领导让你负责紧急处理一件事
国家电网面试题库-综合能力面试题1
国家电网面试题库-综合能力面试题1第一题如果你刚到一个新单位，有一个职务非常适合你，但领导和同事都不了解，你将如何表现自己?第二题智慧、金钱、权利、真理，你认为哪个最重要?为什么?第三题自己在工作中遇到的最大的挫折是什么?从中吸取的教训是什么?第四题你上任后，公司准备出台有关方面的政策，需要你提供一些分管工作情况，你给下属安排后，所提供的资料不够准确，而这时有关部门催要又比较急，你怎么办?第五题你对职位的近期目标和远期目标是什么?为了达到目标，你需要在哪些方面加强自身能力?第六题如果你学习了一种新的管理方法或产生了一个新的想法，很希望用到本单位或本部门的工作中，你应该怎么办?第七题请你谈谈最理想的工作集体应该具备什么条件?第八题领导交代你将某急件送给甲，第二天领导一上来就责骂你应将文件送至乙为什么送给了甲，你又会如何处理?第九题当你负责的某项工作需要其他部门协同完成时，你将如何沟通和安排? 第十题如果下属检举你，你该怎么办?第十一题你是学文(理)科的吧，有用人部门反应，学文的人只会说不会做，务虚有余，务实不足;学理的人只会做不会说，常常做事只见树木不见森林，你怎么认为的?第十二题有人说干一行爱一行，有人却说爱一行才能干一行，你如何理解?第十三题有人经常跳槽或换岗位，你怎么看待?第十四题领导让你负责紧急处理一件事，但应配合的人不但不配合，反而从中作梗，你怎第十五题跟上司起争执，闹得不愉快，怎么办?第十六题如果你的一项工作受到上级领导的表扬，但你的主管领导却说是他做的，你怎么第十七题你工作一段时间后，领导和同事都觉得你不适合这个岗位，大家碍于面子没有明说，但是暗示过你应该换岗，这时你该怎么办?第十八题“最大的困难不是远处的高山，而是你鞋子里的一粒沙子”,谈谈你的看法?第十九题有一个进修的机会，你如何说服领导同意你去进修?第二十题如果你的领导不支持你的工作怎么办?第二十一题你工作扎实认真，可是领导和同事不解，不但不说你好，还奚落你，你怎么处理?第二十二题市场经济条件下充满了竞争，同事之间无形中也存在着竞争，谈谈你如何面对第二十三题你起草了一份文件交给领导审批，可是他看都没看就要你发文了，第二天发现有重大错误，并且领导对你大发雷霆，丝毫不提他自己未审的事实，你很委屈，怎么办?第二十四题责任有时候就意味着最大的付出，你对此有何看法?第二十五题俗话说“没有规矩，不成方圆”,可是又有人说要创新就不能守规矩，你怎么看?第二十六题当你和领导意见有冲突时，你如何做?第二十七题领导让你负责一项工作，并安排了一位老同志协助你，但是工作中大家都只服从老同志的安排，你怎么办?第二十八题你工作干得并不是很出色，领导却让你当典型，你怎么办?第二十九题如果你拟订的一个方案，你的直接领导不满意，而公司分管领导却非常满意，你将如何办?第三十题一天，张主任和刘主任每人交给你一项任务，但是你忙了一天，结果只完成了一项。
综合能力面试题题目及答案
综合能力面试题第一题如果你刚到一个新单位，有一个职务非常适合你，但领导和同事都不了解，你将如何表现自己？第二题智慧、金钱、权利、真理，你认为哪个最重要？为什么？第三题自己在工作中遇到的最大的挫折是什么？从中吸取的教训是什么？第四题你上任后，公司准备出台有关方面的政策，需要你提供一些分管工作情况，你给下属安排后，所提供的资料不够准确，而这时有关部门催要又比较急，你怎么办？第五题你对职位的近期目标和远期目标是什么？为了达到目标，你需要在哪些方面加强自身能力？第六题如果你学习了一种新的管理方法或产生了一个新的想法，很希望用到本单位或本部门的工作中，你应该怎么办？第七题请你谈谈最理想的工作集体应该具备什么条件？第八题领导交代你将某急件送给甲，第二天领导一上来就责骂你应将文件送至乙为什么送给了甲，你又会如何处理？第九题当你负责的某项工作需要其他部门协同完成时，你将如何沟通和安排？第十题如果下属检举你，你该怎么办？第十一题你是学文（理）科的吧，有用人部门反应，学文的人只会说不会做，务虚有余，务实不足；学理的人只会做不会说，常常做事只见树木不见森林，你怎么认为的？第十二题有人说干一行爱一行，有人却说爱一行才能干一行，你如何理解？第十三题有人经常跳槽或换岗位，你怎么看待？第十四题领导让你负责紧急处理一件事，但应配合的人不但不配合，反而从中作梗，你怎第十五题跟上司起争执，闹得不愉快，怎么办？