2015年上半年工作汇报(公司财务总监)
财务总监半年工作总结5篇
财务总监半年工作总结5篇财务总监半年工作总结(篇1)我自20__年x月份到大同区报到后,就被分配到高台子镇工作,迄今已两年有余。
前一年半,我在办公室担任秘书一职,对全镇工作有了一个比较全面的认识,也开始逐步适应职场生活,今年年初,我被调到镇经管站,负责出纳和经管统计工作,在领导和同事们的帮助下,认真做好本职工作,较好的完成了各项工作任务。
现将一年来的工作总结如下。
一是做好出纳工作。
认真执行镇党委、镇政府下发关于村级财务管理和用工管理的制度文件,贯彻领导的相关指示,仔细审核各项审批手续,严格把好资金关口。
每周对账目进行一次梳理,将各项开支进行总结上报,以备领导审核。
二是完成管相关统计业务。
按照镇领导要求,与经管站同事一起,完成村级债权债务情况统计、20__年村干部工资奖金评定、全镇农民专业合作社摸底等工作,为领导决策提供依据。
实事求是,认真对各村基本经济情况进行调查,完成农业部及省经管处下发的各种统计报表。
三是协助完成经管其他工作。
深入各村,协助检查财务公开及档案管理工作,对不合格的地方,要求按规定进行限期整改,确保财务公开及时,档案管理规范。
迎接“三资”委托代理服务制检查工作,整理村级资产、资源台帐及相关发包合同,完善各项文件资料和制度规定,为迎检做好充分准备。
四是努力提高自身素质。
为适应工作需要,努力自学财会知识,虚心向身边的同事请教,并通过考试获得了会计从业资格证书。
通过上网查阅资料,参加培训等方式,熟悉统计指标,学习统计软件,圆满完成各项统计工作。
经过一年的锻炼,在获得成长的同时,我也深刻的认识到了自身的不足。
首先,业务能力有待提高。
该国有非常严格和成熟的规章制度和业务处理程序来管理会计工作。
在这一年的工作中,我深深感受到了自己能力的不足,面对一些复杂的业务,我无法做出很好的判断和处理。
其次,工作方法需要改进。
财务工作最需要细心,但镇管理站面对十个村,有时业务比较集中。
为了避免出错,工作效率比较低。
上半年财务总监个人总结
上半年财务总监个人总结作为上半年的财务总监,我对我个人的工作表现进行了总结,以下是我的总结:一、工作内容和职责:作为财务总监,我主要负责财务管理方面的工作,包括财务规划、预算编制、投资决策、资金管理等。
在上半年的工作中,我充分履行了自己的职责,确保了公司的财务状况稳定和健康发展。
二、工作成绩:在上半年的工作中,我取得了一定的成绩。
具体来说:1. 成功完成了上半年的财务规划和预算编制,合理分配了财务资源,确保了公司各项经济指标的达标。
2. 精确把握了市场变化,根据公司的经营情况进行了合理的投资决策,提高了资本利用率,减少了投资风险。
3. 加强了对资金的监控和管理,在保持公司流动性的同时,有效地降低了财务成本。
4. 主动与其他部门进行合作,加强了内部业务流程的优化,提高了财务管理的效率。
5. 加强了财务报告的编制和分析工作,提供了准确的财务数据,为公司领导层的决策提供了有力的依据。
三、存在的问题和不足:在上半年的工作中,我也发现了一些问题和不足之处:1. 在财务预测和风险控制方面,我对市场的变化和趋势把握不够准确,导致了部分投资决策的错误。
2. 在团队管理方面,我对下属的指导和培训不够到位,一些员工的工作能力得不到充分发挥。
3. 在与其他部门合作方面,我还有待改进,有时在业务流程中出现不必要的矛盾和冲突。
四、改进措施:针对存在的问题和不足,我制定以下改进措施:1. 提高自身的专业素质,不断学习和研究财务管理的最新理论和实践,提高自己对市场的敏感性和预测能力。
2. 改进团队管理,加强对下属的培训和指导,营造和谐的工作氛围,提高团队整体的工作效率。
3. 加强与其他部门的沟通和合作,主动了解其他部门的需求和意见,协调解决业务流程中的矛盾和冲突。
4. 注重财务报告的分析和讲解,与公司领导层进行密切的沟通,确保财务数据的准确性和对决策的支持。
五、未来的工作展望:在接下来的工作中,我将继续努力,不断提高自己的工作能力和综合素质。
公司财务总监工作总结8篇
公司财务总监工作总结8篇工作结束后最重要的工作之一就是要写好工作总结,通过书写工作总结,让我们不断提高自己的工作能力和职业素养,下面是本店铺为您分享的公司财务总监工作总结8篇,感谢您的参阅。
公司财务总监工作总结篇1在为时两个星期的企业管理沙盘实训中,我们由原先的一无所知或一知半解,到凭着直觉、凭着感觉尝试着自己去做,再到有规划、有策略,经过严密数字计算,深思熟虑后再着手去做,每一个层次我们都在思考,都在学习,都在进步,都在获得。
我们e组在实训过程中,既有不少失败的辛酸,也有不少成功的喜悦。
我们好几次都尝试不同的策略方案,尽管好几次我们并没有成功,但至少我们努力过,失败乃成功之母,我们从每一次的失败中提取精华,吸取教训。
也许正是因为我们这种敢于面对失败的精神,使我们头一个发现了策略的重要性。
由于我高中时期学的是理化,在数字敏感度方面有相对优势,大家让我做财务方面的工作。
作为我们组的财务总监,我深知责任重大,所谓任重而道远。
