家教创业计划书

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家教三创策划书3篇

家教三创策划书3篇

家教三创策划书3篇篇一家教三创策划书一、活动主题家教三创,创意无限二、活动目的本次活动旨在通过创新的家教模式和实践方式,提高大学生的家教能力和综合素质,同时为广大家长和学生提供优质的家教服务。

三、活动时间[活动时间]四、活动地点[活动地点]五、活动对象全体学生六、活动内容1. 创意家教模式:个性化定制:根据学生的特点和需求,制定个性化的家教方案,包括教学内容、教学方法和教学进度等。

多元化教学:采用多元化的教学手段,如线上教学、线下教学、实地考察等,提高教学效果。

互动式教学:鼓励学生积极参与教学过程,提高学生的学习兴趣和主动性。

2. 创新实践活动:社会实践:组织学生参加社会实践活动,如社区服务、志愿者活动等,提高学生的社会责任感和实践能力。

学科竞赛:组织学生参加各类学科竞赛,如数学竞赛、英语竞赛等,提高学生的学科素养和竞争意识。

文化体验:组织学生参加文化体验活动,如参观博物馆、艺术展览等,提高学生的文化素养和审美能力。

3. 创意比赛:创意教学比赛:组织学生参加创意教学比赛,展示自己的教学成果和创意,评选出优秀的教学方案和教学方法。

创新实践比赛:组织学生参加创新实践比赛,展示自己的实践成果和创新能力,评选出优秀的实践项目和实践成果。

创意比赛颁奖典礼:对获奖学生进行表彰和奖励,激发学生的创新意识和实践能力。

七、活动组织与实施1. 活动宣传:通过海报、传单、社交媒体等多种渠道进行宣传,扩大活动影响力。

2. 活动报名:学生可以通过线上或线下的方式进行报名,填写相关信息并提交创意方案。

3. 活动评选:由专业教师和行业专家组成评选委员会,对参赛作品进行评选,评选出优秀的创意方案和实践项目。

4. 活动培训:对入选的学生进行培训,包括教学方法、实践技能、沟通技巧等方面的培训,提高学生的综合素质和能力。

5. 活动实施:按照活动方案和培训内容,组织学生开展家教活动和实践活动。

八、活动预算1. 宣传费用:海报制作、传单印刷等,预计费用[X]元。

家教创业策划书(共11篇)

家教创业策划书(共11篇)

家教创业策划书(共11篇)家教创业策划书(共11篇)第1篇:大学生家教项目创业策划书策划书目录一、执行总结.2二、服务概要.3三、市场及竞争分析.5四、团队计划.10五、市场营销策略.11六、具体实施方案.14七、团队管理.15八、财务分析.16九、相关要求.17十、风险预测.18一、执行总结(一)团队简介在福建江夏学院的校园里,活跃着奋斗青春,热血沸腾的大学生,我们拥有理想,为理想艰苦奋斗;我们拥有激情,为激情放飞梦想,我们展望未来,为未来展翅凌空。

在这里,我们利用自己的课外空余时间进行家教服务,成立一个属于我们自己的舞台,一方面拥有一个勤工俭学的机会,有助于保障我们的生活来源;另一方面积累社会工作经验,有助于毕业后顺利就业,成就梦想。

(二)市场描述我们团队主要以大学生为主,为大学生提供一个锻炼自我,成就自我,勤工俭学的平台。

人生就是一个需要不断学_的过程,是一个永恒的需求,一个永远不失美味的蛋糕。

通过现在的状况来看,基本65%的中小学的家长都在孩子的课余时间请家教或者把孩子送到辅导班进行对孩子的进一步。

(三)团队组织结构为了体现教师之间的教学能力差异,也为了满足部分家长对教师与学费的需求,本团队将大学生家教进3行严格的细化筛选,分为小学家教、初中家教和高中生家教(四)投资与财务前期的广告费__,营业推广费__。

前期不考二、服务概要(一)服务对象团队的前期服务对象主要是大学城附近的中小学生,后期再拓展。

(二)服务对象分类1.我们团队把目标对象分为三个类别,分别是高中组、初中组、小学组。

2.高中组主要设有数学、英语、地理、化学、物理、生物六个科目教程。

3.初中组设有作文、数学、英语、三个科目教程。

4.小学组设有语文、数学、英语、奥数四个科目教程。

8.高中组、初中组、小学组的教学科目分别由专业对口的大学生对其学员进行辅导,做到发挥大学生的兴趣特长,帮助学生加强记忆,全面深刻理解课本知识,巩固加强练_效果,积累教训经验,保持快乐学_心态,调整考试心理紧张状态,做到说考不惧,轻4虑固定成本,后期的房租大概1500每个月,桌椅3000。

