2008年兰州天庆莱茵小镇营销推广方案

檀都2008年下半年营销推广方案

荣兆集团·郯城檀都项目08年下半年营销方案（08.09—09.01）目录一、郯城楼市未来发展趋势预测 (3)二、项目销售情况及2008年下半年可售房源分析 (5)（一）项目销售情况分析 (5)1．工程进度 (5)2．销售指标完成情况分析与评价 (5)综述： (6)（二）2008年下半年可售房源分析 (7)1、可售房源情况 (7)2、可售及下半年可推房源分析 (7)三、2008年下半年项目营销推广思路 (8)（一）营销目标及工作条件 (8)1、工作目标 (8)2、总体销售目标 (9)调整工程计划 (10)年度推盘计划 (12)3、营销条件 (14)（二）营销策略 (15)（三）2008年项目营销推广主题和思路 (17)1、2008年推广主题 (17)2、总体推广思路 (19)3、阶段性推广策略 (21)四、2008年下半年营销推广执行计划表 (25)一、郯城楼市未来发展趋势预测1、中国房地产市场仍将稳定发展随着国家和省进一步加强房地产市场引导和调控各项政策措施的出台和实施，特别是国务院和省政府相继出台了加快解决城市低收入家庭住房困难的意见，使广大低收入家庭更感受到政府对解决低收入家庭住房困难的决心和信心，对保持市场稳定起到了促进作用。

因此，加强住房保障、调整住房供应结构，稳定房地产市场仍将是今后工作的重点。

同时，房地产企业和购房群众普遍认为，保持房地产市场稳定对促进经济社会和房地产业持续健康发展，特别是改善人民群众的居住条件十分重要，因此，稳定市场成为社会各界的普遍共识，未来房地产市场的主旋律也将是以稳定为主，房地产市场进一步呈现理性发展的态势。

2008年七八月份以来，广州、上海、北京、杭州等房地产一线城市相继出现降价现象，表明部分开发商急需回笼资金，也预示着房地产行业已经进入重新洗牌阶段。

尽管从目前来看，对郯城这样的县级城市影响还不是非常明显，但从长远来看，势必会有所波及。

2、郯城房地产市场2008年下半年可能迎来调整期,房源供应量将会有所增加，竞争将趋于激烈2007年，除了本案，郯城可售房源并不多，因为檀都无可比拟的品质大盘优势和强势的营销推广，再加上市场突然走热，致使檀都几次开盘都形成了热销态势。