结合自己找的一些资料及自己原先对财务总监一职的个人理解,我发现财务总监一职要求所担任者具有超强的数据敏感度、时刻保持清晰的头脑、随时对公司财务状况进行严格分析、具备较强的分析判断能力、独立思考提出及时正确的战略经营方案,同时要有绝对的自信心,敢于对首席执行官及其他业务经理提出质疑,并说明自己充分的理由。
同时委婉表达自己正确且有理有据的观点,给其他成员充分的独立思考自主权,以免产生内部分歧。
第一个星期,我们大都处于尝试阶段,在流动资金,应收款、应付款,长贷、短贷等其他资金,特别是广告投入及选单收益方面,都凭感觉,没有经过仔细分析,即使计算的话特使粗略的算一下,以至中途有一次实训过程中,我们还因1百万之差付不了维修费而破产,这对我们来说,是一次惨痛的教训。
所谓一步走错,满盘皆输,失之毫厘,谬以千里啊!作为财务总监,我多了一个心眼。
总体而言,我们组破产次数相对较少,确切的说应该是最少的,这要归功于我们组全体成员小心谨慎,步步为营的成果。
财务总监个人上半年工作总结
财务总监个人上半年工作总结1500字尊敬的领导:您好!年中已至,我将向您呈上我个人上半年的工作总结如下:自年初以来,我作为公司财务总监,一直以高度的责任心和使命感履行职责,全面把握财务管理工作的方向和要求,努力推进公司财务工作的发展和提高。
在上半年的工作中,我主要围绕以下几个方面展开工作:一、加强财务监管,提升绩效管理为适应公司业务发展的需要,我积极参与公司财务管理体制改革,完善了财务管理流程和制度,加强财务控制和风险防控。
我注重与其他部门的沟通和合作,及时为其他部门提供财务数据和分析报告,帮助他们进行决策。
同时,我加强了预算管理,优化了财务绩效指标体系,对公司的财务状况进行了及时准确的监控和分析,为公司的战略目标提供了有力的支持。
二、加强财务核算,提高财务质量在上半年,我积极组织会计人员进行财务核算工作,加强了会计准则和税收法规的学习和研究,确保财务会计数据的准确和完整。
我主持了财务资产清查工作,确保公司各项资产的清晰和完善,及时发现和解决问题。
同时,我注重了成本管理,通过优化成本结构和提高成本效益,为公司的经营效果提供了坚实的支撑。
三、引进新技术,提升财务信息化水平为适应现代化企业管理的需要,我积极推进财务信息化建设。
我对财务系统进行更新和升级,提高了系统的稳定性和性能,简化了财务操作流程,提高了工作效率和准确性。
同时,我注重了数据分析和挖掘,通过运用数据分析工具和技术,对财务数据进行有效挖掘,为公司提供了数据支持和决策依据。
四、加强团队建设,培养人才我始终坚持以人为本的管理理念,注重团队建设和人才培养。
我带领团队加强了内部培训和外部学习,提高了团队的专业能力和素质水平。
我注重与团队成员的沟通和交流,激发他们的工作激情和创造力。
同时,我注重激励机制的建立,通过制定合理的激励政策,激励团队成员积极工作,共同为公司的发展做出贡献。
上半年的工作,离不开公司领导的关心和支持,也离不开各位同事的支持和帮助。
公司财务总监述职报告(5篇)
公司财务总监述职报告(5篇)公司财务总监述职报告1一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。
1、建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。
今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。
特别是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订出台了“”,有效地遏制了风险的蔓延。
2、加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。
年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。
另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。
3、以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。
内主要做了以下七点工作:1、主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;2、坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;3、坚持考核与经济效益指标挂钩。
4、成立了以骨干为主的结算小组;5、积极地组织柜员上岗考试。
6、培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。
7、开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。
二、强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。
1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度等规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。
最新公司财务总监上半年工作汇报及下半年工作计划(超火爆!!!)
