办公室事务管理:员工绩效考核和离职手续办理

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人事专员的工作职责

人事专员的工作职责

人事专员的工作职责(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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企业人事行政专员岗位职责

企业人事行政专员岗位职责

企业人事行政专员岗位职责企业人事行政专员岗位职责11、办理员工入职、离职、调任、升职等手续;2、建立、维护人事档案,办理和更新合同;3、收集相关的'劳动用工等人事政策及法规;4、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;5、负责员工工资结算和年度工资总额申报,办理相应的社会保险等;6、完成领导交办的其他任务。

企业人事行政专员岗位职责21、负责公司人力资源工作的规划设计,建立招聘、培训、薪酬、绩效、行政等规章制度流程并监管执行。

2、分析评估人力需求,协助公司各部门有效的'开发和利用人力,定岗定编,组织开展招聘工作。

3、负责协助参与公司薪酬制度和方案。

4、负责协助各部门组织完善公司培训管理制度并监督、检查培训工作落实情况。

5、搭建绩效评价体系,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,并不断完善绩效体系。

6、塑造积极的企业文化,开展员工关怀,提升员工满意度。

7、负责本公司总务安全及后勤保障服务工作,保障公司人、财、物的安全。

企业人事行政专员岗位职责31、负责员工的招聘、培训、人事调动、离职等手续,建立人事档案。

熟知员工个人能力,辅助领导合理安排公司内部人力资源增减调配等;2、负责员工转正后社会投保、申报,公司社保基数申报、调整、年检等工作,及时掌握国家相关法律法规政策;3、组织、安排公司会议,或会同有关部门筹备有关重要活动,做好会议记录,整理会议记要;4、管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的'管理,严格借档手续;5、协助财务部做好行、财部门员工考勤和排班工作;6、为丰富员工文化生活,组织安排各种文体活动;7、负责公司行政管理制度的建立健全和贯彻落实;8、完成上级领导交办的其他任务。

企业人事行政专员岗位职责41.负责区域员工的人事档案管理工作,为人事变动提供参考和依据;2.负责固定资产管理及办公用品的管理工作;3.负责员工宿舍管理、卫生管理以及办公室日常事务管理工作;4.负责员工体检工作,并建立和更新员工健康档案,发现患有传染病、皮肤病及精神病等均要及时报备上级,进行合理地处理劳动关系;5.绩效考核的汇总工作及月考勤的汇总;6.协助区域人力资源专员(主管)做好员工的.活动安排和新员培训工作;7.员工制服订制的汇总工作及文具的发放工作;8.区域发文通知的草拟及执行追踪;9.其它区域人力资源专员(主管)的协助工作。

办公室事务管理:员工绩效考核和离职手续办理

办公室事务管理:员工绩效考核和离职手续办理

能力考核
是对员工在履行职务时表现 出来的能力的考核。
判断力、协调力、工作技巧、 工作经验、组织能力和领导 力。
态度考核
对员工履行职责时所付出努力 程度的考核。
工作热情与干劲,对职业
的忠诚度、喜爱度;对组
织的服从性,团队合作意

潜力考核
是对员工履行职责时未发挥出
来的能力的考核
学习能力和自我管理能力
办公室事务管理
员工绩效考核和离职手续办理
绩效考核
连接员工个人行为与组织目标的桥梁
有利于发现单位存在的问题,保证战
略目标实现
双赢
帮助个人对自己的职业能力有清晰的 认知、提高职业规划水平
绩效考核内容
业绩考核 能力考核 态度考核 潜力考核z
业绩考核
是对员工承担工作或履行职务的 结果进行考察与评价
体现出员工对组织的最直接的贡 献
开具离职证明
离职员工基本信息
01 02 03
解除劳动合同的原因和时间
转出社保 公积金 档案
15个工作日
存档解除劳动协议
至少保存二年
谢谢观看
THANK
绩效考核过程
拟定考核计划
收集考核数据
受理绩效申诉 开展绩效面谈
绩效 考核
编制和修订考核表 确定考核人员
考核员工绩效
离职手续办理
办理离职手续环节
沟通与审批
沟通与申请 安排与辞职员工面谈
挽留辞职员工
签订协议
劳动关系解除时间 工作交接要求 工资薪金结算办法 其他遗漏问题解决措施

人事部门的岗位职责

人事部门的岗位职责

人事部门的岗位职责人事部门的岗位职责精选篇11、负责办公室日常办公制度维护、管理。

2、负责办公室各部门办公后勤保障工作。

3、处理公司对外相关联络接待,对内接待来访,接听电话及传递信息工作。

4、组织公司内部各项定期和不定期集体活动。

5、协助总经理处理行政外部事务及做好公司各部门之间的协调工作。

6、按照公司行政管理制度处理其他相关事务。

人事部门的岗位职责精选篇21、负责组建公司各项管理规章制度。

2、负责规范各项管理规章制度并检查各项规章制度的贯彻执行,每年适时进行优化修订。

3、负责监督各项行政管理规章制度的执行和实施。

4、负责公司员工招聘工作,按照公司人力资源规划,及时组织实施员工面试与筛选,确保人才资源的有效供给5、负责员工培训与开发工作,建立健全公司的培训体系、根据公司需求,组织员工岗前、岗中培训,并进行相关的课程授训。