兰州旅游营销策划方案设计

兰州旅游营销策划方案设计一、市场概况分析兰州作为甘肃省省会，位于黄河流域的中部。

兰州拥有丰富的自然资源和人文景观，如丹霞地貌、兰州千佛洞、黄河风景带等。

同时，兰州还是丝绸之路的起点，具有深厚的历史文化底蕴。

然而，兰州旅游在全国范围内的知名度较低，需要通过有效的营销策划来提升其知名度和吸引力。

二、目标市场分析1.目标市场群体：- 国内年轻人群体：兰州作为历史文化名城，对年轻人具有一定的吸引力。

他们对文化、历史、美食等方面比较感兴趣。

通过对年轻人的吸引和传播，可以进一步扩大兰州旅游的影响力。

- 周边省份市场：包括甘肃省内的其他城市和附近省份的市场，如陕西、宁夏、青海等地。

这些地区与兰州相对接近，可以通过市场推广和合作来扩大兰州旅游的市场份额。

2.目标市场需求分析：- 文化体验需求：旅游者希望通过旅行来了解兰州的历史文化，参观名胜古迹等。

因此，兰州旅游需要提供具有故事性和历史性的旅游产品来满足这一需求。

- 美食体验需求：兰州拉面是兰州的特色美食，也是其知名度的一大亮点。

游客希望能够品尝正宗的兰州拉面，因此，开设拉面美食体验活动将吸引更多的游客。

- 自然景观需求：兰州位于黄河边，拥有黄河风景带等自然景观。

大自然的美景和环境，可以满足游客的休闲、度假、放松的需求。

三、市场竞争分析兰州旅游面临着来自全国各地的旅游目的地的竞争。

例如，西安作为中国十大古都之一，黄河风景带的宁夏、青海等地也是兰州旅游的竞争对手。

这些目的地在旅游资源上有一定的优势，如历史文化、自然景观等。

因此，兰州旅游需要通过差异化竞争来突出自身的特色和优势。

四、营销目标和策略1.营销目标：- 提高兰州旅游的知名度和美誉度；- 扩大兰州旅游的市场份额；- 提高兰州旅游的游客满意度。

2.营销策略：- 增加旅游宣传和推广力度：通过旅游宣传和推广活动，提高兰州旅游的知名度和美誉度。

这包括在全国范围内推出广告，参加旅游展览，开展网络营销等方式。

- 提供多样化的旅游产品：根据目标市场的需求，开发多样化的旅游产品，如文化体验类产品、美食体验类产品和自然景观类产品等。

天庆集团　甘肃地产的旗帜

如果说建筑是一座城市文明的象征，那么建设者们则是这座城市的灵魂。

天庆集团，这个在兰州乃至甘肃家喻户晓的地产集团即将迎来自己的十年华诞。

十年跋涉、十年奋斗，天庆集团由一个名不见经传的小公司成长为甘肃地产界的领军企业，成就了一代陇上名企。

不停攀登，永不止步甘肃天庆集团是一家集房地产综合开发经营、物业管理、初级教育、商贸娱乐、智能化住宅电子产品开发与经营为一体的综合性企业集团。

在过去十年的发展过程中，天庆集团依靠科技创新和综合实力及专业素质铸造精品，奠定了企业创造地产名牌的发展之路。

十年间，天庆集团累计开发面积超过120万平方米，销售收入超过25亿元，上缴税款总计1.8亿元。

今年年初，天庆集团经国家住房与城乡建设部批准,晋升为国家一级资质房地产开发企业；随后，天庆物业管理有限公司晋升为国家一级资质物业服务公司，至此天庆集团成为甘肃唯一的“开发、物业双一级”房地产企业集团，同时荣列中国房地产开发企业500强。

回顾往昔，天庆的成绩有目共睹。

天庆成立后做的第一个项目是天庆花园，天庆花园建成后一路俏销，崭新如画、与众不同的新型住宅小区创下了兰州房地产开发销售的奇迹。

之后，在其邻近，占地300余亩的天庆嘉园水云阁、星河缘、太阳岛相继建成，形成了兰州市第一个集居住、办公、教育、商贸为一体的全生活广场，开发理念和楼盘品质更上一层楼。

紧随其后，又在雁滩黄河边推出了丽舍情园，目光瞄准青年创业者，其中小户型的定位与国家宏观调控的步调不谋而合。

而在嘉园一侧，拔地而起的天庆商务大厦堪称兰州最高品质的商务写字楼，也成为雁滩高新区一大亮点。

与此同时，天庆挥师天水，占地80多亩的天水天庆嘉园的开盘，震撼天水楼市。

2009年，全力开发的甘肃首个国家住宅性能评定3A级住宅小区———天庆·莱茵小镇，雄踞兰州楼市销售榜首，改变了兰州商品房的格局，再次引领楼市潮流，带动兰州乃至甘肃地产向更高层次发展。