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设备运行效率趋势图(%)
105.00% 100.00% 95.00% 90.00% 85.00% 80.00% 75.00% 70.00% 65.00% 60.00% 1月 2月 4月 运行效率 5月 6月
净利润趋势图(万元)
0 -1000 -2000 -3000 -4000 -5000 -6000 4季度 1月 -4091
2、1-6月份成本与预算、行业比
(1)1-6月份成本与预算对比 上半年实际单位成本比预算单位成本上升426元,其中: 因停机影响产量下降,使得 单位人工和制造费用相对上升227元,其它消耗因素使得吨浆成本比预算上升199元。
单位成本
2015年1-6月 2777 423.1 160.5 6.7 13.2
61218 63989 -2771
2015年1-6月
计划
较预算增减
-3.7
-3.59
-6035
-20%
-1%
-5542
较期初增减
综合评述: 从上述数据我们不难看出,公司上半年的经营依旧十分困难,具体表现在:负债增加,库存上升,运行效率下降,效益下滑,但在财务指标下滑, 数据“难看”的情况下,也不乏出现了亮点,比如产品价格回升,浆板市场回暖,阔叶文化浆及溶解浆价格较年初上涨500元/吨以上,此外木材市场 受周边企业停产影响,松木、桉木价格较年初分别下降170元、70元。同时从最近三个季度的利润指标来看,呈现出底部向上的走势,公司的利润总 额由前两个季度月均亏损4500万元,降至6月份的亏损3000万元,亏损额在不断减少,与此同时,进入7月份以来,生产效率还在不断提升,文化浆 平均日产已超1100吨/天,部单日达到过1200吨/天,三季度月均亏损额有望控制在2500万元以内。
财务总监上半年工作总结(4篇)
财务总监上半年工作总结(4篇)总结不仅仅是总结成绩,更重要的是为了研究经验,发现做好工作的规律,也可以找出工作失误的教训。
这些经验教训是非常宝贵的,对工作有很好的借鉴与指导作用,在今后工作中可以改进提高,趋利避害,避免失误。
怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应该怎么写呢?这里给大家分享一些最新的总结书范文,方便大家学习。
财务总监上半年工作总结篇一有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。
年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》。
细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。
我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。
在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。
在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。
通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。
数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%。
通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。
但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。
为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。
考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力资源。
我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合总经办顺利完成了2000年工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。
为了配合物流中心录入费用,我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。
为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售计划提供依据,我们及时记录每一笔到款,准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。
财务总监上半年工作总结
总结范本:_________财务总监上半年工作总结姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日第1 页共7 页财务总监上半年工作总结xx年上半年,我财务部在行领导的直接领导下,在全行员工的大力支持和配合下,同心协力,艰苦奋斗,紧紧围绕年初既定的目标,以更扎实的工作作风,严谨的工作态度,圆满的完成了行领导交办的各项任务。
现将这半年的工作总结材料汇报如下:一、工作落实状况(一)组织部门员工进行定期学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识。
每周星期一,我部门按质按量的遵照行领导的安排部署进行相关知识的学习,其中包括人事教育、安全法、会计基础知识,法律法规知识、税法知识以及思想道德素质的学习等。
透过学习,使我部门员工更为深刻的认识到自己工作岗位的重要性:文件上传下达的及时性,人事教育培训的科学性、车辆资金重要空白凭证的安全性。
人们常说,思想决定行动,行动决定执行力。
我部门正是注重了这一点,使行之有效的执行力得到了充分发挥,从根本上转变了他们的工作态度,调动了他们的工作用心性,出色的完成了各自的工作,保证了工作质量又快又好的发展。
