重的工作，相关人员不但应有娴熟的业务技术素质，还应全面掌握并严格执行国家在工程造价方面有关价格及费用计取的方针政策。
同时在投标结算就做好各个结算和关键点的工作记录和资料存档，保存所有的设计变更、洽商变更、认价单、会议纪要等资料，确保工程质量及工程量正确，定额套用无误，建材价
差调整合理，及时与建设方沟通，为工程结算提供依据，保证工程结算工作有序的进行。
只有做好建筑工程的预结算工作，才能够有效提高建筑工程的经济效益。
参考资料：
【1】京造定【2009】7号文
【2】现行施工合同范本-通用条款。