当代卡梅尔小镇策划

2008 年，受国际金融危机的影响，武汉市房地产市场从快速增长期转入了调整期。 2009 年上半年，武汉房地产市场逐步地走出调整期，进入了相对稳定的恢复期。 2009 年 Байду номын сангаас 月份，武汉市房地产市场的热度继续保持，在市场的强大消化下，由于项目施工或者捂盘的原因，市场供给并没有跟上市场的步伐，部分楼盘已经存在阶段性供不应求。 2009 年 8 月份，武汉市房地产市场小幅震荡，出现价升量跌的局面。由于市场供应量持续不高，在市场的强大消化下，供求关系再度向有利于供应方倾斜。从长远发展看，武汉房地产市场需求依然存在，市场发展潜力仍在增加。从投资规模和建设开发指标分析，武汉市房地产市场的基本面仍然趋好。随着国家“扩内需、保增长”的经济发展思路进一步明确，在积极的财政政策和适度宽松的货币政策推动下，武汉市房地产市场经过调整后逐渐将迎来恢复性的增长。
2004 年 5 月，公司开始启动凤凰花园项目。凤凰花园项目总占地 385 亩，位于藏龙岛科技园区的标志性建筑九凤台下，紧邻武汉京珠沪蓉高速公路入口处的交通要道——关凤台路，其地理位置优越，凤景怡人，是首选居住之地。在该项目建设上，公司走定向型建销和外向型建销相结合的路子。一方面，在凤凰小区的建设上依然采取整体出售的办法，与当代公司合作;另一方面，积极与藏龙岛内企业合作，
（1）在政府控制大户型、低容积率产品审批的前提条件下，市场中的小户型产品会越来越多，如何在有限面积的前提下，获得最大的空间感，更紧凑实用，从同质产品中脱颖而出，受到市场追捧，成为各开发商首要考虑的问题，这就要求开发商重点推进小户型创新，提升产品竞争力。
（2）别墅类产品禁止开发，产品的稀缺性将提升。如何进行产品和营销创新，在有限的土地资源里挖掘出最大的价值，如何充实别墅的内涵，打造受消费者追捧的终极住宅成为别墅开发企业的重要研究课题。 (五) 城乡统筹发展，城市面貌和功能将得到优化、提升，中心城区仍是房地产开发热点。

兰州市人民政府办公厅关于中国兰州区域经济发展研讨会暨投资合作洽谈会期间街区广告发布工作的通知

兰州市人民政府办公厅关于中国兰州区域经济发展研讨会暨投资合作洽谈会期间街区广告发布工作的通知文章属性•【制定机关】兰州市人民政府•【公布日期】2008.05.04•【字号】兰政办发[2008]76号•【施行日期】2008.05.04•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文兰州市人民政府办公厅关于中国兰州区域经济发展研讨会暨投资合作洽谈会期间街区广告发布工作的通知(兰政办发[2008]76号)城关、七里河、西固、安宁区人民政府，市政府有关部门，有关单位：中国·兰州区域经济发展研讨会暨投资合作洽谈会定于2008年6月26日--28日举行。

为了组织好节会期间的广告发布工作，营造良好的节会氛围，促进兰州区域经济发展研讨会暨投资合作洽谈会的圆满举办，现将《中国·兰州区域经济发展研讨会暨投资合作洽谈会街区广告宣传实施方案》印发给你们，请积极支持配合，共同做好广告发布工作。

二○○八年五月四日中国兰州区域经济发展研讨会暨投资合作洽谈会街区广告宣传实施方案根据《中国·兰州区域经济发展研讨会暨投资合作洽谈会总体方案》（简称洽谈会）的要求，特制定本广告宣传实施方案。