第十六题如果你的一项工作受到上级领导的表扬，但你的主管领导却说是他做的，你怎么第十七题你工作一段时间后，领导和同事都觉得你不适合这个岗位，大家碍于面子没有明说，但是暗示过你应该换岗，这时你该怎么办？第十八题“最大的困难不是远处的高山，而是你鞋子里的一粒沙子”，谈谈你的看法？第十九题有一个进修的机会，你如何说服领导同意你去进修？第二十题如果你的领导不支持你的工作怎么办？第二十一题你工作扎实认真，可是领导和同事不解，不但不说你好，还奚落你，你怎么处理？第二十二题市场经济条件下充满了竞争，同事之间无形中也存在着竞争，谈谈你如何面对第二十三题你起草了一份文件交给领导审批，可是他看都没看就要你发文了，第二天发现有重大错误，并且领导对你大发雷霆，丝毫不提他自己未审的事实，你很委屈，怎么办？第二十四题责任有时候就意味着最大的付出，你对此有何看法？第二十五题俗话说“没有规矩，不成方圆”，可是又有人说要创新就不能守规矩，你怎么看？第二十六题当你和领导意见有冲突时，你如何做？第二十七题领导让你负责一项工作，并安排了一位老同志协助你，但是工作中大家都只服从老同志的安排，你怎么办？第二十八题你工作干得并不是很出色，领导却让你当典型，你怎么办？第二十九题如果你拟订的一个方案，你的直接领导不满意，而公司分管领导却非常满意，你将如何办？第三十题一天，张主任和刘主任每人交给你一项任务，但是你忙了一天，结果只完成了一项。
2020年综合能力面试题题目及答案
综合能力面试题第一题如果你刚到一个新单位，有一个职务非常适合你，但领导和同事都不了解，你将如何表现自己？第二题智慧、金钱、权利、真理，你认为哪个最重要？为什么？第三题自己在工作中遇到的最大的挫折是什么？从中吸取的教训是什么？第四题你上任后，公司准备出台有关方面的政策，需要你提供一些分管工作情况，你给下属安排后，所提供的资料不够准确，而这时有关部门催要又比较急，你怎么办？第五题你对职位的近期目标和远期目标是什么？为了达到目标，你需要在哪些方面加强自身能力？第六题如果你学习了一种新的管理方法或产生了一个新的想法，很希望用到本单位或本部门的工作中，你应该怎么办？第七题请你谈谈最理想的工作集体应该具备什么条件？第八题领导交代你将某急件送给甲，第二天领导一上来就责骂你应将文件送至乙为什么送给了甲，你又会如何处理？第九题当你负责的某项工作需要其他部门协同完成时，你将如何沟通和安排？第十题如果下属检举你，你该怎么办？第十一题你是学文（理）科的吧，有用人部门反应，学文的人只会说不会做，务虚有余，务实不足；学理的人只会做不会说，常常做事只见树木不见森林，你怎么认为的？第十二题有人说干一行爱一行，有人却说爱一行才能干一行，你如何理解？第十三题有人经常跳槽或换岗位，你怎么看待？第十四题领导让你负责紧急处理一件事，但应配合的人不但不配合，反而从中作梗，你怎第十五题跟上司起争执，闹得不愉快，怎么办？第十六题如果你的一项工作受到上级领导的表扬，但你的主管领导却说是他做的，你怎么第十七题你工作一段时间后，领导和同事都觉得你不适合这个岗位，大家碍于面子没有明说，但是暗示过你应该换岗，这时你该怎么办？第十八题“最大的困难不是远处的高山，而是你鞋子里的一粒沙子”，谈谈你的看法？第十九题有一个进修的机会，你如何说服领导同意你去进修？第二十题如果你的领导不支持你的工作怎么办？第二十一题你工作扎实认真，可是领导和同事不解，不但不说你好，还奚落你，你怎么处理？第二十二题市场经济条件下充满了竞争，同事之间无形中也存在着竞争，谈谈你如何面对第二十三题你起草了一份文件交给领导审批，可是他看都没看就要你发文了，第二天发现有重大错误，并且领导对你大发雷霆，丝毫不提他自己未审的事实，你很委屈，怎么办？第二十四题责任有时候就意味着最大的付出，你对此有何看法？第二十五题俗话说“没有规矩，不成方圆”，可是又有人说要创新就不能守规矩，你怎么看？第二十六题当你和领导意见有冲突时，你如何做？第二十七题领导让你负责一项工作，并安排了一位老同志协助你，但是工作中大家都只服从老同志的安排，你怎么办？第二十八题你工作干得并不是很出色，领导却让你当典型，你怎么办？第二十九题如果你拟订的一个方案，你的直接领导不满意，而公司分管领导却非常满意，你将如何办？第三十题一天，张主任和刘主任每人交给你一项任务，但是你忙了一天，结果只完成了一项。