6、熟悉各个部门及生产车间的工作流程,并做到统筹管理的作用。

7、独立完成日常行政运营的工作并多角度降低行政费用或营成本。

8、负责办公室各部门的后勤保障工作,维护良好有效的工作环境。

9、处理日常工作中的突发事件及总经理交办的其他事务。

人事部门的岗位职责精选篇31、根据公司发展要求,建立薪酬、绩效管理体系,推动薪酬和绩效体系地落地;2、测算薪酬福利成本,定期分析薪酬绩效管理体系状况,编写相关分析,提出薪酬绩效福利体系调整建议;3、负责组织实施员工绩效考核方案,制定年度人力预算并组织考核过程中的监督和指导;4、有良好的沟通能力,配合业务和管理的需求,保持与各区域公司的沟通,处理体系落地事宜;5、定期检查各分公司薪酬福利制度的执行情况以及分公司薪酬福利计发,社保缴纳,档案保管情况,内部审计后形成薪酬福利分析报表;6、负责薪酬体系搭建与优化工作;7、负责员工满意度/敬业度调研、分析,根据分析结果制订、跟进行动计划;8、推动企业文化建设,制定员工关怀方案,建立员工与公司之间的和谐关系。

人事部门的岗位职责精选篇41、协助制订完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程;2、负责日常人事入离职异动管理,人事档案管理;3、负责公司OA系统流程管理工作;4、负责公司人员招聘工作,招聘信息的发布和甄选、面试,确保人员满足企业发展需要;5、协助公司绩效考核工作的落实跟进;6、负责员工工资的核算,跟进审批发放;6、完成领导安排的其他人事事务类工作。

综合办公室职责、分工(4篇)

综合办公室职责、分工(4篇)

综合办公室职责、分工综合办公室是一个企业或组织中负责协调、组织和管理各项日常事务的部门。

综合办公室的职责和分工可以在不同的组织中有所不同,但主要包括人力资源管理、行政管理、综合事务管理和公共关系管理等方面。

一、人力资源管理方面:1. 招聘和选拔:综合办公室负责组织和协调企业的招聘和选拔工作,包括发布招聘广告、筛选简历、面试候选人等。

2. 员工培训和发展:综合办公室负责规划和组织企业的员工培训和发展计划,包括员工专业技能培训、管理能力培训等。

3. 薪酬管理:综合办公室负责管理企业的薪酬体系,包括制定薪资标准、调整薪资、发放薪酬等。

4. 绩效考核:综合办公室负责规划和执行企业的绩效考核制度,评估员工的工作表现,并提出奖惩措施。

5. 人事管理:综合办公室负责员工档案管理、劳动合同管理、离职手续处理等人事管理工作。

6. 员工关系管理:综合办公室负责建立和维护与员工之间的良好关系,解决员工问题和纠纷。

二、行政管理方面:1. 日常办公管理:综合办公室负责规划和组织企业日常办公活动,如办公设备的配备和维护、办公用品的采购和管理等。

2. 会议和活动组织:综合办公室负责组织和协调企业的内部会议和活动,包括会议室的预订、会务安排等。

3. 文件管理:综合办公室负责管理企业的文件和档案,包括文件归档、档案存储等。

4. 办公空间管理:综合办公室负责管理和维护企业的办公场所,如办公室的布置和维修等。

5. 差旅和出差管理:综合办公室负责组织和管理员工的差旅和出差事宜,包括行程安排、交通和住宿等。

6. 劳动保障和安全管理:综合办公室负责制定和执行企业的劳动保障和安全管理政策,确保员工的权益和安全。

三、综合事务管理方面:1. 综合预算和财务管理:综合办公室负责规划和管理企业的综合预算,监控和控制各项费用支出。

2. 资产管理:综合办公室负责企业的固定资产和无形资产的管理,包括资产采购、折旧计提等。

3. 运营和项目管理:综合办公室负责企业的运营和项目管理,协调各部门的工作,确保项目的顺利进行。

员工离职手续办理流程通知

员工离职手续办理流程通知

员工离职手续办理流程通知尊敬的各位员工:为了规范公司员工离职手续办理流程,保障公司和员工双方的合法权益,特制定以下离职手续办理流程通知,望各位员工严格遵守,如有任何疑问,请及时与人力资源部门联系。