一、广告发布时间本届洽谈会街区广告发布期为2008年6月11日至7月20日，共40天。

二、广告发布区域、种类及数量（一）户外广告（发布时间：6月11日至7月20日）1．西北宾馆主会场（1）门前广场设置跨度为20米的喷绘彩虹门4座。

（2）南北马路两侧各设置气球20个。

（3）门前设水座旗60个。

2．东方红广场（1）沿广场南北两侧草坪边设置气球100个。

（2）广场旗杆前东西草坪中间设置一组“迎奥运、构建和谐社会”霓虹造型（造型可根据组委会要求设计）。

（3）体育馆和国芳百盛台阶前，举行文艺演出活动或举办企业专题产品宣传推介活动。

3．东方红广场主席台前（1）东西两侧路口各设置1座跨度为20米的喷绘彩虹门。

马青山、甘肃天庆物业管理有限公司物业服务合同纠纷民事二审民事判决书

马青山、甘肃天庆物业管理有限公司物业服务合同纠纷民事二审民事判决书【案由】民事合同、无因管理、不当得利纠纷合同纠纷服务合同纠纷物业服务合同纠纷【审理法院】甘肃省兰州市中级人民法院【审理法院】甘肃省兰州市中级人民法院【审结日期】2021.07.27【案件字号】(2021)甘01民终2550号【审理程序】二审【审理法官】张亦工邓代林徐晓曦【文书类型】判决书【当事人】马青山;甘肃天庆物业管理有限公司【当事人】马青山甘肃天庆物业管理有限公司【当事人-个人】马青山【当事人-公司】甘肃天庆物业管理有限公司【代理律师/律所】王金省甘肃得舍律师事务所;张淑娟甘肃得舍律师事务所;午毅俊甘肃东方人律师事务所;陈锦文甘肃东方人律师事务所【代理律师/律所】王金省甘肃得舍律师事务所张淑娟甘肃得舍律师事务所午毅俊甘肃东方人律师事务所陈锦文甘肃东方人律师事务所【代理律师】王金省张淑娟午毅俊陈锦文【代理律所】甘肃得舍律师事务所甘肃东方人律师事务所【法院级别】中级人民法院【原告】马青山【被告】甘肃天庆物业管理有限公司【本院观点】二审围绕马青山的上诉请求进行审查。

保管合同是保管人保管寄存人交付的保管物，并按约定期限返还保管物的合同。

【权责关键词】撤销民事权利合同过错合同约定第三人物证勘验笔录证据不足新证据证明责任（举证责任）诉讼请求维持原判执行诉讼时效【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】二审中，双方当事人没有提交新证据。

二审经审理查明的事实与一审认定的基本事实一致，本院予以确认。

【本院认为】本院认为，二审围绕马青山的上诉请求进行审查。

根据双方当事人的诉辩主张，本案争议焦点是案涉法律关系的性质及天庆公司是否应当对马青山车辆被盗的损失进行赔偿。

关于案涉法律关系的性质问题。

本院认为，保管合同是保管人保管寄存人交付的保管物，并按约定期限返还保管物的合同。

即保管合同的成立须具备双方当事人对保管达成一致意思表示和交付保管物两个条件。

兰州老街运营方案

兰州老街运营方案一、兰州老街运营方案概述兰州老街运营方案的目标是通过对老街的整体规划和改造，提升其景观和商业价值，让兰州老街成为一个具有独特文化底蕴和现代商业魅力的旅游目的地。