考察沟通能力的面试问题
考察沟通能力的面试问题考察沟通能力的面试问题企业是一个集体的团队，如果大家都只是闭门造车、不互相沟通的话，只会造成1+1<2的局面。
以下是店铺为你整理的考察沟通能力的面试问题，希望能帮到你。
考察沟通能力的面试问题例题1：你是如何让别人接受你的观点或是看法的?■ 回答案例很多时候，很好的主意或是很伟大的观点，却不大被别人认可。
为什么呢?其实表达观点的方式是很重要的，如果你的表达方式很强硬，就会容易引起别人的逆反心理，或是你的表达很不清晰，条理很不清楚，让别人没能够完全地领会到你的意思。
所以，一般来说，我在表达观点时，都会事先从他人的角度来看待我的这个人观点，弄清楚他们的顾虑和疑点，这样就很容易找到说服他们的方法。
■ 试题点评求职者在面对这个问题时，应该清楚面试人员想知道的是你的说服力有多强，即便是面对不赞同你意见的人，你照样能说服他;另外，面试人员想知道你在说服别人时，是否能让人感觉到舒服，而不是采取了强硬的态度。
例题2：当你被安排完成一项任务时，主管和副主管的意见却发生了冲突，你会听谁的?■ 回答案例作为一名基层员工，我会服从上级的安排，并尽力做好。
不管主管和副主管的意见多么向左，大家的出发点都是为了能把工作做好，而我本着对工作负责的态度，我会选择恰当的时间，分别在其中的一方传达出另外一方的看法，并且综合他们的意见，提出自己的看法和建议，让他们都能根据实际情况和对方的意见，更为全面周到地考虑问题，最终作出一致的判断和决定。
■ 试题点评求职者在回答这个问题时，切忌作出站在哪一方的判断，而是应该站在领导者的角度和本着对工作负责的态度来回答这个问题，这样才能给面试人员留下一个既有责任心、有头脑，又对工作负责、对上级服从的好印象。
例题3：你是公司里的HR，在一年前你招聘员工时，曾对他们承诺能在一年内给他们提供出国培训的机会，而一年过去了，你并没有实现自己的诺言，而这些同事也颇有微词，来到了你的办公室质问你。
试题处级领导干部竞争上岗面试题4
试题处级领导干部竞争上岗面试题4第一篇：试题处级领导干部竞争上岗面试题4面试题目（一）你好，首先欢迎你参加今天的面试。
请你来，是希望通过交谈，增进对你的直接了解。
我们会问你一些问题，回答每个问题前，你可以先考虑一下，不必紧张。
回答时，请注意语言要简洁明了。
好，现在我们开始（稍停顿一下）：第一题：测查要素：综合分析能力目前，我国反腐败斗争取得了重大成绩，但也遇到了很大的阻力。
有人认为：这是因为缺乏一整套反腐败的法规所致；也有人认为：这是权力缺乏有效监督的结果。
你赞同哪种观点？你怎么看，为什么？第二题：测查要素：言语理解与表达能力常言说：“人无压力轻飘飘，地无压力不出油。
”请你以压力与动力为题，做一即兴演讲。
你可以先思考一分钟，演讲时间控制在3分钟以内。
第三题：测查要素：人际关系沟通意识与技巧假如这次你竞聘成功了，另一位年龄比你大，资力也比你长的科长成了你的下属，过去和你关系很好，可现在有点疏远了，在研究工作时也不太发言，工作也不太主动，你觉得有必要进行沟通，你准备怎么找他谈，准备谈些什么？第四题：测查要素：组织计划与决策能力，应变能力一天夜间，你作为带班领导在单位值班。
这时，你接到下级单位保安人员电话，有一团伙盗取公共财产，装车马上要运走，并把阻止的保安人员打成重伤。
这时，你怎么办？第五题：测查要素：组织计划与决策能力有人把对下属的管理比喻成放风筝，即要放出去，也要经常拉一下，你认为如何?今天的面谈就进行到这里，谢谢你的合作，再见！面试题目（二）你好，首先欢迎你参加今天的面试。
请你来，是希望通过交谈，增进对你的直接了解。
我们会问你一些问题，回答每个问题前，你可以先考虑一下，不必紧张。
回答时，请注意语言要简洁明了。
好，现在我们开始（稍停顿一下）：第一题：测查要素：综合分析能力中央一直对安全生产非常重视，但最近仍常常可以看到有重大安全人员伤亡事故发生，你有何看法？第二题：测查要素：言语理解与表达能力请你以继承与创新为题，做一即兴演讲。
综合能力面试题题目及答案4