一、离职申请员工如需离职,应提前向所在部门提交书面离职申请,并注明离职原因、离职日期等相关信息。

部门经理应及时审批离职申请,并将审批意见报告人力资源部门备案。

二、交接工作离职员工应在离职前完成所负责的工作,并做好相关工作交接。

离职员工应将工作中的重要文件、资料整理妥当,并交由接替者或主管领取。

三、财务结算离职员工应向财务部门提交离职申请表,并领取离职结算清单。

财务部门将根据离职结算清单核算员工的薪资、奖金、加班费等,并在规定时间内发放。

四、人事档案处理离职员工应向人力资源部门提交离职申请表,并领取个人档案复印件。

人力资源部门将对员工档案进行整理归档,并做好离职员工的离职手续。

五、社会保险处理离职员工应向人力资源部门提供社会保险转移证明等相关材料。

人力资源部门将协助员工办理社会保险关系转移手续,确保员工的社会保险权益。

六、设备归还离职员工应将公司颁发的各类设备(如电脑、手机、钥匙等)按规定归还给所在部门。

部门负责人应对设备进行清点核对,并填写设备归还清单,由离职员工签字确认。

七、其他事项离职员工应妥善处理与公司相关的各项事宜,如解除劳动合同、清理个人物品等。

公司将依法依规处理离职员工的相关事宜,希望离职员工能够配合并遵守公司规定。

以上为公司员工离职手续办理流程通知,请各位员工严格按照流程要求办理,如有违反公司规定或不遵守流程的情况,公司将保留追究责任的权利。

感谢各位员工的理解与配合!祝各位前程似锦,再见!此致敬礼人力资源部敬上。

通知公司内部员工离职手续办理流程调整

通知公司内部员工离职手续办理流程调整

通知公司内部员工离职手续办理流程调整尊敬的各位员工:
为了更好地规范公司内部员工离职手续办理流程,提高离职流程的效率和透明度,经公司管理层讨论决定,现对公司内部员工离职手续办理流程进行调整,具体内容如下:
一、离职申请提交
员工在确定离职意向后,需提前向所在部门主管提交书面离职申请,并注明离职原因、离职日期等相关信息。

部门主管收到离职申请后,应及时安排面谈,核实离职原因,并与人力资源部门进行沟通确认。

二、离职手续办理
离职手续办理包括但不限于清退公司财产、结算薪资、社会保险等事宜。

离职员工需在最后工作日前完成相关手续办理,逾期将影响最终结算。

三、离职交接工作
离职员工应当认真做好工作交接,将手头工作及相关资料交接给接替者或指定人员,并做好交接记录。

离职员工需如实填写《离职交接表》,由部门主管审核签字确认后报人力资源部备案。

四、离职审批流程
公司将建立完善的离职审批流程,确保每位员工的离职手续经过严格审核和审批程序。

人力资源部将对每位离职员工的档案进行归档管理,并妥善保管相关资料。

五、其他事项
离职员工如有任何疑问或困惑,可随时向人力资源部门或领导进行咨询。

公司将严格按照相关法律法规执行离职手续办理流程,保障员工合法权益。

以上为公司内部员工离职手续办理流程调整通知,请各位员工周知,并严格按照新流程执行。

感谢各位员工的配合与支持!
特此通知。

公司管理层启
日期:XXXX年XX月XX日。

人事行政行政文员岗位职责(24篇)

人事行政行政文员岗位职责(24篇)

人事行政行政文员岗位职责(24篇)人事行政行政文员岗位职责 1一、主要职责:1、负责前台行政接待、电话转接、快递收发等日常事务的处理;2、负责员工考勤管理、员工入职、离职、异动、劳动合同续签等人事手续办理;3、负责办公用品、工衣等日常行政物资保管、分发、申购;4、负责部门一些日常统计报表的管理;5、协助上司处理其他人事行政事务。

二、任职要求:1、大专或以上应届毕业生,性格开朗,善于与人沟通,组织能力强;3、学习能力强,做事积极主动,稳定性强;4、熟练各种办公软件操作。

人事行政行政文员岗位职责 2职位描述:1、用英语/粤语通过电话、邮件、传真解答来自亚太地区的用户/医生等提出的疑问,确保客户满意。

2、区分客户地区,在系统中记录每例咨询信息,进行事件分类。

3、将分类信息提交至各类相关部门,跟进事件处理进程并协调各部门工作,确保事件按时处理完成。

4、参与部门培训及考核,熟知并提高产品,设备等专业知识和技能。

5、按项目需求,能接受部分节假日排班工作。

任职资格:1、大专以上学历,英语专业。

英语护理专业、医学、药学、医疗、健康等相关专业者优先。

2、具备良好的语言组织能力、沟通技巧及客户服务意识。

3、了解亚太地区(香港、新加坡等)就医习惯或具有医院、医疗机构、客服中心工作经验者优先。

4、熟练掌握办公软件,适应各类英文操作界面。

5、熟练掌握英语及粤语。

6、性格外向,工作积极主动,有责任心,良好的`抗压能力。

7、相关专业的应届毕业生也可投递。

人事行政行政文员岗位职责 3职责:1、根据经营目标及预算,实时完成公司组织结构的调整、人员定编、招聘规划、薪酬规划等;2、根据公司战略规划和年度规划,负责公司关键岗位的.识别,制订年度关键岗位清单;3、制订公司绩效考核制度,组织实施绩效考核,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,不断完善绩效管理体系;4、制定并执行人员招聘计划,建立和完善公司的招聘流程和招聘体系,做好员工职业生涯发展规划,胜任力分析、岗位测评,制定后备人才选拔方案和人才储备机制;任职要求:1、人力资源、管理或相关专业大专以上学历,5年以上人力资源管理实战工作经验。