具体的运营方案包括以下几个方面：1.整体规划：对兰州老街进行全面规划，包括道路、建筑、景观、商业、文化等方面的统筹规划，确保运营方案的实施具有整体性和系统性。

2.环境提升：着重对老街周边环境进行提升，包括清理整治、改善绿化、修缮建筑等工作，让老街焕发出新的活力和魅力。

3.商业改造：通过引进品牌商铺、打造特色街区、举办文化活动等方式，激发老街商业的活力，提升其吸引力和竞争力。

4.文化挖掘：对老街的历史文化进行深度挖掘和保护，建设老街文化展示馆、举办文化活动等，增强老街的历史文化内涵。

5.旅游推广：通过多种宣传手段，提升老街的知名度和影响力，吸引更多游客前来参观游览，带动当地旅游产业的发展。

二、兰州老街整体规划1.道路规划：对老街周边道路进行优化，完善交通组织，增加步行区，提升人行环境，改善交通流线，方便游客游览。

2.建筑规划：对老街周边传统建筑进行修缮和保护，重建历史建筑，同时引进现代建筑，打造风格统一、文化传承的建筑群。

3.景观规划：提升老街景观，改善照明、雕塑、绿化等配套设施，增加各类景点和游览线路，打造景观新亮点。

4.商业规划：重新规划商业布局，引进知名品牌商铺，打造主题商业街区，提升老街商业吸引力和竞争力。

5.文化规划：建设老街文化展示馆、历史陈列馆、艺术中心等，深度挖掘和展示老街的历史文化底蕴。

三、老街环境提升1.清理整治：对老街周边杂物、垃圾进行清理整治，改善环境卫生状况，提升老街整体形象。

2.绿化美化：加大绿化力度，种植花草树木，美化老街环境，增加观赏价值和舒适度。

3.修缮建筑：对老街周边历史建筑进行修缮和保护，保留其历史特色，提升其文化价值。

4.交通组织：优化老街周边的交通组织，提供便捷的停车场，改善交通流线，提高游客游览的便利性。

世联天津莱茵小镇二期推广和传播方案报告

让客户了解区域成熟现状本报告是严格保密的。
当地客户产品品质
一期社区：通过一期成熟社区的展示，为客户描绘出二期生活的场景，安全、干净是我们传递的关键词；建筑品质：欧式外立面、层层退台设计，与竞品存在着极大的差异化；户型设计：全明设计、厅与卧室的尺度感等，都体现开发商在户型设计方面的经验。
谨呈：上实地产
莱茵小镇二期推广策略报告
本报告是严格保密的。
2019/10/14
我们此次报告的目的
1、认清客户来源 2、提出针对策略
本报告是严格保密的。
2
本报告是严格保密的。
3
客户来源区域分析
西青58%
市区42%
西青与市区客户成6：4比例分布（基于未来推广形式、力度平均的情况下）；
项目停滞一年，一期市场形象早已淡化，项目必须要重新起势，而重新起势必将从地缘性客户开始拓展；
城市副中心，超高性价比的低密洋房社区
低密 +
稀缺洋房资源 +
区域发展中心 +
完备生活配套
本报告是严格保密的。
杨柳青镇及周边客户
区域中心的品质住区
高素质客层 +
高品质产品 +
品牌开发商 +
西青中心区域
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市区客户传递项目低密洋房社区价值
当地客户社区圈层，口碑营销
线上推广：报纸、广播、网络、户外媒体传递洋房产品价值；线下展示：3D样板间、单体模型、一期实景园区
当地客户项目品质展示，展示出差异性
展示： 3D样板间（展示样板间）售楼处全景包装品质物料一期实景园林各类沙盘（展示产品特质）
展示，将亮点展示出来 22

假日小镇总体营销山峮销售策略全案

野鸭湖假日小镇总体营销推广策划暨一期山郡开盘前销售策略第一章野鸭湖假日小镇开盘前营销策略作为百大2005年的战略性工程，野鸭湖假日小镇经过多年的立项筹备，已确定今年的正式营销目标，将于2005年10月正式开盘面市。

本报告是戴比天扬公司经过多轮的工程论证参与，在确定工程的策划思路和营销策略之后，配合策略公司的战略及戴比天扬公司提出的推广主题，主要就工程开盘前后的实际销售所进行的配合性策略。

一、市场状况分析（一）、市场基本状况（略）本部分经由开发公司研发部多次调研论证，已经有大量的资讯和数据显示目前昆明市场的远郊型别墅的市场利好和开发潜在蓄积量巨大导致压力和风险增大的双重现象，在研发部内部调研中已有相关结论。

（见研发部相关文件）（二）、经济型远郊别墅的市场前瞻从昆明市的房地产市场发展和导向来看，昆明市民对居住产品的不断升级发展的接受力还是很高。

这一方面是由于市区内的城市规划和缺陷导致市区内中大型规模化社区无法形成，导致居住产品的品质不高；另一方面也和昆明市在独占一隅的云南市场的集中性所带来的较大的市场消费有一定关系。

在市区住宅逐渐增高的房价追捧下，城市中高端消费群特别是本地市民的居住需求逐渐向代表中产阶级生活品质需求的HOUSE&VILLA（洋房、排屋或别墅）转换。

而在市区，环滇池带的海埂因其价位的高档次和环境逐渐被否定而不认为是未来中产阶级生活主流的情况下，市区内其他地方无明显提升住宅产品升级换代产品的情况下，市场的消费潜力逐渐向近、远郊环境较好，居住产品品质易于提高和满足的经济型别墅产品释放。