家教服务中心创业计划书

家教服务中心创业计划书

家教服务中心创业计划书一、项目背景。

随着社会的发展和人们对教育的重视,家教服务行业逐渐成为一个新的热门行业。

在当前的社会环境中,很多家长对孩子的教育非常重视,他们希望能够为孩子提供更好的教育资源和辅导服务。

因此,家教服务中心的创业计划应运而生。

二、市场分析。

1.需求分析。

随着教育水平的提高,家长对孩子的教育投入也越来越多。

他们希望能够通过家教服务中心为孩子提供更专业、更个性化的教育辅导服务,以提高孩子的学习成绩和综合素质。

2.竞争分析。

目前,家教服务市场竞争激烈,存在着一些规模较大的家教机构,他们拥有丰富的教学资源和优质的师资力量。

但是,也有一些小型的家教机构,他们通过个性化服务和定制化教学模式,逐渐在市场上获得了一定的份额。

三、创业项目定位。

家教服务中心将定位为一家专业、贴心、高效的家教服务机构,致力于为家长和学生提供优质的教育辅导服务。

我们将以个性化教学为特色,为每一位学生量身定制最适合他们的学习方案,帮助他们取得更好的学习成绩和更全面的发展。

四、创业项目优势。

1.专业的师资力量。

家教服务中心将拥有一支高素质、丰富经验的师资队伍,他们将为学生提供专业的学科辅导和学习指导,确保学生能够得到最好的教育资源和服务。

2.个性化教学模式。

我们将根据每位学生的学习特点和需求,量身定制最适合他们的学习方案,帮助他们充分发挥潜能,取得更好的学习成绩。

3.优质的服务体验。

家教服务中心将提供全方位的教育辅导服务,包括学科辅导、作业辅导、考试辅导等,确保家长和学生能够获得满意的教育服务体验。

五、市场营销策略。

1.品牌推广。

我们将通过线上线下相结合的方式,开展品牌推广活动,提升家教服务中心的知名度和美誉度。

2.服务宣传。

我们将通过社交媒体、教育展会等途径,积极宣传家教服务中心的优质服务和特色教学模式,吸引更多家长和学生的关注和选择。

3.口碑营销。

我们将注重提升家教服务中心的口碑效应,通过优质的教育服务和学生的良好学习成绩,吸引更多家长和学生的信赖和推荐。

家教公司创业计划书两篇

家教公司创业计划书两篇

家教公司创业计划书两篇篇一:家教中介服务有限责任公司创业计划书一、执行总结:1、公司:家教中介服务有限责任公司(在以后叙述中简称:家教服务公司)是一个提议中的公司,采用员工制管理,提倡以人为本的优质生活新理念,为人们提供高质量、全方位的家教服务。

我国家教服务每年约有几十亿人民币的市场需求,玉林每年在这个领域所占的收入很少,另外,目前家教人员对家教认识普遍较低。

因此,我们通过建立培训部来解决此问题。

培训一些优秀的人才能在这个领域中有所成就,公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽高级家家教服务的市场领域,形成以普通家教为基础,高级家教为特色的多元化经营的全国连锁性公司。

2、市场:随着孩子学业压力的逐年增加,在升学的硬性指标下,家长们不惜花费巨额的财力、物力帮助子女提高学习成绩,使孩子在成才的道路上抢占先机。

然而,家长们在选择课外辅导时往往会接受学校式的大、小班教学模式,他们更加注重孩子在集体的环境中学习。

随着家长们对孩子独立的学习、思考能力培养的意识增强,家教的面对面性、一对一或者多对一性,逐渐被家长们广泛认可。

并且家教已经在中国迅速普及,家教中介也就应运而生,在北京,上海等大城市的家教中介呈现出成熟化、规范化、多元化的强劲发展势头,目前全国连锁的家教中介主要集中在上海、北京等城市。

公司将在玉林成立,到第十年时,公司将从家教向保姆、清洁等服务行业进军。

当市场分额达到5%时,公司目标市场再扩展到广西,树立全新的家教行业领头人形象。

3、投资与财务:公司成立初期共需资金30万元人民币,其中风险投资10万元,创业小组及下属管理层人员出资20万元。

其中用于固定资产3.48万元,流动资金26.52万元。

股本规模及结构暂定为:公司注册资本30万元人民币。

外来风险投资10万(33.33%);资金入股20万(66.67%)。

第二年估计赢利20万元,以后每年营业利润率50%左右,投资回收期为一年零四个月。

2023年家教中心创业计划书4篇

2023年家教中心创业计划书4篇

2023年家教中心创业计划书4篇家教中心创业计划书1一、市场分析:背景:一个处于经济高速增长、科技水平与日俱增的国度,越来越深刻的认识到教育的重要性。

中国企业对人才的认知从重学历到重能力,经历了此起彼伏的跨越式反省,企业衡量人才的标准亦逐渐趋向多元化、理性化的良性发展轨道。

为了让孩子将来有一个良好的人生平台,诸多家长更加注重孩子教育,作为课外补习一种最有力的辅导方式——家教悄然升温。

随着经济的发展和社会的变迁,沈阳市近十年的家教需求逐年增加,一对一辅导机构不断涌现,逐渐形成了一个庞大的潜在的家教辅导市场。

分析:目前,国内孩子业余辅导方式大致有三种:辅导班、家教、网络教育,缘于家教的面对面性、一对一或者多对一性,逐渐被家长广泛认可,家教面向的消费群体也从贵族型趋于平民化,家教在三大辅导方式中的比重也随之递增,目前约占三大辅导方式的45%,而大多地区的主流多为已一对一家教、辅导为主。

20世纪90年代末期,家教在中国逐渐普及,兴起于北京、上海等大城市,随后蔓延全国。

至今为国内家教行业迅猛发展期,家教开始呈现成熟化、规范化、多元化的强劲发展势头。

在一对一家教强劲发展的势头下,众多大中型辅导机构营运而生,由于完善的管理及市场运营等众多因素,大中型辅导机构成为一对一家教市场发展飞速的代表!目前为止,国内家教机构主要由中介式家教机构、专业家教机构、网络平台家教服务三类为代表。

其中专业家教辅导机构成为家教市场发展主流。

就业分析:人才缺口大:中国需要70万家庭教育指导师,目前中国还不足1万人。

重视程度高:家庭教育是孩子成长的根本,随着社会经济的发展,家庭教育日益受到国家和家长的重视,家庭教育指导师必将成为未来三十年的黄金职业。

需求时间长:对于家庭教育指导的消费并非是一次性的,家庭教育计划应贯穿从优生优育、幼儿、儿童、青少年、中年到老年整个家庭历程,一个家庭会在至少20年的时间里都需要家庭教育指导。

客户关系稳:家庭教育行业实行的都是一对一教育,属于亲子教育范畴,不会出现同行争抢的情况。

家教创业计划书4篇.doc

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家教创业计划书4篇本文目录家教创业计划书专家教你写创业计划书:简单就是王道最新家教中心创业计划书创业计划书:家教中心暑假来临了,假期,孕育着无限的商机。

家教,就是其中的一个。

这里给大家推荐家教中心的创业计划书:一、市场分析什么是“家教”呢?顾名思义,家教即为家庭教育。

进一步思考,家庭教育多数情况下指代的是家庭中上辈对下辈的成长教育,包括(功课)学习教育、思维教育、方法教育、道德教育、行为教育等等多方面。

可见:家教(家庭教育)是一个具有着方面性的、系统的教育内容。

系统,指的是家庭教育,这里尤其指的是学习的辅导与教育与家庭其它方面的教育有着不可分的联系,同时这种教育更不是一蹴而就的,更不能好高急功,欲速则不达。

同时,家庭教育仅仅依靠家庭中的个体,教育有时又显得那么力不从心。

作好家庭教育这需要多方面的配合,尤其是家庭与家庭教育机构的相互信任与和谐合作。

集中,体现的不仅是家庭教育必须具备明确的目的性、针对性,同时更体现了家庭教育需要家庭和家庭教育机构双重的集中的努力。

从教育市场来看,教育是一个永远的市场,一个永不消失的蛋糕。

然而放眼重庆,家教市场却多年而未成型,没有规范操作、没有优质服务、没有品牌教育。

纵然,部分个人/实体预树品牌,然而其心可嘉业未成。

究其原因,我们不难估量重庆庞大的市场需求(尽管需求较为分散),那么是模式问题?是推广力度问题?还是什么其它的重要因素?——为什么重庆会有那么多的家教中介?导致“小、散、乱”的根本是什么?创新的模式是个问题,服务的规范、水平是个问题,然而没有充分、准确把握家庭教育(含一般意义上的家教)的需求与内涵是个本质的问题。