离职管理办法:员工离职与绩效奖金处理

离职管理办法:员工离职与绩效奖金处理

离职管理办法:员工离职与绩效奖金处理1. 引言2. 离职程序2.1 申请离职员工在离职前需要书面向直属上级提出离职申请,并注明离职原因以及预计离职日期。

直属上级应在收到申请后尽快与员工进行面谈,了解离职原因,并确认离职意向。

在面谈过程中,上级应尽量解决员工的问题,争取员工留任。

2.2 离职审批上级在了解离职原因后,将申请离职的员工信息上报至人力资源部门。

人力资源部门将对离职申请进行审批,并根据公司离职管理政策做出最终决策。

人力资源部门应尽快与员工进行沟通,说明离职决定并告知相关程序。

2.3 离职手续办理一旦离职决定确定,员工需要与人力资源部门进行离职手续办理。

离职手续包括但不限于如下内容:提交离职申请书交还公司资产填写离职调查表离职交接工作2.4 公告离职一般情况下,在员工正式离职后,公司会通过内部渠道发布员工的离职公告。

公告内容一般包括员工的姓名、离职日期、离职原因等。

离职公告的目的是保持组织内部的透明度,并提醒其他员工注意离职员工的工作交接和职责变动。

3. 绩效奖金处理3.1 离职前绩效评定员工离职前,应进行最后一次绩效评定。

该评定结果将作为离职员工绩效奖金的依据之一。

评定结果将由员工的直属上级与人力资源部门共同确认。

评定内容可以包括员工在离职前一段时间内的工作表现、目标达成情况、项目成果等。

3.2 绩效奖金计算离职员工绩效奖金的计算公式如下:绩效奖金 = 绩效系数基本工资绩效系数是根据员工的绩效评定结果确定的,基本工资为员工离职前的月平均工资。

绩效系数的范围在0.5至1之间,根据绩效评定结果的优劣程度而定。

3.3 绩效奖金支付绩效奖金的支付一般会在离职员工办理离职手续后的一个月内完成。

公司财务部门会按照公司规定的支付时间对离职员工的绩效奖金进行发放。

绩效奖金将以银行转账的方式支付至离职员工的指定银行账户。

3.4 绩效奖金调整离职员工在离职后违反了公司保密协议或竞业限制协议离职员工在离职后被判定有违反公司职业道德或伦理标准的行为公司内部发现了绩效评定结果存在严重偏差或错误的情况4. 结论。

员工离职考核管理制度

员工离职考核管理制度

第一章总则第一条为加强公司员工离职管理,规范离职流程,保障公司合法权益,提高人力资源管理水平,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工离职过程中的考核与管理。