随着昆明城区的重新调整规划，各区向外拓展的空间加大，各行政区也在适合房地产开发的良好环境区域大力发展中高品质的居住型社区，直接引领了城市近远郊别墅的兴起，开发承接城市中产阶级渴望并且适用的居住产品将在2008年以前成为有号召力的居住生活的导向。

（三）、野鸭湖假日小镇入市时机分析从目前的市场面看来，作为昆明东北部唯一的超大型开发规模的以高品质居住生活为主的综合性小城镇建设和开发，其超强的规模优势和应和市场消费的时机以及其先天的优势资源，选择在房地产整体市场盘整的今年上市，其利弊各有不同：1、有利因素：●迎合房地产需求市场在下半年入市，必然带来一定的追捧效应；●东三环绕城线预计年底竣工，将极大程度改善现有的交通条件，换得市场的认同感；●受今年房地产新政打压的中高端房地产市场将在下半年恢复经济信心和活力；●城区房价的稳定和逐步上升趋势导致二次置业者在购房取向时的升级衡量；●城区内同等类型产品价格的居高不下带来市场消费趋向的外延；●以公园道1号为代表的中高等消费市场在当前所显示出来的庞大消费实力令人不可小觑；●目标消费群对世博生态的认知逐渐大于海埂，接受力也越来越强；●公交车的开通，将为工程带来正面交通便利的影响力；2、不利因素●同等工程将有部分集中在下半年放盘，直接带来竞争冲击●在金浑路未改造之前，交通仍然是阻断工程市场的一个重大因素；●即使在10月满水期开盘，但从现阶段的蓄水工作仍不会有太大起色，湖面的干涸将使到现场参观者有失望心境；●推广投入的力度偏弱是影响工程营销的重大环节；●9月是房展会的时节，市场上集中放盘将对工程的销售造成压力；●9、10月会是节气比较多的时间段，这段时间工程将流失部分优质客源；结论：从现阶段开始进行全面的营销推广应该有时间、有机会来达成市场对野鸭湖假日小镇的认知；蓄积市场上的能量来最大限度获得客户资源；同时从现在开始，通过大量的工程品牌推广让昆明市场乃至整个云南省市场对此品牌的兴趣和好感；而且，在9月份，整个工程的推广将会受到房交会的较大冲击，但9月份却是一个很好的宣传和蓄势的机会，在此期间完全可以进行排号认购等销售前的销售手段来达成市场对工程的认可。

德克士炸鸡在兰州的营销策划方案

德克士炸鸡在兰州的营销策划方案一．企业及产品介绍德克士隶属顶新集团。

为了进一步拉近与消费者的距离，同时有效控制营运成本，顶新集团配合乡镇地区的深耕以及农村消费者渐渐增加对本集团的需求，积极进行平价面工厂布建。

1996年5月餐饮事业并购“德克士”事业，正式进入西式快餐连锁经营领域。

到2006年顶新集团相继投资5000万美元，为建立一个最受中国人欢迎的西式快餐而努力。

2008年3月18日，德克士在北京盛大召开题为“节能减排，绿色家园”的新闻发布会，宣布旗下700余家快餐厅以及所有办公后勤人员正式启动大规模的节能减排系列活动，并将2008年定为“德克士公益元年”。