综合能力面试题第一题如果你刚到一个新单位，有一个职务非常适合你，但领导和同事都不了解，你将如何表现自己？第二题智慧、金钱、权利、真理，你认为哪个最重要？为什么？第三题自己在工作中遇到最大挫折是什么？从中吸取教训是什么？第四题你上任后，公司准备出台有关方面政策，需要你提供一些分管工作情况，你给下属安排后，所提供资料不够准确，而这时有关部门催要又比较急，你怎么办？第五题你对职位近期目标和远期目标是什么？为了达到目标，你需要在哪些方面加强自身能力？第六题如果你学习了一种新管理方法或产生了一个新想法，很希望用到本单位或本部门工作中，你应该怎么办？第七题请你谈谈最理想工作集体应该具备什么条件？第八题领导交代你将某急件送给甲，第二天领导一上来就责骂你应将文件送至乙为什么送给了甲，你又会如何处理？第九题当你负责某项工作需要其他部门协同完成时，你将如何沟通和安排？第十题如果下属检举你，你该怎么办？第十一题你是学文（理）科吧，有用人部门反应，学文人只会说不会做，务虚有余，务实不足；学理人只会做不会说，常常做事只见树木不见森林，你怎么认为？第十二题有人说干一行爱一行，有人却说爱一行才能干一行，你如何理解？第十三题有人经常跳槽或换岗位，你怎么看待？第十四题领导让你负责紧急处理一件事，但应配合人不但不配合，反而从中作梗，你怎第十五题跟上司起争执，闹得不愉快，怎么办？第十六题如果你一项工作受到上级领导表扬，但你主管领导却说是他做，你怎么第十七题你工作一段时间后，领导和同事都觉得你不适合这个岗位，大家碍于面子没有明说，但是暗示过你应该换岗，这时你该怎么办？第十八题“最大困难不是远处高山，而是你鞋子里一粒沙子”，谈谈你看法？第十九题有一个进修机会，你如何说服领导同意你去进修？第二十题如果你领导不支持你工作怎么办？第二十一题你工作扎实认真，可是领导和同事不解，不但不说你好，还奚落你，你怎么处理？第二十二题市场经济条件下充满了竞争，同事之间无形中也存在着竞争，谈谈你如何面对第二十三题你起草了一份文件交给领导审批，可是他看都没看就要你发文了，第二天发现有重大错误，并且领导对你大发雷霆，丝毫不提他自己未审事实，你很委屈，怎么办？第二十四题责任有时候就意味着最大付出，你对此有何看法？第二十五题俗话说“没有规矩，不成方圆”，可是又有人说要创新就不能守规矩，你怎么看？第二十六题当你和领导意见有冲突时，你如何做？第二十七题领导让你负责一项工作，并安排了一位老同志协助你，但是工作中大家都只服从老同志安排，你怎么办？第二十八题你工作干得并不是很出色，领导却让你当典型，你怎么办？第二十九题如果你拟订一个方案，你直接领导不满意，而公司分管领导却非常满意，你将如何办？第三十题一天，张主任和刘主任每人交给你一项任务，但是你忙了一天，结果只完成了一项。
综合能力面试题题目及答案
综合能力面试题第一题如果你刚到一个新单位，有一个职务非常适合你，但领导和同事都不了解，你将如何表现自己？第二题智慧、金钱、权利、真理，你认为哪个最重要？为什么？第三题自己在工作中遇到的最大的挫折是什么？从中吸取的教训是什么？第四题你上任后，公司准备出台有关方面的政策，需要你提供一些分管工作情况，你给下属安排后，所提供的资料不够准确，而这时有关部门催要又比较急，你怎么办？第五题你对职位的近期目标和远期目标是什么？为了达到目标，你需要在哪些方面加强自身能力？第六题如果你学习了一种新的管理方法或产生了一个新的想法，很希望用到本单位或本部门的工作中，你应该怎么办？第七题请你谈谈最理想的工作集体应该具备什么条件？第八题领导交代你将某急件送给甲，第二天领导一上来就责骂你应将文件送至乙为什么送给了甲，你又会如何处理？第九题当你负责的某项工作需要其他部门协同完成时，你将如何沟通和安排？第十题如果下属检举你，你该怎么办？第十一题你是学文（理）科的吧，有用人部门反应，学文的人只会说不会做，务虚有余，务实不足；学理的人只会做不会说，常常做事只见树木不见森林，你怎么认为的？第十二题有人说干一行爱一行，有人却说爱一行才能干一行，你如何理解？第十三题有人经常跳槽或换岗位，你怎么看待？第十四题领导让你负责紧急处理一件事，但应配合的人不但不配合，反而从中作梗，你怎第十五题跟上司起争执，闹得不愉快，怎么办？第十六题如果你的一项工作受到上级领导的表扬，但你的主管领导却说是他做的，你怎么第十七题你工作一段时间后，领导和同事都觉得你不适合这个岗位，大家碍于面子没有明说，但是暗示过你应该换岗，这时你该怎么办？第十八题“最大的困难不是远处的高山，而是你鞋子里的一粒沙子”，谈谈你的看法？第十九题有一个进修的机会，你如何说服领导同意你去进修？第二十题如果你的领导不支持你的工作怎么办？