教育的问题是服务的问题,是发现和满足家庭教育需求的问题,任何好高急功都将不达。

二、市场环境概述1、就消费需要方面来看,本市教育需求较大,同时需求也呈现出分散的不集中的特点。

2、在市场供给主体方面,几乎所有中介和经营机构都呈现出一种”散、小、乱”的特点。

家教公司的创业计划书

家教公司的创业计划书

家教公司的创业计划书第一、工作目标1.建立品牌信誉和市场认知度家教公司作为一个新兴服务行业,首先需要面对的问题是市场的认知度。

我们将通过提供优质的服务,利用口碑营销,逐渐建立品牌信誉。

同时,我们也会通过线上线下的推广活动,提高市场认知度,让更多的家长和学生了解我们。

2.提供个性化的家教服务每个学生都有其独特的学习方式和需求,我们将根据每个学生的特点,提供个性化的家教服务。

这包括为学生制定个性化的学习计划,选择合适的家教老师,提供多样化的教学方式等。

3.建立良好的教师团队教师是家教公司的核心资源,我们将建立一套完善的教师选拔和培训机制,确保我们的教师团队既有深厚的教学功底,又有良好的沟通能力。

我们将定期对教师进行培训,提升他们的教学水平和服务质量。

第二、工作任务1.市场调研和分析我们将组织专门的市场调研团队,进行市场调研和分析。

这包括了解家长和学生的需求,分析竞争对手的优势和劣势,找出我们的优势和差异化点。

2.建立教师选拔和培训机制我们将建立一套科学的教师选拔和培训机制,确保我们的教师团队的教学水平和沟通能力。

这包括对教师的教学资质进行审查,定期组织教师培训,提升教师的教学能力。

3.提供多样化的教学服务我们将根据学生的需求,提供多样化的教学服务。

这包括提供一对一的家教服务,组织小班制的辅导课程,提供在线教学服务等。

我们将努力满足学生的各种学习需求。

第三、任务措施1.打造专业品牌形象我们将通过专业的品牌设计,打造家教公司的专业形象。

我们将设计统一的家教老师制服,提供专业的教学环境,使用统一的教学材料,以此来提升品牌形象。

2.建立学生学习档案我们将为每个学生建立学习档案,记录他们的学习进度和需求。

这将有助于我们更好地了解学生,提供更加个性化的教学服务。

3.定期进行教学质量评估我们将定期对学生的学习成果进行评估,以了解教学效果。

同时,我们也会收集家长和学生的反馈,对教学质量进行持续改进。

第四、风险预测1.市场竞争风险家教市场竞争激烈,可能会出现新的竞争对手,或者现有竞争对手采取更加激烈的市场竞争策略。

大学生家教中心创业策划书优秀

大学生家教中心创业策划书优秀

大学生家教中心创业策划书优秀大学生家教中心创业策划书优秀随着经济的发展和教育水平的不断提高,对于儿童教育的要求也越来越高。

大部分父母都希望能够给孩子提供优质的教育资源,为孩子的未来打下良好的基础。

这种需求也就为家教市场带来了广阔的空间。

因此,大学生家教中心的创业策划书也逐渐变得非常重要。

一、市场分析我们首先要对市场进行调查和分析。

对于儿童家教市场,从事该行业的家教机构众多,竞争非常激烈。

但是同时也存在一些问题。

1. 教师录用不严格。

由于对教师的资格证书等限制较少,导致有些未具备家教资格的人也能够进入该行业,影响了行业形象。

2. 家教服务和管理不到位。

一些机构对于服务态度、关注程度、培训和管理都缺乏充分的投入,导致客户流失率非常高。

3. 家教机构收费高。

国内目前家教机构收费普遍较高,一些家庭在长期使用家教机构之后减少了给家庭留出的经济空间。

针对以上问题,我们认为,有必要针对不同年龄段的孩子,开设不同的服务方式。

例如,对于小学生和初中生,提供一对一的家教服务比较合适,对于高中和大学生,可以提供课外辅导、考试辅导等服务。

此外,家教服务和管理质量的提升也是关键。

我们需要设置专门的服务窗口,提供优质的服务,加强与客户的沟通,进行教学效果的追踪评估。

对于教师的选聘和管理应该加重对教师素质、教学经验的审核,对教师进行定期培训和考核。

二、创业方案针对上述问题和市场需求,我们提出了一套创业方案。

1. 组建精英团队。

由一些负责任、严谨、有着教育从业经验的专业人才组成。

他们将为我们提供专业的管理服务和帮助解决各种问题。

他们还会为我们推荐合适的教员,帮助我们做好人事招聘工作。

2. 以小班教育为主。

我们将提供一对一、小班和大班教育服务。

对于小学生和初中生来说,我们会以一对一和小班教育为主,侧重于培养孩子的学习能力,提高孩子的成绩。

对于高中生和大学生来说,将提供课外辅导和考试辅导等服务。

3. 制定合理的收费标准。

与行业主流收费相比,我们会降低收费标准,并通过优质服务获得父母与学生的信任和支持。

家教公司策划书

家教公司策划书

家教公司策划书家教公司策划书1. 背景介绍随着社会的发展和人们对教育的重视程度提升,家教行业逐渐兴起。

为了满足家长对孩子优质教育的需求,我们计划成立一家专业的家教公司。

本文档将详细介绍我们的家教公司策划,并提供具体的实施方案。

2. 公司简介我们的公司名称为“亲子家教”,旨在提供一对一的家庭教育服务。

公司成立的初衷是为了帮助家长解决孩子教育方面的烦恼,提供个性化的教育解决方案。

我们拥有一支高素质的专业教师队伍,致力于为学生提供优质的家教服务。

3. 目标市场我们的目标市场主要是城市中高收入家庭,这些家庭对孩子的教育有较高要求,并且愿意为其投入更多的金钱和精力。

我们会通过市场调研和推广活动,进一步了解目标市场的需求,并制定相应的服务策略。

4. 服务内容我们的家教公司将提供以下服务内容:- 个性化教育方案:根据学生的特点和需求,量身定制教育方案;- 一对一辅导:为学生提供私人定制的教育辅导,帮助他们充分发挥自己的潜力;- 学科辅导:提供针对各个学科的辅导服务,包括数学、英语、语文、科学等;- 学习方法指导:教授学生有效的学习方法和技巧,提高学习效率;- 志愿者活动:组织学生参与社区服务和志愿者活动,培养社会责任感和团队合作能力。