第三条员工离职考核应遵循公平、公正、公开的原则。

第二章离职原因分类第四条员工离职原因分为以下几类:(一)正常离职:员工因个人原因提出离职,如家庭原因、个人发展等。

(二)非正常离职:员工因公司原因提出离职,如工作环境、薪资福利等。

(三)被动离职:员工因公司原因被辞退,如严重违反公司规章制度等。

第三章离职流程第五条员工提出离职申请,填写《员工离职申请表》。

第六条部门负责人对员工离职申请进行初步审核,并报人力资源部门。

第七条人力资源部门对员工离职申请进行审核,包括离职原因、离职时间等。

第八条人力资源部门与离职员工进行面谈,了解离职原因,并做好离职面谈记录。

第九条人力资源部门根据离职原因,对员工进行离职考核。

第十条考核合格后,人力资源部门办理离职手续,包括工资结算、社会保险转移等。

第四章离职考核内容第十一条离职考核内容包括以下几个方面:(一)工作表现:考核员工在任职期间的工作态度、工作能力、工作成果等。

(二)团队合作:考核员工在团队中的沟通能力、协作精神、团队贡献等。

(三)职业道德:考核员工遵守公司规章制度、保密协议等情况。

(四)离职原因:了解员工离职原因,分析离职原因对公司的影响。

第五章离职考核程序第十二条人力资源部门根据离职原因,制定相应的考核方案。

第十三条人力资源部门与离职员工进行面谈,了解离职原因及工作表现。

第十四条人力资源部门根据面谈情况,对员工进行综合评价。

第十五条人力资源部门将考核结果反馈给离职员工,如有异议,可提出申诉。

第十六条人力资源部门根据考核结果,办理离职手续。

第六章离职考核结果运用第十七条离职考核结果作为公司人力资源管理的依据,用于:(一)优化人力资源配置。

(二)完善公司规章制度。

(三)提升员工综合素质。

(四)改进公司管理。

员工离职手续办理流程管理规定范例

员工离职手续办理流程管理规定范例

员工离职手续办理流程管理规定范例员工离职手续办理流程管理规定范例一、离职申请1. 员工向直属上级递交离职申请书,注明离职原因和离职日期。

2. 直属上级审核离职申请,并在离职申请书上签字确认。

二、离职面谈1. 人力资源部安排离职面谈时间和地点。

2. 离职面谈由直属上级和人力资源部代表参与。

3. 在离职面谈中,直属上级和人力资源部代表与离职员工沟通离职事宜,了解离职原因,并提供必要的支持和解答。

三、离职通知1. 人力资源部根据离职申请确定离职日期,并向相关部门发出离职通知。

2. 离职通知中包括员工姓名、离职日期、离职原因等信息。

四、离职手续办理1. 相关部门根据离职通知,办理员工离职手续。

2. 相关部门包括但不限于财务部、人力资源部、行政部等。

3. 财务部核算员工离职前应发工资、奖金、福利等,办理离职结算。

4. 人力资源部办理员工离职手续,包括离职手续材料的归档和员工离职档案的整理。

5. 行政部收回员工的办公用品、设备等,并进行清点和登记。

五、离职交接1. 离职员工与接替人员进行交接工作。

2. 离职员工应详细记录工作内容、项目进展、待办事项等,并提供必要的培训和指导。

3. 接替人员确认交接内容,并签字确认。

六、离职手续完结1. 相关部门确认离职手续办理完毕,并将相关文件归档。

2. 人力资源部将员工离职档案归档存档。

以上为员工离职手续办理流程管理规定的范例,具体操作中可根据实际情况进行适当调整和补充。

为了确保离职手续的顺利进行,各相关部门应积极配合,及时完成各项工作,并保证信息的准确性和保密性。

绩效考核与离职流程

绩效考核与离职流程

绩效考核与离职流程合同书甲方:(公司名称)乙方:(员工姓名)根据《劳动合同法》及双方愿意自愿、平等、公平、诚实、信用的原则,就甲乙双方的工作绩效考核与离职流程达成如下协议:第一条绩效考核1. 乙方应按时完成工作任务,并达到甲方规定的绩效指标。

绩效指标包括但不限于:工作完成质量、工作效率、工作态度等。

2. 甲方应提供乙方工作任务的明确说明,并在考核期间向乙方提供必要的支持和指导。

3. 绩效考核将定期进行,并根据考核结果进行评定和调整。

具体的考核周期和方式将由甲方单独确定并提前告知乙方。

4. 若乙方的绩效未能达到预期目标,则甲方有权采取以下措施之一或多种措施:a) 给予乙方书面警告;b) 罚款或降薪;c) 调整或更换工作岗位;d) 终止劳动合同(需符合劳动法规定的终止合同的条件)。