第二十一题你工作扎实认真，可是领导和同事不解，不但不说你好，还奚落你，你怎么处理？第二十二题市场经济条件下充满了竞争，同事之间无形中也存在着竞争，谈谈你如何面对第二十三题你起草了一份文件交给领导审批，可是他看都没看就要你发文了，第二天发现有重大错误，并且领导对你大发雷霆，丝毫不提他自己未审的事实，你很委屈，怎么办？第二十四题责任有时候就意味着最大的付出，你对此有何看法？第二十五题俗话说“没有规矩，不成方圆”，可是又有人说要创新就不能守规矩，你怎么看？第二十六题当你和领导意见有冲突时，你如何做？第二十七题领导让你负责一项工作，并安排了一位老同志协助你，但是工作中大家都只服从老同志的安排，你怎么办？第二十八题你工作干得并不是很出色，领导却让你当典型，你怎么办？第二十九题如果你拟订的一个方案，你的直接领导不满意，而公司分管领导却非常满意，你将如何办？第三十题一天，张主任和刘主任每人交给你一项任务，但是你忙了一天，结果只完成了一项。
综合能力面试题题目及答案
综合能力面试题第一题如果你刚到一个新单位，有一个职务非常适合你，但领导和同事都不了解，你将如何表现自己？第二题智慧、金钱、权利、真理，你认为哪个最重要？为什么？第三题自己在工作中遇到的最大的挫折是什么？从中吸取的教训是什么？第四题你上任后，公司准备出台有关方面的政策，需要你提供一些分管工作情况，你给下属安排后，所提供的资料不够准确，而这时有关部门催要又比较急，你怎么办？第五题你对职位的近期目标和远期目标是什么？为了达到目标，你需要在哪些方面加强自身能力？第六题如果你学习了一种新的管理方法或产生了一个新的想法，很希望用到本单位或本部门的工作中，你应该怎么办？第七题请你谈谈最理想的工作集体应该具备什么条件？第八题领导交代你将某急件送给甲，第二天领导一上来就责骂你应将文件送至乙为什么送给了甲，你又会如何处理？第九题当你负责的某项工作需要其他部门协同完成时，你将如何沟通和安排？第十题如果下属检举你，你该怎么办？第十一题你是学文（理）科的吧，有用人部门反应，学文的人只会说不会做，务虚有余，务实不足；学理的人只会做不会说，常常做事只见树木不见森林，你怎么认为的？第十二题有人说干一行爱一行，有人却说爱一行才能干一行，你如何理解？第十三题有人经常跳槽或换岗位，你怎么看待？第十四题领导让你负责紧急处理一件事，但应配合的人不但不配合，反而从中作梗，你怎第十五题跟上司起争执，闹得不愉快，怎么办？第十六题如果你的一项工作受到上级领导的表扬，但你的主管领导却说是他做的，你怎么第十七题你工作一段时间后，领导和同事都觉得你不适合这个岗位，大家碍于面子没有明说，但是暗示过你应该换岗，这时你该怎么办？第十八题“最大的困难不是远处的高山，而是你鞋子里的一粒沙子”，谈谈你的看法？第十九题有一个进修的机会，你如何说服领导同意你去进修？第二十题如果你的领导不支持你的工作怎么办？第二十一题你工作扎实认真，可是领导和同事不解，不但不说你好，还奚落你，你怎么处理？第二十二题市场经济条件下充满了竞争，同事之间无形中也存在着竞争，谈谈你如何面对第二十三题你起草了一份文件交给领导审批，可是他看都没看就要你发文了，第二天发现有重大错误，并且领导对你大发雷霆，丝毫不提他自己未审的事实，你很委屈，怎么办？第二十四题责任有时候就意味着最大的付出，你对此有何看法？第二十五题俗话说“没有规矩，不成方圆”，可是又有人说要创新就不能守规矩，你怎么看？第二十六题当你和领导意见有冲突时，你如何做？第二十七题领导让你负责一项工作，并安排了一位老同志协助你，但是工作中大家都只服从老同志的安排，你怎么办？第二十八题你工作干得并不是很出色，领导却让你当典型，你怎么办？第二十九题如果你拟订的一个方案，你的直接领导不满意，而公司分管领导却非常满意，你将如何办？第三十题一天，张主任和刘主任每人交给你一项任务，但是你忙了一天，结果只完成了一项。
综合能力面试题题目及答案