(二)顺利完成了三险五金的缴纳工作。
上半年,我部门在人员短缺的状况下,虽工作千头万绪,但是为了确保我行员工的切身利益,利用一切可利用的机会和时间及时的将我行34位员工的住房公积金和医疗保险从邮政局那边进行了账户过渡和缴费工作,确保了我行员工生病住院医疗报销和购房所需的住房公积金,维护了我行员工的切身利益。
(三)用心配合业务部门,视支行为家,努力完成行内下达的各项指第 2 页共 7 页标任务。
支行的生存与发展,不是哪一个部门的事,而是每一个员工的事情。
因此,我部门用心响应行内的号召,动用一切可动用的关系来推动各项业务的发展,并取得了必须成效:商易通业务户均余额、储蓄存款业务量与定活比、对公业务等都在必须程度上起到了推动作用。
上半年财务总监个人工作总结(2篇)
上半年财务总监个人工作总结尊敬的领导:经过上半年的工作,我作为公司财务总监,全面负责公司财务工作的策划、组织、实施和监督,推进公司财务管理水平的提升。
在这半年的工作中,我围绕公司的战略发展目标,加强了财务规划和预测,优化了财务流程和制度,加强了财务风险管控,提升了财务业务能力,为公司的发展提供了有力的支持。
一、加强财务规划和预测在上半年的工作中,我紧密结合公司的发展战略,深入分析了市场环境和行业趋势,制定了科学合理的财务规划和预测。
我设立了月度财务目标,及时跟踪财务数据,分析财务状况,找出问题并提出解决方案。
同时,我加强了与各部门的沟通和协调,了解各个部门的财务需求,对预算执行情况进行监控和评估,确保财务目标的完成。
二、优化财务流程和制度上半年,我加强了对公司财务流程和制度的优化。
我对财务管理流程进行了全面的分析和梳理,找出了存在的问题和瓶颈,并针对性地进行了改进。
例如,我简化了财务核算和报表编制流程,优化了财务记录和审批流程,提高了工作效率。
同时,我加强了对财务制度的宣传和培训,确保各部门员工熟悉财务制度,规范了财务操作行为。
三、加强财务风险管控在上半年的工作中,我注重了对财务风险的管控。
我建立了一套完善的财务风险评估体系,对可能出现的风险进行了全面的分析和识别,并制定了相应的风险应对措施。
我加强了对财务数据的监控和分析,及时发现和解决问题,防范了财务风险的发生。
同时,我加强了对财务合规性的审查和监督,确保公司的财务管理和报表准确、规范。
四、提升财务业务能力上半年,我不断提升自己的财务业务能力,不断学习和研究新的财务管理理论和方法,并将之应用于实际工作中。
我积极参加各类财务培训和学习活动,提高自己的财务专业知识和技能。
我主动与财务同行进行交流和学习,加强自己的业务能力和综合素质。
同时,我加强了对财务团队的管理和培养,不断提高团队成员的能力水平,提高了财务团队的整体绩效。
五、提高工作效率在上半年的工作中,我注重提高工作效率,合理安排时间和资源,高效完成各项工作任务。
财务总监履职情况汇报
财务总监履职情况汇报
财务总监的职责主要包括负责公司财务管理、财务分析、预算控制等相关工作。
以下是财务总监履职情况的汇报:
1. 财务管理方面,财务总监负责制定、实施财务管理政策和流程,确保公司财务运作的合规性和高效性。
在报告期内,财务总监持续改进公司的财务制度和内部控制体系,并及时调整和优化财务流程,提高财务管理的效率和准确性。
2. 财务分析方面,财务总监对公司财务状况进行定期分析和评估,并提供合理和可行的建议。
在报告期内,财务总监积极参与公司的财务规划和决策,为公司战略和业务发展提供支持和指导。
财务总监也对公司的投资项目进行财务分析和风险评估,为公司投资决策提供决策依据。
3. 预算控制方面,财务总监负责编制和监控公司的财务预算,并对预算执行情况进行跟踪和分析。
在报告期内,财务总监严格执行财务预算,及时发现并解决预算执行中的偏差,确保公司财务目标的实现。
财务总监还定期向公司高层管理层报告预算执行情况,并提供相关建议。
4. 合规风险管理方面,财务总监负责监督公司的合规风险管理工作,并帮助公司建立健全的合规制度和风险管理体系。
在报告期内,财务总监及时关注合规风险,并及时采取相应措施加以控制和防范,确保公司在合规方面的良好声誉和业务发展。
总体而言,财务总监在报告期间表现出色,完成了各项职责和工作目标。
财务管理得到进一步规范和完善,财务分析和预算控制体系也得到了加强和优化。
财务总监的合规风险管理工作也得到了公司的高度认可和肯定。
以上是财务总监履职情况的汇报,请公司领导和相关部门对财务总监的工作给予认可和支持,同时也欢迎对财务工作提出宝贵意见和建议。
财务总监上半年工作总结
财务总监上半年工作总结尊敬的领导:您好!感谢您对我的关心和支持。
在过去的上半年里,我在公司担任财务总监的岗位,深刻认识到了自己的责任重大、任务艰巨。
在大家的支持和努力下,我完成了各项工作任务,现将上半年的工作总结如下:一、加强财务管理,提高资金使用效率1. 抓好资金计划管理,根据公司的经营情况,合理安排资金使用,确保资金的充分利用同时降低资金占用成本。
2. 健全现金管理系统,完善资金流动控制,加强对银行账户的管理,保持资金的流动性和安全性。
3. 对公司财务数据进行归集、统计和分析,为领导决策提供可靠的依据。
二、加强成本控制,提高企业盈利能力1. 对公司各项费用进行明确的划分和预算管理,通过合理的成本控制措施,降低企业运营成本,提高盈利能力。
2. 建立成本分析和核算体系,对公司各项成本进行动态跟踪和分析,及时发现问题并采取相应措施进行纠正。
3. 强化对采购环节的控制,合理规定采购政策和流程,降低采购成本,同时确保采购质量和供应稳定。
三、做好财务报表的编制与分析1. 按照公司会计制度和相关法律法规的规定,及时准确地完成月度财务报表的编制工作,保证财务信息的真实和准确。
2. 对公司财务报表进行详细的分析,提供对经营情况和财务状况的判断,为公司的决策提供有力的支持。
3. 加强与会计师事务所的合作,确保年度财务报告符合审计要求,提高报告的质量和可靠性。
四、严格执行税收政策,降低税务风险1.及时掌握最新的税收法规政策,确保公司的税务申报和纳税工作的合规与准确。