第二条离职流程1. 若乙方有离开甲方公司的意向,应提前向甲方提交书面辞职申请,并注明离职日期。

甲方应尽快处理乙方的辞职申请。

2. 甲方在接到乙方辞职申请后,应安排面谈,了解乙方离职的原因,并将面谈情况纪录在案。

3. 乙方在离职前应履行如下义务:a) 完成工作交接,将相关工作材料和信息移交给甲方指定的人员;b) 清理个人物品和工作环境,确保不留下个人隐私信息或甲方财物。

4. 甲方应在乙方离职后15个工作日内,根据劳动法规定支付乙方相应的工资、福利待遇和补偿(如有)。

5. 甲方和乙方均应在离职后保持商业秘密和知识产权的保密,不得未经授权披露和使用。

第三条争议解决双方因履行本协议发生的争议,应通过友好协商解决。

如协商无果,任何一方均有权向相关劳动仲裁机构申请仲裁,或向人民法院提起诉讼,以解决争议。

第四条其他1. 本协议自双方签字盖章之日起生效,并取代双方此前达成的任何口头或书面协议。

2. 本协议的任何修改、补充或终止,应采取书面形式,并由双方共同签字盖章后生效。

3. 本协议一式两份,甲乙双方各执一份,具有相同法律效力。

甲方:(公司名称)乙方:(员工姓名)签署日期:签署日期:。

重要通知员工离职手续办理指南

重要通知员工离职手续办理指南

重要通知员工离职手续办理指南一、背景介绍近年来,随着社会经济的不断发展,人才流动已成为企业发展中不可避免的现象。

员工离职手续办理是企业人力资源管理中的一项重要工作,对于员工个人和企业都具有重要意义。

为了规范员工离职手续办理流程,保障员工合法权益,提高离职流程的效率和透明度,特制定本离职手续办理指南。

二、离职申请流程1. 提交书面离职申请员工在决定离职后,应当向所在部门主管提交书面离职申请。

离职申请应包括离职原因、离职日期等基本信息,并经部门主管确认。

2. 离职面谈部门主管收到员工的离职申请后,应及时安排离职面谈。

在面谈中,双方可以就离职原因、工作感受等进行沟通,以便更好地了解员工的想法和需求。

3. 离职手续办理完成离职面谈后,员工需按照公司规定办理相关离职手续,包括但不限于清算工资、交接工作、归还公司财务物品等。

三、离职手续办理注意事项1. 工资结算员工在离职前需与财务部门确认个人工资情况,并按规定时间领取最后一次工资。

同时,应当如实填写个人所得税信息表,并缴纳相应税款。

2. 交接工作在离职前,员工需要与接替自己工作的同事进行充分的交接,确保工作顺利过渡。

同时,应当将个人电脑、钥匙等归还给公司,并清理个人物品。

3. 社会保险处理员工在离职后,需及时办理社会保险关系转移手续,确保个人社会保险权益不受影响。

同时,应当妥善保管好个人社会保险证件。

四、离职后的建议1. 离职调查反馈公司鼓励员工在离职后填写离职调查表,并提出宝贵意见和建议。

通过调查反馈,公司可以及时了解员工对公司的看法和建议,为未来改进提供参考。

2. 联系方式留存建议员工在离职后保留公司联系方式,并定期与公司保持联系。

这有助于建立良好的人际关系网络,并为今后可能的合作机会做好准备。

五、总结员工离职是企业发展中常见的现象,规范和完善离职手续办理流程对于企业和员工都具有重要意义。

希望通过本指南的制定和执行,能够使员工离职过程更加顺畅、透明,为企业和员工双方营造一个和谐的离职氛围。

校务办公室工作职责

校务办公室工作职责

校务办公室工作职责校务办公室是学校行政管理的重要部门,负责协助校长和其他行政人员处理学校的日常事务。

其职责涵盖了学校内部各个方面的工作,包括人事管理、行政事务、学校宣传、校园安全等。

下面将详细介绍校务办公室的工作职责。

1. 人事管理校务办公室负责学校的人事管理工作,包括招聘、录用、培训和绩效考核等。

具体职责包括:- 制定并执行招聘计划,组织招聘活动,筛选合适的人材;- 负责新员工的入职手续办理,包括签订劳动合同、办理社会保险等;- 组织开展员工培训,提升员工的专业能力和综合素质;- 设计并执行绩效考核制度,评估员工的工作表现;- 处理员工的离职手续,包括办理离职手续、结算工资等。

2. 行政事务校务办公室负责学校的行政事务管理工作,确保学校的日常运营顺利进行。

具体职责包括:- 组织编制学校的年度工作计划和预算,确保资源的合理配置;- 协调各部门之间的工作,促进信息的流通和沟通;- 管理学校的办公设备和办公用品,确保设备的正常运行和供应的及时补给;- 管理学校的档案和文件,确保信息的安全和便捷的检索;- 组织会议和活动,确保会议和活动的顺利进行。

3. 学校宣传校务办公室负责学校的宣传工作,提升学校的知名度和形象。

具体职责包括:- 策划和组织学校的各类宣传活动,如校庆、开放日等;- 编写和发布学校的新闻稿件、宣传材料等;- 维护学校的官方网站和社交媒体账号,及时发布学校的动态和信息;- 与媒体和社会各界保持良好的沟通和合作,提升学校的形象和知名度。

4. 校园安全校务办公室负责学校的安全管理工作,确保学校师生的人身和财产安全。

具体职责包括:- 制定并执行学校的安全管理制度和应急预案;- 组织开展安全教育和培训活动,提升师生的安全意识和应急能力;- 监控学校的安全设备和系统,及时发现和处理安全隐患;- 处理学校的安全事件和突发事件,组织应急处置和善后工作。

总结:校务办公室是学校行政管理的核心部门,承担着多项重要职责。

员工离职绩效管理制度

员工离职绩效管理制度

第一章总则第一条为规范公司员工离职绩效管理,确保公司人力资源合理配置,提高员工离职后的绩效评估质量,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体离职员工,包括因辞职、退休、合同到期等原因离职的员工。