综合能力面试题题目及答案综合能力面试题第一题如果你刚到一个新单位，有一个职务非常适合你，但领导和同事都不了解，你将如何表现自己？第二题智慧、金钱、权利、真理，你认为哪个最重要？为什么？第三题自己在工作中遇到的最大的挫折是什么？从中吸取的教训是什么？第四题你上任后，公司准备出台有关方面的政策，需要你提供一些分管工作情况，你给下属安排后，所提供的资料不够准确，而这时有关部门催要又比较急，你怎么办？第五题你对职位的近期目标和远期目标是什么？为了达到目标，你需要在哪些方面加强自身能力？第六题如果你学习了一种新的管理方法或产生了一个新的想法，很希望用到本单位或本部门的工作中，你应该怎么办？第七题请你谈谈最理想的工作集体应该具备什么条件？第八题领导交代你将某急件送给甲，第二天领导一上来就责骂你应将文件送至乙为什么送给了甲，你又会如何处理？第九题当你负责的某项工作需要其他部门协同完成时，你将如何沟通和安排？第十题如果下属检举你，你该怎么办？第十一题你是学文（理）科的吧，有用人部门反应，学文的人只会说不会做，务虚有余，务实不足；学理的人只会做不会说，常常做事只见树木不见森林，你怎么认为的？第十二题有人说干一行爱一行，有人却说爱一行才能干一行，你如何理解？第十三题有人经常跳槽或换岗位，你怎么看待？第十四题领导让你负责紧急处理一件事，但应配合的人不但不配合，反而从中作梗，你怎第十五题跟上司起争执，闹得不愉快，怎么办？1第十六题如果你的一项工作受到上级领导的表扬，但你的主管领导却说是他做的，你怎么第十七题你工作一段时间后，领导和同事都觉得你不适合这个岗位，大家碍于面子没有明说，但是暗示过你应该换岗，这时你该怎么办？第十八题“最大的困难不是远处的高山，而是你鞋子里的一粒沙子”，谈谈你的看法？第十九题有一个进修的机会，你如何说服领导同意你去进修？第二十题如果你的领导不支持你的工作怎么办？第二十一题你工作扎实认真，可是领导和同事不解，不但不说你好，还奚落你，你怎么处理？第二十二题市场经济条件下充满了竞争，同事之间无形中也存在着竞争，谈谈你如何面对第二十三题你起草了一份文件交给领导审批，可是他看都没看就要你发文了，第二天发现有重大错误，并且领导对你大发雷霆，丝毫不提他自己未审的事实，你很委屈，怎么办？第二十四题责任有时候就意味着最大的付出，你对此有何看法？第二十五题俗话说“没有规矩，不成方圆”，可是又有人说要创新就不能守规矩，你怎么看？第二十六题当你和领导意见有冲突时，你如何做？第二十七题领导让你负责一项工作，并安排了一位老同志协助你，但是工作中大家都只服从老同志的安排，你怎么办？第二十八题你工作干得并不是很出色，领导却让你当典型，你怎么办？第二十九题如果你拟订的一个方案，你的直接领导不满意，而公司分管领导却非常满意，你将如何办？第三十题一天，张主任和刘主任每人交给你一项任务，但是你忙了一天，结果只完成了一项。
2022年国有企业面试试题及答题思路分析
1、如果你旳工作浮现失误，给本单位导致经济损失，你觉得该怎么办?[思路点拨]我觉得首要旳问题是想方设法去弥补或挽回经济损失，另一方面才是责任问题。
我想一方面旳问题是分清责任，各负其责；如果是我旳责任，我甘愿受罚。
2、在此之前你去过什么单位求职，成果如何?[思路点拨]这是面试比较进一步后来波及旳问题，用以理解求职者在人才市场中旳经历。
我去过某些单位求职，都没成功，因素是双向旳。
3、你所学旳专业和我们招聘旳广告筹划人员并不对口，你是不是不太适合这项工作呢?[思路点拨]是这样。
但是我所在旳学校近几年不断深化改革，为了完善大学生旳知识构造，开设了许多选修课，例如……由于对项工作有很深厚旳爱好，并且注旨在实践中不断提高自己，这是我画旳水粉画、油画，尚有我刊登旳某些"豆腐块"文章。
4、你受过挫折吗?若有，请告知具体是什么事，又是如何渡过难关旳?[思路点拨]有。
考试大提供我在大学三年级参与四级英语考试时，只考了47分，我很羞愧、伤心。
后来我认真总结英语考试失败旳教训，奋发努力，在大四时，我终于考了74分；又如，在大一暑假回家旳路上，我旳钱包丢了，在半途转车时，我打了3天工，凑齐了路费才回家。
3、最能概括你自己旳三个词是什么？[思路点拨]我常常用旳三个词是：适应能力强，有责任心和做事有始有终，结合具体例子向主考官解释，使她们觉得你具有发展潜力。
4、你旳业余爱好是什么？[思路点拨]找某些富于团队合伙精神旳，这里有一种真实旳故事：有人被否决掉，由于她旳爱好是深海潜水。
考试大提供主考官说：由于这是一项单人活动，我不敢肯定她能否适应团队工作。
1、你旳司长让你将一份急件送给中宣部，第二天却发现送错了单位，她不仅不承当责任，还气愤地批评你马虎大意，没按规定将材料送给文化部。
这时，你要如何表白自己，而又不影响工作，不加剧你与领导旳矛盾?[思路点拨]该题用于考察考生旳应变能力和情绪稳定性，考生应当尽快找出压力状况下合乎情理地解决问题旳措施，做法灵活周到。