5. 费用和收益我们的家教公司将根据不同的教育服务项目收取相应的费用。

费用根据学科不同、课时长短、教师资质等因素而定。

我们将会制定详细的费用标准并与客户进行协商,以确保费用的合理性和透明度。

预计的盈利模式主要包括:学生注册费、月度服务费以及教师服务费抽成等。

同时,我们也会通过与学校合作、开设学术讲座等方式进行收入的多元化。

6. 市场推广为了提升品牌知名度和市场占有率,我们计划采取以下市场推广策略:- 线上宣传:通过建立优秀的官方网站和社交媒体账号,加强线上宣传,提高品牌曝光度;- 团队推广:与学校合作,与学校老师建立良好关系,并提供合作优惠;- 学术讲座:组织专家学者举办学术讲座,提高公司在教育领域的认可度;- 个性化推荐:根据学生的需求和特点,为家长推荐合适的教师,提供差异化的服务。

大学生家教创业项目策划书PPT

大学生家教创业项目策划书PPT
培训机制
对新入选的家教进行系统的培训,包括教学理念、 教学方法、沟通技巧等方面,确保家教具备专业的 教学能力。
定期考核
定期对家教进行教学能力和服务态度的考核,确保 教学质量和服务水平。
学员招募与管理体系
招募方式
通过线上线下多种渠道进行 招募,如校园宣传、社交媒 体推广等,吸引更多学员报
名。
学员管理
持续创新,提升品牌影响力
教学模式创新
不断探索新的教学模式和方法,以满足不同 学生的学习需求,提高教学效果。
品牌形象塑造
加强品牌建设和宣传,提高品牌知名度和美 誉度,吸引更多潜在客户。
服务质量提升
通过定期培训和考核,提高团队成员的专业 素养和服务质量,提升客户满意度。
社会责任承担
积极参与公益活动,承担社会责任,树立良 好的企业形象。
02
产品与服务设计
大学生家教服务特点
80%
优质师资
大学生家教具备丰富的知识储备 和教学经验,能够提供高质量的 教学服务。
100%
个性化辅导
针对不同学员的学习需求和特点 ,制定个性化的辅导方案,提高 学员学习效果。
80%
互动性强
通过互动教学、答疑解惑等方式 ,增强学员学习兴趣和动力,提 高学习积极性。
品牌形象
塑造专业、负责、有爱心的家教品牌形象。
品牌口号
让每个孩子都能享受优质教育资源。
线上线下宣传方式选择
线上宣传
通过社交媒体、教育类网站、论坛等渠道进行广泛宣传。
线下宣传
参加教育类展会、举办讲座、开展公益活动等方式进行宣传。
合作伙伴关系拓展
1 2
与学校合作
与中小学建立合作关系,为学生提供家教服务。

家教创业计划书4篇

家教创业计划书4篇

家教创业计划书4篇Entrepreneurship plan of tutor家教创业计划书4篇前言:个人简历是求职者给招聘单位发的一份简要介绍,包括个人的基本信息、过往实习工作经验以及求职目标对应聘工作的简要理解,在编写简历时,要强调工作目标和重点,语言精简,避免可能会使你被淘汰的不相关信息。

写出一份出色的个人简历不光是对找工作很有用处,更是让陌生人对本人第一步了解和拉进关系的线。

本文档根据个人简历内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:家教创业计划书2、篇章2:专家教你写创业计划书:简单就是王道3、篇章3:家教中心创业计划书4、篇章4:创业计划书:家教中心篇章1:家教创业计划书暑假来临了,假期,孕育着无限的商机。