2. 加强与税务机关的沟通和合作,及时解答和处理各类税务问题,降低税务风险。
3. 进行税务筹划和优化,寻找合法的减税措施,降低公司的税收负担。
五、加强团队建设,提高团队凝聚力1. 加强对团队成员的培养和发展,提高其专业能力和综合素质,为公司发展提供强大的人力资源。
2. 注重团队沟通和协作,加强团队成员之间的协调和合作,形成良好的工作氛围。
3. 积极组织团队培训和业务交流,提高团队整体水平,为公司提供更好的服务和支持。
财务总监个人上半年工作总结(2篇)
财务总监个人上半年工作总结正是荆条开花的季节,我们结束了上半年的工作,这半年我们遇到了很多新问题,正是由于这些问题的出现,促使公司不断的改进,对各部门管理工作都提出了更高的要求。
这半年来,财务部在公司领导的支持和帮助下,在其他部门的有效配合下,以企业效益为中心,围绕部门年度工作目标和重要任务,全体财务人员共同努力,力求做到及时准确完成核算工作,为公司经营发展做好监督服务;真实反映公司财务状况、经营成果,为领导经营决策提供依据。
现就上半年度实际工作总结汇报如下:第一,财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。
财务部每天离不开资金的收付与财务报账、记账工作。
这是财务部最平常最繁重的工作,半年来我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。
基本上满足了各部门对我部门的财务要求。
公司资金流量一直很大,尤其是在春节期间,资金流量巨大而且繁琐,我部门本着认真、仔细、严谨的工作作风,各项自己收付安全、准确、及时,没有出现任何差错。
企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。
在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己的努力。
第二,认真完成公司日常各项财务核算工作,严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,严格按照公司有关规定程序和审批权限办理。
每月能按时按质完成凭证编制复核,按时编制报送财务报表,及时反映公司经营状况。
第三,防范经营风险,特别是防范税务风险,促进公司稳健经营。
建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通,认真听取对方意见和建议,使工作能更快速、更有效得完成。
按时办理纳税申报。
第四,积极做好汇算清缴工作在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表,并汇算清缴,结清应缴应退税款。
报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。
第五,认真做好常规性财务工作对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。
财务总监半年工作总结5篇
财务总监半年工作总结5篇篇1一、引言随着20XX年上半年的结束,作为财务总监,我对公司财务状况进行了全面的梳理和总结。
本报告旨在回顾过去半年中,公司在财务管理方面取得的成就、面临的挑战以及未来的发展规划。
二、上半年工作总结1. 财务目标达成情况在过去半年中,公司制定了明确的财务目标,包括营业收入、成本控制、资金运作等方面的指标。
通过全体员工的共同努力,公司基本实现了既定的财务目标,营业收入稳步增长,成本控制得到有效执行,资金运作更加规范。
2. 财务管理优化措施在财务管理方面,公司推行了一系列优化措施。
包括但不限于:完善财务管理制度,提升财务流程的规范性和效率;加强成本控制,通过预算管理和成本核算,有效降低运营成本;优化资金结构,通过合理的资金运作策略,确保公司资金链的安全与高效运转。
3. 风险防控工作面对复杂的经济环境和市场波动,公司高度重视风险防控工作。
通过建立完善的风险评估体系,加强风险预警和应急机制的建设,确保公司在面临重大风险时能够及时应对,保障公司的财务安全。
4. 团队建设与培训在团队建设方面,公司注重培养一支专业、高效的财务团队。
通过定期的培训和学习活动,提升团队成员的专业素养和业务能力。
同时,公司积极营造良好的团队氛围,增强团队的凝聚力和战斗力。
三、面临的挑战尽管公司在上半年取得了显著的成绩,但仍面临一些挑战。
主要表现在以下几个方面:1. 市场竞争激烈随着市场竞争的加剧,公司需要不断加大市场开拓力度,提高市场份额。
同时,公司还需关注竞争对手的动态,及时调整市场策略。
2. 成本压力增大随着原材料、人工等成本的上涨,公司的运营成本面临较大压力。
如何有效控制成本,提高盈利能力,是公司未来需要重点关注的问题。
3. 资金运作风险尽管公司资金链相对稳定,但在复杂的经济环境下,资金运作仍存在一定的风险。
公司需继续加强资金管理,确保资金的安全和高效运作。
四、未来发展规划针对上述挑战,公司制定了以下未来发展规划:1. 市场拓展与深化公司将进一步加大市场开拓力度,拓展新的销售渠道,同时深化与现有客户的合作关系,提高市场份额和客户满意度。
财务总监工作汇报范文
财务总监工作汇报范文财务总监工作汇报尊敬的领导和团队成员,我是财务部门的负责人,财务总监。
在过去的一段时间里,我积极投入工作,与团队紧密合作,努力推动公司财务工作的发展和改进。
通过本次汇报,我将向大家总结我负责的工作范围、所取得的成绩以及接下来的发展计划与挑战。
一、工作范围我作为财务总监,主要负责以下工作范围:1. 财务战略规划和预算编制:负责与高层管理层合作,制定公司的财务战略和目标,并参与制定年度预算计划,确保公司财务目标与整体战略目标相一致。
2. 财务报告与分析:负责编制和审核财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