科局级领导竞争上岗面试题
目录1．在工作中，常有与同事协作完成某项任务，或由一人牵头负责组织完成任务的情况。
假设上级要求与你共同来完成任务的是一位经验丰富的同事，上司出于某种考虑，让你来牵头负责，而那位同事对此却有些不满，你会怎么处理这个问题?2．某天早上，你的上司给你布置了一项任务，要求在下班前完成，这对你已经很累丁。
后来，上司又给你下达了一项新的任务，要求你也必须在下班前完成，你将怎么办?3.问题：你手头上有许多重要的工作，你的领导又交给你一件任务，而你没有多余的时间，你如何处理这件事情？(行为组织能力)4．早上8点时，你正在为第二天的会议起草一份发言稿，写这份稿件大约需要6个小时；你突然接到一个电话，你的一个朋友重病住院，需要5000元钱交住院押金，你有能力帮他筹到这笔钱，但做这件事约需要两个小时（借钱、或取钱及送钱）。
这笔钱需要在下午3点钟之前送到；刚放下电话，领导又交给你一个任务，有一低频外地的同志将来你处办事出有因，领导派你去火车站接一下，火车到站的时间在上午11点钟，去车站来回约需要1个小时。
你打算如何办这几件事？5．请用2～3分钟谈谈你现在所在单位的整体情况和你自己近几年来的个人情况及工作表现。
6．一般来说，科员出外参加会议，回去后都要写一个会议报告，现在请你思考1分钟后，讲讲今天的会谈情况的报告怎么写。
7．你现在从事什么工作?你认为，现在的工作对你个人的发展有哪些影响?你为什么想改变自己的工作?8．请举例说明，当你被上司或同事误解时，你是怎么克制并调节好自己的情绪?(如举不出例子，继续问：)那么说一说你在什么情况下情绪曾有过大的波动?或说一说你曾经苦恼过并且影响较深的一件事?9．你在工作中是否遇到过下属单位或其他单位来人办事的情况?若有，请具体说一下整个情况。
10．请你谈谈解决教师工资拖欠问题的看法。
11．假设你们处下设6个科，你是某科的一个科员，在你们科里，除了科长之外，大家公认你的业务能力比其他4个同事强。
公考面试问答专家点评篇
面试问答专家点评篇1.当一辆满载乘客的汽车驶入车站时，久等的候车者都希望能立即挤上这辆车；而已经上了车的乘客则高喊着：“别再上了，等下辆车吧!”你如何看待这种现象?【回答要点】：它反映了城市公共交通的一些问题，发展公共交通无论从环保、从资源还是从其他方面都达成了世界各国的共识，尤其在我国人口众多、市民收入不高的情况下，发展公共交通就显得更重要。
（1）然而我国的公共交通显然没有达到供需的平衡。
乘客多车辆少是个形象的比喻，这需要公交部门加大投入。
（2）它暴露的另一个问题是安全的问题，车辆超载是一个安全隐患。
公交部门和乘客都应该有这个认知。
（3）公民的道德素质有待于进一步提高，不排队上车的不文明现象时有发生。
（4）上了车的乘客则高喊着：“别再上了，等下辆车吧!”则体现了他们在赶时间和个人空间上的基本要求。
这种现象在社会生活的其他方面也有所体现，除了上面相同的几点外我觉得还有一个隐蔽的角落，举个例子说中国的电信业，大家都想进去，在里面的又不想别人来分享自己的利益。
应加强垄断行业的管理。
2.对公务员升职慢，在单位里熬年头有什么看法？【回答要点】：（1）这种现象的确存在于公务员职务内，公务员的升职需要具备很多的条件，而往往这些条件是和工作年限挂钩的，但我觉得要正确看待。
（2）首先我想讲一下选择做公务员的工作动机和出发点。
我是为是实现自己职业理想也就是实现我奉献社会为人民服务的理想才报考公务员职位的。
（3）其次把公务员看成一条实现自身权力欲望的途径的看法是非常不正确的，公务员队伍本身有比较严密的组织体系，这个体系的运作就是为了更高效的为人民服务，相对来讲个人在这个组织中有多大的官职就显得不是非常的重要。
重要的是各司其职。
（4）公务员升职是对公务员个人工作能力的认可，是为了让优秀公务员发挥更大的才能，他的出发点也是为人民服务。
（5）现行的公务员制度中也有相关可以越级晋升的规定。
立足本岗，干好工作，提高能力、水平，是金子总会发光。
面试题你当先手上有紧紧急工作,领导又安排疫情工作让你去处理你
面试题你当先手上有紧紧急工作,领导又安排疫情工作
让你去处理你
领导临时给安排任务是比较常见的事情，我既要安排好上手的工作，也会处理好紧急工作事项。
不辜负领导对我的嘱托，具体而言，我会从以下几个方面考虑：缩放安排。