家教,就是其中的一个。

这里给大家推荐家教中心的创业计划书:一、市场分析什么是“家教”呢?顾名思义,家教即为家庭教育。

进一步思考,家庭教育多数情况下指代的是家庭中上辈对下辈的成长教育,包括(功课)学习教育、思维教育、方法教育、道德教育、行为教育等等多方面。

可见:家教(家庭教育)是一个具有着方面性的、系统的教育内容。

系统,指的是家庭教育,这里尤其指的是学习的辅导与教育与家庭其它方面的教育有着不可分的联系,同时这种教育更不是一蹴而就的,更不能好高急功,欲速则不达。

同时,家庭教育仅仅依靠家庭中的个体,教育有时又显得那么力不从心。

作好家庭教育这需要多方面的配合,尤其是家庭与家庭教育机构的相互信任与和谐合作。

集中,体现的不仅是家庭教育必须具备明确的目的性、针对性,同时更体现了家庭教育需要家庭和家庭教育机构双重的集中的努力。

从教育市场来看,教育是一个永远的市场,一个永不消失的蛋糕。

然而放眼重庆,家教市场却多年而未成型,没有规范操作、没有优质服务、没有品牌教育。

家教三创策划书3篇

家教三创策划书3篇

家教三创策划书3篇篇一《家教三创策划书》一、引言随着社会的发展和教育观念的不断更新,家教行业也面临着新的机遇和挑战。

为了更好地满足家长和学生的需求,提高家教服务的质量和效果,我们计划开展一次以“创新、创意、创造”为主题的家教三创活动。

本策划书旨在详细阐述活动的目标、内容、实施步骤和预期效果,为活动的顺利开展提供指导和保障。

二、活动目标1. 激发家教从业者的创新思维和创造力,提高其专业素养和服务水平。

2. 打造具有特色和竞争力的家教品牌,提升家教行业的整体形象和社会认可度。

3. 促进家教市场的健康发展,满足家长和学生多样化的教育需求。

三、活动内容1. 创新教学方法组织家教从业者参加创新教学方法培训课程,学习国内外先进的教育理念和教学技巧。

鼓励家教从业者结合学生的特点和需求,创新教学方法,开展个性化教学。

举办创新教学方法展示活动,让家教从业者分享自己的创新成果,互相学习和借鉴。

2. 创意家教服务开展创意家教服务设计大赛,征集家教从业者的创意服务方案,如亲子活动策划、学习辅导工具开发等。

评选出优秀的创意服务方案,并给予奖励和推广,鼓励家教从业者提供更多富有创意的服务。

组织家教从业者开展创意家教服务实践活动,将优秀的创意服务方案付诸实施,提升服务质量和满意度。

3. 创造良好口碑建立家教服务评价体系,让家长和学生能够对家教从业者的服务进行评价和反馈,促进服务质量的不断提升。

开展家教服务宣传活动,通过媒体、网络等渠道宣传优秀的家教从业者和家教品牌,扩大影响力。

四、实施步骤1. 筹备阶段([具体时间 1])成立活动领导小组,负责活动的策划、组织和协调工作。

制定活动方案和实施细则,明确活动的目标、内容、步骤和要求。

招募活动志愿者,负责活动的宣传、组织和后勤保障工作。

联系相关培训机构和专家,邀请他们参加创新教学方法培训课程和创意家教服务设计大赛。

2. 培训阶段([具体时间 2])组织家教从业者参加创新教学方法培训课程,邀请专家进行授课和指导。

家教创业培训机构计划书

家教创业培训机构计划书

家教创业培训机构计划书随着社会的发展和人们生活水平的提高,家庭教育越来越受到重视。

许多家长希望自己的孩子在学业上能够取得更好的成绩,因此对家庭教育的需求也日益增加。

然而,许多家长在家庭教育方面缺乏经验和知识,不知道如何正确地进行家庭教育。

因此,家教创业培训机构应运而生,为家长提供专业的家庭教育指导和培训服务。

二、市场分析1. 家庭教育市场需求大随着我国经济的持续发展和人们的生活水平的不断提高,家庭教育的需求也在不断增加。

家长们希望自己的孩子能够在学业上取得更好的成绩,因此会倾向于寻求专业的家庭教育培训服务。

2. 家长教育观念的转变随着社会的发展,家长们对教育的理念也在发生变化。

他们渐渐意识到,家庭教育对于孩子的成长和发展至关重要,因此也更愿意投入时间和金钱进行家庭教育的培训。

3. 行业竞争激烈目前,家庭教育培训行业已经成为一个竞争激烈的市场。

许多教育培训机构纷纷进入该市场,竞争对手众多。

因此,家教创业培训机构需要具备专业的教育背景和丰富的教育经验,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

三、项目概述家教创业培训机构是一家致力于为家长提供专业的家庭教育培训服务的机构。

其主要服务内容包括家庭教育培训课程的设计和提供、家庭教育辅导师的培训和选拔等。

为了满足不同家长的需求,机构将开设丰富多彩的培训课程,涵盖家庭教育中的方方面面,包括家庭教育心理学、家庭教育技巧、家庭教育沟通等。

同时,为了确保培训质量,机构将精心挑选并培训一批优秀的家庭教育辅导师,他们将为家长提供专业的家庭教育指导服务。

四、项目优势1. 专业的教育团队家教创业培训机构拥有一支专业的家庭教育培训团队。

团队成员都具有丰富的家庭教育经验和专业的教育背景,能够为家长提供专业的家庭教育指导和培训服务。

2. 多样化的培训课程家教创业培训机构将提供丰富多彩的家庭教育培训课程,覆盖家庭教育中的方方面面,满足不同家长的需求。

3. 个性化的培训服务机构将根据家长的需求和孩子的实际情况,为其提供个性化的家庭教育培训服务,确保培训效果。

家教创业计划书

家教创业计划书

家教创业计划书家教创业计划书光阴迅速,一眨眼就过去了,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。

什么样的计划才是有效的呢?下面是店铺为大家整理的家教创业计划书,希望能够帮助到大家。

家教创业计划书1一、创业目标完善家教市场,开拓真正意义上的家教产业,充分利用大学生这一人力资源,既让人力不被浪费,又可以实现大学生的自我价值,利用合理有效的管理和投资,建立具有一定规模和口碑的家教服务公司。

二、市场分析现在是个竞争的时代,望子成龙的家长们都希望自己的孩子在号称素质教育的时代中可以脱颖而出,上初中、高中,然后顺利考上大学在找个好工作。

现在的偏科现象很严重,许多家长心急如焚,相信经历过竞争激烈的高中的我们深有体会,但是许多高中老师是不在平时办补习班的,所以就给我们家教市场提供了一个供求缺口;而现在的大学生在上大学时候,会感到空虚和无聊,如果让他们有兼职可做又可以学以致用,我想这会是一个双赢的游戏。

家教的意义:1、家教可以有针对性的有针对性补缺知识。

教师在课堂上只能面对多数学生水平进行授课,而家教老师则能有针对性的加强学生的薄弱环节,对症下药,比较容易提高成绩。

2、可以增强学习较差的学生的兴趣和信心。

一对一辅导,家教老师和学生在授课时的情绪相对放松,优秀的家教老师可用或幽默或生动或真诚的语言来提高学生的学习兴趣,并在授课中帮助他们树立起自信心。

这是在课堂不是很容易达到的。

3、能及时纠正学生的不良学习态度和习惯。

家教老师凭借自身丰富的学习经验,在一对一辅导中,可以潜移默化地帮助学生纠正不良的学习习惯和心态。

4、相似的年龄阶段,更易沟通交流,可以给学生更多人生意义上的指导。

但是我们必须考虑到,由于大学所学的和以前我们现在学生时代所学的有所不同,可能我们在大学学的更为系统或者更为专业,和实际考试有些脱节,还有一些同学在考上大学之前本来就有些偏科,所以我们采用的是2:1的发展战略,也就是一个文科较强的和一个理科较强的大学生成为一组辅导一个学生,这样更为专业同时也兼顾了两个女生去辅导时的安全问题。