通过对财务数据的分析、比较和解读,提供给管理层决策依据,帮助公司优化经营决策和资源配置。
3. 风险管理和内部控制:监督和管理公司的财务风险,确保财务操作的合规性和准确性。
通过建立有效的内部控制机制,降低公司面临的风险,并提高财务运营的效率。
4. 资金管理:有效管理公司的现金流,包括资金储备、资金调度和投资管理等。
与银行、投资机构和合作伙伴合作,确保公司的资金供给和利益最大化。
5. 税务管理:负责与税务机关的日常联系和合作,确保公司遵守税务法规,管理纳税事务,并优化税务结构,减少税务风险。
二、工作成绩在过去的半年中,我和团队共同努力,取得了以下成绩:1. 完善了财务流程和内部控制机制,提高了财务运营的效率和准确性。
2. 加强了与银行的合作关系,优化了资金周转,减少了资金占用成本。
3. 与税务机关保持密切合作,成功完成了企业所得税申报工作,并减少了税务争议的风险。
4. 经过精细的数据分析和预测,提供了及时准确的财务报告,为公司决策提供了有力支持。
5. 参与并推进了公司财务数字化转型项目,提高了财务数据的可视化和分析能力。
三、发展计划与挑战尽管在过去的半年里取得了一些成绩,但仍然面临一些挑战,我将采取以下措施:1. 提高团队的专业素质和沟通能力,不断学习和更新财务知识,以应对日益复杂的财务环境和挑战。
【精品文档】财务总监上半年工作总结-范文word版 (3页)
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以下是为您准备的“财务总监上半年工作总结”,供您参考,希望对您有帮助。
财务总监上半年工作总结20xx年上半年,我财务部在行领导的直接领导下,在全行员工的大力支持和配合下,同心协力,艰苦奋斗,紧紧围绕年初既定的目标,以更扎实的工作作风,严谨的工作态度,圆满的完成了行领导交办的各项任务。
现将这半年的工作总结材料汇报如下:一、工作落实状况(一)组织部门员工进行定期学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识。
每周星期一,我部门按质按量的遵照行领导的安排部署进行相关知识的学习,其中包括人事教育、安全法、会计基础知识,法律法规知识、税法知识以及思想道德素质的学习等。
透过学习,使我部门员工更为深刻的认识到自己工作岗位的重要性:文件上传下达的及时性,人事教育培训的科学性、车辆资金重要空白凭证的安全性。
人们常说,思想决定行动,行动决定执行力。
我部门正是注重了这一点,使行之有效的执行力得到了充分发挥,从根本上转变了他们的工作态度,调动了他们的工作用心性,出色的完成了各自的工作,保证了工作质量又快又好的发展。
(二)顺利完成了三险五金的缴纳工作。
上半年,我部门在人员短缺的状况下,虽工作千头万绪,但是为了确保我行员工的切身利益,利用一切可利用的机会和时间及时的将我行34位员工的住房公积金和医疗保险从邮政局那边进行了账户过渡和缴费工作,确保了我行员工生病住院医疗报销和购房所需的住房公积金,维护了我行员工的切身利益。
(三)用心配合业务部门,视支行为家,努力完成行内下达的各项指标任务。
支行的生存与发展,不是哪一个部门的事,而是每一个员工的事情。
因此,我部门用心响应行内的号召,动用一切可动用的关系来推动各项业务的发展,并取得了必须成效:商易通业务户均余额、储蓄存款业务量与定活比、对公业务等都在必须程度上起到了推动作用。
上半年财务总监个人工作总结
上半年财务总监个人工作总结
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上半年财务总监个人工作总结在上级财务部门的业务指导下,以年初支公司提出的工作思路为指导,以提高企业效益为核心,以增强企业综合竞争力为目标,以成本治理和资金治理为重点,全面落实预算治理,强基础,抓规范,实现了全年业务制度规范化,经营治理科学化,企业效益最大化,有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高,充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。
现将XX年公司财务工作总结如下:
一、主要指标完成情况。
1、固定费用——1-9月份累计完成##.5xxxx,完成进度计划的117.2xxxx,同比增长27.4xxxx,增加支出2312627.8xxxx。
2、三项费用——1-9月份累计完成##.5xxxx,完成进度计划的136.3xxxx,同比降低10.5xxxx,减少支出171939.2xxxx。
第 1 页共 1 页。
财务总监上半年工作报告总结范文
财务总监上半年工作报告总结范文财务总监上半年工作报告总结范文1在过去的一年,对我而言是非常特殊而又有意义的一年,在这一年,我率领财务组的全体同志在公司领导的关心爱护支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将公司的财务工作推上了一个新的台阶,以下是我在2020年的个人总结报告:一、不断加强政治理论及业务知识的学习,努力做好财务工作首先作为一名共产党员,我始终坚持把政治学习放在第一位,认真学习党的全会精神,深入贯彻落实精神,在工作中牢固树立了爱岗敬业扎实工作的思想,把所学到的知识运用到自己的实际工作中,在财务管理中努力做到在改革和创新上有新的突破。
其次作为财务组负责人,我感受颇深的是作为单位的一名财务总监,业务学习是非常重要的,不仅要学习掌握国家有关财务政策法规,还要结合财务制度的不断变革更新自己的业务知识,只有这样才能适应新形式和新发展的需要,所以自己对财务专业的业务学习一直比较重视,经常请教上级主管部门,与同行沟通交流,并结合实际进行学习和提高。
最后在公司领导的指引下,我带领科室同志能够按时保质完成各项财务工作,能够及时准确的为局领导和各相关站所科室提供准确无误的财务数据和分析资料,为加强全局预算管理和财务管理,为领导当好家理好财,做好服务工作,做出自己的最大努力。