肯德基与麦当劳把目光转向二三线城市时，一直重点经营二三线城市的德克士却改头换面重新杀回了一线城市。

近日，德克士的第五代店“新舒食概念店”落户北京，这是该品牌在北京市场上几进几出之后的新一轮尝试。

在顶新集团把连锁餐饮定位成新的支柱性业务后，德克士再次重振旗鼓进军一线城市。

尽管在国内已经拥有1200家门店，与麦当劳不相上下，但对于德克士来说，一线城市仍然几乎等于空白。

此番再度入京，顶新集团给德克士定下的目标是，拿下一线城市，到2030年全国门店达到一万家。

据德克士官方资料显示，目前德克士在北京只有2家门店，上海7家，广州1家。

而在兰州有5家连锁店和1家直营店。

做好德克士在兰州市的营销工作，迫在眉睫。

在21世纪，越来越多人得生活习惯开始多元化，而西式快餐也是越来越多人所喜欢的一种饮食方式。

很多西式快餐在我国出现，比如肯德基、麦当劳、德克士等等。

德克士在全国范围有分店，但它有它的市场地位。

德克士脆皮炸鸡采用开口锅炸制，因此鸡块具有金黄酥脆，鲜美多汁的特点，并以此与肯德基、麦当劳形成鲜明的差别。

二、环境分析（一）宏观分析德克士，中国西式快餐特许加盟第一品牌，是最具中国特色的西式连锁快餐厅。

1994年在中国崭露头角。

2003年辈中国烹饪协会评为海外快餐十大著名品牌企业。

莱茵小镇项目规划方案设计任务书

莱茵小镇项目规划方案设计任务书一．项目概况1.用地位置：用地位于政府正南方向1.1公里处，行政区属为县，是县中心的新生活区。

2．业主：山东聊城当代集团有限公司。

3．规模：项目建设用地面积104510平方米，总建筑面积159800平方米。

4．建设内容：6+1层及5+1层住宅、3层联排别墅及配套底层商业设施等。

二、规划设计条件与依据1.政府部门规划设计要点、地块主要技术经济指标：●居住区用地面积：104510平方米；代征道路用地：37651.952平米；代征绿化用地：42399.27平米●建筑控高：≤30米（C4—12m、C5—15、C6—30、C13—18）；●建筑退线：住宅部分不小于5米，公建部分不小于10米；2.项目实施经济技术指标3.规划设计依据及标准：1）《城市居住区规划设计规范》GB50180－93（2002版）2）《民用建筑设计通则》JGJ37-873）《住宅设计规范》4）《建筑设计防火规范》GB50016-20065）设计中的建筑规划、道路交通、市政等应符合国家、建设部及北京市有关设计标准、规范及规定；三.项目定位及规划研究成果、规划设计建议1.开发理念及设计原则：“茌平县*南部生活区*高尚*风情”1.物业汻型总体定位：以联排别墅带动整个社区档次感，给人以别墅社区的高贵感；2.产品形象总体定位：多层部分以现代简洁为主，局部点缀一些风情元素，别墅区走西式风情路线，制造差异化，与整个茌平县的住宅项目拉开档次拉开距离，成为茌平县居民心目中最高档的住宅项目。