家教中心策划书3篇

家教中心策划书3篇

家教中心策划书3篇篇一《家教中心策划书》一、项目背景随着社会的发展和教育的重视,越来越多的家长希望为孩子提供优质的课外辅导和个性化教育。

家教市场需求日益增长,但同时也存在着家教质量参差不齐、信息不对称等问题。

为了满足市场需求,提供专业、高效、可靠的家教服务,我们计划成立一家家教中心。

二、中心定位我们的家教中心将定位于为中小学生提供全方位的课外辅导和素质提升服务,以个性化教学为特色,注重培养学生的学习能力和综合素质。

三、服务内容1. 学科辅导:提供语文、数学、英语、物理、化学等主要学科的辅导课程,根据学生的学习情况和需求制定个性化的教学计划。

2. 兴趣培养:开设音乐、美术、体育、书法等兴趣课程,培养学生的兴趣爱好和特长。

3. 学习方法指导:帮助学生掌握科学的学习方法,提高学习效率和学习成绩。

4. 心理辅导:关注学生的心理健康,提供心理咨询和辅导服务,帮助学生树立自信,克服学习和生活中的困难。

四、师资团队我们将组建一支高素质的师资团队,包括在职教师、专业家教和优秀大学生。

所有教师都将经过严格的筛选和培训,具备丰富的教学经验和专业知识,能够为学生提供优质的教学服务。

五、市场推广1. 线上推广:通过建立官方网站、社交媒体平台等进行宣传推广,发布家教中心的服务内容、师资团队、教学成果等信息,吸引家长和学生的关注。

2. 线下推广:在学校、社区、商场等场所发放宣传资料,举办讲座、公开课等活动,提高家教中心的知名度和美誉度。

六、运营管理1. 教学管理:制定严格的教学管理制度,确保教学质量和教学效果。

定期对教师进行培训和考核,不断提高教师的教学水平。

2. 客户服务:建立完善的客户服务体系,及时处理家长和学生的咨询和投诉,提高客户满意度。

3. 财务管理:制定合理的收费标准和财务管理制度,确保家教中心的经济效益和可持续发展。

七、盈利模式我们的盈利模式主要包括收取学费、教材费、服务费等。

同时,我们还将通过与学校、教育机构等合作,开展联合办学、培训项目等,拓展盈利渠道。

校园家教创业项目计划书

校园家教创业项目计划书

校园家教创业项目计划书一、项目简介校园家教是一种新型的家教服务模式,旨在为学生提供更加个性化、专业化的学习辅导服务。

通过本项目,我们将为学生提供高质量的家教服务,并依托互联网技术,打造一个高效便捷的家教平台。

我们的目标是成为校园家教服务的领军企业,引领行业发展方向,提升教育质量,为学生创造更多的学习机会和成长空间。

二、市场分析1.市场需求:随着社会经济的发展和人们的生活水平不断提高,家长越来越重视孩子的学业成绩和综合素质的培养。

因此,家庭教育服务需求逐渐增加,尤其在一二线城市的家庭中更为突出。

2.竞争分析:目前市场上存在着众多的家教机构和平台,竞争激烈。

然而,绝大多数家教服务质量参差不齐,缺乏个性化服务,因此仍存在市场空间。

3.发展趋势:随着互联网技术的普及和发展,家教服务逐渐向线上化转变,人们更加注重便捷、高效的服务体验。

因此,校园家教项目具有良好的发展前景。

三、项目优势1. 提供个性化服务:根据学生的需求和情况,我们将为每位学生提供定制化的学习方案,帮助他们提升学习能力和成绩。

2. 专业团队:我们拥有一支专业的家教团队,他们具有丰富的教学经验和教育背景,能够为学生提供高质量的教学服务。

3. 互联网平台:我们将打造一个高效的家教平台,为学生和家长提供便捷的服务体验,提升用户满意度和忠诚度。

四、项目实施计划1. 项目策划阶段:制定详细的项目方案,确定项目定位和发展方向,进行市场调研和竞争分析,明确项目目标和优势。

2. 资源准备阶段:组建专业化的家教团队,培训教师和辅导员,搭建互联网平台,建立客户服务体系。

3. 推广和营销阶段:通过线上线下广告宣传、合作推广等方式,提升品牌知名度和影响力,吸引更多用户。

4. 运营和服务阶段:建立用户数据管理系统,优化家教服务流程,提升用户体验,不断完善服务质量。

5. 持续发展阶段:根据市场需求和用户反馈,不断优化服务内容和模式,开拓新的业务领域,实现项目持续稳健发展。

家教服务中心创业计划书

家教服务中心创业计划书

家教服务中心创业计划书一、项目背景。

随着社会的发展和人们生活水平的提高,家长们对孩子的教育需求越来越高。

在这样的背景下,家教服务中心应运而生。

家教服务中心致力于为家长和学生提供优质的家教服务,帮助他们解决学习中的问题,提高学习成绩。

本计划书旨在对家教服务中心的创业进行全面规划和安排,确保其顺利运营。

二、市场分析。

当前,家长对孩子的教育投入越来越大,对孩子的学习要求也越来越高。

因此,家教服务市场需求旺盛。

而且,随着城市化进程的不断加快,家长们的工作压力也越来越大,他们往往没有足够的时间和精力来辅导孩子的学习。

因此,家教服务中心在这样的市场背景下具有很大的发展空间。

三、服务内容。

家教服务中心将提供一对一、一对多的家教服务,涵盖小学、初中、高中甚至大学阶段的各类学科。

我们将拥有一支高素质的家教师资力量,他们将有丰富的教学经验和良好的教学效果。

此外,我们还将提供学习规划、学习心理辅导等全方位的服务,确保学生在学习中得到全面的帮助。

四、运营模式。

家教服务中心将采取线上线下相结合的运营模式,通过线上平台进行家教师的招募和学生的预约,然后由家教师线下到学生家中进行教学服务。

这种模式既方便了家长和学生的选择,也提高了家教师的工作效率。

五、市场推广。

为了让更多的家长和学生了解到我们的家教服务中心,我们将通过线上渠道进行广告宣传,比如在各大教育网站上发布广告,开展推广活动等。

同时,我们还将与学校、社区等教育机构合作,扩大我们的影响力和知名度。

六、风险分析。

在创业过程中,我们也面临着一些风险,比如市场竞争激烈、家教师素质参差不齐等。

因此,我们需要在创业之初就做好充分的市场调研和风险评估,制定出科学合理的应对措施,确保家教服务中心的稳健发展。

七、发展前景。

随着社会的不断发展,家长对孩子的教育需求将会越来越大。

家教服务中心将会在这样的市场需求下蓬勃发展,成为家长和学生信赖的教育品牌。

我们将不断提升自身的服务质量,丰富服务内容,拓展服务范围,成为家教服务行业的领军企业。

家教公司创业企划书-创业企划书

家教公司创业企划书-创业企划书

家教公司创业企划书:创业企划书家教公司创业企划书篇1创建的公司经营范围:大学生家教服务,大学生兼职服务,目标家教服务,签约家教服务,代理各大企业招聘促销员服务,代理各大银行办理信用卡服务,代理各大网校服务等项目。