领导能把紧急工作临时安排给我，是对我工作能力的信任；与此同时，我会根据领导的安排，全面了解临时任务的上交时间和具体内容等，做到心中有数。
尽量投射查找作的情况下完成临时工作，作为一名基层工作人员，冷静应对多方工作任务是我们基本的工作素质。
如果手头工作也是比较紧急，为了不耽误整体工作进程，我会第一时间向领导说明现阶段的工作情况，请示领导希望有同事可以给与帮助。
获得领导的同意后，我会与老同事共同商讨工作方案，并结合两个人的优势科学分配工作，自己也会力所能及的多承担一些。
我会加快处理对临时任务，争取尽快完成任务。
并对临时任务进行自审、互审，确保无误后共同向领导汇报工作。
完成任务后，我会第一时间接手手头工作的后续内容，力争减少因临时任务对手头工作任务的影响，做到齐头并进。
综合能力面试题题目及答案(国网)
综合能力面试题第一题如果你刚到一个新单位，有一个职务非常适合你，但领导和同事都不了解，你将如何表现自己？第二题智慧、金钱、权利、真理，你认为哪个最重要？为什么？第三题自己在工作中遇到的最大的挫折是什么？从中吸取的教训是什么？第四题你上任后，公司准备出台有关方面的政策，需要你提供一些分管工作情况，你给下属安排后，所提供的资料不够准确，而这时有关部门催要又比较急，你怎么办？第五题你对职位的近期目标和远期目标是什么？为了达到目标，你需要在哪些方面加强自身能力？第六题如果你学习了一种新的管理方法或产生了一个新的想法，很希望用到本单位或本部门的工作中，你应该怎么办？第七题请你谈谈最理想的工作集体应该具备什么条件？第八题领导交代你将某急件送给甲，第二天领导一上来就责骂你应将文件送至乙为什么送给了甲，你又会如何处理？第九题当你负责的某项工作需要其他部门协同完成时，你将如何沟通和安排？第十题如果下属检举你，你该怎么办？第十一题你是学文（理）科的吧，有用人部门反应，学文的人只会说不会做，务虚有余，务实不足；学理的人只会做不会说，常常做事只见树木不见森林，你怎么认为的？第十二题有人说干一行爱一行，有人却说爱一行才能干一行，你如何理解？第十三题有人经常跳槽或换岗位，你怎么看待？第十四题领导让你负责紧急处理一件事，但应配合的人不但不配合，反而从中作梗，你怎第十五题跟上司起争执，闹得不愉快，怎么办？第十六题如果你的一项工作受到上级领导的表扬，但你的主管领导却说是他做的，你怎么第十七题你工作一段时间后，领导和同事都觉得你不适合这个岗位，大家碍于面子没有明说，但是暗示过你应该换岗，这时你该怎么办？第十八题“最大的困难不是远处的高山，而是你鞋子里的一粒沙子”，谈谈你的看法？第十九题有一个进修的机会，你如何说服领导同意你去进修？第二十题如果你的领导不支持你的工作怎么办？第二十一题你工作扎实认真，可是领导和同事不解，不但不说你好，还奚落你，你怎么处理？第二十二题市场经济条件下充满了竞争，同事之间无形中也存在着竞争，谈谈你如何面对第二十三题你起草了一份文件交给领导审批，可是他看都没看就要你发文了，第二天发现有重大错误，并且领导对你大发雷霆，丝毫不提他自己未审的事实，你很委屈，怎么办？第二十四题责任有时候就意味着最大的付出，你对此有何看法？第二十五题俗话说“没有规矩，不成方圆”，可是又有人说要创新就不能守规矩，你怎么看？第二十六题当你和领导意见有冲突时，你如何做？第二十七题领导让你负责一项工作，并安排了一位老同志协助你，但是工作中大家都只服从老同志的安排，你怎么办？第二十八题你工作干得并不是很出色，领导却让你当典型，你怎么办？第二十九题如果你拟订的一个方案，你的直接领导不满意，而公司分管领导却非常满意，你将如何办？第三十题一天，张主任和刘主任每人交给你一项任务，但是你忙了一天，结果只完成了一项。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
领导让你负责紧急处理一件事，但应配合的人不但不配合，反而从中作梗，你怎么办?
【参考答案】领导让我处理这件事，说明领导对我的信任，我的做法是(1)任何事都不可能一帆风顺，挫折是难免的，不能因此而颓废低迷。
(2)冷静地考虑原因及应对的方法，向应配合的人说明该事的紧急性和重要性，讲明完成这一任务得到你的配合是非常的关键，并适时说明不配合要承担怎样的责任。
(3)必要的时候可向领导汇报自己的情况及应对方法，以取得领导的支持与指点。