3.产品总体定位：适当增加景观投入，把景观作为主要的卖点；单体建筑立面用材上再保证效果的前提下适当节约贴砖用量，利用砖和涂料搭配设计，可局部点缀高档石材。

不增加成本的前提下提升项目形象效果。

4.别墅区与多层区要有明显的景观区隔，避免多层区对别墅区的干扰。

2.规划设计建议（1）道路规划建议整个地块西侧及地块中部东西向设计车行道路，与多层和联排间的道路形成完整的车行环路以满足消防车道的要求。

兰州实施方案

兰州实施方案清晨的阳光透过窗帘，洒在键盘上，跳跃的光影仿佛在催促我。

兰州，这个丝绸之路上的明珠，让我构思已久的方案跃然纸上。

一、项目背景兰州，一个拥有两千多年历史的城市，地处黄河中游，是西北地区的重要交通枢纽。

近年来，随着国家西部大开发的深入推进，兰州的发展日新月异。

然而，如何在保持传统风貌的基础上，实现现代化发展，成为我们面临的重要课题。

二、项目目标1.保护城市历史文化，挖掘旅游资源，提升兰州的城市品牌形象。

2.优化产业结构，发展现代服务业，提高城市经济效益。

3.改善生态环境，提升市民生活质量。

三、具体实施方案1.文化旅游（1）挖掘历史文化资源，打造特色文化旅游路线。

以黄河文化、丝路文化、兰州牛肉拉面文化为核心，串联兰州各大景点，形成一条独特的文化旅游路线。

（2）举办文化旅游节庆活动，提高兰州知名度。

例如，举办兰州国际牛肉拉面节、黄河文化旅游节等，吸引游客参观体验。

2.产业结构优化（1）发展现代服务业，提升城市经济效益。

以金融服务、现代物流、信息技术等产业为主导，培育一批具有竞争力的企业，推动产业升级。

（2）扶持小微企业和创新创业，激发市场活力。

设立创业孵化基地，提供政策支持和服务，助力创业者实现梦想。

3.生态环境改善（1）加强黄河生态环境保护，提升水质。

实施黄河综合治理工程，加强沿黄生态防护林建设，确保黄河水质安全。

（2）推广绿色出行，减少污染排放。

鼓励市民使用公共交通工具，推广新能源汽车，提高城市空气质量。

四、项目保障措施1.政策支持。

积极争取国家、省级政策支持，为项目实施提供政策保障。

2.资金保障。

通过政府投资、社会资本引入等多种渠道，筹集项目资金。

3.人才保障。

引进和培养一批专业人才，为项目实施提供人才支持。

4.宣传推广。

利用媒体、网络等渠道，加大对项目的宣传力度，提高项目知名度。

五、项目预期效果1.提升兰州城市品牌形象，吸引更多游客前来旅游观光。

2.优化产业结构，提高城市经济效益，增加市民收入。

甘肃省房地产十强企业

甘肃房地产十强企业第一、甘肃天庆房地产开发有限公司1，荣获“2008年中国房地产开发企业500强”中国房地产开发企业西部10强、甘肃省房地产开发企业30强榜首，2，2011年甘肃省纳税百强企业，累计上缴税金4亿余元。

3，天庆公司成立于2000年，目前已发展成为一家集房地产综合开发、物业服务、商贸经营、不动产管理、宾馆酒店、教育、金融、驾校为一体，具有国家开发、物业“双一级”资质的综合性民营企业集团，共有员工1200余人。

4，十二年来，天庆集团先后开发建设了天庆花园、天庆嘉园、天庆•丽舍情园、天水•天庆嘉园、天庆•莱茵小镇、天庆•格林小镇、天庆•国际新城、天庆国际商务大厦、天庆国际大酒店等精品住宅和商用地产项目，累计开发面积逾300万平方米。

第二、兰州天正房地产开发有限公司1，“2008年中国房地产开发企业500强”。

2，兰州天正房地产开发有限公司成立于一九九五年五月二十五日，注册资金3000万元，建设资质为部颁二级，主营业务为房地产开发及物业管理。

该公司承担着集团主要房地产项目的开发业务，近年来完成了集团公司的绝大部分开发项目，是集团公司的主营业务单位，在集团公司的发展历程中起着举足轻重的作用。

3，拥有坚实的资金后盾：集团母公司为兰州天正中广投资控股集团有限公司，注册资金1亿元，旗下拥有七家子公司----兰州天正房地产开发有限公司、兰州天正经贸发展有限责任公司、兰州天正物业管理有限责任公司、兰州天正中广置业有限责任公司、甘肃天正中广矿业有限责任公司、兰州新天地绿色山水土地开发有限公司、兰州森宇房地产开发有限公司。

第三、天鸿金运房地产开发有限公司1，“2008年中国房地产开发企业500强”。

2，“鸿运金茂”项目开发商。

3，,北京首开集团公司（原北京天鸿集团公司）凭着强大的集团优势和多年来在房地产开发业的建设方面丰富的经验以及品牌和规模效应，与甘肃省房地产开发市场上具有强大实力的甘肃金运房地产开发（集团）有限公司联合组建了国有控股的有限责任公司——“甘肃天鸿金运置业有限公司”，注册资金5000万元人民币，由北京首开集团公司控股。