经营模式:以宁波家教网为依托,在市区高校附近设办公地点。

在各大高校设校园代表。

1.普通家教服务。

家长上门自行挑选教员.收取信息费100元,可在数据库中为其搜索合适的五条教员信息,家长自行联系试验教;家长电话联系,免收家长信息费,学生收50元信息费,试教两小时成功后再收取前两小时费用;同时联系学生和家长,在办公地点进行试教,试教合格,双方各收取50元信息费.按公司成立后平均一天介绍出去10份家教来算,每天的收入在1000元左右,月收入在3万左右2.目标家教服务。

指在学期末考试中按家长要求达到分数线或班级名次.家长先其付10元/小时的最低工资,达到目标后按协议价补足工资,例如高二数学普通家教价格40元/2小时,目标家教价格先期20元/2小时,达到目标家长按60元/2小时支付,补差价40元/2小时,如未达目标,则不需补差价.目标家教保证每学期的课时和次数不少于100课时,到时候公司收取双方信息费后,如达到目标,公司安50元/2小时支付给学生,赚取10元/2小时差价.目标家教的收入存在不确定性,按保守估计月收入一万。

3.签约家教服务。

指针对高端家庭推出签约家教服务,对其学生水平进行测试后,按其能力确保重点线或本科线,先其收取确保费整,公司将聘请各大在职优秀老师和在校优秀大学生进行辅导,如果未考上者,退确保费,只收5000元成本费,公司保证对学生各科进行专职老师专人辅导.由于宁波目前这块市场非常大,只要做好广告宣传,这块将是公司未来主要的赢利点,做出名气来一年做50个高考生或中考生,收入将是百万之巨4.代理招聘促销员活动。

针对宁波各大公司对节假日促销员的需求,本公司将代理这块业务,假如某公司委托我们按60元/每天的价格招聘促销人员10名,工作为期一个月,共计算8天时间,该公司需象我们支付4800元工资,我们按40元/天招聘促销员.支付公司3200,我们赚差价1600元.这块市场的收入也是相对稳定的,估计月收入在元左右5.代理银行信用卡业务。

家教网创业计划书

家教网创业计划书

家教网创业计划书第一部分:工作目标1. 建立全面的家教资源库我们的目标是打造一个全面的家教资源库,为家长和学生提供丰富的家教信息。

资源库将包括各学科的优质家教资源,如教案、课件、学习资料等。

我们将通过严格的审核流程,确保所有资源的质量和可靠性。

此外,我们还将根据家长和学生的需求,定期更新资源库,以满足不断变化的教育需求。

2. 打造高效的家教匹配系统我们将开发一个高效的家教匹配系统,通过智能算法为家长和学生精准匹配最适合的家教。

系统将考虑家长的地理位置、家教的需求和特长,以及家教的空闲时间等因素,为学生提供最佳的家教选择。

我们将不断优化匹配算法,以提高匹配的准确性和效率。

3. 提供一站式家教服务我们的目标是为家长和学生提供一站式家教服务。

除了家教匹配外,我们还将提供家教预约、教学管理、学生评价等功能,让家长和学生能够轻松完成家教过程。

我们还计划提供在线一对一辅导服务,为学生提供个性化的学习支持。

第二部分:工作任务1. 开发家教资源库我们需要组建一个专业的团队,负责收集、审核和整理各类家教资源。

团队将深入研究和了解各学科的教育需求,以确保资源库的全面性和实用性。

我们还将建立一个强大的服务器,以容纳大量的资源,并确保资源的快速下载和访问。

2. 开发家教匹配系统我们将组建一个技术团队,负责开发和优化家教匹配系统。

系统将使用先进的算法,根据家长和学生的需求,进行精准匹配。

我们还将建立一个用户反馈机制,收集用户的使用体验和建议,以持续改进匹配系统的效果。

3. 提供一站式家教服务我们将开发一个用户友好的家教服务平台,提供家教预约、教学管理等功能。

我们将与家长和学生紧密合作,了解他们的需求和反馈,以提供最佳的服务体验。

我们还将建立一支专业的教师团队,为学生提供高质量的在线一对一辅导服务。

第三部分:任务措施1. 强化资源库的内容质量为了确保家教资源库的内容质量,我们将实施严格的质量控制流程。

包括对家教资源的原创性、准确性、实用性进行审核。

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家教创业计划书
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一、市场分析
什么是“家教”呢?顾名思义,家教即为家庭教育。

进一步思考,家庭教育多数情况下指代的是家庭中上辈对下辈的成长教育,包括(功课)学习教育、思维教育、方法教育、道德教育、行为教育等等多方面。

可见:家教(家庭教育)是一个具有着方面性的、系统的教育内容家教网创业计划书_家教网创业家教网创业计划书_家教网创业。

系统,指的是家庭教育,这里尤其指的是学习的辅导与教育与家庭其它方面的教育有着不可分的联系,同时这种教育更不是一蹴而就的,更不能好高急功,欲速则不达。

同时,家庭教育仅仅依靠家庭中的个体,教育有时又显得那么力不从心。

作好家庭教育这需要多方面的配合,尤其是家庭与家庭教育机构的相互信任与和谐合作。

集中,体现的不仅是家庭教育必须具备明确的目的性、针对性,同时更体现了家庭教育需要家庭和家庭教育机构双重的集中的努力
从教育市场来看,教育是一个永远的市场,一个永不消失的蛋糕。