第三条离职绩效管理应遵循公平、公正、公开的原则,确保评估结果的真实性和有效性。

第二章离职绩效评估内容第四条离职绩效评估主要包括以下内容:1. 工作能力:评估员工在公司任职期间的工作技能、业务水平和解决问题的能力。

2. 工作态度:评估员工的工作积极性、责任心、团队协作精神等。

3. 工作成果:评估员工在公司任职期间完成的工作任务、项目成果等。

4. 个人发展:评估员工在职业素养、技能提升、岗位适应性等方面的表现。

5. 公司满意度:评估员工对公司管理制度、企业文化、薪酬福利等方面的满意度。

第三章离职绩效评估流程第五条离职绩效评估流程如下:1. 员工离职申请:员工提出离职申请后,人力资源部门负责收集相关离职资料。

2. 评估准备:人力资源部门根据离职员工的岗位和职责,制定评估指标体系。

3. 评估实施:人力资源部门组织评估小组,对离职员工进行绩效评估。

4. 评估结果反馈:评估小组将评估结果反馈给离职员工,如有异议,可提出申诉。

5. 评估结果归档:人力资源部门将评估结果归档,作为员工离职后的绩效参考。

第四章离职绩效评估标准第六条离职绩效评估标准分为优秀、良好、一般、较差四个等级。

1. 优秀:各项指标均达到公司要求,对公司有突出贡献。

2. 良好:各项指标基本达到公司要求,工作表现良好。

3. 一般:部分指标未达到公司要求,工作表现一般。

4. 较差:多数指标未达到公司要求,工作表现较差。

第五章离职绩效评估结果应用第七条离职绩效评估结果应用于以下方面:1. 员工离职补偿:根据评估结果,确定员工离职补偿金额。

2. 员工离职面谈:人力资源部门与离职员工进行面谈,了解离职原因,为改进公司管理提供参考。

3. 人力资源规划:根据离职员工绩效评估结果,调整公司人力资源结构,优化人员配置。

办公室人事专员职责

办公室人事专员职责

办公室人事专员职责办公室人事专员是负责组织和协调公司的人力资源工作的职位。

他们是公司人力资源部门的一员,负责管理员工的入职、离职、薪酬福利、培训发展等事宜。

下面是办公室人事专员的一些主要职责:1. 招聘和入职管理:负责招聘需求的分析和制定招聘计划,发布招聘广告,筛选简历,安排面试并与候选人沟通。

在员工入职时,办公室人事专员需要为新员工提供必要的资料和文件,并帮助他们完成入职手续。

2. 员工离职管理:处理员工的离职手续,包括收集离职申请、办理离职手续和离职检查。

办公室人事专员还需要解答离职员工关于离职事宜的问题,并与相关部门共同处理员工的后续事宜,如结算工资、退还员工押金等。

3. 薪酬福利管理:负责员工薪资和福利的管理和计算,包括员工薪资的核算、社会保险和公积金的缴纳、员工福利的发放等。

办公室人事专员还需要与财务部门和相关政府机构进行沟通和协调,确保员工薪酬福利的合规和准时发放。

4. 培训发展管理:根据公司的培训需求,制定培训计划并组织实施。

办公室人事专员负责与培训机构或内部培训师合作,安排培训课程,协调员工的培训事宜,并监督员工培训的情况和效果。

5. 绩效管理:制定和执行员工绩效评估制度,协助上级领导和部门经理进行员工绩效评估,收集和统计评估结果,并将结果反馈给员工。

办公室人事专员还负责处理员工绩效考核过程中的问题和争议,以保证绩效考核的公正和公平。

6. 人事档案管理:负责员工人事档案的管理和维护,包括员工个人信息、合同、证件、表格等的整理、存档和归档。

办公室人事专员需要确保档案的安全和保密,并按照相关法律法规的要求管理和保存档案。

7. 劳动关系管理:协助管理与员工劳动关系相关的事务,包括员工投诉处理、员工关系维护、劳动纠纷的调解等。

办公室人事专员需要了解劳动法律法规的要求,确保公司的劳动关系活动符合法律法规的规定。

8. 管理报表和数据分析:收集、整理和分析员工相关的数据和信息,编制人力资源管理报告,为公司决策提供数据支持。

员工离职手续办理流程管理办法示范文本

员工离职手续办理流程管理办法示范文本

员工离职手续办理流程管理办法示范文本员工离职手续办理流程管理办法示范文本一、目的和适用范围本管理办法旨在规范和统一公司内员工离职手续办理流程,适用于所有离职员工。

二、离职申请1. 员工向直接上级提出离职申请,并填写离职申请表。

2. 直接上级审核离职申请表,并将其提交给人力资源部门。

三、离职面谈1. 人力资源部门安排离职面谈,与离职员工进行沟通,了解离职原因和意见。

2. 离职面谈记录由人力资源部门保存。

四、离职手续办理1. 人力资源部门通知相关部门办理员工离职手续。

2. 相关部门办理员工离职手续,包括但不限于:- 收回员工的公司财产和证件。

- 结清员工的工资、奖金、福利等。

- 取消员工的系统账号和权限。

- 向员工介绍离职后的福利待遇。

3. 相关部门将办理情况反馈给人力资源部门。

五、离职通知1. 人力资源部门向离职员工发出离职通知,明确离职日期和离职后的事项。

2. 离职通知包括但不限于:- 离职日期。

- 离职后的福利待遇。

- 离职后的社保、公积金等相关事宜。

- 离职证明的办理方式和时间。

- 公司对离职员工的感谢和祝福。

六、离职档案管理1. 人力资源部门负责员工离职档案的整理和归档。

2. 离职档案包括但不限于:- 离职申请表。

- 离职面谈记录。

- 离职通知。

- 离职证明。

- 离职员工的个人资料和工作履历。

七、其他事项1. 离职员工应按照公司相关规定归还公司财产和证件。

2. 离职员工应妥善保管个人信息和公司机密,不得泄露给他人。

3. 离职员工如有未结清的工资、奖金、福利等,可向人力资源部门提出申诉。

八、附则本管理办法由人力资源部门负责解释和修订,并于发布之日起执行。

(完)。

员工离职手续办理流程管理办法模板

员工离职手续办理流程管理办法模板

员工离职手续办理流程管理办法模板员工离职手续办理流程管理办法模板一、目的本流程管理办法的目的是规范和指导员工离职手续的办理,确保离职流程的顺利进行,并保护企业和员工的合法权益。