二、存在的问题及今后努力的方向通过这一年的工作,自己虽然取得了一些成绩,但离领导的要求和财务管理的要求还有一定的差距。
1、由于财务工作的特殊性及复杂性,常常出现过于急躁的现象,有时缺乏耐心,处理问题有时过于情绪化等。
在今后的工作中我会慢慢培养自己的耐心,学会控制自己的情绪,更加理性的看待问题和处理问题。
2、由于平时忙于工作,对学习抓得不够紧,许多问题学习和探讨的不够,远远没有达到财务管理的要求。
在往后的日子里,我会抽出一定的时间和我带领的团队进行交流探讨,认真聆听他们处理相关业务的新思路、新方法,并从中吸取经验。
对新员工遇到的棘手的问题,不懂不明白的地方,我会加以指导,直到教会为止,使他们对业务很快上手。
财务总监上半年工作总结
财务总监上半年工作总结财务总监上半年工作总结20xx年上半年,我财务部在行领导的直接领导下,在全行员工的大力支持和配合下,同心协力,艰苦奋斗,紧紧围绕年初既定的目标,以更扎实的工作作风,严谨的工作态度,圆满的完成了行领导交办的各项任务。
现将这半年的工作总结材料汇报如下:一、工作落实状况(一)组织部门员工进行定期学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识。
每周星期一,我部门按质按量的遵照行领导的安排部署进行相关知识的学习,其中包括人事教育、安全法、会计基础知识,法律法规知识、税法知识以及思想道德素质的学习等。
透过学习,使我部门员工更为深刻的认识到自己工作岗位的重要性:文件上传下达的及时性,人事教育培训的科学性、车辆资金重要空白凭证的安全性。
人们常说,思想决定行动,行动决定执行力。
我部门正是注重了这一点,使行之有效的执行力得到了充分发挥,从根本上转变了他们的工作态度,调动了他们的工作用心性,出色的完成了各自的工作,保证了工作质量又快又好的发展。
(二)顺利完成了三险五金的缴纳工作。
上半年,我部门在人员短缺的状况下,虽工作千头万绪,但是为了确保我行员工的切身利益,利用一切可利用的机会和时间及时的将我行34位员工的住房公积金和医疗保险从邮政局那边进行了账户过渡和缴费工作,确保了我行员工生病住院医疗报销和购房所需的住房公积金,维护了我行员工的切身利益。
(三)用心配合业务部门,视支行为家,努力完成行内下达的各项指标任务。
支行的生存与发展,不是哪一个部门的事,而是每一个员工的事情。
因此,我部门用心响应行内的号召,动用一切可动用的关系来推动各项业务的发展,并取得了必须成效:商易通业务户均余额、储蓄存款业务量与定活比、对公业务等都在必须程度上起到了推动作用。
个性是失地保险资金的收取上,我部门更是用心响应,将收回的失地保险资金及时的清理捆把上存上划。
减少了我行资金在途,提高了我行资金利用率以及收益率。
(四)安全生产工作得到加强。
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销售费用
2941 2868 -73
管理费用
7439 7502 63
财务费用
10948 10544 -404
营业外收支
750 349 -401
利润未完成目标的主要原因:
(1)公司吨浆毛利额为-468元,销售11万吨,毛利亏损5195万元;(2)系统停 机影响,停机新增1098万元修理费、新增开机费用444万元,同时70天的折旧和 人工费用2576万元,无相应产量分摊,导致单位人工、制造费用上升;(3)设 备运转率低,上半年月均设备运转率只有93%,低于98%的目标值,同时非生产 时间月均59小时,大大高于24小时的目标值,导致生产成本上升;(4)期间费 用率为42%,大幅高于同行业15%的期间费用率,在毛利为负的情况下,期间费 用为净亏损。
两 金 清 理 环 比 下 降
同 比 下 降
存货品种 木材
存货
较期初下降4%。
单位:万元,%
6月末 37149
年初
35191
增减额
1958
增减率
5.6%
化工料
燃料 备品备件 织物及包装物 库存商品 在产品 合计
921.8
840.18 7221.21 109.95 13534 1441 61218
794.1
金额(万元) 4880 945 212 317 358 6712 占比 72.70% 14.10% 3.20% 4.70% 5.30% 100.00%
2014年
金额(万元) 57995 6095 1645 4400 3216 73350 占比 79.07% 8.31% 2.24% 6.00% 4.38% 100.00%
应收账款
6789 13581 -6792
存货
61218 63989 -2771
计划
较预算增减
较期初增减
综合评述: 上半年公司经营依旧十分困难,具体表现在:负债增加,库存上升,运行效率下降,效益下滑,但在财 务指标下滑,数据“难看”的情况下,也不乏出现了亮点,比如产品价格回升,浆板市场回暖,阔叶文化浆 及溶解浆价格较年初上涨500元/吨以上,此外木材市场受周边企业停产影响,松木、桉木价格较年初分别下 降170元、70元。同时从最近三个季度的利润指标来看,呈现出底部向上的走势,公司的利润总额由前两个 季度月均亏损4500万元,降至6月份的亏损3000万元,亏损额在不断减少,与此同时,进入7月份以来,生 产效率还在不断提升,文化浆平均日产已超1100吨/天,部单日达到过1200吨/天,三季度月均亏损额有望控 制在2500万元以内。
14
二、强化两金管理,落实亏损治理
项目 应收账款 预付账款 其他应收款 存货
2015年6月 6789 990 3115 61218 2015年期初 13581 1105 3301 63989
较期初增减率
-50.0% -10.4% -5.6% -4.3%
欠款单位个数由二 (1)
季度末的 25 家 , 减少 至9家,已清理16家。
859.06 7561.78 193.6 17937 1452 63989
128
-19 -341 -84 -4403 -10 -2771
16.1%
-2.2% -4.5% -43.2% -24.5% -0.7% -4.3%