然而放眼重庆,家教市场却多年而未成型,没有规范操作、没有优质服务、没有品牌教育家教网创业计划书_家教网创业策划书。

纵然,部分个人/实体预树品牌,然而其心可嘉业未成。

究其原因,我们不难估量重庆庞大的市场需求(尽管需求较为分散),那么是模式问题?是推广力度问题?还是什么其它的重要因素?�D�D为什么重庆会有那么多的家教中介?导致“小、散、乱”的根本是什么?创新的模式是个问题,服务的规范、水平是个问题,然而没有充分、准确把握家庭教育(含一般意义上的家教)的需求与内涵是个本质的问题。

教育的问题是服务的问题,是发现和满足家庭教育需求的问题,任何好高急功都将不达。

二、市场环境概述
1、就消费需要方面来看,本市教育需求较大,同时需求也呈现出分散的不集中的特点。

2、在市场供给主体方面,几乎所有中介和经营机构都呈现出一种”
散、小、乱”的特点。

现在的家教市场上涉足家教服务的机构非常多,但真正合法经营家教,持有工商行政部门注册颁发的含有家教经营范围的营业执照和教育部门批准的家教机构,数量极少。

绝大部分的家教服务机构既未经过教育行政部门批准,也没有经过工商行政部门注册,根本就是不具备经营家教资格。

3、从概念上来看,家教为家庭式教育,事实上社会上大量补习班、培训班一定程度上“抢”了家教的市场,分流了不少客户资源。

4、目前基于市场竞争现状及竞争下散、小、乱的无序特点,家教市场已呈现出明显的信任危机。

5、从趋势上来看,目前大家都已经意识到传统的“中介型”家教所具有的局限性以及市场细分的趋势,也都在努力对自己的业务进行横向的发展。

此外,还出现了“合同家教”,即家教有效果家长才付钱家教网创业计划书_家教网创业家教网创业计划书_家教网创业。

如:合同中双方约定,平时XX提供家教服务不收费;等孩子期末考试成绩出来后,比上学期期末考试成绩在班里提高一个名次,家长付给XX100元钱。

还如,按照和家长的约定,在一定时期内,孩子能通过音标比较标准地读英语单词,报酬是300元,否则就没有报酬。

再者,能帮助孩子通过明年的中考,可以付给XX 3000元报酬。

(后者时间期限相对较长)
三、市场消费分析
1、市场需求概况
1)群体基数巨大:重庆做为一个直辖市,多数家庭在子女教育方面呈现出强烈的意识与观念。

而且,由于人口基数大,而家庭教育当前实际上又是每个家庭不可或缺的,因而目标性需求群体和潜在性开发群体(家庭)数量巨大,显然这是一个巨大的家庭教育消费群体。

2)期望决定需求:目前,家长在教育方面给予孩子的期望值越来越高,在投资方面,“为了孩子,我做什么都可以,受多少苦都值得”、“孩子的前途就是我们家的前途”这种汲汲的渴求心态,更使得教育行业有别于其它行业。

尤其近年来随着人们生活水平、社会教育水平的提高、家长教育的攀比心理也在提高。

(如:“不管学习好也罢,学习差也罢,都希望有名师指导一番”,其实提高与否暂且不提,先
教教至少心理满足了部分家长的平衡心理)。

3)由于教育不同于现实的产品,教育水平的鉴别多数基于人们的感性认知,人们在投资教育过程中不少持有谨慎心理。

尤其近年来,部分黑中介对市场的影响,一定程度上对家长的认识和需求起了负面的影响,信任度的建立成为教育行业一个重要的问题。

2、需求特征分析
1)正面特征一:诚信、价格合理需求
部分中介宣传的欺骗性,三三两两家教中介人员或摆摊设点或身披绶带,散发各式宣传单招揽顾客
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有的宣称是在“校团委直接领导下工作”,有的承诺派出的老师是“由学校学生处挑选并推荐”的;而这类公司的名称更是紧紧围绕“山师”、“山大”、做文章,地点也煞费苦心地与某些师范院校扯上关系。

“一位曾请过家教的家长说,其实我们对家教的素质很不放心,找一位真正可心的家教很难,而应付了事的家教对我们来说不仅浪费时间和金钱,主要是误人子弟。

” 2)正面特征二:诚信、认真、为人师表、稳重,能在各方面成为孩子的表率,调查中我们发现,更多的家长是抱着积极的态度,满怀希望地去给孩子请家教,他们对家教的各方面要求都很高,可谓“百里挑一”。

比如有的家长希望给孩子的不同科目请相关专业的大学生;有的家长很注重家教从业者的修养、气质、人品、知识面、眼界以及交流表达能力等;还有些家长想找生活较贫困的学生,希望为孩子树立勤奋俭朴的榜样。

总之,他们希望所请的家教是较为优秀的,能在各方面成为孩子的表率。

六、具体实施方案
1.组建高水平的合作团队
公开的招聘具有良好职业素能的本院勤工俭学生,根据个人的特点和公司需求组建好具有高效率、高水平的团队。

2.保持团队的高实力性
请具有权威及相应工作经验的老师坐镇,并且定期对员工进行相关的专业技能的培训。

进行团队内部的交流心得活动,进而提高整个团队的凝聚力和战斗力。

3.搞好宣传工作
利用好新的团队深入市场搞好全方位多角度的宣传。

通过定点宣传、传单宣传的方式、抽样调查等方式进行家教网创业计划书_家教网创业家教网创业计划书_家教网创业。

也可以通过相关的促销活动的方式争取在竞争激烈的市场中打响第一炮。

4.树立良好的公司形象
公司制定的服务标准和企业理念:创意似金、敬业如牛、慧知于行、通厚载德。

5、教员评比制度
如教员诚信度排行、家教人才库等,公司将对教员进行跟踪调查并根据调查报告调整教员诚信度,好让家长放心的选择。

6、教员分类
为了体现教师之间的教学能力差异,也为了满足部分家长对
教师与学费的需求,本中心将家庭教师进行了严格的细化筛选,分为:普通家教、优秀家教、专业家教、在职教师
7、请家教流程
家长先登记:联系方式、学员情况、教学地点、时薪要求、对教员的要求等。

我公司根据家长的要求,尽快找到合适的教员,并将教员信息通知家长,征求他们的初步意见家教网创业计划书_家教网创业策划书。

经过初步认同后,将派教员直接与他们取得联系。

具体问题双方面议。

如不满意,可以免费换教员。

七、收费标准课时费参考及说明
单位:元/小时
优品课件,意犹未尽,知识共享,共创未来!!!。

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