二、适用范围本流程适用于所有员工离职的情况,包括主动离职、辞退、合同到期等。

三、流程管理1. 提交离职申请员工在离职前应向人力资源部门提交书面离职申请,并注明离职原因、离职日期等相关信息。

2. 离职面谈人力资源部门将安排离职面谈,与员工沟通离职原因、离职事宜等,并记录相关内容。

3. 离职手续办理员工在离职前需要办理以下手续:a. 交接工作:员工需与接替者或相关部门进行工作交接,确保工作的顺利进行。

b. 资产归还:员工需归还公司资产,包括但不限于办公设备、工具、文件等。

c. 清理档案:员工需清理个人档案,并将相关资料归档。

d. 结算工资:人力资源部门将核算员工离职前的工资、奖金、加班费等,并在规定时间内结算给员工。

e. 社会保险处理:人力资源部门将办理员工的社会保险注销手续。

f. 其他手续:根据具体情况,可能需要办理其他离职相关手续,如离职证明、离职调查等。

4. 离职通知人力资源部门将向相关部门发出离职通知,通知相关部门对员工离职进行处理,包括但不限于停止工资发放、取消系统权限等。

5. 离职交接相关部门将安排离职员工与接替者进行工作交接,确保工作的平稳过渡。

6. 档案归档人力资源部门将归档离职员工的档案,确保信息的安全和保密。

7. 离职调查人力资源部门将进行离职调查,了解员工离职原因、对企业的意见和建议等,以改进管理和提高员工满意度。

四、责任分工1. 人力资源部门负责管理和执行员工离职流程,包括离职申请的审批、离职手续的办理等。

2. 相关部门负责与离职员工进行工作交接,并按照流程要求处理离职事宜。

五、附则1. 本办法自颁布之日起执行,如有需要修改的情况,应经相关部门协商一致后进行调整。

2. 本办法解释权归人力资源部门所有。

以上为员工离职手续办理流程管理办法模板,具体操作可根据企业实际情况进行调整和完善。

员工绩效和离职管理

员工绩效和离职管理
电脑及相关办公用品 宿舍物品、钥匙 餐卡 工作证
借款、经手费用及账款
工资结算情况
移交情况记录
总经理审批
说明
1、未办妥上述移交事项者,不予以发给薪资。 2、凡是物品短少或损坏的,照价赔偿。 3、离职人员薪资于次月发放工资日领取;
4、未经总经理审批,不得支付工资。
表日期:
年月日
入职日期:
年月 日 总经理意见
姓名:
辞职 原因
部门:
拟离职日期 主管意见
辞职审批表职务:填表日源自:年月日入职日期:
签名: 部门批准离职日期
年月 日
部门经理意见
总经理意见
注:1、员工离职须提前三十天申请; 2、经理级以上人员离职必须经总经理批准; 移交会签事项
会签单位 员工所在部门
后勤部
财务部
移交项目 工作交接情况
工装、衬衣 其他用品
职必须经总经理批准; 负责/验收人签字

离职员工绩效考核结算规定

离职员工绩效考核结算规定

离职员工绩效考核结算规定1. 引言本文旨在明确离职员工绩效考核结算规定,确保离职员工的绩效考核工作准确、公正进行。

2. 离职员工绩效考核流程离职员工绩效考核流程如下:1. 离职员工提出辞职申请。

2. HR部门接收辞职申请,并进行确认。

3. 绩效考核小组成员进行离职员工绩效考核评估。

4. 根据评估结果,绩效考核小组制定绩效考核报告。

5. HR部门核实绩效考核报告,并与绩效考核小组进行复核。

6. HR部门与离职员工进行绩效考核结果沟通。

3. 离职员工绩效考核评估标准工作表现:评估离职员工在工作中的发挥、成果和贡献等。

职业素养:评估离职员工的职业操守、工作态度、团队合作等。

才能潜力:评估离职员工的专业能力及发展潜力。

4. 离职员工绩效考核报告个人基本信息:包括员工姓名、工号、入职日期等。

考核期间:指离职员工从入职日期到离职日期的考核期间。

绩效考核评估:根据离职员工绩效考核评估标准,对其工作表现、职业素养和才能潜力进行评估,并给出相应的评分。

绩效考核结论:根据绩效考核评估结果,对离职员工的绩效进行综合评估,并给出绩效等级。

5. 离职员工绩效考核结果沟通沟通方式:可以通过面谈、方式或书面报告等方式进行。

沟通内容:应向离职员工详细解释绩效考核评估结果,并给出绩效等级的解释。

沟通时间:需要确保在离职员工离职前完成绩效考核结果沟通。

6. 结语本文旨在规范离职员工绩效考核结算的流程与规定,确保绩效考核工作的准确性和公正性。

希望通过明确的考核流程和评估标准,能够为离职员工绩效考核工作提供指导,并为离职员工提供准确的绩效反馈。

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绩效考核过程
拟定考核计划
收集考核数据
受理绩效申诉 开展绩效面谈
绩效 考核
编制和修订考核表 确定考核人员
考核员工绩审批
提出书面辞职申请 办公室接待辞职申请 安排与辞职员工面谈
挽留辞职员工
签订协议
劳动关系解除时间 工作交接要求 工资薪金结算办法 其他遗漏问题解决措施
开具离职证明
离职员工基本信息
01 02 03
解除劳动合同的原因和时间
转出社保 公积金 档案
15个工作日
存档解除劳动协议
至少保存二年
谢谢观看
THANK
办公室事务管理
员工绩效考核和离职手续办理
绩效考核
连接员工个人行为与组织目标的桥梁
有利于发现单位存在的问题,保证战
略目标实现
双赢
帮助个人对自己的职业能力有清晰的 认知、提高职业规划水平
绩效考核内容
业绩考核 能力考核 态度考核 潜力考核z
业绩考核
是对员工承担工作或履行职务的 结果进行考察与评价
体现出员工对组织的最直接的贡 献
能力考核
是对员工在履行职务时表现 出来的能力的考核。
判断力、协调力、工作技巧、 工作经验、组织能力和领导 力。
态度考核
对员工履行职责时所付出努力 程度的考核。
工作热情与干劲,对职业
的忠诚度、喜爱度;对组
织的服从性,团队合作意

潜力考核
是对员工履行职责时未发挥出
来的能力的考核
学习能力和自我管理能力
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