2、开展增收节支,扭亏损增效活动
公司自我加压,主动调整预算,提出5-12月份“生产系统、采购系统、销售系统、财务系 统”各降1000万,合计增收节支4000万元的目标,并以此目标制定了详细的工作方案。 转变经营思路 提升综合效益 优化流程,严格 KPI考核,推动精 益班组建设 创新激励机制 提高工作积极性 降低各项 消耗和费用
碱回收
水(m³)
电(千瓦时)
10.8
332
7
230
3.8
102
54%
44%
通过与预算、行业及与先进企业重点消耗对比,我们发现生产消耗控制还 有较大下降潜力。
3、利润完成情况
名称 预算 实际 比较 利润
-20629 -26186 -5557
营业收入
74995 49803 -25192
毛利率
0% -11% -11%
(3)公司与先进企业重点消耗指标对比表
品种 抄浆 水(m³) 电(千瓦时) 木耗 碱(KG) 制浆 双氧水(KG) 水(m³) 电(千瓦时) 汽(Qj) 石灰(KG) 公司 3.2 174 2.09 570 20 12.4 315 5.4 720 其他企业 1.7 140 1.96 350 1.5 7 220 1.6 650 差额 1.5 34 0.13 220 18.5 5.4 95 3.8 70 增加率 88% 24% 7% 63% 1233% 77% 43% 238% 11%
预算比
-404 -3.7% -534
同比
-4.8%
积极主动与各金融机构沟通,在融资工作极度艰难 的情况下保证了公司资金安全。 2015年上半年新增7亿 元授信(建行4亿元,经过集团沈总、刘总的大力支持 和自身不懈努力,使得该笔贷款利率比同级别企业的利 率下降1%,全年可节约财务费用约300万元;盘活存量 固定资产,通过售后回租融资方式向信达公司融资3亿 元),扭转了自2014年以来贷款规模持续萎缩的态势。
财务述职报告
目 录
第一部分 2015年上半年生产经营完成情况
第二部分 2015年上半年度财务工作总结
第三部分 下阶段工作计划
1
2015 年上半年生产经营完成情况
生产指标完成情况表
时间
2015年1-6月 2015年1-6月
资产负债对比表
时间
2015年6月 2015年初
单位:万元
质量 产量 销量 发电量 利润 (万吨) (万吨) (万度) 针溶 阔溶 (万元)
109
769.3 533.5 4323.7
2.50%
17.80% 12.30% 100.00%
62.5
588.3 425.6 3897.2
1.60%
15.10% 10.90% 100.00%
(2)溶解浆成本占比与太阳纸业对比表
成本项目 原材料 折旧 直接人工 能源动力 其他制造费用 合计
2015年
84.99%
15年6月
资产负债率(%)
设备运行效率趋势图(%)
105.00% 100.00% 95.00% 90.00% 85.00% 80.00% 75.00% 70.00% 65.00% 60.00% 1月 2月 4月 运行效率 5月 6月
净利润趋势图(万元)
0 -1000 -2000 -3000 -4000 -5000 -6000 4季度 1月 -4091 2月 -4455 3月 -5153 4月 -5440 5月 -4033 6月 -3015
成本项目 主要成本项目 一、木材 二、化工料 其中:重油 直接材料
单位成本
2015年1-6月 2777 423.1 160.5
占比
64.20% 9.80% 3.70%
2015年预算 2570.4 448.5 159.4
占比
66.00% 11.50% 4.10%
三、织物
四、包装物 五、煤炭 六、柴油 七、外购电 八、污水处理费
一、拓宽融资渠道,转变融资思路,多方位筹措资金,降低财务费用
1、优化融资结构,严控财务费用。
在今年上半年现金流亏损1.8亿元,有息负债不断 攀升的情况下,2015年上半年财务费用同比减少 534万元,比预算减少404万元。
财务费用
2015年1-6月 10544 2015年预算 10948 2014年1-6月 11078
1、制定两金占 用清理方案, 降低“两金” 资金占用。
应收账款
欠款余额从年初的 1.33 亿锐减到今年 6 月末 的 7100 万 元 , 减 少 了 6300 万元,应收账款较 年初下降了50%。
(2)
根据不同情况,有区别、有重点地开展工作: 一是对不能正常回收的应收账款,要加强法律风 险评估及时采取相应措施实施债权清收和保全; 二是对那些生产经营正常,有偿债能力的单位要 紧盯不放,尽快收回资金; 三是对生产经营虽然正常,但因资金暂时困难, 不能一次或在短期内偿清债务的单位,要签订还款 计划,明确还款时间和还款金额,制定违约责任。
定时通报 加强预警。
由计财部负责对逾期欠款建 立风险预警提示,通报预警 结果,每半个月通报一次。
应收
02
账款
实地考察
制定方案,严格执行, 文化浆先款后货,溶解 浆旧账不清,不予发货 的原则。
01 措施 03 04
商务、诉讼清欠
商务清欠8起,清欠金额 1350万元,此外,正在办 理诉讼清欠1起。
对于重点欠款客户进行实地 调查、走访,进一步控制了 风险,强化相应的担保措施 。
太阳纸业2014年
金额(万元) 48187 5778 2087 3907 1245 61204 占比 78.73% 9.44% 3.41% 6.38% 2.03% 100.00%
15年与太阳 相比增减
-6.00% 4.60% -0.20% -1.70% 3.30% 0.00%
14年与太阳相 比增减
0.34% -1.13% -1.17% -0.38% 2.35% 0.00%
净利润 -4334
1.各浆种售价与期初和预算对比
含税出厂价格(单位:元/吨,%)
浆种及平均
出厂价格
2015年
2015年
较年初
增减
-59
-21 476 591 -91 509
2015年
预算比
增减
72
22 60 72 -28 -215
7月
4250
3800 6000 4500 4500 6100